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    1. 揭秘理財(cái)險(xiǎn)對(duì)個(gè)人投資的實(shí)際影響論文

      時(shí)間:2022-07-03 11:40:32 理財(cái) 我要投稿
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      揭秘理財(cái)險(xiǎn)對(duì)個(gè)人投資的實(shí)際影響論文

        摘要:在當(dāng)今"負(fù)利率"的時(shí)代背景下,投資者已經(jīng)不再將儲(chǔ)蓄生息視為積累財(cái)富的唯一方式,理財(cái)險(xiǎn)逐漸代替銀行儲(chǔ)蓄成為保險(xiǎn)投資的不二選擇,發(fā)展態(tài)勢漸趨繁榮的理財(cái)險(xiǎn)是否能夠真正為投保人帶來可靠的收益,本文將通過對(duì)理財(cái)險(xiǎn)大類目下各個(gè)不同類別險(xiǎn)種的對(duì)比,以及對(duì)理財(cái)產(chǎn)品較高預(yù)期收益率背后暗藏的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和解讀,指出其利弊共存的兩面性,揭示理財(cái)險(xiǎn)對(duì)個(gè)人投資的實(shí)際影響,在一定程度上引導(dǎo)大眾做出理智的投保選擇和投資行為。

      揭秘理財(cái)險(xiǎn)對(duì)個(gè)人投資的實(shí)際影響論文

        關(guān)鍵詞:保障; 投資; 最低保障利率; 資金門檻; 投保期限; 退保損失;

        近幾年來,在央行不斷實(shí)行降息將準(zhǔn)的"雙降"背景下,我國開始步入負(fù)利率時(shí)代,將閑置資金存放于銀行已經(jīng)不再是最保險(xiǎn)穩(wěn)健的投資選擇。再加之互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展帶動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的異軍突起,大眾的消費(fèi)觀念也漸趨開放,傳統(tǒng)的保險(xiǎn)意識(shí)不斷更新,在天時(shí)地利人和的有利環(huán)境下,"理財(cái)險(xiǎn)"作為一種講究策略、便捷高效的投資方式自進(jìn)入投資市場以來便深受大眾歡迎。數(shù)據(jù)顯示,2015年前10個(gè)月,壽險(xiǎn)公司未計(jì)入保險(xiǎn)合同核算的保戶投資款(萬能險(xiǎn))和投連險(xiǎn)獨(dú)立賬戶(投連險(xiǎn))新增繳費(fèi)合計(jì)6564億元,同比增長90。86%,占整體保費(fèi)的比例上升了10%至32。2%。其中,萬能險(xiǎn)新增繳費(fèi)6024億元,同比增長84。6%;投連險(xiǎn)新增540億元,同比增長206%。然而,任何事物的發(fā)展都具有"兩面性",理財(cái)險(xiǎn)對(duì)個(gè)人投資究竟會(huì)帶來怎樣的實(shí)際影響,還需要用事實(shí)和數(shù)據(jù)來說話。

        2011年以來,保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入瓶頸期,增長急速放緩,處于調(diào)整和轉(zhuǎn)型階段。在此之前,壽險(xiǎn)公司可憑借以利潤換規(guī)模的運(yùn)營模式,依靠大量的銀保業(yè)務(wù)來擴(kuò)大規(guī)模。然而,在2010年11月銀監(jiān)會(huì)發(fā)出了禁止保險(xiǎn)公司人員在銀行駐點(diǎn)銷售的通知,使得壽險(xiǎn)業(yè)在2011年出現(xiàn)負(fù)增長,之后的2012年和2013年的增長也漸趨低迷,直到2014年才出現(xiàn)了扭轉(zhuǎn)的趨勢。

        其實(shí),這無非是銀行保證其業(yè)務(wù)規(guī)模的一種排他行為,自銀監(jiān)會(huì)發(fā)出禁止保險(xiǎn)公司銀保業(yè)務(wù)的通知以來,銀行的各種理財(cái)產(chǎn)品開始大規(guī)模發(fā)展,這就直接導(dǎo)致壽險(xiǎn)保費(fèi)被分流,規(guī)模迅速縮減,壽險(xiǎn)的發(fā)展陷入低谷。在這種緊張的局勢下,為了保持較高的競爭水平,保險(xiǎn)公司推出的各種理財(cái)產(chǎn)品不得不拿出"高收益"的利器來吸引大眾眼球,并且越發(fā)熱衷于高收益,逐漸偏離了保險(xiǎn)保障的本質(zhì)。這種現(xiàn)象一方面是緣于激烈的市場競爭,另一方面,究其深層次的原因,則是由于整個(gè)行業(yè)發(fā)展理念的偏差以及由此衍生出的不良考核機(jī)制所導(dǎo)致的。這種偏離本質(zhì)的發(fā)展理念無疑為企業(yè)的長期經(jīng)營埋下"禍根",長遠(yuǎn)看來,也必將對(duì)客戶的利益造成損失。事實(shí)上,近幾年來我國保險(xiǎn)的平均投資收益率并不高,三次峰值分別出現(xiàn)在2007、2009和2014年股票市場走勢利好的局面下,具有較大的投機(jī)性,難以支撐負(fù)債成本高的理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品。

        其次再從理財(cái)險(xiǎn)的分類和特征入手進(jìn)行分析,理財(cái)險(xiǎn),簡單說來,就是一種附加了投資功能的新型人壽險(xiǎn)種,具體分為投連險(xiǎn)、分紅險(xiǎn)、萬能險(xiǎn)和家財(cái)險(xiǎn),除了投連險(xiǎn)具有高風(fēng)險(xiǎn)高收益、透明度高、個(gè)人投資水平起決定性作用的特征以外,其他三類險(xiǎn)種風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,且由保險(xiǎn)公司和客戶共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益,以基本保障為首要目標(biāo),下設(shè)最低保障利率,總體看來,是一種較為穩(wěn)健的投資方式。

        然而,理財(cái)險(xiǎn)是否真正能夠在為客戶提供資金保障的同時(shí)帶來可觀收益還需要根據(jù)險(xiǎn)種的運(yùn)作模式、資金動(dòng)向、收益來源等特征結(jié)合具體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和個(gè)人選擇進(jìn)行深入分析。中小型保險(xiǎn)公司保費(fèi)的快速增長主要得益于萬能險(xiǎn)的銷售?蛻粢话闱嗖A于萬能險(xiǎn)所提供的2%~5%的最低保證年化結(jié)算率,然而,普遍被大眾所忽略的一點(diǎn)是,大部分保險(xiǎn)公司在宣傳時(shí)使用的是預(yù)期收益率,預(yù)期收益率不同于最低保障利率,是否能達(dá)到預(yù)期水平,并非保險(xiǎn)公司所能決定的。盡管某證券研報(bào)顯示,近年來的萬能險(xiǎn)產(chǎn)品中,年結(jié)算利率分布在4%~6%之間的產(chǎn)品占比最大。但是,這種收益水平是否能持續(xù)下去還要看企業(yè)長期的投資能力。因此,所謂的萬能險(xiǎn)也并非一種無風(fēng)險(xiǎn)的投資。

        有業(yè)內(nèi)人士稱,當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢不利、資金周轉(zhuǎn)困難或是企業(yè)需要大額資金進(jìn)行高速擴(kuò)張時(shí),為了保證資金的持續(xù)流入以及對(duì)客戶的信譽(yù)度,即使達(dá)不到預(yù)期的投資收益率,企業(yè)也會(huì)動(dòng)用自有資金去彌補(bǔ)投資人,這無疑是一種"拆了東墻補(bǔ)西墻"的應(yīng)急方法,長遠(yuǎn)來看,不但會(huì)造成企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重,而且會(huì)使投保人的收益失去保障。因此,作為一名理智的投保人,在選擇投保公司時(shí)一定要謹(jǐn)慎,這和在變幻莫測的股市上選擇合適上市公司的股票有類似之處,一定要對(duì)保險(xiǎn)公司的投資能力、運(yùn)營狀況、資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模以及盈利水平進(jìn)行詳細(xì)了解,切勿被短期的高收益蒙蔽了雙眼,要著眼于企業(yè)長期投資水平,做出理智的投保選擇。

        另外,理財(cái)險(xiǎn)還憑借其較低的資金門檻吸引了大眾的眼球。一般銀行的理財(cái)門檻較高,以5萬元為下限,相比較而言,保險(xiǎn)公司的低門檻更具有吸引力,大型保險(xiǎn)公司5000元起投,而一些中小型保險(xiǎn)公司則千元即可起投,除此之外,一些保險(xiǎn)公司為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,打開線下互聯(lián)網(wǎng)銷售市場,甚至推出了一元起購的理財(cái)險(xiǎn)種。然而,低門檻的表面福利背后卻隱藏著潛在的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橘徺I理財(cái)險(xiǎn)需要交付一定的初始費(fèi)用,而且長達(dá)十幾年甚至幾十年的投保期限意味著一旦退保,便要為此付出高昂的代價(jià)。以萬能險(xiǎn)為例,業(yè)內(nèi)一般按千分之八收取初始費(fèi)用。在投資之前,險(xiǎn)企已經(jīng)扣除了部分資金當(dāng)作初始費(fèi)用和其他成本,因此萬能險(xiǎn)的整體收益在前幾年不會(huì)很高。將保費(fèi)交到險(xiǎn)企后分別進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)保障賬戶和投資賬戶,投資賬戶里的資金由險(xiǎn)企代為投資,收益上不封頂,下設(shè)最低收益。然而,投保期限卻長達(dá)二十年之久,1年內(nèi)退保的話,需要5%的費(fèi)用,兩年內(nèi)退保則收取費(fèi)用4%,3年內(nèi)退保收取3%費(fèi)用,這意味著你退保獲得的收益還不一定能覆蓋支出的費(fèi)用。值得寬慰的是,萬能險(xiǎn)之所以萬能就在于它具有交費(fèi)靈活、保額可調(diào)整、保單價(jià)值領(lǐng)取方便的優(yōu)勢,即投保人可以根據(jù)個(gè)人收入的變化選擇緩交或停交保費(fèi),也可過三五年或更長時(shí)間以后繼續(xù)補(bǔ)交。這就在一定程度上緩沖了直接退保造成慘重?fù)p失的不利影響。

        眾所周知,保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)員的銷售水平、經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤,而業(yè)務(wù)員的獎(jiǎng)金提成又同其手中的訂單量直接掛鉤,在利益的驅(qū)動(dòng)下,一些業(yè)務(wù)員可能會(huì)不惜一切代價(jià)去爭客戶,搶單子。網(wǎng)上甚至有業(yè)內(nèi)人士爆料保險(xiǎn)營銷員最高可月入百萬,雖然不排除有夸張的成分在里面,但也在一定程度上揭示了保險(xiǎn)行業(yè)暴利的一面。而且很多保險(xiǎn)訂單都是客戶先付定金然后雙方再簽訂合同,很多業(yè)務(wù)員都是昧著良心做保險(xiǎn),沒有完全告知投保人所有的保險(xiǎn)條款。但是保險(xiǎn)意識(shí)這東西一時(shí)間也確實(shí)很難讓投保人接受,所以保險(xiǎn)銷售才會(huì)這么難做,也就有隨之而來的高薪。筆者的父親就親身經(jīng)歷了類似的事情,在一個(gè)身為保險(xiǎn)銷售員的親友的推薦下購買了某保險(xiǎn)公司的一份理財(cái)險(xiǎn),合同簽訂前,業(yè)務(wù)員說得天花亂墜,好像不買這份保險(xiǎn)就是人生的一大損失,筆者的父親始終抱著半信半疑的態(tài)度,然而,公司經(jīng)理為了快速拿下這筆訂單,竟然提議讓該親友先為父親墊付四千元的定金,這樣一來,就成了"到手的鴨子"飛也飛不掉了,父親就這樣在毫不知情的情況下稀里糊涂被迫購買了這份理財(cái)險(xiǎn)。當(dāng)父親仔細(xì)研究覺得并不合適的時(shí)候,已經(jīng)過了合同中所謂的猶豫期,退保的損失慘重。一來不想承擔(dān)損失,二來顧及到朋友之間的情分,父親只好作罷。

        總而言之,理財(cái)險(xiǎn)不僅是消費(fèi)者長期關(guān)注的熱點(diǎn),也是監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,最終還需回歸"保障"的本質(zhì)。購買理財(cái)險(xiǎn)是否能為投保人帶來實(shí)際收益需要具體問題具體分析,投連險(xiǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)高收益的雙重性使得投保人的資金存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性,適合追求高收益的風(fēng)險(xiǎn)型投資者;萬能險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)小,且保費(fèi)可根據(jù)收入狀況隨時(shí)調(diào)整,適合保守型的工薪階層投資者;分紅險(xiǎn)以保險(xiǎn)保障為目的,兼顧投資功能,投資部分存在諸多不確定因素,但也屬于較為穩(wěn)健的投資。投資型家財(cái)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)最小,屬于典型的儲(chǔ)蓄替代品,以略高于銀行存款的收益吸納巨額現(xiàn)金流,固定收益的做法也比較受保守型客戶的歡迎。保險(xiǎn)產(chǎn)品琳瑯滿目,需要大眾擦亮雙眼,根據(jù)險(xiǎn)種的保費(fèi)和基本保險(xiǎn)金額估計(jì)最低收益率,并和銀行利率作比較,從而才能確切得知在較長的投保期限內(nèi)購買一份理財(cái)險(xiǎn)是否有較高的性價(jià)比,要根據(jù)個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力選擇適合自己的,看似受益匪淺的萬能險(xiǎn),某理財(cái)經(jīng)理分析,并不適合小額且流動(dòng)性不足的客戶購買。除此之外,要謹(jǐn)防保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員帶有強(qiáng)烈夸張成分的推銷說辭,有一雙明辨是非的眼睛和維護(hù)自身合法權(quán)利的意識(shí),不被一時(shí)的利益沖昏頭腦,做一名理智的投保人,才能真正從保險(xiǎn)中受益。

        參考文獻(xiàn)

        [1]鄭偉。中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展研究。經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2011—02—01

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