公司薪酬體系設(shè)計
公司薪酬體系設(shè)計
*******************公司
薪酬設(shè)計方案
第一章 總則
第一條 適用范圍
凡***************************公司(以下簡稱為********)的各級從業(yè)人員薪酬標準均依本方案實施。
第二條 新制度的特點
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，本制度打破原有工資制度，重新制定公司薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和績效緊密結(jié)合。
第三條 目的
制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即：
(一)使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合; (二)使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合;
(三)使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。 第四條 原則
薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導向。 競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向。
激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過活性工資和獎金等激勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性。
經(jīng)濟性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致。 第五條 依據(jù)
薪酬分配的主要依據(jù)是：貢獻、能力和責任，并參考成都市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。
第六條 薪酬體系
根據(jù)公司特點，公司的薪酬體系分為三種不同的薪酬體制：高層管理人員的薪酬體制、管理服務(wù)部門薪酬體制、業(yè)務(wù)經(jīng)營部門的薪酬體制。
第七條 發(fā)展獎勵基金的設(shè)立
為保證公司對員工激勵的長期性、穩(wěn)定性，特設(shè)立發(fā)展獎勵基金。公司根據(jù)利潤增長幅度，決定當年年終提取獎金的額度，以作為發(fā)展獎勵基金。
第二章 薪酬結(jié)構(gòu)
第八條 ********員工收入總體上包括以下幾個組成部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點、技術(shù)含量高低等進行不同的組合。
(一)基本工資，主要反映員工的知識、技能和經(jīng)驗等因素，是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個性化工資單元。包括成都市最低基本生活費、學歷職稱工資、工齡工資、福利性補貼。
(二)崗位津貼，是整個工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。員工的崗位津貼主要取決于當前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評價的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為確定崗位津貼等級的依據(jù)，確定各員工的崗位津貼等級。
(三)獎金，是依據(jù)員工通過努力而取得的工作成果和業(yè)績確定的工資單元，包括季度獎金、年度獎金、業(yè)績提成獎等形式。
(四)附加工資，附加工資是********正式在冊員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利、保險、節(jié)日補貼、生日等。
第九條 基本工資
基本工資 = 基本生活費 + 學歷職稱工資 + 工齡工資 + 福利性補貼 (一)基本生活費：參照成都市最低生活費，并隨成都市最低生活費的調(diào)整而調(diào)整，基本生活費為650元。
(二)學歷職稱工資是根據(jù)不同學歷和職稱的價值進行比較，并遵循就高不就低的原則而確定。不同學歷和職稱員工的具體工資額可通過附表一查出。
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