關于員工離職和請假

關于員工離職，暫時本公司未出現(xiàn)大批人員離職，流失率較低，現(xiàn)對離職方面做好下面應對策略。

一、平時員工離職時要做好面談。并對相關原因做好分析，對公司方面需改善的，應做好統(tǒng)計，并要逐步改善。

二、制定招聘計劃，做好人員配置前期工作。年底如有人才可儲備，年后提前招聘工作。先急后緩。

三、員工離職要盡量挽留，公司職位如有空缺，員工也有意向的可給予轉崗。

四、對公司員工要進行問卷調查年底意向。

五、對于離職人員我們也祝他找到好工作或送上相應祝福。

六、只有離職才能補充新鮮血液。

年底請假 ：個人認為我公司今年放假是25號以后，有點偏晚，整個園區(qū)都放假近90%。員工歸心似箭。

生產方面：1、生產部要提前做好生產安排，可以安排員工加班加點做完貨物，可以提前請假回家。2、對于公司月薪人員要做好善后工作。部門領導也要做好工作安排。

3、部門管理人員要盡量協(xié)調員工工作，及安慰員工工作情緒。4、個別崗位能給予方便時給予方便。

公司在考慮生產訂單完成任務時，盡量給予員工提前請假回家。部分員工可堅持到最后放假時間。所有員工都必須按照正常請假手續(xù)辦理請假。

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