實用的競職演講稿模板錦集6篇
演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點�，F(xiàn)如今，演講稿的使用越來越廣泛，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的競職演講稿6篇，歡迎大家分享。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位代表：你們好�。ㄗ鹁吹目蛻�，您好，感謝您瀏覽社區(qū)主任職位競職競聘演講稿）我很榮幸能夠參加社區(qū)主任職位的競選。應該說來參加這次競聘我是經過了激烈的思想斗爭的。但是我想到我生活工作在這個社區(qū)，多年來通過耳聞目睹，應當說對社區(qū)工作較為熟悉。因此，我滿懷熱心和信心來參加這次社區(qū)主任職位的競選。
我叫xx，55歲，漢族，大專文化。高中畢業(yè)于職業(yè)高中企業(yè)管理專業(yè)，后大專畢業(yè)于省黨校企業(yè)管理專業(yè)。1998年到市政府賓館工作，十年時間從服務員升職到客房部副經理。盡管因企業(yè)買斷我下崗了，但復雜的工作卻有效地提高了我的組織能力和協(xié)調各方面關系的能力。下崗讓我更深刻地體會到團隊精神、大局觀念，以及對待工作要有高度的責任心和強烈的責任感的重要價值。我比較清楚，社區(qū)就是我們的家園，是我們老百姓生活的樂園，是社會穩(wěn)定的基礎。社區(qū)的工作事無巨細，千絲萬縷無不聯(lián)系著黨和政府的神經，無不與國家法律和政策密切相關。讓居民安居樂業(yè)，讓老有所養(yǎng)，少有所學，讓黨和政府的關懷溫暖每個居民的心，這些都需要我們社區(qū)工作人員勤勤懇懇的工作才能充分地體現(xiàn)出來。
社區(qū)工作的.基本特征是瑣碎、零散、細微。短時間難以收到立桿見影的成效，需要工作人員長期做深入細致的工作。但無論社區(qū)工作多么千頭萬緒，作為社區(qū)主任重要的是要有對社區(qū)工作的細心，愛心和耐心。我的親身感受是，有很多時候，有很多問題不是用錢解決的，也不是非得到上級政府或者法院解決不可的。比如調解社區(qū)居民之間或者家庭內部的矛盾，很多時候需要我們工作的耐心。社區(qū)是廣大居民賴以生活，遮蔽風雨的家，拿出我們愛家的心來敬老愛幼，來了解百姓疾苦冷暖，來投入工作，還有什么工作做不好呢？這需要我們的愛心。文教衛(wèi)生、環(huán)境綠化、防火防盜，計劃生育，社會保障，每一項工作都需要我們提供細心周到的服務。同時，我也很清楚，搞好社區(qū)工作，我還需要不斷學習，盡管我已較好地掌握了電腦辦公運用技能，能夠為社區(qū)服務工作做出貢獻。并且我還認真學習了部分法律法規(guī)，為調解居民糾紛，秉公辦事打下了一定基礎。
但是，這些很不夠，還需要在工作實踐中學習，向前輩學習。尤其是在社區(qū)經濟建設和環(huán)境建設上，有必要多傾聽群眾聲音，多請示領導指示。社區(qū)工作天地雖小可大有作為，社區(qū)工作收獲人生樂趣的同時也必然伴隨酸甜苦辣，但我愿意接受這一挑戰(zhàn)，請領導和代表們相信我，并懇請各位代表為我投上您莊嚴的一票。
競職演講稿 篇2
敬愛的老師、親愛的同學：
大家好!我叫xxx，今天我很榮幸站在講臺上演講，來競選宣傳委員，此時此刻我很激動，也很緊張。宣傳委員是一個許多同學向往的職位，需要一個有能力有愛心的.人來擔當，我相信我有這個能力。我在一二年級都當過宣傳委員，大家是不是繼續(xù)給我這個機會呢?
讓我童年的日記里留下為全班同學服務的無比美好的回憶吧!我熱情開朗、熱愛集體、團結同學、擁有愛心。我的缺點是看不起差生，不愛聽別人對我的勸告，在未來的日子里，我將改掉這些毛病。
假如我競選成功當上宣傳委員，我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好這項工作，我將舉辦一系列活動如朗誦、演講等等，當然還有很多我就不多說了。我想我們都應該當個實干家，不需要那些美麗的詞匯來修飾。
假如我落選了，說明我還有許多缺點，我將繼續(xù)自我完善。工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應……
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
能參加今天的上崗競聘活動，我感到十分榮幸。首先，我衷心感謝多年來局黨組對我的關懷和培養(yǎng)，感謝領導和同志們對我的支持和幫助，在國旗下，在大家的注目下，我明確我的競職態(tài)度：積極參與競爭，勇敢接受考驗，正確對待結果。我要競爭的職位是市衛(wèi)生局醫(yī)政科科長。我之所以競爭這一職位有三方面理由：
第一，基本條件符合競爭職位的任職要求。我受過正規(guī)醫(yī)學教育，具有比較扎實的醫(yī)學知識基礎，曾在醫(yī)院工作過三年，對醫(yī)院和臨床的基本情況比較熟悉。近幾年，我負責的幾項工作主要涉及醫(yī)療單位，在業(yè)務上與醫(yī)政科有交叉，因此，對醫(yī)政管理也有一定的了解和掌握。我獨立負責局糾風辦工作已三年，具備主管一個科室全面工作的經歷和能力。曾多個崗位工作過，綜合素質得到過全面鍛煉，對新崗位的適應性也比較強。
第二，業(yè)務水平適應醫(yī)政工作的發(fā)展要求。整頓和規(guī)范醫(yī)療市場，依法加強對醫(yī)療機構的監(jiān)督管理;推進醫(yī)療單機構經營方式、服務方式、運行機制和醫(yī)療模式的.改革;糾正醫(yī)療機構存在的收紅包、拿回扣、開單提成等不正之風是當前和今后一個時期全局的工作重點，也是醫(yī)政工作的重要內容。我在防疫科期間，主抓衛(wèi)生監(jiān)督和法制工作，近幾年具體負責衛(wèi)生改革和行風建設，掌握有關法律、法規(guī)和方針、政策，熟悉整體工作情況，具有衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、衛(wèi)生改革運作、糾風措施落實等具體工作實踐經驗。這對做好今后醫(yī)政工作，和其它科室共同完成全局重點工作任務，是十分有益的。
第三，工作作風適合醫(yī)政科工作量大、政策性強的特點。老老實實做人，踏踏實實做事是我的人生信條;堅持原則，注重團結，勤勉敬業(yè)是我工作中恪守的準則。即便是在面臨機構改革，涉及個人前途的情況下，我仍在加班加點的忙于工作。另外，我還有一些公文寫作基礎，能夠勝任醫(yī)政科較多的文字綜合工作。
如果我就任醫(yī)政科長，我將在局黨組的領導下，在大家的幫助下，在前任科長良好的工作基礎上，努力做好如下工作：
一、繼續(xù)做好醫(yī)政執(zhí)法監(jiān)督工作。嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機構管理條例》，整頓和規(guī)范醫(yī)療市場，嚴厲打擊非法行醫(yī)。
二、繼續(xù)抓好醫(yī)療機構的各項改革。積極推進整體護理、病人選擇醫(yī)生制度、藥品集中招標采購、藥品收支兩條線等項改革措施的落實。
三、繼續(xù)抓好日常管理。規(guī)范醫(yī)療機構的技術行為和服務行為，大力提高醫(yī)療質量和護理質量，減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生。
四、繼續(xù)抓好隊伍建設。協(xié)助有關科室抓好綜合醫(yī)院人才的培養(yǎng)、管理和使用，努力提高醫(yī)療護理隊伍的職業(yè)道德水平和醫(yī)療技術水平。
在具體工業(yè)務上，我將嚴把證照發(fā)放關，看好醫(yī)療市場的大門;嚴把執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試關，守住醫(yī)師準入的大門;嚴把醫(yī)院等級評審關，保證評審結果符合國家標準;嚴把醫(yī)療事故鑒定關，確保醫(yī)療事故鑒定的及時性、公正性和有效性;嚴把采供血管理關，保證臨床用血的數量和質量，防止和控制血傳疾病的發(fā)生。
在日常工作中，我將堅持依法辦事、按章辦事，以身作則，求實務業(yè)，注重搞好和其它科室的協(xié)調和配合，熱心為領導服務，為大家服務、為基層服務，努力爭取工作成果的最大化。
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領導、評委、同志們:
大家好！
首先感謝組織和領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，加強干部隊伍建設的有益嘗試。我堅決擁護，全力支持，積極參與。
我叫hhq，今年29歲，團員，入黨積極分子。94年中專畢業(yè)參加工作，2*0年取得行政管理專業(yè)自修大專文憑，現(xiàn)自修本科，今年6月畢業(yè)。曾有..區(qū)運管處運管科、法制科副科長、團支部書記、城區(qū)運管所辦公室主任的任職經歷。我覺得每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，我這次參加競爭上崗，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。
參加工作十年來，從基層到機關，我積累了較豐富的基層和機關工作經驗。我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今天，我將競爭的崗位是稽查法制科科長。我認為我有以下有利條件：
一是我精通運管業(yè)務，具備嫻熟的辦公技能。多年的運管工作實踐，使我對道路運輸業(yè)各個子行業(yè)都有了一定程度的了解和認識。特別是在運管科工作的幾年，我直接和經營者打交道，協(xié)助科長起草行業(yè)指導性文件，時刻感受著運輸市場跳動的脈搏。在提倡辦公自動化的今天，我的計算機應用能力不斷提高，各種辦公軟件、程序應用自如。
二是政策法律意識強，道路運政執(zhí)法實踐經驗豐富。在日常的經營許可、證照發(fā)放上，我始終堅持依法行政，嚴格依據道路運管法規(guī)、規(guī)章辦理。在原市運管處稽查科、貨運管理科、市場管理所、出租汽車管理所，直接從事行政執(zhí)法工作達五年，對運管法規(guī)的應用、執(zhí)法程序的.把握、執(zhí)法文書的填制駕輕就熟。任曾都區(qū)運管處法制科副科長期間，負責對外勤科室行政執(zhí)法指導監(jiān)督、執(zhí)法文書的檢查歸檔工作。即使在非執(zhí)法崗位，我也沒有放松過法律法規(guī)知識的學習，時刻關注著運管法規(guī)的變化。
三、我吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在外勤科所，外出稽查、收費、開票、制作執(zhí)法文書，兼作內勤事務，不言苦，不言累；在機關，身兼業(yè)務申請受理、客貨運行業(yè)管理員、運價監(jiān)管、統(tǒng)計等多個崗位，不言難、不言利。無論在哪里，不管干什么，我踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，努力把工作做得更好。
四、工作作風樸實，為人謙虛、誠懇、好學。我的辦事原則是該辦的馬上辦，就是加班也要辦，從不利用手中職權對經營者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于學習、勤于思考，去年通過了中級職稱專業(yè)考試；并勤于動筆，近兩年在中國交通報、湖北交通報、中國道路運輸、湖北征運、隨州日報等報刊發(fā)表行業(yè)新聞、理論探討文章30多篇。
這些有利條件決定了我能夠更快地進入稽查法制科科長這個角色，開展工作�！霸谄湮唬\其政”，假如我有幸競爭上這個崗位，我將在運管處黨總支的領導下，圍繞運管處總體工作布署，以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導思想，以“執(zhí)法人員高素質化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化、執(zhí)法行為規(guī)范化”為目標，從以下幾方面入手抓好法制、稽查工作。
一是以教育培訓為主，多途徑提高執(zhí)法人員素質。首先在培訓學習內容上下功夫，改變過去“缺什么，補什么”的做法，學習增加具有前瞻性、預防性的內容；改變過去執(zhí)法人員單一接收法律法規(guī)信息的片面性，將法律法規(guī)、部門規(guī)章與行業(yè)管理規(guī)范性文件交叉和融合起來學習；其次以法律法規(guī)知識競賽、理論探討為載體實施滲透式法制教育；再就是建立個人執(zhí)法行為評價系統(tǒng)，這個系統(tǒng)類似于單位的目標責任書，對執(zhí)法人員個人在法律、法規(guī)、規(guī)范性性文件方面的熟知程度、執(zhí)法量的多少、執(zhí)法行為的優(yōu)劣進行評價，形成有效的獎勵激勵機制，打破執(zhí)法人員學不學一個樣、水平高低一個樣、干多干少一個樣的狀況。
二、執(zhí)法手段現(xiàn)代化，減輕執(zhí)法人員勞動強度。把證據的收集放在第一位，強調發(fā)揮照相、錄音、攝像等設備在調查取證過程中的重要作用；加強計算機在行政執(zhí)法中的應用，引進道路運輸違章自動識別和處理系統(tǒng)。就是說在路查中，通過電腦、攝像頭的配合使用對營運車輛自動檢查，結合湖北省道路運政管理系統(tǒng)做出是否違章的識別信號和處理參考意見。
三、執(zhí)法行為規(guī)范化。按照我處印發(fā)的《全市運管系統(tǒng)創(chuàng)建文明執(zhí)法行為規(guī)范活動實施方案》，結合我市的運政執(zhí)法實際，將學規(guī)范、用規(guī)范活動引向深入。
四是認真貫徹《湖北省道路運輸業(yè)質量信譽考核暫行規(guī)定》，把它作為促進道路運輸從業(yè)者、營運車輛退出機制的形成的重要手段。
除此之外的幾個工作設想：
一是加強與周邊（縣）市運管部門的交流與合作，于今年年審結束后開展一次協(xié)查活動，通過稽查帶動管理。
二是于年審前印制一本小冊子，收集道路運輸管理法規(guī)、規(guī)章以及與經營者密切相關的規(guī)范性文件，發(fā)放給每一位車主，增強運管法規(guī)
的透明度。同時公布運管法制咨詢、運管人員違紀投訴電話，通過小冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。
三是繼續(xù)做好投訴舉報的查處，履行行業(yè)職責，樹立運管部門良好形象。
各位領導，各位評委，各位同事，在我的演講結束之時，我要引用古人的一名來自勉："不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。"競爭上崗，有上有下，不管結果怎樣，我都將保持平常心態(tài)，勵精圖治，恪盡職守，加倍地努力學習，勤奮工作，來回報組織、領導和同事們對我的支持和厚愛。
我的演講完了，謝謝大家！
競職演講稿 篇5
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的`技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。
我們是誰(who)?
即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
我們在哪里 (where)?
每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?
以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
我們什么時候采取行動 (when)?
合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。
我們怎樣行動(how)?
怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協(xié)調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
競職演講稿 篇6
各位領導、同事們：
大家好!
首先，感謝領導給我這次參加競聘的機會，我競聘的崗位是教材股長。
我叫，今年歲，中共黨員，大專文化，任微機室主任兼辦公文秘，能熟練使用計算機操作。從去年底開始兼教材業(yè)務。教材發(fā)行在新華書店工作中占有舉足輕重的位置，事關全局，不容有失，權衡自己，我有以下幾項優(yōu)勢：
第一，有較高的政治素質。從參加工作以來，我勤于工作、樂于奉獻，清清白白做人，服從領導分配，在思想上、政治上、行動上始終與經理室保持一致。
第二，積累了一定的工作經驗。我曾擔任過農流發(fā)行員和農發(fā)股長，經歷了教輔征訂發(fā)行等一系列工作，閑遐時間，經常與宣傳、教育等部門保持良好的聯(lián)系。
第三，熱愛圖書發(fā)行事業(yè)，有較強的敬業(yè)精神。我不怕苦、不怕累、無怨無悔，盡職盡責，把工作擺在首位。
如果能競上教材股長，我將與教材股的其他同志一道，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作的精神，扎扎實實做好各項業(yè)務，圓圓滿滿完成各項任務。在工作和學習中，我將從以下幾方面去努力：
一、不斷強化自身素質，提高業(yè)務能力與水平。認認真真學習，兢兢業(yè)業(yè)做事。
二、加強管理，抓好教材發(fā)行紀律。緊扣教材發(fā)行的各個環(huán)節(jié)，不出差錯，按質按量將課本發(fā)放到學校師生手中。
三、加強服務，用優(yōu)質的'服務贏得顧客。把好征訂、發(fā)行、售后服務三道關口，讓老師們高興而來，滿意而歸。
如果組織上信任我，我將不負眾望，以昂揚的工作熱情和高度的責任心，加倍努力。參加這次競選，無論成功與否，對我而言，都是一次歷練。我會一如既往地以無限的熱情去奮斗!
謝謝大家!
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