汽車調(diào)查報(bào)告
在日常生活和工作中,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的汽車調(diào)查報(bào)告 ,歡迎閱讀與收藏。
汽車調(diào)查報(bào)告 1
此次調(diào)查目的是為了要更好地發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè),就要更好地了解如何發(fā)展汽車市場(chǎng)。如今我國(guó),汽車已經(jīng)完全走進(jìn)我們的生活,并影響著我們的生活,隨處可見,從而形成了一個(gè)龐大的汽車市場(chǎng)。
一、我國(guó)汽車發(fā)展?fàn)顩r分析
1.我國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展背景分析
基本建設(shè)階段(1953~1978年),汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足并且在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上凸顯出缺重少輕,轎車幾乎空白的畸形結(jié)構(gòu),汽車產(chǎn)業(yè)初步形成體系。
探索成長(zhǎng)階段(1979~1993年),缺重少輕的結(jié)構(gòu)有所緩解,但是過多的汽車廠家使得中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)集中度較低,沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。這一階段汽車技術(shù)有了明顯的提高。
調(diào)整發(fā)展階段(1994~1998年),汽車產(chǎn)業(yè)面臨更大強(qiáng)度和廣泛的競(jìng)爭(zhēng)與合作?焖侔l(fā)展階段(1998年至今),中國(guó)汽車工業(yè)的社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境以及市場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化。這些變化都促進(jìn)了中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛快速發(fā)展!笆舜蟆焙,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和收入分配制度等政策的推出,都將對(duì)汽車行業(yè)形成實(shí)質(zhì)性利好。
2.當(dāng)前我國(guó)汽車市場(chǎng)銷量規(guī)模分析
20xx年中國(guó)汽車銷量將較此前一年同比增長(zhǎng)20%,遠(yuǎn)高于今年的增幅預(yù)期10%左右。畢爾巴鄂比斯開銀行在報(bào)告中表示,20xx年中國(guó)的汽車普及率達(dá)到每千人56輛,幾乎達(dá)到20xx年的5倍。不過相形之下,20xx年全球汽車平均普及率為每千人125輛,因而中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大。根據(jù)韓國(guó)等新興市場(chǎng)此前的路線
比畢爾巴鄂比斯開銀行預(yù)測(cè),未來3年內(nèi),中國(guó)的汽車普及率將達(dá)到每千人113輛,為此,20xx年較20xx年銷量將同比增長(zhǎng)10%,而20xx年將較20xx年同比增長(zhǎng)近20%。
3.品牌銷量分析
20xx年5月份已經(jīng)悄悄走完,在這個(gè)鮮花絢爛、幸福流淌的月份,中國(guó)汽車市場(chǎng)以迅速而穩(wěn)健的步伐,繼續(xù)演繹著世界第一汽車消費(fèi)大國(guó)的風(fēng)采,南北大眾、美系雙雄、日系三強(qiáng),以及韓國(guó)現(xiàn)代所造就的市場(chǎng)格局,短期內(nèi)難以撼動(dòng)。回首4月份的汽車市場(chǎng),大眾汽車成功甩開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成為了中國(guó)車市的霸主,在銷量排行榜前十名的車型中,大眾汽車占據(jù)了6款,銷量之高,令對(duì)手羨慕不已。其次是通用汽車,攜凱越和賽歐,成功占據(jù)2席位置,福特和日產(chǎn),也各有一款車型上榜。合資品牌激烈的混戰(zhàn)局面,并沒有令自主品牌漁翁得利,從4月份的銷量排行榜上可以看出,只有長(zhǎng)安逸動(dòng)、吉利帝豪EC7、比亞迪F3三款車型的銷量破萬,其它自主品牌都在苦苦掙扎,前途難料。中國(guó)政府出臺(tái)的一系列扶持自主品牌的政策,短期內(nèi)難以見效,唯有自強(qiáng)不息,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得生存空間。
二、我國(guó)消費(fèi)者對(duì)汽車關(guān)注點(diǎn)分析
消費(fèi)者行為研究是營(yíng)銷決策和制定營(yíng)銷策略的基礎(chǔ),與市場(chǎng)的發(fā)展密不可分。從營(yíng)銷角度看,市場(chǎng)機(jī)會(huì)就是未被滿足的消費(fèi)者需求,通過消費(fèi)者行為研究才能去挖掘這些潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),開發(fā)新的市場(chǎng)。
在此次市場(chǎng)調(diào)查以泉州為調(diào)查地點(diǎn),設(shè)計(jì)了一些問題通過現(xiàn)場(chǎng)詢問收集第一手資料。詢問了50位不同年齡層、不同行業(yè)的消費(fèi)者,涉及各個(gè)行業(yè),最后整理綜合所有資料,并從中得出了幾個(gè)結(jié)論。
1、消費(fèi)者的個(gè)人特質(zhì)
汽車市場(chǎng)有了較大的發(fā)展,現(xiàn)在已是不小一部分家庭所能夠負(fù)擔(dān),但還有大部分不能夠負(fù)擔(dān)。根據(jù)調(diào)查,有39%的家庭擁有汽車,但近幾年打算購(gòu)車的占40%,剩下的60%都是沒打算或是沒能力買車的。由此可以看出,泉州的汽車市場(chǎng)將會(huì)有很大程度的擴(kuò)大,由于經(jīng)濟(jì)和觀念方面的原因,汽車的普及還是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過程。
所有受訪者按性別分段,在已買車的人當(dāng)中,男性占56.9%,女性43.1%;打算要買的人當(dāng)中,男性占58%,女性占42%?傮w上說,在汽車購(gòu)買上男女性別差異并不特別大。
所有受訪者按年齡分段,汽車的主要消費(fèi)年齡群體之所在。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,汽車購(gòu)買者當(dāng)中,30歲以下者占30%,3040歲占40%,4050歲占20%(受訪者大部分已買),50歲以上的占10%;而打算購(gòu)買汽車的人當(dāng)中,30歲以下占60%,3040的占26%,4050占10%,50歲以上占4%。因此可以看出現(xiàn)在汽車的主要消費(fèi)群體是3050歲,而潛在的消費(fèi)群體則以40歲以下為主,占96%,但調(diào)查結(jié)果顯示他們的消費(fèi)一般會(huì)在兩三年以后。所以,汽車市場(chǎng)的針對(duì)性恐怕是汽車廠商必須認(rèn)真面對(duì)的問題。
所有受訪者按月家庭收入分段,月家庭收入為20005000元者在已買車者中占12%,在打算買車者中占25%;月收入為500010000元的在已買車者中占55%,在打算買車者中占60%;加總起來分別占67和85%,都占了四分之三、由
此可以看出,這兩部分人現(xiàn)在是而且還將是汽車市場(chǎng)的主體,他們的意向與喜好必然左右著汽車市場(chǎng)的走向。
2、消費(fèi)者的購(gòu)車?yán)砟?/p>
5成受訪者選擇10萬以下經(jīng)濟(jì)車,一年內(nèi)有購(gòu)車計(jì)劃的消費(fèi)人群中,超過一半的人選擇了經(jīng)濟(jì)型車代步,汽車的預(yù)購(gòu)價(jià)格在5萬-10萬元。家庭月入6000元就有購(gòu)車計(jì)劃,近8成有車家庭3年內(nèi)欲買第二輛車,有近五成的汽車消費(fèi)者會(huì)因?yàn)榈却祪r(jià)或打折而持幣觀望,而適度的降價(jià)或打折優(yōu)惠政策會(huì)直接促成這部分消費(fèi)者的汽車購(gòu)買。小排量車型受歡迎程度最高,不難想象,當(dāng)今對(duì)于眾多汽車廠家來說,小排量車型仍將面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
所有受訪者按顏色分段,調(diào)查對(duì)象中,喜歡白色占12%;黑色占48%;紅色占8%,銀色占20%;藍(lán)色占10%;黃色占2%,三大主色調(diào)仍是黑白銀。
三、我國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展問題
自主創(chuàng)新成發(fā)展短板,我國(guó)汽車業(yè)的迅猛發(fā)展離不開繁榮的市場(chǎng),但在5年間,用市場(chǎng)換技術(shù)并未讓中國(guó)汽車得到更多的實(shí)惠,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)仍不能自立。我國(guó)汽車企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品牌主要體現(xiàn)在載貨汽車上,而轎車方面的自主品牌缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。自主創(chuàng)新的匱乏,依然是目前我國(guó)汽車的短板。
品牌未能形成競(jìng)爭(zhēng)力,面對(duì)日益繁榮的市場(chǎng),中國(guó)汽車的消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度依舊沒有形成,品牌忠誠(chéng)度已成為國(guó)產(chǎn)車的現(xiàn)實(shí)之憂。
出口規(guī)模亟待翻番,中國(guó)汽車及零部件出口也僅占世界汽車貿(mào)易總額一小部分,還要面對(duì)國(guó)際間技術(shù)性貿(mào)易壁壘、抑制惡性競(jìng)爭(zhēng)等問題和挑戰(zhàn)。
四、未來我國(guó)汽車行業(yè)分析及問題的解決辦法
20xx年,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),汽車行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展為主線,按照穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),加快推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,全行業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。全年汽車產(chǎn)銷跨上20xx萬輛臺(tái)階,創(chuàng)全球歷史新高,再次蟬聯(lián)全球第一、20xx年我國(guó)汽車工業(yè)再次取得良好成績(jī):全國(guó)汽車產(chǎn)銷2211.68 萬輛和2198.41 萬輛,比上年分別增長(zhǎng)14.8%和13.9%,比上年分別提高10.2和9.6個(gè)百分點(diǎn),增速大幅提升,高于年初預(yù)計(jì)。產(chǎn)銷突破20xx萬輛創(chuàng)歷史新高,再次刷新全球記錄,已連續(xù)五年蟬聯(lián)全球第一
在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,整車組裝部分難度不大,主要投資機(jī)會(huì)在于上游相關(guān)資源及重要原材料;電池、電機(jī)、電控系統(tǒng)三大核心零部件;充電站等配套設(shè)施的建設(shè)。總體來看,利潤(rùn)和投資機(jī)會(huì)更多集中在技術(shù)壁壘較高的電池領(lǐng)域和各環(huán)節(jié)的電控系統(tǒng)。影響汽車行業(yè)運(yùn)行的主要因素有:汽車保有量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素。從這些因素來看,我國(guó)汽車銷量的天花板遠(yuǎn)未達(dá)到。判斷“十二五”期間,汽車銷量年均增長(zhǎng)仍可維持在10%左右,20xx年銷量將接近3000萬輛。展望“十二五”,汽車產(chǎn)業(yè)政策將引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,盲目追求規(guī)模擴(kuò)張的模式將難以持續(xù),而核心技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中將扮演更重要的角色。只有以綠色節(jié)能為宗旨,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,提高增長(zhǎng)質(zhì)量才能順應(yīng)潮流,脫穎而出。
從消費(fèi)層面看,維持我國(guó)汽車消費(fèi)快速增長(zhǎng)的基本因素依然存在:人們的收入將進(jìn)一步提高,二、三線城市乃至四、五線城市的汽車消費(fèi)增長(zhǎng)超過一線城市,工業(yè)化和城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),我國(guó)的汽車消費(fèi)將繼續(xù)維持在一個(gè)較高水平。雖然還有如油價(jià)、停車費(fèi)上漲等使用成本增加因素的存在,還是擋不住人們的購(gòu)車欲望。當(dāng)前,我國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展面臨的.國(guó)內(nèi)外環(huán)境仍然十分嚴(yán)峻和復(fù)雜:國(guó)際金融危機(jī)影響仍在持續(xù),各種形式的保護(hù)主義明顯抬頭,對(duì)我國(guó)保持和拓展外需形成較大制約;同時(shí),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一些深層次矛盾特別是結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出,汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中還存在發(fā)展方式粗放、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)水平較低等矛盾和問題。優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組,增強(qiáng)汽車行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,是汽車行業(yè)長(zhǎng)期以來努力爭(zhēng)取的目標(biāo)。盡管目前我國(guó)汽車行業(yè)基本建立了包括轎車、載貨車、客車、專用車和零部件在內(nèi)的初步的工業(yè)體系,形成了一批骨干企業(yè)和集團(tuán),但整體實(shí)力與汽車行業(yè)的發(fā)達(dá)國(guó)家相比,差距十分巨大。汽車工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),要堅(jiān)定發(fā)展汽車工業(yè)的信心。當(dāng)前,我國(guó)汽車產(chǎn)銷量已位居世界第一,但汽車工業(yè)大而不強(qiáng)。汽車強(qiáng)國(guó)的標(biāo)志主要有三個(gè):一是具有自主創(chuàng)新能力,掌握核心技術(shù)和共性技術(shù);二是產(chǎn)業(yè)集中度高,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),要有能與國(guó)際一流汽車企業(yè)比肩的企業(yè);三是在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地。要通過不斷努力,推動(dòng)我國(guó)由汽車大國(guó)向汽車強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。
對(duì)美國(guó)(事實(shí)上中國(guó)亦是如此)汽車經(jīng)銷行業(yè)來說,存在著從業(yè)人員學(xué)歷較低的人才短缺問題,即行業(yè)缺乏真正受過正規(guī)汽車服務(wù)技能培訓(xùn)的車輛保養(yǎng)和維修人才。此外,雖然這一行業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)不斷增多,但是行業(yè)就業(yè)仍然會(huì)受美國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷影響。還有一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)的是,汽車經(jīng)銷行業(yè)從業(yè)人員收入整體相對(duì)較高。
汽車經(jīng)銷行業(yè)特征:
汽車經(jīng)銷商是汽車廠商和消費(fèi)者聯(lián)通的橋梁和紐帶。新車經(jīng)銷商主要從事轎車、運(yùn)動(dòng)型多功能汽車(SUV)、客車及貨車的新車零售。新車經(jīng)銷商的人員設(shè)置是汽車經(jīng)銷行業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的十分之九。絕大部分新車經(jīng)銷商把汽車銷售與汽車售后服務(wù)結(jié)合在一起,主要包括汽車修理維修服務(wù)、二手車零售、零部件銷售和置換等業(yè)務(wù)。經(jīng)銷商為潛在消費(fèi)者提供一步到位的購(gòu)車和金融服務(wù)。從另一種方面講,二手車經(jīng)銷商在二手車銷售和金融服務(wù)兩個(gè)領(lǐng)域只為社會(huì)提供十分之一的就業(yè)崗位。
轎車、卡車及貨車的新車銷售取決于消費(fèi)者消費(fèi)口味的變化、汽車制造商品牌地位、汽車車型以及經(jīng)銷商的行業(yè)地位等幾個(gè)方面。商業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)在很大程度上影響著汽車銷售,當(dāng)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)處于整體下滑趨向時(shí),汽車消費(fèi)者就可能會(huì)推遲購(gòu)買新車的時(shí)間。相反地,如果整體經(jīng)濟(jì)處于不斷發(fā)展和上升的階段時(shí),消費(fèi)者就會(huì)感覺到國(guó)家經(jīng)濟(jì)有更多保障,所以汽車銷售數(shù)量就會(huì)隨之上升。任何國(guó)家的消費(fèi)者都對(duì)貸款利息問題非常關(guān)注。事實(shí)上,當(dāng)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)較為低迷時(shí),汽車經(jīng)銷商為了刺激消費(fèi)者購(gòu)買,就會(huì)為消費(fèi)者提供回扣以及一些金融服務(wù),以促進(jìn)汽車銷售,從而達(dá)到減少庫(kù)存的目的。
對(duì)于汽車后市場(chǎng)的銷售部門來說,在汽車銷售人員完成新車銷售即交易結(jié)束后,他們的服務(wù)和產(chǎn)品銷售才剛剛開始。汽車后市場(chǎng)銷售人員為新車和二手車的購(gòu)買者提供服務(wù)協(xié)議和保險(xiǎn)服務(wù)及相關(guān)的購(gòu)買金融服務(wù)。具有代表性的服務(wù)包括延伸保障服務(wù)和額外的服務(wù)條款,如內(nèi)層油漆密封劑(undercoat sealant)和環(huán)保油漆保護(hù)包裝(environment paint protection packages)等服務(wù),從而提高汽車銷售帶來的收入。
轎車和卡車租賃是汽車消費(fèi)者的另一個(gè)選擇。近年來,租賃服務(wù)的發(fā)展逐漸改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣。由于汽車屬于奢侈消費(fèi)品,很多人不能夠或者是不愿意在新車購(gòu)買上進(jìn)行投資,而通過租賃手段以每月很低的租賃價(jià)格取代一次性的高額投資。
汽車經(jīng)銷商的服務(wù)部門提供汽車修理服務(wù)、配件銷售和零部件置換服務(wù)。大部分經(jīng)銷商的服務(wù)部門只提供轎車和輕卡的售后服務(wù),但是還有一些會(huì)提供重型卡車、巴士、拖拉機(jī)相關(guān)服務(wù)的店面。一些經(jīng)銷商還設(shè)有汽車車體修理制造廠,主要覆蓋汽車的碰撞修理、表面整修和涂漆等業(yè)務(wù)。
經(jīng)銷商的汽車服務(wù)業(yè)務(wù)是否對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買產(chǎn)生很大的影響?事實(shí)上,對(duì)經(jīng)銷商服務(wù)是否認(rèn)可直接影響消費(fèi)者未來是否購(gòu)買此經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。
在過去的十年中,二手車經(jīng)銷商的影響力不斷擴(kuò)大。但是相對(duì)新車經(jīng)銷商而言,二手車經(jīng)銷商數(shù)量較少,經(jīng)營(yíng)規(guī)模從一個(gè)小的經(jīng)銷店到大的全國(guó)性的銷售市場(chǎng)不一而足。正如二手車經(jīng)銷商隨著二手車需求的增長(zhǎng)投入資金一般,新車經(jīng)銷商的二手車銷售也可以使他們從二手轎車、卡車和貨車的銷售上獲得豐厚的利潤(rùn)。一些大規(guī)模的經(jīng)銷店從事這些庫(kù)存較大的流行車型的二手車銷售,并附質(zhì)量保證。這些經(jīng)銷商針對(duì)產(chǎn)品簽訂保證協(xié)議,還與其他經(jīng)銷商一起提供衛(wèi)星式設(shè)備網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。此外,租賃公司的增加也可以為經(jīng)營(yíng)二手車銷售的經(jīng)銷商持續(xù)提供有質(zhì)量保證的汽車,同時(shí)也促使二手車市場(chǎng)的就業(yè)機(jī)會(huì)增多。
近來,汽車經(jīng)銷商加大了利用網(wǎng)絡(luò)銷售新車和二手車的力度。通過網(wǎng)絡(luò),消費(fèi)者可以更加便捷地了解到車型評(píng)論、車型特征并進(jìn)行價(jià)格對(duì)比。許多網(wǎng)站還可以為消費(fèi)者提供保險(xiǎn)、金融、租賃以及質(zhì)量保證的研究分析。因而,網(wǎng)絡(luò)的推廣可以使消費(fèi)者更全面地了解汽車信息,也減少了消費(fèi)者與銷售人員見面所浪費(fèi)的時(shí)間。
工作條件和環(huán)境:
汽車經(jīng)銷行業(yè)的從業(yè)人員工作時(shí)間普遍比其他行業(yè)人員要長(zhǎng)。據(jù)20xx年調(diào)查,84%的汽車經(jīng)銷行業(yè)員工為全職,有38%的員工一周工作40小時(shí)以上。為了更好地滿足消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的需求,許多經(jīng)銷商在夜間和周末等非工作時(shí)間也提供服務(wù)。雖然,正常工作時(shí)間是每周五天,一周40小時(shí)的工作時(shí)間,但是事實(shí)上這個(gè)行業(yè)往往超出了這個(gè)工作時(shí)間的限制。
大部分銷售部門的行政管理人員在汽車展廳工作的時(shí)間要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其在個(gè)人辦公室的時(shí)間,而大多數(shù)普通員工需要在擁擠簡(jiǎn)陋的辦公室里與其他人一起辦公。對(duì)于汽車銷售人員來說,他們需要完成公司定給他們的銷售配額及個(gè)人的收入目標(biāo),所以工作本身所具有的競(jìng)爭(zhēng)特性往往帶給了他們巨大的壓力。因此,普遍來說,壓力過大使得汽車銷售從業(yè)人員比其他的行業(yè)人員更容易轉(zhuǎn)行。
汽車調(diào)查報(bào)告 2
通過對(duì)近百位經(jīng)銷商調(diào)研發(fā)覺,經(jīng)銷商對(duì)微型電動(dòng)車能夠上路合法化的期望,同時(shí)消費(fèi)群體存在年輕化的趨勢(shì)。
作為微型電動(dòng)車產(chǎn)銷主力市場(chǎng)的山東省份,今年1-5月份產(chǎn)量到達(dá)12.2萬,已經(jīng)到達(dá)去年全年產(chǎn)量的6成。從20xx年起步至今,微型電動(dòng)車經(jīng)驗(yàn)了野蠻生長(zhǎng)的初級(jí)階段。面對(duì)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,各大車企在不斷加大投入擴(kuò)張產(chǎn)能的同時(shí),渠道網(wǎng)絡(luò)布局也愈來愈受到重視。
經(jīng)銷商作為車企與消費(fèi)者之間的中間環(huán)節(jié),對(duì)市場(chǎng)存在的問題有必須感知力,同時(shí)對(duì)消費(fèi)者需求與產(chǎn)品質(zhì)量有必須見解。因此,通過對(duì)全國(guó)101多位經(jīng)銷商的調(diào)研,針對(duì)目前品牌認(rèn)知、經(jīng)銷環(huán)境、消費(fèi)市場(chǎng)需求三個(gè)方面綻開,為后續(xù)微型電動(dòng)車的升級(jí)方向及開展趨勢(shì)供應(yīng)參考。調(diào)查發(fā)覺,經(jīng)銷商對(duì)微型電動(dòng)車能夠上路合法化的期望,同時(shí)消費(fèi)群體存在年輕化的趨勢(shì)。另外,在品牌忠誠(chéng)度、產(chǎn)品認(rèn)可度上,調(diào)研也有好玩的發(fā)覺。
消費(fèi)者視察:
市場(chǎng)涌現(xiàn)新需求,消費(fèi)群體趨向年輕化
在參加調(diào)研的百位經(jīng)銷商中,有73%的經(jīng)銷商表示,假如政策允許上牌,消費(fèi)者會(huì)去上牌,因?yàn)檫@樣可合法上路,而也有28%的經(jīng)銷商認(rèn)為消費(fèi)者不會(huì)上牌,緣由有兩點(diǎn):第一,上牌照較麻煩;其次,上牌后違法交通規(guī)則會(huì)被罰款。
細(xì)分來看,經(jīng)銷商期盼的是微型電動(dòng)車能夠獲得牌照,合法上路,同時(shí),經(jīng)銷商認(rèn)為大局部消費(fèi)者也能同樣能承受車輛上牌。
但是,在對(duì)微型電動(dòng)車目前存在的優(yōu)勢(shì)方面,近六成經(jīng)銷商認(rèn)為無需駕照是主要優(yōu)勢(shì)。一方面,經(jīng)銷商判定消費(fèi)者情愿給車輛上牌照,另一方面,駕駛者又不情愿或無實(shí)力獲得駕照。這表達(dá)了微型電動(dòng)車目前的問題之一:駕駛者的資質(zhì)和條件,與產(chǎn)品并不完全匹配。因此,一旦監(jiān)管部門要求微型電動(dòng)車駕駛者辦理駕照,將會(huì)影響這一品類的銷售。此外,在多項(xiàng)選擇形式的調(diào)研問卷,涉及到多項(xiàng)因素,其中省錢(約占選項(xiàng)總票數(shù)的16%)、駕駛簡(jiǎn)潔(約占選項(xiàng)總票數(shù)的13%)、便利小巧(約占選項(xiàng)總票數(shù)的12%)的特點(diǎn)也成為局部經(jīng)銷商認(rèn)為的優(yōu)勢(shì),而舒適靜謐的特點(diǎn)不能被經(jīng)銷商普遍認(rèn)可。
品牌認(rèn)知:
經(jīng)銷商有必須忠誠(chéng)度
調(diào)研發(fā)覺,近四成的經(jīng)銷商只代理一個(gè)品牌,另有36%經(jīng)銷商代理兩個(gè)品牌。不少?gòu)S家的銷售高層在我們的訪談中表示,他們并不排斥經(jīng)銷商代理其他品牌,但同時(shí)代理的品牌應(yīng)當(dāng)與其品牌有互補(bǔ)關(guān)系,假如是替換關(guān)系,他們不能承受。在這樣的狀況下,多數(shù)經(jīng)銷商忠誠(chéng)于一個(gè)或兩個(gè)經(jīng)銷商。
經(jīng)銷商對(duì)所售微型電動(dòng)車的總體評(píng)價(jià)半數(shù)以上是持認(rèn)可看法的,其中在總分值為10分的評(píng)價(jià)體系中,有55%的經(jīng)銷商對(duì)車型評(píng)分在8-9分,甚至有7%的經(jīng)銷商給所售車型打了總分值,這說明目前電動(dòng)車的整體性能還是令大局部經(jīng)銷商滿足的。相對(duì)應(yīng)的,也有4%的經(jīng)銷商對(duì)所售車型不太滿足。
產(chǎn)品提升空間:
續(xù)航里程有待提高
綜合經(jīng)銷商對(duì)微車方面投出的全部票數(shù),在調(diào)研問卷中提及的9個(gè)方面中(續(xù)航里程、產(chǎn)品質(zhì)量、舒適性、智能性、產(chǎn)品配置、外觀、操控性、速度、外觀),經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品不滿的'方面(也就是在經(jīng)銷商看來有較大提升空間的局部)主要集中在:續(xù)駛里程產(chǎn)品質(zhì)量、舒適性、智能性,這四個(gè)方面獲得的在全部9個(gè)選項(xiàng)投票中占比都超過10%。其中,在續(xù)航里程方面是大多數(shù)經(jīng)銷商認(rèn)為有待提升的局部,而空間小這方面那么被大局部人認(rèn)同承受,在近百人的有效問卷中只有11個(gè)經(jīng)銷商認(rèn)為微型電動(dòng)車空間有待提高,因?yàn)榻K歸小巧便利這也是微型電動(dòng)車所具有的特點(diǎn)。
針對(duì)目前微型電動(dòng)車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)烈度,抽樣調(diào)研發(fā)覺有超過半數(shù)的經(jīng)銷商認(rèn)為目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別劇烈,其中有16%的經(jīng)銷商認(rèn)為存在過度競(jìng)爭(zhēng),38%認(rèn)為有必須競(jìng)爭(zhēng),僅6%的人認(rèn)為無競(jìng)爭(zhēng)。低本錢的投入外加較高的投資回報(bào)率使得微型電動(dòng)車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大。
目前通過在101個(gè)參加調(diào)研問卷的經(jīng)銷商中有6成以上的經(jīng)銷商表示期望廠家能夠賜予提車價(jià)格實(shí)惠。因?yàn)榫湍壳翱,?jīng)銷商的整個(gè)本錢中,訂車本錢占比是的。因此經(jīng)銷商期望通過降低訂車本錢來限制整個(gè)本錢,以實(shí)現(xiàn)資金流通,提高回報(bào)率。此外,修理支持、銷售培訓(xùn)、銷售返點(diǎn)也是經(jīng)銷商期望得到的廠家支持。
在上述分析,以及車企、經(jīng)銷商的預(yù)判中,微型電動(dòng)車上牌,駕駛者有牌照都是明確的方向。這也就意味著無需牌照作為推動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)車的因素將漸漸退出,消費(fèi)者可能呈現(xiàn)出更為年輕化,受教育水平更高等特點(diǎn),車企和經(jīng)銷商要為此做好打算。因此,作為影響潛在消費(fèi)者的主要購(gòu)車因素剩下價(jià)格及運(yùn)用本錢,就須要車企在產(chǎn)品技術(shù)上不斷升級(jí),生產(chǎn)出性價(jià)比更高的車型,以匹配后續(xù)消費(fèi)者涌現(xiàn)的新需求,同時(shí)也要求經(jīng)銷商與車企聯(lián)合推出更多的實(shí)惠活動(dòng),更多讓利于消費(fèi)者。
汽車調(diào)查報(bào)告 3
一、我國(guó)汽車市場(chǎng)目前的規(guī)模
20xx年國(guó)內(nèi)汽車銷量575、82萬輛,同比增長(zhǎng)13、54%,轎車銷量278、74萬輛。表明中國(guó)轎車業(yè)對(duì)中國(guó)的汽車業(yè)有很大影響,轎車增長(zhǎng)率雖有所降低,但兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度仍然算是比較快的。
20xx年1-11月,國(guó)內(nèi)轎車產(chǎn)銷351、23萬輛和341、17萬輛,同比增長(zhǎng)41、45%和38、52%。其中轎車銷量前十位企業(yè)共銷售轎車234、41萬輛,占汽車銷售總量的68、7%,顯示出市場(chǎng)的集中程度越來越高。
中國(guó)汽車的需求主體主要有三個(gè):私人用車、集團(tuán)用車和出租用車,近年來轎車的銷售量在汽車行業(yè)中的比重逐年上升。私人用車需求成為轎車需求的主體,這同中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定增長(zhǎng)和新的汽車政策有很大的關(guān)系。
20xx年,中國(guó)的汽車市場(chǎng)將是以中級(jí)車為消費(fèi)主力、高級(jí)轎車之間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、經(jīng)濟(jì)型轎車保持溫和態(tài)勢(shì)的局面,隨著自主品牌的實(shí)力逐漸壯大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈,特別是在國(guó)內(nèi)廠商蜂擁的經(jīng)濟(jì)型轎車領(lǐng)域,由此,市場(chǎng)的洗牌在所難免。
二、中國(guó)汽車市場(chǎng)的趨勢(shì)。
20xx年4月1日,新的消費(fèi)稅調(diào)整辦法開始實(shí)施以及《關(guān)于鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能環(huán)保型小排量汽車的意見》的頒布為小排量轎車的發(fā)展迎來了春天。標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)使小排量轎車前景看好。微型轎車和經(jīng)濟(jì)型轎車都有很好的市場(chǎng)表現(xiàn)。
但國(guó)內(nèi)轎車生產(chǎn)能力的增長(zhǎng)開始超過市場(chǎng)需求量的增長(zhǎng),市場(chǎng)對(duì)價(jià)格越來越敏感,以及轎車企業(yè)不斷增加,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)的價(jià)格大戰(zhàn)將越演越烈,競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷,這就讓中國(guó)轎車行業(yè)在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
三、中國(guó)汽車市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌
華普車型多,但是每一個(gè)產(chǎn)品都沒有一個(gè)很好的影響力,這個(gè)算是華普在研發(fā)方面的缺陷。
豐田的CAMRY,奇瑞的.QQ,都由產(chǎn)品帶動(dòng)公司的發(fā)展。()以前QQ占了奇瑞的半壁江山,漸漸的旗云也上來了,至于其他車型也許產(chǎn)量都不高,但是在品牌方面有著不可磨滅的作用。
但經(jīng)過調(diào)查在私有車主方面,雖然上海大眾的擁有率從22%下滑至17%,一汽大眾則從15%下滑至12%。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位正受到其他品牌的威脅,如廣州本田(其市場(chǎng)占有率由2%上升至5%)、東風(fēng)雪鐵龍(其市場(chǎng)占有率由2%上升至4%)以及東南汽車、北京現(xiàn)代、豐田。 但是在區(qū)域性市場(chǎng)上,舊有的品牌格局幾無實(shí)質(zhì)性變化仍然領(lǐng)導(dǎo)著中國(guó)汽車品牌。調(diào)查顯示,上海大眾及上海通用在上海的私家車擁有率分別為42%和14%,一汽大眾在北京的份額為22%,廣州本田雅閣在廣州的份額則為14%。所以說領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)汽車市場(chǎng)的仍是通用和一汽公司。
四、影響汽車市場(chǎng)未來十年的人口變化趨勢(shì)。
1、中國(guó)人口變化分析,我國(guó)人數(shù)越來越多,人均收入增加也不斷生活水平提高,不論對(duì)私家車的需要還是客運(yùn)與貨運(yùn)的汽車業(yè)都有一定的推動(dòng)。
2、汽車進(jìn)入普通家庭的分析:先看市場(chǎng)潛力。中國(guó)目前大約平均每120人擁有1輛汽車,而美國(guó)是1、3人1輛,西歐是1、6人1輛,日本是2人1輛,全世界平均是8人1輛。中國(guó)如果達(dá)到世界平均水平,僅按靜態(tài)計(jì)算,市場(chǎng)需求即高達(dá)1、6億輛,相當(dāng)于目前汽車產(chǎn)量的80多倍。
3、再看家庭收入狀況。資料顯示,在全國(guó)大約3億家庭中,年收入10萬元以上的家庭占1%,3-10萬元的富裕家庭占6%,1-3萬元的小康型家庭占55%。從國(guó)際汽車市場(chǎng)的規(guī)律看,一個(gè)家庭的兩年收入之和相當(dāng)于一輛轎車的售價(jià)時(shí),這個(gè)家庭便要購(gòu)買轎車。按此標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算,全國(guó)富豪型家庭約300萬個(gè),如有二分之一購(gòu)車,便可消化價(jià)位在20以上的轎車150萬輛;富裕型家庭約1800萬個(gè),如有五分之一購(gòu)車,便可消化價(jià)位在6-20萬元的車360萬輛;小康型家庭約1、65億個(gè),估計(jì)其中年收入3萬元的家庭不下10%,即1650萬個(gè),這部分家庭如有五分之一購(gòu)車,便可消化價(jià)位在6萬元的轎車330萬輛。3個(gè)消費(fèi)層面共可吸納6-20萬元價(jià)位的轎車840萬輛,相當(dāng)于全國(guó)轎車產(chǎn)量的8、4倍。另外,全國(guó)城鄉(xiāng)居民銀行儲(chǔ)蓄存款4、3億萬元中,如有5%轉(zhuǎn)化為購(gòu)車消費(fèi),即可消化售價(jià)在20萬元的轎車107萬輛,或10萬元的轎車215萬輛或5萬元的轎車353萬輛。
五、其他影響因素。
1、現(xiàn)實(shí)的汽車消費(fèi)還受到多方制約,如準(zhǔn)購(gòu)證、停車泊位、附加費(fèi)用等,但不管怎么說,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展,人們對(duì)轎車消費(fèi)的欲望在增強(qiáng)這也就是加快進(jìn)程的另一推動(dòng)因素。
2、遲緩進(jìn)程的不利因素,世界石油價(jià)格上漲導(dǎo)致汽車消費(fèi)的新趨向變化。
3、政府為擴(kuò)大內(nèi)需,調(diào)整了消費(fèi)政策,被壓抑的汽車消費(fèi)潛力逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)購(gòu)買力。
4、是加入WTO后人們的預(yù)期改變了,持幣待購(gòu)的汽車消費(fèi)能力逐步釋放。
5、是中國(guó)人“從眾心理”的消費(fèi)習(xí)慣起作用,推動(dòng)了一些城市的汽車消費(fèi)熱潮。
汽車調(diào)查報(bào)告 4
本次調(diào)查結(jié)果表明:汽車市場(chǎng)有了較大的發(fā)展,但現(xiàn)在還只是較小一部分家庭所能夠負(fù)擔(dān)的。根據(jù)受訪者的回答,可以發(fā)現(xiàn)只有8.1%的家庭擁有汽車,但近幾年打算購(gòu)車的占16.7%,剩下的75.2%都是沒打算或根本是沒能力買車的(圖1)。由此可以看出,廈門的汽車市場(chǎng)將會(huì)有很大程度的擴(kuò)大,由于經(jīng)濟(jì)和觀念方面的原因,汽車的普及還是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過程。在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,汽車購(gòu)買方面的性別差異并不是很大,這與舊觀念中男女經(jīng)濟(jì)地位之間的差異相比似乎發(fā)生了些變化。在已買車的人當(dāng)中,男性占57.9%,女性42.1%;打算要買的人當(dāng)中,男性占59%,女性占41%?傮w上說,在汽車購(gòu)買上男女性別差異并不特別大。
如果把所有受訪者按年齡分段的話,我們可以發(fā)現(xiàn)汽車的主要消費(fèi)年齡群體之所在。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,汽車購(gòu)買者當(dāng)中,30歲以下者占18%,30—40歲占43.5%,40—50歲的占33.3%,50歲以上的占5.2%;而打算購(gòu)買汽車的人當(dāng)中,30歲以下占37.8%,30—40的占26%。40—50占21.6%,50歲以上占14.4%。因此可以看出現(xiàn)在汽車的主要消費(fèi)群體是30—50歲,而潛在的消費(fèi)群體則以40歲以下為主,占63.8%,但調(diào)查結(jié)果顯示他們的消費(fèi)一般會(huì)在兩三年以后。所以,汽車市場(chǎng)的針對(duì)性恐怕是汽車廠商必須認(rèn)真面對(duì)的問題。
調(diào)查資料顯示,月家庭收入為20xx—5000元者在已買車者中占41.9%,在打算買車者中占58.1%;月收入為5000—10000元的在已買車者中占35.5%,在打算買車者中占21.6%;加總起來分別占77.4%和79.7%,都占了四分之三強(qiáng)。由此可以看出,這兩部分人現(xiàn)在是而且還將是汽車市場(chǎng)的主體,他們的意向與喜好必然左右著汽車市場(chǎng)的走向。
調(diào)查結(jié)果還表明,在已買車者中學(xué)歷為中學(xué)者最多,占55.3%,其中高中為34.2%;而打算買車者則隨學(xué)歷提高而呈遞升趨勢(shì)(表1),這是否反映了社會(huì)的一種趨勢(shì),即隨著社會(huì)的發(fā)展,高學(xué)歷會(huì)普遍伴隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,知識(shí)在經(jīng)濟(jì)中的作用會(huì)越來越大。這也是近年來輿論的趨向之所在。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)在每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)生活中將起著越來越重要的作用,這個(gè)調(diào)查也從一個(gè)側(cè)面再次證實(shí)了這一事實(shí)。
至于一個(gè)人居住地與工作單位的距離則似乎并不會(huì)對(duì)是否買車產(chǎn)生重大影響,事實(shí)上,了進(jìn)一步分析對(duì)汽車市場(chǎng)信息的'關(guān)心程度與受訪者文化程度之間的關(guān)系,我們通過交互分類得到表3。如表3所示,隨著文化程度的升高,市民對(duì)于汽車市場(chǎng)的關(guān)心程度也在升高:小學(xué)文化程度的受訪者中只有9.2%的人對(duì)汽車市場(chǎng)表示關(guān)心,而對(duì)汽車市場(chǎng)表示不太關(guān)心或者是從不關(guān)心的占其人數(shù)的86.9%;大專程度的受訪者中,有24.2%的人對(duì)汽車市場(chǎng)表示關(guān)心或者較關(guān)心,有56.4%的人對(duì)汽車市場(chǎng)不太關(guān)心或從不關(guān)心,;本科或本科以上的受訪者,則有26.1%的人對(duì)汽車市場(chǎng)表示關(guān)心,另有46.6%的人表示不關(guān)心。
在問及打算買車的被訪者中,多數(shù)人表示以低檔和中低檔的價(jià)位為主。圖8表明,在打算買車的被訪者中,低檔和中低檔的汽車受到同樣的青睞,二者比例同為38%,此二者已占據(jù)未來購(gòu)車比例的七成以上。此外,表示要買國(guó)產(chǎn)車的比例高達(dá)71.1%,買進(jìn)口車的比例占28.9%。其中明確表明有心儀的品牌中,根據(jù)回答,不同品牌的排列順序依次是:桑塔納、奔馳、寶馬、雪鐵龍、尼桑、奧迪。
受訪打算購(gòu)車的價(jià)格是否與他們的收入有一定的關(guān)系呢?從收入和購(gòu)車價(jià)格的相關(guān)系數(shù)看,二者并沒有很強(qiáng)的聯(lián)系。另外從文化程度看,受訪者的教育程度與購(gòu)車的價(jià)位之間也沒有太多的必然聯(lián)系,從表9的統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,不同文化程度的受訪者打算購(gòu)車的平均價(jià)格都在17萬上下。
汽車調(diào)查報(bào)告 5
xx汽車股份有限公司于1997年1月8日注冊(cè)成立,現(xiàn)注冊(cè)資本為36.8億元。xx公司旗下現(xiàn)有xx、瑞麒、威麟和開瑞四個(gè)子品牌,產(chǎn)品覆蓋乘用車、商用車、微型車領(lǐng)域。目前,xx已有16個(gè)系列數(shù)十款車型投放市場(chǎng),另有數(shù)十款儲(chǔ)備車型將相繼上市。xx以“安全、節(jié)能、環(huán)!睘楫a(chǎn)品訴求。
20xx年,許多不確定的因素嚴(yán)重影響了國(guó)內(nèi)的汽車市場(chǎng),在一片低迷之聲中,中系汽車領(lǐng)軍者xx汽車卻逆市飛揚(yáng),以35.6萬輛穩(wěn)居乘用車銷量排行榜第五名,取得自主品牌銷量、六年出口銷量、微轎市場(chǎng)銷量三項(xiàng)第一的斐然業(yè)績(jī)。同時(shí),20xx年1月xx公司單月銷量突破3.5萬輛大關(guān),創(chuàng)歷史新高,首迎牛年開門紅。在低迷的車市中,xx汽車能夠取得這樣的一個(gè)優(yōu)異成績(jī),一個(gè)主要的推動(dòng)力量,就是xx歷時(shí)三年持續(xù)打造的“快?樂體驗(yàn)”服務(wù)品牌。尤其在20xx年xx實(shí)施了“技能升級(jí)、管理升級(jí)、硬件升級(jí)”三大升級(jí)的服務(wù)提升戰(zhàn)略后,得到全面升級(jí)的xx服務(wù)成為xx搶占市場(chǎng)份額的一支利器。調(diào)查目的:掌握xx消費(fèi)者對(duì)xx產(chǎn)品的售后服務(wù)印象
調(diào)查內(nèi)容:通過對(duì)網(wǎng)上資料的查找整合,總結(jié)出xx汽車的售后服務(wù)調(diào)查。調(diào)查方式:資料法
調(diào)查時(shí)間:20xx年10月8日————20xx年10月13日
調(diào)查結(jié)果:以前在消費(fèi)者口中了解到了這樣一句話,那就是“買車買xx,修車排長(zhǎng)隊(duì)”。我們暫且不說是否是xx的車的品質(zhì)有問題,但是他卻從一個(gè)側(cè)面給我們一個(gè)信息,那就是xx的售后是可靠的。在競(jìng)爭(zhēng)日趨"慘烈"的汽車市場(chǎng)中,售后服務(wù)已經(jīng)成為汽車后市場(chǎng)中的提升產(chǎn)品差異化的重要手段,汽車產(chǎn)品要拼市場(chǎng)就要拼售后服務(wù)。至今,圍繞汽車售后服務(wù)的盤點(diǎn)內(nèi)容在國(guó)內(nèi)眾多汽車廠家逐漸開展起來。通過我們的資料搜集。我們得知:
1.xx打造"快?樂體驗(yàn)"
至20xx年以來,xx主要在打造服務(wù)品牌"快?樂體驗(yàn)"的內(nèi)涵。先后在全國(guó)范圍內(nèi)推廣了xx公司的"八步服務(wù)流程"和"99項(xiàng)保養(yǎng)"作業(yè)規(guī)范,主要是為了加強(qiáng)xx公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和提高服務(wù)質(zhì)量;在"快?樂體驗(yàn)"服務(wù)品牌發(fā)表一周年之際,公司1000輛裝有g(shù)ps功能的服務(wù)車配備到國(guó)內(nèi)各個(gè)xx服務(wù)站,這讓xx擁有了業(yè)內(nèi)最龐大的專業(yè)服務(wù)車隊(duì),也保證當(dāng)用戶有需求時(shí)xx可以做出快速應(yīng)對(duì)。除了這些,xx一年四季的維修保養(yǎng)活動(dòng)也在有條不紊的開展。而這些工作不僅全面改進(jìn)服務(wù)硬件設(shè)施、提高了服務(wù)能力,更是確保了用戶滿意度的快速提升。
2.了解客戶滿意度
xx通過大樣本、高密度的調(diào)查方式來把握顧客的滿意度,還請(qǐng)了專門的調(diào)研公司對(duì)顧客滿意度進(jìn)行調(diào)研;另外xx也設(shè)了400熱線,通過這些渠道搜集顧客信息,從而作為改善xx服務(wù)的依據(jù),并采取相應(yīng)的措施對(duì)策。20xx年xx在《中國(guó)汽車報(bào)》舉辦的"20xx年度中國(guó)汽車服務(wù)品牌星級(jí)評(píng)選"中獲得了"五星級(jí)企業(yè)"最高獎(jiǎng)項(xiàng),但是xx知道,所有的成績(jī)和榮譽(yù)都已經(jīng)是過去,它會(huì)不斷的激勵(lì)xx為顧客帶去更加完善的服務(wù),而對(duì)于現(xiàn)在"見多識(shí)廣"的汽車消費(fèi)者來說,如何進(jìn)一步開展差異化的服務(wù)項(xiàng)目,為用戶提供價(jià)廉物美的服務(wù)產(chǎn)品,這是xx更要考慮的問題。
3.xx在服務(wù)上占的優(yōu)勢(shì)
從06年"快?樂體驗(yàn)"品牌建立到現(xiàn)在一年多的時(shí)間里,xx也摸索出了自己的一些經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在xx的優(yōu)勢(shì)就是能夠從不同車主的特點(diǎn)出發(fā),確保細(xì)節(jié),針對(duì)不同車主的特點(diǎn)制定一些特別的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。比如xx現(xiàn)在正在開展的冬季服務(wù)活動(dòng)里有一個(gè)"新手培訓(xùn)計(jì)劃",是公司根據(jù)xx很多車主是第一次購(gòu)車、且多為新手,制定了這個(gè)計(jì)劃,保證他們可以輕松度過冬季這個(gè)特殊的車輛磨合階段,而這個(gè)"新手計(jì)劃"xx也會(huì)一直延續(xù)下去,在不同季節(jié)為xx車
主送上更多有針對(duì)性的服務(wù)。還有就是a1的4年或12萬公里保修以及a5的鉆石級(jí)vip服務(wù)等,都用一種"差異化特征"的形象為廣大消費(fèi)者送上貼心服務(wù)。
4.xx服務(wù)的.創(chuàng)新
大家都非常關(guān)心創(chuàng)新,服務(wù)同質(zhì)化已經(jīng)是汽車服務(wù)行業(yè)的一個(gè)集中現(xiàn)象。需求是無止境的,滿足消費(fèi)者需求的服務(wù)就是無止境的,xx要更多的看到消費(fèi)者的需求,滿足消費(fèi)者的需求,這是最主要的。其次在流程、形式、內(nèi)容上創(chuàng)新,這屬于管理創(chuàng)新,從消費(fèi)者需求變化,不玩花樣,把服務(wù)做到家了以后,消費(fèi)者肯定就明白了。xx4s店的建設(shè),服務(wù)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn),今后的改善方向均是以是否能夠滿足顧客的需求并爭(zhēng)取超越顧客的期望來規(guī)劃實(shí)踐的,這是xx現(xiàn)在做的和今后做的創(chuàng)新、服務(wù)規(guī)范的基石。
針對(duì)此,xx在20xx年進(jìn)一步調(diào)整服務(wù)品牌結(jié)構(gòu),還會(huì)推出一些新的服務(wù)產(chǎn)品,也會(huì)確定更加細(xì)分的服務(wù)戰(zhàn)略。"快?樂體驗(yàn)"并不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào),而且是xx的目標(biāo)和責(zé)任,xx的經(jīng)銷商、服務(wù)商正在為這個(gè)目標(biāo)而努力,xx都將以更高的品質(zhì)為消費(fèi)者送上更精細(xì)的服務(wù)。
調(diào)查體會(huì):xx“快?樂體驗(yàn)”服務(wù)品牌內(nèi)涵的日趨完善,xx售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的全面升級(jí),必將引發(fā)整個(gè)車市售后服務(wù)建設(shè)和提升的高潮,從而為促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,保證用戶的權(quán)益,促進(jìn)xx汽車的銷售佳績(jī),提供一個(gè)全新價(jià)值坐標(biāo)和驅(qū)動(dòng)力。
汽車調(diào)查報(bào)告 6
第一部分遼中區(qū)概況
一、遼中區(qū)簡(jiǎn)介
遼中區(qū)隸屬遼寧省沈陽市,位于遼寧省中部、沈陽市西南部,因在古代遼郡以西、遼水以東,宛在中央而得名。區(qū)域面積1649平方公里,戶籍人口53萬,轄16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),4個(gè)街道和1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)—沈陽近海經(jīng)濟(jì)區(qū),全國(guó)第18家綜合保稅區(qū)—沈陽綜合保稅區(qū),也坐落于此。遼中區(qū)是沈陽市轉(zhuǎn)身向海,打造近海經(jīng)濟(jì)的重要戰(zhàn)略舉措,是沈陽成為沿海城市的重要里程碑,是“遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶”和“沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)”兩大國(guó)家戰(zhàn)略疊加互動(dòng)的先導(dǎo)區(qū)域和鉆石節(jié)點(diǎn),形成了廣闊的市場(chǎng)空間和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
遼中區(qū)是東北首家國(guó)家級(jí)生態(tài)縣,相繼獲得國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范基地、全國(guó)文明縣城、全國(guó)綠色小康縣等多項(xiàng)殊榮。遼中有全國(guó)岸線最長(zhǎng)、沈陽首家國(guó)家級(jí)濕地公園—“遼中蒲河國(guó)家濕地公園”和遼寧省最大的平原水庫(kù)—“珍珠湖”。“遼中寒富蘋果”、“遼中大米”、“遼中鯽魚”、“遼中玫瑰”、“遼中葡萄”五大國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,已成為遼中靚麗的名片。2018年10月,遼中區(qū)入選“2018年度全國(guó)新型城鎮(zhèn)化質(zhì)量百?gòu)?qiáng)區(qū)”。
二、沈陽近海經(jīng)濟(jì)區(qū)簡(jiǎn)介
沈陽近海經(jīng)濟(jì)區(qū)是經(jīng)遼寧省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的省級(jí)經(jīng)濟(jì)區(qū),享有市級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限,于2007年6月正式啟建,規(guī)劃總面積668平方公里,規(guī)劃建設(shè)用地面積120平方公里,核心區(qū)20平方公里。沈陽近海經(jīng)濟(jì)區(qū)是沈西工業(yè)走廊的門戶空間、沈西裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的承接地、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最活躍的增長(zhǎng)極;依托母城沈陽和營(yíng)口港,服務(wù)沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)、輻射環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、面向東北亞,最終建設(shè)成為沈陽對(duì)外開放的門戶。沈陽近海經(jīng)濟(jì)區(qū)主要發(fā)展商用車及零部件配套、高端裝備制造、新材料、節(jié)能環(huán)保、表面精飾五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
截至目前,全區(qū)共有生產(chǎn)型企業(yè)118家。其中,汽車產(chǎn)業(yè)有華晨金杯商用車、遼寧忠旺特種車、沈陽鈞翔專用車、沈陽沃特專用車、沈陽遠(yuǎn)程摩擦、海達(dá)熱交換器、裕森車飾、天勤座椅等各類汽車及零部件生產(chǎn)企業(yè)24家,整車生產(chǎn)企業(yè)4家,專用車生產(chǎn)企業(yè)7家,零部件企業(yè)14家。
三、沈陽近海經(jīng)濟(jì)區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
規(guī)劃定位:聘請(qǐng)頂尖規(guī)劃院所,系統(tǒng)編制了沈陽近海經(jīng)濟(jì)區(qū)卡車及特種汽車產(chǎn)業(yè)園控詳規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃用地總面積為5.4平方公里,園區(qū)總的空間規(guī)劃布局為“四區(qū)二中心”:“四區(qū)”即整車生產(chǎn)區(qū)、專用汽車生產(chǎn)區(qū)、零部件配套生產(chǎn)區(qū)和商貿(mào)物流區(qū);“二中心”即展覽展示銷售中心和科技孵化與整車檢驗(yàn)檢測(cè)中心。打造集研發(fā)、生產(chǎn)制造、商貿(mào)物流產(chǎn)供銷一體化,具備商務(wù)功能的新型綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
產(chǎn)業(yè)定位:園區(qū)以生產(chǎn)銷售卡車整車、專用汽車、新能源汽車及零部件配套為主要目標(biāo),在大力引進(jìn)卡車整車、專用汽車、新能源汽車項(xiàng)目的同時(shí),“搭平臺(tái)"、"鑄鏈條",積極引進(jìn)汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目及汽車后市場(chǎng)項(xiàng)目。充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),為沈西工業(yè)走廊汽車產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)及配套服務(wù),打造沈西工業(yè)走廊遼中節(jié)點(diǎn)的汽車產(chǎn)業(yè)集群。
發(fā)展目標(biāo):計(jì)劃用3-5年時(shí)間,以金杯商用車、忠旺特種車項(xiàng)目為龍頭,引進(jìn)商用車、特種車、專用車及新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)10-15家,零部件配套企業(yè)30-50家,整車生產(chǎn)能力達(dá)到30萬輛,汽車零部件生產(chǎn)能力達(dá)到1200萬套(件),產(chǎn)值達(dá)到500億元,成為遼寧地區(qū)重要的商用車、特種車、專用車及新能源汽車生產(chǎn)制造基地、商貿(mào)物流基地和展示銷售中心。
四、沈陽近海經(jīng)濟(jì)區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
區(qū)位交通:沈陽近海經(jīng)濟(jì)區(qū)位于遼寧省中心,沈陽市西南,距沈陽市45公里,距營(yíng)口港69公里,距桃仙國(guó)際機(jī)場(chǎng)65公里。一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈輻射鋼都鞍山、煤都撫順、化纖城遼陽、石化城盤錦等8大工業(yè)城市,覆蓋人口2400萬。沈陽近海經(jīng)濟(jì)區(qū)地處沈遼鞍營(yíng)城際連接帶的中心,京沈高速,沈大高速,遼中環(huán)線高速,通海開發(fā)大道,沈盤公路,秦沈鐵路,出海貨運(yùn)鐵路,與正在規(guī)劃建設(shè)的沈陽至遼中輕軌,直達(dá)沈陽桃仙國(guó)際機(jī)場(chǎng)的寶航路等交通干線,構(gòu)成了中國(guó)北方最為密集的陸路交通網(wǎng)絡(luò)。
生產(chǎn)資質(zhì):落戶在沈陽近海濟(jì)區(qū)的專用車、特種車、新能源汽車生產(chǎn)企業(yè),可以與沈陽宇龍汽車改裝有限公司(詳見附件)、遼寧忠旺特種車輛制造有限公司合資合作。
市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):2015年11月,國(guó)家已批復(fù)沈陽市新能源汽車推廣應(yīng)用試點(diǎn)實(shí)施方案。遼寧省人民政府、沈陽市人民政府相繼出臺(tái)了《遼寧省加快發(fā)展新能源汽車的實(shí)施方案的通知》(遼政辦發(fā)[2016]139號(hào))和《沈陽市加快新能源汽車推廣促進(jìn)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)實(shí)施方案》(沈政辦發(fā)[2018]142號(hào)文件。沈陽市明確規(guī)劃新能源汽車發(fā)展總體目標(biāo)、主要任務(wù)、相關(guān)政策支持和保障措施。到2020年,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2萬輛新能源汽車的推廣應(yīng)用,新能源汽車產(chǎn)能達(dá)到30萬輛,當(dāng)年新能源汽車產(chǎn)量力爭(zhēng)達(dá)到10萬輛;窘ǔ蛇m度超前、車樁相隨、智能高效的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系,建設(shè)充(換)電站200座,充電樁2.1萬個(gè)。
人才優(yōu)勢(shì):沈陽市擁有140所各類科研機(jī)構(gòu),47所高等院校,28個(gè)國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。截至2015年底,全市擁有各類人才220萬人。遼中區(qū)具備良好的人才優(yōu)勢(shì),擁有各類專業(yè)技術(shù)、管理、科研人員5000余人!皣(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)院!薄蜿柺羞|中區(qū)職業(yè)教育中心已實(shí)行校企聯(lián)合辦學(xué),有針對(duì)性的實(shí)行“訂單式”職業(yè)教育,實(shí)現(xiàn)了職業(yè)教育與企業(yè)人力資源儲(chǔ)備的良性互動(dòng)。遼中職業(yè)教育中心設(shè)有機(jī)械加工、汽車制造、汽車維修、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等相關(guān)專業(yè),包括汽車電子、車輛工程、機(jī)電一體化等相關(guān)學(xué)科,為客商的入駐提供充足的人力資源,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
技術(shù)優(yōu)勢(shì):“遼寧增材制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院”由沈陽市遼中區(qū)人民政府發(fā)起創(chuàng)立,依托遼寧三維打印創(chuàng)新中心有限公司,積極整合遼寧省科技廳、沈陽市科技局、中科院金屬研究所、中科院自動(dòng)化研究所、東北大學(xué)、沈陽航空航天大學(xué)、沈陽工業(yè)大學(xué)、中航工業(yè)沈陽飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所、沈陽黎明發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)有限公司、中科煜宸激光技術(shù)有限公司等各方在技術(shù)、管理、市場(chǎng)及資本運(yùn)作等方面的優(yōu)勢(shì),以提高沈陽裝備制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,形成產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合體,共同打造遼寧省智能制造公共研發(fā)中心、示范中心、教育培訓(xùn)基地、高新技術(shù)企業(yè)引進(jìn)及孵化基地等,力爭(zhēng)為沈陽制造科學(xué)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出重要貢獻(xiàn),加速遼寧智能制造技術(shù)水平的提升。
進(jìn)出口優(yōu)勢(shì):2011年9月7日,國(guó)務(wù)院在整合原沈陽保稅物流中心、遼寧沈陽出口加工區(qū)、沈陽(張士)出口加工區(qū)的基礎(chǔ)上批準(zhǔn)設(shè)立了“沈陽綜合保稅區(qū)”,它是東北內(nèi)陸城市中唯一的綜合保稅區(qū),匯聚了保稅區(qū)、出口加工區(qū)和保稅物流園區(qū)等多種海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的全部?jī)?yōu)惠政策,是我國(guó)目前開放層次最高、優(yōu)惠政策最多、功能最齊全的特殊開放區(qū)域。
沈陽綜合保稅區(qū)總控規(guī)劃面積35平方公里,總規(guī)劃面積7.2平方公里。沈陽綜合保稅區(qū)作為國(guó)家新型工業(yè)化綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)和中國(guó)(遼寧)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)沈陽片區(qū)的重要組成部分,將有利于承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),為企業(yè)搭建“引進(jìn)來”的通道和“走出去”的平臺(tái)。未來,沈陽綜合保稅區(qū)將著眼國(guó)家“一帶一路”和“遼寧自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)的大格局,構(gòu)建國(guó)際化生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)樞紐和東北亞國(guó)際物流中心。
第二部分預(yù)選址地塊基本情況
一、項(xiàng)目預(yù)選址地塊
。▊渥ⅲ荷蜿柦=(jīng)濟(jì)區(qū)新能源汽車生產(chǎn)項(xiàng)目擬選址地塊)
。▊渥ⅲ盒履茉雌嚿a(chǎn)項(xiàng)目擬選址地塊1,原沈陽營(yíng)口港物流有限公司,項(xiàng)目占地1097畝)
。▊渥ⅲ盒履茉雌嚿a(chǎn)項(xiàng)目擬選址地塊2,位于開放大路和沈盤公路交匯處東北,總占地面積477.2畝,其中商業(yè)用地131.6畝,工業(yè)用地345.6畝)
。▊渥ⅲ盒履茉雌嚿a(chǎn)項(xiàng)目擬選址地塊3,位于開放大路和沈盤公路交匯處東南,總占地面積待定,其中商業(yè)用地267.5畝)
。▊渥ⅲ喝A晨金杯商用車生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中期航拍圖。項(xiàng)目總占地面積1592畝,一期占地面積755畝,建筑面積45.6萬平方米)
。▊渥ⅲ哼|寧忠旺特種車生產(chǎn)項(xiàng)目航拍圖。項(xiàng)目占地面積375.9畝,廠房建筑面積約11萬平方米)
二、項(xiàng)目預(yù)選址地塊概況
1項(xiàng)目擬選址地塊沈陽近海經(jīng)濟(jì)區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)園
2土地面積待定
3土地招拍掛價(jià)格13.3萬元/畝
4政府規(guī)劃用途已批國(guó)有工業(yè)用地(二類)
5與城鎮(zhèn)中心距離距離遼中區(qū)城8公里
6平均海拔21米
7降水量634毫米
8年平均氣溫8.1。C
三、項(xiàng)目周邊基礎(chǔ)設(shè)施及投資成本
1周邊基礎(chǔ)設(shè)施基本情況
(8公里范圍)“七通一平”及公路、鐵路貨運(yùn)專線
2供水情況供水廠一座,日供水5000噸
3用水成本2.35元/m3
4污水成本0.95元/m3
5電力供應(yīng)情況可提供66KV雙回路高壓電力,無停電、斷電問題
6用電成本普通工業(yè)電價(jià)平期0.79元,大工業(yè)電價(jià)平期0.48元
7電力來源孫家萬供電站距離項(xiàng)目地12公里,楊士崗供電站距離項(xiàng)目地25公里
8天然氣供應(yīng)情況由沈陽港華燃?xì)夤咎峁〾毫?.2帕左右的天然氣管線接口
9天然氣用氣成本4.2元/m3
10供熱供應(yīng)情況2號(hào)熱源廠已于2017年底10月建成供熱,兩臺(tái)30MW汽輪機(jī)組
11供熱成本32元/平
12勞動(dòng)成本普通工人1200-1800元/月
技術(shù)工人2500-5000元/月
管理人員2500-5000元/月
13建筑成本鋼結(jié)構(gòu)廠房約:700-750元/平
框架結(jié)構(gòu)廠房約:800-900元/平
框架辦公樓造價(jià)約:1100-1200元/平
四、項(xiàng)目周邊交通、物流運(yùn)輸情況
1最近火車站的名稱及距離遼中火車站8公里,規(guī)劃輕軌站2公里
2最近鐵路線的距離沈營(yíng)貨運(yùn)專線2公里
3周邊公路沈西工業(yè)走廊開發(fā)大道、沈盤公路
4周邊高速公路京沈高速、本遼遼高速、燈遼高速
5海運(yùn)港口距營(yíng)口港70公里,大連港300公里
6空運(yùn)港口距桃仙機(jī)場(chǎng)65公里,車程約60分鐘
五、項(xiàng)目周邊區(qū)域建筑環(huán)境情況
1最近公共區(qū)或者住宅區(qū)距離0.1公里(西山村正在組織整體搬遷)
2環(huán)境污染源情況無
3周邊設(shè)施可能導(dǎo)致危險(xiǎn)情況無
六、項(xiàng)目選址地質(zhì)構(gòu)造情況
1土壤類型:
、俑、
②粉質(zhì)粘土、
、鄯奂(xì)砂、
、苤猩
2地下水標(biāo)高7.9米
3地質(zhì)沉降無
4地面平整程度良好
5地面高度差0.5
6歷史發(fā)生地震情況無
7歷史發(fā)生洪水情況1995年出現(xiàn)一次洪澇災(zāi)害
8公共及其他地下設(shè)施無
七、建筑及其它法律、政策規(guī)定
1周邊整體發(fā)展規(guī)劃遼中區(qū)城市總體規(guī)劃、近海經(jīng)濟(jì)區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
2建筑相關(guān)要求建筑密度30%-45%,容積率不低于0.8,綠化率不低于15%。
3項(xiàng)目通常批準(zhǔn)時(shí)間15個(gè)工作日
4建筑規(guī)模及尺寸限制無
5交通、環(huán)境事務(wù)、廢物處理等方面特殊的.強(qiáng)制性規(guī)定無
八、節(jié)能減排情況
1廢水排放通過接口排放到污水收集管網(wǎng)
2廢水排放成本以排放量、排放濃度除以國(guó)家規(guī)定的當(dāng)量數(shù)收取費(fèi)用
3污水排放標(biāo)準(zhǔn)單位1m3COD≤100mg/L
4三廢處理法定程序環(huán)保局形成環(huán)境影響報(bào)告,根據(jù)評(píng)估履行程序
九、外籍員工生活配套設(shè)施情況
1周邊主要大學(xué)東北大學(xué)、遼寧大學(xué)、沈陽工業(yè)大學(xué),沈陽建筑大學(xué)、沈陽理工大學(xué)等47所
2周邊主要中小學(xué)遼中第一高中、遼中城鎮(zhèn)二中、茨榆坨九年一貫制學(xué)校
4周邊主要職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職教中心-遼中職業(yè)教育中等專業(yè)學(xué)校
5周邊主要醫(yī)院遼中區(qū)人民醫(yī)院8公里,遼中區(qū)第三人民醫(yī)院6公里,遼中區(qū)濟(jì)康醫(yī)院4公里。
十、周邊社會(huì)事業(yè)基本情況
1每100,000居民就業(yè)人數(shù)50000
2每100,000居民擁有病床數(shù)300
3每100,000居民擁有牙醫(yī)16
4每100,000居民犯罪人數(shù)90
5產(chǎn)業(yè)工人教育程度和技能中專以下80%,中專以上20%。工種:車、銑、磨、電、鉆、鉗、焊、鉚等工種及數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)化控制等專業(yè)工種。
6工會(huì)組織20個(gè)
第三部分汽車產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境
一、特種車及新能源汽車生產(chǎn)制造平臺(tái)
以華晨商用車項(xiàng)目為龍頭,建設(shè)專用汽車生產(chǎn)資質(zhì)和技術(shù)研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)。以沈陽忠旺特種車項(xiàng)目為引領(lǐng),建設(shè)商用車、特種車生產(chǎn)資質(zhì)平臺(tái)。
二、汽車金融服務(wù)平臺(tái)
設(shè)立沈陽市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。由中國(guó)銀行遼寧省分行出資設(shè)立汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,一期規(guī)模2億元,二期規(guī)模3億元。以股權(quán)+債權(quán)的模式重點(diǎn)扶持近海經(jīng)濟(jì)區(qū)入駐的新能源汽車、卡車、特種車生產(chǎn)企業(yè)及其配套企業(yè)。
三、汽車后市場(chǎng)及物流建設(shè)平臺(tái)
通過興順集團(tuán)建設(shè)近海汽車展覽銷售中心,實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)品的展覽展示、動(dòng)力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)及電池材料供應(yīng)、充換電服務(wù)及相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)物流、車檢、金融、商旅服務(wù)等功能,打造“一站式”的汽車后市場(chǎng)服務(wù)平臺(tái)。
四、汽車產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)培訓(xùn)平臺(tái)
通過我區(qū)國(guó)家級(jí)職業(yè)技術(shù)中專業(yè)學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地的合作辦學(xué),引進(jìn)大連天巳汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院,建設(shè)沈陽近海汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院,重點(diǎn)培養(yǎng)培訓(xùn)汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人、管理人才及汽車后巿場(chǎng)服務(wù)人才,為客商的入駐提供充足的人力資源。
第四部分新能源汽車項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策
根據(jù)遼寧省人民政府、沈陽市人民政府出臺(tái)的《遼寧省加快發(fā)展新能源汽車的實(shí)施方案的通知》(遼政辦發(fā)[2016]139號(hào))和《沈陽市加快新能源汽車推廣促進(jìn)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)實(shí)施方案》(沈政辦發(fā)[2018]142號(hào)文件精神,為鼓勵(lì)和推進(jìn)沈陽市新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,特制定本優(yōu)惠政策。
一、推廣政策
1、到2020年,沈陽市力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2萬輛新能源汽車的推廣應(yīng)用,新能源汽車產(chǎn)能達(dá)到30萬輛,當(dāng)年新能源汽車產(chǎn)量力爭(zhēng)達(dá)到10萬輛;窘ǔ蛇m度超前、車樁相隨、智能高效的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系,建設(shè)充(換)電站200座,充電樁2.1萬個(gè)。
2、加快推進(jìn)新能源汽車在城市公共服務(wù)領(lǐng)域先行先試,以城市公交、出租、網(wǎng)約、郵政物流領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),同時(shí)在汽車租賃、環(huán)衛(wèi)、市政服務(wù)、通勤班車及私家車領(lǐng)域推廣。
3、新增和更新的公務(wù)車及用于公務(wù)使用的租賃車輛除特殊需要外,全部采用純電動(dòng)新能源汽車;新增和更新的公交車全部采用純電動(dòng)車輛;新增網(wǎng)約出租車全部采用純電動(dòng)新能源汽車;鼓勵(lì)巡游出租車采用純電動(dòng)新能源汽車;在物流和環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域大力推廣和應(yīng)用純電動(dòng)新能源汽車;新增分時(shí)租賃車輛全部采用純電動(dòng)新能源汽車。
二、補(bǔ)貼政策
1、對(duì)新能源汽車推廣應(yīng)用進(jìn)行補(bǔ)貼。對(duì)在我市一手銷售、上牌并獲得國(guó)家新能源汽車補(bǔ)貼的新能源乘用車、新能源貨車及物流車、新能源客車(不含市區(qū)新能源公交客車)生產(chǎn)企業(yè),給予中央財(cái)政單車補(bǔ)貼額50%的地方財(cái)政補(bǔ)貼;國(guó)家和本市財(cái)政補(bǔ)貼總額不超過車輛售價(jià)的60%。對(duì)符合補(bǔ)貼范圍的新能源汽車生產(chǎn)企業(yè),在車輛銷售上牌且獲得國(guó)家補(bǔ)貼后即可按相關(guān)程序申領(lǐng)地方財(cái)政補(bǔ)貼。市內(nèi)新能源公交補(bǔ)貼政策根據(jù)每年實(shí)際情況按市政府有關(guān)決策執(zhí)行。
2、對(duì)我市新能源乘用車生產(chǎn)企業(yè)1年內(nèi)(1月1日-12月31日,下同)新能源乘用車銷量超過(含)3000輛,獎(jiǎng)勵(lì)300萬元,在此基礎(chǔ)上每增加1000輛獎(jiǎng)勵(lì)80萬元,獎(jiǎng)勵(lì)金額最高不超過(含)500萬元;新能源客車生產(chǎn)企業(yè)1年內(nèi)新能源客車銷量超過(含)200輛,獎(jiǎng)勵(lì)100萬元,在此基礎(chǔ)上每增加100輛,獎(jiǎng)勵(lì)30萬元,獎(jiǎng)勵(lì)金額最高不超過(含)500萬元;新能源物流車及專用車生產(chǎn)企業(yè)1年內(nèi)新能源物流車及專用車銷量超過(含)500輛,獎(jiǎng)勵(lì)50萬元,在此基礎(chǔ)上每增加100輛,獎(jiǎng)勵(lì)10萬元,獎(jiǎng)勵(lì)金額最高不超過(含)200萬元。
三、其他政策
在以上政策的基礎(chǔ)上,對(duì)落戶在沈陽近海經(jīng)濟(jì)區(qū)的重大新能源汽車生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”,享受特別優(yōu)惠政策。
汽車調(diào)查報(bào)告 7
20xx年12月11日,比亞迪與保加利亞一家能源公司Bulmineral正式簽約,雙方宣布以50:50的比例成立電動(dòng)大巴合資公司,并命名為AutoGroupMotors,這是比亞迪在海外成立的第一個(gè)電動(dòng)車合資公司。
一天后的12月12日,比亞迪在哥倫比亞首都波哥大宣布組建南美第一支純電動(dòng)出租車隊(duì),同時(shí)宣布將于20xx年在美國(guó)加州建立首個(gè)海外全資大巴工廠。
經(jīng)歷一系列波折和負(fù)面事件后,比亞迪力圖通過電動(dòng)公交車市場(chǎng)挽回顏面,但在電動(dòng)車很難普及的當(dāng)下,比亞迪的電動(dòng)車推廣計(jì)劃是否能順利推行?能否成為下一輪業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新引擎?
對(duì)此,比亞迪宣傳人員近日接受《新財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示:“目前比亞迪的公交電動(dòng)化解決方案進(jìn)展順利!辈(qiáng)調(diào)表示“電動(dòng)車的核心技術(shù)有電池、電控和電傳動(dòng)系統(tǒng)三方面,而比亞迪這三方面都達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,特別是電池方面。”
不過,目前電動(dòng)汽車市場(chǎng)依然充斥諸多不確定因素,比亞迪重金押寶公交電動(dòng)車能否助其走出業(yè)績(jī)低谷,仍有待觀察。
電動(dòng)汽車坎坷路
將新能源作為核心競(jìng)爭(zhēng)力和主要發(fā)展方向,是比亞迪由來已久的夢(mèng)想,也是公司20xx年回歸A股時(shí)帶給投資者最大的期待,但這塊業(yè)務(wù)一直沒有做好,且經(jīng)歷了許多曲折。
而早在20xx年9月,比亞迪新能源汽車就獲得“股神”巴菲特青睞,并正式入股比亞迪。“巴菲特”效應(yīng)使比亞迪名聲大振,股價(jià)暴漲約10倍,王傳福更以350億元的財(cái)富值成為20xx年胡潤(rùn)百富榜首富,而比亞迪的市值也在當(dāng)時(shí)達(dá)到1200億元的高峰。
與比亞迪風(fēng)風(fēng)火火的擴(kuò)張之勢(shì)相比,消費(fèi)者市場(chǎng)對(duì)電動(dòng)汽車反映非常冷清。到20xx年4月F3DM正式面向私人消費(fèi)者發(fā)售時(shí),全年銷售僅有400多輛。
20xx年5月,比亞迪純電動(dòng)車e6起火燃燒事件更是讓比亞迪雪上加霜。盡管后來的調(diào)查報(bào)告總算是還了e6一個(gè)清白,但比亞迪也由此遭受重創(chuàng)。事件發(fā)生的第三天,比亞迪股價(jià)應(yīng)聲暴跌,最高損失市值高達(dá)57.34億元。這一事件的影響不只表現(xiàn)在股價(jià)上。在很長(zhǎng)一段時(shí)間后,比亞迪電動(dòng)汽車的安全性備受質(zhì)疑,更給其市場(chǎng)推廣帶來了無以估算的損失。
投入大、技術(shù)難、推廣難成為擺在比亞迪電動(dòng)汽車推廣路上的攔路虎。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,比亞迪在電動(dòng)汽車板塊累計(jì)投入已經(jīng)超過50億元人民幣。然而,巨大的投入并沒有得到如期的回報(bào)。
近年來,比亞迪的純電動(dòng)汽車推廣一直依賴深圳當(dāng)?shù)卣姆龀。由于受到“地方保護(hù)”政策的影響,因此很難在其他城市市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破。這一難題成為比亞迪新能源戰(zhàn)略發(fā)展的重要障礙。受推廣限制,比亞迪電動(dòng)汽車的銷量局面一直難以打開。
以比亞迪自20xx年以來大力推廣的純電動(dòng)汽車E6為例。與F3DM一樣,20xx年10月E6上市以來“叫好不叫座”。20xx年,E6累計(jì)銷售僅為400輛。即使在20xx年下半年,比亞迪加大電動(dòng)汽車推廣,其銷售情形未能盡如人意。截至20xx年11月,E6累計(jì)銷售約為1200輛,且主要銷售量來自于政府用車及出租行業(yè)。
據(jù)悉,在單車盈利上,E6車型的盈虧平衡點(diǎn)在10萬輛左右。雖然銷售有著呈逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì),但比亞迪電動(dòng)汽車所帶來的收入與其投入相比,依然只是杯水車薪。
值得注意的是,電動(dòng)車業(yè)務(wù)遲遲不能啟動(dòng)同時(shí),比亞迪還遭遇了傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)不斷下滑的壓力。自20xx年下半年開始,與國(guó)外合資的本土企業(yè)開始推出“自主品牌”,如一汽奔騰、廣汽傳祺等,這些車的出現(xiàn)給包括比亞迪在內(nèi)的自主品牌帶來巨大壓力,F(xiàn)6、G3等中高檔車型的推出再也沒有等來F3時(shí)的銷售盛況。
也就是從這一年開始,比亞迪汽車增速開始大幅下滑。當(dāng)年汽車業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入僅提升了1.56%,同期銷售費(fèi)用卻增加46.25%。在隨后的20xx年,集團(tuán)全年共銷售汽車43.7萬輛,同比下降13.33%,汽車業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入約人民幣239億元,毛利率21.68%,同比減少近2%。
而20xx年第一季度比亞迪凈利潤(rùn)同比下滑九成的消息更是讓外界震驚。受新能源汽車拓展困難、傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)遭遇市場(chǎng)危機(jī)等因素拖累,比亞迪的業(yè)績(jī)出現(xiàn)連續(xù)下滑。20xx年前三季度,比亞迪前三季度屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)20xx.1萬元,同比下降94.08%。
壓力之下,比亞迪不得不轉(zhuǎn)型,力圖通過電動(dòng)公交車市場(chǎng)來找回業(yè)績(jī)。
遲來的曙光
值得慶幸的是,即使困難重重,比亞迪在其電動(dòng)汽車的.研發(fā)推廣路上并未放棄。20xx年下半年以來,面對(duì)電動(dòng)汽車“有政策、無市場(chǎng)”的推廣難題,比亞迪另辟蹊徑,力求在電動(dòng)公交車領(lǐng)域發(fā)力。
20xx年11月4日,比亞迪在京城市公交電動(dòng)化解決方案,并高調(diào)宣稱“沒有行動(dòng),何談夢(mèng)想”。這是比亞迪的決心,也是比亞迪董事長(zhǎng)王傳福多年來的夢(mèng)想。
早在20xx年,比亞迪“公交電動(dòng)化”模式就在深圳率先推進(jìn)。比亞迪上述宣傳人員對(duì)《新財(cái)經(jīng)》記者表示,截至目前,第一批投入的300臺(tái)比亞迪純電動(dòng)出租車e6和200臺(tái)純電動(dòng)大巴K9已順利運(yùn)營(yíng)超過兩年。且后期陸續(xù)追加投放500臺(tái)E6出租車,以及深圳市政府采購(gòu)的1000臺(tái)新能源公交車中的過半份額。
按照比亞迪的思路,這套“深圳模式”也輻射到國(guó)內(nèi)甚至海外市場(chǎng),在深圳、西安、寶雞、韶關(guān)等城市以及荷蘭、新加坡、美國(guó)、丹麥、比利時(shí)、德國(guó)、英國(guó)、南美等國(guó)已成功實(shí)現(xiàn)電動(dòng)車的規(guī);蜕虡I(yè)化。
在“城市公交電動(dòng)化解決方案”中,針對(duì)出租車和公交大巴因電動(dòng)汽車價(jià)格過高產(chǎn)生的“購(gòu)車難”問題,比亞迪更是推出了“零元購(gòu)車、零成本、零排放”解決方案,并推出三種操作模式:融資性租賃、經(jīng)營(yíng)性租賃和買方信貸。
與此同時(shí),比亞迪拉來國(guó)家開發(fā)銀行和廣大金融租賃等“銀團(tuán)”助陣。
在新能源汽車市場(chǎng)依舊處于冰凍期的背景下,比亞迪眼下的這一方案在一定程度上解決了出租車公司及公交公司一次性購(gòu)買電動(dòng)車的資金壓力,這也被看作是加速城市電動(dòng)化進(jìn)程的一條現(xiàn)實(shí)可行的道路。
為解決純電動(dòng)汽車市場(chǎng)的“地方保護(hù)”政策,比亞迪借力打力,選擇在當(dāng)?shù)亟◤S生產(chǎn)的方式,力通過這一方式撬動(dòng)環(huán)保意向比較明確的城市市場(chǎng)。也就是說,比亞迪采取了迂回戰(zhàn)術(shù),通過以投資建廠給地方創(chuàng)造GDP以及稅收的方式“換取”訂單。
20xx年,比亞迪先后跟天津、云南和武漢當(dāng)?shù)卣炇鹆送顿Y建廠的合作協(xié)議,這對(duì)今后比亞迪在天津和云南市場(chǎng)推廣新能源車有很好的促進(jìn)作用。
這種與當(dāng)?shù)睾献鹘◤S的方式,甚至被復(fù)制到海外市場(chǎng)。20xx年12月,比亞迪與保加利亞當(dāng)?shù)毓竞献鞒闪⒌倪@家電動(dòng)大巴合資公司,就是比亞迪在海外成立的第一個(gè)電動(dòng)車合資公司。
在電動(dòng)汽車的配套設(shè)施建設(shè)上,比亞迪也開始有所行動(dòng)。比亞迪計(jì)劃協(xié)同國(guó)家電網(wǎng)負(fù)責(zé)各地的充電設(shè)施建設(shè),提供為出租車24小時(shí)服務(wù)的充電站建設(shè)方案以及技術(shù)支持。
“目前比亞迪電動(dòng)車推廣比較順利,相信在20xx年電動(dòng)汽車的份額在公司汽車銷售中的比重會(huì)逐步上升!痹诨貜(fù)《新財(cái)經(jīng)》記者的專訪時(shí),比亞迪對(duì)其電動(dòng)汽車的未來很樂觀。
推廣有難度
盡管王傳福多次用“搖錢樹”、“印鈔機(jī)”形容自己的電動(dòng)車,但新的嘗試總是伴隨著風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于開拓新的消費(fèi)市場(chǎng),比亞迪還將面臨更多困難。
要實(shí)現(xiàn)比亞迪的電動(dòng)汽車構(gòu)想,市場(chǎng)化與規(guī);茝V勢(shì)在必行。盡管比亞迪已經(jīng)做了很多工作,其電動(dòng)汽車在行駛里程、充電時(shí)間、速度和安全性上依然無法完全滿足消費(fèi)者的購(gòu)買需求。
如何提高電能使用效率、提高電動(dòng)汽車?yán)m(xù)駛歷程、提高電池壽命,不僅是電動(dòng)汽車行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),更是比亞迪電動(dòng)汽車推廣路上首當(dāng)其沖的任務(wù)。
在電動(dòng)汽車的核心技術(shù)上,比亞迪一直在強(qiáng)調(diào)其“達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,特別是在電池方面”。據(jù)比亞迪介紹,目前運(yùn)營(yíng)的純電動(dòng)車e6,其核心技術(shù)“不僅符合國(guó)內(nèi)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),還符合美國(guó)FMVSS嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”。
據(jù)介紹,e6電動(dòng)車充滿電僅需1.5小時(shí),一次充滿可跑300公里,每天只需保證3個(gè)小時(shí)充電便可實(shí)現(xiàn)600公里左右的行駛里程!俺タ照{(diào)、堵車等耗能因素,滿足每天500多公里的行駛里程沒有任何壓力!北葋喌瞎P(guān)工作人員告訴《新財(cái)經(jīng)》記者。
雖然比亞迪自認(rèn)為目前在電池、電控和電傳動(dòng)系統(tǒng)這三個(gè)核心方面都達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,但業(yè)內(nèi)對(duì)此仍有異議。部分電動(dòng)汽車主表示,比亞迪通過強(qiáng)調(diào)其電池續(xù)航水平,來弱化其電動(dòng)汽車所產(chǎn)生的其他問題。
一位從比亞迪辭職的中層管理者告訴記者,電動(dòng)汽車在電池安全性能和使用壽命上的技術(shù)瓶頸,在世界上還沒有完美的解決方案,比亞迪也不具備這樣的能力。
比亞迪電動(dòng)汽車難普及還與價(jià)格因素有很大關(guān)系。據(jù)記者了解,部分汽車發(fā)燒友即使對(duì)比亞迪e6深感興趣,卻表示對(duì)32萬元的價(jià)格難以承受。即使在購(gòu)買電動(dòng)汽車時(shí),有國(guó)家政策補(bǔ)貼,但消費(fèi)者依然“想說愛你不容易”。
汽車調(diào)查報(bào)告 8
一.調(diào)查對(duì)象:1000名網(wǎng)友
二.調(diào)查時(shí)間:20xx年10月至11月
三.調(diào)查目的:了解汽車售后服務(wù)現(xiàn)狀,調(diào)查客戶滿意度四.調(diào)查方法:?jiǎn)柧矸绞?/p>
1.您對(duì)自己使用汽車品牌的售后服務(wù)總體印象為:
A.滿意B.一般C.不滿意
2.您認(rèn)為售后服務(wù)哪一點(diǎn)最不滿意?
A.維修質(zhì)量B.服務(wù)態(tài)度C.價(jià)格D.配件質(zhì)量E.交車時(shí)間
3.您在接受實(shí)際售后服務(wù)中是否遇到先前承諾難以兌現(xiàn)的情況?
A.有B.沒有C.很多D.很少
4.您對(duì)售后服務(wù)的收費(fèi)價(jià)格是否認(rèn)可?
A.認(rèn)可B.不認(rèn)可C.基本可以接受
5.您對(duì)售后服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目是否明了?
A.明了B.不明了C.部分明了
6.您對(duì)售后服務(wù)維修人員的實(shí)際水平是否滿意?
A.滿意B.一般C.不滿意
7.您是否接到定期汽車保養(yǎng)售后電話?A.經(jīng)常B.很少C.從來沒有
8.您購(gòu)買的汽車是否存在同一故障短期內(nèi)反復(fù)維修的情況?
A.有B.沒有
9.您在售后維修汽車時(shí),是否擔(dān)心對(duì)方提供的配件在以次充好?
A.擔(dān)心B.不擔(dān)心
四.調(diào)查過程:
20xx年中國(guó)汽車售后服務(wù)滿足度調(diào)研報(bào)告顯示,售后服務(wù)普遍存在不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng),將嚴(yán)重制約中國(guó)汽車行業(yè)的健康發(fā)展。
58%的被調(diào)查者對(duì)銷售人員的接待滿意;61%的被調(diào)查者對(duì)修車的服務(wù)環(huán)節(jié)滿意;63%的被調(diào)查者對(duì)汽車維修設(shè)施滿意;
57%的被調(diào)查者對(duì)交車過程對(duì)售后服務(wù)的承諾滿意;56%的被調(diào)查者對(duì)汽車的維修質(zhì)量表示滿意。
五.調(diào)查結(jié)果與分析:
在我國(guó),汽車售后服務(wù)企業(yè)自身的服務(wù)意識(shí)是相對(duì)落后的,國(guó)外售后服務(wù)的立足點(diǎn)是提高保質(zhì)期,保證正常使用期,推行“保姆式”售后服務(wù),而我國(guó)的售后服務(wù)的口號(hào)是:“壞了保證修理”,許多工作人員在利益的驅(qū)動(dòng)下,不是想方設(shè)法解決疑難問題,而是誘導(dǎo)顧客更換不必要換的零配件,從而增加消費(fèi)者的使用成本,F(xiàn)在,大部分商家及消費(fèi)者對(duì)汽車售后服務(wù)的發(fā)展形勢(shì)看好,但同時(shí)也是憂心匆匆。商家要如何才能使自己在行業(yè)中突出,消費(fèi)者要如何才能使自己的售后得到保障,解決問題的核心在于通過將先進(jìn)的服務(wù)模式與企業(yè)原有的銷售模式相融合,真正將“客戶為中心“的理念貫徹到具體的服務(wù)環(huán)節(jié)當(dāng)中,使其可以全面提升企業(yè)服務(wù)能力,從而達(dá)到強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力和擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的,同時(shí)消費(fèi)者也將得到滿意的售后服務(wù)。我們必須清醒地熟悉到,對(duì)汽車售后服務(wù)行業(yè),建立健全的治理機(jī)制,也已經(jīng)是責(zé)無旁貸,刻不容緩了。
售后服務(wù)理念淡薄,不重視信息反饋,汽車零配件價(jià)格高,質(zhì)量不穩(wěn)定,這幾個(gè)是目前汽車售后服務(wù)面臨的主要問題。
只有提高汽車售后服務(wù)質(zhì)量的對(duì)策,才能使汽車售后服務(wù)更好地發(fā)展。
結(jié)合現(xiàn)在汽車4S店或汽車經(jīng)銷商在售后服務(wù)方面所存在的問題,汽車4S店或汽車經(jīng)銷商針對(duì)自身的不足,盡量做到以下幾點(diǎn):
1.規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
目前,市場(chǎng)上的汽車品牌和汽車型號(hào)林林總總,種類繁多,加之售后服務(wù)本身也有很多種類,造成了汽車售后服務(wù)方式方法千差萬別,服務(wù)質(zhì)量也難以保證。因此,世界上的汽車生產(chǎn)商和消費(fèi)大國(guó)通過是依靠制定國(guó)家強(qiáng)制性汽車售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),或者由該國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)出臺(tái)汽車售后服務(wù)行業(yè)的行業(yè)規(guī)則,以規(guī)范汽車售后服務(wù)行業(yè)的活動(dòng)。不僅如此,一些有實(shí)力的汽車售后服務(wù)企業(yè)紛紛選擇通過國(guó)際ISO標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,將售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化作為賣點(diǎn),以吸引消費(fèi)者。從汽車售后服務(wù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)來說,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)企業(yè)將逐漸壯大,而不規(guī)范的`服務(wù)企業(yè)將逐漸退出服務(wù)市場(chǎng)。
2.提高服務(wù)人員整體素質(zhì)
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,汽車科技的發(fā)展也不斷進(jìn)深入,順理成章的各汽車4S店或汽車維修企業(yè)也都相應(yīng)的配置了各種先進(jìn)的診斷儀器、設(shè)備和工具,尤其針對(duì)品牌車型檢驗(yàn)的專用電腦檢測(cè)設(shè)備也都逐漸引進(jìn)。對(duì)修車技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和提升顧客滿足度的培訓(xùn),主要是培訓(xùn)處理汽車故障的技術(shù)方法以及客戶服務(wù)的處理原則、程序和技巧。同時(shí)聘請(qǐng)行業(yè)專家,定期對(duì)員工進(jìn)行維修技術(shù)和提升顧客滿足度的培訓(xùn)和考核,每一位工作人員經(jīng)過嚴(yán)格的考核后,方能上崗。此外,工作人員的整體素質(zhì)也應(yīng)予以提高,無論是工作裝還是語言規(guī)范,都要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)。只有這樣才能在顧客心目中留下深刻的印象,即我們的服務(wù)是專業(yè)化水準(zhǔn)。
汽車售后服務(wù),是一項(xiàng)最具體、最講究細(xì)節(jié)的綜合服務(wù),近年來隨著消費(fèi)者漸趨理性,誰能提供消費(fèi)者滿足的服務(wù),誰就會(huì)加快步伐,占有市場(chǎng)份額。全力提升服務(wù)滿足度、打造服務(wù)品牌才能推動(dòng)汽車售后服務(wù)行業(yè)良好、健康的發(fā)展。
汽車調(diào)查報(bào)告 9
隨著國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,汽車對(duì)于消費(fèi)者來說已經(jīng)不再是單一的代步工具。汽車品牌的不同,能夠賦予產(chǎn)品獨(dú)特的文化和理念。接下來由小編為大家整理了中國(guó)汽車市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,歡迎大家閱讀!
汽車之家數(shù)據(jù)研究中心簡(jiǎn)介:
汽車之家研究中心成立于20xx年1月,依托中國(guó)最大的汽車互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)來進(jìn)行汽車和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大數(shù)據(jù)分析,是汽車行業(yè)的消費(fèi)洞察者和企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的咨詢者。經(jīng)過六年的持續(xù)追蹤,可分析覆蓋全國(guó)34個(gè)省級(jí)行政區(qū)日均超過790萬的汽車消費(fèi)者瀏覽軌跡,以及超過60萬的真實(shí)車主行為數(shù)據(jù)。分析樣本涵蓋全國(guó)30%以上汽車消費(fèi)人群,為深入研究汽車消費(fèi)趨勢(shì)與消費(fèi)行為提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
益普索簡(jiǎn)介:
益普索(Ipsos)是全球領(lǐng)先的市場(chǎng)研究集團(tuán),于1975年成立于法國(guó)巴黎,1999年在巴黎上市,是全球唯一由研究專業(yè)人士擁有并管理的全球第三大市場(chǎng)研究集團(tuán)。益普索于20xx年進(jìn)入中國(guó),目前已成為中國(guó)最大的市場(chǎng)研究公司。益普索擁有豐富的專業(yè)研究產(chǎn)品線和行業(yè)專長(zhǎng),研究領(lǐng)域覆蓋廣告和品牌研究、營(yíng)銷研究、媒介研究、公眾事務(wù)與社會(huì)研究、滿意度與忠誠(chéng)度研究、數(shù)據(jù)采集與處理,汽車研究以及金融與服務(wù)研究。益普索汽車專注于汽車行業(yè),充分結(jié)合中國(guó)消費(fèi)者和市場(chǎng)狀況,提供整體性的咨詢研究服務(wù),是中國(guó)最大的汽車調(diào)研機(jī)構(gòu)之一。
一、20xx年度中國(guó)汽車市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告
◆ 什么是品牌競(jìng)爭(zhēng)力:
我們認(rèn)為,品牌的實(shí)際市場(chǎng)份額取決于品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)因素的共同作用。其中品牌競(jìng)爭(zhēng)力表示消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同和渴望。品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù),是用來衡量品牌競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)。一個(gè)品牌的品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)越高,相比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,該品牌與消費(fèi)者的關(guān)系越好,消費(fèi)者對(duì)它越認(rèn)同,渴望越強(qiáng)烈。
◆ 品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究數(shù)據(jù):
此次競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)計(jì)算中,汽車之家研究中心根據(jù)20xx年1-10月中國(guó)市場(chǎng)上牌量從多到少挑選了53個(gè)汽車品牌(包括豪華品牌、主流中國(guó)品牌以及主流海外品牌),這些品牌的上牌量之和超過中國(guó)市場(chǎng)90%的份額,可以代表整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)我們還對(duì)3198位被訪者進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查,在保證樣本代表性的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際上牌量對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了加權(quán),使樣本分布更加精準(zhǔn)的代表中國(guó)市場(chǎng)。
接下來我們將以豪華品牌、主流中國(guó)品牌以及主流海外品牌三個(gè)維度,并選取每個(gè)維度當(dāng)中品牌競(jìng)爭(zhēng)力前十名,為您呈現(xiàn)20xx年度中國(guó)汽車市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。首先我們來看一下豪華品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)。
●豪華品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)前十排行
隨著中國(guó)超越美國(guó)成為全球第一大汽車市場(chǎng)之后,豪華品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)當(dāng)中競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,隨著銷量的不斷攀升,中國(guó)市場(chǎng)的重要性不斷突顯出來。汽車之家研究中心聯(lián)合益普索針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)豪華品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)調(diào)查結(jié)果如下:
通過我們對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的調(diào)查顯示,寶馬、奔馳、奧迪分別名列豪華品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)的前三位。我們發(fā)現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)中豪華品牌的品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)差異還是非常大的。
我們分析這種結(jié)果主要的原因是,寶馬、奔馳車型是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)且是消費(fèi)者較為熟知的豪華車型,在國(guó)人心中它們的豪華車形象經(jīng)久不衰。而奧迪,是首個(gè)國(guó)產(chǎn)豪華品牌,旗下豐富的產(chǎn)品也進(jìn)一步提升了其品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
此外,我們能夠看出其余的豪華品牌在品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)上互相差距并不大。但是與位于第一梯隊(duì)的“BBA”存在一些差距。
● 主流中國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)力前十名排行
近幾年,隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)的不斷發(fā)展,本土中國(guó)品牌發(fā)展速度也不斷加快,從早期的制造廉價(jià)小型車,到目前的覆蓋微型、緊湊型、中型、中大型和各種SUV級(jí)別等,中國(guó)品牌已經(jīng)不再是曾經(jīng)簡(jiǎn)單的造車,而是向著追求品質(zhì)等更高的層面發(fā)展。主流中國(guó)品牌目前的品牌競(jìng)爭(zhēng)力究竟如何,請(qǐng)看我們的調(diào)查數(shù)據(jù):
在眾多主流中國(guó)品牌當(dāng)中,長(zhǎng)安成為品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)最高的主流中國(guó)品牌,比亞迪和哈弗緊隨其后,分列品牌競(jìng)爭(zhēng)力第二名和第三名。
這其中長(zhǎng)安的品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)可以說是獨(dú)占鰲頭,近幾年長(zhǎng)安穩(wěn)步發(fā)展,無論在設(shè)計(jì)研發(fā)還是產(chǎn)品布局方面都有著顯著的提升。而第二位的比亞迪和第三位的哈弗,這兩個(gè)品牌雖然與長(zhǎng)安的品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)存在一定的差距,但是他們也是中國(guó)品牌發(fā)展的代表之一。除此之外奇瑞和吉利的品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)也領(lǐng)先大部分主流中國(guó)品牌。
相比之下其余主流中國(guó)品牌的品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)偏低。我們已經(jīng)可以看出,主流中國(guó)品牌目前的品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)已經(jīng)完全拉開了檔次,位于前五名的品牌,正在逐步向著更高水準(zhǔn)發(fā)展。
● 主流海外品牌競(jìng)爭(zhēng)力前十名排行
主流海外品牌很多都是全球知名的汽車制造商,他們含蓋了歐系、美系、日系、韓系等四大類,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)該級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)可謂相當(dāng)激烈,全球各大廠商均在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)力。通過我們的調(diào)查,主流海外品牌競(jìng)爭(zhēng)力排行結(jié)果如下:
通過我們的調(diào)研顯示,大眾、豐田和福特分別位列主流海外品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)前三位,同時(shí)我們也注意到不同品牌之間品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)相差比較大。
大眾品牌在中國(guó)市場(chǎng)的熱銷有目共睹,從上海大眾正式投產(chǎn)桑塔納開始,到南北大眾合資公司的成立,大眾品牌便在中國(guó)消費(fèi)者心中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。豐田和福特在品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)上相比第一名大眾存在一些差距,但它們也憑借自身豐富的產(chǎn)品和多年積累的口碑成為了國(guó)人心中品牌競(jìng)爭(zhēng)力較高的品牌之一。
而表中后五名的品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)與前三名相比還存在一些差距,他們需要在未來提高自己的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié):通過三種維度我們能夠看出,相同類別的品牌在中國(guó)市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力還是有很大差異的,目前中國(guó)汽車市場(chǎng)的增速已經(jīng)逐步放緩,各大汽車品牌的未來將如何保持或提升自己的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,這些都將影響到廠家在中國(guó)市場(chǎng)上的策略,在未來中國(guó)汽車市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力排行是否將發(fā)生一系列變化,我們拭目以待。
2、20xx中國(guó)汽車市場(chǎng)品牌認(rèn)知
二、20xx年度中國(guó)汽車市場(chǎng)品牌認(rèn)知報(bào)告
◆ 什么是品牌認(rèn)知:
品牌認(rèn)知由品牌熟悉程度、喜好程度、購(gòu)買考慮、品牌溢價(jià)等因素組成。下面讓我們了解一下這些指標(biāo):
接下來,我們選擇了三個(gè)維度當(dāng)中品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)前三的品牌進(jìn)行具體說明,看一看它們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)當(dāng)中的品牌認(rèn)知如何。首先我們從豪華品牌開始。
● 豪華品牌競(jìng)爭(zhēng)力前三名的熟悉程度、喜好程度、購(gòu)買考慮和品牌溢價(jià)
通過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)位于前三名的寶馬、奔馳和奧迪的熟悉程度和喜好程度并沒有明顯差距。相比之下中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于奧迪品牌的熟悉程度更高。而在喜好程度上,中國(guó)消費(fèi)者最喜歡的還是奔馳,其次是寶馬,奧迪則名列第三。在購(gòu)買考慮上,我們發(fā)現(xiàn)受訪者對(duì)于三個(gè)品牌的購(gòu)買選擇基本相同。
而品牌溢價(jià)方面,中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為當(dāng)相同產(chǎn)品更換品牌后,奔馳的價(jià)格最高,達(dá)到了36.6萬元,而寶馬緊隨其后為34萬元,奧迪相比前兩者要低一些,僅為30.7萬元?梢娫诟(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)前三名的豪華品牌當(dāng)中,消費(fèi)者認(rèn)為奔馳、寶馬品牌價(jià)值更高,而奧迪雖然消費(fèi)者的熟悉程度較高,但從溢價(jià)來看與奔馳和寶馬還是有一定差距。
● 主流中國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)力前三名的熟悉程度、喜好程度、購(gòu)買考慮和品牌溢價(jià)
在主流中國(guó)品牌當(dāng)中,品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)位于前三的長(zhǎng)安、比亞迪和哈弗在指標(biāo)表現(xiàn)上卻出現(xiàn)了差異。其中品牌熟悉程度上,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者最熟悉哈弗品牌,同時(shí)它的喜好程度也是三者當(dāng)中最高。從消費(fèi)者的購(gòu)買考慮來看,考慮購(gòu)買哈弗品牌的消費(fèi)者為40%高于兩位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)當(dāng)中消費(fèi)者對(duì)于SUV車型較為偏愛,而哈弗品牌的產(chǎn)品線為均為SUV車型,所以獲得了較高的購(gòu)買考慮。而長(zhǎng)安和比亞迪品牌的購(gòu)買考慮基本相同。
溢價(jià)方面,中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為當(dāng)價(jià)值相同的'產(chǎn)品(20萬元的大眾車型)更換品牌后,三個(gè)主流中國(guó)品牌中,哈弗以14萬元溢價(jià)最高,長(zhǎng)安位列第二為12.9萬元,而比亞迪則為12.4萬元。整體來看,受到中國(guó)品牌目前的溢價(jià)能力距離主流海外品牌尚存在一定差距。
● 主流海外品牌競(jìng)爭(zhēng)力前三名的熟悉程度、喜好程度、購(gòu)買考慮和品牌溢價(jià)
通過對(duì)比我們發(fā)現(xiàn),作為品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)第一的大眾,同時(shí)還是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者最熟悉的品牌,受訪者當(dāng)中的73%表示熟悉。而豐田和福特的熟悉程度相同為63%,相比大眾有所減少。其原因我們分析,由于大眾是最早生產(chǎn)的合資車型,其銷量在中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)中更是無法比擬,大眾早已成為中國(guó)人家喻戶曉的汽車品牌。
在喜好程度方面,原本處于品牌競(jìng)爭(zhēng)力第三位的福特卻在這一方面成為了三者之中最出色的,而大眾則掉至第二位。而豐田的喜好程度卻只有46%,成為了三個(gè)品牌當(dāng)中最低。我們分析消費(fèi)者對(duì)于大眾品牌的喜好程度低的原因,或許與近年來大眾出現(xiàn)的一系列質(zhì)量問題有關(guān),這傷及了一些國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的心。而豐田成為三者當(dāng)中最低的原因,與其是日本品牌有著很大的關(guān)系,部分中國(guó)消費(fèi)者排斥日系品牌的現(xiàn)象依然存在。
但是在考慮購(gòu)買方面,喜好程度丟掉第一的大眾品牌重新搬回了一局,42%的消費(fèi)者考慮購(gòu)買大眾品牌的車輛,而福特和豐田在該指標(biāo)上得分相似,分別是37%和34%。
品牌溢價(jià)方面,由于大眾是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者熟悉程度最高的品牌,所以我們以大眾品牌為溢價(jià)基準(zhǔn)價(jià)格20萬元。當(dāng)相同產(chǎn)品更換品牌后國(guó)內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)為,福特的價(jià)格應(yīng)低于大眾,達(dá)到19.3萬元。而豐田品牌則更低,為19.1萬元。雖然三者相差不多,但是我們能夠通過溢價(jià)看出,大眾品牌在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者心中的價(jià)位要高于豐田和福特。
3、20xx中國(guó)汽車市場(chǎng)品牌形象
三、20xx年度中國(guó)汽車市場(chǎng)品牌形象報(bào)告
為了了解不同品牌在消費(fèi)者心中的品牌形象,我們列舉了10個(gè)關(guān)鍵詞,供受調(diào)查者選擇與關(guān)鍵詞相近的汽車品牌,從這一點(diǎn)我們可以看出不同品牌在消費(fèi)者心中的品牌形象差異。我們還是選擇三個(gè)維度當(dāng)中品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)前三的品牌進(jìn)行具體說明。
● 豪華品牌競(jìng)爭(zhēng)力前三名的品牌形象
在中國(guó)消費(fèi)者看來,寶馬的前三個(gè)品牌形象是國(guó)際化、技術(shù)領(lǐng)先和歷史悠久,而寶馬品牌確實(shí)在這幾個(gè)方面比較突出。目前寶馬是全球銷量最高的豪華品牌,其具有一定的國(guó)際化影響力。而在技術(shù)領(lǐng)先方面,近年來寶馬主推的i系列家族,就是采用最新科技打造的新能源產(chǎn)品。
奔馳在競(jìng)爭(zhēng)力方面名列第二,在中國(guó)消費(fèi)者看來,其品牌形象主要是歷史悠久、國(guó)際化和值得信賴。作為第一個(gè)發(fā)明汽車的品牌,歷史悠久方面沒有品牌能夠與奔馳抗衡。而國(guó)際化上更是毋庸置疑,作為全球知名豪華車制造商,奔馳在全球享有很高的行業(yè)影響力。
而位列第三的奧迪品牌形象主要是國(guó)際化、技術(shù)領(lǐng)先和旗下車型豐富、選擇多。目前奧迪已經(jīng)超越奔馳,成為全球第二大豪華品牌制造商,其始終秉持的“科技啟迪未來”理念,無論是ASF全鋁車身框架結(jié)構(gòu)技術(shù)的大批量量產(chǎn)應(yīng)用,還是LED光源的普及,都讓奧迪品牌與技術(shù)和科技掛鉤。
總體來看,寶馬、奔馳和奧迪在品牌形象指標(biāo)上非常接近,在中國(guó)消費(fèi)者心中,它們都具有國(guó)際化和技術(shù)領(lǐng)先等品牌形象。但同時(shí),三者在注重社會(huì)責(zé)任上并沒有讓更多的人認(rèn)識(shí)到。
● 主流中國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)力前三名的品牌形象
國(guó)內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)為長(zhǎng)安品牌的品牌形象主要是不斷進(jìn)取、旗下車型豐富、選擇多、注重社會(huì)責(zé)任。近幾年來隨著長(zhǎng)安的穩(wěn)步發(fā)展,注重自主設(shè)計(jì)研發(fā),旗下產(chǎn)品逐漸豐富,從早期的商用車和小部分轎車產(chǎn)品,發(fā)展為較為豐富的轎車和SUV產(chǎn)品線,以及新能源產(chǎn)品。
競(jìng)爭(zhēng)力第二的比亞迪,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)為其品牌形象主要是不斷創(chuàng)新進(jìn)取、旗下車型豐富、選擇多、技術(shù)領(lǐng)先。比亞迪確實(shí)是中國(guó)品牌當(dāng)中發(fā)展較為迅速的一個(gè),其不斷完善的車型產(chǎn)品線和致力于研發(fā)新能源車型,都讓國(guó)人對(duì)它有了全新的認(rèn)識(shí)。
國(guó)內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)為,不斷創(chuàng)新進(jìn)取、擁有良好品牌聲譽(yù)、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、注重社會(huì)責(zé)任這四項(xiàng)是哈弗品牌的主要品牌形象。自從哈弗品牌從長(zhǎng)城獨(dú)立之后,其始終致力于SUV車型的制造與研發(fā),許多新車型陸續(xù)上市,哈弗H6更是在去年一直保持著緊湊型SUV同級(jí)別銷量冠軍。此外,我們可以說目前哈弗品牌是中國(guó)品牌當(dāng)中最注重SUV車型的開發(fā),其作為SUV行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說并不夸大。
我們能夠看出,主流中國(guó)品牌在品牌形象上存在差異,這也體現(xiàn)了不同品牌在各自的發(fā)展方向上的區(qū)別。同時(shí)主流中國(guó)品牌在諸如歷史悠久、國(guó)際化等指標(biāo)上占比并不高,這也是未來主流中國(guó)品牌需要提升的方面。
● 主流海外品牌競(jìng)爭(zhēng)力前三名的品牌形象
作為同級(jí)別品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)最高的大眾,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)為其在旗下車型豐富、選擇多,歷史悠久和國(guó)際化三方面擁有較好的品牌形象,其中車型豐富上更得到了72%消費(fèi)者的認(rèn)同,這與大眾品牌針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)開發(fā)本土車型,并不斷引入新車型的戰(zhàn)略有著不可分割的關(guān)系。除此之外,作為國(guó)際主流品牌,大眾在國(guó)際化和歷史悠久方面也被廣泛認(rèn)識(shí)。
而第二位的豐田,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)為其在旗下車型豐富、選擇多,國(guó)際化和質(zhì)量可靠方面擁有不錯(cuò)的品牌形象。豐田雖然在產(chǎn)品布局上不如大眾品牌如此豐富,但憑借兩家合資公司也為消費(fèi)者提供了不同需求的產(chǎn)品。作為全球第一大汽車生產(chǎn)廠家,豐田的質(zhì)量始終有目共睹,在去年發(fā)布的整車質(zhì)量報(bào)告當(dāng)中,豐田就曾獲得不錯(cuò)的成績(jī)。
品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)位居第三的福特,在歷史悠久、國(guó)際化和旗下車型豐富、選擇多是其三個(gè)最突出的方面。大多數(shù)國(guó)人都了解福特是一家老牌美國(guó)汽車品牌,所以在歷史和國(guó)際化方面表現(xiàn)突出,而旗下車型豐富雖然成為了第三品牌形象,但是相比與大眾和豐田,我們能看出明顯的差距。不過隨著未來福特將引入更多產(chǎn)品,消費(fèi)者將會(huì)購(gòu)買到更多的福特車型。
大眾、豐田、福特作為國(guó)際知名汽車制造商,它們提供給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的產(chǎn)品非常豐富,所以他們的品牌形象優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在旗下車型豐富和國(guó)際化等指標(biāo)上。但是在諸如注重社會(huì)責(zé)任、不斷創(chuàng)新進(jìn)取等方面,中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為他們還存在一些不足。
● 編輯總結(jié):
通過這份研究報(bào)告,我們基本了解了目前中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)中絕大多數(shù)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌認(rèn)知及品牌形象。從目前中國(guó)市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力來看,“BBA”的品牌競(jìng)爭(zhēng)力在豪華品牌當(dāng)中占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。主流中國(guó)品牌已經(jīng)擁有明顯的階梯化,長(zhǎng)安、比亞迪、哈弗、奇瑞和吉利處于品牌競(jìng)爭(zhēng)力第一梯隊(duì)。在主流海外品牌上,大眾、豐田、福特等均在品牌競(jìng)爭(zhēng)力上處于較為領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。
購(gòu)買考慮方面,作為豪華品牌的“BBA”,三者的購(gòu)買考慮非常接近。而在主流中國(guó)品牌和主流海外品牌中,哈弗和大眾有著高于其他品牌的購(gòu)買考慮。同時(shí)我們看到在品牌溢價(jià)上,中國(guó)品牌的價(jià)格相比豪華品牌和主流海外品牌依然有差距。
除此之外,在品牌形象方面,雖然每個(gè)品牌都有著自己獨(dú)特的形象。在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者來看,像奔馳、寶馬、大眾、福特等豪華品牌和主流海外品牌多以國(guó)際化和歷史悠久等指標(biāo)較為突出。而中國(guó)品牌在品牌形象上表現(xiàn)更加多元化,但在質(zhì)量可靠和國(guó)際化等指標(biāo)上表現(xiàn)并不突出,這也需要中國(guó)品牌在未來發(fā)展當(dāng)中,逐步以產(chǎn)品質(zhì)量等為優(yōu)先發(fā)展,踏踏實(shí)實(shí)造車,逐步扭轉(zhuǎn)品牌形象上的劣勢(shì),使中國(guó)品牌向著更好的方向發(fā)展。
汽車調(diào)查報(bào)告 10
一、前言
1、調(diào)查背景:如今,國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)飛速發(fā)展,國(guó)外汽車品牌也不斷涌入。中國(guó)汽車市場(chǎng)的國(guó)際地位和影響力提升到了新一層的高度。隨著自主品牌的實(shí)力逐漸壯大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日趨激烈,特別是在國(guó)內(nèi)廠商蜂擁的經(jīng)濟(jì)型轎車領(lǐng)域。由此,汽車市場(chǎng)的洗牌在所難免。
2、調(diào)查目的:了解大學(xué)生這個(gè)即將踏入社會(huì)的人群對(duì)汽車市場(chǎng)的需求。
3、調(diào)查時(shí)間:20xx年12月1日至20xx年12月7日。
4、調(diào)查對(duì)象:沈陽大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院大二、大三、大四的學(xué)生。
5、調(diào)查方法:先采用隨機(jī)抽樣在各年級(jí)隨機(jī)抽取一個(gè)班級(jí),然后在抽取出來的班級(jí)中抽出十份樣本,最后采用問卷調(diào)查收集數(shù)據(jù),進(jìn)行結(jié)果分析。共三十份有效問卷。
二、調(diào)查內(nèi)容及結(jié)果分析
通過調(diào)查,對(duì)大學(xué)生人群對(duì)汽車需求的類別、對(duì)汽車的關(guān)注點(diǎn)、購(gòu)買目的、了解途徑等方面有了更深的了解。
1、調(diào)查對(duì)象的性別分析
在調(diào)查對(duì)象中,男性16人,占調(diào)查對(duì)象的53%,女性14人,占調(diào)查對(duì)象的`47%,符合沈陽大學(xué)的人員結(jié)構(gòu)。
2、調(diào)查對(duì)象購(gòu)買汽車類別情況
(1)品牌類型
調(diào)查對(duì)象中,對(duì)外國(guó)品牌的購(gòu)買意愿最高,占57%;合資和國(guó)產(chǎn)分別占27%和10%。
目前我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的水平還有較大差距,需要在對(duì)外合資
合作的過程中不斷自主創(chuàng)新,提高汽車產(chǎn)業(yè)水平,創(chuàng)造屬于自己的世界級(jí)品牌。
(2)汽車級(jí)別
調(diào)查對(duì)象中,中高級(jí)所占比例最高,占40%;中級(jí)占33%;高級(jí)占23%;低級(jí)占3%。
中國(guó)的汽車市場(chǎng)是以中級(jí)車消費(fèi)為主,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活消費(fèi)水平提高,消費(fèi)主力開始走向中高級(jí)車市場(chǎng),高級(jí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。
。3)汽車種類
調(diào)查對(duì)象中,越野車占37%;轎車占33%;SUV占27%;家庭旅行車占3%,小客車0%。
目前來看,轎車所占市場(chǎng)份額有所下降,越野車越來越受到年輕人群的喜愛。
。4)汽車風(fēng)格
調(diào)查對(duì)象中,低調(diào)奢華比重最高,占40%;時(shí)尚酷炫30%;普通實(shí)用占26%。
低調(diào)奢華已為年輕人所鐘愛。
(5)汽車排量的要求
這項(xiàng)的調(diào)查得出的結(jié)論是:選擇1.0以內(nèi)的排量,占了總調(diào)查人數(shù)的27%,選擇了1.0至1.5升的排量原因是如果排量太少就會(huì)使汽車動(dòng)力不足,占了總調(diào)查人數(shù)的43%,選擇了1.6至1.8升排量的汽車因?yàn)檫@類汽車動(dòng)力較強(qiáng),占總調(diào)查人數(shù)的20%。
排量與動(dòng)力兼顧才是王道。
。5)消費(fèi)者付款方式
調(diào)查對(duì)象中,37%選擇了一次性付款,63%選擇了分期付款。 由此看來,對(duì)年輕人來說,分期付款還是很普遍的。
2、調(diào)查對(duì)象對(duì)汽車的關(guān)注點(diǎn)
。1)購(gòu)買關(guān)注點(diǎn)
調(diào)查對(duì)象中,最關(guān)注的是安全性,占53%;其后分別是舒適占20%;功能占13%;外觀占10%;實(shí)用占了10%;售后占3%。
由此看來,現(xiàn)在年輕人的關(guān)注點(diǎn)主要是安全與舒適。
。2)了解途徑
調(diào)查對(duì)象中,從網(wǎng)絡(luò)了解占到50%;朋友介紹占23%;報(bào)紙、雜志占17%;電視占10%;廣播占0%.
從以上數(shù)據(jù)來看,傳統(tǒng)的傳播媒介作用所占比重已經(jīng)嚴(yán)重下降,現(xiàn)在年輕人主要信息來源大都是從網(wǎng)絡(luò)中獲取,網(wǎng)絡(luò)將是以后產(chǎn)品信息推廣的支柱。
。3)顏色喜好
調(diào)查對(duì)象中,喜歡白色占30%;黑色占23%;紅色占23%;銀色占10%;藍(lán)色占10%;黃色占3%。
看來,三大主色調(diào)仍是黑白紅。
4、其他
。1)購(gòu)買目的
調(diào)查對(duì)象中,用于家用的占30%;代步占23%;無目的就是想買占20%;體現(xiàn)身份地位占13%;工作需要占13%。
從以上數(shù)據(jù)來看,個(gè)人購(gòu)買汽車的目的沒有明確的一致,但家用所占
比例還是最高的,從銷售角度看,應(yīng)從家庭方面入手。
。2)環(huán)保車型市場(chǎng)情況
調(diào)查對(duì)象中,其他條件不變的情況下,選擇優(yōu)先購(gòu)買綠色環(huán)保車的有60%;
在這個(gè)環(huán)境被嚴(yán)重污染的社會(huì)里,人們已經(jīng)越來越意識(shí)到環(huán)保的重要性,環(huán)保車型市場(chǎng)還會(huì)有很大的上升空間。
。3)購(gòu)后改裝市場(chǎng)情況
調(diào)查對(duì)象中,購(gòu)后選擇改裝的只占37%。
目前中國(guó)的改裝車市場(chǎng)還處于起步階段,汽車產(chǎn)業(yè)鏈并不是很完善。
三、建議對(duì)策
1、自主創(chuàng)新是中國(guó)汽車參與發(fā)展的關(guān)鍵
中國(guó)要成為汽車強(qiáng)國(guó),不僅要搞好技術(shù)創(chuàng)新,還要進(jìn)行體制、機(jī)制創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)理念和模式創(chuàng)新,管理思維與方法創(chuàng)新,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與調(diào)整增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而達(dá)到創(chuàng)新發(fā)展模式的目的。對(duì)中國(guó)汽車工業(yè)而言,能否抓住有利的市場(chǎng)機(jī)遇,在對(duì)外合資合作的過程中不斷自主創(chuàng)新,已成為決勝未來的關(guān)鍵所在。我國(guó)汽車工業(yè)應(yīng)順應(yīng)潮流,將中國(guó)建成世界級(jí)汽車制造基地,同時(shí)創(chuàng)造屬于自己的世界級(jí)品牌。這樣國(guó)民才能接受自主品牌。
2、汽車企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)進(jìn)發(fā)
現(xiàn)今,網(wǎng)絡(luò)已成為人們的必需品,企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的占有量至關(guān)重要。
3、積極推進(jìn)汽車零部件企業(yè)的兼并重組
中國(guó)汽車零部件工業(yè)是中國(guó)汽車工業(yè)中相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié),但也是最有希望成為具有世界影響的環(huán)節(jié)。政府應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)汽車零部件企業(yè)的兼并
重組,對(duì)于專業(yè)化汽車零部件企業(yè)集團(tuán)給予政策性扶植,鼓勵(lì)外國(guó)大汽車零部件企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)汽車零部件企業(yè)進(jìn)行兼并重組。
4、依靠國(guó)家政策,加速發(fā)展汽車工業(yè)
在國(guó)家政策指導(dǎo)下,我國(guó)汽車工業(yè)管理和技術(shù)雙管齊下。管理方面,積極參照何借鑒國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);技術(shù)方面,繼續(xù)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,提高我國(guó)汽車企業(yè)的技術(shù)及裝備水平,即根據(jù)自身資源狀況,進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整;根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、銷售體系和客戶群,進(jìn)行多樣化產(chǎn)品開發(fā),建立企業(yè)信息跟蹤體系和創(chuàng)新機(jī)制,培植自主開發(fā)創(chuàng)新能力。 擴(kuò)大汽車市場(chǎng)需求,是支撐汽車工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,要積極引導(dǎo)汽車消費(fèi),鼓勵(lì)私人購(gòu)買、使用汽車。為此,一是要掃清障礙,為汽車消費(fèi)和使用創(chuàng)造良好政策環(huán)境。規(guī)范各地的汽車消費(fèi)行為,對(duì)現(xiàn)行的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行徹底清理和調(diào)整。應(yīng)取消各地對(duì)非本地產(chǎn)汽車及經(jīng)濟(jì)型轎車銷售和使用上的歧視性限制政策,特別應(yīng)取消對(duì)經(jīng)濟(jì)型轎車上牌照、上路行駛的限制。二是要建立和完善汽車市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極培育和發(fā)展規(guī)模大、設(shè)施全、專業(yè)化、集團(tuán)化、國(guó)際化的汽車流通體系,為消費(fèi)者提供滿意的購(gòu)車和售后服務(wù),解除其后顧之憂,并逐步與國(guó)際慣例接軌。三是要完善對(duì)私人購(gòu)車的金融支持,促進(jìn)汽車消費(fèi)由自我積蓄型向信貸支持型轉(zhuǎn)變。商業(yè)銀行應(yīng)減少消費(fèi)信貸中的一些不必要的程序和手續(xù),研究建立專業(yè)性的汽車銷售融資公司。四是要保持汽車發(fā)展與社會(huì)使用環(huán)境的協(xié)調(diào)。加速公路、城市道路、停車場(chǎng)等公共設(shè)施建設(shè);加強(qiáng)交通管理,逐步解決混合交通狀況,提高交通流量;逐步嚴(yán)格控制排放標(biāo)準(zhǔn),促使企業(yè)更新技術(shù),控制汽車對(duì)環(huán)境的污染等。
四、結(jié)論
汽車調(diào)查報(bào)告 11
1. 浙江瑞鵬汽車電器有限公司
浙江瑞鵬汽車電器有限公司是一家以專業(yè)生產(chǎn)汽車雨刮器總成、暖風(fēng)電機(jī)總成、鼓風(fēng)電機(jī)總成、風(fēng)扇電機(jī)總成、玻璃升降器總成、暖風(fēng)水箱、喇叭等產(chǎn)品為主的股份合作制企業(yè)。公司先后通過了ISO9002、QS9000&VDA6.1國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。
公司創(chuàng)建于1997年,位于中國(guó)汽摩配之都--浙江省瑞安市,并于2002年在吉林成立吉林瑞鵬汽車電器有限公司,形成以汽車暖風(fēng)機(jī)總成為主產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。公司總占地面積4897m2,建筑面積9800m2,現(xiàn)有職員400余人,其中大專以上學(xué)歷100人,技術(shù)人員150人,高中級(jí)技術(shù)職稱40人,產(chǎn)值達(dá)8000余萬元,集產(chǎn)品開發(fā)、試制、生產(chǎn)和銷售為一體。
公司主要產(chǎn)品能滿足重型、輕型、微型卡車以及各類轎車的需求,不僅定點(diǎn)配套銷往一汽集團(tuán)、重汽集團(tuán)、天津一汽、一汽吉輕、陜西重汽、沈陽金杯華晨、南京長(zhǎng)安公司、一汽紅塔等20多家企業(yè),同時(shí),公司生產(chǎn)的直流電機(jī)、玻璃升降器電機(jī)、按摩器電機(jī)、日用電機(jī)、柴油輸油電機(jī)及電動(dòng)門升降機(jī)等產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地,并出口歐美、澳大利亞、東南亞、中東等20余個(gè)國(guó)家,公司擁有進(jìn)出口自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。
經(jīng)過多年的發(fā)展,公司已形成了自己的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和地理優(yōu)勢(shì)。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,公司不斷完善創(chuàng)新機(jī)制,構(gòu)筑人才平臺(tái),建立和諧的客戶關(guān)系以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和做好全方位的服務(wù),使公司在新產(chǎn)品的研制和市場(chǎng)開發(fā)等方面處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位。公司以優(yōu)惠的價(jià)格、可靠的質(zhì)量,高度的信譽(yù)獲得國(guó)內(nèi)外客戶的一致好評(píng)與青睞。2001年,公司被一汽聯(lián)合銷售集體列為“首屆理事會(huì)單位”。2002年,被中國(guó)汽車零部件聯(lián)合銷售集團(tuán)評(píng)為“名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)”。被全國(guó)汽車零部件雙百推展委員會(huì)列入“全國(guó)雙百汽車零部件推展品牌企業(yè)”。2003年,被瑞安市命名為“中國(guó)汽摩配之都功勛企業(yè)”。
回顧過去,創(chuàng)業(yè)維艱,展望未來,任重道遠(yuǎn)!盀楦黝惼嚿a(chǎn)優(yōu)良品質(zhì)的配件,以真誠(chéng)的服務(wù)贏得用戶的滿意”是瑞鵬的經(jīng)營(yíng)理念。瑞鵬人愿與國(guó)內(nèi)外朋友攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!
2.臺(tái)州開元大酒店
臺(tái)州開元大酒店是開元旅業(yè)集團(tuán)躊地區(qū)連鎖發(fā)展的第七家酒店,酒店地處臺(tái)州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中心,位于臺(tái)州市東環(huán)大道458號(hào),毗鄰臺(tái)州市政府,距離黃巖機(jī)楊10公里,距離甬臺(tái)溫高速公路黃巖出口20公里,交通便利,酒店部投資2.2億元.按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造.2002年5月,臺(tái)州開元大酒店建成并開始試營(yíng)業(yè),酒店占地24畝,建筑面積4萬余平方米,樓高9層,共擁有各類豪華客房372套,大小餐廳7個(gè),可容納1000余人同時(shí)就餐,康體娛樂設(shè)施齊全,包括大劇場(chǎng),KTV包廂,棋排室,健身房,桑拿中心等數(shù)十個(gè)娛樂項(xiàng)目,擁有不同規(guī)模的會(huì)議室11個(gè),多功能配備八聲道同聲傳譯,酒店目前為臺(tái)州市檔次最高,規(guī)模最大,設(shè)施最齊全的旅游涉外飯店之一,酒店所在地區(qū)集江.海,山于一體,無論商務(wù)會(huì)議,旅游觀光,休閑度假均能令賓客倍感尊榮與舒適.
酒店管理實(shí)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)制,酒店總經(jīng)理對(duì)酒店整體的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé),酒店的重大方針,政策由總經(jīng)理提交店務(wù)會(huì)議討論決定,報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施,酒店設(shè)總經(jīng)理,副總經(jīng)理以及各部門經(jīng)理,經(jīng)理助理,領(lǐng)班組成酒店的管理層,酒店下設(shè)10個(gè)部門,分別為人力資源部,財(cái)務(wù)部,安全部,工程部,客房部,前廳部,康樂部,餐飲部,公關(guān)部,銷售部. 臺(tái)州開元大酒店在開元旅業(yè)集團(tuán)的間接領(lǐng)導(dǎo)下,本著以服務(wù)為基礎(chǔ),以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場(chǎng)為先導(dǎo),以學(xué)習(xí)為動(dòng)力,以綠色為形象,以文化為風(fēng)骨的經(jīng)營(yíng)觀念,依托集團(tuán)公司的綜合管理和投資平臺(tái),以飯店業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),塑造強(qiáng)勢(shì)品牌,實(shí)施連鎖化經(jīng)營(yíng),積極發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)業(yè)特色,導(dǎo)入導(dǎo)入和孵化相關(guān)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢(shì)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展體系,力爭(zhēng)在未來5年內(nèi),構(gòu)建高效運(yùn)行的綜合管理和投融資平臺(tái),擁有15家以上的飯店的國(guó)內(nèi)一流的飯店管理公司和省內(nèi)最具特色和長(zhǎng)性的房地產(chǎn)公司,形成總銷售收入超過20億的全國(guó)性企業(yè)集團(tuán).
臺(tái)州開元大酒店在開元旅業(yè)集團(tuán)的間接領(lǐng)導(dǎo)下,本著以服務(wù)為基礎(chǔ),以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場(chǎng)為先導(dǎo),以學(xué)習(xí)為動(dòng)力,以綠色為形象,以文化為風(fēng)骨的經(jīng)營(yíng)觀念,依托集團(tuán)公司的綜合管理和投資平臺(tái),以飯店業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),塑造強(qiáng)勢(shì)品牌,實(shí)施連鎖化經(jīng)營(yíng),積極發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)業(yè)特色,導(dǎo)入導(dǎo)入和孵化相關(guān)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢(shì)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展體系,力爭(zhēng)在未來5年內(nèi),構(gòu)建高效運(yùn)行的綜合管理和投融資平臺(tái),擁有15家以上的飯店的國(guó)內(nèi)一流的飯店管理公司和省內(nèi)最具特色和長(zhǎng)性的房地產(chǎn)公司,形成總銷售收入超過20億的全國(guó)性企業(yè)集團(tuán).
二.簡(jiǎn)要分析
改革開放以來,深圳,珠海等經(jīng)濟(jì)開發(fā)以及浙江等沿海省份經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展,人均收入一直在全國(guó)遙遙領(lǐng)先的廣東省2002,2003年兩年來連續(xù)被浙江省所趕超,浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展為國(guó)人所矚目,甚至有報(bào)道稱,漫步溫州市區(qū)街頭,每5分鐘你可以見到一部奔馳或?qū)汃R通過,臺(tái)州市位于浙江省沿海中部,北接寧波,紹興,西南連溫州,西鄰金華,麗水,東南瀕東海,交通便利發(fā)達(dá),為浙江省少數(shù)幾個(gè)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一.臺(tái)州開元酒店就座落在臺(tái)州經(jīng)濟(jì)新開發(fā)區(qū),這里四周高樓,別墅林立,廠房星羅棋布,道路四通八達(dá).不管是從經(jīng)濟(jì)上考慮,還是從地理位置上考察,在此建設(shè)經(jīng)營(yíng)大型星級(jí)酒店都不失為良好的選擇,這里的餐飲業(yè)較內(nèi)地更為發(fā)達(dá),與內(nèi)地城市相比,其客源不僅來自世界各地的商人,旅游觀光者,而且其本地的客人也占了相當(dāng)大的比例,這與其當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钍杖胨绞敲芮邢嚓P(guān)的,當(dāng)?shù)乇樘幧踔粮骷腋鲬舳嫁k有加工廠,大到幾百人,小到三五人,即使是普通農(nóng)民,也可以出售田地使用權(quán)于投資者而收入菲薄,像這樣的本地客戶幾乎都是?,有的甚至攜帶全家長(zhǎng)住酒店.這種優(yōu)勢(shì)是內(nèi)地城市的酒店無可比擬的
三.實(shí)習(xí)體會(huì)
1.綠色酒店:
崇尚自然,保護(hù)環(huán)境,已經(jīng)越來越受到人們的關(guān)注。而隨著我國(guó)對(duì)環(huán)保工作的?厥櫻監(jiān)督執(zhí)法力度的加大,社會(huì)環(huán)境意識(shí)的提高,群眾參與環(huán)保工作的熱情也越來越高,環(huán)境保護(hù)已是引導(dǎo)綠色消費(fèi)和服務(wù)的一種國(guó)際時(shí)尚和潮流。飯店業(yè)作為一個(gè)耗用大量資源的行業(yè),進(jìn)行創(chuàng)綠活動(dòng),創(chuàng)?綠色飯店"就成了可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。而創(chuàng)綠活動(dòng)對(duì)飯店自身來說,在以成本控制為核心的基礎(chǔ)上,能使管理水準(zhǔn)有了一個(gè)新的提高,經(jīng)營(yíng)理念有了質(zhì)的飛躍,同時(shí)提高酒店的公眾形象和知名度,標(biāo)志著飯店的檔次和品位。
雖然有部分飯店是以接待商務(wù)、會(huì)議等客人為主,對(duì)旅游業(yè)的依賴并不十分明顯,但總的來說,飯店業(yè)的發(fā)展是離不開旅游業(yè)的發(fā)展的,而旅游業(yè)的發(fā)展離不開環(huán)境的保護(hù),同時(shí)飯店業(yè)也為旅游業(yè)提供支撐。飯店對(duì)旅游業(yè)的支撐作用表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是飯店為旅游業(yè)提供了必要的基礎(chǔ)設(shè)施,滿足旅游者住宿、餐飲等的基本需要;二是為旅游業(yè)的發(fā)展而維持和改進(jìn)環(huán)境質(zhì)量,滿足旅游者觀賞、休閑、娛樂的需要。從目前的發(fā)展看,飯店業(yè)對(duì)旅游業(yè)的支撐在第一個(gè)層面上表現(xiàn)得比較明顯,而在第二個(gè)層面的支撐上則不夠有力,有許多飯店不但沒有起支撐作用,反而由于建設(shè)和經(jīng)營(yíng)造成景區(qū)環(huán)境污染,使景區(qū)風(fēng)景質(zhì)量驟降。而環(huán)境的破壞,最終也是對(duì)破壞飯店業(yè)自身的破壞! 所以,我們呼喚保護(hù)環(huán)境,不僅是呼喚意識(shí)的覺醒,更是呼喚堅(jiān)實(shí)的行動(dòng)。
2.服務(wù)質(zhì)量
對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?為其再次光臨打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象.在開元我們看到,酒店領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,即使對(duì)于我們短期實(shí)習(xí)生,也必須經(jīng)過嚴(yán)格的'禮儀培訓(xùn)后才能上崗.對(duì)老員工進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平.部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對(duì)我們說:”你的一舉一動(dòng)都代表了我們開元,你的形象就是我們開元的形象”.”客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò),錯(cuò)的只會(huì)是我們.”.”只有真誠(chéng)的服務(wù),才會(huì)換來客人的微笑.”
3.酒店文化
飯店里無所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到飯店都會(huì)對(duì)飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識(shí),他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說,飯店是一個(gè)到處充斥著文化和知識(shí)的場(chǎng)所。于是,在這里工作的人們必須更有知識(shí)、文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識(shí),包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識(shí)和信息,讓他們從另一個(gè)層面上覺得不虛此行。
在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時(shí)無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕、風(fēng)土人情、景觀特色。飯店人對(duì)此都應(yīng)非常熟悉,飯店只是一個(gè)單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊(yùn),有了文化的背景。對(duì)于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個(gè)地方的景觀特色,或者為了商務(wù)辦公,基本上不會(huì)沖著一個(gè)單獨(dú)的住宿環(huán)境而來。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,比如在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行商務(wù)辦公的路徑指點(diǎn)。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識(shí)提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。
4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)給酒店?duì)I銷帶來了什么?它是一個(gè)很好的信息平臺(tái)。在信息量豐富、實(shí)時(shí)溝通、市場(chǎng)呈加速度變化的資訊時(shí)代,酒店再也不能以昨天的方式來思考或解決今天的問題,不能以過去傳統(tǒng)的手法來操作今天的事業(yè);ヂ(lián)網(wǎng)加快了人與人之間的溝通與了解,信息變得空前重要,誰先一步掌握信息,誰就領(lǐng)先于市場(chǎng)。酒店通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)形象,比以往的宣傳方式更快捷、更清晰、更全面、更互動(dòng),使無形服務(wù)有形化。酒店可以利用多媒體技術(shù),把酒店整體的設(shè)施設(shè)備、內(nèi)部環(huán)境裝飾、各種特色服務(wù)等在互聯(lián)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)地表現(xiàn)出來?腿丝梢愿臁⒏憬莸亓私饩频,他們足不出戶便可以在自己的家里或辦公室里得到視覺上的形象化的享受,獲得身臨其境的感覺。酒店可以更細(xì)致、更周到地在第一時(shí)間反饋客人所需要的信息,雙方達(dá)成互動(dòng)。但酒店在宣傳的同時(shí),要做到“誠(chéng)實(shí)”。酒店在網(wǎng)上的圖片、宣傳資料也要與客人在酒店親眼看到的一致,甚至超出他們的期望。酒店在互聯(lián)網(wǎng)上公布的價(jià)格要與在其它各個(gè)途徑的報(bào)價(jià)保持一致,讓客人對(duì)酒店產(chǎn)生信任感。
它為酒店增加了一種富有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷手段。酒店的網(wǎng)站,是酒店在互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)窗口,類似于傳統(tǒng)名片的作用,但又是一個(gè)比傳統(tǒng)的雜志、電視、報(bào)紙和其它廣告形式更有成本效益的廣告方式。酒店集團(tuán)的網(wǎng)站,可以讓客人在網(wǎng)站上看到集團(tuán)不同地區(qū)各個(gè)酒店的情況,了解 每個(gè)酒店的客房及價(jià)格信息,進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)訂,為集團(tuán)提供的“一站式服務(wù)”而感到滿意,集團(tuán)各酒店更是可以達(dá)到網(wǎng)上資源共享;ヂ(lián)網(wǎng)營(yíng)銷對(duì)單體酒店的幫助更大。在沒有互聯(lián)網(wǎng)之前,連鎖酒店有分布在全球各地的銷售網(wǎng)絡(luò),有其獨(dú)立的訂房系統(tǒng),在客源上有一定范圍的壟斷優(yōu)勢(shì)。此時(shí),單體酒店缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,但有了互聯(lián)網(wǎng),單體酒店可以通過跟各訂房網(wǎng)合作,同樣實(shí)現(xiàn)資源共享,利益共享。另外,單體酒店能在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)表現(xiàn)得更靈活,能根據(jù)市場(chǎng)的變化快速調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。相對(duì)連鎖酒店雖然有整體的營(yíng)銷模式和策略,能形成轟動(dòng)效應(yīng),但它不可能適合所有的市場(chǎng),往往容易患“水土不服綜合癥”。
汽車調(diào)查報(bào)告 12
一、汽車行業(yè)概況
眾所周知,汽車行業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,這些年也受到了從中央到地方的大力扶持。20xx年中,國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)政策規(guī)范汽車市場(chǎng),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,從綱領(lǐng)性文件《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策>到汽車召回,汽車貸款,汽車貿(mào)易,油耗標(biāo)準(zhǔn),三包措施等等,政策力度不可謂不大。然而,相對(duì)于前兩年的火爆來說,20xx年的車市低迷是顯而易見的。隨著汽車產(chǎn)品的頻繁降價(jià),水,電,煤和鋼材等原材料價(jià)格的不斷上漲,行業(yè)銷售毛利率逐步下滑,20xx年下半年以來下滑速度明顯加快。"供不應(yīng)求"帶來的超額利潤(rùn)空間逐漸被"庫(kù)存積壓"所壓榨,雖然現(xiàn)在就說汽車業(yè)告別暴利時(shí)代還為時(shí)尚早,但這種行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和殘酷的市場(chǎng)拼殺將有助于規(guī)范市場(chǎng),促進(jìn)中國(guó)汽車企業(yè)修煉內(nèi)功,做大做強(qiáng)。
二、20xx年汽車行業(yè)環(huán)境分析
消費(fèi)環(huán)境依然難以改善。由于汽車產(chǎn)品是典型的家庭耐用消費(fèi)品,在消費(fèi)上會(huì)存在顯著的跨期替代效應(yīng),也就是說消費(fèi)者除了要在當(dāng)期的不同車型品種之間進(jìn)行性價(jià)比的選擇之外,還會(huì)在當(dāng)期和下一期甚至下兩期消費(fèi)之間進(jìn)行選擇。在發(fā)達(dá)國(guó)家,汽車消費(fèi)需求和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之間存在明顯的相關(guān)關(guān)系,主要原因就是消費(fèi)的跨期替代,市場(chǎng)的通俗說法就是"持幣待購(gòu)"。同時(shí),消費(fèi)政策趨向負(fù)面,新道路交通法增大了駕車人風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)和油價(jià)提高,燃油稅可能出臺(tái),大中型城市道路擁堵;供需形勢(shì)發(fā)生變化,產(chǎn)能擴(kuò)張的速度遠(yuǎn)大于消費(fèi)增速,產(chǎn)能利用率降至新低,難以再現(xiàn)加價(jià)購(gòu)車現(xiàn)象;汽車生產(chǎn)廠商的短視行為導(dǎo)致汽車市場(chǎng)的混亂和汽車銷售商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者對(duì)汽車市場(chǎng)價(jià)格體系重新確立信心需要較長(zhǎng)時(shí)間。
行業(yè)景氣周期影響。汽車是周期性消費(fèi)行業(yè),其每一輪景氣周期的到來,都是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求所致,這時(shí)廠商往往迅速擴(kuò)充產(chǎn)能,但需求經(jīng)過充分釋放后急劇下降,產(chǎn)能過剩問題隨即浮現(xiàn),行業(yè)景氣度快速下降。目前汽車業(yè)存在的主要矛盾正是產(chǎn)能擴(kuò)張?jiān)庥鲂枨笪s,導(dǎo)致庫(kù)存上升,價(jià)格戰(zhàn)升級(jí),加之鋼鐵價(jià)格上漲,企業(yè)毛利率顯著下降,盈利從高峰滑落。根據(jù)權(quán)威部門對(duì)轎車廠商產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃的統(tǒng)計(jì),考慮車市低迷,部分產(chǎn)能計(jì)劃取消或推遲后,保守估計(jì)20xx,20xx,20xx年全國(guó)轎車產(chǎn)能將分別達(dá)316萬輛,410萬輛和550萬輛,增長(zhǎng)速度分別達(dá)到40%,31%和34%。而這三年里年均需求增長(zhǎng)可能低于18%,產(chǎn)能利用率將從20xx年的78%下降至20xx年的70%,20xx年的60%。供大于求將導(dǎo)致產(chǎn)品庫(kù)存壓力上升,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為降價(jià)壓力,最終使企業(yè)盈利能力下降。在此基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)20xx年汽車行業(yè)銷售收入增長(zhǎng)11%,產(chǎn)品降價(jià)7%,利潤(rùn)下降14%,而且因?yàn)橥诨鶖?shù)較高,上半年壓力大于下半年。其中轎車降價(jià)壓力大于其他車型,利潤(rùn)下滑壓力更大。
進(jìn)口配額取消影響。20xx年1月1日,汽車進(jìn)口配額全面取消,轎車和客車進(jìn)口關(guān)稅將下降4—8個(gè)百分點(diǎn),卡車下降2—3個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)口車是否會(huì)對(duì)國(guó)產(chǎn)車帶來嚴(yán)重沖擊成了關(guān)注的焦點(diǎn)。通過中外轎車價(jià)格對(duì)比可清楚看出,我國(guó)高檔轎車價(jià)格高出美國(guó)50%以上,個(gè)別品種甚至高出100%,中檔和中高檔的價(jià)差大多在40%以下,而低檔產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)接軌。但20xx年進(jìn)口轎車完稅價(jià)格仍將高出到岸價(jià)50%,因此除少數(shù)高檔車外,20xx年進(jìn)口車完稅價(jià)格仍高出同檔國(guó)產(chǎn)車15%—20%以上,而關(guān)稅下降導(dǎo)致的價(jià)格下降約:3升以上降5.7%,3升以下降3%,但"落地完稅"政策將增加進(jìn)口車成本,因此除高檔產(chǎn)品外,國(guó)產(chǎn)轎車受沖擊不會(huì)太大?蛙嚭涂ㄜ囍型鈨r(jià)差更大,所受影響比轎車更輕。
利率和匯率政策影響。加息對(duì)汽車業(yè)的影響:一是加大制造商和經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)成本;二是提高汽車信貸購(gòu)車的成本。對(duì)經(jīng)銷商的壓力最大,因?yàn)槟壳皬S商向經(jīng)銷商"壓貨"現(xiàn)象嚴(yán)重,銀行收緊銀根使經(jīng)銷商資金周轉(zhuǎn)雪上加霜。迫于庫(kù)存和資金周轉(zhuǎn)緊張的壓力,經(jīng)銷商"甩貨"導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)加劇。對(duì)資金密集型的汽車制造商來說,加息無疑將增加其財(cái)務(wù)成本,對(duì)汽車消費(fèi)同樣有負(fù)面影響,尤其對(duì)于汽車信貸比例較高的重型卡車和大型客車的銷售影響更大。人民幣升值的'影響:對(duì)于從國(guó)外采購(gòu)零部件的企業(yè)來說,有利于降低成本,如一汽轎車,長(zhǎng)安福特以及如福耀玻璃等有大量原材料進(jìn)口的公司。但人民幣升值同時(shí)也使進(jìn)口汽車降價(jià),給國(guó)內(nèi)車價(jià)帶來向下壓力。
三、各子行業(yè)分析預(yù)測(cè)
轎車:每況愈下
自20xx年5月開始,轎車持續(xù)降價(jià)潮引發(fā)持幣待購(gòu),連續(xù)數(shù)月銷量只與去年同期持平,經(jīng)銷商手中的庫(kù)存壓力日增,受降價(jià)和20xx年汽車進(jìn)口配額取消的心理預(yù)期影響,"金九銀十"沒有出現(xiàn),雖然11,12月銷量有所回升,但廠商因"銷售任務(wù)"向經(jīng)銷商"壓貨"跡象明顯。經(jīng)銷商消化庫(kù)存壓力將延續(xù)至20xx年上半年,加上20xx年上半年基數(shù)較大,因此可以預(yù)期20xx年上半年銷量增速將非常遲緩,不排除個(gè)別月份出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的可能。其中上海通用產(chǎn)品系列已經(jīng)基本布齊,新車型在20xx年底才推出,因此面臨壓力更大。長(zhǎng)安福特,天津豐田均有新的系列產(chǎn)品上市,而且隨著國(guó)產(chǎn)化率的提高,單位成本仍有下降余地,可部分消化降價(jià)的負(fù)面影響。一汽轎車無法擺脫產(chǎn)品單一的難題,一汽夏利產(chǎn)品利潤(rùn)率太低,均面臨較大的經(jīng)營(yíng)壓力。
客車:春冷秋溫
大中型客車行業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)。行業(yè)需求主要來自公路客運(yùn),城市公交,旅游市場(chǎng)和團(tuán)體采購(gòu)四大塊,它們所占的份額分別約為46%,30%,17%和7%。除了城市公交因<城市客車等級(jí)評(píng)審實(shí)施細(xì)則>即將出臺(tái)和城市客車等級(jí)評(píng)定工作即將開始,有望獲得較快增長(zhǎng)外,其他幾塊需求均將平穩(wěn)增長(zhǎng),不具爆發(fā)力。預(yù)計(jì)大中型客車行業(yè)年需求增長(zhǎng)10%左右。該子行業(yè)具有兩大特點(diǎn),一是銷售具有明顯的季節(jié)性特征,在銷售旺季第四季度到來之際,公司業(yè)績(jī)回升,股票往往有較好的表現(xiàn)。但春節(jié)后銷量,業(yè)績(jī)快速下降,股價(jià)也將受到較大壓力,應(yīng)注意控制季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn);二是客車產(chǎn)品大型化,高檔化趨勢(shì)明顯,20xx年前11月大型客車銷量增長(zhǎng)43%,而中型客車只與上年持平。宇通客車中高檔大客的制造能力強(qiáng),產(chǎn)品更新速度快,更迎合市場(chǎng)需求,市場(chǎng)份額可望逐步上揚(yáng)。廈門汽車下屬公司總銷量超過宇通,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不及前者,其控股60%的金龍旅行車公司一半的銷量來自輕型客車;而控股80%的車身公司(利潤(rùn)貢獻(xiàn)度1/3強(qiáng))產(chǎn)品亦主要配套輕型客車,其增長(zhǎng)潛力將主要來自整合后的金龍聯(lián)合公司業(yè)績(jī)的改觀。輕型客車行業(yè)進(jìn)入新一輪調(diào)整期,行業(yè)進(jìn)入門檻較低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。整體上看,輕客正在走低端路線,產(chǎn)品附加值在下降。而且產(chǎn)品更新?lián)Q代節(jié)奏緩慢,市場(chǎng)前景不樂觀,20xx年銷量與上年持平,20xx年有可能出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。金杯汽車的海獅,江鈴汽車的全順,江淮汽車的輕客底盤和福田汽車的風(fēng)景海獅,銷售均呈下滑態(tài)勢(shì)。
卡車:前高后低
交通部和發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于降低車輛通行費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的意見》于20xx年元旦開始實(shí)施,10—15噸重卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)20%,15噸以上的下調(diào)30%,且隨著費(fèi)改稅即將實(shí)施,運(yùn)輸大型化趨勢(shì)已經(jīng)確立,牽引車市場(chǎng)前景看好。但隨著運(yùn)輸瓶頸逐漸消除及固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率的回落,重卡銷售熱將逐漸退潮,實(shí)際上,重卡自8月份創(chuàng)出43584輛的月度銷量新高后,3個(gè)月來銷量已逐月走低,11月只銷售30191輛。加息周期的來臨和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的不利影響將逐漸顯現(xiàn)。預(yù)計(jì)20xx年重卡銷售將呈現(xiàn)"前高后低"態(tài)勢(shì),增長(zhǎng)率將回落至20%以下。重卡行業(yè)的集中度較高,一汽,東風(fēng),重汽,福田等前四位占領(lǐng)85%以上的市場(chǎng)份額。與一汽,東風(fēng)相比,st重汽,福田汽車,陜汽等公司牽引車比重較大,需求前景更為看好。st重汽在20噸—25噸重卡市場(chǎng)占有明顯優(yōu)勢(shì),而且與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,牽引車所占比例最高,達(dá)60%,產(chǎn)品銷售前景看好。但股權(quán)換資產(chǎn)方案流產(chǎn),盈利能力最強(qiáng)的車橋資產(chǎn)很可能到海外上市,對(duì)公司構(gòu)成負(fù)面影響。
輕卡行業(yè)高低兩端產(chǎn)品前景較好。20xx年增速仍維持在18%左右,占65%市場(chǎng)份額的2噸以下低檔輕卡由于對(duì)農(nóng)用車有明顯的替代作用,銷售前景仍可謹(jǐn)慎看好;另一增長(zhǎng)亮點(diǎn)是城市物流增加對(duì)高檔大噸位輕卡的需求日增。預(yù)計(jì)20xx年銷量增速15%左右,行業(yè)具有集中度較低和產(chǎn)品毛利率較低的特點(diǎn)。相關(guān)上市公司,福田汽車的優(yōu)勢(shì)是規(guī)模大,占據(jù)低噸位(1噸以下)70%左右的市場(chǎng)份額;江淮汽車的優(yōu)勢(shì)是系列齊全,底盤技術(shù)好,在江浙,廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)份額高;江鈴汽車機(jī)車一體化程度高,產(chǎn)品利潤(rùn)率高,但產(chǎn)品定位中高檔,性價(jià)比較差。
零部件:規(guī)模主導(dǎo)
受汽車銷售滑坡,整車廠商成本的轉(zhuǎn)移及鋼鐵等原材料價(jià)格上漲影響,零部件企業(yè)利潤(rùn)率也在不斷下降,盈利前景同樣不樂觀。零部件上市公司中,福耀玻璃品牌優(yōu)勢(shì)明顯,規(guī)模大,配套廠多,成本有下降空間,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)后勁較足,可重點(diǎn)關(guān)注。另一類是與國(guó)外巨頭組建合資公司,在某一細(xì)分領(lǐng)域具有龍頭地位的公司,如威孚高科與博世合資的生產(chǎn)達(dá)到歐Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)的燃油噴射系統(tǒng)的無錫歐亞公司,參股20%的主營(yíng)汽油發(fā)動(dòng)機(jī)電子控制系統(tǒng)(ems)的聯(lián)合汽車公司等,這些公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng),時(shí)機(jī)成熟時(shí)可以帶來豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。
四、結(jié)論與投資建議
受頻繁降價(jià)致使消費(fèi)者持幣待購(gòu)現(xiàn)象明顯升溫和宏觀調(diào)控導(dǎo)致汽車信貸大幅收緊的影響,xx年汽車行業(yè)的產(chǎn)銷增長(zhǎng)率已明顯放緩,1—11月的汽車產(chǎn)銷增長(zhǎng)率分別為16.2%和16.8%,這表明因降價(jià)和新車型所導(dǎo)致的此輪汽車行業(yè)"井噴"行情,已于今年徹底結(jié)束。綜觀xx年汽車行業(yè)的運(yùn)行趨勢(shì),如無其他政策性因素產(chǎn)生(主要指能導(dǎo)致購(gòu)車和使用環(huán)節(jié)費(fèi)用的大幅減少的政策),仍依靠降價(jià)和新車型是無法讓汽車行業(yè)保持高速增長(zhǎng)的。預(yù)計(jì)xx年汽車行業(yè)的增速仍將繼續(xù)放緩,行業(yè)銷量增長(zhǎng)率在10%左右,其中1季度將出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),下半年的增速有望加快,增長(zhǎng)最快的車型預(yù)計(jì)為重卡,增長(zhǎng)率在20%左右。而汽車行業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益預(yù)計(jì)存在較大的下滑可能,尤其是轎車行業(yè)。其中xx年1季度和2季度汽車行業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益將下降,尤以轎車行業(yè)的利潤(rùn)降幅最大,最明顯。
從投資角度來看,由于xx年汽車產(chǎn)銷量的增速將繼續(xù)放緩,而整個(gè)行業(yè)的盈利情況預(yù)計(jì)將下降,尤其是xx年前二季度行業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益預(yù)計(jì)將會(huì)明顯下降。因此筆者認(rèn)為以汽車行業(yè)xx年的這種運(yùn)行預(yù)期來看,汽車板塊是無法產(chǎn)生上漲行情的。從技術(shù)面講目前汽車板塊雖已無明顯下跌空間,并存在較大反彈可能,但隨著對(duì)汽車板塊xx年年報(bào)和xx年1季度季報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)期的看淡,機(jī)構(gòu)投資者對(duì)汽車股仍將繼續(xù)實(shí)行拋售策略,所以即使未來隨著大盤的走好,汽車板塊也會(huì)有反彈,但反彈高度不會(huì)較大,只適宜投機(jī)操作。
汽車調(diào)查報(bào)告 13
摘要:曾經(jīng)福特公司締造了一個(gè)至今仍未被打破的世界紀(jì)錄,福特先生為此被尊為“為世界裝上輪子”的人。福特汽車正是典型的以消費(fèi)者為中心以及注重消費(fèi)者心理訴求而開展?fàn)I銷活動(dòng)的企業(yè),并取得了成功。從國(guó)外對(duì)福特汽車的喜愛和消費(fèi)程度研究,除了汽車金融信貸的推出太遲之外,隨著路虎、捷豹、沃爾沃的相繼面世,福特將在國(guó)外的汽車市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟;從中國(guó)國(guó)民對(duì)福特汽車的消費(fèi)狀況研究,由于缺乏溝通,福特在中國(guó)一直處于水土不服的境地;從福特汽車面對(duì)不同的消費(fèi)心理作出的調(diào)整情況而言,針對(duì)人們的認(rèn)知完全相反的部分,福特都一一與消費(fèi)者作最緊密最詳細(xì)的溝通并且強(qiáng)調(diào)福特汽車的安全性能和駕駛的精準(zhǔn)性。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃恐懼癥調(diào)查
導(dǎo)語:福特汽車公司是世界上最大的汽車企業(yè)之一,1903年由亨利·福特先生創(chuàng)辦于美國(guó)底特律市。現(xiàn)在的福特汽車公司是世界上超級(jí)的跨國(guó)公司,總部設(shè)在美國(guó)密執(zhí)安州迪爾伯恩市。福特汽車的標(biāo)志是采用福特英文Ford字樣,藍(lán)底白字。1908年福特汽車公司生產(chǎn)出世界上第一輛屬于普通百姓的汽車-T型車,世界汽車工業(yè)革命就此開始。1913年,福特汽車公司又開發(fā)出了世界上第一條流水線,這一創(chuàng)舉使T型車一共達(dá)到了1,500萬輛,締造了一個(gè)至今仍未被打破的世界記錄。福特先生為此被尊為“為世界裝上輪子”的人。在1999年,《財(cái)富》雜志將他評(píng)為“二十世紀(jì)商業(yè)巨人”以表彰他和福特汽車公司對(duì)人類工業(yè)發(fā)展所作出的杰出貢獻(xiàn)。亨利.福特先生成功的秘訣只有一個(gè):盡力了解人們內(nèi)心的需求,用最好的材料,由最好的員工,為大眾制造人人都買得起的好車。
今天福特汽車仍然是世界一流的汽車企業(yè),仍然堅(jiān)守著亨利·福特先生開創(chuàng)的.企業(yè)理念:“消費(fèi)者是我們工作的中心所在。我們?cè)诠ぷ髦斜仨殨r(shí)刻想著我們的消費(fèi)者,提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的產(chǎn)品和服務(wù)。”
福特汽車正是典型的以消費(fèi)者為中心以及注重消費(fèi)者心理訴求而開展?fàn)I銷活動(dòng)的企業(yè),并取得了成功。
一、調(diào)查方法
福特汽車的第一批T型車在1913年銷售到中國(guó)。時(shí)至今日,福特在廣大消費(fèi)者包括中國(guó)國(guó)民心目中已占盡名氣和聲望,此次調(diào)查涉及的調(diào)查對(duì)象十分廣泛,因此采用網(wǎng)上調(diào)查問卷方式。
二、調(diào)查對(duì)象和過程
此次關(guān)于福特汽車消費(fèi)者的心理調(diào)查,我們將粗略分為3個(gè)部分。它們分別是:國(guó)外對(duì)福特汽車的喜愛和消費(fèi)程度、中國(guó)國(guó)民對(duì)福特汽車的消費(fèi)狀況以及福特汽車面對(duì)不同的消費(fèi)心理作出的調(diào)整情況并就此展開調(diào)查。
問卷調(diào)查對(duì)象:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布所及的所有網(wǎng)民(包括各年齡層、不同性別、不同區(qū)域的網(wǎng)民)
問卷調(diào)查過程:網(wǎng)絡(luò)調(diào)查報(bào)告的發(fā)布時(shí)間為20xx年三月份期間,共收到246份,其中有效的為238份,女生78人,男生160人。數(shù)據(jù)采用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件處理。
三、調(diào)查結(jié)果與分析
在此次網(wǎng)絡(luò)電子問卷調(diào)查中,我們可以看到福特汽車在不同的時(shí)期面對(duì)多變的汽車市場(chǎng)、不斷成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及不同區(qū)域不同性別不同年齡層的消費(fèi)者對(duì)汽車訴求的不同而不斷作出創(chuàng)新,現(xiàn)如今,福特汽車仍然一直奉行著“企業(yè)公民”準(zhǔn)則。目前,福特汽車在中國(guó)發(fā)展得比較迅速。
從國(guó)外對(duì)福特汽車的喜愛和消費(fèi)程度研究,福特汽車算是美國(guó)的國(guó)車,其高端品牌是林肯,福特屬于平民化的汽車品牌,在全球的市場(chǎng)占有率大約是7-8%左右,福特今天的局面大部分是由于多年前營(yíng)銷上的敗筆,即汽車金融信貸的推出太遲,尤其是在美國(guó)這種寅吃卯糧的國(guó)度,導(dǎo)致錯(cuò)失世界第一的寶座。近些年,福特品牌運(yùn)作得很好,隨著路虎、捷豹、沃爾沃的相繼面世,福特將在國(guó)外的汽車市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
從中國(guó)國(guó)民對(duì)福特汽車的消費(fèi)狀況研究,現(xiàn)如今世界車市越來越糟,中國(guó)車市風(fēng)景獨(dú)好。沒有哪個(gè)汽車巨頭不看好中國(guó)巨大的汽車消費(fèi)潛力,從紛紛合資到接連推新和降價(jià)后,今年以來,產(chǎn)品“中國(guó)化”成了國(guó)外汽車巨頭的又一嘗試:迎合和討好中國(guó)汽車消費(fèi)者好似成了當(dāng)前國(guó)外汽車巨頭不二的選擇。寶馬奧迪為了迎合中國(guó)消費(fèi)者紛紛加長(zhǎng),而南北大眾接連推出了很具有中國(guó)味兒的朗逸和新寶來。前不久,法系品牌標(biāo)致又推出了三廂207,無疑也是一個(gè)“中國(guó)化”產(chǎn)品。至于日系品牌則一開始就很乖巧,無論車型和配置都很會(huì)討好中國(guó)消費(fèi)者。雖然產(chǎn)品越來越“中國(guó)化”,但并不是中國(guó)消費(fèi)者都會(huì)對(duì)這些產(chǎn)品買賬。因?yàn)椋趯?duì)消費(fèi)者心理的捕捉上,廠商的功底參差不齊。如果給企業(yè)排名分類,最了解中國(guó)消費(fèi)心理的還是韓系車和日系車,而法系和德系在這方面便遜色不少。以豐田本田和日產(chǎn)為代表的日系車,自從國(guó)產(chǎn)后,好似為中國(guó)消費(fèi)者而生:悄悄地減少核心安全配置、豐富表面配置、不斷改款、玩兒價(jià)格懸念、開展饑餓營(yíng)銷等這些策略,都是針對(duì)不成熟不發(fā)達(dá)的初級(jí)階段的中國(guó)車市的有效“武器”,加上管理精細(xì)車型適合,很討人喜歡,價(jià)格上也比較親民。
然而,對(duì)于一直不服水土的福特又另當(dāng)別論了。福特的車身精彩、時(shí)尚,而且駕馭起來也是非常的有動(dòng)感。但是因?yàn)樵谥袊?guó)市場(chǎng)上太年輕了,國(guó)內(nèi)銷售僅僅只有八年的時(shí)間,對(duì)于中國(guó)的所有消費(fèi)者而言,并不明白福特代表著什么,這有一部分歸咎于福特本事的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),沒有及時(shí)和消費(fèi)者進(jìn)行溝通。生產(chǎn)嘉年華開始,從政府拿到第一個(gè)許可,但是生產(chǎn)數(shù)量少,之后是蒙迪歐,再取得年度車型大獎(jiǎng),然后便設(shè)計(jì)長(zhǎng)安福特馬自達(dá),都是根據(jù)中國(guó)國(guó)情和本土消費(fèi)者對(duì)汽車的不同訴求,和經(jīng)銷商一起努力,各方面也都有在好轉(zhuǎn)。例如福克斯,就是一款非常好的產(chǎn)品。此后,福特也在中國(guó)做了很多的調(diào)研,被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為福特只是一款大而笨重的美國(guó)車,并且油耗嚴(yán)重。于是福特根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者的意見和建議,對(duì)消費(fèi)者實(shí)行了一系列行之有效的溝通,充分讓消費(fèi)者了解到福特的設(shè)計(jì)式樣、發(fā)動(dòng)機(jī)是從歐洲設(shè)計(jì)和開發(fā)的,而且在歐洲市場(chǎng)上油價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比中國(guó)的油價(jià)高出許多,還有許多關(guān)于福特和人們的認(rèn)知完全相反的部分,都一一與消費(fèi)者作最緊密最詳細(xì)的溝通并且強(qiáng)調(diào)福特汽車的安全性能和駕駛的精準(zhǔn)性,充分保障了消費(fèi)者在道路上的安全,而且是非常的安全,令消費(fèi)者感受到開車的樂趣。福特汽車通過一系列的品牌活動(dòng),最終給消費(fèi)者傳遞一個(gè)非常重要的信息就是福特并不如消費(fèi)者所想的如此笨重的美國(guó)汽車,而是從歐洲設(shè)計(jì)的非常安全的車。這便是福特多年來在中國(guó)努力給消費(fèi)者傳達(dá)的內(nèi)容。
四、建議
福特可以通過中國(guó)賽車展示福特福克斯的優(yōu)良性能,提升品牌知名度,將自己的產(chǎn)品推銷出去。首先,選對(duì)合作方。作為一個(gè)單純的汽車生產(chǎn)廠家,應(yīng)選擇一些有經(jīng)驗(yàn)的車隊(duì)合作。其次,重點(diǎn)在推廣?梢詫⒃S多商品車營(yíng)銷的方式和套路搬到了賽場(chǎng),廣邀國(guó)內(nèi)主流媒體到賽場(chǎng),針對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)賽事認(rèn)識(shí)不足的情況,福特可廣開門路,拉攏大批經(jīng)銷商、車主到現(xiàn)場(chǎng)觀看,在4S店進(jìn)行店頭宣傳,設(shè)置了巡演國(guó)內(nèi)多個(gè)城市的大篷車計(jì)劃,為媒體量身訂做的媒體杯,通過如此覆蓋面廣,影響之深遠(yuǎn)的宣傳推廣效應(yīng)活動(dòng)使福特在中國(guó)的聲望得到顯著成效。
五、后記
我選擇了福特汽車的消費(fèi)者心理調(diào)查這個(gè)選題,主要是因?yàn)楦L仄囌堑湫偷囊韵M(fèi)者為中心以及注重消費(fèi)者心理訴求而開展?fàn)I銷活動(dòng)的企業(yè),并取得了成功,對(duì)于我們具有重要的借鑒意義。福特從外國(guó)的一個(gè)大品牌,到來到中國(guó)發(fā)展的水土不服與個(gè)性差異,再到意識(shí)到問題關(guān)鍵所在并通過溝通與消費(fèi)者作最緊密的聯(lián)系,最終其影響深遠(yuǎn)的宣傳推廣效應(yīng)活動(dòng)便使得他的聲望得到顯著成效。我們?cè)谡{(diào)查報(bào)告中,除了借鑒其經(jīng)驗(yàn)之外,更多的是吸取其教訓(xùn),無論在哪個(gè)行業(yè)品牌都應(yīng)該注重與消費(fèi)者的需求與溝通。
汽車調(diào)查報(bào)告 14
20xx年的工作已接近尾聲,一年來,在各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力下,客服工作取得了一定的成績(jī)。
一年以來,公司繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績(jī),客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價(jià)值,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?蛻舴⻊(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、在制度建設(shè)方面,繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度
主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”著手,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對(duì)外形象。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,客戶服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加
強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測(cè)試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。從自身出發(fā),樹立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性。
三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合
我司按照上級(jí)公司文件精神,面向所有客戶推出國(guó)壽“1+N”服務(wù)計(jì)劃。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動(dòng),不斷密切公司與客戶的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對(duì)外形象。為切實(shí)有效的開展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度,按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠(chéng)度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹立了公司良好社會(huì)形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的.溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。
四、從服務(wù)的本身出發(fā),“一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新服務(wù)
內(nèi)容
1、積極配合分公司做好VIP客戶工作
2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細(xì)做新,積極為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。 繁忙的工作,有成績(jī)也有不足,在做好總結(jié)的同時(shí),要不斷改進(jìn)。
汽車調(diào)查報(bào)告 15
在今天,沒有汽車的城市是難以想像的。汽車,作為現(xiàn)代文明的標(biāo)志性產(chǎn)物之一,已經(jīng)深深融入了人們的生活。然而,汽車給人們帶來的快捷和便利,也伴隨著對(duì)地球環(huán)境的污染和破壞。汽車排放的有害氣體擴(kuò)散到空氣中造成空氣污染占整個(gè)城市空氣污染的60%,甚至到90%。因此,汽車尾氣對(duì)環(huán)境的污染和人體健康造成的危害,成為城市污染的主要罪魁。為了解汽車尾氣對(duì)環(huán)境的污染嚴(yán)重性,筆者作了一次調(diào)查。
調(diào)查目的`:
調(diào)查高州市區(qū)在交通高峰期來往車流輛數(shù),了解我們每天吸入的尾氣塵粒量及危害性。
調(diào)查地點(diǎn):
高州市人民廣場(chǎng)邊。
調(diào)查時(shí)間:
上午11:30
調(diào)查條件:
記時(shí)器,記錄表
調(diào)查過程:
上午11:30時(shí),調(diào)查小組成員集中在市人民廣場(chǎng)邊,分別對(duì)轎車、面包車、貨車的車流量進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),并對(duì)進(jìn)入社區(qū)的車流量也進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
調(diào)查結(jié)果:
通過兩次五分鐘時(shí)間的統(tǒng)計(jì),轎車12輛/分鐘、面包車4輛/分鐘、貨車2輛/分鐘;進(jìn)入社區(qū)的車輛5輛/分鐘。在五分鐘內(nèi)總共有85輛汽車經(jīng)過社區(qū)門口。證明上午11:30高峰期的車流量相當(dāng)多,同樣對(duì)每天上下學(xué)的學(xué)生來說,是十分具有危害性的。
研究表明,汽車尾氣成分非常復(fù)雜,有一百種以上,其主要污染物包括:一氧化碳(CO)、氮氧化物(NOx)、碳?xì)浠衔铮℉C)、鉛(Pb)、苯并芘(BaP)等。由于汽車尾氣多排放在1.5米以下,因此兒童吸入的汽車尾氣為成人的兩倍。
一、問題分析
目前高州機(jī)動(dòng)車不斷遞增,而且隨著人們購(gòu)車欲的不斷加強(qiáng),我市汽車保有量還以每年11%的速度增長(zhǎng)。又因?yàn)?1世紀(jì)石油仍將是主要能源,在今后幾十年,燃油車輛仍將是汽車家族的主流,隨著我國(guó)汽車工業(yè)的快速發(fā)展,大中城市中汽車尾氣造成的污染將更加嚴(yán)重。
1、城市氣溫急速增高。二氧化碳二氧化硫這些氣體被稱為溫室氣體,一旦進(jìn)入空氣中,一方面可產(chǎn)生溫室效應(yīng),促進(jìn)氣溫升高;另一方面破壞地球的保護(hù)層———臭氧層,讓陽光直接照射地球表面,加速氣溫升高。
2、危害人體健康。氮氧化物、鉛化物進(jìn)入肺部和血液,極大地?fù)p害了呼吸系統(tǒng),造成各種疾病,嚴(yán)重?fù)p害呼吸系統(tǒng),并且具有很強(qiáng)的致癌性。
據(jù)資料表明,目前治理汽車尾氣主要有三條途徑:
第一,最根本和最終的途徑——改變汽車的動(dòng)力。如開發(fā)電動(dòng)汽車及代用燃料汽車。此途徑使汽車根本不產(chǎn)生或只產(chǎn)生很少的污染氣體。
第二,改善現(xiàn)有的汽車動(dòng)力裝置和燃油質(zhì)量。采用設(shè)計(jì)優(yōu)良的發(fā)動(dòng)機(jī)、改善燃燒室結(jié)構(gòu)、采用新材料、提高燃油質(zhì)量等都能使汽車排氣污染減少,但是不能達(dá)到“零排放”。
第三,采用汽車尾氣的凈化技術(shù)。如采用一些先進(jìn)的機(jī)外凈化技術(shù)對(duì)汽車產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行凈化以減少污染,但此途徑也不能達(dá)到“零污染”。
雖然以上方案都已有了實(shí)施辦法,但大多仍處于雛形,在近幾年中實(shí)施的可能性較渺茫,而據(jù)預(yù)測(cè),燃油車在世上至少還要存在十年,因此,我們面臨的環(huán)境問題仍會(huì)十分嚴(yán)重。
二、建議
1、節(jié)約能源,有利環(huán)境,大力推廣車用乙醇汽油。根據(jù)有關(guān)專家指出,開發(fā)乙醇代替汽油,即節(jié)約能源,又可消化陳糧,使汽車排出的有害汽體減少,是一項(xiàng)有利于保護(hù)環(huán)境和資源的新課題。
2、每年9月22日是“國(guó)際無車日”。在這一天,你能把自己的車停在車庫(kù)里,為了自己所生存的環(huán)境,為了自己的明天,能選擇行走嗎?借助“國(guó)際無車日”,喚醒人們對(duì)于環(huán)境保護(hù)的意識(shí),提醒人們更加關(guān)注自己所生存的家園。
3、研究表明,如果每月少開一天車,北京汽車排放的污染物總量將減少3600多噸,一年下來,北京將可減少4.4萬噸的汽車排放污染物。因此,少開一天車對(duì)環(huán)境保護(hù)的意義不小。
三、收獲和體會(huì)
通過調(diào)查探究,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)人幾天不吃東西還可以活著,但是幾分鐘不呼吸就會(huì)死亡?諝夂退俏覀冑囈陨娴臈l件,經(jīng)過這次探究我的收獲實(shí)在太多,平時(shí)所接受的一些關(guān)于環(huán)保的思想在此刻得到了切實(shí)體驗(yàn),機(jī)動(dòng)車尾氣給大氣帶來的污染有將人類自己推向滅亡的火坑。為了我們生存的家園,為了我們共同的藍(lán)天,創(chuàng)造我們潔凈美麗的明天。
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