1、忠誠(chéng)

　　單位不一定挽留有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。要站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)思考問(wèn)題，時(shí)刻維護(hù)單位的利益，在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。

　　2、敬業(yè)

　　隨著社會(huì)進(jìn)步，人們的知識(shí)背景越來(lái)越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是單位考量員工的首要條件。很多單位考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。工作的目的不僅僅在于報(bào)酬;要提供超出報(bào)酬的'服務(wù)與努力;樂(lè)意為工作作出個(gè)人犧牲;重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　3、積極

　　不要事事等人交代，一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會(huì)有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受領(lǐng)導(dǎo)歡迎。從“要我做”到“我要做”;主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事;高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步。

　　4、負(fù)責(zé)

　　勇于承擔(dān)責(zé)任的人，對(duì)單位有著重要的意義，一個(gè)人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會(huì)失去上級(jí)的信任。把每一件小事都做好;不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。

　　5、效率

　　高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的，也是每個(gè)單位都非�？粗氐摹８�窮忙瞎忙說(shuō)“再見(jiàn)”;量化、細(xì)化每天的工作。

　　6、團(tuán)隊(duì)

　　團(tuán)隊(duì)提前，自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)隊(duì)，單位決不會(huì)讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個(gè)，團(tuán)隊(duì)就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)!不做團(tuán)隊(duì)的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”;多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。

　　7、感恩

　　為什么我們能允許自己的過(guò)失，卻對(duì)他人、對(duì)單位有這么多的抱怨?再有才華的人，也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì)，也需要他人對(duì)你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。

職場(chǎng)的生存法則8

　　古代有一個(gè)官吏處心積慮想排擠一位同僚，于是向老謀深算的師爺問(wèn)計(jì)。師爺問(wèn)：“其人最近的言行舉止如何？”

　　官吏答：“他工作辛勤，但表情輕松；他生活清苦，但操守廉潔；他處境孤單，但不求聞達(dá)。”

　　師爺搖頭說(shuō)：“毫無(wú)辦法，你現(xiàn)在打不倒他。還得忍耐一下，以后再說(shuō)吧！”

　　三年以后，蓄意發(fā)動(dòng)攻勢(shì)的官吏又來(lái)找?guī)煚斏塘�。師爺又�?wèn)對(duì)方的言行舉止�；卮鹗牵骸皩�(duì)方工作辛勤，但表情煩惱；操守廉潔，但言談偏激；不求聞達(dá)，只飲酒博弈�！�

　　“情況大有進(jìn)展，露出一線希望。不過(guò)，你想除掉他，目前還言之過(guò)早�！睅煚斦f(shuō)。

　　又過(guò)了三年，舊話重提。那個(gè)被算計(jì)的人此時(shí)的情況是：“表情倔強(qiáng)，言語(yǔ)沉默，縱酒享樂(lè)�！�

　　師爺說(shuō)：“是時(shí)候了！他已經(jīng)覺(jué)得不耐煩，他開(kāi)始感覺(jué)不值得，他有了絕望和自暴自棄的心情。他必然焦躁易怒，甘居下流。你的機(jī)會(huì)來(lái)了。第一，設(shè)法刺激他，常常給他一些小小的瓜葛，他會(huì)受到別人看不出來(lái)的.傷害。第二，利用各種機(jī)會(huì)告訴你的同事、長(zhǎng)官，說(shuō)他是個(gè)多疑善妒的人，使他沒(méi)有對(duì)象可以訴苦。第三，給他制造較大的爭(zhēng)執(zhí)，使他崩潰�！�

　　“然后呢？”“然后你就成功了。不過(guò)，你要永遠(yuǎn)記住你是怎樣成功的。一個(gè)人什么時(shí)候覺(jué)得不耐煩、不值得，他的前途就已到終點(diǎn)站，他已難以適應(yīng)自己賴以生存的環(huán)境。”官吏依計(jì)而行，真的奏效。為了記取這一“戰(zhàn)役”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，他寫(xiě)了幾句話放在案頭：“任勞不任怨，無(wú)功；任怨不任勞，無(wú)用�！�

　　天下事，堅(jiān)守則剛。

職場(chǎng)的生存法則9

　　生存法則一：絕對(duì)不能被淘汰

　　生存就是競(jìng)爭(zhēng)，即使再努力，再敬業(yè)，輸給對(duì)手也只能被淘汰；在絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，想成為最后的勝利者就要做最好的適應(yīng)者：我們必須適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)工作、適應(yīng)老板、適應(yīng)變化……

　　生存法則二：公司的利益與個(gè)人利益并重

　　我們倡導(dǎo)公司利益和個(gè)人利益并重原則；只是在個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí)，個(gè)人必須在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行避讓。這樣做的原因是，如果大家共同的職業(yè)平臺(tái)被破壞，個(gè)人利益就無(wú)從保障。

　　生存法則三：不要解釋，尊嚴(yán)來(lái)自結(jié)果

　　在問(wèn)題面前，在錯(cuò)誤面前，最不好的做法就是解釋。在競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中，解釋是沒(méi)有意義的。解釋意味著推脫責(zé)任并讓別人來(lái)承擔(dān)，而且改變不了任何結(jié)果。永遠(yuǎn)記住，業(yè)績(jī)會(huì)說(shuō)話，成就會(huì)說(shuō)話，個(gè)人尊嚴(yán)只能來(lái)自于結(jié)果。

　　生存法則四：誰(shuí)停止變得優(yōu)秀，誰(shuí)就不再優(yōu)秀

　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的一切都與學(xué)習(xí)相關(guān)，不學(xué)習(xí)實(shí)際是在選擇落后，實(shí)際是在選擇離開(kāi)，停止不前就意味著出局。

　　生存法則五：說(shuō)服力是價(jià)值的最佳體現(xiàn)

　　價(jià)值如何體現(xiàn)？需要建立在別人對(duì)你的認(rèn)可程度上！企業(yè)中的一切都與說(shuō)服力相關(guān)！業(yè)務(wù)部門、后勤部門所有人的能力提升及業(yè)績(jī)提高都與說(shuō)服力相關(guān)，要讓客戶和同伴接受你的觀點(diǎn)和行為。

　　生存法則六：思想上要艱苦奮斗

　　誰(shuí)是企業(yè)的英雄？誰(shuí)推動(dòng)了企業(yè)的前進(jìn)，誰(shuí)就是真正的英雄。他任勞任怨，盡心盡責(zé)地完成本職工作；他思想上艱苦奮斗，不斷地否定過(guò)去；他不怕困難，越挫越勇。身體上艱苦奮斗是手腳勤快，思想上艱苦奮斗是勤于動(dòng)腦。

　　生存法則七：團(tuán)隊(duì)是生命線

　　團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上，團(tuán)隊(duì)是最佳的生存之道。公司容許個(gè)人英雄主義的存在，但必須融于團(tuán)隊(duì)之中。

　　生存法則八：把小事做細(xì)

　　我們提倡注意細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。在這個(gè)問(wèn)題上，個(gè)人改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病非常重要，這樣做能使你在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。

　　生存法則九：好消息下傳 壞消息上傳 （好消息）

　　積極的情緒要傳遞給公司的每一位員工，（壞消息）消極的情緒只能告訴你的領(lǐng)導(dǎo)，你的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，而向下傳播消極情緒是違背職業(yè)道德的，是職場(chǎng)犯罪。

　　生存法則十：服務(wù)等于人品

　　服務(wù)質(zhì)量的好壞等于人格品行的好壞。誰(shuí)提供了不合格的服務(wù)，誰(shuí)就是不合格的員工，優(yōu)秀的服務(wù)是優(yōu)秀的人干出來(lái)的。

　　生存法則十一：成為狼

　　企業(yè)堅(jiān)定不移地發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué)，二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，三是群體奮斗的意識(shí)。要想與狼共舞，你就必須變成狼。

　　生存法則十二：堅(jiān)定目標(biāo)，計(jì)劃工作，工作計(jì)劃

　　不要固執(zhí)，不要形式化，要看你堅(jiān)持的目標(biāo)在哪里。在什么時(shí)候堅(jiān)持？什么地方堅(jiān)持？看看你的目標(biāo)。目標(biāo)重要，計(jì)劃更重要，你的工作沒(méi)有計(jì)劃，你就成為別人計(jì)劃中的一部分。 生存法則十三：付出才能杰出

　　如果把"付出"看成一種投入的話，那么"杰出"就是產(chǎn)出。你將會(huì)有多么杰出，要看你有多少付出。

　　生存法則十四：公司興亡，人人有責(zé)、

　　公司是船，我是一名水手，讓船乘風(fēng)破浪、安全前進(jìn)是我不可推卸的責(zé)任。掌握公司命運(yùn)的 不僅僅是董事長(zhǎng)，每一個(gè)員工都有責(zé)任。因此，只要是有益于公司的事情，我們都應(yīng)該全力以赴地去做，只要有害于公司的行為，我

　　們都要予以警示和阻止。

　　生存法則十五：超越本分

　　守本分的意思是你只做你該做的，別的你不管。在地產(chǎn)中介你可以守本分，不過(guò)是要把整個(gè)

　　企業(yè)作為你的本分，超越本分其實(shí)是守一個(gè)更大的本分。如果你視企業(yè)為一個(gè)整體，那么所有的事都和你有關(guān)。超越本分的心態(tài)是愿意負(fù)起更大的責(zé)任。

　　這生存法則十六：心不難，事就不難

　　個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，也不是有錢人的世界，而是有心人的世界。這顆心就是--責(zé)任心。少犯錯(cuò)誤的人不是具有天才的人，而是有責(zé)任心的人。

　　生存法則十七：發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題是最大的問(wèn)題

　　領(lǐng)導(dǎo)們要記住這句話。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)給下屬定的標(biāo)準(zhǔn)很高，當(dāng)然就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；如果定的標(biāo)準(zhǔn)很低，當(dāng)然完成起來(lái)不會(huì)有問(wèn)題。由此可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)們能否給下屬設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)，是問(wèn)題的關(guān)鍵。

　　生存法則十八：專業(yè)就是權(quán)威，專業(yè)是一種精神

　　什么樣的人在職場(chǎng)最受歡迎？專家型的人才！在企業(yè)中有些人的存在是沒(méi)有意義的'，因?yàn)樗麄儧](méi)有專業(yè)精神，他們無(wú)法被人依賴，他們只是企業(yè)中的某些軀殼。專業(yè)是一種精神，一種可貴的精神。沒(méi)有專業(yè)，就沒(méi)有權(quán)威，專業(yè)意味著你不但懂得做事，而且懂得如何做好它。 生存法則十九：速度就是一切

　　在絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中只有兩種人，一種是動(dòng)作快的人，一種就是死人。那些動(dòng)作慢的人，就象死人一樣。速度就是一切，無(wú)論是成交的速度還是成長(zhǎng)的速度，沒(méi)有速度，一切能是空談。

　　生存法則十九：小改進(jìn)就大躍進(jìn)

　　公司今天的問(wèn)題不是戰(zhàn)略問(wèn)題，而是怎么才能生存下去的問(wèn)題，所以你在工作中的每一次改進(jìn)都直接關(guān)系到公司的生死存亡，你的每一次"小改進(jìn)"都是向任職資格邁了一大步，都是你人生的一大步，它將給你永恒的前進(jìn)動(dòng)力。

　　生存法則二十：永遠(yuǎn)對(duì)原則問(wèn)題表示贊同

　　無(wú)論技能多么高明，沒(méi)有原則的人，內(nèi)心永遠(yuǎn)是凄涼和恐慌的。原則是人類行為的準(zhǔn)則，公平、誠(chéng)實(shí)、正直、尊嚴(yán)、友善、服務(wù)他人等等，都應(yīng)該是我們盡可能去遵循的原則。在原則的基礎(chǔ)上，技能才更有力量，更有影響力。沿著原則的方向前進(jìn)，不要偏離，不要為人左右，包括你的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)。

職場(chǎng)的生存法則10

　　1、注意穿著打扮

　　其實(shí)我們知道，男性的外貌對(duì)于職場(chǎng)上的表現(xiàn)沒(méi)有太大的影響，但是女性的外貌卻有很大的影響，有一個(gè)女性朋友她平常非常注重于打扮，而且在工作上也做得非常到位，但是人們可能會(huì)將過(guò)多的注意力和焦點(diǎn)都放在他的日常行為舉止上，工作績(jī)效上面關(guān)注的就特別的少，因?yàn)檫@樣的原因，所以很容易在提干或者是升職加薪的時(shí)候，永遠(yuǎn)不會(huì)想到這樣的女性朋友，就是因?yàn)檫@樣的原因，建議每一個(gè)女性在職場(chǎng)中，只要穿著套裝打扮端莊些就可以了，千萬(wàn)不要打扮得過(guò)于花里胡哨，特別是有穿套裙的朋友，裙子的長(zhǎng)度一定要末過(guò)膝蓋，否則很容易給人一種很風(fēng)騷的感覺(jué)。

　　2、跟企業(yè)內(nèi)部的男女員工都處好關(guān)系

　　很多女性朋友她們很喜歡用自己的性別優(yōu)勢(shì)，這就意味著，職場(chǎng)內(nèi)部經(jīng)常喜歡跟男性同事交往，非常討厭跟女性朋友交往，那么在背后可能會(huì)有很多的女同事給自己取一個(gè)綠茶的`外號(hào)，就是因?yàn)檫@樣的原因，所以每一個(gè)女性在職場(chǎng)內(nèi)部一定要注意跟別人交往的過(guò)程中，一定要注意把握好度千萬(wàn)不能夠跟男性過(guò)度交往密切，女性過(guò)度的排斥，要知道很多無(wú)中生有的事情，就是因?yàn)轱L(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，所以才會(huì)導(dǎo)致后期自己不得已只能夠離職，這是一種非常經(jīng)常被看到的事情。

　　以上就是小編關(guān)于職場(chǎng)女性生存法則包含哪些這個(gè)問(wèn)題的全部回答，希望能夠給大家多一點(diǎn)收獲和參考，當(dāng)然，如果大家還有疑惑，也可以直接報(bào)名參加一個(gè)專業(yè)的課程培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)，他們肯定能夠講解清楚包含職場(chǎng)禮儀職場(chǎng)注意事項(xiàng)的所有內(nèi)容。

職場(chǎng)的生存法則11

　　一、準(zhǔn)時(shí)，不遲到

　　不管是上學(xué)，還是工作，準(zhǔn)時(shí)、不遲到是基本要求，也不會(huì)給人留下太好的印象。通常情況下，遲到會(huì)被認(rèn)為不信守諾言，沒(méi)有被重視心理。準(zhǔn)時(shí)參與給人的感覺(jué)是積極向上、負(fù)責(zé)、敢于承擔(dān)，誠(chéng)信、認(rèn)真等正能量標(biāo)簽。

　　二、有事當(dāng)面向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，盡量不打電話

　　有電話固然方便，但是有時(shí)候需要面談，顯得更嚴(yán)肅更正式，最多的是尊重，因?yàn)楫?dāng)面匯報(bào)可以有面對(duì)面的交流，有思考的空間和時(shí)間，而不是電話里直接給予答復(fù)，如果你電話打過(guò)去有直接通知的感覺(jué)，而不是請(qǐng)示。

　　三、私事請(qǐng)假，務(wù)必提前說(shuō)

　　私事向上級(jí)請(qǐng)假的時(shí)候，盡量要提前，情況特殊也要打個(gè)電話，不要直接打電話直接告知請(qǐng)假事宜，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不給假的時(shí)候他會(huì)覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)不通人情，玩弄權(quán)術(shù)，感覺(jué)自己被迫害了。其實(shí)是你玩過(guò)頭了。

　　四、維護(hù)正能量，不傳播負(fù)信息

　　盡量維護(hù)正義，如果不能做到這點(diǎn)，堅(jiān)決不要傳播負(fù)面能量，比如對(duì)公司這點(diǎn)不滿意，那點(diǎn)不滿意，到處說(shuō)，這樣算是害群之馬，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很反感，有立馬開(kāi)除的沖動(dòng)，這是職場(chǎng)之大忌。

　　五、做事很重要，更要學(xué)會(huì)做人。

　　新人入職往往是被指揮，你也不需要不服氣，當(dāng)同事有又吩咐的時(shí)候，笑面全收并咨詢?cè)鯓幼龊线m，讓其給出建議。平時(shí)可以保持良好的同時(shí)關(guān)系，但是絕不狼狽為奸做一些勾當(dāng)，早晚會(huì)東窗事發(fā)，作為新人的你可能就是那只替罪羊。

　　六、男女搭檔干活不累。

　　在辦公室里找到個(gè)合拍的搭檔這很重要，即便是再能干的人，也不可能獨(dú)自在辦公室里游刃有余。還是別把自己總當(dāng)成是“水”，運(yùn)用智慧做一條處處都是碧波海洋的快樂(lè)之“魚(yú)”，有時(shí)候會(huì)比“水”擁有著更廣闊的'生存空間。

　　七、同事之間莫談?dòng)亚椤?/p>

　　你當(dāng)然要和自己的同事友好相處，又默契配合，但這僅限于工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。和同事是沒(méi)辦法成為朋友的，因?yàn)槟銈冎�間存在利益沖突，而作為凡人的我們，幾乎不能逾越這樣的誘惑和掙扎，不如盡量避免。

　　八、沒(méi)有笨老板只有蠢員工。

　　總是嘲弄自己老板是笨蛋的員工，其實(shí)才是最愚蠢的一類，自以為是在任何時(shí)候的結(jié)果，都會(huì)是搬起石頭砸自己腳。要知道能做到上司和老板的人，一定比現(xiàn)在還是員工的你略勝一籌，至少是某些方面，不承認(rèn)這一點(diǎn)的員工更蠢。

職場(chǎng)的生存法則12

　　求職指導(dǎo)：職場(chǎng)生存法則

　　初入職場(chǎng)的新人，工作的時(shí)間都不是很長(zhǎng)或還沒(méi)有升至管理層崗位，那么作為一名被管理者，也就是下屬員工，如何在職場(chǎng)生存？更快的融入團(tuán)隊(duì)并獲得上司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可呢！

1.做事很重要，但是更要學(xué)會(huì)做人。

　　新人入職如果只是埋頭做事，最后頂多是個(gè)兵，當(dāng)不了將。所謂做人不過(guò)就是多笑點(diǎn)，多幫點(diǎn)，有事兒多主動(dòng)點(diǎn)，這些“多”不會(huì)讓你累死，但是會(huì)讓你很快能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓大家記得你。

　　多笑，多說(shuō)，多問(wèn)，少氣，少打聽(tīng)。

　　每個(gè)人都喜歡正能量的新人，背后打聽(tīng)和籌劃一些扯淡的事兒，是很二的，因?yàn)槟愀�本不知道你打�?tīng)的對(duì)象，誰(shuí)是你的領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)頭，也不會(huì)知道你打聽(tīng)的問(wèn)題會(huì)怎么被添油加醋的傳到誰(shuí)的耳朵里。

　　所以，做積極正能量的自己。

　　多說(shuō)幾個(gè)“我試試看”，少說(shuō)幾個(gè)“沒(méi)問(wèn)題”以及“我不行”，或許是最好的打開(kāi)局面的辦法。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有教你更多的義務(wù)，所以如何能讓對(duì)方更多的教你，那才是你的本事。

　　坦白說(shuō)，新人來(lái)了就是干活，幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作。所以做事是肯定必要的。

　　領(lǐng)導(dǎo)為了讓你做的事情能多快好省，可能會(huì)交代你一些流程或者經(jīng)驗(yàn)，但是他能不能和你分享更多，取決于你的工作成績(jī)和態(tài)度，以及你怎么對(duì)他。

　　因?yàn)樗麤](méi)必要教你，而且教會(huì)徒弟餓死師傅這樣的事情不少，他憑什么教你？淺薄的討好固然是受用，但是不會(huì)太奏效。大家都是老油條出身，還能敗給你這種小伎倆？所以真心對(duì)他人是必要也是根本。

　　所謂的真心不是讓你關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)家門牌幾號(hào)，生日多少，而是幫他做一個(gè)會(huì)議列表，提前發(fā)一個(gè)會(huì)議通知，吃早飯的時(shí)候發(fā)個(gè)短信問(wèn)他要不要帶杯咖啡，其實(shí)不過(guò)是最基本的人情往來(lái)。

　　任何培訓(xùn)都需要交學(xué)費(fèi)，你上班做下屬，用不著學(xué)費(fèi)，那好歹也要一點(diǎn)人情投資不是么？

　　3.糾結(jié)是你自己的事兒，但是永遠(yuǎn)不要和你的上級(jí)以及同事鬧脾氣，因?yàn)闆](méi)人欠你什么。

　　新人入職場(chǎng)，一兩次，多數(shù)原因都是因?yàn)槊悦�，找不到方向。也�?huì)有自己選的這個(gè)職業(yè)自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長(zhǎng)久。這種迷茫都是自己的，加之失戀、劈腿、外遇、這些個(gè)人理由，都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由。

　　不想做了，想走就走的干干凈凈，沒(méi)必要大發(fā)一通火，明天不來(lái)了，這樣很沒(méi)意思，而且我擔(dān)保你有了一次，下一次也依舊會(huì)如此。

　　4.有沒(méi)有目標(biāo)不重要，重要的是先留下來(lái)才能活下來(lái)。

　　很多領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)問(wèn)新人目標(biāo)，大多數(shù)都沒(méi)啥譜，有一些二貨會(huì)很自負(fù)地說(shuō)我的目標(biāo)就是做你的位置，這種是意氣風(fēng)發(fā)，也算是不錯(cuò)的。其實(shí)有沒(méi)有目標(biāo)并不重要，目標(biāo)可以慢慢找，但是撐過(guò)試用期，留下來(lái)，活下來(lái)，這個(gè)才是最重要的。

　　也許有人會(huì)說(shuō)，這個(gè)工作有那么重要么？對(duì)不起，如果你這么看，那你不重視工作，工作也不會(huì)重視你。

　　5.你的工資永遠(yuǎn)會(huì)比你付出的少。

　　這是肯定的，所以你用不著不平衡，你付出的同時(shí)，你獲得不僅僅是工資，還有經(jīng)驗(yàn)。想的辦法除了好好表現(xiàn)就是升職，而你距離下一個(gè)位置有多遠(yuǎn)，你自己清楚，領(lǐng)導(dǎo)更清楚。

　　6.做好隨時(shí)清空自己學(xué)習(xí)新知識(shí)的準(zhǔn)備。

　　這句話是告訴那些轉(zhuǎn)行的同學(xué)的，雖然每個(gè)門類都是相通的，但是清空上一個(gè)地方學(xué)到的東西，讓自己從低姿態(tài)做起，你會(huì)更容易學(xué)到和補(bǔ)充到新的知識(shí)，尤其是換了一個(gè)門類和領(lǐng)域之后，完全新人的面貌去做事情，把自己清零會(huì)更容易找到定位，學(xué)得扎實(shí)。

　　7.學(xué)會(huì)使用圖表分析問(wèn)題，學(xué)會(huì)自我總結(jié)。

　　圖表是最好的概括方式，小到一本書(shū)，大到個(gè)人理念，你可以隨意在紙上圈一個(gè)圓，一句話概括這部狗血電視劇講的主要內(nèi)容，之后畫(huà)出幾個(gè)并列的分支，列出起承轉(zhuǎn)合，之后用線條標(biāo)明各自的關(guān)系，最后匯總發(fā)表你自己對(duì)這個(gè)電視劇的看法，由此可以推展為，這個(gè)電視劇的營(yíng)銷組合動(dòng)作，以你個(gè)人的認(rèn)知你是如何知道它，嘗試用自己的認(rèn)知來(lái)確定這個(gè)電視劇的推銷手法，之后再總結(jié)整合營(yíng)銷里的先后順序以及節(jié)奏，最后列出自己的觀點(diǎn)。

　　概括和總結(jié)是和必要的事情，而且這種事情很簡(jiǎn)單，一般一張A4紙就能完成。

　　你可以列出今天的五項(xiàng)工作任務(wù)，之后分出這些工作任務(wù)所需的條件，目前進(jìn)展的情況，接下來(lái)分成的步驟，以及總結(jié)自己今天可以完成幾項(xiàng)，還有如何有機(jī)組合自己的工作順序。

　　時(shí)間久一點(diǎn)，你也許會(huì)找出自己工作的規(guī)律，比如上午工作效率是否是高點(diǎn)？下班前的工作是如何？一周下來(lái)你大概就知道如何合理分配自己的工作時(shí)間和節(jié)奏，進(jìn)而找到哪天可以休息，哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)可以放松，哪個(gè)時(shí)間是打電話溝通的好時(shí)機(jī)？哪個(gè)時(shí)間可以安靜寫(xiě)點(diǎn)東西。

　　總結(jié)是提升自我最必要的條件之一，當(dāng)然，學(xué)會(huì)概括總結(jié)人，你要面臨的就是，也許你的感性思維會(huì)越來(lái)越萎縮，但是你的邏輯和條理性會(huì)很好。

　　8，每個(gè)人都有秘密，所以不要問(wèn)不合適的問(wèn)題。

　　每個(gè)人都有各自的雷區(qū)，有一些私人的事情，除非對(duì)方主動(dòng)提起，不然不要冒然發(fā)問(wèn)，比如是不是結(jié)婚了？（也許對(duì)方離異），比如對(duì)方的女友是做什么的等等。

　　職場(chǎng)不是朋友圈，一些在你看來(lái)無(wú)關(guān)痛癢的話題，也許是對(duì)方的雷區(qū)。談資就是談資，沒(méi)有原則好回答的，或許是最安全的。

　　9.提高就是大量的練習(xí)和被否定之后還能活著。

　　所謂的學(xué)習(xí)就是給你更多犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。學(xué)多了自然就會(huì)了。錯(cuò)多了，被罵多了，自然就長(zhǎng)了記性。

　　至于被罵了，第二天還能坦然笑出來(lái)。被訓(xùn)斥了，第二天還能毫無(wú)芥蒂的一如既往，這就是所謂的新人壓力。

　　沒(méi)有人應(yīng)該欠你什么的一定要順你的意思，要安撫你，要鼓勵(lì)你，要如何如何你，做錯(cuò)要承認(rèn)，但是擔(dān)責(zé)任的都是領(lǐng)導(dǎo)。沒(méi)有人的成長(zhǎng)是順順利利的，除了領(lǐng)導(dǎo)是你爹，其他人沒(méi)這個(gè)義務(wù)要幫你擦屁股。如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)幫你擦了，那你讓他罵兩句不是也應(yīng)該么？

　　10.忍耐領(lǐng)導(dǎo)的脾氣，只聽(tīng)那些對(duì)你有用的話。

　　每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有各自的短板，做領(lǐng)導(dǎo)的位置承受的壓力也一定會(huì)不一樣，不要在他臉色不好的`時(shí)候還去墨跡，即便是這樣，當(dāng)炮灰也是在所難免。

　　領(lǐng)導(dǎo)遷怒于你，那是他自己的問(wèn)題，你在沒(méi)有成長(zhǎng)之前能做的也只有忍耐。如果能可以包容你的領(lǐng)導(dǎo)，并且學(xué)到了他的所有，那么取代他的日子還遠(yuǎn)么？相反，受不了委屈，還沒(méi)本事的人，你又怎么可能指望自己升職呢？

　　11.和領(lǐng)導(dǎo)做朋友，但是請(qǐng)?jiān)趦?nèi)心保持距離。

　　其實(shí)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都很喜歡和下屬親近，以打造親民的假象。但是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心其實(shí)都很清楚的有著界限。你可以和領(lǐng)導(dǎo)親近，但是請(qǐng)?jiān)趦?nèi)心時(shí)刻記得他是你的上司。你也可以選擇和領(lǐng)導(dǎo)公事公辦，但是請(qǐng)記住，沒(méi)人喜歡不冷不熱的人，你如果覺(jué)得自己能辦事兒，那你會(huì)永遠(yuǎn)都只能留在那個(gè)能辦事兒的位置上。

　　每個(gè)人都喜歡所謂的心腹和干將，所謂的親信就是有得力又貼心的人，也只有這樣的人才會(huì)得到重用以及推薦。好朋友之間可以互相損，好朋友之間可以毫無(wú)顧忌，但是對(duì)于上下級(jí)來(lái)說(shuō)，請(qǐng)暫且當(dāng)他是你師長(zhǎng)，你以尊重他的方式去親近他，或許彼此都會(huì)更舒服一些。

　　12.適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，彌補(bǔ)他的不足才是你存在的意義。

　　每個(gè)人都會(huì)有各自的風(fēng)格，每個(gè)人都會(huì)和自己風(fēng)格相同的人親近。性子急的人喜歡反應(yīng)迅速的人，強(qiáng)勢(shì)的人喜歡第一時(shí)間去執(zhí)行的人。所以短時(shí)間內(nèi)快速適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，是合拍的第一要素。如果對(duì)方是一個(gè)急性子，和你要一份資料，你偏偏是一個(gè)慢性子，隔了一天才給，那估計(jì)你留不下，且會(huì)死很慘。

　　配合領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格只是第一位，彌補(bǔ)他的不足才是一個(gè)下屬存在的價(jià)值。急躁的人很容易不注意細(xì)節(jié)，慢性子的人計(jì)劃執(zhí)行力一定會(huì)不強(qiáng)。你所能做的就是依據(jù)這些，幫性子急的領(lǐng)導(dǎo)把控細(xì)節(jié)，提醒慢性子的領(lǐng)導(dǎo)他的日程安排。做不做是他們的事，但是領(lǐng)你的人情是一定的。做下屬不能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，那你就永遠(yuǎn)只能做一個(gè)下屬。

　　13.給自己定一個(gè)大目標(biāo)，這沒(méi)什么不好，這樣你才能知道你要提升什么。

　　一般入職一年左右就會(huì)到了該指定目標(biāo)的時(shí)候，如果你的目標(biāo)是你某個(gè)同事的位置，那么你就要知道，你和他還差了幾級(jí)，如果你的目標(biāo)是你領(lǐng)導(dǎo)位置，那你就要多總結(jié)，除了能力，你還差什么？

　　有目標(biāo)是好事，畢竟比沒(méi)有目標(biāo)強(qiáng)。能不能做到也許不要重要，重要的是，知道自己始終在向上。

　　14.存在感很重要，自信也很重要，克服孤獨(dú)感，頂?shù)米�壓力�?/strong>

　　沒(méi)人能得到全部的人賞識(shí)。一定會(huì)有人喜歡你，有人討厭你。關(guān)鍵是讓哪些人喜歡你！同事喜歡你，只是團(tuán)隊(duì)融合，但是未必得到更多提高。領(lǐng)導(dǎo)喜歡你，要看是怎樣的喜歡，如果只是單純的吸引，那還是盡早換工作必要好。

　　你的成長(zhǎng)是自己努力換來(lái)的，向上走，勢(shì)必要拋棄一部分人和群體。因?yàn)椤扒斑M(jìn)”是一個(gè)動(dòng)詞，你選擇出發(fā)，就沒(méi)必要再為那些留在原地的人而嘆息。向前走，走你該走的路。

　　每個(gè)人都喜歡和積極向上的人做朋友，那些害怕吃苦還羨慕你的人，他們可以和你繼續(xù)做生活里的朋友，那些嫉妒你成長(zhǎng)所以背后黑你的人，你根本沒(méi)必要在乎他們。

　　15.高效不等于慌亂，反應(yīng)及時(shí)不等于報(bào)告過(guò)度

　　在你本子的第一頁(yè)空出來(lái)，隨時(shí)記錄新同事的名字，每天抽空溫習(xí)，方便下次準(zhǔn)確稱呼對(duì)方。在你本子的最后一頁(yè)記錄重要的電話、聯(lián)系人、聯(lián)系方式，工作流程、關(guān)系系統(tǒng)密碼等方便隨時(shí)查閱。

　　高效是反饋及時(shí)，不代表慌亂，穩(wěn)，是一個(gè)人該有的一個(gè)必要素質(zhì)，處變不驚其實(shí)不是考驗(yàn)?zāi)銘?yīng)對(duì)的辦法，而只是考驗(yàn)?zāi)阏{(diào)整自己情緒的能力。

　　領(lǐng)導(dǎo)指定的任務(wù)，第一時(shí)間反饋?zhàn)约航拥街噶�，開(kāi)始進(jìn)行工作，之后要在重要節(jié)點(diǎn)報(bào)告工作進(jìn)展，不要有事兒沒(méi)事兒去煩領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)楣ぷ魇桥山o你的，如果凡事都請(qǐng)示，要你干嘛？

　　16.多做有準(zhǔn)備的發(fā)言，不要信口開(kāi)河，思考很重要，溝通更重要。

　　也許有的同學(xué)會(huì)說(shuō)，如果不匯報(bào)，那很多事情我做不了主啊！那怎么辦？擅自做主一定會(huì)被批�。�

　　參加過(guò)培訓(xùn)的同學(xué)一定都知道買火車票的案例。

　　老板讓你去買火車票，你去了，排了三個(gè)小時(shí)的隊(duì)，售票員說(shuō)沒(méi)有，你回來(lái)報(bào)告說(shuō)，老板沒(méi)有票。

　　這樣的員工被罵死也活該。

　　派另外一個(gè)人又去，也花了三個(gè)小時(shí)，他回來(lái)也報(bào)告說(shuō)，沒(méi)票了，但是可以到某某站轉(zhuǎn)車，是幾點(diǎn)幾分的，大概是多少多少錢，如果非要買這趟車，黃牛票大概是多少錢，而且他還托朋友可以拿到打折的機(jī)票，大概會(huì)比火車票高多少錢。

　　后一種員工，如果你是領(lǐng)導(dǎo)你會(huì)不喜歡么？

　　所以由此推展下去，你的發(fā)言，你的每一次表現(xiàn)一定是要經(jīng)過(guò)思考之后才能脫口而出的東西，不要相信所謂的靈光乍現(xiàn)！那都是深思熟慮以及經(jīng)驗(yàn)之后的結(jié)果。

　　最后，忍得住打擊，誰(shuí)都是從不會(huì)開(kāi)始學(xué)起的。

　　新人失敗是必然的，走彎路是難免的，有挫敗感是經(jīng)常的，成就感如果那么好取得就不叫成就。

　　職場(chǎng)人最大的本事不是你在臺(tái)面上有多光彩，而是你摔下來(lái)，還能快速收拾一地的碎片，之后露出笑容對(duì)自己說(shuō)，沒(méi)事！再來(lái)！

　　如果你恰在這85后，90后的年齡段，來(lái)到職場(chǎng)想在新人中出人頭地，就要明白這些基本的職場(chǎng)生存法則，每個(gè)圈子都有自己的規(guī)則，按照這種規(guī)矩辦事，遵守，這樣的發(fā)展才有未來(lái)可言。

　　求職指導(dǎo)：焦慮、厭煩工作怎辦?

　　職場(chǎng)壓力，幾乎人人都有，但是，有誰(shuí)想過(guò)：為何有人感到焦慮？有人感到厭煩？

　　從心理學(xué)最新研究成果看，一般有這樣的一個(gè)趨向：如果任務(wù)難度大于自我能力的時(shí)候，人們一般感到焦慮；相反，如果任務(wù)難度低于自我能力的時(shí)候，人們一般感到厭煩。換句話說(shuō)：低能干高能的事情，就會(huì)焦慮；而高能干低能的事，就會(huì)厭煩。

　　這也是為何一些懷才不遇的人總感到工作、生活無(wú)趣、厭煩的原因。當(dāng)然，懷才不遇，要看是真的沒(méi)有遇到合適的機(jī)遇發(fā)揮自己的能力，還是自己本無(wú)能或低能，還自以為才華橫溢。如果自我評(píng)價(jià)恰當(dāng)，的確是高能干低能的事情，厭煩、不快、心情壓抑也是人之常情了。如何解決？就是趕快跳槽，找到和自己能力匹配的工作，發(fā)揮作用。

　　那么，有人要問(wèn)，低能干高能的事情怎么辦？比如說(shuō)，我一個(gè)月可以完成10件任務(wù)量，偏偏給我的指標(biāo)是20件？我怎么辦？能不焦慮嗎？當(dāng)然，肯定會(huì)感到巨大的壓力。努力提高自己的能力，自然是良方中的良方--向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)、不恥下問(wèn)；進(jìn)修，提高技能技巧；向同行業(yè)其他的人暗中請(qǐng)教等等。實(shí)在不行，也只能跳槽，找一個(gè)適合自己現(xiàn)有能力的地方。

　　焦慮、厭煩的情緒誰(shuí)都不愿有，因?yàn)榈拇_心里不好受。但是，在苦惱之余，一定要分析自己的能力，給自己一個(gè)準(zhǔn)確的職業(yè)定位，方能度過(guò)難關(guān)。

　　如果，還是持續(xù)焦慮、厭煩，就要找心理專家了。

　　求職指導(dǎo)：怎樣融入新的職場(chǎng)環(huán)境？

　　新員工初入職場(chǎng)，難免有種被排斥的感覺(jué)，仿佛做了插班生。專家認(rèn)為，這主要還是因?yàn)榧荷淼倪m應(yīng)能力相對(duì)較差。新員工不要有過(guò)多的焦慮，應(yīng)首先主動(dòng)從自己身上找原因，遇到問(wèn)題不要推卸責(zé)任，多做事、少說(shuō)話，通過(guò)不斷交流、主動(dòng)溝通，都能成為受新團(tuán)隊(duì)歡迎的一員。

　　把握尊重原則

　　有的新員工不屑于從瑣碎的事情開(kāi)始做起。別小看打水、掃地、擦桌子，許多人習(xí)慣從這些小事中品人。新人如果扎扎實(shí)實(shí)堅(jiān)持做這些 “小事”，勢(shì)必能很快融入新環(huán)境。當(dāng)有一個(gè)新項(xiàng)目或者新機(jī)會(huì)時(shí)，大家就會(huì)首先想到與那些善于做小事的新同事合作。有了合作的機(jī)會(huì)，才有展示才華的平臺(tái)。

　　在日常交往中，新員工不要將自己“裹”在殼子里，適當(dāng)?shù)叵蛲�事敞開(kāi)心扉，這也是對(duì)他人的尊重。因?yàn)樵谌穗H溝通中有一個(gè)非常重要的“對(duì)等原則”，就是別人對(duì)你袒露相關(guān)的個(gè)人資料，你在接受以后，要盡可能提供給對(duì)方相應(yīng)的對(duì)等信息。

　　不要斤斤計(jì)較

　　領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的時(shí)候，常常安排新員工加班。新人首先要理解，加班是得到了工作機(jī)會(huì)，以積極的心態(tài)來(lái)工作，帶著感恩之心去面對(duì)。此外，除了不要斤斤計(jì)較加班這樣的事情，還不要過(guò)于計(jì)較他人的評(píng)點(diǎn)和誤解。許多新員工都常常有這樣的感覺(jué)，就是越擔(dān)心出錯(cuò)，越錯(cuò)誤不斷。所以，坦然面對(duì)自己的錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)責(zé)任，誠(chéng)懇向老同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，把壞事當(dāng)成好事。反之，如果總是沒(méi)完沒(méi)了地推脫責(zé)任，千方百計(jì)找客觀原因，就會(huì)給人留下不成熟和難以承擔(dān)責(zé)任的印象。

　　少發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)

　　在其他同事聊天有意無(wú)意地評(píng)點(diǎn)不在場(chǎng)的人時(shí)，新人不可退避三舍，坐下來(lái)聽(tīng)聽(tīng)，是不會(huì)給自己惹來(lái)“殺身之禍”的。但要注意的是，千萬(wàn)不要輕易發(fā)表自己的觀點(diǎn)，更不要將一些信息傳給不在場(chǎng)的人。否則，會(huì)給大家留下 “新來(lái)的員工怎么這么是非”的不良印象。

　　不要認(rèn)為大家在一起閑聊就可以信口開(kāi)河。有的單位非常注重員工的合理化建議，如果你對(duì)工作流程和工作環(huán)境還不十分熟悉，就不要貿(mào)然評(píng)點(diǎn)，否則，盡管你的出發(fā)點(diǎn)是好的，希望工作變得更加科學(xué)、合理，但是由于你的建議缺乏較高的視點(diǎn)，又缺乏相應(yīng)的調(diào)查研究，很可能建議變成了不負(fù)責(zé)的“亂彈琴”。

　　求職指導(dǎo)：5招教你克服職場(chǎng)自卑

　　記得剛踏進(jìn)單位大門時(shí),心里好緊張.領(lǐng)導(dǎo)找我談話時(shí),我的手心緊緊的握了一把汗,呵呵.現(xiàn)在想想,真覺(jué)得自己當(dāng)時(shí)太不自信,適應(yīng)能力好差.還沒(méi)從學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái).

　　后來(lái),我通過(guò)自身的有效調(diào)整,慢慢地,我增強(qiáng)了我的社會(huì)適應(yīng)力,提高了應(yīng)付挫折和挑戰(zhàn)的能力,并坦然地面對(duì)失敗和困境,不斷改變和完善自身的不足和缺點(diǎn),不放過(guò)任何一次展示自我能力的機(jī)遇.很快,我就從自卑和不自信的陰影中,走了出來(lái),走向充滿信心和勇氣的自信之路.

　　下面,我總結(jié)幾種比較有效和便捷的克服自卑的方式,和大家探討探討,互相學(xué)習(xí).希望對(duì)有自卑心理的朋友們,有所啟發(fā):

　　一、往前面的位置坐,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你.

　　你是否注意到,在單位開(kāi)會(huì)或其他什么聚會(huì)的時(shí)候,后面的座位,往往總是先被坐滿,而前面的位置,常常會(huì)沒(méi)有人去坐.原因很簡(jiǎn)單,大部分坐在后排座位的人,都是不希望自己太顯眼,不敢面對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)的目光,這其實(shí)就是對(duì)自己缺乏信心.

　　從今天開(kāi)始, 不管是什么樣的聚會(huì)場(chǎng)所,盡量坐到前面去, 把它作為一種習(xí)慣,勇敢地接受大家的注目.只有這樣,才能夠幫助你,消除怕見(jiàn)單位領(lǐng)導(dǎo)和上司的種種顧慮,增強(qiáng)你的自信心.

　　二、抬起頭來(lái),正視對(duì)方.

　　當(dāng)你拜訪或接待來(lái)賓的時(shí)候,當(dāng)你面對(duì)同事或上司的時(shí)候,當(dāng)你碰到陌生人的時(shí)候,把你的頭抬起來(lái),胸挺起來(lái),把目光正視對(duì)方.

　　通常,不敢正視對(duì)方意味著:對(duì)方的存在,使你感到自卑、不自在,或你不如他、怕他;躲避對(duì)方的目光,意味著:你有愧疚感、你做了或想到什么不希望被對(duì)方知道的事,怕對(duì)方會(huì)看穿你.這些,對(duì)你來(lái)說(shuō)都是向?qū)Ψ桨l(fā)出不誠(chéng)實(shí)或不友好的信息.特別是在談判桌上,會(huì)使你顯得底氣不足.

　　如果你勇敢地正視對(duì)方,那就等于告訴他:你很誠(chéng)實(shí),而且光明正大,你說(shuō)明的一切都是真實(shí)可信的,毫不心虛,讓對(duì)方感覺(jué)到你必勝的信心和勇氣,從而贏得對(duì)方的尊重和信任.

　　三、適當(dāng)提升說(shuō)話的力度,在公開(kāi)場(chǎng)所踴躍發(fā)言.

　　也許你是個(gè)思路敏銳、天智聰慧的人,但是,因?yàn)槟隳浅聊�寡言的�?xí)慣, 因?yàn)槟銓?duì)自己的建議或提問(wèn)缺乏信心,從而,使你不敢在各種討論會(huì)及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,闡述自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng),每次都只是個(gè)聽(tīng)眾,沒(méi)有積極地參與的精神.就連平時(shí)和別人說(shuō)話,也是小心翼翼,生怕說(shuō)錯(cuò)了什么,而得罪人. 如果長(zhǎng)期這樣下去,你就會(huì)覺(jué)得自己離大家愈來(lái)愈遠(yuǎn),也就愈來(lái)愈喪失自信,愈來(lái)愈自卑了.

　　其實(shí),從積極的角度來(lái)看,從展示自我的工作能力來(lái)看,如果盡量多地發(fā)言,就會(huì)增加你的信心,下次發(fā)言也就更加容易了.不論參加什么性質(zhì)的活動(dòng)或會(huì)議,主動(dòng)發(fā)言,把自己的論點(diǎn)、意見(jiàn)及所提的問(wèn)題,大聲地向大家闡明.不要多余地?fù)?dān)心你的發(fā)言、你的觀點(diǎn)會(huì)有人反對(duì),因?yàn)橥瑯訒?huì)有人支持你的見(jiàn)解.如果你不說(shuō)出來(lái),那么誰(shuí)又能知道你的想法,誰(shuí)又會(huì)考慮你的感受啊!

　　四、想到的時(shí)候,就開(kāi)始去做到.

　　有許多好的構(gòu)思和設(shè)想,特別是工作上的改進(jìn)和更新,你設(shè)計(jì)好了一切,但是卻遲遲不肯行動(dòng)起來(lái),整天想著如果失敗了,那怎么辦,對(duì)自己的工作能力缺乏必要的信心.也不去和同事及上司交流,等別人行動(dòng)并成功以后,才知道后悔.這樣下去,你所有努力都白費(fèi)了,同樣,你就會(huì)覺(jué)得自己更加不如別人了,也就 對(duì)自己更加沒(méi)有信心了.

　　認(rèn)為正確的方式,就必須立即行動(dòng)起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,可以一邊調(diào)整,一邊改進(jìn).機(jī)遇人人都有,成功不是等待等出來(lái)的,顧慮解決不了問(wèn)題,只有行動(dòng),才是改變現(xiàn)狀的最佳選擇.許多時(shí)候,行動(dòng)起來(lái),改變姿態(tài)和加快速度,可以改變一個(gè)人的心理狀態(tài).動(dòng)作敏捷和拖拖拉拉,也是衡量一個(gè)人的自信與自卑的重要尺度.

　　五、把微笑掛在臉上.

　　笑是一種推動(dòng)力,更是一種很有效的心藥,笑能治愈你的自卑心理,化解你對(duì)別人的敵對(duì)情緒,緩解你緊張而疲勞的心態(tài).每天早上起床的時(shí)候,別忘了提醒自己,今天我要笑著去面對(duì)我工作生活中的一切.記住:不管是什么樣的情況下.笑肯定比憂愁更能解決問(wèn)題.

　　求職指導(dǎo)：如何把下屬變成人才

　　對(duì)企業(yè)而言，如何面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如何贏得或保住市場(chǎng)，都是極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)力的核心，便是來(lái)自高素質(zhì)的隊(duì)伍———人才。企業(yè)缺乏合適的人才，如若采用挖角方式，雖可救一時(shí)之急，但卻無(wú)法長(zhǎng)期滿足企業(yè)成長(zhǎng)的需要，企業(yè)應(yīng)著重于從內(nèi)部培養(yǎng)。但多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有下大力氣實(shí)施人才培養(yǎng)，這其中有觀念的問(wèn)題，也有實(shí)際的障礙。

　　擺脫六個(gè)思想障礙

　　1、沒(méi)有時(shí)間。主管沒(méi)有時(shí)間，這當(dāng)然是很合理的理由，但是會(huì)形成惡性循環(huán)：屬下越是能力不足，主管越是不敢授權(quán)，結(jié)果主管更忙，屬下更幫不上忙。由于屬下的培養(yǎng)在企業(yè)中屬于重要但不緊急的事，因此往往被忽略。根本的解決之道，是徹底認(rèn)知部屬培養(yǎng)的重要性，并按其重要性分期執(zhí)行。

　　2、自己做比較快。相對(duì)于企業(yè)中多數(shù)的任務(wù)，主管的熟悉度以及掌握度都比部屬要好，因此，許多主管缺乏耐心的指導(dǎo)，或不放心交給部屬去做。結(jié)果事必躬親，部屬無(wú)法得到培養(yǎng)，也缺乏參與感，更無(wú)法感受到組織對(duì)其的信任。這時(shí)主管應(yīng)把次要任務(wù)，或部屬已經(jīng)可以承擔(dān)的任務(wù)逐步交給部屬，完成任務(wù)的轉(zhuǎn)移。

　　3、教了徒弟餓了師父。中國(guó)自古有留一手的習(xí)慣。但社會(huì)不斷在進(jìn)步發(fā)展，環(huán)境日趨復(fù)雜，任何人都不可能單打獨(dú)斗獲得成功，如果不趕快把“徒弟”培養(yǎng)好，可能連師父的飯碗都保不住。因?yàn)闊o(wú)法發(fā)揮組織效能，部門績(jī)效不好，主管的位置便沒(méi)有那么牢固。

　　4、死活都教不會(huì)。這句話有兩種可能：一是部屬不具備可栽培性，二是主管指導(dǎo)技巧不足。前者必須在招聘時(shí)做好篩選，或是運(yùn)用測(cè)評(píng)工具，提早評(píng)估部屬的潛在特質(zhì)，以便擇優(yōu)培養(yǎng)。而技巧方面則需要主管自己去不斷磨煉。

　　5、與其流失，不如罷手。有時(shí)培養(yǎng)成熟的員工，結(jié)果成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人。人才流動(dòng)當(dāng)然會(huì)引來(lái)痛苦乃至傷害，但不能因此便拒絕或停止培養(yǎng)人才，這樣會(huì)造成以正確的理由做出錯(cuò)誤事情的后果，就像農(nóng)夫遇到天災(zāi)便不愿再度耕作，船員遇到風(fēng)浪便不再航海一樣。不過(guò)，培養(yǎng)人才必須同時(shí)考慮到員工的忠誠(chéng)度、人格特質(zhì)、可信賴度以及公司留才策略，方能達(dá)到最佳效果。

　　6、都是培訓(xùn)部的事。沒(méi)錯(cuò)，培訓(xùn)部門的職責(zé)是負(fù)責(zé)公司整體的培訓(xùn)工作，但是主管更應(yīng)承擔(dān)培育之責(zé)。未來(lái)學(xué)家約翰。奈斯比曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“過(guò)去的主管是個(gè)監(jiān)督者，現(xiàn)在的主管必須是部屬潛能的開(kāi)發(fā)者�！痹诮M織中，有許多實(shí)戰(zhàn)性的任務(wù)，通過(guò)工作的直接指導(dǎo)，培養(yǎng)效果會(huì)更好。

　　提高部屬意愿四法

　　如果您期望培養(yǎng)自己的部屬，那么，該著手哪些方面的培養(yǎng)呢？培養(yǎng)內(nèi)容可分成意愿與能力兩方面，意愿指的是一個(gè)人面對(duì)某項(xiàng)任務(wù)時(shí)的吸引力、專注度及持續(xù)力，能力即指知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　在提高部屬的意愿方面，可從四個(gè)方面著手：一是讓他了解所做事情的意義與重要性。從企業(yè)整體而言，企業(yè)的宗旨與愿景是吸引員工的主要核心；二是增加參與的機(jī)會(huì)。不能只是交代任務(wù)，還要增加討論和溝通的機(jī)會(huì)；三是提供必要的信息與資源。提供各種資源可以促進(jìn)成功的機(jī)會(huì)，部屬越了解情況，越能做出正確的判斷，減少不必要的錯(cuò)誤；四是肯定成就，獎(jiǎng)懲公平。經(jīng)常評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲部屬，可以提高他們的熱情與積極性。

　　培養(yǎng)部屬四大技能

　　技能方面應(yīng)該從哪幾方面著手呢？首先是思維技能�，F(xiàn)代化的企業(yè)由過(guò)去腦力與體力截然分離，已逐漸發(fā)展至手腦并用，因此，組織要有競(jìng)爭(zhēng)力，部屬的思維就必須經(jīng)過(guò)有效訓(xùn)練；二是管理技能。企業(yè)的資源要做最有效的組合，必須依賴良好的管理。管理也是保證組織運(yùn)作順暢、任務(wù)有效執(zhí)行的基本要素；三是人際技能。組織是人的組合體，無(wú)法與其他人好好相處的人，不論能力多強(qiáng)，都會(huì)變成組織的麻煩與障礙，這在倡導(dǎo)“和諧”社會(huì)的中國(guó)更是如此；四是專業(yè)技能。通過(guò)專業(yè)技能的培養(yǎng)，讓企業(yè)中的員工在什么職位，就有像樣的表現(xiàn)。

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　　求職指導(dǎo)：節(jié)前節(jié)后要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)

　　對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，剛剛過(guò)去的3天中秋假期似乎意猶未盡，而即將到來(lái)的國(guó)慶長(zhǎng)假又是那么令人期待，在放假前后，職場(chǎng)人應(yīng)當(dāng)調(diào)整好自己，使自己進(jìn)入工作的狀態(tài)。

　　那么應(yīng)該怎么做呢?

　　節(jié)后上班大多數(shù)人比較懶“休息了3天，每天睡到自然醒，這準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)的起床反而一下子不習(xí)慣了，打了一上午瞌睡，怎么也提不起精神。”在一家企業(yè)就職的王濤在中秋節(jié)后上班的第一天，就有些小小的抱怨。其實(shí)，像王濤這樣有點(diǎn)“抱怨”的職場(chǎng)人，非常普遍。

　　多數(shù)人節(jié)后上班的第一天，都比較懶散，還沉浸在節(jié)日期間的歡樂(lè)與放松當(dāng)中。一般情況下，要轉(zhuǎn)到正常的工作狀態(tài)，少說(shuō)3天，多則一個(gè)星期。對(duì)于普通的上班族來(lái)說(shuō)，“朝九晚五”的生活規(guī)律已經(jīng)成了習(xí)慣。遇到節(jié)假日，大多數(shù)人便打破了這樣的規(guī)律，熬夜、狂歡、睡到自然醒……因此，要想一下子恢復(fù)到正常的狀態(tài)，必須有一個(gè)短暫的適應(yīng)過(guò)程。對(duì)于短暫的節(jié)假日，如中秋假期這樣的天數(shù)，江燕建議，上班族一定不要將平時(shí)的生活規(guī)律太過(guò)顛覆�？蛇m當(dāng)熬夜，或適當(dāng)晚起，決不可晝夜大顛倒。否則，對(duì)上班的狀態(tài)影響不說(shuō)，對(duì)健康也是極其不利的。而且，建議老板在上班第一天，也不必太過(guò)苛刻，給員工一個(gè)緩沖和接受的時(shí)間。

　　一般情況下，上班后的3天左右，員工們就自然投入到工作狀態(tài)了。也建議員工不要給自己太大的壓力，依然可以通過(guò)打電話的方式，和親朋好友表示一下節(jié)假日的酣暢淋漓、意猶未盡。傾訴過(guò)后，一些人自然會(huì)接受正常工作的事實(shí)，很快投入。

　　節(jié)前 一定要做好規(guī)劃如今，更讓職場(chǎng)人蠢蠢欲動(dòng)的是，像國(guó)慶這樣長(zhǎng)假的來(lái)臨。中秋節(jié)剛過(guò)，就職于一家傳媒公司的員工王晴，就開(kāi)始天天盼望這半個(gè)月過(guò)得快點(diǎn)，再快點(diǎn)，因?yàn)樗�已�?jīng)有了國(guó)慶長(zhǎng)假計(jì)劃。但是，即使假期的規(guī)劃再令人期待，作為一個(gè)職場(chǎng)人，也不可在這期待的過(guò)程中，將工作草草了事，做得一塌糊涂，甚至出任何差錯(cuò)。在節(jié)前的這段時(shí)間內(nèi)，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人，會(huì)將自己的工作及假期做統(tǒng)一規(guī)劃的：看看手頭上還有什么事情，是節(jié)前一定要完成的，不妨將重要的事情做成一個(gè)圖表，包括完成時(shí)間、完成效果等，為自己圓滿完成工作有一個(gè)參考依據(jù)，做到心中有數(shù)，不會(huì)為了期待而荒廢每一天。

　　此外，假期規(guī)劃也一定要提前做。值得提醒的是，拿7天長(zhǎng)假為例，第5天的時(shí)候，就應(yīng)該考慮逐漸恢復(fù)正常的作息時(shí)間，為上班做準(zhǔn)備了。外出旅游也最好提前1-2天回來(lái)，給自己一個(gè)調(diào)整和休息的時(shí)間。上班前一天 不妨去“解乏”上班前一天，你是否還在熬夜打麻將、k歌或者和朋友暢飲……如果上述的幾種你占有其中一種或者多種，請(qǐng)快快停止，勞神傷身。不僅不利于第二天的工作狀態(tài)，更不利于健康。如果你想趁最后的假日時(shí)間，和家人或者朋友再聚一把，倒不如一起做按摩、做足療，或者去運(yùn)動(dòng)，既享受了相聚的時(shí)光，還解乏、放松、健康……一舉兩得。江燕說(shuō)，她有一個(gè)在外企做副總的女性朋友，這么多年來(lái)，每逢節(jié)假日，都會(huì)珍惜這些難得的時(shí)光，和家人、朋友團(tuán)聚。麻將、k歌這些娛樂(lè)方式她也有過(guò)。

　　不過(guò)，她一直堅(jiān)持在上班的前一天，去美容院做美容，讓自己的身心得到一個(gè)全方位的放松。第二天上班的時(shí)候，她總是公司里氣色和狀態(tài)最好的一個(gè)。后來(lái)，公司里的女性員工都效仿她，而男性員工也在節(jié)假日的前一天，做一些健康的運(yùn)動(dòng)，或者早早入眠。結(jié)果，長(zhǎng)期下來(lái)，員工們節(jié)假日歸來(lái)后，真的非常像在“度假”，氣色狀態(tài)特別好，與之前的“黑眼圈、打瞌睡”的游離狀態(tài)，天壤之別。本報(bào)記者 楊帆選修課之資訊薪酬成IT人下半年跳槽主要原因根據(jù)前程無(wú)憂近期所做的跳槽調(diào)查結(jié)果顯示，在接受調(diào)查的IT類從業(yè)人員中，75%的人都表示會(huì)在今年下半年嘗試跳槽，促使他們跳槽排名前三的原因依次為：對(duì)目前的薪酬福利不滿意、個(gè)人職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸、企業(yè)發(fā)展不佳。

　　在節(jié)前節(jié)后，我們應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整自己，不要總是沉浸在過(guò)節(jié)的氣氛中無(wú)法自拔，應(yīng)提前轉(zhuǎn)變一下，盡量在投入工作的時(shí)候，以最好的狀態(tài)投入。

職場(chǎng)的生存法則13