建筑成本核算分析考核制度

　　在現(xiàn)在社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的建筑成本核算分析考核制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、項(xiàng)目成本核算是指以工程項(xiàng)目為對象,對施工生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)消耗進(jìn)行審核、記錄、匯集和計(jì)算。通過如實(shí)反映實(shí)際生產(chǎn)耗費(fèi),控制各項(xiàng)生產(chǎn)性支出。

　　二、成本核算應(yīng)堅(jiān)持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,對各種成本支出按照實(shí)際收益時(shí)間進(jìn)行待攤和預(yù)提。凡是當(dāng)月已經(jīng)使用而尚未支付的費(fèi)用。應(yīng)作為預(yù)提費(fèi)用計(jì)入當(dāng)月成本;凡是當(dāng)月已支出,應(yīng)由本月和以后一段時(shí)間內(nèi)共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,應(yīng)作為待攤費(fèi)用,分期攤?cè)氤杀尽?/p>

　　三、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,保證成本計(jì)算資料的質(zhì)量是做好成本核算工作的基礎(chǔ)。

　　1、加強(qiáng)憑證控制。

　　2、健全原始成本支出臺帳。項(xiàng)目必須健全的臺帳有以下幾類:

　�、偻瓿晒こ讨鹪碌怯浥_帳;

　�、诜职鼏挝活A(yù)結(jié)算臺帳;

　�、墼路莶牧舷�耗匯總表臺帳;

　�、茉路葜行⌒蜋C(jī)具、周轉(zhuǎn)料租賃攤銷臺帳;

　�、荽笮蜋C(jī)械月份使用臺帳。月份材料消耗匯總表臺帳根據(jù)公司物資部制定的"物資報(bào)表分類目錄",從黑色金屬、::有色金屬、化工類、建材類、木材類、金屬制品類、其他類等科目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。

　　3、成本核算工作中人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)的支出情況需要工程經(jīng)理、材料室主任、機(jī)械管理員提供。做好成本管理工作需要各相關(guān)崗位人員的密切配合。由于此項(xiàng)工作涉及人員多,工作量大,因此應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理親自親自主持進(jìn)行。項(xiàng)目應(yīng)明確規(guī)定,月份成本核算時(shí),各責(zé)任人員提供相關(guān)臺帳的時(shí)間和編制臺帳的要求。

　　成本分析與考核制度

　　一、工程項(xiàng)目成本分析是指通過把本期實(shí)際成本與計(jì)劃成本相比較,發(fā)現(xiàn)成本超支的重點(diǎn)因素,以便制定措施,予以整改,同時(shí)檢查各業(yè)務(wù)科室的成本降低指標(biāo)的完成情況,為實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施提供依據(jù)。

　　二、為了便于成本分析,要求成本計(jì)劃與成本核算應(yīng)采取一致的會計(jì)科目。在進(jìn)行成本比較時(shí),應(yīng)從施工成本構(gòu)成的各個(gè)環(huán)節(jié)求出實(shí)際成本偏離計(jì)劃成本的差異。成本分析應(yīng)堅(jiān)持關(guān)鍵因素重點(diǎn)控制原則。對差異比較大,超過規(guī)定限制的現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析,找出原因拿出整改措施和處理意見。

　　三、成本分析執(zhí)行月度分析、季度分析和年度分析相結(jié)合的方式。成本分析工作應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,各業(yè)務(wù)科室主管協(xié)調(diào)配合,分擔(dān)有關(guān)分項(xiàng)的分析工作,做到成本分析與業(yè)務(wù)專題分析相結(jié)合。成本分析完成后,應(yīng)由成本經(jīng)理提出書面分析報(bào)告。

　　四、工程項(xiàng)目成本考核是通過檢查成本目標(biāo)和成本降低指標(biāo)的完成情況,檢查項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)效益,以及各業(yè)務(wù)科室、各崗位人員的績效。

　　五、成本核算應(yīng)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中,可以考核某一階段或某一期間的成本,也可以考核某個(gè)成本分項(xiàng)的支出狀況。在項(xiàng)目完工后,則要考核整個(gè)工程項(xiàng)目的總成本、總費(fèi)用。

　　六、工程項(xiàng)目成本考核內(nèi)容:

　　1、考核降低成本目標(biāo)的完成情況:檢查成本報(bào)表的降低額、降低率是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo),完成或超額的幅度。同時(shí),::還應(yīng)檢查輔助考核指標(biāo),如三材節(jié)約率、人工費(fèi)節(jié)約率、能源節(jié)約率等指標(biāo)的完成情況。

　　2、考核核算工作是否符合財(cái)務(wù)會計(jì)制度的規(guī)定。

　　3、與其他專業(yè)考核相結(jié)合:項(xiàng)目成本考核是個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作,成本考核要和其它專業(yè)考核相結(jié)合,從而考察項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)總成效。主要結(jié)合質(zhì)量考核、生產(chǎn)計(jì)劃考核、技術(shù)方案與節(jié)約措施事實(shí)情況考核、安全考核、材料與能源節(jié)約考核、機(jī)械利用率考核等,明確上列業(yè)務(wù)考核方面的經(jīng)濟(jì)盈虧,為全面進(jìn)行項(xiàng)目成本分析打基礎(chǔ)。

　　七、工程項(xiàng)目成本考核工作由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和成本經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。成本考核完成后,成本經(jīng)理拿出書面考核結(jié)論,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,做為落實(shí)獎(jiǎng)懲措施的主要依據(jù)。

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