京東為什么要對校園用戶繼續(xù)免運(yùn)費(fèi)？

黃剛的觀點(diǎn)是電商差異化服務(wù)成必然趨勢：

?核心人群：學(xué)生是網(wǎng)購主流,當(dāng)前和未來核心客戶群;

?配送網(wǎng)點(diǎn)：京東校園自提點(diǎn)成型，管理可控;

?流量集中且均衡：單位訂單物流成本低(3C、圖書是學(xué)生主流);

?SCM計(jì)劃相對可控：需求計(jì)劃相對可控,對采購物流有利。

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我的問題集中在自提點(diǎn)上。

大家都覺得這玩意靠譜么?

這種模式能長久么?

我認(rèn)為，快遞在校門口擺攤的模式早晚會終止。

太亂了。次生問題太多太多。

早晚監(jiān)管部門會動刀子的。

郵政局出個公告，重罰幾家很簡單。

到那時，校園快遞的成本并不比普通的低多少。

到那時，京東怎么辦?

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