六個專項治理的心得體會

　　在全市公安機關(guān)當前正在開展的“六個專項治理”工作中，如何正確理解、貫徹和落實工作要求，對于進一步加強公安機關(guān)行風建設，認真解決當前公安機關(guān)執(zhí)法和隊伍中存在的突出問題，促進嚴格、公正、文明執(zhí)法，樹立良好形象，具有重要意義。通過這一階段的學習和理解，我認為在“六個專項治理”工作，應該做到“克服四種消極影響，抓牢四個工作重心”。

　　一是克服“形式上”的消極想法。

　　“六個專項治理”工作是省廳今年內(nèi)一項加強隊伍建設，提高民警執(zhí)法能力和水平的工作措施。治理工作影響力大，工作要求高。但是，在開展“六個專項治理”工作之初，一些部門和民警簡單的認為此項活動雷聲大、雨點小，只是造造聲勢而已，而沒有針對違反“五條禁令”、違規(guī)辦理戶證、非執(zhí)法主體參與執(zhí)法、公路“三亂”、利用執(zhí)法管理權(quán)亂收濫罰、違規(guī)使用涉案款物等六個方面深入地排查當前工作中存在的突出問題。由于思想認識上的偏差，導致少數(shù)單位治理工作僅停留在形式上。因此，在實際工作中我們要及時調(diào)整工作策略，通過學習、教育、宣傳等形式提高民警對開展“六個專項治理”工作必要性和重要性的認識，采取多種形式對各部門、各單位活動開展情況進行全面檢查，通過檢查使各部門清醒的看到自身工作中存在的問題和差距。

　　二是克服強調(diào)客觀原因的消極傾向。

　　治理工作既要解決當前工作中存在的突出問題，更要為建立嚴格、公正、文明的執(zhí)法隊伍提供動力。當前，我們的各項公安工作任務非常繁重，民警的工作壓力大，不免會出現(xiàn)急躁和抵觸情緒，從而降低了治理效果。針對這些客觀存在的矛盾和問題，一方面通過學習討論端正民警的工作態(tài)度，變被動治理為主動治理，另一方面通過科學安排工作和學習，統(tǒng)籌兼顧業(yè)務和教育，合理協(xié)調(diào)形式和內(nèi)容，使治理工作有條不紊的開展，治理工作和其它業(yè)務工作兩不誤，兩促進。

　　三是克服認識浮淺的消極認識。

　　“六個專項治理”不僅僅是加強隊伍建設的一種形式，更應該是在行風評議和執(zhí)法水平上為隊伍建設提供了有利的保障。我們不能簡單的認為“六個專項治理”工作過程中學學文件資料，寫寫心得體會就達到了要求，而是應該把有效解決執(zhí)法和隊伍中存在的突出問題，提高民警綜合素質(zhì)和基本執(zhí)法辦案技能作為開展“六個專項治理”工作的最終目標。

　　四是克服中心工作與治理工作發(fā)展不平衡的消極影響。

　　今年以來，全市公安機關(guān)相繼開展了“社會主義法制理念教育”、”講正氣、樹新風”專題教育、“打擊自行車被盜專項整治”、等專項活動。大量警力和精力主要集中在以上工作上，因此造成治理工作與其它工作發(fā)展不平衡的狀況。于是一些單位產(chǎn)生了顧此失彼、疲于應負的現(xiàn)象。為更好的解決這一矛盾，我們應該根據(jù)實際情況做到邊工作、邊學習、邊治理、邊整改，各項學習教育活動相互兼顧、交叉進行，各項業(yè)務工作穩(wěn)步開展、齊頭并進，以學習教育促進工作，以工作成果來檢驗學習治理效果。

　　在避免四種消極影響的同時，要結(jié)合本警種、本部門的特點和隊伍實際，牢牢抓住“六個專項治理”的四個核心

　　即：“深”、“實”、“長”、“新”，確保治理工作取得實效。

　　一是抓“深”忌“淺”。抓牢深層次的問題不放松，杜絕蜻蜒點水，雨過地皮干。在“六個專項治理”工作中六個方面的問題要逐一對照，認真排查，深刻剖析和查找問題產(chǎn)生的根源，積極整改。在治理工作中，敢于亮丑，敢于刺刀見紅，要通過采取自查自糾和互查互糾，認真開展批評和自我批評等多種方法和手段，堅決把民警隊伍中的深層次的問題找出來，這樣治理工作才能真正取得成效。

　　二是抓“實”忌“虛”。在“六個專項治理”工作中，必須在“實”字上下功夫。要通過認認真真的學習，扎扎實實的排查，實實在在的剖析，切實可行的整改，立足長遠的建制，真正把治理工作的各項要求落到實處，堅決避免走過場，圖形式。

　　三是抓“長”忌“短”。從隊伍的長遠發(fā)展出發(fā)，逐步實現(xiàn)制度化管理。今年是我局的制度建設年，我局將整理和完善分局隊伍規(guī)范化各類管理制度、預案等。同時，在不斷實踐中，通過排查及時發(fā)現(xiàn)管理“空白點”，針對存在的問題，完善管理措施。在“六個專項治理”工作中，我們將針對六個方面的問題，在積極整改的基礎(chǔ)上，進一步健全和完善執(zhí)法監(jiān)督制約機制，規(guī)范執(zhí)法程序，嚴格涉案款物的管理，通過制度化的管理進一步提高隊伍正規(guī)化建設水平。

　　四是抓“新”忌“僵”。以開展“六個專項治理”活動為契機，通過創(chuàng)新管理機制，突破長期困擾隊伍執(zhí)法工作中存在的突出問題。在解決民警執(zhí)法不公正、不嚴格、不規(guī)范的問題上，敢于創(chuàng)新管理機制，通過采取案案測評、集體議案、重大疑難案件會診、精品案件講評以及全面規(guī)范應用《公安網(wǎng)絡執(zhí)法與監(jiān)督系統(tǒng)》，嚴把執(zhí)法質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)促進嚴格、公正、文明執(zhí)法的工作目標。

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