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電廠安全培訓心得體會
當我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,好好地寫一份心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編整理的電廠安全培訓心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
電廠安全培訓心得體會1
有幸參加了畢節(jié)供電局舉辦由省公司安監(jiān)部張主任主講的《現(xiàn)場安全糾察人員能力提升》培訓班。
通過本次培訓我獲益良多很大,張主任從不同角度、不同層面、理論與實踐相結(jié)合,全方位解剖了安全大于天,安全無小事的真正內(nèi)涵。讓我深刻認識到作為一名安全員應(yīng)具備哪些能力、在日常檢查中應(yīng)注重哪些細節(jié)。以下是我對本次培訓的心得體會。
一、要具有強烈安全意識
電力行業(yè)是一個高危行業(yè),這就要求我們要具備強烈的安全意識。防范于未然,時刻謹記“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴格執(zhí)行“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,要求每一個電力員工提高安全防范意識,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備和電力職工的安全,還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。樹立“居安思危”的憂患意識,把安全提到講政治的高度來認識。
二、作為安全人員應(yīng)具備的素質(zhì)
作為安全糾察人員要嚴格要求自己,思想作風要正派要能堅持自己的原則。工作責任心要強,要能及時應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。
三、能全面分析存在的風險
檢查工作時往往我們只看到能直接觀察到的.顯性風險,而真正致命的是看不見的隱性風險。這就要求我們要深入點滴認真排查每一個環(huán)節(jié),從細節(jié)上減小隱形風險的危害。
通過這次培訓使我充分認識到安全糾察工作的重要性,在今后的工作中應(yīng)做到從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起。要以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的作風要求自己。要時刻謹記安全工作責任之重重于泰山。
電廠安全培訓心得體會2
一、主要檢修工作
我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作;
由于種種原因2機組缺陷較多,168后又沒有進行停機消缺工作,5月初電廠利用出線改造的機會對2號機組進行停機消缺,鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條,完成了兩臺空預(yù)器熱一次風出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作,解決了22臺長吹運行過程中無法吹灰的問題,確保了2號機組的安全穩(wěn)定運行,也為平海項目后期的維護工作打下了堅實的基礎(chǔ);
8月份,平海2號機組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管,電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項目31項,其中重點項目包括了2a、2b引風機電機找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點處理、2a一次風機揭蓋檢查等項目;由于發(fā)電形式嚴峻,計劃檢修工期只有4天多的時間,業(yè)主對此次檢修工作非常重視,同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進行比較,對于項目來說更是進入平海電廠的“第一炮”,而能不能打響則關(guān)系到項目乃至整個公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽;面對這些問題,項目領(lǐng)導帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場,重點項目更是由主管班長親自帶隊,檢修現(xiàn)場哪里有困難、人員少,哪里就有項目管理人員的身影;爐頂大包檢修現(xiàn)場,鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進入大包通宵查漏,在環(huán)境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進入大包內(nèi)開始換管工作,由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓,焊接難度非常大,經(jīng)過多次努力于,當天下午工作結(jié)束,受檢焊口一次合格;此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素,在機組晚停機一天的情況下,比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作,為業(yè)主贏得17個小時的發(fā)電時間,得到業(yè)主一致好評;
9月22日,2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警,停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,由于檢修時間很緊,而爆管位置下方無作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處,整個檢修工作都在吊架上進行,這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來說,不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大,換管過程中項目領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指揮,對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長主管親自帶隊,安全、質(zhì)量人員重點盯防,確保換管工作萬無一失,整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機運行效果良好,也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來,經(jīng)過鍋爐班的全體努力,機組越來越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達到100%,消缺及時率100%,得到了業(yè)主的一致認可。
二、安全與質(zhì)量
度,鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好,沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故,但還是存在許多問題;
首先,從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高,但還遠沒有達到業(yè)主要求,員工在對待安全時,普遍缺少思考,存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生,文明施工始終標準不高。這些,都需要員工在作業(yè)時多思考,才能保證工作安全順利的進行下去。
其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號機組維護時,我們在執(zhí)行工作票方面,存在一系列問題,如工作票交底不清、工作負責人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同,機組運行時的維護工作風險性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓力度。本年度,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。度,我們出色地完成了幾項較大的檢修項目,如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯驳玫搅藰I(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題,例如,#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中,由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤;a一次風機檢修后圍帶處漏風,由于對設(shè)備的缺陷沒有引起重視,抱著碰運氣的心態(tài)去檢修,也造成重復缺陷;針對這些檢修過程中存在
問題,專業(yè)制定相應(yīng)的.措施,將檢修問題編寫成案例學習,加強員工的質(zhì)量意識,培養(yǎng)員工的主人翁精神。
三、專業(yè)管理
本年度,由于機組剛投產(chǎn),運行不是很穩(wěn)定,檢修工作相對很多,再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對較差,工作重點偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng);檢修工作較辛苦,環(huán)境相對其他維護點來說較差,生活相對比較單調(diào),前期檢修工作較多,新工在這樣的條件下思想浮動很大,很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工,針對這些問題項目領(lǐng)導組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時間與員工進行座談,了解員工的思想動態(tài),幫助新員工樹立正確的人生觀,組織員工積極參與業(yè)余活動,在有困難時給予幫助,培養(yǎng)新工對項目的歸屬感;
在技能培養(yǎng)方面:
1、在班組理論學習的同時進行基礎(chǔ)鉗工知識的培訓;
2、建立師徒關(guān)系,對新員工因材施教,針對員工的興趣,指定師傅,確定學習的方向,實行獎勵機制,對技能提高較快的員工,對其師徒兩人給予一定獎勵;
3、積極參與公司組織的一專多能的培訓,本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓、1人參加起重司索培訓;
4、培養(yǎng)新員工的自信,一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成,師傅只在發(fā)生錯誤時才給予指導,我始終認為,只有親身經(jīng)歷,印象才會深刻,成長才會更迅速;
5、鼓勵員工走出去,在項目維護工作相對穩(wěn)定的時候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項目培養(yǎng)一批基本工相對扎實的技能人才。
四、下一年工作計劃
總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效,也得到了項目領(lǐng)導和業(yè)主的肯定,但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒帲有很多工作需進行開展;
1、全力做好2號機組大修工作,組織管理人員對檢修項目進行分解,熟知每項檢修工作,提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃,對重點檢修項目做好施工方案及緊急預(yù)防措施;出色完成2號爐的大修工作;
2、做好設(shè)備的維護檢修工作,設(shè)備維護注重保養(yǎng),加強設(shè)備定期維護力度,所有定期維護要做到實處、做到記錄有據(jù)可查,對易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件,杜絕因設(shè)備缺少維護而進行的檢修工作;減少重復缺陷的發(fā)生,建立重復多發(fā)性缺陷臺賬,對重復缺陷進行技術(shù)分析、找原因,對重復、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤,做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過
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