萬達(dá)面試技巧

萬達(dá)面試技巧1

　　面試注意方向及細(xì)節(jié)

　　一、心態(tài)沉著

　　1、壓力面試時(shí)心態(tài)沉穩(wěn)（不因面試官故意刁難；不因面試官數(shù)量過多或面試問題層面層次不齊等問題而影響表情、談吐，有耐心、有涵養(yǎng)，回答處理得當(dāng)）

　　2、考慮問題成熟，談吐從容不迫

　　3、對(duì)未來職業(yè)發(fā)展有較為清晰、積極的目標(biāo)和規(guī)劃

　　二、思路清晰

　　1、介紹經(jīng)歷時(shí)條理清晰（學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、離職原因），先講干條，不必展開，不說無用話，待面試官著重了解時(shí)再詳細(xì)介紹，注意控制節(jié)奏

　　2、離職原因清晰，邏輯關(guān)系正常

　　3、對(duì)萬達(dá)了解較多（需提前全篇閱讀《萬達(dá)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的.理解》文檔），有認(rèn)同感

　　三、溝通真誠(chéng)

　　1、自信不自負(fù)（自身優(yōu)缺點(diǎn)清晰認(rèn)識(shí)，不自以為是，有傾聽意識(shí)，回答問題不離題、跑題）

　　2、對(duì)困難及問題不回避，抱著有則改之無則加勉的態(tài)度，平和，面試技巧不要過于痕跡化，切忌避重就輕，一味為自己辯護(hù)，應(yīng)真誠(chéng)回答內(nèi)心想法（離職原因清晰，大方自然）

　　3、目光平和，多和面試官目光交流，真誠(chéng)，必要時(shí)需要堅(jiān)持原則

　　四、商務(wù)禮儀

　　1、穿著得體（夏季長(zhǎng)袖淺色襯衣，領(lǐng)帶，春秋冬三季西服正裝淺色襯衣打領(lǐng)帶，注意色彩搭配及服裝面料質(zhì)地。如襯衣面料應(yīng)為全棉，平整不要過多褶皺，白、藍(lán)或粉色等淺色純色襯衣，領(lǐng)帶深色系，藍(lán)色、灰色為主，可略帶斜條紋或圓點(diǎn)、方格，原則以莊重大氣為主，不過于炫目，不體現(xiàn)過多個(gè)性）

　　2、儀容儀表端正、自然，精神狀態(tài)飽滿。不木訥，也不過于精明，忌諱眼睛四處亂轉(zhuǎn)、坐姿不穩(wěn)、小動(dòng)作過多

　　3、舉止大方（進(jìn)入房間、和面試官握手、問候等環(huán)節(jié)大大方方；自我介紹時(shí)表達(dá)清晰，普通話標(biāo)準(zhǔn)，語音響亮，語氣沉著，講述流暢；態(tài)度積極，有親和力，干練利索

萬達(dá)面試技巧2

　　萬達(dá)初次面試的意義

　　招聘面試是人才引進(jìn)的第一關(guān)。通常，萬達(dá)都是從招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷搜索開始，確定候選人并邀請(qǐng)其參加初次。

　　在初次面試時(shí)，萬達(dá)都會(huì)請(qǐng)對(duì)方填一份公司內(nèi)部的《人才信息登記表》，而這張表能展示應(yīng)聘者更多的玄機(jī)。

　　看字跡

　　比如字跡潦草，亂涂亂畫，涂改超過3處，說明此候選人較粗心，可能存在對(duì)個(gè)人經(jīng)歷說謊的嫌疑。

　　看登記表填寫的完整性

　　如出現(xiàn)空白2處以上，且空白的地方是不需要保密的.，說明此候選人求職態(tài)度比較隨意，服從性較差，忠誠(chéng)度較差。

　　看年齡、職級(jí)、待遇是否匹配

　　一般從普通員工到基層管理者，大約需要3年的時(shí)間，年齡一般在26歲以上；中層管理者一般在

　　32歲以上，需要3~5年的時(shí)間；高層管理者一般在40歲以上，且需要更長(zhǎng)的沉淀時(shí)間。

　　如果出現(xiàn)30多歲仍未做到中層管理崗的情況，則此人的發(fā)展?jié)摿χ档谜遄�；如果偏離正常高層管理年齡階段的，則初步判斷此人有較強(qiáng)的個(gè)人能力，或者是此候選人服務(wù)公司在內(nèi)部提拔工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范，需要進(jìn)一步的了解。

　　對(duì)于目前薪酬和期望薪酬有較大差異的，可初步判斷此人有較強(qiáng)工作動(dòng)機(jī)且就職意愿較強(qiáng)；若差異不大，可初步判定此人工作意向趨于穩(wěn)定就業(yè)。

　　看工作經(jīng)歷

　　1、重點(diǎn)關(guān)注工作經(jīng)歷的連續(xù)性

　　如出現(xiàn)工作經(jīng)歷斷層，不是個(gè)人創(chuàng)業(yè)、身體原因，就是找不到工作，如為后者，說明此人工作能力有問題，需詳細(xì)了解原因。

　　2、從穩(wěn)定性上分析

　　在一家企業(yè)工作2年為合格，3~5年為穩(wěn)定，1年內(nèi)出現(xiàn)1次以上跳槽，可視為穩(wěn)定性差或工作能力不能勝任，需要慎重考慮。

　　3、從職業(yè)定位上分析

　　如果幾次工作異動(dòng)都是跨行業(yè)的，則此候選人職業(yè)規(guī)劃、自身定位比較模糊，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，走一步算一步。

　　4、服務(wù)企業(yè)的背景

　　若是知名企業(yè)到不知名企業(yè)，職務(wù)和收入層次一樣，可能是能力水平有問題；若是從不知名企業(yè)到知名企業(yè)，職務(wù)和收入層次有提升，則可能存在水分，需要認(rèn)真考察；如果長(zhǎng)期服務(wù)于非規(guī)范

　　類企業(yè)，則判定此人的層面、素質(zhì)、水平不會(huì)太高。

　　看招聘網(wǎng)站下載簡(jiǎn)歷與《人才信息登記表》是否匹配

　　從這一點(diǎn)也可考量應(yīng)聘者的應(yīng)聘信息的真實(shí)程度，這對(duì)實(shí)際面試時(shí)交流環(huán)節(jié)的切入點(diǎn)有一定的幫助。

　　看到這里，你明白萬達(dá)是如何通過一個(gè)小表格來識(shí)別人才了吧？說完萬達(dá)如何對(duì)人才進(jìn)行識(shí)別和篩選，再來聊下萬達(dá)如何培養(yǎng)自己的狼性員工。

　　萬達(dá)特色培訓(xùn)

　　談萬達(dá)培訓(xùn)就不得不提萬達(dá)學(xué)院。其中，萬達(dá)學(xué)院的特色培訓(xùn)是一大亮點(diǎn)。

　　萬達(dá)的特色培訓(xùn)主要分七步走：第一步工作是改課件，學(xué)以致用；第二步是課堂無眠，上課不打瞌睡；第三步是推出“能量集市”，解決個(gè)人問題；第四步為組織做診斷，萬達(dá)會(huì)把復(fù)盤、評(píng)審、審計(jì)、法務(wù)、客戶投訴等各個(gè)部門發(fā)現(xiàn)的問題收集上來，作為一個(gè)個(gè)獨(dú)立課題，界定原因，尋找方案，跟蹤解決，讓犯過的錯(cuò)不再犯，以此優(yōu)化組織效率；第五步是開發(fā)崗位寶典，實(shí)現(xiàn)快速勝任；第六步是傳播萬達(dá)精神，從心智模式的深度對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；第七步是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，做到隨時(shí)隨地有求必應(yīng)。

萬達(dá)面試技巧3

　　面試注意方向及細(xì)節(jié)

　　一、心態(tài)沉著

　　1、壓力面試時(shí)心態(tài)沉穩(wěn)（不因面試官故意刁難；不因面試官數(shù)量過多或面試問題層面層次不齊等問題而影響表情、談吐，有耐心、有涵養(yǎng)，回答處理得當(dāng)）

　　2、考慮問題成熟，談吐從容不迫

　　3、對(duì)未來職業(yè)發(fā)展有較為清晰、積極的目標(biāo)和規(guī)劃

　　二、思路清晰

　　1、介紹經(jīng)歷時(shí)條理清晰（學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、離職原因），先講干條，不必展開，不說無用話，待面試官著重了解時(shí)再詳細(xì)介紹，注意控制節(jié)奏

　　2、離職原因清晰，邏輯關(guān)系正常

　　三、溝通真誠(chéng)

　　1、自信不自負(fù)（自身優(yōu)缺點(diǎn)清晰認(rèn)識(shí)，不自以為是，有傾聽意識(shí)，回答問題不離題、跑題）

　　2、對(duì)困難及問題不回避，抱著有則改之無則加勉的態(tài)度，平和，面試技巧不要過于痕跡化，切忌避重就輕，一味為自己辯護(hù)，應(yīng)真誠(chéng)回答內(nèi)心想法（離職原因清晰，大方自然）

　　3、目光平和，多和面試官目光交流，真誠(chéng)，必要時(shí)需要堅(jiān)持原則

　　四、商務(wù)禮儀

　　1、穿著得體（夏季長(zhǎng)袖淺色襯衣，領(lǐng)帶，春秋冬三季西服正裝淺色襯衣打領(lǐng)帶。襯衣平整，白色等淺色純色襯衣，領(lǐng)帶深色系，藍(lán)色、灰色為主，可略帶斜條紋或圓點(diǎn)、方格，原則以莊重大氣為主，不過于炫目，不體現(xiàn)過多個(gè)性）

　　2、儀容儀表端正、自然，精神狀態(tài)飽滿。不木訥，也不過于精明，忌諱眼睛四處亂轉(zhuǎn)、坐姿不穩(wěn)、小動(dòng)作過多

　　3、舉止大方（進(jìn)入房間、和面試官握手、問候等環(huán)節(jié)大大方方；自我介紹時(shí)表達(dá)清晰，普通話標(biāo)準(zhǔn)，語音響亮，語氣沉著，講述流暢；態(tài)度積極，有親和力，干練利索

　　會(huì)關(guān)注或提問的問題：

　　一、專業(yè)功底：

　　1、考察是否全面接觸過招投標(biāo)、合約管理、預(yù)結(jié)算管理、過程控制等全面的成本工作。問題比如：您所負(fù)責(zé)的這個(gè)成本部門主要有哪些職能？公司內(nèi)部還有其他負(fù)責(zé)預(yù)算或者招投標(biāo)的部門嗎？您過去的經(jīng)歷當(dāng)中，招投標(biāo)、合約、預(yù)結(jié)算這些工作都有所涉及嗎？哪一方面是您的強(qiáng)項(xiàng)？

　　2、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

　　問題比如：您能否介紹一下過去主要負(fù)責(zé)的一些項(xiàng)目？哪個(gè)項(xiàng)目您全程完成它的成本控制工作？

　　3、所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制效果。

　　問題比如：您主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目最終的成本控制效果怎么樣？是否達(dá)到了目標(biāo)成本？和合同價(jià)相比，結(jié)果如何？沒達(dá)到預(yù)期效果的原因是什么呢？

　　4、成本控制工作的外包程度。

　　問題比如：您成本工作哪些環(huán)節(jié)會(huì)外包給咨詢公司呢？你們自己操作的環(huán)節(jié)主要是哪些？

　　二、性格情商：

　　1、人際理解力：

　　忌諱答非所問、揪細(xì)枝末節(jié)、啰嗦、理解力差；

　　2、思路清晰、有計(jì)劃性：

　　問題比如：您一般對(duì)于哪些工作會(huì)制定計(jì)劃？您制定計(jì)劃的周期一般是多長(zhǎng)時(shí)間？

　　3、為人坦誠(chéng)、原則性強(qiáng)：

　　問題比如：您如何評(píng)價(jià)您自己？您如何看待自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？您認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的成本管理人選應(yīng)該具備什么？您做這份工作有哪些原則？現(xiàn)實(shí)中您是如何堅(jiān)守這些原則的？是否可以舉一些例子？

　　4、成就導(dǎo)向：

　　問題比如：您自己的職業(yè)規(guī)劃是？過去的工作壓力如何？可能會(huì)強(qiáng)調(diào)萬達(dá)的'工作強(qiáng)度和壓力，看人選的反饋。

　　三、管理能力：

　　問題比如：您管理團(tuán)隊(duì)的思路和方法是什么？您下屬的團(tuán)隊(duì)規(guī)模有多大？您的匯報(bào)上級(jí)是？和您平級(jí)的有幾位？

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