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    1. 采購工作內(nèi)容

      時(shí)間:2022-07-02 19:26:20 職場 我要投稿

      采購工作內(nèi)容

      采購主要是做什么呢?pincai小編編輯了采購工作內(nèi)容供大家參考,歡迎收藏借鑒。

      內(nèi)容一:采購部

      (一)采購部經(jīng)理的崗位職責(zé)

      1、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德。

      2、對采購員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保采購工作順利開展。

      3、選擇、評審、管理供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案。

      4、審核單品進(jìn)價(jià),并進(jìn)行確認(rèn):定期進(jìn)行市場價(jià)格調(diào)查,保證采購成本。

      5、對各部門非常規(guī)物資申購單進(jìn)行審核,有權(quán)拒絕末經(jīng)董事長同意的采購定單。

      6、配合財(cái)務(wù)部、倉庫確定合理物資采購量,及時(shí)了解存貨情況,進(jìn)行合理采購。

      7、組織供貨合同評審,簽訂供貨合同,實(shí)旌采購活動,并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

      8、監(jiān)督采購過程中的退、換貨工作、補(bǔ)償事宜,確保我司利益。

      9、發(fā)展新供貨商,滿足公司需求。

      10、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,及時(shí)解決工作中存在的問題。

      11、加強(qiáng)與生產(chǎn)部門、營運(yùn)部門的溝通,及時(shí)解決工作中存在的問題。

      12、每月組織采購員召開一次業(yè)務(wù)分析會,進(jìn)行交流與培訓(xùn)。

      13、建立采購合同臺帳,做好保密工作。

      14、完成好董事長交辦的其它工作

      (二)采購員的崗位職責(zé)

      l、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神。

      2、服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

      3、負(fù)責(zé)公司物資的采購分單工作,對供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息:對所采購的物品全面負(fù)責(zé)。

      4、有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購定單。

      5、負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào)。

      6、對所采購的物資要有申購單,采購非常規(guī)物資上報(bào)采購經(jīng)理。

      7、不斷進(jìn)行市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理,及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)調(diào)整采購策略。

      8、跟催采購進(jìn)度,確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫。

      9、及時(shí)傳遞訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的信息,確保供方滿足我公司的需求。

      lO、及時(shí)處理與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宣,確保我司利益。

      11、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確。

      內(nèi)容二:采購員

      1、搜集信息

      (1)充分了解請購材料的品名、規(guī)格。

      (2)調(diào)查市場行情。

      (3)搜集有關(guān)供應(yīng)商的資料。

      (4)搜集有關(guān)替代品的資料。

      (5)搜集有關(guān)品質(zhì)及其他方面的資料。

      (6)核定采購資金預(yù)算。

      2、詢價(jià)

      (1)選擇詢價(jià)對象。

      (2)詢問價(jià)格。

      (3)整理報(bào)價(jià)資料。

      (4)選擇議價(jià)對象。

      3、比價(jià)、議價(jià)

      (1)經(jīng)成本分析后,擬定底價(jià),設(shè)定議價(jià)目標(biāo)。

      (2)決定采購條件(向供應(yīng)商詳細(xì)說明品名、規(guī)格、品質(zhì)要求、數(shù)量、扣款規(guī)定、交貨期、地點(diǎn)、付款辦法等)。

      (3)了解其他供應(yīng)商價(jià)格是否較低。

      (4)考慮價(jià)格上漲下跌因素。

      (5)估算運(yùn)費(fèi)。

      (6)核對付款條件。

      (7)比較交貨期限。

      4、評估

      (1)同規(guī)格產(chǎn)品應(yīng)找?guī)准夜┙o商詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。

      (2)供應(yīng)商是否為信譽(yù)良好的生產(chǎn)廠家。

      (3)供應(yīng)商是否有必要辦理售后服務(wù)。

      (4)供應(yīng)商的供應(yīng)能力是否能按期交貨和品質(zhì)是否有保障。

      (5)是否需要開發(fā)其他供應(yīng)商或外購。

      5、索樣

      (1)索取樣品。

      (2)整理檢驗(yàn)結(jié)果并進(jìn)行比較。

      6、決定

      (1)選擇適當(dāng)?shù)墓⿷?yīng)商。

      (2)簽訂采購合約。

      7、請購

      (1)按物料計(jì)劃計(jì)算請購物料數(shù)量與交期。

      (2)請購單上應(yīng)詳細(xì)說明與供應(yīng)商議定的買價(jià)條件。

      (3)分批交貨者應(yīng)在請購單上注明分批交貨的時(shí)間表。

      8、訂購

      (1)訂購單函寄或傳真至供應(yīng)商。

      (2)向供應(yīng)商確定價(jià)格、品質(zhì)要求、交貨期等。

      9、協(xié)調(diào)與溝通

      (1)對能否達(dá)到交期,供給商要及時(shí)回復(fù)。

      (2)不能達(dá)到者及時(shí)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),以確定一個(gè)合適的交貨期。

      10、催交

      (1)無法于約定日期交貨時(shí)聯(lián)絡(luò)請購部門,并進(jìn)行交易異?刂。

      (2)逾期未交貨者應(yīng)加緊催交。

      (3)督促收料單。

      (4)控制長期合同的交貨。

      11、入貨驗(yàn)收

      (1)進(jìn)貨的品質(zhì)驗(yàn)收。

      (2)進(jìn)貨的數(shù)量驗(yàn)收。

      12、整理付款

      (1)核對各種手續(xù)是否完備。

      (2)發(fā)票抬頭與內(nèi)容是否相符。

      (3)發(fā)票金額與請購單價(jià)是否相同。

      (4)是否有預(yù)付款或暫借款。

      (5)是否需要扣款。

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