久久综合丝袜日本网手机版,日韩欧美中文字幕在线三区,亚洲精品国产品国语在线,极品在线观看视频婷婷

      <small id="aebxz"><menu id="aebxz"></menu></small>
    1. it技術(shù)經(jīng)理述職報告

      時間:2022-06-27 09:16:14 述職報告 我要投稿

      it技術(shù)經(jīng)理述職報告

      it技術(shù)經(jīng)理述職報告

      it技術(shù)經(jīng)理述職報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好!:

      我是袁大頭,在信息化工程部擔(dān)任主管一職,過去的一年是充實和忙碌的;這一年圍繞著部門工作開展,我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交待的任務(wù),同時自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò)專員向部門主管進行了過渡和轉(zhuǎn)變。 下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報:

      一、工作回顧(主要分6個方面)

      1、OA系統(tǒng)方面:

      2012年,OA系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行、并向深化應(yīng)用的方向推進,為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運行,我和本部門其他人員,分別負責(zé)了不同公司的OA問題處理工作,如:組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新、表單錯誤處理等,及時有效的保障了OA系統(tǒng)在各公司的健康運行,與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版OA安裝部署工作。

      2、ERP系統(tǒng)方面:

      過去的1年“ERP系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,我負責(zé)了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實施,工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集,實施培訓(xùn),應(yīng)用推廣工作,并順利完成了3個模塊的上線,上線完成后又按集團領(lǐng)導(dǎo)指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓(xùn)工作,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。

      3、呼叫中心系統(tǒng)建設(shè):

      為提高集團客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率,在集團領(lǐng)導(dǎo)指示下,信息化工程部去年啟動了呼叫中心和CRM系統(tǒng)建設(shè),我全程負責(zé)了項目建設(shè)的系統(tǒng)選型,方案編寫,設(shè)備采購洽談、推廣實施的工作,目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺。

      4、信息化其他項目建設(shè):

      隨著集團信息化工作的深入發(fā)展,我部門同時也展開多個項目的前期準(zhǔn)備和實施工作,我也積極參與其中主要有:一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作;蕪湖觀邸物業(yè)中心機房建設(shè);兒童王國網(wǎng)站部署和集團公司網(wǎng)站文件更新等工作。

      5、管理性工作

      為規(guī)范集團范圍內(nèi)的IT物品采購工作,我全面參與并完成集團“IT物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規(guī)范管理,按集團領(lǐng)導(dǎo)指示,我部在2012年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺做好了有效的支撐。

      6、日常工作

      信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作,事情小,責(zé)任大。如機房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查,OA、郵件系統(tǒng)定期維護,集團本部日常IT問題處理,項目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作,為集團其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。

      二、不足之處:

      1、對工作的嚴(yán)格執(zhí)行程度把控不足,容易在一些小細節(jié)上造成工作疏漏, 2、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠,關(guān)注點不夠廣泛。以上缺點我將在以后的工作努力改進和客服,并請領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時監(jiān)督和提醒。

      三、工作展望

      2013年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實的,我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展,2013重點主要有以下7個方面。

      1、ERP系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。

      2、新項目公司的OA系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整、流程制作。機房建設(shè)支持工作。

      3、FTP大文件共享系統(tǒng)建設(shè)工作。

      4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項目推進工作。

      5、推進商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)。

      6、一卡通系統(tǒng)建設(shè)工作。

      7、協(xié)助部門經(jīng)理完善集團信息化管理工作(制度編寫、各公司IT巡檢等)。

      匯報完畢,謝謝


      【it技術(shù)經(jīng)理述職報告】相關(guān)文章:

      技術(shù)部經(jīng)理述職報告07-03

      技術(shù)部經(jīng)理述職報告10-22

      銷售經(jīng)理述職報告述職報告09-17

      經(jīng)理述職報告02-16

      經(jīng)理的述職報告11-06

      經(jīng)理述職報告07-12

      技術(shù)述職報告06-03

      銷售經(jīng)理述職報告07-13

      采購經(jīng)理述職報告06-27

      預(yù)算經(jīng)理述職報告06-30