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保險業(yè)務啟動團隊表態(tài)發(fā)言 保險啟動會簡短表態(tài)發(fā)言
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尊敬的各位領導、全區(qū)各位精英伙伴們：
大家好！
陽春三月，大地普新篇；寧夏國壽，群英聚永寧。在這個播種希望，揚帆啟航的日子里，我們相聚于此，一同見證國壽xx年取得的輝煌成績，一道迎來寧夏個險高峰會的`勝利，在此，首先祝愿本次大會取得圓滿成功！
今年一月份，全區(qū)各公司實現保費同比xx年有了明顯的提升，以石嘴山和永寧公司為代表，全區(qū)有8家公司增長率超過百分百，在此，銀川分公司向取得優(yōu)異成績的兄弟公司表示誠致的敬意！銀分個險渠道各專業(yè)化公司通過搭建統(tǒng)一指揮平臺、統(tǒng)一物資、人力調配體系，較好地實現了一月份計劃目標，一月份生效保費1105萬，較去年同期增長xx年工作會議上的講話精神，切實實現上半年業(yè)務“過六”，十一月底全面完成任務的宏偉目標，讓我們積極響應區(qū)分公司總經理的號召，勇挑重擔，進一步發(fā)揚銀分公司特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦，干就干強，爭就爭王的工作精神，為實現寧夏國壽個險事業(yè)的騰飛努力奮斗！
謝謝大家！
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尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午好！首先感謝中支各位領導給我一個發(fā)言的機會，正是有了各位領導的關心和支持，才有了我今天的工作成績。
20xx年，在中支公司總經理室的正確領導下，在個管部及xxxx的精心部署和同事們的.真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得濱海的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經理室的正確領導、各位領導的深切關懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝。
從見習、正式組訓到個險經理，三年的組訓生涯讓我深切的感受到組訓工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風下雨每個網點依然會出現我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，還有關愛及支持我們的領導和家人，所以我們無怨無悔！古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領導的關愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓（邀請全體組訓一起宣喊）
百尺竿頭，更進一步。20xx年，我們一定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。
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尊敬的各位領導、同志們：
首先我要向大家致以真誠的感謝,感謝分公司領導對xx中心支公司長期以來的支持和信任。
20xx年，公司業(yè)務發(fā)展面臨著較大的壓力，為了確保20xx年各項經營目標的實現，我公司各級員工克服各種困難，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，努力推進業(yè)務發(fā)展，在xx年沒有承保政策性農業(yè)保險的基礎上，通過全體員工的努力，實現保費收入xx年，我公司發(fā)展的總體思路是努力轉變公司發(fā)展模式，加強銷售管理，大力拓展市場，確保有質量有效益的業(yè)務增長，繼續(xù)推進“三定”方案的實施和落實，不斷提高人均產能，實現扭虧轉盈，確保持續(xù)健康發(fā)展，為公司形成穩(wěn)定的盈利能力奠定堅實的基礎。
在業(yè)務發(fā)展方面，公司將堅持效益為先不動搖，實施較為嚴格的承保政策。公司將在確保質量和效益的前提下，加大業(yè)務拓展力度，扭轉業(yè)務下滑趨勢，提高業(yè)務增長速度。轉變思想觀念，徹底摒棄經營費用的思想，以市場為導向，確保業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展。
根據公司歷年數據及xx市財險市場規(guī)模，我公司預計1 xx年實現保費收入3050萬元,其中非車險業(yè)務占比達到15%，全員人均產能50萬元，綜合費用率控制在20xx年制滿期賠付率60%，理賠費用控制率20xx年，公司在業(yè)務開展中將鼓勵拓展賠付低、有效益的業(yè)務，嚴格限制或禁止劣質業(yè)務，加強整體業(yè)務拓展能力，推進業(yè)務結構調整，保持業(yè)務規(guī)模。堵塞理賠環(huán)節(jié)的跑冒滴漏，綜合賠付率達到行業(yè)內平均水平。嚴格費用管控，綜合費用率低于行業(yè)平均水平。并著力提高承保、理賠速度，提高結案率，不斷提高服務水平。
在業(yè)務開展時，我公司將重點做好以下幾個方面：第一、啟動全員工作績效考核。績效考核工作辦法對直銷、代理等渠道的考核方法、程序、考核結果的使用、考核的`管理和監(jiān)督作了全面、具體的規(guī)定，通過科學的考核制度，調動全體員工的工作和展業(yè)積極性。
第二、加強組織領導，總經理室成員實行分片包干制，督導各縣區(qū)的業(yè)務發(fā)展工作，加強對基層公司進行全方位的業(yè)務培訓，業(yè)務咨詢和業(yè)務督辦。幫助解決業(yè)務發(fā)展中的難題，確保全年目標任務的順利完成。
第三、加大與專業(yè)運輸公司的協(xié)調和管理，xx年我們將選擇有效益的幾家車隊作為合作伙伴，放棄垃圾業(yè)務的承保。對車隊的維護設專人負責，從業(yè)務咨詢、業(yè)務承保到后期理賠管理，做到全方位的優(yōu)質服務，力爭車隊業(yè)務達到一定的規(guī)模，為完成全年任務打好基礎。
第四、督促各機構加大非車險業(yè)務的展業(yè)力度，xx年要把重點放在意健險、家財險、建工險、貨運險、企財險等效益險種上，確保xx中支險種機構搭配合理完善，實現效益險種上規(guī)模。
第五、加強與4s店的業(yè)務合作，協(xié)助城區(qū)二個展業(yè)機構積極協(xié)調此項業(yè)務，使4s店業(yè)務做得更長久，保費越做越大。雙方合作更加緊密，確保雙方互惠雙贏。
第六、確保優(yōu)質業(yè)務的順利續(xù)保，我公司在xx經營已數年，但沉淀下來的優(yōu)質業(yè)務規(guī)模遠遠不夠。提供優(yōu)質業(yè)務續(xù)保率也是xx中支20xx年業(yè)務發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。
第七、公司已于今年初施行了集中簽單，城區(qū)的簽單集中辦理，規(guī)范了承保流程，使業(yè)務工作流程化、規(guī)范化、高效化，為客戶提供更優(yōu)質、更高效的服務，同時有利于公司對簽單人員的管理和考核。
第八、加強理賠數據管理。理賠流程的時效需要進一步加快,提升查勘定損管控和縮短操作耗時，縮短賠案流轉時限。
通過以上幾個方面，并且在各個業(yè)務環(huán)節(jié)制定出嚴格的服務標準，強化服務意識，兌現服務承諾，把客戶滿意度作為檢驗一切工作的根本標準，讓廣大的客戶領略、享受到xx保險的優(yōu)質服務，最大限度讓客戶滿意，通過提高服務質量和管理水平實現公司的穩(wěn)健經營，以此樹立起xx保險在xx地區(qū)的良好口碑。
在內控管理方面，自09年以來，公司已經根據總公司、分公司關于健全公司內控機制，提高風險防范能力的整體部署在加強內部管理方面做了大量工作，業(yè)務、財務、理賠及人力資源集中管理初見成效。公司繼續(xù)將建立現代企業(yè)為發(fā)展目標，建立起嚴格的管理框架，通過深化“三定”工作切實提高運行效率，嚴格執(zhí)行上級的各項制度和決策。以總、分公司考核思想為指導，科學制訂考核指標及考核辦法，不斷完善考核工作機制。
公司將堅持集約化經營，確保依法合規(guī)經營，加強對上級規(guī)章制度的執(zhí)行力，健全完善公司規(guī)章制度，通過不斷加強內控，堵塞管理漏洞。同時主動加強與同業(yè)的交流，主動維護保險市場秩序。
在人力管理方面，公司將完善人力資源的管理機制，努力建設一支高素質的干部員工隊伍。建立以能力和業(yè)績?yōu)閷�、以崗位職責為依據的人才評價選拔機制，堅持通過業(yè)績和能力選拔人才。推動績效管理的規(guī)范化、制度化，逐步形成指標完善、評估合理、應用有效的績效管理體系。
公司的發(fā)展要始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，把握住發(fā)展這個大方向，切實提高公司持續(xù)發(fā)展的能力。
在公司發(fā)展進入二次創(chuàng)業(yè)的關鍵歷史時期，我們承擔著重大責任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇。我們將把二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處，主動適應形勢任務變化要求，認真學習“二次創(chuàng)業(yè)”的相關文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務水平，解決發(fā)展過程中出現的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導，高標準、嚴要求，認真搞好思想定位，不斷強化發(fā)展觀、服務意識，我希望以“二次創(chuàng)業(yè)”為契機，作為xx中心支公司新的事業(yè)起點，公司全體員工將保持更加昂揚的工作作風，xx保險的明天會更加美好。
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站在這里，我的心是沉甸甸的。按照這次演講的要求，我將主要向大家匯報我自己成為一個xx人之后的感悟。可是，我知道，我講的不是我自己，而是沈陽公司我那100多個工作伙伴們一年來的心路歷程。
我是20xx年5月隨著沈陽公司的籌建，走進xx的。當時負責公司的人事行政工作。那個時候的沈陽，對xx品牌的認知度還很低，/我每天眼前看得最多的，是一個正在裝修的施工現場，并不緩慢的施工速度，卻無法緩解當時創(chuàng)業(yè)團隊的心急如焚；和我打交道最多的，是形形色色的供應商，但他們有一個共同的特點，就是對我們這個新企業(yè)的未來半信半疑；我在和媒體接觸時，很多人都是先在網上查過xx保險的背景后，才肯和我們正式接觸。那個時候，我苦惱過，甚至懷疑過自己的選擇是否激情多了，理性少了。
是對xx保險那獨特文化的不斷了解，讓我堅定了做一個xx人的信心。第一次見分公司郭總的時候，他的一句話讓我砰然心動，他說：“xx會給每個好想法一個舞臺，讓你把好想法變成好做法�！钡谝淮蔚酱筮B公司學習，更是讓我對未來充滿了信心。職場里高速發(fā)展帶來的氣象萬千；員工們勤奮進取煥發(fā)出的`勃勃生機；領導們熱情服務中展現出的睿智和胸襟，讓我真實地感受到了：一個正在崛起的企業(yè)那巨大的生命力。也讓我看到了，這個企業(yè)的背后，那一眼看不到邊界的、無限廣闊的發(fā)展空間。
在沈陽公司籌建班子的領導下，我們的籌建工作很快結出了果實，8月9日，沈陽公司正式營業(yè)了。那一天，我們的李xx總經理在全體員工大會上，講了一段話：“我們是為了解決問題走到一起來的，因為這是我們的價值所在；我們是為了克服困難走到一起來的，因為這是我們的快樂所在。以一顆xx心，做一個xx人，埋頭苦干365天，一年之后，你們會發(fā)現，今天在我們前面懷疑我們的人，大多數會被我們甩在身后！”
一年時間過去了，在xx公司的領導下，依靠xx保險精神的巨大感召力，依靠全體員工的持久戰(zhàn)斗力，依靠產品本身的獨特生命力，我們的市場從無到有，我們的隊伍從小到大，我們的能力從弱到強。不到一年的時間，沈陽公司的市場份額已經成功地躍居第二位！這些變化，記錄了我們的熱情，也記錄了我們的理性；承載了我們壯志凌云的夢想，也承載了我們腳踏實地的努力。/這些變化，是我們每一個人在創(chuàng)業(yè)中走向成熟的歷史見證。
我身為這偉大團隊中的一員，身為這偉大事業(yè)的一部分，也在這一過程中不知不覺地完成了做xx人的轉變。
現在，我和我的同事們，已經養(yǎng)成了一個習慣：在公司以外，逢人便講xx保險，逢事便講xx保險，逢會便講xx保險。一次參加一個朋友聚會，我剛就xx保險的公司背景開了個頭，一桌子人一起攔住我說：“今天，咱能不能不講xx保險了。在你的持續(xù)教育下，我們都知道了：xx保險好！現在，不僅是我們，連我們的老婆孩子都知道了你們沈陽公司的那個口號：保險到xx，安全做到家�！�
創(chuàng)業(yè)是艱辛的。包括我在內的沈陽公司的員工，還有一個習慣，就是工作上不忙到深夜不回家。早晨，離開家的時候，孩子還在熟睡，晚上，回到家的時候，孩子已經入睡。偶爾回家早一些，還是在電腦前忙工作的事。有一天，我回到家里，發(fā)現10歲的兒子在等我，他怯生生地問我：“爸爸，你每天都在忙，能不能告訴我，你每天大約能賺多少錢？”還沒等我回答，他從口袋里拿出一百元錢放到我手里，對我說：“爸爸，你已經有xx年的時間，讓我堅定了后半生做一個xx人的信念。我們既然選擇了向上，就注定要放棄平庸；我們既然選擇了向前，就注定要放棄安逸；我們既然選擇了奮斗，就注定要放棄逃避。我愛xx，我會為它傾盡全力，因為，它現在不僅是我的生活，也是我的生命。
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