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    1. 部門競聘書

      時間:2022-07-03 11:50:34 聘書 我要投稿
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      部門競聘書范文

      以下是pincai小編收集的關(guān)于《部門競聘書》的范文,僅供參考!

      部門競聘書范文

      范文一:人力綜合部主管競聘書

      尊敬的鑫斛的各位領(lǐng)導(dǎo)及鑫斛的家人們:

      大家早上好!

      我是人力綜合部的袁亞,來自重慶涪陵,于2010年4月10日進(jìn)入公司,在這不算長也不算短的兩年時間里,公司在不斷迅速發(fā)展,我也在不斷與時俱進(jìn),為推動公司良性發(fā)展作出自己竭盡全力的貢獻(xiàn),也感謝公司張董、羅總給予我這廣大的平臺,讓我有體現(xiàn)自身價值的機(jī)會,同時也感謝公司各位同事對我工作的支持與配合,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我無私教誨與幫助,讓我在工作中查漏補(bǔ)缺,不斷的提升自己,是你們成就了我,所以我也要成就我的同事,用我富有激情的心態(tài)和一顆感恩的心去感染我的同仁們共同成長,與公司共同進(jìn)步。

      今天我是來競聘人力綜合部主管一職,這個崗位我覺得她是把自己提升到一個新臺階,當(dāng)然,也會是一次新的挑戰(zhàn)和不一樣的收獲,所以我做好了準(zhǔn)備,我也愿意接收一次新的挑戰(zhàn),因為我時刻準(zhǔn)備著,只要用心的人沒有進(jìn)不了的步,退不了的場,對于為什么要來競爭該崗位?我覺得有三點:一、勇于挑戰(zhàn)、任勞任怨,不怕吃苦有一顆誠摯熱情善良的心,二、性格中和,有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,處事穩(wěn)重、細(xì)致,堅持原則性問題,遇事不推諉、擅于溝通與協(xié)調(diào),并具有良好的團(tuán)隊合作意識及組織協(xié)調(diào)能力;三、有一定的文字寫作基礎(chǔ)及較強(qiáng)的思維敏銳力,勇于完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。

      如果我競聘上人力綜合部主管一職,首要任務(wù)就是在一個星期之內(nèi)讓本部門的新同事盡快的融入到工作中來,更好的去完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù),做到本部門工作有序開展,其次,加強(qiáng)本部門人員綜合素質(zhì),充分發(fā)揮好人力綜合部工作職能,做好每天工作銜接,避免各項工作職能交叉,保證各項工作運(yùn)作有序,為各部門、門店提供良好的服務(wù)保障打好堅實的后盾,再次是做好工作當(dāng)中的每一個細(xì)節(jié),務(wù)求實效,人力綜合部工作最終體現(xiàn)在落實上,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作, 將不折不扣地抓好落實,充分發(fā)揮好人力綜合部的督促作用,抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點工作的進(jìn)展情況,對公司各個階段的中心工作,我們會早安排,早部署,勤檢查,重落實,充分調(diào)動各方面的工作積極性,為公司全面完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)做出自己積極應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      如果我沒有競聘上人力綜合部主管一職,我也會端正態(tài)度,擺正位置,更加努力地做好自己本職工作,在寧總和夏經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與人力綜合部的全體成員一起為鑫斛的美好明天而努力工作,一心一意地支持人力綜合部主管的工作,把自己工作的體會和方法毫無保留的教給她們,使他們盡快地進(jìn)入角色!

      謝謝大家的欣賞!

      最后,想與大家分享一句話“今天很殘酷、明天更殘酷、后天很美好,大多數(shù)人都死在了明天晚上,看不到后天的太陽!”確實今天是殘酷的,明天會比今天更加殘酷,而后天不一定會美好,但是很多人都會在明天晚上的時候倒下,如果你不倒下的話在后天的早上你會發(fā)現(xiàn)你會變得不一樣,你會變得堅強(qiáng),變得有毅力,變得更加執(zhí)著,當(dāng)人被世界改造時,是一種滋潤的、舒展的、找到自我的狀態(tài),同時又在憑著自己的力量改變世界。

      范文二:公司部門經(jīng)理競聘書

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我是xx部的xxx,1987年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇,踏踏實實,不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可。

      我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內(nèi)的工作,積極進(jìn)取不夠,近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展;企業(yè)的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標(biāo)確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵,給我們這次機(jī)會參加競聘,我要珍惜和把握這個機(jī)會,使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)能力.

      我也曾在管理的崗位工作過,使我對這個崗位有了一定的認(rèn)識和體會,這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力, 這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責(zé)任,所以是一個多層面、多角色的崗位.在員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會提升影響力和瞬間管理的能力.

      作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益.我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀的言傳身教,要從細(xì)節(jié)入手、以點帶面,形成一個良好的氛圍.

      自己有著多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的能力,在同事中有良好的口碑,愛學(xué)習(xí)、善積累,有較強(qiáng)的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關(guān)系,并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神,我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作,為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量。


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