電力安全隱患排查總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的電力安全隱患排查總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

電力安全隱患排查總結(jié)1

　　電力安全隱患是指電力生產(chǎn)管理過程中違反相關(guān)制度、標準，可能致使事故發(fā)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及安全生產(chǎn)管理上的種種缺陷。根據(jù)海恩法則理論，每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。由此可見，事故的根源在于隱患。

　　一、當(dāng)前隱患排查治理工作中存在的問題

　　隨著電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在管理過程中逐漸形成較為完善的隱患排查治理體系，有效預(yù)防了各個事故的發(fā)生，但是通過“回頭看”，隱患排查治理工作仍然存在諸多問題。

　　1.安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位

　　企業(yè)本身出于對效益的追求往往對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作認識不足，重速度、重效益、輕隱患，導(dǎo)致責(zé)任落實不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)存在風(fēng)險。

　　2.全員參與隱患排查的積極性不高

　　縱觀整個隱患排查治理工作體系發(fā)現(xiàn)，由于在制度上缺少一種對員工的影響措施，廣大員工在整體上缺少隱患排查的積極性和主動性。

　　3.長效機制不夠健全

　　由于當(dāng)前在隱患排查治理整體工作中長效機制的制度難以保證并落到實處，無法確保相關(guān)部門、人員全面開展排查治理隱患工作。

　　二、完善提升的經(jīng)驗

　　濱州供電公司在細致地總結(jié)以往隱患排查治理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分考慮改革后的機構(gòu)設(shè)置情況，結(jié)合當(dāng)前電網(wǎng)發(fā)展實際，發(fā)展出了一套適合公司安全穩(wěn)定發(fā)展的基于“全程通報—績效掛鉤”的隱患排查通報機制。

　　提高隱患排查治理的水平，確保安全生產(chǎn)，首要任務(wù)就是要理順各部門在隱患排查治理工作中的責(zé)任關(guān)系，通過建立更加精細簡便的閉環(huán)控制流程和科學(xué)有效的安全監(jiān)督管理方法，從而達到全面強化公司安全責(zé)任主體的執(zhí)行力的目的`，提升新時期電力企業(yè)安全隱患管理水平，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

　　基于“全程通報—績效掛鉤”的隱患排查通報機制的隱患管理工作是緊緊圍繞電力企業(yè)工作實際，結(jié)合體系改革帶來的安全責(zé)任主體職責(zé)的變動，通過實施“五大工作機制”和嚴肅的績效考核，全面、全員、全過程激發(fā)一線干部員工隱患排查潛能，最大限度地提高電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)效能、降低發(fā)展風(fēng)險的管理方式。

　　隱患排查通報機制的顯著特點是“五大工作機制”的閉環(huán)實施，即指標排查工作機制、隱患評估工作機制、專項治理工作機制、綜合驗收工作機制、全過程通報工作機制。在整體的工作形式上它們是內(nèi)在的統(tǒng)一體，通過帶隱患指標進行排查的方式，進一步將工作量化細化，明確了相關(guān)主體責(zé)任，有效避免了以往隱患排查治理工作中的推諉扯皮，并且通過與績效相結(jié)合，大大激發(fā)員工的熱情。對于排查出的隱患則通過“車間—職能部門—分管領(lǐng)導(dǎo)”并結(jié)合電網(wǎng)實際分級進行風(fēng)險評估，形成評估意見或報告上報分管領(lǐng)導(dǎo)；根據(jù)隱患風(fēng)險等級，結(jié)合當(dāng)前工作實際，按照輕重緩急、有條不紊的處置原則，制定嚴密的專項治理方案，落實責(zé)任有效保證治理質(zhì)量；組織各相關(guān)專業(yè)人員對治理質(zhì)量、安全措施落實情況進行綜合驗收；綜合隱患排查指標落實情況、科學(xué)評估情況、治理效果、驗收合格情況，以績效考核為依托，對各環(huán)節(jié)進行全過程通報。隱患管理部門則對全過程實施監(jiān)督。

　　三、隱患排查治理工作的主要做法

　　1.落實隱患排查指標，全面激發(fā)員工的內(nèi)在動力

　　建立月度隱患指標分配制度，每月由隱患管理部門向相關(guān)車間工區(qū)下達月度隱患排查指標（見圖1），并列入績效指標范疇，再由車間根據(jù)實際下發(fā)至具體班組，班組則在日常巡視、操作、技改、檢修、施工等工作中進行分解，層層落實責(zé)任，以排查隱患促安全生產(chǎn)，同時對查出的隱患進行拍照，并對查出的隱患進行詳細地登記，記錄隱患所在位置、隱患類型，并將隱患資料上報車間工區(qū)，對隱患進行臨時處理，特別是對隱患現(xiàn)場的危險點、危害點進行強化的控制管理。隱患管理部門則對排查發(fā)現(xiàn)的重大隱患、一般隱患實行掛牌督辦制度，標明其危害的性質(zhì)、類型、注意事項等內(nèi)容，以警示相關(guān)人員。通過制度的落實，充分發(fā)掘和調(diào)動各層面、各專業(yè)員工排查隱患的積極性和創(chuàng)造性。

　　2.科學(xué)評估，提高辨識、把握風(fēng)險的水平

　　對于發(fā)現(xiàn)的隱患，由車間工區(qū)專業(yè)管理人員，結(jié)合生產(chǎn)實際、設(shè)備狀態(tài)對局部的風(fēng)險程度做出定量或定型預(yù)估測，形成初步評估意見上報生產(chǎn)管理職能部門審核，職能部門則綜合考慮工作計劃、設(shè)備運行狀態(tài)、人員素質(zhì)，評價隱患的風(fēng)險等級，形成正式評估意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)。同時建立預(yù)警機制，根據(jù)評估情況，適時風(fēng)險告警，下達隱患治理任務(wù)書，制定隱患治理措施方案，實施干預(yù)措施，指定責(zé)任單位和責(zé)任人員對隱患進行消除，有效遏制隱患的發(fā)展，消除隱患根源。

　　隱患評估要以科學(xué)為依據(jù)，充分利用內(nèi)外部技術(shù)資源，以評估促提升，提高辨識、把握風(fēng)險的水平。

　　3.專項治理隱患，增強處置隱患的能力

　　相關(guān)責(zé)任單位和人員在收到隱患治理任務(wù)書后，根據(jù)停電計劃和明確的治理期限及目標，對隱患點進行現(xiàn)場查勘，分析工作現(xiàn)場危險點，制定風(fēng)險預(yù)控措施，細化治理方案，合理安排人員對隱患進行消除，安全監(jiān)察質(zhì)量部開展對相關(guān)部門、人員責(zé)任落實以及經(jīng)費和物資保障情況，對隱患排查治理工作進行全過程動態(tài)跟蹤，及時曝光各生產(chǎn)車間隱患排查治理情況，同時就治理過程進行二次隱患排查工作。

　　4.嚴格落實驗收，確保隱患的根本治理

　　治理單位在完成隱患治理后，報運行、管理、監(jiān)督部門進行驗收，重點檢查隱患治理措施方案的落實情況，確保隱患完全消除。合格在驗收報告中簽字存檔；如驗收不合格，則返回責(zé)任單位繼續(xù)整改，并上報安全監(jiān)察質(zhì)量部，將不合格情況列入績效考評范圍。

　　5.全過程落實通報，全面促進隱患排查治理工作的再提升

　�。�1）健全以績效評價為支撐的全過程通報工作機制，隱患管理部門負責(zé)對隱患排查治理全過程實施通報。根據(jù)下達的月度隱患指標，對責(zé)任車間指標完成情況進行通報，特別是對排查的隱患進行達標檢查，同時監(jiān)督其隱患預(yù)評估意見的科學(xué)合理性，做到以通報促排查，并根據(jù)“一患一檔”建立隱患管理數(shù)據(jù)庫，直觀跟蹤事故隱患排查治理工作動態(tài)進展情況。

　　（2）在隱患評估環(huán)節(jié)，對職能管理部門評估情況、措施方案制定情況進行綜合通報。重點監(jiān)督職能部門對收到的隱患及預(yù)評估意見的審核、界定、評估；重大隱患是否及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)、上級職能部門；分管領(lǐng)導(dǎo)批示后，是否及時制定治理方案以及方案是否科學(xué)，措施是否完備，做到以通報促評估。

　�。�3）專項治理階段，結(jié)合工期安排對責(zé)任單位落實整改治理情況進行全方位通報，并有計劃地開展現(xiàn)場督察。針對治理方案的分解、細化，“兩票”執(zhí)行，管理人員到場到位監(jiān)督，現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控，措施布置等方面進行檢查，同時要求責(zé)任單位分期上報治理情況。

　　（4）綜合驗收階段，結(jié)合整改現(xiàn)場，對驗收過程進行評價通報。落實驗收責(zé)任制，建立隱患治理績效評價聯(lián)責(zé)機制。若驗收合格，隱患徹底消除，則對其進行摘牌銷號；若經(jīng)驗收不合格，則重點對治理及評估環(huán)節(jié)進行再評價，并將驗收情況記錄在冊。

　�。�5）根據(jù)各階段性通報，形成綜合通報意見，上報安全生產(chǎn)會議討論，并與績效管理掛鉤，對相關(guān)部門或個人進行獎懲。通過全過程通報機制的建立，營造隱患排查治理工作橫向到邊、縱向到底的新格局。

　　四、取得的成效

　　第一，自流程實施以來，基于“全程通報—績效掛鉤”的、以全過程通報為支撐的事故隱患排查治理通報機制，大大激勵了干部員工在隱患管理工作中的熱情，全面優(yōu)化了安全監(jiān)督管理流程，理順了隱患排查治理工作中各責(zé)任主體之間的關(guān)系，進一步規(guī)范了安全監(jiān)督規(guī)章制度體系，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患和不安全狀態(tài)，有效地消除了安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，保證了安全管理制度的全面落實，實現(xiàn)了隱患管理水平的重大跨越。

　　第二，大大提高了員工居安思危、隱患排查意識，使得隱患排查工作的重心下沉前移、基礎(chǔ)鞏固強化，在班組內(nèi)部形成了積極的安全態(tài)度和高度的隱患排查意識。通過月度隱患指標落實，一線員工相互督促，增強了隱患排查工作的責(zé)任感，為隱患排查工作提供正能量。

　　第三，落實全過程通報機制，使各級管理人員在對隱患進行評估時更加嚴謹，保障了隱患評估的科學(xué)性、合理性；使責(zé)任單位和人員在對隱患進行專項治理時方案執(zhí)行更徹底，措施更嚴密，保證了隱患治理質(zhì)量的高水準；使職能、監(jiān)督部門對隱患治理過程進行監(jiān)督時更上心，進行驗收時更細致，確保隱患的根本治理。由此使得整個隱患排查治理工作日益規(guī)范化、標準化，安全監(jiān)督管理水平上臺階。

電力安全隱患排查總結(jié)2

　　一、工作目標

　　認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。通過電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理，集中整治違章施工作業(yè)等危及電力設(shè)施安全的違法行為，消除電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)違章植樹、違章建筑、違法開挖取土、開山放炮等危及電力設(shè)施安全運行的重大安全隱患。嚴格執(zhí)行可能危及電力設(shè)施安全作業(yè)許可審批制度，提高電力行政執(zhí)法水平，維護正常的供用電秩序，為我縣發(fā)展提供安全穩(wěn)定的電力保障。

　　二、工作任務(wù)

　　本次排查治理的電力設(shè)施范圍為電力線路、電力電纜、配電臺區(qū)、變電站設(shè)施。重點排查治理嚴重威脅10千伏及以上電力線路安全運行的重大安全隱患。

　�。ㄒ唬╇娏υO(shè)施保護區(qū)內(nèi)違章建設(shè)造成的安全隱患。

　　違章土地開發(fā)、違章取土危及電力線路桿塔及其拉線基礎(chǔ)穩(wěn)固；違章開山、采礦爆破損害電力設(shè)施；違章工程施工作業(yè)（吊車、水泥泵車等大型機械的'違章施工作業(yè)）可能造成與電力線路安全距離不足。重點排查電力線路保護區(qū)內(nèi)違章構(gòu)筑物與導(dǎo)線安全距離不足的隱患。

　�。ǘ�）架空電力線路保護區(qū)內(nèi)違規(guī)種植超高植物。

　　違規(guī)在電力線路保護區(qū)內(nèi)種植速生林，造成與電力線路安全距離不足，造成導(dǎo)線與超高樹木放電跳閘可能引發(fā)山林火災(zāi)的重大隱患。重點排查在電力線路保護區(qū)內(nèi)種植速生林造成和可能造成安全距離不足的隱患。

　　（三）變電站周圍違章搭蓋和開挖取土。

　　變電站是重要的電力輸送樞紐，在變電站周圍違章搭蓋極易發(fā)生帶電設(shè)備放電跳閘引發(fā)大面積停電事故。重點排查整治變電站周圍違章或臨時簡易搭蓋，以及影響變電站設(shè)施等隱患。

　　三、工作安排

　　排查治理活動時間從20xx年6月25日至12月10日，分為四個階段：

　�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（20xx年6月25日—7月31日）

　　制定《縣電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理年活動方案》。成立縣電力設(shè)施和電能保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理年活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)本方案統(tǒng)一部署，結(jié)合本地區(qū)實際，制定具體的電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理方案，列出本地區(qū)重點隱患排查計劃表。

　　（二）排查治理階段（20xx年8月1日—11月10日）

　　1、加大治理宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門和電力企業(yè)要廣辟宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳方式。通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等途徑大力宣傳電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理的重要性和緊迫性。對重大安全隱患案件，可采取專題報道方式，擴大宣傳影響，營造和諧治理氛圍。

　　2、重點隱患排查。各電力企業(yè)負責(zé)電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查、統(tǒng)計、匯總及上報工作。尤其是對危及10千伏及以上電力線路安全運行的重大安全隱患，應(yīng)詳細說明隱患內(nèi)容及可能造成的后果。建立一案一檔，于20xx年7月30日前報協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　3、落實隱患治理。

　�。�1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)安全隱患排查情況，按照隱患評級來安排治理時間。優(yōu)先治理10千伏以上電力線路的重大安全隱患。

　�。�2）本次排查治理工作由活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（經(jīng)信委）牽頭，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參加，聯(lián)合開展電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理工作。按照“誰主管、誰負責(zé)、誰審批、誰負責(zé)”的原則，貫徹落實“岳政辦秘〔20xx〕265號”文件精神，制定詳細治理措施，落實責(zé)任部門和責(zé)任人，明確治理完成時限。

　�。�3）活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對需要多部門配合治理的重大安全隱患和重點整治區(qū)域，應(yīng)及時提請協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)組織，統(tǒng)一安排治理。

　�。�4）加大重點安全隱患現(xiàn)場的檢查和巡視力度，加強對可能危及電力設(shè)施安全作業(yè)行為的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行電力行政許可審批制度。對不辦理許可手續(xù)，仍違章施工的行為，必須采取有效措施，責(zé)令暫停施工。

　　5、重點掛牌督辦。在安全隱患治理期間，縣電力設(shè)施和電能保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組將設(shè)立安全隱患專項治理督辦組，對全縣危及10千伏級以上電力線路安全運行的重大安全隱患進行現(xiàn)場聯(lián)合督辦，對一些長期危及電力設(shè)施安全的重大安全隱患，將邀請市治理督辦組前來指導(dǎo)和配合我縣開展治理工作，確保重大安全隱患逐一得到有效治理。

　�。ㄈ�）總結(jié)上報階段（20xx年11月10—11月15日）

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織對本地區(qū)開展安全隱患排查治理情況和所取得的成效進行檢查和驗收，全面總結(jié)。并于11月5日前將總結(jié)材料上報縣活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　�。ㄋ模�檢查驗收階段（20xx年11月16日—12月10日）

　　縣活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理工作情況進行檢查驗收。檢查的主要內(nèi)容：一是治理宣傳、組織領(lǐng)導(dǎo)以及方案制定和落實情況；二是對重大安全隱患以及掛牌督辦項目的專項治理情況；三是排查治理所取得的主要成效。對領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力，成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將予以表彰，對排查治理效果不明顯的，工作措施不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將予以通報批評。四是依照縣政府辦公室《關(guān)于建立涉及電力安全作業(yè)項目聯(lián)審聯(lián)批制度的通知》（岳政辦秘〔20xx〕28號）精神，檢查部門和供電企業(yè)涉電作業(yè)項目聯(lián)審聯(lián)批制度落實情況。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。為確保本次電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理工作取得實效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和電力企業(yè)要高度重視，要充分認識到治理電力設(shè)施安全隱患是保障我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的前提，把安全隱患排查治理工作作為本年度重點工作來抓，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署、形成聯(lián)合治理機制，建立責(zé)任考核制度，扎扎實實地把治理工作抓好、抓實，取得實質(zhì)性成效。

　�。ǘ�）明確職責(zé)范圍。本次排查治理活動按照屬地原則，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責(zé)本地區(qū)的組織實施工作。各部門按照縣政府辦公室《關(guān)于進一步加強電力設(shè)施和電能保護行政執(zhí)法專項行動工作的通知》（岳政辦秘〔20xx〕265號）文件規(guī)定的職責(zé)，積極開展聯(lián)合治理工作，確保重大安全隱患得到及時治理。活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理工作開展情況進行指導(dǎo)和監(jiān)督。

電力安全隱患排查總結(jié)3

　　為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和題，作好安全防措施和危險點控制工作，切實加強現(xiàn)場的安全管理，確保安全目標的順利完成，運維檢修部變電專業(yè)認真開展了電力安全生產(chǎn)大檢查活動。深入貫徹《關(guān)于開展東北區(qū)域防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項行動的通知》中對于“安全生產(chǎn)管理、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備設(shè)施安全、人員防火避險”的要求，認真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題，不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則，一時沒有條件解決的題，制定了整改計劃和防控制措施，明確責(zé)任，落實到人，限期解決。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進行了整改�，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)：

　　一、結(jié)合班組人員情況，成立檢查小組

　　運維檢修部變電專業(yè)成立了以專業(yè)主要負責(zé)人為首，安全員、班組成員的自查小組，結(jié)合電力安全大檢查的特點和班組的實際工作情況制訂班組電力安全大檢查內(nèi)容，全員參與，責(zé)任到人。為統(tǒng)一職工思想，把“安評”工作同日常工作有機的結(jié)合起來，不斷夯實安全基礎(chǔ)，積極發(fā)動每一名成員，利用早會時間宣傳、貫徹電力安全生產(chǎn)大檢查的重要意義和目的和以及注意事項，工作人員的職責(zé)和要求等，為此次電力安全生產(chǎn)大檢查打下良好的基礎(chǔ)。

　　二、結(jié)合實際，認真自查

　　班組在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體班員補充完善了班組安全管理的制度、措施，按照檢查內(nèi)容，對照檢查和評價，以標準、規(guī)范等有關(guān)規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合實際情況進分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的的問題逐項逐條作好記錄，真實暴露了實際存在的問題，并堅持邊檢查邊整改的做法。

　　三、所做的主要工作：

　　1、組織學(xué)習(xí)、深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度。運維檢修部定期組織開展學(xué)習(xí)有關(guān)電力生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，使運維檢修部全體員工對各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)時時刻刻銘記于心，同時增強運維檢修部干部職工對安全工作的積極性和責(zé)任感。

　　2、嚴格執(zhí)行安全會議制度和檢查制度。運維檢修部變電專業(yè)一直本著求真務(wù)實，扎實深入的工作態(tài)度，做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動。與此同時，嚴格執(zhí)行每周一的“周安全例會”和安全監(jiān)察部的例會制度重點檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進度和存在問題的落實情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進度工作。此項工作的長期堅持，有力的保證了運維檢修部變電專業(yè)運維站安全工作的隱步發(fā)展。

　　3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度，及時消除事故隱患。我公司堅持每月末開展一次安全大檢查的活動，對本月安全情況及隱患進行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進行檢查，對管理制度、管理思想、安全設(shè)施、安全防護、機械設(shè)備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進行檢查，不留死角。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時與有關(guān)部門聯(lián)系整改，截止本月隱患整改率達100%。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的`穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

　　4、落實“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關(guān)于開展“雨季防汛”工作的通知要求，運維檢修部成立了“雨季防汛”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在所轄范圍內(nèi)以生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進行了全面檢查維護，并加強對天氣預(yù)報的關(guān)注，為“防洪渡夏”提供了保障。

　　5、認真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動。為使活動開展得扎實有效，運維檢修部成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，運維站負責(zé)和運維站值班員為成員的活動小組，加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，對開展活動內(nèi)容做出了詳細安排和周密部署。

　　四。整改情況：

　　結(jié)合電力安全生產(chǎn)大檢查的要求，班組結(jié)合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：

　　1、認真分析發(fā)現(xiàn)的問題，明確了責(zé)任人員，制定了相應(yīng)的整改措施和計劃。

　　2、加強了對各級安全職責(zé)的學(xué)習(xí)，督促職工在工作中加強互相監(jiān)督力度，相互關(guān)心工作安全。

　　3、進一步提高安全活動的質(zhì)量，結(jié)合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學(xué)習(xí)活動。積極引導(dǎo)職工參與討論學(xué)習(xí)，按照有關(guān)要求完善安全記錄。

　　4、已完善班組內(nèi)部考核辦法，加大了對習(xí)慣性違章考核的力度。

　　5、落實制度，按時召開班后會，分析總結(jié)當(dāng)天的工作情況。

　　經(jīng)過切實認真逐項自查評價，按計劃及時進行全面整改，揭示各種隱患，全面了解班組的安全狀況，深化了安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，改變過去不出事就是安全的觀念，要變?yōu)槌�前預(yù)測，掌握控制的發(fā)展趨勢，提高班組安全管理水平。通過此項工作消除安全隱患，我們將嚴格遵循電力生產(chǎn)的基本規(guī)律，認認真真的按照上級有關(guān)部門的要求，努力工作，為實現(xiàn)運維檢修部今年的安全目標打下良好堅實的基礎(chǔ)。

電力安全隱患排查總結(jié)4

　　通過在元旦、春運、春節(jié)、“兩會”期間認真開展運營電站和農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造、加油站安全隱患的大排查，進一步落實企業(yè)主體責(zé)任，強化隱患的監(jiān)督整改，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，為全縣過上一個歡樂祥和的“兩節(jié)”和迎接“兩會”的召開營造一個良好的環(huán)境。

　　一、檢查的重點

　�。ㄒ唬┻\營電站和農(nóng)網(wǎng)：一是凡屬供電公司產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的運營電站及農(nóng)網(wǎng)，由縣供電公司組織開展自查，對存在的安全隱患要落實專人負責(zé)，限時整改；屬其它企業(yè)及私人電站、電網(wǎng)的，企業(yè)法人和私營業(yè)主要按要求開展隱患排查工作，同時，按照屬地管理原則，企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站要對企業(yè)開展監(jiān)督檢查工作，對存在的隱患，必須監(jiān)督及時整改。供電公司及未電改鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要高度重視電網(wǎng)安全管理工作，既要嚴防電網(wǎng)觸電傷人，也要嚴防電網(wǎng)短路引發(fā)各類火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　（二）農(nóng)網(wǎng)改造：縣供電公司要切實做好農(nóng)網(wǎng)改造的安全管理工作，對正在施工的農(nóng)網(wǎng)改造項目，要結(jié)合行業(yè)實際認真開展一次隱患排查治理工作，進一步強化施工單位的.安全管理責(zé)任意識，堅決杜絕違章操作、冒險蠻干等行為的發(fā)生。

　�。ㄈ�）各加油站：縣內(nèi)運營的19座加油站，各企業(yè)業(yè)主要結(jié)合各自油站的特點，認真開展一次隱患排查整治工作，尤其是要高度重視冬季寒冷，生火取暖，易引發(fā)火災(zāi)的特點，切實加強防范，嚴防安全事故的發(fā)生。

　　二、組織保障

　　為確保此次隱患排查整改落到實處，縣經(jīng)貿(mào)局決定成立20xx年元旦、春運、春季、兩會期間安全生產(chǎn)“百日”大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員名單如下。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公在經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)辦，由李向東兼任辦公室主任，負責(zé)按照彝安辦發(fā)﹝20xx﹞6號文件要求做好各個階段的工作。同時，領(lǐng)導(dǎo)組將根據(jù)工作情況，對運營電站、電網(wǎng)、各加油站開展安全隱患排查整改工作進行實地檢查指導(dǎo)。

　　三、工作時間及步驟

　　此次隱患排查整改從20xx年1月1日起，至20xx年3月31日止，分三個階段進行。

　　（一）隱患排查階段（20xx年1月1日至1月30日）。

　　各相關(guān)企業(yè)及有關(guān)職能部門按照此方案的要求，結(jié)合行業(yè)實際，全面認真開展企業(yè)自身隱患排查工作。對排查出來的安全隱患，要逐項逐條登記，并研究落實整改措施、經(jīng)費、責(zé)任人、時限。

　�。ǘ�）監(jiān)督整改階段（20xx年2月1日至3月20日）。

　　一是各企業(yè)根據(jù)第一階段排查出來的安全隱患及落實的整改經(jīng)費、責(zé)任人、時限要求等，扎實開展隱患治理工作。

　　二是領(lǐng)導(dǎo)組將深入企業(yè)對第一階段開展的隱患排查進行檢查指導(dǎo)，幫助企業(yè)查找不足，完善整改措施。同時，對排查出來的隱患整改情況進行監(jiān)督檢查，督促企業(yè)加大整改力度，加快整改進度。

電力安全隱患排查總結(jié)5

　　我項目部接到業(yè)主、監(jiān)理單位《關(guān)于開展20xx年春季防汛及安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》后，我們立即成立了春季大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理為副組長，工程部、安監(jiān)部、物資部、技經(jīng)部、辦公室部門負責(zé)人、成員和各班組長為組員的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)督導(dǎo)、執(zhí)行、落實此次大檢查的具體工作。5月3日，由安監(jiān)部部長劉玉常組織對我項目部組織管理機構(gòu)、監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項管理規(guī)章制度落實情況、三級安全教育情況、特種工種持證上崗情況、作業(yè)人員體檢情況、安全技術(shù)交底完善情況等進行了全面梳理檢查；5月4日由項目經(jīng)理裴清林帶隊，項目部有關(guān)負責(zé)人員與班組負責(zé)人參加對施工現(xiàn)場高空作業(yè)、大型腳手架、機械設(shè)備、臨時用電、消防安全、安全設(shè)施完善情況、道路交通、區(qū)域隔離、文明施工、視覺形象、警示標志等進行了全面檢查，對查出的問題在5月7日進行了徹底整改。具體檢查結(jié)果總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

　　項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作親自抓、負總責(zé)，每月定期組織召開安全生產(chǎn)分析會議，研究制定控制措施，及時解決工作中存在的重點難點問題；項目副經(jīng)理、項目總工程師承擔(dān)具體責(zé)任，負責(zé)貫徹落實安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)和各項通知要求，執(zhí)行有關(guān)會議決議、上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神和安全技術(shù)控制措施，指導(dǎo)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，組織開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練工作；各部門負責(zé)人，對其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體責(zé)任，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，強化主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落實情況作為我們項目考核的'重點內(nèi)容，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標體系。

　　在工程開工前項目經(jīng)理與公司總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書；各單位工程開工前，各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，共計7份，嚴格約束雙方安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，督促雙方落實相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)要求。

　　加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度、加強班前安全教育制度，杜絕“三違作業(yè)”，從源頭控制安全事故的發(fā)生。

　　二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

　　我項目部嚴格執(zhí)行進場三級安全教育制度，對所有高空作業(yè)人員進行體檢，截至目前三級安全教育培訓(xùn)共計420人次，參加體檢人員330人次；教育培訓(xùn)考核合格人員420人次，符合高空作業(yè)要求人員330人。各分部分項工程開工前，對施工人員全員進行安全技術(shù)交底，結(jié)合施工進展情況適時開展月度安全技術(shù)交底工作，各類安全技術(shù)交底共計87批次。強化班前安全教育工作，各班組上崗前由班組安全員進行班前教育，認真做好“三交三查”工作，并且在施工前對各項安全設(shè)施進行全面檢查，班前安全教育共計1600余批次。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓(xùn)管理，嚴格做到持證上崗、人證統(tǒng)一。

　　三、大型機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況

　　冷卻塔、煙囪、預(yù)制構(gòu)件制作廠、鋼筋加工場、攪拌站區(qū)域在用的水平運輸機械、起重機械（施工升降機、電動提升吊籠）、木工加工機械、鋼筋加工機械等結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、四大系統(tǒng)運行良好、安全附件齊全可靠、預(yù)警裝置靈敏有效、監(jiān)控系統(tǒng)清晰完整，無“帶病作業(yè)”現(xiàn)象；操作人員體檢合格，實際操作技能滿足要求，14名操作人員均為持證上崗，證件齊全有效；各項機械運行、維護保養(yǎng)記錄齊全、準確、工整，共計2100余份，全面反映了機械設(shè)備的運行情況。

　　三、大型腳手架搭設(shè)情況

　　冷卻塔筒壁施工腳手架總高度為140m，其垂直度、平整度、剪刀撐、扣件緊固度、架內(nèi)平網(wǎng)、纜風(fēng)繩、筒壁附著、操作平臺、維護欄桿、架體雜物清理等均符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，本腳手架為掛牌施工，每層操作平臺搭設(shè)完畢均有質(zhì)檢、技術(shù)人員進行檢查，檢查合格后，才允許進行下一道工序施工，各施工平臺共計檢驗92次

　　四、臨時用電和避雷接地

　　經(jīng)檢查現(xiàn)場臨時用電符合“三線五線制”、“三級配電兩級保護”、“一機、一閘、一箱、一漏保”的要求，線路埋設(shè)、電纜標示、配電盤設(shè)置、漏保靈敏度、接地接零、開關(guān)箱配置等標準、規(guī)范、檢驗合格，各用電區(qū)域、各配電盤每日均有專業(yè)人員巡檢，保存檢查記錄；臨時用電綜合情況符合技術(shù)規(guī)范要求。

　　煙囪、冷卻塔為高聳構(gòu)筑物，在施工過程中我們高度重視其避雷接地工作，將臨時避雷裝置與永久避雷裝置相結(jié)合，保證避雷線路連通、有效，我們將此項作業(yè)作為重要工序納入三級驗收范圍，定期對避雷接地電阻進行測試，確保不大于10Ω。我們對現(xiàn)場大型機械、木工機械、鋼筋加工機械、配電盤等接地情況進行了大檢查，更換避雷接地12處，目前所有機械設(shè)備接地裝置均符合技術(shù)規(guī)范要求。

　　五、消防安全檢查

　　重點對冷卻塔風(fēng)筒施工操作平臺、煙囪筒身施工電動提升平臺、材料庫、生活區(qū)等區(qū)域的消防器材配置種類、數(shù)量、所處狀態(tài)、可用情況、放置位置等進行重點檢查，現(xiàn)場共配備干粉滅火器45具，滿足現(xiàn)場需要；并且定期更換和檢查，保證其處于良好使用狀態(tài)。

　　六、安全設(shè)施完善情況

　　重點對冷卻塔、煙囪筒壁施工內(nèi)外兜網(wǎng)、內(nèi)外平網(wǎng)、操作平臺、維護欄桿、防護通道、吊籃板、網(wǎng)體封閉等，現(xiàn)場臨邊、洞口和高空作業(yè)面的封閉、維護等工作展開重點監(jiān)督管理工作；新增加安全網(wǎng)200片，臨邊維護欄桿260m，高空作業(yè)維護欄桿180m，吊籃板更換80塊，防護通道增加120m等，為現(xiàn)場施工的順利進行創(chuàng)造了良好條件。

　　七、區(qū)域隔離、視覺形象、警示標志

　　按照業(yè)主、監(jiān)理單位的統(tǒng)一部署，我項目部在冷卻塔、煙囪、預(yù)制構(gòu)件制作區(qū)域設(shè)置了標準維護欄桿，共計360m，有效地完成了區(qū)域隔離，同時為現(xiàn)場文明施工增加了新的亮點。我們在維護欄桿側(cè)面、防護通道內(nèi)部、工人休息室、道路兩側(cè)、臨邊空洞、操作間、高空作業(yè)操作平臺等醒目位置懸掛宣傳條幅、宣傳牌匾和警示標志，對現(xiàn)場工人進行視覺沖擊，做到警鐘長鳴。

　　八、完善應(yīng)急預(yù)案、加強應(yīng)急管理

　　我們開展消防火災(zāi)專項應(yīng)急演練，安監(jiān)部長主持此次演練活動，講解消防器材使用要領(lǐng)和技巧，通過此次活動達到提高消防意識、正確施工消防器材、如何進行滅火、如何控制火情、如何搶救傷員、如何逃生、報警等預(yù)定目的，并針對演練方案不足之處進行改進。

　　我們項目部全體成員會同施工班組部分人員開展了防山體坍塌應(yīng)急演練，使大家明白在山體坍塌時“如何快速疏散、如何搶救傷員、如何控制事態(tài)、如何報警”等各項應(yīng)急相應(yīng)事項，達到了演練的預(yù)期目的。

　　為了將本次春季大檢查工作落實到實處，使活動的開展取得積極、有效的成果，我們項目部領(lǐng)導(dǎo)、安檢人員、工程部管理人員、各施工區(qū)域負責(zé)人等，針對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的危險點源和“三違”現(xiàn)象，及時予以消除和制止，并認真落實、對待所查出隱患的整改工作，保證了該項活動的正常開展。在今后的工作中我們將堅持日常檢查、周安全檢查、月安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等相結(jié)合的檢查方式，全方位、高標準地將安全生產(chǎn)過程中的各項活動納入我們的監(jiān)控之下，避免管理盲區(qū)、消除管理漏洞。我們項目部全體成員將以此次大檢查為契機，完善管理手段、扎實有效的推進安全管理工作，嚴防出現(xiàn)重復(fù)性、反彈性違章行為和危險點源；我們深深的感悟到：成績與榮譽只能屬于過去，只有繼續(xù)努力、持續(xù)付出才是干好后續(xù)工程“安健環(huán)管理”工作的唯一途徑！

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