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    1. 餐飲店店長的崗位職責

      時間:2025-01-18 14:35:30 服務業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

      餐飲店店長的崗位職責集合【15篇】

        在當今社會生活中,很多場合都離不了崗位職責,制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。大家知道崗位職責的格式嗎?下面是小編收集整理的餐飲店店長的崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      餐飲店店長的崗位職責集合【15篇】

      餐飲店店長的崗位職責1

        1、負責店面工作,確保店面銷售額穩(wěn)定增長;

        2、做好門店各個部門的分工管理工作;

        3、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業(yè);

        4、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

        5、掌握門店各種設備的維護保養(yǎng)知識;

        6、監(jiān)督門店內(nèi)外的'清潔衛(wèi)生,負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

        7、妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾;

        8、負責對員工的培訓教育;

        9、與團隊一起,完成店面的推廣工作。

      餐飲店店長的崗位職責2

        1、全面主持店面的管理工作,協(xié)作總部的各項營銷策略的實施,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務的正常、有序進行;

        2、執(zhí)行總部下達的各項任務,并供應餐廳可行性分析;

        3、協(xié)同研發(fā)設計中心、成本掌握部門開展餐飲市場調(diào)研、定位、設計、開發(fā)等工作

        4、擬定門店規(guī)章制度、工作程序、質量標準;做好門店各個部門的分工管理工作;

        5、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳設、商品質量和服務質量管理等有關作業(yè);

        6、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度,嚴格掌握物料消耗和成本費用;

        7、把握門店各種設備的`維護保養(yǎng)學問;

        8、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

        9、妥當處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種沖突;

        10、負責對員工的培訓教育。

      餐飲店店長的崗位職責3

        1、全面負責店面的日常管理工作,執(zhí)行公司的管理制度,傳達公司的管理方針;

        2、帶領門店員工完成既定營業(yè)指標;

        3、維護顧客關系,保持良好的.顧客滿意度;

        4、負責店面團隊建設,處理好員工關系,對新入職員工做好指導,培訓工作:

      餐飲店店長的崗位職責4

        1.對餐廳服務及銷售業(yè)績?nèi)婀芾聿⒇撠?

        2.確保按照公司標準為游客提供優(yōu)質服務;

        3.完成部門下達的各項經(jīng)營指標;

        4.負責餐廳的安全風險控制,查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報;

        5.及時參加部門的`經(jīng)營會議。

      餐飲店店長的崗位職責5

        1、按照總部統(tǒng)一要求,組織本店的營運工作。

        2、服從公司相關部門指導,執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,擬定本店工作計劃,接受總部的業(yè)務質詢、業(yè)務考評、工作檢查及監(jiān)督。

        3、做好營業(yè)高峰期的現(xiàn)場巡視,檢查服務和出品質量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        4、嚴格控制本店的各項費用支出,實施有效成本控制,通過財務監(jiān)控,落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)工作目標的執(zhí)行。

        5、對下屬員工實施業(yè)務指導、業(yè)績考評與人才推薦,合理安排人事調(diào)動,強化員工的職業(yè)道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿意度。

        6、常備不懈,確保下屬員工的`人身和財產(chǎn)安全。

        7、協(xié)調(diào)好店鋪經(jīng)營的外圍關系,按照要求辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現(xiàn)被職能部門罰款的現(xiàn)象。

        8、每日組織班前例會,分析當日經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)并及時解決問題。

        9、根據(jù)總部整體營銷工作安排,制定店鋪營銷計劃,并做好落地實施。

        10、提升管理能力,打造一支執(zhí)行力強、效率高的優(yōu)秀團隊。

      餐飲店店長的崗位職責6

        崗位職責:

        1。全面統(tǒng)籌負責餐廳的日常管理工作,保障餐廳經(jīng)營業(yè)務的`正常開展。

        2。通過計劃的制定和執(zhí)行,達成餐廳在顧客滿意度,營業(yè)額,利潤管理,人員發(fā)展四個方面的目標達成;

        3。餐廳財務制度執(zhí)行,固定資產(chǎn)管理,以及餐廳人事管理;

        4。在餐廳層面負責對外溝通以及周圍社區(qū)關系維護,進行單店企劃活動的策劃和執(zhí)行,提高品牌形象。

        5。負責餐廳工作人員調(diào)配,班次安排和員工考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi),各服務點上都有崗、有人、有服務。

      餐飲店店長的崗位職責7

        一、下達指令和規(guī)定

       。1)傳達、執(zhí)行公司總部的各項指令及規(guī)定。

        (2)負責解釋各項規(guī)定、門店營運管理手冊的條文。

        二、制定和完成各項經(jīng)營指標

        (1)營業(yè)額指標;

        (2)費用控制目標;

        (3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標店長需根據(jù)預定的各項經(jīng)營指標,結合本店的實際情況,制定出完成本月銷售計劃的執(zhí)行計劃,包括營業(yè)計劃、采購計劃、銷售促進計劃、人力資源計劃、費用控制計劃、財務計劃和外賣計劃,亦可細分為月計劃、周計劃、日計劃等;及時準確地向公司反映經(jīng)營中遇到的各種問題。結合實際門店運營情況,敢于、善于提出各種合理化建議。

        三、單店員工的安排與管理

       。1)每日對員工的考勤、儀容儀表和服務規(guī)范執(zhí)行情況進行監(jiān)督與管理;同時,每日對所有的樓面人員進行服務規(guī)范培訓;

       。2)對員工進行公平公正的工作分配及績效考核;

        (3)抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況,時時激勵員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態(tài),讓員工具有強烈的使命感、責任心和進取心。

       。4)不斷的對員工進行在職培訓,以促進員工整體的業(yè)務水平,提高門店員工的工作效率;

       。5)協(xié)調(diào)單店各方面的人際關系,使員工有一個融洽的工作環(huán)境,增強單店員工的凝聚力。

        四、維護單店的清潔衛(wèi)生、進行單店安全管理

       。1)店內(nèi)設施完好率的保持;設備故障的修理與更換;冰箱、雪柜、及其他器具用具的維護;隨時檢查設備運行狀況,餐具、器具使用情況,及時保養(yǎng)、維護、更換,認真執(zhí)行店內(nèi)開支上報制度,超出職權范圍的先請示后執(zhí)行。

       。2)單店環(huán)境衛(wèi)生。按區(qū)域安排責任落實到人,由店長檢查落實。

       。3)在營業(yè)結束后,店長應對店內(nèi)的保安人員、消防設施、煤氣、電源、水源等環(huán)節(jié)做最后的核實檢查,確保安全工作萬無一失。

        五、監(jiān)督和審核店內(nèi)財務及進行成本控制

        (1)嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監(jiān)控,落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行,控制本店的各項開支及成本消耗,并保證營業(yè)款安全。

       。2)加強單店的財產(chǎn)管理,掌握和控制財物的有效合理利用。

        六、餐飲督導

        (1)餐前督導。

        即餐前檢查,主要檢查各部門的衛(wèi)生工作(日常衛(wèi)生和計劃衛(wèi)生)、物品的'準備工作、餐廳的裝飾布置等。嚴格的檢查機制,可大大減少營業(yè)中的失誤,提高員工的責任心。

        (2)餐中督導。

        檢查衛(wèi)生的保潔、服務規(guī)范、出品質量。餐中督導時,店長要與助理協(xié)調(diào)好督導的區(qū)域,以保證督導工作到位。

       。3)收市督導。

        處于營業(yè)低峰,客人走的多,來的少,容易忽視客人,衛(wèi)生也會出現(xiàn)問題,如地面水跡、或因地面清掃給客人帶來的不便等。

        七、宣揚公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化

        (1)在門店經(jīng)營范圍內(nèi)根據(jù)市場情況和不同時期的需求,制定相應的促銷計劃;

        (2)制定服務和烹飪技術培訓計劃和考核制度,定期組織廚師長,樓面部長及收銀,根據(jù)點餐客人的需求和意見,及時改進,提高服務和出品質量。

      餐飲店店長的崗位職責8

        1.總體負責餐廳的全面工作。

        2. 加強餐廳的現(xiàn)場督導,堅守營業(yè)第一線,及時發(fā)現(xiàn)和糾正一線服務中存在的問題,不斷提高本店的餐飲服務質量。

        3. 負責制定下屬員工的每月培訓計劃并實行監(jiān)督與實施。

        4. 編排各部門人員的輪班表,全力安排餐廳各崗位人員的工作分派,做好部門人員的.出勤考核。

        5. 協(xié)助餐廳經(jīng)理做好各項人事工作,建立及更新人員檔案。

        6. 按公司標準做好開市、營業(yè)、轉更、收市的管理工作,協(xié)助分店經(jīng)理處理餐廳的日常事務。

        7. 加強餐廳餐具和用具的清潔管理,保證客人擁有整潔安全的就餐環(huán)境。

        8. 加強餐廳的公共財產(chǎn)的管理,嚴控餐廳的家私損耗,負責餐廳物品的申領和盤存,跟進餐廳所有設備的維修保養(yǎng)工作。

        9. 負責主管以下員工的考勤和考績工作,根據(jù)其工作表現(xiàn)進行獎勵和處罰。

        10.經(jīng)常與顧客溝通,與顧客建立良好的關系,有效調(diào)解糾紛和處理客人的投訴,定期向分店經(jīng)理報告餐廳工作與業(yè)務情況。

        11.與時共進,努力提升自我,完成公司交落的以外事情。

      餐飲店店長的崗位職責9

        協(xié)助總經(jīng)理管理、督導庭院、廚房的日常工作,保證各點高質量的工作水準。

        編制庭院日常管理制度及督導層工作程序、標準,審定操作層工作程序、標準,參與制定庭院、廚房的工作計劃、經(jīng)營預算等,并督促和檢查員工認真貫徹執(zhí)行。

        負責制定庭院工作計劃,適時編制主題活動的策劃、運作、推廣計劃書。

        與總經(jīng)理、廚師長共同分析經(jīng)營成本,采取有效措施,加強成本控制。

        負責庭院、廚房之間的協(xié)調(diào)工作及與其他相關部門的'溝通合作,尤其是協(xié)調(diào)好前臺服務和廚房供應的關系,提高工作效率,減少不必要的差錯。

        負責廣泛征集客人意見和建議,合理處理賓客投訴,并組織調(diào)整管理制度、工作程序并予以落實。

        負責所轄范圍內(nèi)的安全管理工作,向賓客提供安全的就餐環(huán)境、食品衛(wèi)生,向員工提供安全的工作環(huán)境,負責督導下屬對所轄范圍內(nèi)的設施設備進行維護保養(yǎng)管理。

      餐飲店店長的崗位職責10

        1、保證餐廳的正常營運,開門前準備、檢查,營運管控,收檔檢查及相關工作處理。

        2、餐廳的.清潔定位,保證餐廳設備、食品用具、材料、飲料、酒水的清潔衛(wèi)生及安全,保持餐廳用餐環(huán)境衛(wèi)生。物品擺放有序。

        3、及時做設備的運作檢查及問題處理。以保證運營安全,做好餐廳的防火、防盜等安全管理工作。

        4、值班前及值班中對員工的儀容儀表進行檢查,保證整潔及服務熱情,及時對員工進行溝通和鼓勵。

        5、熱情待客,注重溝通協(xié)調(diào),能夠妥善處理客人的意見,改善服務質量,做到值班過程中的不脫崗,及時改善和糾正員工的工作問題。

      餐飲店店長的崗位職責11

        崗位職責:

        1、加強餐廳的現(xiàn)場督導,堅守營業(yè)第一線,及時發(fā)現(xiàn)和糾正一線服務中存在的問題,不斷提高本店的餐飲服務質量。

        2、負責制定下屬員工的每月培訓計劃并實行監(jiān)督與實施。

        3、編排各部門人員的輪班表,全力安排餐廳各崗位人員的工作分派,做好部門人員的出勤考核。

        4、協(xié)助餐廳經(jīng)理做好各項人事工作,建立及更新人員檔案。

        5、按公司標準做好開市、營業(yè)、轉更、收市的管理工作,協(xié)助分店經(jīng)理處理餐廳的`日常事務。

        6、加強餐廳餐具和用具的清潔管理,保證客人擁有整潔安全的就餐環(huán)境。

        7、加強餐廳的公共財產(chǎn)的管理,嚴控餐廳的家私損耗,負責餐廳物品的申領和盤存,跟進餐廳所有設備的維修保養(yǎng)工作。

        8、負責主管以下員工的考勤和考績工作,根據(jù)其工作表現(xiàn)進行獎勵和處罰。

        9、經(jīng)常與顧客溝通,與顧客建立良好的關系,有效調(diào)解糾紛和處理客人的投訴,定期向分店經(jīng)理報告餐廳工作與業(yè)務情況。

        10、與時共進,努力提升自我,完成公司交落的以外事情。

      餐飲店店長的崗位職責12

        1.負責公司餐廳的全面經(jīng)營管理工作;

        2.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度、標準化工作流程、質量標準;

        3.定期分析改進餐廳的毛利水平,優(yōu)化餐廳的庫存結構;

        4.負責餐廳資產(chǎn)盤點,損耗管理,資產(chǎn)設備的`維護;

        5.負責餐廳員工管理、培訓、考核及獎罰,激發(fā)員工積極性;

        6.妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾。

      餐飲店店長的崗位職責13

        1、聽從公司的統(tǒng)一領導,負責本店的.全面工作,執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度及行政命令。

        2、批閱當天的營業(yè)報表,進行營業(yè)分析,做出相應的經(jīng)營決策。

        3、督促完成本店日常經(jīng)營工作,根據(jù)每日工作流程敦促和把控店鋪的運轉。按時作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤狀況、儀容、儀表、個人衛(wèi)生。

        4、加強財產(chǎn)管理,把握和掌握好物品的使用狀況,削減費用開支和物品損耗,嚴控成本,杜絕鋪張。

        5、仔細抓好菜品質量、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、治安平安、防火平安等幾個主要環(huán)節(jié)工作,責任到人,嚴防各類安全事故發(fā)生。

        6、隨時檢查設備運行狀況,設備、器具使用狀況,準時保養(yǎng)、維護、更換,仔細執(zhí)行店內(nèi)設備管理制度。

      餐飲店店長的崗位職責14

        一、對門店的日常營運管理工作負責。

        二、協(xié)調(diào)各部門人員管理、物料管理、設備管理、清潔管理負責。

        三、對門店人員、財務、物料、設備、清潔的平安操作負責。

        四、對突發(fā)事務等方面的工作預防、處理負責。

        五、對門店良好的`整體衛(wèi)生形象負責。

        六、對外場優(yōu)質服務及指導負責。

        七、對內(nèi)場良好出品質量負責。

        八、對全店成本與費用的有效限制負責。

        九、對公司制定營業(yè)目標的有效落實與達成負責。

        十、對門店員工的個人成長培訓與關懷負責。

        十一、對財務出納監(jiān)督與日常管理的檢查工作負責

        十二、對于門店相關的外聯(lián)事物負責

        十三、對公司的工作內(nèi)容下達與支配負責。

      餐飲店店長的崗位職責15

        按照總部統(tǒng)一要求,組織本店的營運工作。

        服從公司相關部門指導,執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,擬定本店工作計劃,接受總部的業(yè)務質詢、業(yè)務考評、工作檢查及監(jiān)督。

        做好營業(yè)高峰期的'現(xiàn)場巡視,檢查服務和出品質量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        嚴格控制本店的各項費用支出,實施有效成本控制,通過財務監(jiān)控,落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)工作目標的執(zhí)行。

        對下屬員工實施業(yè)務指導、業(yè)績考評與人才推薦,合理安排人事調(diào)動,強化員工的職業(yè)道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿意度。

        常備不懈,確保下屬員工的人身和財產(chǎn)安全。

        協(xié)調(diào)好店鋪經(jīng)營的外圍關系,按照要求辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現(xiàn)被職能部門罰款的現(xiàn)象。

        每日組織班前例會,分析當日經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)并及時解決問題。

        根據(jù)總部整體營銷工作安排,制定店鋪營銷計劃,并做好落地實施。

        提升管理能力,打造一支執(zhí)行力強、效率高的優(yōu)秀團隊。

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