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    1. 公司財務(wù)管理制度

      時間:2025-01-11 13:22:51 財務(wù)管理 我要投稿

      公司財務(wù)管理制度(通用)

        在充滿活力,日益開放的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的公司財務(wù)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      公司財務(wù)管理制度(通用)

      公司財務(wù)管理制度1

        第一章 資金審批制度

        1.總則

        ⑴ 所有款項的支付,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準。如果主管領(lǐng)導不在公司,應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系,確認是否批準款項的支付,事后請其在支出單上補簽意見;

       、 財務(wù)專用章、公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由辦公室主任負責保管,財務(wù)專用章和支票由出納負責保管。辦公室主任或出納不在單位期間,印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對印章的使用情況進行登記;

       、 財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準;

       、 開具的支票須寫明經(jīng)批準同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準;

       、 往來款項的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)),須公司主管領(lǐng)導批準;

       、 非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司主管領(lǐng)導批準;

        ⑺ 用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準。

        2.施工工程用款審批制度施工工程用款由公司主管領(lǐng)導批準支付。其程序,按以下“施工工程用款支付審批工作流程”執(zhí)行。施工工程用款支付批工作流程3、行政費用支出管理制度

       、 公司管理人員的費用報銷,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后財務(wù)方可報支;

       、 涉及應(yīng)酬等非正常費用,須公司主管領(lǐng)導批準。

        3.公司差旅費開支制度

       、 公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補貼;

       、 公司職員出差根據(jù)需要,由部門經(jīng)理決定選用交通工具;

       、 公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行: ① 房租標準: A、部門經(jīng)理以上職員,房租標準為120元/日; B、一般職員,房租標準為100元/日。② 伙食補貼、市內(nèi)交通補貼標準伙食補貼每人20元/日;市內(nèi)交通費每人6元/日。

        ⑷、實際報銷金額超出公司的補貼標準,需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因,報經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后支付。

        4.車輛維修費及汽油費管理制度

       、 公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應(yīng)指定維修點,維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算;

       、 車輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購,以支票支付。需用時應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù),并由辦公室建賬予以核銷使用;

        ⑶ 公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)賬登記使用。

        5.辦公費用、會議費用及其他費用管理制度

       、 公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購、管理;

       、 辦公室設(shè)立賬冊登記公司辦公用品的采購、使用情況;

        ⑶ 辦公室財產(chǎn)臺賬為財務(wù)部附設(shè)賬冊;

       、 辦公室應(yīng)對各部門領(lǐng)用的辦公用品情況進行造冊、登記、定期通報;

       、 公司各部門因工作需要,需邀請有關(guān)單位人員召開會議的,應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議,報總經(jīng)理批準,其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排;

       、 有關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門制定,經(jīng)總經(jīng)理批準后報財務(wù)部備案。

        6.行政費用報銷制度

        ⑴ 公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支;

       、 公司職員報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領(lǐng)導簽字認可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進行審核,并按本章第1條的`規(guī)定進行審批支付;

       、 應(yīng)酬、禮品費用支出實行一票一單、事前申報制,批準后方可實施;

       、 凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單。借款單留財務(wù)存底,待借款還回時財務(wù)開沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人;

        ⑸ 支票領(lǐng)用單、借款單必須由經(jīng)辦人填寫,公司主管領(lǐng)導簽字,財務(wù)審核后,由財務(wù)部直接支付;

       、 銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告。如系空白支票所造成的損失,丟失人員負有賠償責任;

       、 其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準。

        第二章 工程成本管理制度

        1.公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。

        2.公司工程部主要負責工程造價的預(yù)測及審核、工程招投標文件的編制、工程決算的審定。

        3.工程部還負責組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟合同的談判工作,對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進行采購,確保設(shè)備材料及時供應(yīng),積極進行市場詢價工作,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料。

        4.財務(wù)部主要負責工程成本的總體控制工作。

       、 參與有關(guān)工程經(jīng)濟合同的談判工作,及時準確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃;

       、 負責工程進度款的復(fù)核工作,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。

        5.工程中間結(jié)算程序。

       、 施工單位于每月25日之前,將工程進度結(jié)算報送工程部審核,工程部結(jié)合工程施工圖紙、施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見,并在5日內(nèi)送財務(wù)部會簽;

       、 財務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料、施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況,并參考公司財務(wù)狀況提出付款意見,報送公司主管領(lǐng)導審批。

        6.工程決算程序。

       、 施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復(fù)核,財務(wù)部會簽;

       、 財務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證、合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用,結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),提出付款方案,報公司主管領(lǐng)導批準;

       、 大工程辦理決算時,應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導牽頭,由工程部、設(shè)計部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組,按照上述本制度規(guī)定的職責范圍聯(lián)合進行專項工程決算;

       、 房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時,商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù),財務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。

        第三章 財產(chǎn)管理制度

        1.公司財產(chǎn)的范圍

       、 公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品;

       、 凡公司購入或自制的機器設(shè)備、動力設(shè)備、運輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時具備單項價值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn);

        ⑶ 凡單項價值在20xx元以下或價值在20xx元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

        2.公司財務(wù)部負責公司所有財產(chǎn)的會計核算

       、 公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理;

       、 公司各施工工地使用機器設(shè)備、動力設(shè)備、工具儀器等由工程部歸口管理;

        ⑶ 辦公室和工程部應(yīng)指定專人負責公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺賬,登記公司財產(chǎn)的購入、使用及庫存情況,負責組織公司財產(chǎn)的保管、維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。

        3.財產(chǎn)的購置與調(diào)撥

        ⑴ 辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價工作,經(jīng)財務(wù)部會簽,報公司主管領(lǐng)導批準后方可采購;

       、 財產(chǎn)購回后,應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗收單。財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián),財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單、財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)。財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺賬;

       、 各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報辦公室審批,公司主管領(lǐng)導批準;

       、 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具,領(lǐng)用單一式三聯(lián)。一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查,一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務(wù)部報賬;

        ⑸ 財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理,送財務(wù)部備案。

        4.財產(chǎn)的清查、盤點

       、 公司財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進行財產(chǎn)清查盤點工作,年終必須進行一次全面的盤點清查;

       、 各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務(wù)人員參加;

       、 財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的,均應(yīng)填報損益報告表,書面說明虧、損原因。對因個人失職造成財產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責任;

       、 凡已達到自然報廢條件的固定資產(chǎn),財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估,評估情況上報公司主管領(lǐng)導,由公司主管領(lǐng)導決定處理意見;

       、 凡尚未達到自然報廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應(yīng)查明原因,如實上報;屬個人責任事故的應(yīng)由有關(guān)責任人員負責賠償損失;屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的,應(yīng)上報總經(jīng)理,決定處理意見。

        小公司財務(wù)管理制度

        一、庫存現(xiàn)金管理

        1、公司財務(wù)部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi),不得超限額存放現(xiàn)金。

        2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度,做到日清日結(jié),保證現(xiàn)金的安全,F(xiàn)金遇有短款,應(yīng)及時查明原因,報告單位領(lǐng)導,并要追究責任者的責任。

        3、不準用“白條”入帳。

        4、不準私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。

        5、到公司以外金融機構(gòu)提取或送存現(xiàn)金(限額1萬元以上)時,需由兩名人員乘坐公司汽車前往。

        6、現(xiàn)金出納員必須嚴格和妥善保管金庫密碼和鑰匙。

        7、現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價證券;私人財物不得存放入內(nèi)。

        8、現(xiàn)金出納員必須隨時接受開戶銀行和本單位領(lǐng)導的檢查監(jiān)督。

        9、出納員必須嚴格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定。

        二、銀行存款管理

        1、公司必須遵守中國人民銀行的規(guī)定,辦理銀行基本帳戶和輔助帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

        2、公司必須認真貫徹執(zhí)行<中國人民銀行法>、<中華人民共和國票據(jù)法>等相關(guān)的結(jié)算管理制度。

        3、作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記,妥善保存。

        4、銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實際情況采取如下幾種方式:支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票)、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費、電費、電話費結(jié)算),除上述結(jié)算方式外,其他不予使用。

        5、從銀行取回的各種結(jié)算憑證,要及時入帳。

        6、公司應(yīng)按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細帳,出納員應(yīng)及時將公司銀行存款明細帳與銀行對帳單逐筆進行核對。于每季度末做出銀行核對余額調(diào)節(jié)明細表。

        7、銀行出納員對銀行調(diào)節(jié)明細表所記載的帳項必須及時查明原因,對出現(xiàn)的差錯通知責任人進行更正,對未達帳項要及時予以清理。造成的帳帳不一致,應(yīng)盡快解決。

        8、空白銀行支票與預(yù)留印鑒必須實行分管。由出納員逐筆登記,記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位、金額、支票號碼等。

        三、往來帳款的管理

        1、應(yīng)收帳款的管理:公司各銷售部門根據(jù)形成收入的確定標準及時開據(jù)發(fā)貨票后,由財務(wù)部作好帳務(wù)處理,編制會計記賬憑證,登記有關(guān)收入和與客戶應(yīng)收賬款往來的會計賬簿,同時要定期與銷售部門進行核對,保證雙方賬賬核對一致。

        2、其他應(yīng)收款的管理:公司各部門形成的出差借款、采購借款、各部門備用金應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后及時報銷,每年12月中旬進行清理。各部門備用金于每年12月份中旬清理,進行還舊借新。

        3、應(yīng)付帳款的管理:公司各部門因采購形成的應(yīng)付票據(jù)應(yīng)及時進行帳務(wù)處理,登記相應(yīng)的帳簿,定期與相關(guān)部門對帳,保證雙方賬賬核對一致。

        四、內(nèi)部牽制:

        1、公司實行銀行支票與銀行預(yù)留印鑒分管制度

        2、非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。

        3、庫存現(xiàn)金和有價證券每季抽查一次。

        4、現(xiàn)金出納員不得擔當制證工作,只能由財務(wù)部指定的制單人制單。

        五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      公司財務(wù)管理制度2

        第一章 總則

        第一條 為加強對XX有限公司(以下簡稱“公司”)下屬子公司的財務(wù)管理,進一步理順母子公司的關(guān)聯(lián)交易事項,規(guī)范子公司的財務(wù)活動行為,特制定此制度。

        第二條 本辦法的子公司是指持有其有表決權(quán)資本總額50%以上,或雖不超過50%但具有實際控制權(quán)的公司。

        第二章 基本原則

        第三條 公司依據(jù)中國證監(jiān)會和深圳證卷交易所對上市公司財務(wù)規(guī)范運作以及內(nèi)部控制等法律法規(guī)的相關(guān)要求,以控股股東的身份對子公司的財務(wù)活動進行管理與監(jiān)督。

        第四條 加強對子公司的財務(wù)管理,旨在建立一套有效的子公司財務(wù)管理機制,規(guī)范子公司在制定會計政策及財務(wù)管理制度、財務(wù)人員管理、資金管理、對外財務(wù)擔保、財務(wù)預(yù)算管理、報送財務(wù)報表、財務(wù)監(jiān)督等財務(wù)管理程序和行為,防范子公司財務(wù)管理風險、維護公司的股東權(quán)益。

        第五條 子公司財務(wù)部門依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》等財務(wù)法規(guī)或制度,對本單位發(fā)生的經(jīng)營活動進行會計核算、實行會計監(jiān)督、維護資產(chǎn)安全和完整、及時、準確、完整地提供本單位的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等財務(wù)信息。

        第六條 公司財務(wù)部門是公司具體負責指導、檢查和監(jiān)督子公司財務(wù)活動的職能部門。

        第三章 財務(wù)管理制度及會計政策的制定

        第七條 子公司應(yīng)依照會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》等國家相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本單位實際情況,建立各項財務(wù)管理制度,完善內(nèi)部財務(wù)控制體系,不斷提高財務(wù)管理的工作水平、防范財務(wù)風險。

        第八條 為了規(guī)范公司的會計報表,提高公司對外披露會計信息的質(zhì)量,子公司在日常會計核算和財務(wù)管理中所采用的會計政策及會計估計、變更等均應(yīng)遵循公司的財務(wù)會計制度及其有關(guān)規(guī)定。

        第九條 各子公司應(yīng)及時將本單位各項財務(wù)管理制度報送公司財務(wù)部門備案。當公司財務(wù)部門對子公司相關(guān)財務(wù)管理制度提出異議時,子公司應(yīng)當聽取合理意見并及時進行修訂。

        第四章 財務(wù)負責人的委派及職責

        第十條 子公司的財務(wù)負責人由公司委派,并通過本單位總經(jīng)理任免,協(xié)助本單位總經(jīng)理負責財務(wù)管理和會計核算工作。

        第十一條 子公司財務(wù)負責人應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和本辦法,格盡職守,勤勉盡責,切實領(lǐng)導好本單位的財務(wù)管理工作、把好財務(wù)關(guān)、確保本單位財務(wù)活動的正常次序,提升財務(wù)管理為經(jīng)營工作服務(wù)的質(zhì)量和水平。

        第十二條 子公司財務(wù)負責人負有定期或不定期向公司匯報本單位財務(wù)情況的責任和義務(wù)。

        第十三條 子公司的其他財務(wù)人員由公司統(tǒng)一招聘。

        第十四條 子公司財務(wù)負責人應(yīng)與公司簽訂《勞動合同》,其報酬及待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,接受公司財務(wù)部門的業(yè)務(wù)管理。

        第十五條 公司對子公司財務(wù)負責人工作考核分為定期和任期考核,以考核結(jié)果作為對其獎懲和評聘的依據(jù)。本單位的總經(jīng)理要按時填報財務(wù)負責人工作考評表,并對填報內(nèi)容的真實性負責。

        第十六條 對責任心不強或因嚴重的工作過失給本單位造成損失、泄露財務(wù)機密等不稱職或無法勝任的其他財務(wù)人員,子公司財務(wù)負責人應(yīng)及時提請本單位總經(jīng)理解除職務(wù),本單位總經(jīng)理應(yīng)充分聽取并采納財務(wù)負責人的合理意見。

        第五章 資金管理

        第十七條 子公司財務(wù)部門是本單位資金管理的責任部門,負責辦理本單位一切資金的籌集、使用、調(diào)配等財務(wù)手續(xù),嚴格監(jiān)督本單位資金的使用。

        第十八條 子公司財務(wù)負責人對本單位資金的使用行使聯(lián)簽審批權(quán),未經(jīng)本單位財務(wù)負責人的簽字同意,財務(wù)部門不得辦理付款手續(xù)。

        第十九條子公司的財務(wù)部門應(yīng)切實執(zhí)行本單位的各項資金支付授權(quán)與批準制度,嚴格審查付款合同或協(xié)議,把好本單位資金支付的財務(wù)審核關(guān)。

        第二十條 子公司可根據(jù)經(jīng)營活動的需要開立除基本戶以外的其他銀行結(jié)算賬戶,但應(yīng)事先報公司批準,并在開戶后5個工作日內(nèi)報公司財務(wù)部門備案。

        第二十一條 子公司因企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要對外融資時,應(yīng)事先對融資項目進行可行性論證,充分考慮對融資成本的承受能力和償債能力,制定詳盡的融資方案,經(jīng)公司批準后方可報本單位總經(jīng)理審議并實施。

        第二十二條 未經(jīng)公司批準,子公司不得直接或間接對外拆借資金。子公司尤其要嚴格控制與關(guān)聯(lián)方的資金往來,避免發(fā)生非經(jīng)營占用資金的情況,一旦發(fā)生非經(jīng)營占用資金的情況,子公司財務(wù)負責人應(yīng)立即書面報告公司財務(wù)部門,并提請公司采取相應(yīng)的補救措施。

        第二十三條 未經(jīng)公司批準并履行對外投資所需的董事會或股東會審議程序,子公司財務(wù)部門不得辦理對外投資的資金支付手續(xù)。上述對外投資包括股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)或房地產(chǎn)投資、股票投資、債券投資、期貨投資、權(quán)證投資以及委托理財?shù)冉鹑诨蚪鹑谘苌返耐顿Y。

        第六章 對外財務(wù)擔保

        第二十四條 未經(jīng)公司批準和履行董事會或股東會審議程序,子公司不得對外提供擔保,也不得進行互相擔保。

        第二十五條 子公司確需提供對外財務(wù)擔;蛳嗷ラg進行擔保,應(yīng)將擬擔保事項的詳細情況上報公司,經(jīng)公司批準并履行董事會或股東會審議程序后方可辦理。

        第二十六條 子公司對外融資需要公司為其提供財務(wù)擔保的,原則上應(yīng)同時向公司提供財務(wù)反擔保(除非該項融資由公司統(tǒng)一安排使用)。子公司應(yīng)切實按期履行償債義務(wù),不得給公司造成財務(wù)擔保損失。

        第七章 財務(wù)報表的報送

        第二十八條 子公司應(yīng)切實按照公司財務(wù)報表報送規(guī)定和要求報送財務(wù)報表

        子公司報送母公司的財務(wù)報表應(yīng)當按照下列時間提供:

       。1)月度財務(wù)報表:子公司于次月7日前完成并提供;

       。2)季度財務(wù)報表:子公司于次月10日前完成并提供;

       。3)半年度財務(wù)報表:子公司于次月15日前完成并提供;

        (4)年度財務(wù)報表:子公司于次月20日前完成并提供;

        第二十九條 子公司可以采用郵寄、傳真、電子郵件等方式報送財務(wù)報表,但應(yīng)保證財務(wù)報表的及時性。子公司報送的財務(wù)報表應(yīng)由本單位的總經(jīng)理、財務(wù)負責人簽名并蓋章。

        第三十條 子公司在公司定期報告未公開披露前按照財政、稅務(wù)、統(tǒng)計等政府機關(guān)的規(guī)定報送財務(wù)報表時,應(yīng)做好登記備案工作,要在財務(wù)會計報表封頁上注明“未經(jīng)審計、注意保密”字樣,并將對財務(wù)報表中有關(guān)財務(wù)業(yè)績的知情者控制在最小范圍內(nèi)。

        第八章 財務(wù)監(jiān)督

        第三十一條 公司可以采用財務(wù)預(yù)算控制、財務(wù)報表核查、現(xiàn)場檢查、財務(wù)審計、電子遠程監(jiān)控等手段對子公司財務(wù)活動進行監(jiān)督。

        第三十二條 公司財務(wù)部門應(yīng)定期對子公司進行財務(wù)工作檢查,并可根據(jù)需要進行不定期核查。針對財務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,公司可下達整改意見書,子公司應(yīng)切實整改并及時上報整改情況。

        第三十三條 公司對子公司的審計分為年度財務(wù)審計、離任審計、專項審計等,離任審計、專項審計等由公司審計部進行,年度財務(wù)審計每年一次,由公司聘請的會計師事務(wù)所進行。離任審計是指對子公司總經(jīng)理離任或調(diào)任時進行的內(nèi)部審計,專項審計是指對子公司某一特定的事項進行的內(nèi)部審計。

        第三十四條 子公司應(yīng)積極配合公司針對本單位進行的審計工作,不得采取推諉、怠慢等方式對待審計工作。

        第三十五 條年度財務(wù)審計報告作為公司對子公司進行經(jīng)營責任考核與獎懲的'重要財務(wù)依據(jù),子公司應(yīng)尊重審計機構(gòu)的獨立、專業(yè)審計意見,并根據(jù)其出具的審計調(diào)整分錄及時調(diào)整本單位的財務(wù)帳表。

        第九章母子公司之間的相互關(guān)系

        第三十六條 子公司日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的計劃和組織、經(jīng)營活動的管理、對外投資項目的確定等經(jīng)濟活動,在滿足市場經(jīng)濟條件的前提下,還應(yīng)滿足上市公司規(guī)劃的規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營決策目標、長期規(guī)劃和發(fā)展的要求。

        子公司的經(jīng)營目標及發(fā)展規(guī)劃必須與公司的總體目標及長期發(fā)展規(guī)劃保持相互協(xié)調(diào)和總體平衡,以確保公司總體目標的實現(xiàn)及穩(wěn)定、高效的發(fā)展。

        第三十七條 子公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動、內(nèi)部管理、會計核算及財務(wù)管理應(yīng)接受公司有關(guān)部門的指導、檢查和監(jiān)督。

        第三十八條 公司與子公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易經(jīng)濟業(yè)務(wù),應(yīng)按市場客觀經(jīng)濟規(guī)律的要求,以及公司對外披露信息等有關(guān)規(guī)定要求,對設(shè)計關(guān)聯(lián)交易的內(nèi)容每年簽訂經(jīng)濟合同。對交易中涉及的結(jié)算價格要在平等互利、等價交互的基礎(chǔ)上合理確定,雙方不能因為存在母子公司的關(guān)系而要求某一方做出減讓或提供結(jié)算價格。

        第三十九條 子公司在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中和對外投資過程中,對涉及重大對外投資、關(guān)聯(lián)交易、重大損失和重大合同的履行等生產(chǎn)經(jīng)營活動,應(yīng)按照公司上市規(guī)則的規(guī)定,及時收集資料、履行報告制度,以確保公司對外信息披露的及時、準確和完整。

        第十章 附則

        第四十條 本辦法自董事會審議通過之日執(zhí)行,由公司財務(wù)部門負責解釋和修訂。

      公司財務(wù)管理制度3

        總 則

        為加強財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

        一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

        財務(wù)機構(gòu)與會計人員

        二、公司設(shè)財務(wù)部,財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。

        三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

        四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。

        五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。

        六、財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。

        會計核算原則及科目

        七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和賬簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。

        八、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責發(fā)生制,以人民幣為記賬本位幣。

        九、一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

        十、公司以單價20xx元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類:

        1、房屋及其他建筑物;

        2、機器設(shè)備;

        3、電子設(shè)備(如微機、復(fù)印機、傳真機等);

        4、運輸工具;

        5、其他設(shè)備。

        十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為:

        1、房屋及建筑物35年;

        2、機器設(shè)備10年;

        3、電子設(shè)備、運輸工具5年;

        4、其他設(shè)備5年。

        固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。

        十二、購入的固定資產(chǎn),以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),還應(yīng)包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價。

        十三、固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部合同辦公室每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價,必須嚴格審查,按規(guī)定經(jīng)批準后,于年度決算時處理完畢。

        1、盤盈的固定資產(chǎn),以重置完全價值作為原價,按新舊的程度估算累計折舊入賬,原價累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

        2、盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)沖減原價和累計折舊,原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

        3、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,其收益轉(zhuǎn)入公積金,其損失作營業(yè)外支出處理。

        4、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報要辦理會計手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細賬進行核算。

        資金、現(xiàn)金、費用管理

        十四、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

        十五、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴禁借賬戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬。

        十六、銀行賬戶的賬號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。

        十七、銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制,即財務(wù)章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

        十八、銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬,不準多筆匯總高收,也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對,未達收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

        十九、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準,不準改變收款單位(人)。

        二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額,不得以白條抵作現(xiàn)金,F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的`賬面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對賬單相符,現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。

        二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準,任何人不得借支公款。

        二十二、嚴格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。

        二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi),嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

        二十四、正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負責人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。

        二十五、未經(jīng)董事會批準,嚴禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔保貸款。

        二十六、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

        辦公用具、用品購置與管理

        二十七、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導批準后方可購置。

        二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經(jīng)常檢查核對。

        二十九、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。

        其它事項

        三十、按照上級主管部門的要求,及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。

        三十一、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達到最優(yōu)化。

        三十二、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理。

        三十三、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導,并按其要求不斷完善制度、改進工作。

      公司財務(wù)管理制度4

       。ㄒ唬┈F(xiàn)金管理

        1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負責;

        2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié),帳實相符;

        3、零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為5000元,超額部分存入銀行。

        4、出納收取現(xiàn)金時,須立即開具一式三聯(lián)的收據(jù),由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、出納、會計各留存一聯(lián)。

        5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)董事長簽字批準,方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后五天內(nèi)向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規(guī)定)。超過還款期限從當月工資扣還,原則上試用期內(nèi)不允許借款,特殊情況經(jīng)董事長批準方可借款。

        6、憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的.有效報銷或領(lǐng)款憑證,財務(wù)審核、總經(jīng)理、董事長批準后由出納支付現(xiàn)金。

        7、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復(fù)報銷。

       。ǘ┲惫芾

        1、支票的購買、填寫和保存由出納負責;

        3、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額;

        4、現(xiàn)金支票只能由出納員從銀行提取現(xiàn)金時使用,公司與其他單位之間金額在結(jié)算起點以上的經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來,一律使用轉(zhuǎn)帳支票。各部門或個人因工作需要領(lǐng)用支票時,應(yīng)填制規(guī)定的借款單,由總經(jīng)理、董事長審核簽字,由出納人員簽發(fā)。借款人應(yīng)在支票領(lǐng)用之日起,十日內(nèi)到財務(wù)處辦理報銷手續(xù),其程序與現(xiàn)金支出報銷程序一樣。支票領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管已簽發(fā)的支票,如有丟失應(yīng)立即通知財務(wù)部門并對造成的后果承擔責任。

        5、出納員不得簽發(fā)不確定的日期的支票,不得簽發(fā)任何種類的空白支票,當付款金額無法確定時,可簽發(fā)限額轉(zhuǎn)帳支票,并寫明用途和收款單位。

        6、財務(wù)人員不得在支票簽發(fā)前預(yù)先加蓋簽發(fā)支票的印章,簽發(fā)支票時必須按編號順序使用,對簽錯的支票或退票必須加蓋“作廢”戳記并與存根一起保管。

        7、應(yīng)及時登記支票登記簿,與銀行及時核對存款余額。

        8、所開出支票必須封填收款單位名稱,須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

      公司財務(wù)管理制度5

        第一條為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范代理記賬業(yè)務(wù),根據(jù)《中華人民共和國會計法》及其他法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本公司管理辦法。

        第二條本公司接受委托,受托辦理委托人的下列業(yè)務(wù):

        (一)根據(jù)委托人提供的原始憑證和其他資料,按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,包括審核原始憑證、填制記賬憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告等;

        (二)對外提供財務(wù)會計報告;

        (三)向稅務(wù)機關(guān)提供稅務(wù)資料;

        (四)委托人委托的其他會計業(yè)務(wù)。

        第三條委托人委托本公司代理記賬,應(yīng)當在相互協(xié)商的基礎(chǔ)上,訂立書面委托合同。委托合同除應(yīng)具備法律規(guī)定的基本條款外,應(yīng)當明確下列內(nèi)容:

        (一)委托人、受托人對會計資料真實性、完整性承擔的責任;

        (二)會計資料傳遞程序和簽收手續(xù);

        (三)編制和提供財務(wù)會計報告的要求;

        (四)會計檔案的保管要求及相應(yīng)責任;

        (五)委托人、受托人終止委托合同應(yīng)當辦理的會計交接事宜。

        第四條委托代理記賬的委托人應(yīng)當履行下列義務(wù):

        (一)對本單位發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,應(yīng)當填制或者取得符合國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的原始憑證;

        (二)應(yīng)當配備專人負責日常貨幣收支和保管;

        (三)及時向本公司提供真實、完整的原始憑證和其他相關(guān)資料;

        (四)對于本公司退回的要求按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定進行更正、補充的原始憑證,應(yīng)當及時予以更正、補充。

        第五條本公司從業(yè)人員應(yīng)當履行下列義務(wù):

        (一)按照委托合同辦理代理記賬業(yè)務(wù),遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定;

        (二)對在執(zhí)行業(yè)務(wù)中知悉的商業(yè)秘密應(yīng)當保密;

        (三)對委托人示意其作出不當?shù)臅嬏幚,提供不實的會計資料,以及其他不符合法律、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的.會計制度規(guī)定的要求,應(yīng)當拒絕;

        (四)對委托人提出的有關(guān)會計處理原則問題應(yīng)當予以解釋。

        第六條本公司為委托人編制的財務(wù)會計報告,經(jīng)本公司負責人和委托人簽名并蓋章后,按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定對外提供。

        第七條委托人對本公司在委托合同約定范圍內(nèi)的行為承擔責任。本公司對其專職從業(yè)人員和兼職從業(yè)人員的業(yè)務(wù)活動承擔責任。

        第八條本管理辦法自營業(yè)執(zhí)照辦理之日起執(zhí)行。

        xxx有限公司

      公司財務(wù)管理制度6

        一、總原則

        1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《股份公司會計制度》制定本制度。

        2、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務(wù)工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務(wù)管理制度,維護公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,特制定本制度。

        3、公司財務(wù)實行“統(tǒng)分結(jié)合”為特征的各級負責制:各項業(yè)務(wù)均按總公司制定的財務(wù)管理制度執(zhí)行,各類財務(wù)報表均按總公司制定的統(tǒng)一格式上報。

        4、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務(wù)會計制度,接受公司有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督,保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。

        二、財務(wù)工作崗位職責

        公司財務(wù)實行分工負責的管理制度,各崗位人員接受本公司主管財務(wù)總經(jīng)理與部門經(jīng)理雙重領(lǐng)導,日常工作由部門經(jīng)理負責,業(yè)務(wù)及人事權(quán)由主管財務(wù)總經(jīng)理負責。財務(wù)工作設(shè)財務(wù)會計、財務(wù)出納崗位,實行崗位責任制,做到錢賬分開,各司其職。

       。ㄒ唬┴攧(wù)總監(jiān)職責

        1、負責崗位設(shè)置、人員任免、核算組織程序等。同時負責選拔、培訓和考核財會人員。

        2、貫徹國家財稅政策、法規(guī),并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式,指導建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負責對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。

        3、進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核,監(jiān)督1各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

        4、負責管理公司的日常財務(wù)工作。

        5、負責公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等。

        6、嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度,加強財務(wù)管理。

        7、參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查。

        8、組織指導編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;對成本費用進行控制、分析及考核。

        9、負責監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

        10、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。

        11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

       。ǘ┴攧(wù)會計職責

        1、負責管理公司的日常財務(wù)工作,按照國家會計制度的規(guī)定做賬、記賬、復(fù)賬、報賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字準確、賬目清楚、處理及時。

        2、負責公司發(fā)票開具和審核,各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務(wù)報表的整理、審核、匯總,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報。

        3、負責公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定,執(zhí)行會計業(yè)務(wù)的核算,財務(wù)制度的監(jiān)督,會計檔案的保存和管理工作。

        4、負責公司辦事處的日常備用金業(yè)務(wù)的管理,備用金業(yè)務(wù)通過財務(wù)出納統(tǒng)一支取、費用報銷按會計制度進行嚴格控制。

        5、嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度,及時真實反映公司財務(wù)狀況,按公司實際要求定期與公司財務(wù)出納進行公司財務(wù)賬目核2對,及時出具財務(wù)報告,與稅務(wù)等業(yè)務(wù)單位保持緊密聯(lián)系,為公司發(fā)展作出貢獻。

        6、定期編制公司財務(wù)會計報表、資產(chǎn)盤點表,及時處理公司發(fā)生的會計業(yè)務(wù),及時編制會計憑證,保障公司財務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。

        7、負責公司資產(chǎn)管理,監(jiān)督其增減變化,負責盤盈盤虧、報廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理工作。做到手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準確、賬目清楚、處理及時。

        8、負責財務(wù)文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作。

        9、財務(wù)會計對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整,公司的一切收付都必須有準確的原始憑證。

        10、必須服從本酒店(賓館)經(jīng)理、副經(jīng)理的工作安排,參與日常管理工作,通過財務(wù)管理及日常業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)的各類問題及時向經(jīng)理(副經(jīng)理)反饋。

        11、對本酒店(賓館)各業(yè)務(wù)部門制定相關(guān)制度,并監(jiān)督執(zhí)行;對本酒店(賓館)的采購員、保管員、收銀員及其他收費員等定期進行業(yè)務(wù)培訓及指導,對日常工作進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

        12、嚴格遵守公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的內(nèi)容。

        13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

       。ㄈ┴攧(wù)出納職責

        1、認真仔細做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的記賬和對賬工作,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。

        2、仔細審核報銷單據(jù)的合理合法性,嚴格控制報銷單據(jù),不得報銷不符合規(guī)定的單據(jù),如有此類事件發(fā)生,損失部分自己承擔。

        3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。

        4、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),及時核對,保證賬實相符。

        5、嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。

        6、財務(wù)出納人員要隨時掌握銀行存款余額,不準簽發(fā)空頭支票,不準將銀行賬戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對賬工作,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,對未達賬項進行分析,查找原因。

        7、對財務(wù)工作中,發(fā)生的一切未查明原因的問題,及時上報部門經(jīng)理與總公司主管領(lǐng)導,否則,造成的一切損失由本人承擔。

        8、嚴格遵守公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的內(nèi)容。

        9、負責完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

        三、財務(wù)管理

        1、會計自一月一日起至十二月三十日止。

        2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。

        3、會計人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核無誤的原始憑證編制會計憑證。會計、出納記賬都必須在記賬憑證上簽章。

        4、會計人員應(yīng)當定期會同公司有關(guān)部門對公司賬面資金、資產(chǎn)、物資等進行盤點清查,保證賬實相符。各盤點報表上報經(jīng)理審批,同時上報公司。

        5、會計人員對本公司的各項業(yè)務(wù)實行會計監(jiān)督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充。

        7、出納人員不得兼管稽核、會計檔案、保管和收入、費用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。

        8、財務(wù)人員調(diào)動工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。辦理交接手續(xù)時,由公司領(lǐng)導、總公司主管財務(wù)領(lǐng)導監(jiān)交。

        四、現(xiàn)金管理制度

        1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負責。出納人員不能坐支和超范圍使用現(xiàn)金。

        2、建立和健全《現(xiàn)金日記賬》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支賬目,并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié),賬實相符。

        3、庫存現(xiàn)金超過3000元時必須存入銀行。

        4、出納收取現(xiàn)金時,須立即開具一式三聯(lián)的《收款收據(jù)》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、出納、會計各留存一聯(lián)。

        5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽字批準,方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷(詳見報銷制度)。

        6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復(fù)報銷。

        五、支票及銀行賬戶管理

        1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。

        2、建立和健全《銀行存款日記賬》,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支賬目,并每天結(jié)出余額。

        3、所開出支票必須封填收款單位名稱。

        4、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

        5、公司賬戶管理按照《中國人民銀行賬戶管理辦法》執(zhí)行。

        六、印鑒的保管

        1、銀行印鑒必須分人保管。

        2、財務(wù)專用章和經(jīng)理印鑒分別由財務(wù)會計和出納負責保管。

        3、印鑒對外使用必須經(jīng)過經(jīng)理(副經(jīng)理)的同意。

        七、現(xiàn)金、銀行存款的盤查

        1、出納人員應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款做到日清月結(jié),及時核對,保證賬實相符。

        2、出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記賬的賬面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對賬單的余額進行核對,對未達賬項應(yīng)由會計編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進行檢查核對。

        3、其它依據(jù)相關(guān)會計制度及法規(guī)執(zhí)行。

        八、收入支出審核審批及管理制度

        第一條收入

        ㈠收入的`范圍:主營業(yè)務(wù)收入(包括住宿費、餐飲費、物業(yè)費、資產(chǎn)租金,種植業(yè)收入,養(yǎng)殖業(yè)收入,機械租賃服務(wù)收入);營業(yè)外收入及其他收入(包括停車費、門面水電費、罰款、稅金等)。

       、媸杖氲墓芾沓绦颍焊骶频辏ㄙe館)財務(wù)部每期根據(jù)原始依據(jù)審核入賬,直屬主管、副經(jīng)理、經(jīng)理對各項收入進行抽查審核并簽章,公司財務(wù)部對各項收入定期或不定期監(jiān)督檢查。

        ㈢責任處理:當收入發(fā)生賬面與實際不相符時,按照涉及金額對責任酒店(賓館)相關(guān)責任人分以下情形進行處罰或賠償:

        第一種情形:若能夠從當事人處追回或獲取賠償?shù)模瑢ω熑尉频辏ㄙe館)相關(guān)責任人做以下處罰:

        酒店(賓館)經(jīng)理:按涉及金額的10%處以罰款;酒店(賓館)副經(jīng)理:按涉及金額的5%處以罰款;酒店(賓館)財務(wù)人員:按涉及金額的20%處以罰款;酒店(賓館)部門主管(或主任):按涉及金額的5%處以罰款;當事人:全額賠償涉及金額,并按相關(guān)管理制度做降職、降級、調(diào)換工作崗位或辭退等處理。

        6第二種情形:若因客觀原因無法從當事人處追回或獲取賠償?shù)模瑢ω熑尉频辏ㄙe館)相關(guān)責任人做以下處罰:

        酒店(賓館)經(jīng)理:按涉及金額的30%進行賠償;酒店(賓館)副經(jīng)理:按涉及金額的20%進行賠償;酒店(賓館)財務(wù)人員:按涉及金額的40%進行賠償;酒店(賓館)部門主管(或主任):按涉及金額的10%進行賠償;當事人:按相關(guān)管理制度做辭退或開除處理,情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)。

        第二條支出

       、逯С龅姆秶

        收益性支出:使用年限在一年以內(nèi)(含一年),單位價值在20xx元以內(nèi)(含20xx元)的經(jīng)營性支出(人員工資、水電費、通訊費、辦公費、交通費、天燃氣、業(yè)務(wù)招待費、低值易耗用品、洗滌用品、農(nóng)用物資、飼草料、機械設(shè)備配件、零星采購等)。

        資本性支出:指使用年限在一年以上(不含一年),單位價值在20xx元以上的支出(房屋、在建工程、辦公設(shè)備、機械電器設(shè)備、廚房設(shè)備、床上用品)。

        管理費支出:包括管理人員發(fā)生的各項支出。

       。ǘ⿲徟绦颍

        收益性支出:由采購員或經(jīng)辦人(在費用報銷單上注明用途、簽字)→保管員審核入庫(保管員對購進物品的質(zhì)量、價格、數(shù)量等進行監(jiān)督審核并簽字)→部門主管(或主任)審核、簽字(采購物品與本部門有關(guān)或使用)→經(jīng)理(副經(jīng)理)審批→財務(wù)審核(付款)。

        資本性支出:向公司上報采購審批報告→總經(jīng)理(或副總經(jīng)理)審批→采購部門按審報內(nèi)容進行采購→保管員按審報內(nèi)容審核入庫(保管員對采購物品的質(zhì)量、價格、數(shù)量等進行監(jiān)督審核)→經(jīng)理(或副經(jīng)理)審批→財務(wù)審核(付款)。

        20xx元以上、5000元以內(nèi)的支出由副總經(jīng)理審批;5000元以上、10000元以內(nèi)的支出由總經(jīng)理審批;10000元以上的支出上報董事會

        7(董事長)審批。

        部門水電費、天燃氣、稅金及垃圾費等行政性繳費,由本部門主管(或主任)審批,財務(wù)部門審核并在財務(wù)報表中詳盡反映。

       。ㄈ┴熑翁幚恚贺攧(wù)人員應(yīng)認真審核有關(guān)支出憑證,如違反制度規(guī)定,對審批手續(xù)不全或未按照審批程序報賬的,按如下程序處罰:

       。1)采購員(經(jīng)辦人)購買物品必須貨真價實,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、以次充好,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)涉及金額大小,處以等額罰款或辭退。

       。2)保管員對采購員(經(jīng)辦人)所采購物品的質(zhì)量、價格、數(shù)量及相關(guān)手續(xù)發(fā)現(xiàn)存在問題時,有權(quán)拒絕審核入庫;否則,按照涉及金額大小處以等額罰款或辭退。

       。3)部門主管(或主任)對以上報賬手續(xù)進行初審,如存在問題拒絕審批,否則,則按照涉及金額大小處以等額罰款,并記入業(yè)績考核。

       。4)經(jīng)理對以上報賬手續(xù)復(fù)審,如存在問題拒絕審批,否則,按照涉及金額大小處以等額罰款,并記入業(yè)績考核。

       。5)財務(wù)人員對以上報賬手續(xù)終審,如存在問題拒絕付款報銷,并向經(jīng)理和公司財務(wù)主管負責人匯報。否則,按照涉及金額大小處以等額罰款或辭退。

        九、財務(wù)盤點管理制度

        第一條盤點范圍

       、遑敭a(chǎn)盤點:指貨幣資金、固定資產(chǎn)(土地、建筑物、電器設(shè)備、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等)。

       、娲尕洷P點:指低值易耗品、床上用品、天燃氣、燃煤、農(nóng)資等。

        第二條盤點周期

       、遑泿刨Y金:月中、月末盤點。

        ㈡固定資產(chǎn):年終時實施全面清點。

        8 ㈢存貨盤點:每季度實施全面清點。

        公司財務(wù)部會同各酒店(賓館),做到隨機抽樣盤點,盤點周期可根據(jù)實際需要隨機調(diào)整。

        第三條盤點報表

        ㈠各酒店(賓館)財務(wù)部門編制盤點報表,對盤點情況及盤點中存在的問題,應(yīng)由盤查人、保管人等查明原因,填列差異原因的說明,呈酒店(賓館)經(jīng)理核簽后,按盤點周期規(guī)定時間三日內(nèi)上報公司。

       、姹P點盈虧金額、盤長盤差庫存物資及固定資產(chǎn),根據(jù)財務(wù)負責人審批的內(nèi)容予以賬務(wù)處理。

        ㈢各類報表必須經(jīng)酒店(賓館)經(jīng)理審批存檔,公司財務(wù)部可發(fā)電子郵件匯報。

        第四條注意事項

       、逅袇⒓颖P點工作的盤點人員,對于本身的工作職責及前期準備事項,必須深入了解。

       、姹P點人員盤點當日一律停止休假,并須在盤點當日提前半小時到達指定的工作地點向該組復(fù)盤人報到,接受工作安排。如有特殊情況需要尋找代理人的,應(yīng)事先報備核準,否則以曠職論處。

       、缢斜P點財物都以靜態(tài)盤點為原則,因此盤點開始后應(yīng)停止財物的進出及移動。

        ㈣盤點使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處,均須經(jīng)盤點人員簽認方能生效,否則應(yīng)查究其責任。

       、樗斜P點數(shù)據(jù)必須以實際清點資料為據(jù),不得猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄。

       、瓯P點人員超時工作時間報加班或經(jīng)酒店(賓館)經(jīng)理核準可以輪流編排補休。

        9第五條責任處理

       、鍖ω敭a(chǎn)、資金、物料管理人員和保管人有下列行為之一的,須賠償?shù)阮~金額;造成嚴重后果的,賠償損失并予以辭退。

        1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;

        2、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;

        3、未盡保管責任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

       、尕攧(wù)人員有下列行為者,按照涉及金額的10%—20%或視情節(jié)輕重予以200元至1000元罰款,造成嚴重后果的,賠償損失并予以辭退。

        1、未按照規(guī)定時間按期盤點;

        2、對盤點結(jié)果不及時上報反映;

        3、對各項財產(chǎn)及物資等日常監(jiān)管不到位;

        4、帳載數(shù)量如因漏帳、記錯、算錯、未結(jié)帳或帳面記載不清;

        5、帳載憑證凌亂、難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字。

        十、內(nèi)部借款管理制度

        第一條借款原則

       、鍐T工借款

        員工借款不能不超過工資結(jié)存部份,如果沒有工資結(jié)存,可根據(jù)已上班天數(shù)應(yīng)付工資予以借款,發(fā)工資時由借款人所在財務(wù)部門扣還。

       、婀芾砣藛T借款

        管理人員單筆借款不能超過1000元,發(fā)工資時由借款人所在財務(wù)部門扣還。如遇特殊情況需大額借款,根據(jù)額度逐級審批,年終發(fā)工資或分配紅利時由借款人所在財務(wù)部門負責扣還。第二條審批權(quán)限

        經(jīng)理:單筆借款1000元以內(nèi);

        副總經(jīng)理:單筆借款1000元以上,3000元以內(nèi);如員工借款,

        10需經(jīng)借款人所在財務(wù)部門審核;

        總經(jīng)理:單筆借款3000元以上,5000元以內(nèi);

        董事長:單筆借款5000元以上,10000元以內(nèi);10000元以上借款需經(jīng)董事會研究決定。

        十一、子公司現(xiàn)金管理制度

        1、各酒店每天收取的營業(yè)款及其他款項必須在當天15點前匯到公司指定賬戶,營業(yè)款不得挪用或拖欠。

        2、如出現(xiàn)特殊情況,營業(yè)款不能及時匯款的,要及時向酒店經(jīng)理及公司財務(wù)人員說明情況。

        3、公司可在各酒店留存相應(yīng)的備用金作為日常的零星開支,其他大額費用直接從公司支付。

        4、如酒店急用現(xiàn)金等情況時,可向公司打借款申請報告,說明用途,30000元以內(nèi)由財務(wù)主管審批,30000元以上由總經(jīng)理審批。

        5、各酒店每月1號將編制好的相關(guān)員工考勤、獎金、補助等資料發(fā)到總公司人事部,由人事部編制工資表報送財務(wù)部,發(fā)放工資時總公司直接將工資款匯到酒店收款員賬戶上,由酒店收款員負責發(fā)放。

        6、酒店的賬務(wù)直接由總公司代做,酒店以報賬制的方式將單據(jù)報到總公司,單據(jù)要隨時報送,不能積累太多,各酒店每月2號前必須將上月的所有單據(jù)報送到總公司,方便總公司及時決算。

        7、每月2號前酒店收款員要將庫存、往來賬等盤點整理清楚、并注明往來賬目的名稱報送至總公司。

        8、如當天的營業(yè)款拖欠并沒有向相關(guān)人員匯報情況說明的第一次處以營業(yè)額1%的處罰,第二次處以營業(yè)額的2%,以此類推,到第四次直接辭退。

        9、公司出納在沒有收到當天營業(yè)款并沒有收到原因說明時應(yīng)及時向酒店經(jīng)理及財務(wù)主管匯報,如發(fā)現(xiàn)公司出納包庇,不及時向上級匯報的對公司出納處以涉及金額5%的處罰。

        10、每月月中和月底酒店經(jīng)理監(jiān)督酒店收款員做資金盤點,公司財務(wù)部不定時盤點抽查,如出現(xiàn)收款員挪用備用金的按公司財務(wù)管理制度處罰,發(fā)現(xiàn)收款員挪用備用金后能及時追回的處以挪用金額的20%處罰,并辭去收款員的職務(wù);不能及時追回的移交國家相關(guān)部門處理。

        11、如酒店經(jīng)理及財務(wù)人員發(fā)現(xiàn)收款員挪用公款時包庇,不及時上報處理,或不按時盤點,挪用公款后不能及時發(fā)現(xiàn)的對酒店經(jīng)理及財務(wù)人員處以挪用金額的20%處罰。

        12、各子公司其他相關(guān)財務(wù)方面的事項均按公司財務(wù)管理制度執(zhí)行,相關(guān)處罰也按公司所指定的處罰辦法執(zhí)行;

      公司財務(wù)管理制度7

        1.固定資產(chǎn)/低值易耗品的核算制度

        1.1.根據(jù)各類財產(chǎn)的《入庫單》登記分類明細金額數(shù)量帳。

        1.2.根據(jù)各類財產(chǎn)的《出庫單》登記在庫財產(chǎn)減少帳與在用財產(chǎn)增加帳。

        1.3.根據(jù)中心內(nèi)部財產(chǎn)轉(zhuǎn)移單,及時登記調(diào)整各部門財產(chǎn)明細帳的有關(guān)數(shù)量、金額。

        1.4.按公司規(guī)定辦理各類財產(chǎn)的報廢核銷手續(xù),并做帳務(wù)調(diào)整。

        1.5.相關(guān)記錄

        cx7.5-02-f01-02《出庫單》

        cx8.2-03-f03-02《入庫單》

        2.財務(wù)支出/報銷制度

        2.1.出納員嚴格審核報銷單據(jù),檢查各項成本費用支出手續(xù)是否健全、原始單據(jù)的真實性、報銷金額正確性,財務(wù)經(jīng)理依據(jù)年度預(yù)算支出項目認真審核各項支出是否在預(yù)算范圍內(nèi),保證公司資金的安全,有效地降低成本費用。

        2.2.各部門報銷人員填寫'支出/報銷憑單',并將所有原始單據(jù)粘貼在背面,交部門負責人審核。

        2.3.部門負責人審核此支出的真實性,簽字后轉(zhuǎn)到財務(wù)部。

        2.4.出納接收各部門人員遞交的支出/報銷憑單',并進行初次審核

        1).《支出/報銷憑單》只用于'發(fā)票'、《出/入庫單》、'簽報'、《采購(應(yīng)急)申請單》、《合同付款單》等報銷手續(xù)齊備時。

        2).行政性開支(費用、采購)應(yīng)由行政人事部經(jīng)理在'支出/報銷憑單'上簽字認可。

        3).應(yīng)急采購應(yīng)在《支出/報銷憑單》后附有《應(yīng)急采購申請單》,合同付款應(yīng)在《支出/報銷憑單》后附有《合同付款單》,并對照合同付款一覽表,預(yù)算外支出應(yīng)附有獲批準的'簽報'。

        4).檢查《支出/報銷憑單》內(nèi)各欄項目是否逐一填寫;

        5).報銷人、部門經(jīng)理是否簽字確認;

        6).支票付款應(yīng)在憑單背面注明與所附發(fā)票上公章印章相符的公司全稱、銀行帳號及開戶行代碼,并由填單人簽字確認;

        7).檢查附件中發(fā)票是否寫有抬頭、財務(wù)印章是否清晰可辨、大小寫金額是否正確、背面是否有經(jīng)辦人簽字確認;

        8).《出/入庫單》中列明的項目及金額是否與發(fā)票上一致、各責任人是否已簽字確認。

        當檢查各項報銷手續(xù)齊備、無誤后,出納員在審核人處蓋人名章確認后交財務(wù)經(jīng)理核批,財務(wù)經(jīng)理應(yīng)以年度預(yù)算支出項目為依據(jù),認真審核各項支出是否在預(yù)算范圍內(nèi),以保證公司資金的安全,有效地降低成本費用。

        2.6.經(jīng)財務(wù)經(jīng)理核批后送交總經(jīng)理簽字。

        2.7.總經(jīng)理簽字后即可通知報銷人前來領(lǐng)款,領(lǐng)款人在《支出/報銷憑單》內(nèi)領(lǐng)款人處簽字確認,出納員按報銷金額付款,如有預(yù)借款按多退少補的原則進行付款或收回退款,并將保存的借款單退還給報銷人。

        2.8.付款后,出納員在《支出/報銷憑單》上蓋人名章及銀行付訖或現(xiàn)金付訖章,以示此項目已付款,并將報銷過的支出/報銷憑單'交會計記帳。

        2.9.相關(guān)表格

        yz-zg/bcw-f01-01《支出/報銷憑單》

        2.6.記錄表格

        yz-zg/bcw-f01-01《支出/報銷單》

        yz-zg/bcw-f02-01《會計憑證》

        yz-zg/bcw-f03-01《會計報告》

        yz-zg/bcw-f04-01《合同付款單一覽表》

        yz-zg/bcw-f06-01《繳款通知書》

        各物管中心《退租表》

        各物管中心《入住通知單》

        各物管中心《業(yè)主/租戶裝修申請表》

        cx7.4-01-f06-02《應(yīng)急采購單》

        cx7.5-02-f01-02《出庫單》

        cx8.2-03-f03-02《入庫單》

      公司財務(wù)管理制度8

        第一章、財務(wù)部部門職能:

        (一)負責公司財稅計劃的編制與實施;

        (二)負責租金、稅金、物業(yè)管理費等費用的足額收繳工作;

        (三)編制公司各種財務(wù)報表及帳務(wù)處理;

        (四)負責員工薪酬發(fā)放、出差報銷及日常帳務(wù)處理等財務(wù)管理工作;

        (五)負責公司外部財務(wù)環(huán)境協(xié)調(diào)處理工作。

        (六)商戶日常費用的收取。

        (七)公司庫房等購買用品的建檔記錄。

        第二章、財務(wù)部部門職責:

        (一)制訂公司財務(wù)、會計制度和預(yù)算管理制度,建立和完善財務(wù)管理和會計核算體系;

        (二)負責公司內(nèi)控制度建設(shè)、執(zhí)行和公司內(nèi)部審計工作;

        (三)負責公司會計核算,編報公司財務(wù)預(yù)算和決算;

        (四)分析公司的財務(wù)經(jīng)營情況;

        (五)負責公司資金調(diào)度和管理,辦理各類結(jié)算業(yè)務(wù),辦理銀行帳戶、證券帳戶的開銷戶,辦理公司納稅申報和內(nèi)部費用報銷工作;

        (六)配合有關(guān)部門定期對公司資產(chǎn)進行盤點;

        (七)負責接受審計、稽核、稅務(wù)和有關(guān)上級領(lǐng)導部門工作檢查;

        (八)對公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的決策提出財務(wù)或稅收籌劃建議;

        (九)負責公司所需物品的采購及管理工作;

        (十)完成公司領(lǐng)導交辦的其他事項。

        第三章、財務(wù)部各崗位職責:

        一、財務(wù)總監(jiān)職責:

        (一)在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導下,管理公司會計、報表、預(yù)算工作;

        (二)負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本標準;

        (三)制定和管理稅收政策、物業(yè)收費方案及程序;

        (四)組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;

        (五)監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律,以及董事會決議。

        二、會計崗位職責:

        (一)貫徹執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法律制度,制止違反財經(jīng)紀律、財會制度的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向部門領(lǐng)導報告,確保企業(yè)各項財務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定;

        (二)審核各部門編制的費用報表,辦理收入、成本、資金等會計核算,按時編制各種財務(wù)報表,使經(jīng)營成果得到準確及時反映。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,嚴格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用情況;

        (三)負責對公司調(diào)撥、庫管、出納等財務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報表方式對賬目做出結(jié)算;

        (四)負責公司財務(wù)收支核算,即對各類報表的審核、監(jiān)督及核銷工作;

        (五)保管好各類財務(wù)資質(zhì)證件、印章;

        (六)編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細賬、登記帳簿、科目匯總表及財務(wù)報表;

        (七)協(xié)調(diào)出納員進行資金業(yè)務(wù)管理;

        (八)對進項發(fā)票進行登記,并及時到稅務(wù)機關(guān)認證;

        (九)按時報稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作;

        (十)編制應(yīng)收、應(yīng)付、往來款項報表,每月傳達到公司各部門進行帳目核對;

        (十一)樹立公司形象,保證公司名譽不受到侵害。

        三、出納崗位責任:

        (一)遵守國家規(guī)定的各項財經(jīng)紀律及公司的財務(wù)制度;

        (二)負責現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、費用賬的登記工作,定期進行貨幣資金的業(yè)務(wù)核算;做到所有賬目日清日結(jié)、準確無誤;

        (三)費用報銷嚴格執(zhí)行總經(jīng)理簽字、部門部長簽字、經(jīng)辦人、審核人簽字手續(xù),對每張票據(jù)嚴格把關(guān),嚴格控制費用,做到有據(jù)可依;

        (四)按時填報各種現(xiàn)金銀行、費用等月報表;

        (五)及時辦理訂貨匯款、必須嚴格把關(guān),手續(xù)齊全方可辦理,編制記賬憑證、登記賬簿與銀行核對每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額及余額;

        (六)保管好各種印章,按規(guī)定使用;

        (七)保管好各類原始票據(jù)以備查找;

        (八)樹立公司形象,保證公司名譽不受到侵害。

        四、庫管員崗位職責:

        (一)熟知商品的品名、特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù);

        (二)保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品必須做到賬物相符;

        (三)商品入庫、出庫前嚴格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報;

        (四)經(jīng)常查物點數(shù)、分門別類管理、定期盤點、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進入庫房;

        (五)商品擺放井然有序,做到一目了然,學會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整,提出建議;

        (六)嚴格按程序辦理出入庫,賬、物、表三對清,當天業(yè)務(wù)當日完成,不許他人代辦。

        五、采購員崗位職責:

        (一)嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價;

        (二)凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人;

        (三)采購要嚴格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應(yīng)商進行管理及考評,每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單);

        (四)綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主;

        (五)樹立公司形象,保證公司不受到侵害。

        第四章、財務(wù)部各管理規(guī)章制度:

        一、財務(wù)管理制度:

        主要包括日常現(xiàn)金流量的管理、收費管理、倉庫管理;

        (一)財務(wù)部負責公司的認證審核,總帳的設(shè)置和登記及會計報表的編制、上報,并實施成本控制;

        (二)學習國家財政、稅收方面的方針政策,維護公司利益不受侵犯,堅持原則,秉公辦事;

        (三)加強經(jīng)濟核算,管好用好資金,嚴格執(zhí)行各項開支標準;

        (四)對財務(wù)的`各個環(huán)節(jié)手續(xù)清楚,能正確處理各環(huán)節(jié)帳目。協(xié)調(diào)和督促財務(wù)部門的各項工作,認真審核各種現(xiàn)金發(fā)生事項的收付憑證,嚴格按審批權(quán)限審查各種單據(jù),監(jiān)督控制開支范圍,不符合規(guī)定的一律不予報銷;

        (五)負責設(shè)置總帳帳戶,審核原始憑證,并匯總登記總帳;

        (六)指導財務(wù)工作的開展,編制和匯總財務(wù)計劃,監(jiān)督和檢查各財務(wù)工作和制度的執(zhí)行情況;

        (七)認真執(zhí)行稅法,做好合理避稅工作,按規(guī)定正確及時提取各項稅金和各項款項,并按時足額上繳;

        (八)按照編制和匯總會計報表,做到報表及時,數(shù)字真實,內(nèi)容完整,說明清楚,為領(lǐng)導提供完整的數(shù)據(jù)資料,并按月、季、年寫出財務(wù)分析,進一步挖掘增收節(jié)支的潛力。從經(jīng)濟效益角度,進行可行性分析,為領(lǐng)導決策提供依據(jù),當好領(lǐng)導的參謀;

        (九)加強財產(chǎn)管理,及時核對帳目,達到帳帳相符,帳實相符;

        (十)按規(guī)定妥善保管好各項憑證、帳簿、報表及核算資料,定期裝訂整理立卷歸檔;

        (十一)財務(wù)處理方法應(yīng)前后各期一致,不得隨意變動。如有變動,應(yīng)當將變動情況和原因,變動后對公司財務(wù)各狀況和經(jīng)營成果的影響,作出書面說明,報董事會和總經(jīng)理;

        (十二)協(xié)助和配合各部門的工作,并與財政、稅務(wù)、銀行等有關(guān)部門保持密切聯(lián)系,溝通信息,發(fā)揮作用;

        (十三)嚴格按照公司各類合同條款規(guī)定要求,對收費實行嚴格管理,正確使用發(fā)票小票和各類促銷憑證、管理發(fā)票、小票和各種有價證券,避免各種問題的發(fā)生;

        (十四)完成領(lǐng)導布置的各項臨時工作。

        二、暫借款及預(yù)付款審批制度:

        (一)暫借款是因業(yè)務(wù)需要的臨時借款,包括差旅費及各種臨時性借款。借款時須按“借款單”要求填列各項欄目,并按規(guī)定審批權(quán)限審批后,由財務(wù)部付款;

        (二)預(yù)付款是指因公司業(yè)務(wù)的需要,需預(yù)先支付的各項工程及購買材料、貨物的款項,支付此款項時,需由經(jīng)辦人按要求填寫“付款申請書”,向財務(wù)部出具采購申請單等材料,完備各項審批手續(xù)后,方可付款;

        (三)以上經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時,需領(lǐng)用空白支票的,由財務(wù)人員在支票上寫明日期、用途及限額,由領(lǐng)取人在支票存根上簽收。支出時必須填寫大小寫金額,并及時告知出納付款金額。不得將空白支票交給其他單位或個人。作廢支票須交回財務(wù)部留存。遺失支票,領(lǐng)取人必須及時報告財務(wù)部并登報聲明作廢,若支票已被支付,領(lǐng)取人要按被支付金額賠償;

        (四)所有借款及預(yù)付款,必須在前賬結(jié)清之后方可再借付。確因業(yè)務(wù)需要而來不及結(jié)清前賬,必須向財務(wù)總監(jiān)講明原因,經(jīng)同意后方可再借付;

        (五)經(jīng)辦人必須在一個月內(nèi)憑有效原始票據(jù)報銷各項暫借及預(yù)付款項。超出三個月不結(jié)帳者,財務(wù)部有權(quán)扣發(fā)經(jīng)辦人工資抵償。

        三、費用報銷制度:

        (一)費用報銷發(fā)票的內(nèi)容包括日期、商品名稱、單價、數(shù)量、金額并蓋有開具發(fā)票單位的發(fā)票或財務(wù)專用章。經(jīng)辦人必須要求開票單位如實填寫發(fā)票所有內(nèi)容,發(fā)票涂改、大小寫不符、假的發(fā)票以及未蓋有財政監(jiān)制章的收據(jù)一律不予報銷;

        (二)報銷費用時必須填寫“費用報銷單”,所有單據(jù)要按性質(zhì)(如差旅費、招待費、辦公費用)分類、分次、分頁粘貼填制;差旅費必須分次、按出差地點分開填列,并計算好出差天數(shù),住宿、伙食補助和市內(nèi)交通費在限額內(nèi)填報。所有報銷單據(jù)的張數(shù)和合計金額必須準確無誤填寫,粘貼要求整齊、美觀;

        (三)報銷程序:經(jīng)辦人→財務(wù)部審核→主管部長→總經(jīng)理審批→財務(wù)部結(jié)算;

        (四)公司除正常費用開支外,其余各項支出必須事先提出計劃,按支出審批權(quán)限批準后,在計劃范圍內(nèi)列支;

        (五)辦公用品的購置:由各部門根據(jù)需要,編制計劃報財務(wù)部審核匯總,按審批權(quán)限批準后,由采購人員按計劃統(tǒng)一購買,并建立實物帳,詳細登記辦公用品的進、出情況。領(lǐng)用時,須填制出庫單,經(jīng)分管領(lǐng)導批準;

        (六)各部門在開支業(yè)務(wù)招待費之前,需事先經(jīng)公司總經(jīng)理批準。否則,財務(wù)部不予報銷;

        (七)公司員工外出辦事,原則上不能乘坐出租車。若確因工作需要須乘坐出租車,要事先請示公司分管領(lǐng)導,并在報銷單上注明原因;

        (八)所有需報銷的各種原始單據(jù)(包括購買材料和支付工程款),必須在單據(jù)所填日期的一個月內(nèi)報銷,超過一個月一律不予報銷。

      公司財務(wù)管理制度9

        一、財務(wù)管理工作必需在加強宏觀掌握和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)省、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

      二、公司設(shè)財務(wù)部,財務(wù)部主任幫助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。

        三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

        四、財會人員都要仔細執(zhí)行崗位責任制,各司其職,相互協(xié)作,照實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必需做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字精確、賬目清晰、日清月結(jié)、近期報賬。

        五、財務(wù)人員在辦理睬計事務(wù)中,必需堅持原則,照章辦事。對于違背財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,必需拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并準時向總經(jīng)理報告。

        六、財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)開工作或因故離職,必需與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必需由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。

        七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和賬簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、本錢清查等事項的規(guī)定。

        八、記賬方法采納借貸記賬法。記賬原則采納權(quán)責發(fā)生制,以人民幣為記賬本位幣。

        九、一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載、書寫必需使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

        十、公司以單價20xx元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類:

        1、房屋及其他建筑物;

        2、機器設(shè)備;

        3、電子設(shè)備(如微機、復(fù)印機、傳真機等);

        4、運輸工具;

        5、其他設(shè)備。

        十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為:

        1、房屋及建筑物35年;

        2、機器設(shè)備10年;

        3、電子設(shè)備、運輸工具5年;

        4、其他設(shè)備5年。

        固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。

        十二、購入的固定資產(chǎn),以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),還應(yīng)包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議商定的價格為原價。

        十三、固定資產(chǎn)必需由財務(wù)部合同辦公室每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的`計價,必需嚴格審查,按規(guī)定經(jīng)批準后,于年度決算時處理完畢。

        辦公用具、用品購置與管理

        1、全部辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造打算、報經(jīng)領(lǐng)導批準后方可購置。

        2、全部用具必需統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,常常檢查核對。

        3、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥當保管,不得隨便丟棄和外借,工作調(diào)動時,必需辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。

        公司財務(wù)管理制度其它事項

        1、根據(jù)上級主管部門的要求,準時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。

        2、主動參加建設(shè)資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期到達最優(yōu)化。

        3、協(xié)作公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理。

        4、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導,并按其要求不斷完善制度、改良工作。

      公司財務(wù)管理制度10

        一、總則

        為加強勞務(wù)公司的財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,提高財務(wù)運作效率,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和可靠性,特制訂本制度。

        二、財務(wù)管理組織機構(gòu)

        1、財務(wù)部門的職責:

        財務(wù)部門是勞務(wù)公司的財務(wù)管理和財務(wù)運營的核心和主要工作部門,財務(wù)部門的主要職責包括:

        1、制定財務(wù)管理制度和財務(wù)業(yè)務(wù)流程;

        2、負責公司的財務(wù)預(yù)算和會計核算;

        3、審查和批準各部門的財務(wù)支出;

        4、監(jiān)督和檢查公司各項財務(wù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況。

        2、財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu):

        財務(wù)部門由財務(wù)主管(負責人)、會計和出納組成。財務(wù)主管負責全面管理和監(jiān)督財務(wù)部門的工作,會計負責財務(wù)核算和報表編制,出納負責日常的資金管理和支付支出。

        三、財務(wù)預(yù)算和會計核算

        1、財務(wù)預(yù)算的編制:

        財務(wù)預(yù)算是勞務(wù)公司財務(wù)管理的基礎(chǔ)和依據(jù),財務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營規(guī)模和需求進行,并通過上級部門的審核和批準后生效。財務(wù)預(yù)算的編制要求明確、合理和可執(zhí)行,包括預(yù)計收入、預(yù)計支出和預(yù)計利潤等內(nèi)容。

        2、會計核算的原則:

        會計核算是勞務(wù)公司財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),會計核算應(yīng)遵循以下原則:真實性原則,即財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)真實、準確地反映公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù);連續(xù)性原則,即財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)按照一定的時間周期進行核算;謹慎性原則,即財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)確保按照較低的估計進行核算;費用匹配原則,即費用應(yīng)與相應(yīng)的收入相匹配。

        3、會計核算的流程:

        會計核算的流程包括:業(yè)務(wù)憑證的'登記,會計賬簿的填制,會計報表的編制和財務(wù)分析的報告等。業(yè)務(wù)憑證的登記要求憑據(jù)真實、賬目清晰,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。會計賬簿的填制要求規(guī)范、完整和及時,確保會計賬簿的正確性和完整性。會計報表的編制要求準確、周期性和及時,確保報表的真實性和可靠性。

        四、財務(wù)支出審批和支付

        1、財務(wù)支出審批的程序:

        財務(wù)支出審批是勞務(wù)公司財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),財務(wù)支出的審批程序包括:申請、審查和批準三個步驟。申請者應(yīng)準確填寫申請表,并提供相關(guān)的支出憑證和合規(guī)材料。審查者應(yīng)仔細核查申請材料的真實性和準確性,確保申請符合財務(wù)管理制度的規(guī)定。批準者應(yīng)綜合考慮各方面的情況,及時審批并簽署相關(guān)的批準文件。

        2、資金支付的程序:

        資金支付是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),資金支付的程序包括:審核、備案、支付和登記四個步驟。審核者應(yīng)核對支出憑證和付款申請表,確認支付的合規(guī)性和準確性。備案者應(yīng)將付款申請表和支出憑證妥善歸檔,確保備案的完整性和可查性。支付者應(yīng)按照付款申請表的要求,及時支付相應(yīng)的款項。登記者應(yīng)將支付的款項和相應(yīng)的支出憑證進行登記,確保資金的流動和賬目的清晰。

        五、財務(wù)監(jiān)督和檢查

        1、財務(wù)監(jiān)督的內(nèi)容:

        財務(wù)監(jiān)督是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),財務(wù)監(jiān)督的內(nèi)容包括:對財務(wù)預(yù)算的監(jiān)督,對財務(wù)業(yè)務(wù)流程的監(jiān)督,對財務(wù)操作的監(jiān)督和對財務(wù)報表的監(jiān)督等。財務(wù)監(jiān)督的目的是監(jiān)督和檢查財務(wù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題和風險。

        2、財務(wù)檢查的程序:

        財務(wù)檢查是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),財務(wù)檢查的程序包括:計劃、組織、實施和總結(jié)四個步驟。計劃者應(yīng)制定檢查計劃,明確檢查的目標和內(nèi)容。組織者應(yīng)組織檢查人員,明確檢查的標準和方法。實施者應(yīng)按照檢查計劃和標準,對財務(wù)業(yè)務(wù)進行檢查。總結(jié)者應(yīng)對檢查結(jié)果進行總結(jié),提出改進意見和建議。

        六、財務(wù)分析和報告

        1、財務(wù)分析的內(nèi)容:

        財務(wù)分析是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),財務(wù)分析的內(nèi)容包括:各項財務(wù)指標的計算,財務(wù)比率的分析,財務(wù)風險的評估和財務(wù)決策的指導等。財務(wù)分析的目的是分析和評價公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績,為管理者決策提供依據(jù)和參考。

        2、財務(wù)報告的編制:

        財務(wù)報告是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),財務(wù)報告的編制要求準確、完整和及時,包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表等內(nèi)容。財務(wù)報告的編制要按照會計準則和法規(guī)的要求,遵循真實性、完整性和相對性原則。

        七、財務(wù)制度的完善和監(jiān)督

        1、財務(wù)制度的完善:

        根據(jù)勞務(wù)公司的實際情況,財務(wù)制度應(yīng)根據(jù)需要進行完善和修訂,確保財務(wù)管理的科學、規(guī)范和高效。

        2、財務(wù)制度的監(jiān)督:

        財務(wù)制度的監(jiān)督是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),要加強對財務(wù)制度的監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題和風險。監(jiān)督和檢查的方式包括定期抽查、日常跟蹤和定期評估等。

        八、附則

        本制度的解釋權(quán)歸勞務(wù)公司財務(wù)部門所有,如有需要修訂或補充,應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導層的審批并公布執(zhí)行。

        以上就是勞務(wù)公司財務(wù)管理制度的主要內(nèi)容,勞務(wù)公司應(yīng)根據(jù)自身的實際情況進行調(diào)整和完善,確保財務(wù)管理的合規(guī)性、規(guī)范性和高效性。財務(wù)管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督需要全體員工的積極參與和配合,共同維護公司財務(wù)管理的良好秩序。

      公司財務(wù)管理制度11

        財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu),負責公司的日常財務(wù)管理,籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責主要有:

        1、負責公司的財務(wù)管理工作,編制公司的各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應(yīng)收款項;辦理日,F(xiàn)金收付,費用報銷,稅費交納,銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系,依法納稅。

        2、負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則、財經(jīng)法規(guī)、按照會計制度進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結(jié)帳、對帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符;管理好會計檔案。

        3、負責公司成本核算和成本管理,設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料,及時、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料;按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項,配合工程部等部門做好工程,材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設(shè)置,健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

        4、建立經(jīng)濟核算制度,利用會計核算資料,統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料,定期進行經(jīng)濟活動分析,判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

        5、配合公司內(nèi)部審計。

        根據(jù)上述工作范圍和職責,為加強財務(wù)管理,特制定本制度。

        財務(wù)管理規(guī)定

        第一條總則:

       。ㄒ唬榧訌姽矩攧(wù)管理,規(guī)范公司財務(wù)行為,提高增強公司綜合競爭力,依照國家相關(guān)政策、法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。

       。ǘ┕矩攧(wù)管理的基本任務(wù)是做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作;合理籌集資金,積極參與經(jīng)營投資決策,有效利用公司各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。

       。ㄈ┕矩攧(wù)管理基本原則是建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度,做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,如實反映企業(yè)財務(wù)狀況,依法計算和繳納國家稅收,保證投資者權(quán)益不受侵犯,保證企業(yè)利益不受損失。

        第二條資金籌集管理:

        (一)本公司籌集的資本金為國家投入的國家資本金;本公司所屬企業(yè)籌集的資本金,為本公司的法人資本金。

        資本金是指企業(yè)在工商行政管理部門登記的注冊資本。資本金在生產(chǎn)經(jīng)營期間,投資者除依法轉(zhuǎn)讓外,不得以任何方式抽走。如需要增資,應(yīng)經(jīng)公司董事會研究決定,依照法定程序報經(jīng)工商行政管理部門辦理注冊資本變更登記手續(xù)。

       。ǘ┍竟竞退鶎倨髽I(yè)的所有者權(quán)益除實收資本外,還包括資本公積、盈余公積和未分配利潤。其中資本公積和盈余公積經(jīng)公司董事會研究決定,可以按照規(guī)定程序轉(zhuǎn)增資本金。

       。ㄈ┍竟竞退鶎倨髽I(yè),通過負債方式籌集的資金,分為流動負債和長期負債。

        流動負債,包括短期借款,應(yīng)付及預(yù)收賬款、應(yīng)付票據(jù)、其他應(yīng)付款等。其中應(yīng)付及預(yù)收賬款、應(yīng)付票據(jù)等負債,應(yīng)由銷售或營業(yè)部門負責,財務(wù)部門積極配合。短期借款及其他

        負債則由財務(wù)部門負責籌措其發(fā)生和償還。各部門自行籌措的短期經(jīng)營性借款,除總經(jīng)理批準的以外,財務(wù)部門不負責償還。長期負債,包括長期借款、應(yīng)付債券、長期應(yīng)付款等,均由總經(jīng)理授權(quán),由財務(wù)部門負責籌措其發(fā)生和償還。財務(wù)部門在籌措短期借款、長期借款等負債時,應(yīng)考慮是否有利于生產(chǎn)經(jīng)營或投資項目及財務(wù)風險等情況。

        第三條貨幣資金管理:

       。ㄒ唬┴泿刨Y金日常收付管理

        在財務(wù)部門設(shè)置專職出納員,負責辦理貨幣資金(現(xiàn)金、銀行存款)的收付業(yè)務(wù)。會計不得兼任出納。出納不得兼任其他業(yè)務(wù)工作,除登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬外,不得保管憑證和其他賬目。

        所有現(xiàn)金和銀行存款的收支,都必須先通過經(jīng)辦會計在審核原始憑證無誤后填制收付款憑證;然后由出納檢查所屬原始憑證是否完整后辦理收付款,并在收付憑證及所附原始憑證上加蓋“收訖”或“付訖”戳記。

        因經(jīng)營需要代收代付款項,由財務(wù)部負責人審核批準,但必須堅持先收后付,不改變原款形式及用途原則。

       。ǘ┈F(xiàn)金管理

        所有現(xiàn)金業(yè)務(wù)收入當日送存開戶銀行;所有支付的現(xiàn)金,應(yīng)從庫存現(xiàn)金限額中支付或從開戶銀行提取,不得從公司現(xiàn)金收入中直接支付,即坐支;因生產(chǎn)經(jīng)營需要從開戶銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)據(jù)實寫明用途。

        按照國家現(xiàn)金管理規(guī)定,庫存現(xiàn)金只能用于工資性支出,個人福利勞保支出、農(nóng)副產(chǎn)品收購、差旅費、零星開支、備用金及銀行結(jié)算金額起點以下的小款項。其他特殊情況使用現(xiàn)金需經(jīng)總經(jīng)理和財務(wù)部經(jīng)理批準。

        庫存現(xiàn)金限額為20xx元,每日的.現(xiàn)金結(jié)存數(shù),不得超過核定的限額,超過部分應(yīng)及時送存銀行。不準以白條抵庫存。企業(yè)單位之間的經(jīng)濟往來,一般應(yīng)通過銀行進行轉(zhuǎn)賬結(jié)算;不準出借銀行賬戶和套取現(xiàn)金。[NextPage]

        資金審批制度

        1、總則

       、殴緦嵭锌偨(jīng)理一支筆審批制度。經(jīng)辦人簽字后交項目副總審簽屬實。再報總經(jīng)理審批。

       、曝攧(wù)專用章,公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由法定代表人指定專人負責保管,財務(wù)專用章和支票由出納負責保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對印章的使用情況進行登記(外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導同意并提供經(jīng)辦人身份證復(fù)印件)。

       、秦攧(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準。

       、乳_具的支票須寫明經(jīng)批準同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

       、赏鶃砜畹臎_轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)),須經(jīng)公司董事會研究批準。

       、史钦=(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會研究批準。

       、擞靡灾Ц陡鞣N款項的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準。

        2、施工工程用款審批制度

        施工工程用款由公司主管領(lǐng)導批準支付,其程序按以下"施工工程專用款支付審批工作流程"執(zhí)行

       、懦邪鼏挝惶岢龈犊钌暾,并填寫工程支付審批表。

       、曝攧(wù)部審核后,報公司經(jīng)理、總經(jīng)理審批。

       、枪窘(jīng)理、總經(jīng)理審批同意后,財務(wù)對外付款。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進行,不得空缺事后補簽。如對已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通,有分歧的報領(lǐng)導解決,禁止壓單行為。

        3、行政費用支出管理制度

       、殴竟芾砣藛T的費用報銷,須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后財務(wù)方可報支。

       、粕婕皯(yīng)酬等非正常費用,須公司總經(jīng)理批準。

        4、公司差旅費開支制度

        ⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補貼。

       、乒韭殕T出差根據(jù)需要,由經(jīng)理決定選用交通工具。

       、枪韭殕T出差期間,住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。

        A房租標準:一般職員,房租標準為60元/日。

        B出差補貼:市內(nèi)補貼每人20元/日,市外補貼每人25元/日。

        C職工出差來回車費實報實銷,出租車不在報銷范圍內(nèi)。

        D駕駛員出差補貼按每天30元計算。

       、葘嶋H報銷金額超出公司的補貼標準,需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后支付。

        5、車輛維修費及汽油費管理制度

       、殴拒囕v維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應(yīng)指定維修點,維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。

       、乒酒推庇赊k公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記使用。

        6、辦公費用,會議費用及其他費用管理制度。

       、殴巨k公用具由辦公室統(tǒng)一采購,管理。

       、妻k公室財產(chǎn)臺帳為財務(wù)部附設(shè)帳冊。

       、枪靖鞑块T因工作需要,需邀請有關(guān)單位人員召開會議的,應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議,報總經(jīng)理批準,其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排。

        ⑷有關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理批準后報財務(wù)部備案。

        7、行政費用報銷制度

        ⑴公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支。

       、乒韭殕T報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領(lǐng)導簽字認可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進行審核后報懂事長簽字,并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付。

       、菓(yīng)酬、禮品費用支出實行一票一單,事前申報制,批準后方可實施。

        ⑷凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單,借款單留財務(wù)存底,待借款還回時財務(wù)開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。

       、芍鳖I(lǐng)用單,借款單必須由經(jīng)辦人填寫,公司主管領(lǐng)導簽字,財務(wù)審核后,由財務(wù)部直接支付。

        ⑹銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告,如系空白支票所造成的損失,丟失人員負有賠償責任。

       、似渌嘘P(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準。

        20xx年6月17日

      公司財務(wù)管理制度12

        第一章總則

        第一條為加強財務(wù)管理,本公司根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,結(jié)合目前我司經(jīng)營管理模式,特制定本制度。

        第二條本公司及下屬各分店的財務(wù)工作人員,都必須嚴格執(zhí)行本制度。其他加盟合作的企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

        第二章會計核算原則、科目及報表

        第三條本公司執(zhí)行《小企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。

        第四條本公司實行分級核算、按部設(shè)帳。

        第五條本公司采用借貸記帳法,記帳原則采用權(quán)責發(fā)生制。

        第六條公司及下屬各分店對同一時期的各項收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費用都必須在同一時期內(nèi)反映,如應(yīng)付工資、計提折舊、應(yīng)交稅金、各項攤銷和預(yù)提等均應(yīng)按規(guī)定時間進行,不得提前或延后。

        第七條本公司采用的會計處理方法,前后各期必須一致,非總經(jīng)理同意,任何人不得隨意改變。

        第八條本公司在籌集資本金活動中,投資者出資額超出資本金的數(shù)額;企業(yè)因分立、合并、變更投資時資產(chǎn)評估或者合同、協(xié)議確定的資產(chǎn)價值與原帳面凈值的差額、接受捐贈的財產(chǎn)等計入資本公積。

        第九條本公司流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收股利、應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)付款、待攤費用、存貨等。應(yīng)收及預(yù)付款、待攤費用按實際發(fā)生額計價;應(yīng)收票據(jù)按面值計價,其貼現(xiàn)利息計入財務(wù)費用。

        第十條本公司不計提壞帳準備及存貨跌價準備,年度內(nèi)所發(fā)生的壞帳損失直接計入期間費用。

        第十一條本公司在其他應(yīng)收款科目下設(shè)置備用金二級科目,公司采用備用金定額管理制度,根據(jù)具體情況,核定一定金額的備用金,使用單位實際使用后所產(chǎn)生的支出,以符合公司規(guī)定的原始憑證向財務(wù)部報帳,財務(wù)部在審核無誤后用現(xiàn)金補足備用金定額。

        第十二條本公司在其他應(yīng)收款科目下設(shè)置內(nèi)部往來二級科目,專門核算本公司下屬各企業(yè)內(nèi)部之間以及與公司本部之間的業(yè)務(wù)往來。

        第十三條本公司的存貨包括原材料、庫存商品、低值易耗品等,均按實際成本計價,上述各項存貨的發(fā)出和領(lǐng)用,均按加權(quán)平均法進行核算。

        第十四條本公司的低值易耗品是指不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品,如家具用具、辦公用具、工具、陶瓷用品等;本公司的低值易耗品采用一次性攤銷方法,所有低值易耗品均在領(lǐng)用時一次性計入當期費用(個別分店另有規(guī)定的除外)。

        第十五條本公司對各分店的存貨進行定期或不定期的盤點,盤盈的存貨沖減當期費用,盤虧和毀損的存貨在扣除過失人賠款和殘料價值后,計入當期費用。

        第十六條本公司的固定資產(chǎn)是指單位價值在20xx元以上,使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等;或雖不屬于經(jīng)營用設(shè)備,但單位價值在20xx元以上,并且使用期限超過2年的物品。

        第十七條本公司的固定資產(chǎn)折舊,采用平均年限法計提,凈殘值率按固定資產(chǎn)原值的.3%確定,固定資產(chǎn)折舊年限按以下規(guī)定執(zhí)行:

       。ㄒ唬┓课轂20年;

       。ǘ┩ㄓ脵C械及其它設(shè)備為10年;

       。ㄈ╇娮釉O(shè)備、運輸工具、辦公設(shè)備、器具、工具、家具等為5年。

        第十八條本公司根據(jù)月初在用固定資產(chǎn)的帳面原值和月折舊率按月計提折舊。月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn),當月不計提折舊,從下月起計提折舊;月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn),當月仍計提折舊,從下月起停提折舊。

        第十九條本公司所發(fā)生的固定資產(chǎn)修理,直接計入當期費用。

        第二十條公司出售或清理報廢固定資產(chǎn)變價凈收入(變價收入、殘料價值減去清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值(原值減累計折舊)的差額,計入營業(yè)外收入或者營業(yè)外支出。

        第二十一條公司盤盈的固定資產(chǎn),按其原值減估計折舊的差額計入營業(yè)外收入;盤虧及毀損的固定資產(chǎn)按照原值扣除累計折舊、過失人及保險公司賠款后的差額計入營業(yè)外支出。

        第二十二條本公司長期待攤費用-開辦費即在籌建期間發(fā)生的費用,從開始生產(chǎn)經(jīng)營的當月一次性進入期間費用;年底在申報所得稅稅前扣除時,應(yīng)從開始生產(chǎn)經(jīng)營的次月起在5年的期限內(nèi)分期調(diào)整扣除。

        第二十三條本公司在經(jīng)營過程中,為管理和組織經(jīng)營活動所發(fā)生費用直接計入當期的管理費用和財務(wù)費用;而各分店在經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項費用直接計入當期的營業(yè)費用,各分店在經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項直接支出計入營業(yè)成本。

        第二十四條本公司不計提職工福利費等,所發(fā)生的職工福利等開支直接記入期間費用,但其開支累計金額不得超過職工工資總額的14%。

        第二十五條本公司實現(xiàn)的營業(yè)收入按實際價款核算,當期發(fā)生的銷售折讓及免單,直接沖減當期營業(yè)收入;當期發(fā)生的現(xiàn)金折扣,屬于公司的計入財務(wù)費用,屬于各分店的可計入營業(yè)費用。

        第二十六條公司的稅后利潤按下本列順序分配:

       。ㄒ唬┲Ц侗粵]收財物損失和各項稅收的滯納金、罰款;

        (二)彌補以前年度虧損;

        (三)按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取法定盈余公積金(另有約定的除外);

        (四)向投資者分配利潤。

        第二十七條本公司財務(wù)報告包括會計報表及財務(wù)情況說明書。

        會計報表主要有如下幾種:

       。ㄒ唬┵Y產(chǎn)負債表(月);

       。ǘ├麧櫛恚ㄔ拢

       。ㄈ┓植繄蟊恚ㄔ拢;

        (四)現(xiàn)金流量表(年度);

        (五)管理費用明細表(月);

       。I業(yè)費用明細表(月);

       。ㄆ撸├麧櫡峙浔恚甓龋

       。ò耍┴攧(wù)狀況變動表(年度)。

        以上各表按財政部規(guī)定格式填制,公司分部報表及分店利潤表本公司要求體現(xiàn)毛利率和凈利率,各分店應(yīng)于次月8日前將各種報表上交財務(wù)部。財務(wù)部應(yīng)在每年度進行合并報表的編制。

        第三章資金及費用的管理

        第二十八條財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

        第二十九條本公司的資金主要采用收支兩條線的管理方式,在達州市內(nèi)的下屬分店,當天所有收入應(yīng)全部存入該分店的開戶銀行(分店只能存入不能支。,其小額支出采用定額備用金管理制度,較大額的支出則由公司出納員進行支付;外埠下屬分店的全部收入則采用按50%存入該分店所在地的開戶銀行(分店只能存入不能支。,另外50%交由分店出納員用于支付日常采購及零星開支,而較大額的支出則采用分店提前申請,總經(jīng)理批準后,再由公司轉(zhuǎn)款到該分店出納支出帳戶。

        第三十條針對大宗原材料的支付,根據(jù)與供貨商的約定進行核對,財務(wù)人員應(yīng)對入庫單及張數(shù)、入庫單的品名、數(shù)量、單價、金額、驗收簽字等事項認真審核,同時收回入庫單結(jié)算聯(lián)并出具貨款結(jié)算單,在總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批后,出納人員方可根據(jù)資金安排情況付款。

        第三十一條對于原材料的零星采購,采購人員必須在當天持采購發(fā)票和通過驗收并簽字的入庫單,經(jīng)財務(wù)人員審核、總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批后,出納人員方可付款。

        第三十二條出納人員辦理信匯、電匯、票匯(含自帶票匯)、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項,一律憑總經(jīng)理審核同意后的用款申請表辦理。用款申請表應(yīng)附入付款憑證記帳備查。

        第三十三條關(guān)聯(lián)企業(yè)之間內(nèi)部往來款項,用款單位要開出《收款收據(jù)》蓋齊有關(guān)印章,注明時間、金額、用途,放款單位出納人員要在總經(jīng)理審批后方可付款。

        第三十四條因辦理公事需要財務(wù)預(yù)支款項的,可向出納借款,借款人應(yīng)認真填寫《借款單》,注明借款人、時間、用途、金額、及約定償還時間,并經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字批準后,出納人員方可付款,借款人在公事辦理完畢后,應(yīng)在當天到財務(wù)部履行報賬手續(xù),逾期不報賬者,財務(wù)部門有權(quán)從當月工資中扣還。

        第三十五條購置資產(chǎn)、物料用品應(yīng)按規(guī)定填制申購單,辦理審批手續(xù)。報銷時經(jīng)手人、驗收人應(yīng)在發(fā)票上簽字并注明用途,連同入庫驗收單一并交由財務(wù)部門審核,并經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批后,出納人員方可付款。

        第三十六條購置零星物品、資產(chǎn)維修及其他開支,報銷人應(yīng)在提供的發(fā)票上注明用途,同時在經(jīng)手人、驗收人簽字后交由財務(wù)部審核,并經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批后,出納人員方可付款。

        第三十七條公司因業(yè)務(wù)需要開支業(yè)務(wù)招待費時,應(yīng)事先報總經(jīng)理批準,本著節(jié)約、合理、有效以及不超標的原則,嚴格按照現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行,報銷人在填寫費用報銷單后,經(jīng)財務(wù)部審核,并經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字后,出納人員方可付款。

        第三十八條公司員工工資應(yīng)由人事管理部門按月根據(jù)考勤情況編寫員工工資發(fā)放表,計算應(yīng)發(fā)應(yīng)扣及代扣款項,核算出各員工實發(fā)工資數(shù)后交由財務(wù)部審核,并經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字后,方可發(fā)放。

        第三十九條出納人員在付款業(yè)務(wù)中,應(yīng)認真審核原始憑證中的經(jīng)濟事項是否真實、準確、合法、大小寫是否一致,是否具有經(jīng)辦人、驗收人或證明人的簽字,是否按照審批權(quán)限審批,并經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字,確認后方可付款,同時應(yīng)根據(jù)付款方式加蓋“現(xiàn)金付訖”或“轉(zhuǎn)賬付訖”戳記。

        第四十條出納人員應(yīng)嚴格遵守現(xiàn)行的現(xiàn)金、銀行管理制度和財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定,不得坐支及挪用現(xiàn)金,不得白條抵庫;否則,以挪用公款行為追究出納人員責任。

        第四十一條公司出納人員在財務(wù)部的領(lǐng)導下進行工作,出納人員必須嚴格按照財務(wù)部規(guī)定的財務(wù)工作操作流程進行出納收支業(yè)務(wù)工作;出納必須在完成每天的支付業(yè)務(wù)后,及時登記日記帳,并在正確填制“出納收付報告單”后連同原始憑證一并交給會計,便于會計及時進行帳務(wù)處理。

        第四章采購及資產(chǎn)的管理

        第四十二條各分店的原材料采購,采用供貨制,在供貨商確定之后,根據(jù)第二天的營業(yè)預(yù)測,開具采購計劃書,核定后通知供貨。

        第四十三條供貨商將原材料送到后,倉庫保管員應(yīng)同廚師等一道,對原材料的數(shù)量、質(zhì)量、單價等進行驗收核定,并通過“象鼻子餐飲管理系統(tǒng)”錄制入庫單,該單以一式兩聯(lián)的方式打印出來,在驗收人等(二人以上)簽字后,第一聯(lián)交財務(wù)對帳用,第二聯(lián)交供貨商作結(jié)算憑據(jù)。

        第四十四條各分店酒水的供應(yīng)與保管由吧臺專門負責,貨商將酒水送到后,倉庫保管員應(yīng)同吧員一道,對酒水的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、單價等進行驗收核定,并通過“象鼻子餐飲管理系統(tǒng)”錄制入庫單,該單以一式兩聯(lián)的方式打印出來,在驗收人等簽字后,第一聯(lián)交財務(wù)對帳用,第二聯(lián)交供貨商作結(jié)算憑據(jù)。

        第四十五條倉庫保管員在進行“象鼻子餐飲管理系統(tǒng)”采購數(shù)據(jù)(含零星采購)錄入時,應(yīng)認真核實所錄入的數(shù)據(jù)無誤后再進行保存打印,如發(fā)現(xiàn)有錯誤數(shù)據(jù)的入庫單時,應(yīng)以負數(shù)數(shù)據(jù)單進行抵沖,然后再重新錄制正確數(shù)據(jù)入庫單;同時應(yīng)及時換回已發(fā)出的錯誤數(shù)據(jù)入庫單。

        第四十六條倉庫保管員必須在當天將所有打印出來的入庫單(含作廢單、抵沖單)交給財務(wù),所有交給財務(wù)的入庫單必須是連號的,中間不得有重號、更不得有缺號;其中作廢入庫單必須是兩聯(lián),同時應(yīng)加蓋作廢章。

        第四十七條對于應(yīng)收帳款,本著誰放債誰收回的原則,各分店應(yīng)在月底對其簽單進行清理,并負責及時回收。

        第四十八條財務(wù)部門應(yīng)定期和不定期對企業(yè)的各項資產(chǎn)進行清查及抽查,核實債權(quán)債務(wù),查明財產(chǎn)物資的實存數(shù)量與帳面數(shù)量是否一致,各項結(jié)算款項的拖欠情況及其原因,材料物資的實際儲備情況,固定資產(chǎn)的使用情況及其完好程度。

        第四十九條財務(wù)部門在清查核實上述情況后,應(yīng)當將清查核實的結(jié)果及其處理辦法向總經(jīng)理報告,并按會計制度的規(guī)定進行相應(yīng)的會計處理。

        第五章內(nèi)部牽制制度

        第五十條本公司設(shè)置專職現(xiàn)金出納員崗位,實行錢賬分管,現(xiàn)金出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。特殊情況的,分店可設(shè)置兼職現(xiàn)金出納員崗位,兼職現(xiàn)金出納員的責權(quán)與專職現(xiàn)金出納員相同。

        第五十一條本公司單獨設(shè)立現(xiàn)金日記帳,現(xiàn)金出納員應(yīng)逐筆登記入帳,不準多筆匯總記帳,也不準以收頂支記帳;現(xiàn)金出納員應(yīng)按照日記帳的登記要求登帳,做到日清月結(jié);財務(wù)部應(yīng)定期或不定期對現(xiàn)金進行盤點核對,同時編制現(xiàn)金盤點表。

        第五十二條本公司設(shè)置銀行出納員崗位,根據(jù)系統(tǒng)資料和銀行存款,負責對各分店營業(yè)收入的稽核,保證資金的正;鼗\,同時負責公司內(nèi)部之間款項的劃轉(zhuǎn)工作。

        第五十三條本公司單獨設(shè)立銀行日記帳,銀行出納員應(yīng)逐筆登記入帳,不準多筆匯總記帳,也不準以收頂支記帳;銀行出納員應(yīng)按照日記帳的登記要求登帳,做到日清月結(jié);會計人員應(yīng)定期核對銀行日記帳和銀行明細帳,銀行出納員應(yīng)按月與銀行對帳單核對,未達收支,應(yīng)作出余額調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。

        第五十四條銀行帳戶印鑒及支票的使用實行分管并用制。即:財務(wù)章由財務(wù)負責人保管,經(jīng)理名章由本人保管,支票由出納員保管,不得由1人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管。

        第五十五條本公司各分店設(shè)置專職會計崗位,負責本店財務(wù)的日常核算工作,保證“餐飲管理系統(tǒng)”的正常運行,負責對本店營業(yè)收入的核查工作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)與手工簽單(掛帳、免單、銷售折讓、跑單等)的稽核工作、酒水單據(jù)的每日核對工作,負責監(jiān)督并參與本店物資的采購、驗收、保管、耗用、盤點等工作,嚴格采供兩條線,負責對本店庫存與銷售的連動分析,并保證準時準確上傳各項財務(wù)數(shù)據(jù)。

        第五十六條出納員因暫離崗位臨時性交接時,應(yīng)編制交接表,一式三份,由主管會計監(jiān)交;因工作調(diào)動、辭職等永久性交接時,應(yīng)編制交接表,一式三份,由本單位負責人或公司財務(wù)部監(jiān)交。交接記錄應(yīng)由三方簽名,并作為會計檔案保管。

        第五十七條出納員崗位采取輪崗制度。出納員在同一單位一般不得連續(xù)超過五年。

        第五十八條各分店設(shè)置吧員兩名,一名專職負責“象鼻子餐飲管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)的錄制工作,負責每項業(yè)務(wù)的明細記錄,負責當天營業(yè)日報表、掛帳、免單、銷售折讓、跑單等明細單據(jù)的輸出打印,并負責掛帳、免單、銷售折讓、跑單等明細單據(jù)必須要有相關(guān)人員的簽字;一名專職負責營業(yè)額的收取、保管、存行等工作,本著分工明確、相互協(xié)作的原則,兩名吧員對吧臺內(nèi)的一切經(jīng)濟責任負同等責任;同時,還共同負責酒水的申購、驗收、銷售出貨、月末盤點等保管工作。

        第五十九條本公司設(shè)置專職審計崗位,專門負責對本公司及下屬分店的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)、會計檔案等進行稽核、審查工作,并按月編制審計報告。

        第六章財務(wù)檔案

        第六十條財務(wù)部應(yīng)負責對各種會計檔案,包括會計憑證、會計賬簿和財務(wù)報告等資料的裝訂、登記、歸檔及保管工作,與之相關(guān)的儲存光盤、u盤等應(yīng)指定專人進行保管。

        第六十一條公司的會計檔案資料不得借出,不得私自進行復(fù)印、拷貝,如有特殊需要,經(jīng)公司批準,并在辦理了登記手續(xù)后可以提供查閱或者復(fù)制,但嚴禁在會計檔案上涂畫、拆封、抽換。

        第六十二條會計檔案保存期滿需銷毀時,應(yīng)抄具清單,報總經(jīng)理、主管部門和稅務(wù)機關(guān)同意后,才能銷毀。

        第七章附則

        第六十三條本管理制度從通知之日起執(zhí)行。

        第六十四條本管理制度由公司財務(wù)部負責解釋。

      公司財務(wù)管理制度13

        為了加強勞動保護,改善條件,保障職工生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康。增強職工安全意識,促進企業(yè)的經(jīng)濟效益,特制訂安全生產(chǎn)教育制度:

        一、在“管生產(chǎn)必須管安全”原則的指導下,企業(yè)對安全工作必須逢會必講安全生產(chǎn)的重要性、目的、意義,布置生產(chǎn)任務(wù)同時布置安全工作。做到經(jīng)常性地宣講憲法、法律、法規(guī)和勞動保護條例及安全生產(chǎn)操作規(guī)程等知識的教育。增強全體職工的安全意識。

        二、對新進企業(yè)工作的'各種用工性質(zhì)各工種的人員必須經(jīng)過企業(yè)的安全教育,填寫安全教育卡,經(jīng)考核后分配到班組。再由班組依據(jù)班組工作性質(zhì)進行安全操作規(guī)程的教育后方可上崗操作。

        三、采取新工藝、新技術(shù)、新材料和使用新設(shè)備,必須依據(jù)新設(shè)備的工作特點,企業(yè)必須制訂好操作規(guī)程,對有關(guān)人員進行安全衛(wèi)生教育,經(jīng)考核后方準上崗操作。

        四、起重機械操作人員送市勞動部門培訓、考核、發(fā)證和堅持兩年一審核制,持證上崗操作。

      公司財務(wù)管理制度14

        第一章總則

        第一條為加強集團有限公司(以下簡稱集團公司)的財務(wù)管理工作,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國會計法》,參照《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》、《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度》,以及有關(guān)法規(guī)、政策和制度,結(jié)合實際情況,制定本制度。

        第二條河南xxx集團公司及其控股分子公司和關(guān)聯(lián)公司是獨立法人,依法享有民事權(quán)利,承擔民事責任,在其授權(quán)范圍內(nèi)自主經(jīng)營,獨立核算,自負盈虧。分子公司是指河南xxx集團公司直接或間接控股的公司,關(guān)聯(lián)公司是指河南xxx集團公司不直接或間接控股的公司。

        第三條河南xxx集團公司及其控股分子公司和關(guān)聯(lián)公司必須依法設(shè)立會計機構(gòu),根據(jù)內(nèi)部控制制度及授權(quán)制度規(guī)定合理配備合格會計人員,任命財務(wù)負責人,嚴格履行崗位職責,及時、準確、真實地核算企業(yè)所發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),并實行有效的會計監(jiān)督。

        第四條本制度適用于集團公司及其分子公司和關(guān)聯(lián)公司(以下簡稱各公司)。

        第二章財務(wù)管理機構(gòu)設(shè)立及管理職責

        第五條集團公司設(shè)財務(wù)管理中心,各分子公司及關(guān)聯(lián)公司下設(shè)財務(wù)部或設(shè)項目會計。

        第六條財務(wù)管理中心負責財務(wù)管理、資金管理、財務(wù)指標管理和財務(wù)風險預(yù)警與調(diào)控、融資決策;負責集團整體資金投資安排與調(diào)劑;負責各項財務(wù)管理制度及辦法的修訂、完善;負責匯總、編制集團合并會計報表與集團財務(wù)分析;指導、檢查、監(jiān)督分子公司的所有財務(wù)管理工作;負責集團對外財務(wù)資料的審核報送;外部審計的支持、配合;負責集團及分子公司主要財務(wù)人員的招聘、培訓、考核及調(diào)度。

        財務(wù)管理中心對所屬分子公司及關(guān)聯(lián)公司的財務(wù)進行統(tǒng)一管理和會計核算,制定并確保各分子公司及關(guān)聯(lián)公司財務(wù)部貫徹執(zhí)行集團公司的各項管理辦法;擬定集團及其下屬分子公司的會計核算制度;對分子公司經(jīng)營結(jié)果及財務(wù)數(shù)據(jù)進行認定和評價。

        第七條分子公司及關(guān)聯(lián)公司的財務(wù)部主要負責其本公司的財務(wù)風險預(yù)警,財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行;經(jīng)營業(yè)務(wù)的日常會計核算和監(jiān)督,貫徹落實集團財務(wù)管理的制度和辦法;各分子公司及關(guān)聯(lián)公司的財務(wù)部須嚴格貫徹執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策法規(guī),在集團公司的'相關(guān)規(guī)定框架內(nèi)制定本公司的具體實施辦法并組織實施,同時報送集團公司財務(wù)中心審批后執(zhí)行且備案,接受集團公司的財務(wù)中心的監(jiān)督和管理。

        第八條各公司應(yīng)不斷完善會計人員崗位責任制、內(nèi)部牽制制度、稽核制度以及原始記錄、計量驗收、財產(chǎn)清查等方面的規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部經(jīng)濟責任制和科學的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范。

        第三章財務(wù)管理的主要制度與辦法及其修訂

        第九條集團財務(wù)管理的制度、辦法主要有:

        1、集團會計核算制度

        2、集團財務(wù)人員管理辦法

        3、預(yù)算管理與管控辦法

        4、資金調(diào)配與管控辦法

        5、貨幣資金管理辦法

        6、往來賬管理辦法

        7、財務(wù)檔案管理辦法

        8、資產(chǎn)管理辦法

        第十條財務(wù)管理中心每季度對各公司進行一次財務(wù)制度執(zhí)行情況的全面檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果完善各項財務(wù)管理制度和辦法。

        第十一條各項財務(wù)管理制度和辦法的修訂調(diào)整,由集團公司財務(wù)中心擬定,經(jīng)集團公司總經(jīng)辦會議討論通過,集團財務(wù)總監(jiān)、董事長審批后方可執(zhí)行。

        第四章對外會計報表的編制

        第十二條各公司須按照國家的有關(guān)會計準則和會計制度編制各類會計報表并上報。

        第十三條外部投資者需要的會計報表應(yīng)以中國會計準則的會計報表為基礎(chǔ),按照外部投資者需要的會計準則進行轉(zhuǎn)換。

        第十四條各公司的會計報表必須及時、準確和真實的反映本公司的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況。

        第五章財務(wù)檢查與監(jiān)督

        第十五條集團財務(wù)管理中心有權(quán)對各公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行檢查和監(jiān)督,確保經(jīng)營成果真實、合法。

        第十六條集團財務(wù)管理中心每季度應(yīng)對各公司進行一次財務(wù)制度執(zhí)行情況的全面檢查,并提出書面檢查意見。具體時間可根據(jù)公司業(yè)務(wù)實際進行安排,檢查內(nèi)容包括各分子公司會計賬務(wù)處理的規(guī)范性和各項制度的執(zhí)行情況。

        第十七條集團財務(wù)管理中心每季度應(yīng)進行一次財務(wù)預(yù)決算會議,對需結(jié)轉(zhuǎn)的收入和成本進行提前的規(guī)劃計算;各公司每季度應(yīng)對大額的資產(chǎn)、負債和往來掛賬的費用進行清查、清收,確保財務(wù)預(yù)算的可靠性和會計制度執(zhí)行的嚴肅性。

        第六章附則

        第十八條本制度的解釋權(quán)歸財務(wù)管理中心。

        第十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

        集團有限公司

        二〇二一年三月二十五日

      公司財務(wù)管理制度15

        新財務(wù)會計法規(guī)制度和新的行業(yè)財務(wù)制度是企業(yè)進行財務(wù)活動和會計核算必須遵循的具體法規(guī)依據(jù)。為了強化企業(yè)的管理,切實搞好會計核算工作,特制訂本辦法:

        一、根據(jù)會計的需要,設(shè)置會計機構(gòu)配備相應(yīng)的'會計人員,有一套企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理辦法,有會計人員崗位責任制。

        二、運用會計科目設(shè)置齊全核算內(nèi)容要符合法計制度要求。

        三、對原始憑證的取得、填寫、設(shè)置和使用應(yīng)符合制度要求,原始單據(jù)憑證有二人以上簽字蓋章(經(jīng)手驗收或證明審批人)

        四、會計賬簿設(shè)置齊全,設(shè)全明細帳和輔助登記帳,記賬用藍黑墨水,糾正方法要正確,現(xiàn)金、銀行的記賬按日登記,其他賬簿10天一登記,做到四相符。

        五、選用(運輸企業(yè)財務(wù)制度)為成本計算方法分清成本界限,合理分攤,按有關(guān)規(guī)定提全各項費用。

        六、每年年終對財產(chǎn)盤點,對資產(chǎn)損益按規(guī)定報批,及時進行賬務(wù)處理。

        七、會計報表做到賬面與帳表金額一致,表與表之間、各項間凡有關(guān)系的數(shù)要一致,各項指標計算正確,上報及時。

        八、會計檔案要裝訂合格,印章齊全,填寫好封面,做到整理好文件資料,年度結(jié)算裝訂成冊,并保管好發(fā)票收據(jù),編造交接清單記錄。

        九、企業(yè)財務(wù)人員嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,要有分析、總結(jié),按時上交應(yīng)交款項。

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