服裝企業(yè)工資計算方法

　　工資是指雇主或者法定用人單位依據(jù)法律規(guī)定、或行業(yè)規(guī)定、或依據(jù)與員工之間的約定，以貨幣形式對員工的勞動所支付的報酬。以下是小編收集的服裝企業(yè)工資計算方法，歡迎查看！

　　計件工資制的類型和種類

　　1、無限計件工資制

　　不論完成定額多少，均直接按統(tǒng)一的計件單價計算工資，超額不受限制。其計算公式為：實得計件工資=實際完成的合格產(chǎn)品數(shù)量×計件單價或?qū)嵉糜嫾�工資=實際完成的定額工時×小時工資率。比如，某工廠在一個月內(nèi)共生產(chǎn)合格產(chǎn)品300件，每件產(chǎn)品規(guī)定的計件單價為3.50元，計算其實得計件工資。依據(jù)公式則為：實得計件工資=300×元。

　　2、有限計件工資制

　　指對實行計件工資的工人規(guī)定超額工資不得超過本人工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例或金額的限制。超過限額不再計酬，也可采用計件單價累退辦法。超額越高，計件單價越低。如超額10%以內(nèi)，每件1元，超額10%~15%，每件0.5元，超過15%以上，每件0.2元（也叫累退計件工資制）。實行這種形式，一般是由于管理水平低，定額不夠先進(jìn)，為防止超額過多而采取的一種限制辦法。其公式為：最高計件工資額=定額產(chǎn)量×計件超額最高限額百分比×計件單價或最高計件工資額=月工資標(biāo)準(zhǔn)×計件超額最高限額百分比。

　　比如：某車間共有10名工人，月標(biāo)準(zhǔn)工資9000元，規(guī)定定額產(chǎn)量為3300小時，小時計件單價為2.73元，計件工資最高限額為標(biāo)準(zhǔn)工資的135%，計算最高計件工資額。

　　最高計件工資額=3300×135%×元或=9000×135%=12150元

　　3、累進(jìn)計件工資制

　　在完成合格產(chǎn)品的條件下，定額以內(nèi)的部分按正常計件單價計算工資，超額部分按照一種或幾種在原計件單價基礎(chǔ)上遞增的計件單價計算工資�？芍苯永圻M(jìn)，也可分段累進(jìn)。適用于超額難度大，而又急需增加產(chǎn)量的產(chǎn)品。累進(jìn)計件工資激勵作用大，能促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的較快提高。實行這種計件時，必須制定先進(jìn)合理的勞動定額和預(yù)先計算其經(jīng)濟(jì)效益。否則，定額偏低，超額過高、成本加大，會影響經(jīng)濟(jì)效益。其計算公式為：實得計件工資=（定額內(nèi)部分×一般計件單價）+∑（超定額部分×累進(jìn)計件單價）。比如：某廠規(guī)定完成產(chǎn)量定額200件以內(nèi)，計件單價為2.8元，超額完成1%～10%部分累進(jìn)計件單價3元，超額完成10%～20%部分，累進(jìn)計件單價3.2元，超額完成20%以上部分累進(jìn)計件單價3.4元計算。工人甲當(dāng)月實際完成產(chǎn)量250件，求其實得計件工資。依據(jù)公式則為：實得計件工資=（200×2.8）+（20×3）+（20×3.2）+（10×3.4）=718元。

　　4、超額計件工資制

　　又稱分段計件工資制。工人完成勞動定額發(fā)給月計時標(biāo)準(zhǔn)工資。超額完成定額部分按規(guī)定的計件單價發(fā)給計件超額工資，沒完成定額的適當(dāng)減發(fā)月計日標(biāo)準(zhǔn)工資。其計算公式為：實得計件工資=定額內(nèi)應(yīng)得標(biāo)準(zhǔn)工資+超額部分應(yīng)得計件工資，超額部分應(yīng)得計件工資=超定額產(chǎn)量×計件單價。某工人月標(biāo)準(zhǔn)工資為800元，實行超額計件工資，規(guī)定的定額產(chǎn)量為250件，計件單價為3元，實際完成定額280件，求其實得計件工資。依據(jù)公式，則為：實得計件工資=800+3×30=890元。

　　5、最終產(chǎn)品計件工資制

　　以整個企業(yè)或車間為單位，以最終產(chǎn)品或最終產(chǎn)品銷量計數(shù)的計件工資形式。首先核算產(chǎn)品計件單價（即單位產(chǎn)品工資含量），然后按其產(chǎn)品數(shù)量和計件單價計算工資，也叫單位產(chǎn)品工資含量包干。這種方式要考核品種、質(zhì)量、消耗、成本等，其計算公式為：實得計件工資=計件單價×最終產(chǎn)品數(shù)量。

　　6、浮動單價計件工資制

　　是指工人的計件單價依據(jù)車間承包的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況而浮動的一種計件工資形式。車間承包的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成得越好，效益提高，得到的工資就越多，反之，計件單價要降低。

　　7、包工工資

　　是指按一定質(zhì)量要求的工作量折算為用工數(shù)，并考慮等級工人的平均工資計算出全部工資總額，預(yù)先規(guī)定好完成工作的期限，包給工人（班組或工程隊）。按期完成工作任務(wù)后，就可領(lǐng)取全部包工工資。

　　8、間接計件工資制

　　是指對輔助工人實行的計件形式，主要取決于他們所服務(wù)的直接計件工人的勞動成果。其目的是促使輔助工人關(guān)心一線工人的產(chǎn)量，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)協(xié)作，以保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　由于行業(yè)、企業(yè)區(qū)別很大，具體運用哪一種計件工資制度需要依據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行選擇。

　　計件工資的運用條件與重點

　　任何一種獎金制度必須有相對應(yīng)的運用條件，不能脫離運用條件生搬硬套，計件工資的運用條件主要包括以下幾個方面：

　　第一、計件工資制的目的是為了提高工人的勞動生產(chǎn)率，而這個勞動生產(chǎn)率的提高主要依靠員工技能的提高。如果勞動生產(chǎn)率主要依靠自動化程度很高的機(jī)器設(shè)備，那么，計件工資制度的意義就不大。比如，在自動化程度很高的企業(yè)里，工人只是看護(hù)設(shè)備和儀表，只要設(shè)備、儀表正常運轉(zhuǎn)就可以，而工藝參數(shù)、設(shè)備調(diào)節(jié)等不依靠工人，而是依靠工藝部門、研發(fā)部門、設(shè)備部門。這個時候使用計件工資制可能就無法起到提高勞動生產(chǎn)率的作用。去年，我們在浙江某企業(yè)做咨詢的時候，這個企業(yè)就針對不同的工人采取不同的工資模式，有些使用計件工資模式，有些則采用計時工資模式。

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