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    1. 后勤保障工作計劃

      時間:2025-06-25 07:05:45 工作計劃范文 我要投稿

      后勤保障工作計劃

        時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點(diǎn),寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的后勤保障工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      后勤保障工作計劃

      后勤保障工作計劃1

        (一)安全工作目標(biāo)

        1、人身傷害事故為零。

        2、火災(zāi)、爆炸事故為零。

        3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計劃停工為零。

        4、急性中毒事故為零。

        (二)環(huán)保工作目標(biāo)

        1 、環(huán)境污染事件為零。

        2、外排廢水綜合合格率100%。

        3、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%。

        4、危險廢物妥善處置率100%。

        5、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。

        (三)治安保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)和后勤保障工作目標(biāo)

        1、廠內(nèi)刑事、治安和反恐案件為零。

        2、重大甲方責(zé)任交通事故為零。

        3、職工違法犯罪為零。

        4、大規(guī)模群體性聚集為零。

        5、進(jìn)京上訪為零。

        6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,服務(wù)保障安全高效。

        7、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、快捷,無食品安全事件、無食物中毒事件。

      后勤保障工作計劃2

        (一)加強(qiáng)學(xué)校食堂伙食管理,做到飯菜可口、價格合理、配餐科學(xué)。為使學(xué)校食堂伙食讓學(xué)生滿意、家長滿意,重點(diǎn)指導(dǎo)學(xué)校建立適宜的自營機(jī)制、配餐制度、采購供應(yīng)制度、價格評價監(jiān)督制度等,保證飯菜質(zhì)量和中小學(xué)生的飲食安全、身心健康。督促各區(qū)縣教育局和學(xué)校按照《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,建立和落實(shí)食堂、食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨關(guān)、食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、餐飲用具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、食堂工作人員體檢關(guān),有效消除食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,杜絕學(xué)生集體食物中毒事件發(fā)生。

        (二)加強(qiáng)學(xué)生宿舍(公寓)管理。學(xué)生宿舍是學(xué)生生活的重要場所,是對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育的重要課堂。進(jìn)一步制定和完善學(xué)生宿舍管理制度,加強(qiáng)安全保衛(wèi),配備防火防盜安全設(shè)施,預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生。學(xué)生宿舍區(qū)實(shí)行封閉式管理,配備專職宿舍管理員或生活教師。引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我管理,指導(dǎo)學(xué)生整理內(nèi)務(wù),保持宿舍清潔。學(xué)校要通過開展ldquo;安全文明宿舍rdquo;的.創(chuàng)建和ldquo;文明學(xué)生寢室rdquo;的評選活動,規(guī)范學(xué)生的日常行為。

       。ㄈ┳ズ么杭緦W(xué)校校園綠化工作,創(chuàng)造綠色校園,讓每一位師生有一份自己的綠色空間來成長、學(xué)習(xí)。

       。ㄋ模┘訌(qiáng)學(xué)生統(tǒng)一著裝的工作管理,抓好學(xué)生著裝市場的規(guī)范。做到注重質(zhì)量,價格優(yōu)惠,服務(wù)優(yōu)良。

       。ㄎ澹┣袑(shí)做好學(xué)校校方責(zé)任保險工作。利用各種形式進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)投保的積極性和自覺性。監(jiān)督保險公司維護(hù)學(xué)校、學(xué)生的利益,保障理賠工作到位。

      后勤保障工作計劃3

        秋季,是收獲的季節(jié),也是幼兒園后勤工作迎接新挑戰(zhàn)、開啟新篇章的重要時刻。后勤工作作為幼兒園運(yùn)行的重要支撐,涵蓋了諸多方面,直接關(guān)系到幼兒的健康成長、教職工的工作環(huán)境以及幼兒園的整體發(fā)展。在過去的.工作中,我們積累了一定的經(jīng)驗(yàn),也不斷反思和改進(jìn)。為了更好地服務(wù)于幼兒教育事業(yè),提升后勤工作的質(zhì)量和效率,我們結(jié)合幼兒園的實(shí)際情況和發(fā)展需求,對秋季后勤工作進(jìn)行了全面而深入的規(guī)劃,特制定以下工作計劃:

        一、工作目標(biāo)

        1.提供安全、衛(wèi)生、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,確保幼兒身心健康。

        2. 優(yōu)化后勤服務(wù)流程,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

        3. 加強(qiáng)物資管理,合理配置資源,降低成本。

        二、工作內(nèi)容與措施

       。ㄒ唬┬l(wèi)生保健工作

        1. 嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,對教室、寢室、食堂等場所進(jìn)行定期消毒。

        2. 加強(qiáng)幼兒健康監(jiān)測,做好晨檢、午檢工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。

       。ǘ┦称钒踩芾

        1. 嚴(yán)格把控食品采購渠道,確保食材新鮮、安全。

        2. 規(guī)范食品加工制作流程,保證食品烹飪熟透。

       。ㄈ┰O(shè)施設(shè)備維護(hù)

        1. 定期對園內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。

        2. 及時維修損壞的設(shè)施設(shè)備,保障幼兒和教職工的使用安全。

       。ㄋ模┪镔Y管理

        1. 建立健全物資管理制度,規(guī)范物資的采購、入庫、出庫流程。

        2. 定期盤點(diǎn)物資,合理控制庫存,避免浪費(fèi)。

       。ㄎ澹┉h(huán)境創(chuàng)設(shè)與維護(hù)

        1.精心布置園內(nèi)環(huán)境,營造溫馨、富有教育意義的氛圍。

        2. 做好園內(nèi)綠化工作,定期修剪花草樹木。

        三、工作評估與調(diào)整

        1. 定期對后勤工作進(jìn)行評估,收集教職工和家長的意見和建議。

        2. 根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整工作計劃和措施,不斷改進(jìn)工作。

      后勤保障工作計劃4

        一、工作思路

        20xx年后勤工作的基本思路是:環(huán)繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面展開五講。環(huán)繞一個中心,即后勤工作要始終環(huán)繞教學(xué)這個中心。

        搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

        抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面展開五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。

        二、工作目標(biāo)

        本年度后勤工作的整體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:

        確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的保護(hù)、修理、采購、保管、供應(yīng)及時到位;

        確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)。

        三個力爭是:

        力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;

        力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;

        力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

        三、工作措施

        1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),建立管理育人,服務(wù)育人的思想。

        20xx年,學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員建立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會,以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛惜公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。

        為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

        (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

        (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦刻苦。建立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

        (3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造良好條件,在搞好服務(wù)的進(jìn)程中,實(shí)現(xiàn)自身價值,奉獻(xiàn)自己的氣力。

        2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案

        (1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易消耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

        (2)年終對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。

        (3)不管固定資產(chǎn)還是易消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)咯噔記手續(xù)。

        (4)規(guī)范健全校舍檔案

        3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

        (1)開學(xué)初做好教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放,辦公用品的采購和發(fā)放,教室、寢室的調(diào)劑,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查修理,等等。

        (2)落實(shí)班級財產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對破壞的財物進(jìn)行賠款,學(xué)校組織修理。

        (3)落實(shí)其他學(xué)校財產(chǎn)管理責(zé)任制。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)覺人為破壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然破壞的要及時修理。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情形,及時做出相應(yīng)處理。

        (4)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情形,并做出相應(yīng)的`考核或罰款處理。要及時更換破壞的水設(shè)施,避免跑水和漏水。

        4、做好校園的綠化美化工作

        (1)澆水。

        綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情形澆灌,不得浪費(fèi)水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,公道安排,不得浪費(fèi)水資源。

        (2)綠化帶的管理。

        根據(jù)生長情形每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清算。

        (3)綠籬的管理。

        根據(jù)生長情形每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清算。

        (4)樹木的修剪、殺蟲,每年2次,每學(xué)期1次。

        5、嚴(yán)格后勤職工上下班時間,實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位。本年度后勤工作人員實(shí)行工作任務(wù)登記制,工作情形將作為后勤人員績效考核根據(jù)。

        6、努力改進(jìn)辦公、教學(xué)、生活條件

        1、加強(qiáng)廁所改造工程的施工監(jiān)督,保證工程進(jìn)度、質(zhì)量,配套設(shè)施及其它的配備4月底完成。

        2、計劃學(xué)校運(yùn)動場,硬化道路。

        3、八月份完成教學(xué)樓、舊教工宿舍水電線路改造。

        4、啟動學(xué)校運(yùn)動場立項(xiàng)工作,力爭20xx年底投入使用。

        5、連續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作。

        具體工作安排

        二月份:

        1、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢驗(yàn)班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

        2、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。

        3、做好收費(fèi)公示,票據(jù)準(zhǔn)備工作。

        4、進(jìn)行校園安全大檢查和消殺工作。

        5、啟動廁所改造工程,確保工程質(zhì)量,加快進(jìn)度。

        6、解決學(xué)校的下水排放問題。

        7、完成食堂標(biāo)改工程,確保達(dá)標(biāo)取證。三月份:

        1、連續(xù)完善學(xué)校水電修理和其它修理工作。確保學(xué)校訂常的教學(xué)秩序。

        2、修補(bǔ)校園綠化帶搞好校園綠化,美化、亮化校園環(huán)境,爭取綠化上一個新臺階。

        3、加強(qiáng)對食堂的管理工作,提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。

        4、召開一次后勤人員工作會。

        5、計劃學(xué)校運(yùn)動場。

        6、清運(yùn)垃圾,設(shè)置移動垃圾箱。

        7、配合德育處落實(shí)假期值班、門衛(wèi)、車輛管理,確保校園安全。

        四月份:

        1、連續(xù)完成廁所改造尾期工作。

        2、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情形。

        3、對校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢驗(yàn)

        4、平整運(yùn)動場,確保學(xué)校運(yùn)動會順利召開。

        5、做好防洪物質(zhì)儲備,疏通學(xué)校排水渠道。

        五、六月份:

        1、做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督,確保暑期不顯現(xiàn)食品衛(wèi)生問題。

        2、配合教學(xué)處完成中考的準(zhǔn)備工作。

        3、安排暑期各項(xiàng)修理工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

        4、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的準(zhǔn)備工作。七、八月份

        1、暑期對學(xué)校進(jìn)行全面修理。

        2、下學(xué)期所需物品的采購。

        3、教室調(diào)劑和開學(xué)前的準(zhǔn)備。

        4、教室、教工宿舍電路改造。

        九、十月份:

        1、召開后勤人員會議,調(diào)劑工作崗位及落實(shí)工作職責(zé);

        2、加強(qiáng)對食堂管理工作,排除存在的各種安全隱患。十一月份:

        1、進(jìn)行校園安全普查工作,特別是配合宿管進(jìn)行宿舍安全檢查。

        2、配合德育處做好冬季運(yùn)動會準(zhǔn)備工作。十二月份:

        1、協(xié)助教誨處搞好期末考試工作。

        2、做好學(xué)期結(jié)束工作。

        3、總結(jié)學(xué)校后勤工作。

        元月份:

        1、清算校產(chǎn)。

        2、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。

        3、完成后勤人員績效考核工作。

        4、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情形并記載,實(shí)行班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

      后勤保障工作計劃5

        一、指導(dǎo)思想

        本學(xué)期學(xué)?倓(wù)工作堅持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),按照“求實(shí)創(chuàng)新,保障教學(xué),強(qiáng)化管理,效勞育人〞的工作思路,以搞好效勞提供保障為目標(biāo),做好效勞育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

        二、具體工作

        1、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生效勞;認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,舉辦微機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,初步掌握計算機(jī)的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高效勞育人的質(zhì)量。

        2、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時購置教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;

        3、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;3月中旬前,保管室簽定的.財產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,完成各教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)的復(fù)查登記工作,加大平時財產(chǎn)檢查的考核力度,學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作。

        加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好功能室的設(shè)施維修安裝工作,重點(diǎn)是形體訓(xùn)練室的訓(xùn)練設(shè)施安裝和現(xiàn)有設(shè)施的改造維修,爭取在4月中旬前完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,及時進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

        4、財務(wù)室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對大項(xiàng)的重要開支,上報學(xué)校行政會議討論通過。

        5、根據(jù)市教育局的方案,完成學(xué)生浴室的基建工作,為學(xué)生提供良好的生活環(huán)境設(shè)施。

        6、加大食堂、冷飲部的管理力度。加強(qiáng)炊管人員的飲食衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí),3月中旬舉辦一期炊管人員飲食衛(wèi)生知識培訓(xùn)班。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)貨程序和渠道,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求,切實(shí)作好物品的索證索票工作,從源頭上杜絕不利因素,嚴(yán)把物品的入庫關(guān)、食品入口關(guān),嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,確保師生健康。同時一方面聯(lián)系周邊縣市學(xué)校,組織炊管人員進(jìn)行走訪學(xué)習(xí),提高烹調(diào)技術(shù)和管理水平;另一方面,嚴(yán)格操作規(guī)程,增加花色品種,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、讓師生吃得放心,為學(xué)校、家長解決好后顧之憂。

        7、抓防范,確保人、財、物的安全,安排專人每月進(jìn)行一次設(shè)施設(shè)備的安全檢查,及時檢修學(xué)校電路,防止電線、用電器漏電,嚴(yán)防師生觸電事故發(fā)生。定期檢查消防設(shè)施及各部門消防安全巡檢查記錄,消除隱患,保障學(xué)生生命安全和財產(chǎn)安全。4月中旬,舉辦一期消防安全知識培訓(xùn)和滅火應(yīng)急演練。提高全體師生的消防安全意識和應(yīng)急逃生自救能力。

        8、安排專人對校園周邊環(huán)境再次進(jìn)行摸底登記,聯(lián)系協(xié)助公安、衛(wèi)生、城建等相關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境整治工作。

        9、配合政教處、教務(wù)處搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教育教學(xué)工作活動,以及臨時的應(yīng)急工作;協(xié)助工會搞好教職工的娛樂保障和福利工作。

        10、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù),對學(xué)生課桌椅、學(xué)生宿舍的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行簡易維修,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

      后勤保障工作計劃6

        一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境:

        職工公寓及四合院住宿員工約800余人,住宿環(huán)境相對擁擠,雖然借萬山煤礦關(guān)閉之際,整理房間10余間,但仍不能滿足需要,公寓樓完工后將會有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使3#公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,相應(yīng)配套設(shè)施不完善,職工澡堂容量已不能滿足使用,明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層,兩層共達(dá)到1300m2,人均達(dá)到1m2。

        二、切實(shí)搞好員工生活、福利等后勤保障工作:

        職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,提高飯菜質(zhì)量,切實(shí)做到讓職工吃的滿意、吃的放心。

        三、改善礦區(qū)環(huán)境

        進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境,達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn):①進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶,保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車棚,改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監(jiān)測的投運(yùn),確保污水的達(dá)標(biāo)排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放。

        四、水井及工業(yè)廣場給水管網(wǎng)

        公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計量,節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表,做到計量準(zhǔn)確,杜絕跑水、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度,提高職工節(jié)約能源意識。

        保障職工生活用水安全,①解決職工飲用水問題,隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的.結(jié)束,明年深井水正常投運(yùn),保障了職工飲用水達(dá)標(biāo);②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,確保生活用水安全,同時增加水池圍護(hù)。

        五、鍋爐及場區(qū)供熱

        鍋爐房明年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn),確保礦區(qū)安全供暖、供氣。具體計劃有:①增加超溫、超壓、高低水位報警連鎖裝置;②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識、責(zé)任心及安全意識的全面教育;③新增一臺換熱器,以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題;④對選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造。

        六、加大職工職業(yè)病防治工作

        為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,按照《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理辦法》規(guī)定對職工周期性進(jìn)行健康檢查,健全勞動者健康監(jiān)護(hù)檔案,并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

        七、工程建設(shè)管理

        地面工程明年主要項(xiàng)目是:①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓;

        ②職工澡堂維修改造;

       、酃I(yè)廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));

        ④800m3生活水池圍護(hù)工程;

       、莸孛娼ㄖS修;、

       、薰I(yè)場區(qū)維修。

        加強(qiáng)對今年出臺的《工程項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實(shí)執(zhí)行情況,從申請、批復(fù)、預(yù)算、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進(jìn)行。

      后勤保障工作計劃7

        本學(xué)期以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

        具體工作如下:

        (一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:

        1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。

        2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

        3、嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

        4、會計堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

        (二)事務(wù)工作方面:

        1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點(diǎn),做好各班的'教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

        2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

        3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

        4、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂。(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù)。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。(3)做好開水的供應(yīng)工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時喝水。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

        (三)搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境:

        1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護(hù)好草坪,讓其生長好,同時要加強(qiáng)施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。

        2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人,各活動室由班主任教師負(fù)責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。

      后勤保障工作計劃8

        本年度,繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,扎實(shí)做好安全工作,確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全,營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。

        1、加強(qiáng)職工對有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范隊伍管理,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全。

        2、堅持“預(yù)防為主”的方針,禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等,加強(qiáng)安全防火工作。對校舍、食堂、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢,月大檢,有檢查記錄和整改措施制度。

        3、開展安全教育活動。主要活動內(nèi)容包括:制訂安全教育活動方案、宣傳發(fā)動、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查,活動總結(jié)。

        4、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn),全天候?qū)λ奚帷⒔淌、食堂、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發(fā)生。

        5、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān),確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕,嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),確保飲食安全。堅持對食堂職工進(jìn)行體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原則,嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅持對食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時消毒,并做好消毒記錄。

        6、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任,細(xì)化程序,有章可循,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,能夠得到及時有效的控制。

        7、落實(shí)安全責(zé)任追究制。處長是處里安全的第一責(zé)任人,主管處長為直接責(zé)任人,科長是本科室第一責(zé)任人,把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,貫穿于各項(xiàng)工作的始終,創(chuàng)建平安校園。對因思想認(rèn)識不足、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實(shí)、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的,嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的.責(zé)任。建立健全安全工作的長效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)我校的xxx穩(wěn)定和平安。

        8、健全安全值班制度,做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。

        近兩年,我處相繼對玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理,本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理,確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。

        1、制訂對物業(yè)公司的管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督計劃,認(rèn)真行使管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

        2、在檢查、督促中及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,建立和落實(shí)獎懲制度。

        3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,關(guān)心物業(yè)公司員工生活,以便他們開展工作,確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

        4、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況。

        5、收集服務(wù)對象的反饋信息,為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。

      后勤保障工作計劃9

        工作重點(diǎn):做好校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品維護(hù)、維修、采購、保管、及時供給工作,繼續(xù)推進(jìn)財務(wù)管理工作,確保學(xué)校水電暖正常供給,完善各項(xiàng)效勞設(shè)施,努力提高效勞質(zhì)量。

        工作措施:

        一、日常措施

        (1)認(rèn)真組織教職工例會,加強(qiáng)職工思想教育,增強(qiáng)效勞意識,提高效勞質(zhì)量。

        (2)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高后勤部全體職工綜合素質(zhì)。

        (3)明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制,努力做到愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞。

        (4)標(biāo)準(zhǔn)后勤各項(xiàng)管理,加強(qiáng)公共財產(chǎn)保護(hù)力度。

        (5)管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。

        (6)圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時開放,健全借閱登記花名冊備查。

        (7)做好校園綠化美化工作。

        二、建立考核制度。按要求對各個崗位履行職責(zé)的情況進(jìn)行考核:要按要求、按步驟做好每天必做的.工作,詳細(xì)記載每天處理事情的經(jīng)過、結(jié)果和方法,對師生的滿意度做出自我評價,根據(jù)完成情況實(shí)行獎勤罰懶,促使大家進(jìn)一步提高工作水平。

        三、加強(qiáng)管理,標(biāo)準(zhǔn)工作程序。

        四、加強(qiáng)監(jiān)督,實(shí)行陽光操作。

        后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益,因此要積極推行財務(wù)公開制度,增強(qiáng)工作的透明度,標(biāo)準(zhǔn)辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強(qiáng)調(diào)集體辦公,每個環(huán)節(jié)均須有相應(yīng)記載;千元以上的財物進(jìn)出要實(shí)行公開招標(biāo),實(shí)行陽光操作,杜絕以權(quán)謀私行為。

        五、力行節(jié)儉,發(fā)揮效益。

        后勤工作要堅持勤儉節(jié)約的方針,嚴(yán)格財務(wù)管理,讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的效益。在經(jīng)費(fèi)使用上,貫徹實(shí)事求是的原則,把好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用。要制定經(jīng)費(fèi)使用方案,編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行?顚S。加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,定期檢查經(jīng)費(fèi)使用情況,包括方案、采購、驗(yàn)收、審批等是否手續(xù)完備,是否符合要求?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探索管理規(guī)律,不斷提高財務(wù)管理水平。

      后勤保障工作計劃10

        市委四屆三次全會是我市在xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作,提出了今后一個時期的總的工作思路,是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會精神,就xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考

        一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細(xì)研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn),以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進(jìn)一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。

        二、日常工作求規(guī)范。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求,規(guī)范運(yùn)作,明確科室人員分工和職責(zé),形成一種激勵約束機(jī)制,最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。

        三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)挕?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富),引導(dǎo)全室同志有事辦事,無事多學(xué),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向其它同志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),即:努力學(xué)習(xí)、勤于思考的.作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng),雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。

        四、改進(jìn)方法促服務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

      后勤保障工作計劃11

        本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求,進(jìn)一步建立服務(wù)思想,連續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

        一、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),努力探索規(guī)范化途徑。

        1、建立員工個人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀態(tài),工作考核狀態(tài)等。

        2、連續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,引導(dǎo)她們堅固確立保教意識、服務(wù)意識,建立工作主人翁精神。

        3、連續(xù)堅持逐日巡查制度,及時發(fā)覺問題,分析關(guān)鍵,并與相干人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。

        4、連續(xù)實(shí)行員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。

        二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

        1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計劃情形,公道地使用好各類經(jīng)費(fèi),不斷改進(jìn)和優(yōu)化辦園條件。

        2、加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格實(shí)行財務(wù)制度,做好經(jīng)費(fèi)審計,規(guī)范收費(fèi),落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。

        3、堅持節(jié)儉辦園的原則,積極提倡節(jié)省水、電、煤氣、材料等,減少浪費(fèi)。

        4、愛惜并公道使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類檢驗(yàn)工作,對小型修理工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)開支。

        5、連續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情形,督促加強(qiáng)保管,著落破壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清算核對工作。

        三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化。

        1、連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

        2、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工進(jìn)程、餐具清洗和消毒進(jìn)程的`檢查和指導(dǎo),切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

        3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴(yán)格實(shí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及偷竊等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

        4、認(rèn)真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理,確保安全使用。

        5、連續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。

        6、連續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅持以防為主,排除隱患,做到安全第一。每個月及時完成消防月報表,不斷完善和改進(jìn)工作。

        四、連續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,積極做好后勤保證工作

        本學(xué)期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶;顒拥暮笄诒WC工作。

      后勤保障工作計劃12

        本年度,繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,扎實(shí)做好安全工作,確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全,營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。

        1、加強(qiáng)職工對有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范隊伍管理,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全。

        2、堅持“預(yù)防為主”的方針,禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等,加強(qiáng)安全防火工作。對校舍、食堂、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢,月大檢,有檢查記錄和整改措施制度。

        3、開展安全教育活動。主要活動內(nèi)容包括:制訂安全教育活動方案、宣傳發(fā)動、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查,活動總結(jié)。

        4、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn),全天候?qū)λ奚帷⒔淌、食堂、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發(fā)生。

        5、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān),確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕,嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),確保飲食安全。堅持對食堂職工進(jìn)行體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原則,嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅持對食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時消毒,并做好消毒記錄。

        6、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的`安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任,細(xì)化程序,有章可循,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,能夠得到及時有效的控制。

        7、落實(shí)安全責(zé)任追究制。處長是處里安全的第一責(zé)任人,主管處長為直接責(zé)任人,科長是本科室第一責(zé)任人,把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,貫穿于各項(xiàng)工作的始終,創(chuàng)建平安校園。對因思想認(rèn)識不足、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實(shí)、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的,嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全安全工作的長效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安。

        8、健全安全值班制度,做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。

        二、加強(qiáng)物業(yè)管理工作

        近兩年,我處相繼對玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理,本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理,確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。

        1、制訂對物業(yè)公司的管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督計劃,認(rèn)真行使管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

        2、在檢查、督促中及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,建立和落實(shí)獎懲制度。

        3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,關(guān)心物業(yè)公司員工生活,以便他們開展工作,確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

        4、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況。

        5、收集服務(wù)對象的反饋信息,為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。

      后勤保障工作計劃13

        一、指導(dǎo)思想

        以確保安全、降低成本、經(jīng)常檢查、服務(wù)為指導(dǎo)方針,建立總后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,尋求新的發(fā)展。發(fā)揚(yáng)現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)實(shí)、創(chuàng)新的精神,確保學(xué)校教育教學(xué)活動的順利發(fā)展,為師生創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展提供后勤保障服務(wù)。

        二、工作目標(biāo)

        1、樹立服務(wù)意識,增強(qiáng)后勤服務(wù)教育教學(xué)、師生的理念。

        2、認(rèn)真維護(hù)和維護(hù)學(xué)校設(shè)施和設(shè)備,確保學(xué)校教育和教學(xué)的正常發(fā)展。

        3、加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

        4、加強(qiáng)學(xué)校安全管理,做好學(xué)校安全工作。

        三、主要工作和措施

        (一)努力加強(qiáng)和提高總務(wù)后勤人員自身素質(zhì)。

        1、作為后勤人員,要進(jìn)一步明確后勤服務(wù)教學(xué)和師生的宗旨,堅持管理教育和服務(wù)教育的方向,發(fā)揚(yáng)光大"勤奮、務(wù)實(shí)、高質(zhì)量、高效"工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)。

        2、完善后勤工作';各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定和實(shí)施崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),明確分工具體職責(zé),相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,提高后勤人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量

       。ǘ┍M力做好日常后勤服務(wù)。

        1、按照學(xué)校以教學(xué)為中心的指導(dǎo)思想,積極做好辦公用品和學(xué)習(xí)用品的分配,認(rèn)真及時記錄,期末做好庫存清點(diǎn)工作。老師要著急,別人要想,工作忙的時候要根據(jù)事情的重點(diǎn)合理安排工作順序。

        2、在工作中,要按照勤儉節(jié)約的原則,計劃用錢,合理用錢,科學(xué)用錢,節(jié)約用錢,把需求和可能性結(jié)合起來,盡量少花錢多做事,做實(shí)事。在資金支出過程中,要嚴(yán)格控制,統(tǒng)籌安排,克服隨機(jī)性,節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電,減少儀器設(shè)備的人為損壞,盡可能節(jié)約辦公成本。

        3、以健康、安全、衛(wèi)生為校園環(huán)境工作重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校飲用水、學(xué)生營養(yǎng)早餐、學(xué)生牛奶等管理制度,明確責(zé)任,有效加強(qiáng)學(xué)生牛奶的監(jiān)督過程。管理者應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,以確保食品材料的質(zhì)量。開學(xué)前做好學(xué)校直飲水機(jī)的.維護(hù)和水質(zhì)檢測,確保師生開學(xué)時能喝到干凈、衛(wèi)生、安全的飲用水。本學(xué)期將繼續(xù)以各種形式照顧師生,保護(hù)環(huán)境,從我開始的垃圾分類宣傳教育,顧師生,照顧校園,積極開展美化校園、美麗校園活動,結(jié)合良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣。確保校園環(huán)境的凈化、美化和綠化。

        (三)校產(chǎn)的常規(guī)管理和財務(wù)管理。

        1、始終注意學(xué)校所有硬件的安全,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維護(hù)情況提出校產(chǎn)維護(hù)意見。

        2、在各教室、特殊教室財產(chǎn)登記的基礎(chǔ)上,明確各教室、特殊教室等管理人員的職責(zé)。各房間(特別是特殊教室)的校園存儲應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化,不得隨意移動和更換。特殊情況需要在短時間內(nèi)移動的,應(yīng)在使用后及時歸還。

        3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)管理制度,本著少花錢、多工作的原則,建立開源、節(jié)約支出、節(jié)儉的理念,提高有限資金的使用效率。堅持各種用品申報購買制度和其他費(fèi)用的審批制度,實(shí)現(xiàn)合理的費(fèi)用,消除浪費(fèi)。開放、公平、公正、規(guī)范,管理學(xué)校,充分利用資金。

       。ㄋ模I造安全的校園環(huán)境。

        1、加強(qiáng)教師和學(xué)生用電、用水、防火、防盜等安全知識的宣傳教育,提高全體教師和學(xué)生的安全意識,學(xué)校安全辦公室、政治紀(jì)律組定期和不定期結(jié)合電力、用水、防火、防盜設(shè)施設(shè)備,課間值班檢查安全檢查,防止各種安全事故,促進(jìn)學(xué)校的綜合治理。

        2、加強(qiáng)學(xué)校安全工作,落實(shí)安全警衛(wèi)值班制度,規(guī)范進(jìn)出學(xué)校的程序。安全應(yīng)嚴(yán)格值班,文明服務(wù),加強(qiáng)校園檢查,嚴(yán)格執(zhí)行每小時檢查制度,做好整個校園檢查工作,及時處理異常問題,并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告,確保校園安全。

        3、做好學(xué)校財產(chǎn)和消防安全工作,進(jìn)一步完善安全制度,實(shí)施防電、防火、防盜等預(yù)防措施,不定期校園設(shè)施設(shè)備調(diào)查維護(hù),第一次發(fā)現(xiàn)問題,不能及時向校長報告,請求處理意見。

        4、加強(qiáng)校園校舍、樓梯走廊、體育設(shè)施、電氣開關(guān)的定期檢查,消除萌芽狀態(tài)下的小安全問題,及時向校長報告不安全風(fēng)險,采取有效措施防止安全事故,確保校園安全穩(wěn)定。

      后勤保障工作計劃14

        一、XX醫(yī)院后勤管理現(xiàn)狀

        XX醫(yī)院始建于XX年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的綜合類醫(yī)院,XX年被評為X級X等醫(yī)院,F(xiàn)有職工XXX人,副高以上XX人,中級專業(yè)人員XX名,設(shè)有臨床、醫(yī)技、行政職能、后勤等XX個科室,編制床位1XXX張,實(shí)際開放床位1XXX張,20xx年全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入XXXX萬元,門診量XX萬余人次,住院病人XXXX人次,合療報銷XXXX人,報銷合療基金XXX萬元,是全X醫(yī)療衛(wèi)生的核心。近年來,醫(yī)院后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室大力支持下,克服了人員少、事情雜等困難,著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,努力降低運(yùn)行成本,為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高做了大量的工作,作出了積極的貢獻(xiàn)。

       。ㄒ唬┩晟聘黜(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)職業(yè)道德教育。后勤管理是對保證醫(yī)療一線的后勤支持系統(tǒng)的綜合管理,工種多、技術(shù)強(qiáng)、攤子大、范圍廣,完善的工作制度是醫(yī)院后勤保障處于良好運(yùn)行狀態(tài)的基本保證。我院修訂了較為完整的后勤各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)及操作規(guī)程,明確各自的職責(zé),同時將思想政治教育貫穿于整個后勤管理過程中,結(jié)合后勤工作的特點(diǎn),每周召集班組長開小會,針對當(dāng)前的形勢,增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)感,增加工作責(zé)任感和使命感,強(qiáng)調(diào)服務(wù)是企業(yè)的生命線;由各班組長以點(diǎn)帶面,全面提高和改變后勤人員的服務(wù)觀念,與時俱進(jìn),建立一個高質(zhì)量、高效率的服務(wù)團(tuán)隊。

       。ǘ⿵(qiáng)化服務(wù)意識,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。牢固樹立醫(yī)院后勤管理的整體觀念、服務(wù)觀念、法紀(jì)觀念、效益觀念及化觀念,并根據(jù)醫(yī)院后勤工作的特點(diǎn),注重將實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)和任務(wù)為己任,積極主動服務(wù)于臨床,及時為臨床醫(yī)療排憂解難,確保設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行。我們將后勤維修服務(wù)分為日常維修與預(yù)防性保養(yǎng)檢修:一方面,設(shè)立了后勤維修服務(wù)電話,24小時全天候值班,及時解決來自臨床及各科室的需求,做到迅速及時,件件有落實(shí),一時無法解決的也有回音,極大的方便了各臨床科室,深受各科室的好評。另一方面,對設(shè)備設(shè)施建立計劃維修保養(yǎng)檔案,利于管理,職責(zé)落實(shí)到人,定期上門進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)檢修,提高設(shè)備、設(shè)施的使用年限,降低維修成本,也讓使用科室更方便、放心。

       。ㄈ⿵(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作,注重成本核算。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和不斷完善,衛(wèi)生事業(yè)體制改革的深入,醫(yī)療市場競爭也愈發(fā)激烈,醫(yī)院后勤也將通過企業(yè)化經(jīng)營,市場化運(yùn)作,變過去的消費(fèi)后勤為消費(fèi)控制、消費(fèi)管理,使醫(yī)院的消費(fèi)投入達(dá)到價值提升和財產(chǎn)升值保值作用。我院后勤部門結(jié)合醫(yī)院目前的現(xiàn)狀及后勤工作的特點(diǎn),在各項(xiàng)工作的實(shí)施過程中向計劃、規(guī)范、注重成本核算,控制費(fèi)用支出,做好費(fèi)用管理的目標(biāo)發(fā)展。維修工作的計劃保養(yǎng),物資倉庫計劃采購都在逐步進(jìn)行中;在后勤物品供應(yīng)上完善審批制度、規(guī)范維修材料領(lǐng)用,同時嚴(yán)把“采購、配發(fā)、報廢”三關(guān),教育職工愛院敬業(yè),認(rèn)真管家理財,堅持勤儉節(jié)約,以有限的后勤資源保障盡可能多的醫(yī)療需求;嚴(yán)格控制庫存物品,后勤常用物品盡可能按計劃隨購隨用,避免物品積壓及浪費(fèi),必需儲備的`物品儲備量控制在1周至1個月的醫(yī)院日常消耗量(如印刷品),降低庫存物品資金,逐漸向零庫存發(fā)展。經(jīng)多方面的控制費(fèi)用,近幾年后勤維修及各類消耗物資費(fèi)用增長率大大低于醫(yī)院的營業(yè)收入增長率。

       。ㄋ模┙档瓦\(yùn)行成本,推動后勤化進(jìn)程。在“小而全,大而雜”模式下合理調(diào)整班組工作及人員設(shè)置,解決了原工種設(shè)置過細(xì),個別工作有時無人替代的問題;又兼顧了各班組間的銜接,方便臨床。隨著改革開放的深入,醫(yī)院為適應(yīng)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,加速后勤模式的改革,積極引進(jìn)后勤服務(wù)化進(jìn)程,我院根據(jù)情況后勤人員只減不增,班組人員退休或視情辭退臨時工,適時引入專業(yè)公司,如被服洗滌、保潔運(yùn)送、氧氣負(fù)壓站管理、電梯維保、各類垃圾處理等逐步由相關(guān)的專業(yè)公司負(fù)責(zé),專業(yè)化程度及服務(wù)質(zhì)量提高,人員費(fèi)用大幅度降低。通過一系列的計劃及降耗措施,切實(shí)降低了運(yùn)行成本。

        二、XX醫(yī)院后勤管理存在的問題及對策建議

        近年來,我院后勤管理部門為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提高做了大量的工作,作出了積極的貢獻(xiàn)。但客觀的說,我院后勤管理中也存在一些問題,如醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大造成后勤人員短缺,維修不能及時到位,新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用人員技術(shù)有待提高,培訓(xùn)工作滯后等,這些都影響和制約了后勤管理質(zhì)量乃至醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。在醫(yī)療市場激烈競爭的條件下,醫(yī)院后勤工作應(yīng)適應(yīng)新的形勢,更好的服務(wù)于臨床,提高后勤服務(wù)質(zhì)量和效果,向管理要效益,并且盡力減少開支,積極組織創(chuàng)收,更好地提高醫(yī)院后勤管理效能。為此,提出如下建議:

       。ㄒ唬┲訌(qiáng)培訓(xùn),提高后勤工作技能。隨著各類后勤設(shè)備的機(jī)械化、自動化水平的提高,服務(wù)對象及環(huán)境的變化,人們對服務(wù)水平的要求也越來越高,這些都迫切要求強(qiáng)化以人為中心的管理,加大對后勤職工培養(yǎng)教育力度,提高科學(xué)技術(shù)水平。在繁忙的工作中,要鼓勵員工參加各類技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行等級及職稱考試,采取多種形式學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),以人為本提高后勤員工的工作技能,一專多能,更好的完成后勤服務(wù)工作。

        (二)著力鼓勵創(chuàng)新,科學(xué)實(shí)施管理。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,醫(yī)院后勤類似一個小社會,機(jī)構(gòu)設(shè)置林立,服務(wù)項(xiàng)目俱全,后勤隊伍龐大。在過去的工作中,只講保障,不講效果;只講供給,不講成本;只講待遇,不講質(zhì)量,人浮于事,效率低下。為徹底改變這種局面、適應(yīng)新的形勢,醫(yī)院后勤管理人員必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),改變觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識。針對醫(yī)院后勤的特點(diǎn)和現(xiàn)狀重新熟悉,認(rèn)真分析,實(shí)行分類管理和科學(xué)管理。要合理選擇項(xiàng)目,把能夠由社會承接的服務(wù)內(nèi)容,先易后難,選擇性的交給社會,并逐步推進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤服務(wù)社會化。

       。ㄈ┲ν七M(jìn)改革,積極鼓勵競爭。對醫(yī)院后勤計劃經(jīng)濟(jì)體制下所形成的龐大隊伍和人員過剩,人浮于事,效益低下的狀況,必須用深化改革的辦法加以解決。首先是精減機(jī)構(gòu),并轉(zhuǎn)職能;二是深化人事改革,實(shí)行定編、定員、定責(zé)或以崗定薪,采取雙向選擇,競爭上崗,末位淘汰,實(shí)行競爭聘用下的待崗、轉(zhuǎn)崗或內(nèi)退制度。激勵競爭,充分調(diào)動后勤職工的積極性、主動性;三是逐步裁減臨時工。將大量臨時工承擔(dān)的服務(wù)工作交給社會,臨時工隨轉(zhuǎn),由社區(qū)服務(wù)單位采取新的用人機(jī)制,擇優(yōu)聘用。

        (四)著力控制成本,減低支出消耗。長期以來,受傳統(tǒng)觀念的影響,醫(yī)院客觀存在著消耗成本問題被忽略,注重成本,提高經(jīng)濟(jì)效益未得到應(yīng)有的重視。醫(yī)院真正意義上的經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)于醫(yī)院收入減去各項(xiàng)成本支出后的可利用資金。因此,作為醫(yī)院后勤管理人員應(yīng)強(qiáng)化成本和效益意識,切實(shí)加大管理力度,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,尋找后勤管理方面存在的問題。只有增強(qiáng)成本意識、主人翁意識,才能從規(guī)章制度建設(shè)和轉(zhuǎn)換機(jī)制方面采取措施,強(qiáng)化管理。

      后勤保障工作計劃15

        本學(xué)期,后勤保育人員有了較大的調(diào)整,新進(jìn)的三大員有2位,本來的一班一保調(diào)整為小班一班一保,中大班兩班一保,為幼兒園后勤保育工作注入新要求,帶來新挑戰(zhàn)。我們將以日常保育管理、營養(yǎng)膳食管理、衛(wèi)生保健管理為后勤保育管理工作中的重點(diǎn),三者相互融合、互為滲透,以“合作精神”引領(lǐng)后勤三大員管理,推進(jìn)服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量。

        對照我園三年規(guī)劃目標(biāo)不斷改善和完善,牢固樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念,確保校園建設(shè)、教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保幼兒園財物管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食、人生的安全,杜絕事故的發(fā)生。力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)育人意識。

        1、規(guī)范后勤管理。我們要充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,樂于奉獻(xiàn),能干肯苦,同事間互相尊重,服從安排,積極為教師和幼兒提供教與學(xué)的方便,確保各項(xiàng)活動正常、有序的開展;加強(qiáng)過程管理,后勤工作做到有目標(biāo),有落實(shí),有檢查,盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作。

        2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期,繼續(xù)堅持每周周四下午12:30—2:00保育組教研活動。每單周周三下午3:00—4:00營養(yǎng)組教研活動。每雙周三下午3:00—4:30保健組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以“幼兒園工作手冊”、“xxxx市托幼機(jī)構(gòu)保育工作手冊”、“崗位操作規(guī)范”等為學(xué)習(xí)內(nèi)容,以“分析提煉式”、“案例討論式”等為研討和學(xué)習(xí)方式,注重理論聯(lián)系實(shí)際,通過大教研組、小教研組(年齡教研組),集中、分散,導(dǎo)學(xué)、自學(xué)等方式,提高后勤教師及三大員學(xué)習(xí)的能力,牢固樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念,形成科學(xué)、有效的操作規(guī)范,切實(shí)提升保教質(zhì)量。

        3、促進(jìn)園保健工作。根據(jù)二級園的要求健全各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,認(rèn)真記載和評析幼兒健康檔案,做好保健專題研究。保健老師嚴(yán)格管理園內(nèi)藥品,營養(yǎng)員要嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),保證食品的安全,以6t標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,9月份爭取創(chuàng)建成功成為6t標(biāo)準(zhǔn)食堂。

        4、進(jìn)一步加強(qiáng)“幼兒發(fā)展、健康第一”的觀念,在以往保育工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)面向每個幼兒進(jìn)一步做好衣食冷暖、儀容整潔的保育指導(dǎo)工作。

       。ǘ┳⒅貚徫患寄芘嘤(xùn),提高服務(wù)育人能力。

        1、操作評比活動。開展崗位操作技能評比活動(疊毛巾活動、疊被子活動、洗杯子活動、晨間消毒活動)學(xué)說普通話比賽、衛(wèi)生交流評比等活動,本著公平、公開的原則,激發(fā)生活老師的工作熱情和主動性。

        2、開設(shè)“保育論壇”。以“環(huán)境清潔與消毒”“茶桶清洗茶水提供”“日常保育工作研討”“體弱兒管理工作要求”“幼兒秋季常見傳染病的預(yù)防與保育”等專題開展案例評比交流活動,讓每個保育員能做會講,不斷提高保育工作質(zhì)量,為幼兒的健康成長營造良好的育人環(huán)境。

        4、開展后勤人員專項(xiàng)的操作比武活動,如總務(wù)人員進(jìn)行綠化修剪活動、其它后勤人員進(jìn)行自制體育小器械等,加強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識,確保操作的規(guī)范性。

        5、開展節(jié)約活動。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。

        (三)加強(qiáng)幼兒園硬件建設(shè),為教育一線保駕護(hù)航。

        1、以督導(dǎo)環(huán)境創(chuàng)設(shè)為契機(jī),根據(jù)“凈化、綠化、美化、教育化、兒童化”的.原則,合理規(guī)劃花草、樹木的種植和管理,確保四季有典型的花草樹木。抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,完善檢查制度,加大檢查力度,確保園內(nèi)整潔的經(jīng)常性。

        2、嚴(yán)格園財產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,按照現(xiàn)代化示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn),完善各類教育設(shè)施,特別是教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施,并做到用足、用好,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

        3、切實(shí)加強(qiáng)活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。本著一切為了孩子發(fā)展的思想,創(chuàng)設(shè)符合幼兒年齡特點(diǎn)、便于幼兒自由探索和操作的活動室,添置必要的教育、教學(xué)設(shè)備,給幼兒創(chuàng)造自主學(xué)習(xí)的機(jī)會和條件,促進(jìn)幼兒的個性發(fā)展。

        4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為幼兒園節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。

        5、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報銷領(lǐng)用制度,嚴(yán)格物品申購制度和領(lǐng)用簽名手續(xù),規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化行政倉庫管理。

        6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)幼兒園設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

       。ㄋ模┞鋵(shí)安全制度,加強(qiáng)安全措施。

        1、嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。執(zhí)行伙委會管理督導(dǎo)制度,并每周定期向家長公布食譜,接受家長的監(jiān)督。

        2、保安堅守崗位,嚴(yán)格把關(guān),做好外來人員入園、離園的登記工作,確保幼兒人身安全,堅決杜絕幼兒走失現(xiàn)象的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)幼兒走失及時上報并采取相應(yīng)措施。

        3、保證活動設(shè)施的安全。每月例行進(jìn)行一次安全大檢查,對場地、活動器械、班級的活動室、寢室等進(jìn)行安全檢查,深入細(xì)致,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報、處理。

        4、加強(qiáng)教職工、家長的衛(wèi)生、安全和保健意識的指導(dǎo),通過家園聯(lián)系、家長學(xué)校、專家講座等形式宣傳各種育兒保健知識,提高教職工、家長的保教意識,確保衛(wèi)生保健工作的正常開展。

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