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    1. 酒店管理制度

      時(shí)間:2024-12-17 11:33:04 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

      酒店管理制度15篇(實(shí)用)

        在日常生活和工作中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編精心整理的酒店管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      酒店管理制度15篇(實(shí)用)

      酒店管理制度1

        一、工作時(shí)間

        客房部、營(yíng)銷(xiāo)部、保安部、工程部、餐飲部、行政部、財(cái)務(wù)部、人資部原則上實(shí)行每周六天工作日,實(shí)行八小時(shí)工作制,根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

        二、考勤打卡制度

        1、各部門(mén)必須指定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工擔(dān)任考勤員,由人力資源負(fù)責(zé)對(duì)考勤員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

        2、員工必須按所在部門(mén)編排的班次工作,按時(shí)上、下班。上、下班時(shí)必須按規(guī)定由本人持考勤卡在考勤機(jī)上計(jì)打時(shí)間,并到部門(mén)簽到、簽退。

        3、不允許漏打或替人代打考勤卡,如發(fā)現(xiàn)代打卡行為,替代人和被替代人均按曠工一天處理。

        4、凡已到上班時(shí)間,本人還未到崗位即視為遲到。凡未到下班時(shí)間,提前離崗打卡下班即為早退。如果員工打卡后沒(méi)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定工作崗位,同樣視為遲到。遲到或早退每次均以十分鐘為限,超過(guò)十分鐘則按兩次遲到或早退計(jì)算,如果員工每月遲到或早退兩次,罰款10—20元,再次有遲到、早退現(xiàn)象則罰款50元。超過(guò)或達(dá)到五次,將給予辭退或除名。

        5、凡超過(guò)遲到或早退時(shí)間30分鐘以上,或超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間30分鐘未到達(dá)指定工作崗位,又無(wú)充分理由辦補(bǔ)假手續(xù)者,視為曠工。曠工除扣除曠工員工當(dāng)日工資外,還應(yīng)視下列情況予以罰款:

       。1)1天以內(nèi)者,給予口頭警告,《員工過(guò)失單》,并罰款50元。

        (2)曠工兩天者,給予書(shū)面警告,填寫(xiě)《員工過(guò)失單》,罰款100元。

       。3)連續(xù)曠工3天以上者,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)將提議人力資源部給予辭退或除名,解除與酒店簽定的勞動(dòng)合同并將辭退該名員工。

        6、員工打卡由保安部及質(zhì)檢組監(jiān)督執(zhí)行。

        三、加班

        1、如因工作需要,需在非工作時(shí)間工作的,經(jīng)部門(mén)主管同意,可加班。

        2、加班者,需填寫(xiě)加班申請(qǐng)單,并交人力資源部備案。但酒店不提倡不必要的加班,如因個(gè)人的原因,拖延工作時(shí)間,不算加班。酒店規(guī)定經(jīng)理級(jí)以下人員為計(jì)酬加班,為2元/次或1元/小時(shí)。經(jīng)理級(jí)以上人員為不計(jì)酬加班。

        3、員工加班需按管理權(quán)限由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,未進(jìn)行事前報(bào)批的,一律不計(jì)加班

        4、實(shí)行定時(shí)工作制的員工在工作日以外的時(shí)間、節(jié)假日或公休日的工作時(shí)間計(jì)為加班時(shí)間。出差期間遇休息日、節(jié)假日和工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的不計(jì)為加班

        5、加班時(shí)間一般以倒休形式予以補(bǔ)償,因工作需要不能以倒休形式補(bǔ)償?shù),由副總?jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)可予以加班費(fèi)補(bǔ)償

        四、休假種類(lèi)

        1、公休假:所有員工假期安排在周六、周日。需不能在此時(shí)間公休則需征得部門(mén)同意并上報(bào)人力資源部。公休期間不扣工資;

        2、婚假:凡在酒店工作滿一年以上的正式員工可享受婚假5天;如未達(dá)到一年的員工則將只給兩天婚假,超期按事假處理。

        3、喪假:?jiǎn)T工處理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有贍養(yǎng)關(guān)系直系親屬的喪事,給予3天假期;

        4、產(chǎn)假和計(jì)劃生育假:女員工生育前后給予產(chǎn)假60天,達(dá)到晚育年齡的增加產(chǎn)假15天,難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天,多胞胎生育,每多生育一個(gè),增加產(chǎn)假15天;配偶生育,男員工可享受7天護(hù)理假;女員工懷孕流產(chǎn),懷孕不滿4個(gè)月的,產(chǎn)假不超過(guò)30天;懷孕滿4個(gè)月的,產(chǎn)假不超過(guò)42天;

        5、年度休假:工齡滿二年以上的員工可享受7天年度假。主管安排員工休年假時(shí),需提前15日向總經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的,由酒店給予相應(yīng)補(bǔ)助。

        6、事假:?jiǎn)T工在工作期間,確有私事要處理,必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫(xiě)事假申請(qǐng)單,半天以上(不超過(guò)一天)的由部門(mén)主管批準(zhǔn),一天以上三天以下的由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn),三天以上五天以下的必須報(bào)人資部核準(zhǔn),七天以上的必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資及全勤獎(jiǎng),事假超過(guò)十天以上的`,酒店有權(quán)予以解聘,(特殊情況除外)。經(jīng)過(guò)部門(mén)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單必須交人資部簽字備案。因急事,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門(mén),回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資及全勤獎(jiǎng);曠工連續(xù)超過(guò)三日,累計(jì)當(dāng)月五天者,酒店無(wú)條件解聘。

        7、病假:?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí),應(yīng)填寫(xiě)病假申請(qǐng)單,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不超過(guò)1天)的由單位主管批準(zhǔn),一天以上的由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計(jì)病假不超過(guò)五天的不扣除工資,超過(guò)五天的,超出部分在當(dāng)年最后一月扣發(fā)超過(guò)天數(shù)的工資(特殊情況除外)。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交人資部備案。

        8、工傷假:在工作中因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系造成身體上的傷害由相關(guān)部門(mén)鑒定后按醫(yī)院證明單給予假期,工傷假期間無(wú)工資發(fā)放。

        9、補(bǔ)休:對(duì)于占用員工休息日或法定節(jié)假日的加班時(shí)間,酒店將給予補(bǔ)休,員工不要連續(xù)4天補(bǔ)休,以免離開(kāi)工作崗位時(shí)間過(guò)長(zhǎng),影響工作。

        五、員工假期薪資管理

        1、病假薪資:病假一天扣發(fā)日工資100%;

        2、事假薪資:事假一天扣發(fā)日工資100%;

        3、曠工薪資:曠工一天,扣發(fā)當(dāng)日薪資、全勤獎(jiǎng)及當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。月度累計(jì)曠工3天,年度累計(jì)曠工8天的,扣發(fā)全月薪資及當(dāng)年獎(jiǎng)金,并按照公司有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系;

        4、遲到、早退一次扣發(fā)工資10元;

        5、遇法定節(jié)假日、休息日安排到崗值班的,經(jīng)人力資源部核定,按勞動(dòng)法規(guī)定核算加班工資

        六、審批權(quán)限:

        1、半天以上(不超過(guò)一天)的由部門(mén)經(jīng)理簽字,并報(bào)人力資源部審批。

        2、一天以上三天以下的由部門(mén)經(jīng)理簽字,并經(jīng)人力資源部核準(zhǔn),由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        3、三天以上必須報(bào)人資部核準(zhǔn),并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      酒店管理制度2

        安全管理中的“人防”與“技防”

        安全是牽系企業(yè)生產(chǎn)的中樞神經(jīng),是企業(yè)持續(xù)、健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的根本保證。隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,如何創(chuàng)新安全管理的內(nèi)容和形式,如何提升員工工作效率和服務(wù)質(zhì)量,打造和諧團(tuán)隊(duì),推動(dòng)企業(yè)安全精細(xì)化管理,應(yīng)是企業(yè)當(dāng)前必須著手解決的大事、要事。

        筆者認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),就必須變安全“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,變安全“事后處理”為“事前預(yù)防”和“事中控制”,從人的安全責(zé)任意識(shí)與設(shè)備的安全防范措施著手,養(yǎng)成員工自我教育、自我管理、自我約束、自我防范的安全責(zé)任意識(shí),最大限度地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,及時(shí)排除安全隱患,不斷提高安全生產(chǎn)工作效率。

        因此,通過(guò)以開(kāi)展“人防”和“技防”為主的安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生必將產(chǎn)生重要的作用。

        (一)以“人防”為中心,加強(qiáng)員工工作責(zé)任心和安全知識(shí)技能教育,提高員工安全防范意識(shí)。

        (1)開(kāi)展崗位責(zé)任心教育。企業(yè)生產(chǎn)首要的是要強(qiáng)化員工的崗位安全責(zé)任意識(shí),要牢牢扣緊“安全”這根弦,營(yíng)造“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的工作氛圍,將安全責(zé)任分解落實(shí)到個(gè)人。同時(shí),對(duì)員工進(jìn)行諸如《做公司放心的員工》、《人品至上》、

        《企業(yè)安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)健康安全體系文件》、《讓企業(yè)成功讓自己成長(zhǎng)》等的教育,有效提升員工崗位安全責(zé)任心。

        (2)開(kāi)展崗位理論知識(shí)培訓(xùn)。要在工作中體現(xiàn)安全,就必須對(duì)員工進(jìn)行崗位理論知識(shí)培訓(xùn),使員工的工作行為規(guī)范化、程序化,不斷提高員工崗位履責(zé)能力。

        (3)開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽。為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展對(duì)安全管理工作的新要求,就要不斷提升員工的技能水平,形成“互教互學(xué),資源共享”的'良好學(xué)習(xí)、工作氛圍。適時(shí)開(kāi)展員工崗位技能操作競(jìng)賽,通過(guò)提高員工工作信心和工作水平,以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。

        (4)實(shí)施安全應(yīng)急預(yù)案演練。為提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)能力,就必須制定關(guān)鍵崗位和特種設(shè)備“應(yīng)急預(yù)案”,以增強(qiáng)員工應(yīng)付緊急情況下的安全工作措施和手段,有條不紊開(kāi)展應(yīng)急救援工作。

        (5)實(shí)行安全隱患有獎(jiǎng)“舉報(bào)”。為有效彌補(bǔ)安全管理工作中的不足,強(qiáng)化員工對(duì)安全隱患整改的徹底性,實(shí)行安全隱患有獎(jiǎng)“舉報(bào)”,不實(shí)為一種好辦法。通過(guò)不分崗位,不分時(shí)間,不分地點(diǎn),對(duì)員工提出的安全建議、提供的安全隱患線索及時(shí)受理,并給予獎(jiǎng)勵(lì),必將大大提升全員安全責(zé)任意識(shí)。

        (6)組建安全工作隊(duì)。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工作特點(diǎn),成立由安全主任、安全員、設(shè)備員、義務(wù)消防隊(duì)員組成的安全生產(chǎn)工作隊(duì),實(shí)行24小時(shí)工作制,主要任務(wù)一是巡查設(shè)備運(yùn)行狀況及員工崗位情況;二是檢查設(shè)備安全裝置;三是對(duì)特殊作業(yè)進(jìn)行全程跟蹤;四是組織解決突發(fā)設(shè)備事故;五是規(guī)范員工的不安全工作行為。

        (7)制定特殊情況安全工作措施。為提高員工應(yīng)急工作能力,及時(shí)解決工作中的急、難、險(xiǎn)、特事件,制定“特殊情況安全工作措施”就顯得很有必要。通過(guò)“特殊情況安全工作措施”,可避免在急、難、險(xiǎn)、特情況下出現(xiàn)員工無(wú)序工作狀態(tài),有效防范安全事故的發(fā)生。

        (二)以“技防”為重點(diǎn),完善設(shè)備技術(shù)安全防范措施,提高設(shè)備運(yùn)行安全。

        (1)及時(shí)送檢儀器儀表及勞動(dòng)防護(hù)用品。為確保設(shè)備儀器儀表及勞動(dòng)防護(hù)用品在安全使用期內(nèi),就必須按要

        求定期送檢儀器儀表及勞動(dòng)防護(hù)用品,從源頭上防范安全事故的發(fā)生。

        (2)清理供電走向、規(guī)范設(shè)備安全標(biāo)識(shí)

        為避免停送電時(shí)的“誤操作”,應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備及企業(yè)公共設(shè)施進(jìn)行安全標(biāo)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)檢查,正確設(shè)置設(shè)備安全標(biāo)識(shí),規(guī)范完善配電室到車(chē)間之間電纜的“色標(biāo)”,使供、用電實(shí)現(xiàn)“一一對(duì)應(yīng)”關(guān)系。

        (3)檢查、完善設(shè)備安全防護(hù)裝置。為保證設(shè)備安全裝置使用可靠,動(dòng)作靈敏,一是可對(duì)設(shè)備安全裝置采用靜止與運(yùn)

        行兩種方式進(jìn)行檢查;二是定期試驗(yàn)特種設(shè)備的安全裝置;三是及時(shí)更換銹蝕的電控柜、箱門(mén)鎖;四是定期清理電源開(kāi)關(guān)的用電使用“指示”。

        (4)解決壓力容器、管道及閥門(mén)的跑、冒、滴、漏。為消除設(shè)備安全隱患,杜絕跑、冒、滴、漏,應(yīng)組織電工、維修工不定時(shí)檢查壓力容器、管道及閥門(mén),及時(shí)維護(hù)有泄漏現(xiàn)象的水、汽(氣)管道及閥門(mén),更換損壞的水、汽(氣)管道及閥門(mén),保證設(shè)備運(yùn)行安全。

        (5)專(zhuān)項(xiàng)整改較大安全隱患。為加大安全隱患整改力度,杜絕安全事故的發(fā)生,對(duì)存在較大安全隱患的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,徹底根除安全“痼疾”。

        同時(shí),為縱深推進(jìn)企業(yè)安全管理工作,還須建立和完善安全管理工作制度和與之相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)員工崗位進(jìn)行合理流動(dòng),全面推行“一專(zhuān)多能”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的崗位責(zé)任感和崗位履責(zé)能力;加大復(fù)合型技能人才的培養(yǎng)力度,實(shí)現(xiàn)高、中、低技能人才的合理銜接,促進(jìn)員工素質(zhì)的整體提高,更好地滿足現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作對(duì)人才的需求。

      酒店管理制度3

        一、目的

        為加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律,維持正常的工作秩序,規(guī)范考勤管理,令各項(xiàng)考勤更加準(zhǔn)確、規(guī)范。

        二、適用范圍

        本制度適用于成都優(yōu)尼客酒店有限公司所有員工。

        三、員工考勤要求及請(qǐng)假規(guī)定

        3.1根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要,本酒店行政班次人員上班時(shí)間為8:30-11:30,13:00-18:00;倒班班次上班時(shí)間根據(jù)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行合理安排。工作時(shí)間不包含用餐時(shí)間。

        3.2工作時(shí)間內(nèi)必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。各部門(mén)組織員工從事非業(yè)務(wù)性活動(dòng)(如旅游、參觀、娛樂(lè)等)必須報(bào)經(jīng)酒店管理層批準(zhǔn)。

        3.3全店員工必須遵守規(guī)定的上下班時(shí)間,不得遲到、早退或曠工,因特殊情況,部門(mén)需調(diào)整上下班時(shí)間,需向總辦進(jìn)行書(shū)面報(bào)備,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。員工享受?chē)?guó)家和酒店規(guī)定的假期時(shí)亦須履行有關(guān)手續(xù),員工請(qǐng)假須按相關(guān)規(guī)定填寫(xiě)《員工請(qǐng)假單》,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        3.4非因營(yíng)業(yè)、工作急需不得擅自加班加點(diǎn),未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的加班加點(diǎn)酒店不予認(rèn)可。

        3.5各部門(mén)必須嚴(yán)格考勤制度,自覺(jué)遵守本《考勤制度》。員工上下班必須按照規(guī)定簽到、簽退;當(dāng)日的簽到、簽退記錄,不得他人代簽或月終補(bǔ)簽,一經(jīng)查出將對(duì)部門(mén)責(zé)任人做出相應(yīng)處罰。員工內(nèi)部調(diào)動(dòng),調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)將當(dāng)月考勤情況填寫(xiě)在《優(yōu)尼客酒店的調(diào)職單》上,由調(diào)入部門(mén)月終上報(bào)。

        3.6各部門(mén)應(yīng)確定專(zhuān)門(mén)(或兼職)的人員作為部門(mén)考勤員。考勤員由各部門(mén)經(jīng)理指定,報(bào)總經(jīng)辦備案并接受考勤知識(shí)的培訓(xùn),日?记诠ぷ鳂I(yè)務(wù)受總經(jīng)辦指導(dǎo)。各部門(mén)考勤員必須按照本制度的規(guī)定辦事,對(duì)本部門(mén)報(bào)送的考勤準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)。

        3.7凡申請(qǐng)連續(xù)休假三天及以上的員工(行政班員工三天及以上,倒班員工五天及以上),請(qǐng)假單由部門(mén)經(jīng)理簽批后,由申請(qǐng)人送交總經(jīng)辦簽字批準(zhǔn)后方可離崗休假。未獲得批準(zhǔn)離崗休假者按照曠工處理,依相關(guān)規(guī)定扣發(fā)300%日工資。未獲假而離崗的員工,部門(mén)應(yīng)及時(shí)上報(bào)到總經(jīng)辦,否則將對(duì)休假者部門(mén)負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

        3.8休假期滿后休假者應(yīng)在上班的第一時(shí)間到總經(jīng)辦銷(xiāo)假。休假后未及時(shí)到總經(jīng)辦銷(xiāo)假者,視為曠工,部門(mén)經(jīng)理對(duì)該情況未及時(shí)反映也將受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰(部門(mén)負(fù)責(zé)人有責(zé)任督促員工按時(shí)銷(xiāo)假上班)。

        3.9各級(jí)管理人員要堅(jiān)持按照制度辦事,不得隨意違反本制度規(guī)定給個(gè)別員工批準(zhǔn)違規(guī)假期,對(duì)于違反本規(guī)定的人員均應(yīng)一視同仁按照規(guī)定扣發(fā)有關(guān)待遇或受到相應(yīng)處分。

        3.10所有考勤以指紋打卡記錄為準(zhǔn)。若員工上下班指紋考勤無(wú)記錄或記錄不完整(無(wú)上班記錄或無(wú)下班記錄),部門(mén)當(dāng)日或次日需將情況說(shuō)明交至總辦,否則將默認(rèn)為事假,扣除當(dāng)日日工資。情況說(shuō)明每月使用不得超過(guò)3次,超出部分若無(wú)特殊情況部門(mén)經(jīng)理仍為其簽批者,扣除當(dāng)事員工當(dāng)日日工資并對(duì)部門(mén)經(jīng)理做出經(jīng)濟(jì)處罰。

        四、存休與存時(shí)

        4.1因?yàn)楣ぷ餍枰影鄷r(shí),應(yīng)在下班時(shí)填寫(xiě)加班記錄(部門(mén)自行準(zhǔn)備“加班記錄本”),由主管級(jí)以上的管理人員簽字確認(rèn),管理人員均下班時(shí),由行政值班經(jīng)理簽字確認(rèn);4.2凡加班人員應(yīng)服從部門(mén)安排進(jìn)行補(bǔ)休,不服從部門(mén)安排者,視為自動(dòng)放棄補(bǔ)休;

        4.3員工使用存休時(shí)間,應(yīng)事先申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)批準(zhǔn),方可離崗補(bǔ)休。

        未經(jīng)申請(qǐng)或雖經(jīng)申請(qǐng)但未獲批準(zhǔn)而離崗者按曠工處理。

        4.4超過(guò)或達(dá)到1小時(shí)以上,方可算作加班,進(jìn)行存時(shí)(存時(shí)以半小時(shí)為單位進(jìn)行計(jì)算)。因個(gè)人能力或其他原因造成拖延導(dǎo)致的無(wú)法正常下班,則不計(jì)入存時(shí)。

        4.5倒班班次人員的存休不得超過(guò)5天(或40個(gè)小時(shí)。年假、法定假日除外);欠休不得超過(guò)三天(或個(gè)24小時(shí))。所有存休和存時(shí),部門(mén)需在根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)安排補(bǔ)休,否則,將在每個(gè)季度的最后一個(gè)月末進(jìn)行無(wú)償清零處理(特殊崗位和特殊時(shí)期經(jīng)批準(zhǔn)后可適當(dāng)延長(zhǎng)存休、存時(shí)/欠休、欠時(shí)的時(shí)限)。欠休、欠時(shí)超出部分將在超出的當(dāng)月扣除相應(yīng)的日工資。

        4.6部門(mén)需合理控制按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)的員工的加班,若因部門(mén)安排不當(dāng),造成員工在正式離職時(shí)還有存時(shí)或存休的情況,由此產(chǎn)生的費(fèi)用由部門(mén)自行承擔(dān)。

        4.7行政班次人員的加班需報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),否則不計(jì)入加班。行政班次人員嚴(yán)禁先休假后補(bǔ)班。若無(wú)存休,但需請(qǐng)假者,按正常程序扣除相應(yīng)日工資。

        4.8部門(mén)經(jīng)理以上人員加班不予補(bǔ)休。如遇特殊情況可以適當(dāng)適量請(qǐng)假,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,工資待遇照發(fā)。

        五、遲到和早退

        5.1凡未按照規(guī)定時(shí)間上、下班(以著工裝到崗、離崗時(shí)間為準(zhǔn)),晚到或提前離開(kāi)工作崗位者視為遲到或早退。

        5.2對(duì)遲到或早退的員工按相關(guān)規(guī)定予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰:

       。1)遲到或早退1--30分鐘,罰款10---20元;

       。2)遲到或早退30分鐘至2個(gè)小時(shí),罰半天工資;

       。3)遲到或早退2個(gè)小時(shí)至4個(gè)小時(shí),罰全天工資;

       。4)遲到或早退4小時(shí)至8小時(shí),視為曠工一天,罰三倍日工資;

       。5)參加培訓(xùn)和外勤人員須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到位,否則將參照以上四條進(jìn)行處理。

       。6)每月累計(jì)遲到兩次者,從第三次起按照50元/次進(jìn)行處罰,月累計(jì)遲到5次(含5次)、年累計(jì)遲到7次者,將無(wú)條件解除勞動(dòng)合同。

        六、曠工

        6.1員工無(wú)故缺勤半天以上或有下列情況之一者,計(jì)為曠工:6.2未按規(guī)定手續(xù)請(qǐng)假或提出申請(qǐng)但未獲得批準(zhǔn)而不到崗者;6.3不服從工作調(diào)動(dòng),擅自不到崗者;6.4工作時(shí)間擅離職守者;6.5假滿不歸,無(wú)故不到職(崗)者;6.6各種假期無(wú)證明或無(wú)有效證明者;6.7偽造或涂改各種假期證明者;

        6.8假期證明丟失或未按時(shí)上交假期證明而責(zé)任在本人者;6.9脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員以及出差人員期滿后不按時(shí)返崗者。

        6.10員工無(wú)故曠工應(yīng)由部門(mén)給予嚴(yán)肅批評(píng),曠工期間按照實(shí)際時(shí)數(shù)扣發(fā)工資,并扣發(fā)其它獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、過(guò)節(jié)費(fèi)、年終獎(jiǎng)等。

        6.11曠工三天內(nèi)(不含三天)扣發(fā)曠工期間300%工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼,當(dāng)月無(wú)增發(fā)績(jī)效;連續(xù)或累計(jì)曠工三天及以上者按自動(dòng)離職處理。

        七、病假

        7.1申請(qǐng)休病假的員工,憑縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)具的有效證明(有效證明為且僅為醫(yī)院蓋有鮮章的病假條,需注明病由、住院或建議休假時(shí)段,病假工資按該時(shí)段進(jìn)行核算)和請(qǐng)假單由部門(mén)經(jīng)理簽批、總經(jīng)辦主任簽批,安排好工作后方可休假,若無(wú)以上手續(xù),則按事假處理。

        因急癥或慢性病急性發(fā)作,由部門(mén)人員代患者先到總經(jīng)辦進(jìn)行快報(bào),患者或患者家屬于突發(fā)日起三日內(nèi)帶上病情證明到總經(jīng)辦辦理請(qǐng)假手續(xù)。不按規(guī)定辦理請(qǐng)病假手續(xù)的,將按事假處理,情節(jié)嚴(yán)重的將按自動(dòng)離職處理。無(wú)證明或證明丟失者按照事假或曠工處理。

        7.1.1醫(yī)療期

       。1)長(zhǎng)期病假或非因公負(fù)傷的醫(yī)療期時(shí)間規(guī)定:在本酒店工作年限5年以下的醫(yī)療期為3個(gè)月,5年以上(含5年)的為6個(gè)月。

       。2)在合同期內(nèi),病假時(shí)間超過(guò)3個(gè)月或6個(gè)月醫(yī)療期者(含病假天數(shù)全年累計(jì)3個(gè)月或6個(gè)月),酒店有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。

        (3)病假期內(nèi)按基本工資的60%進(jìn)行發(fā)放(根據(jù)工齡和醫(yī)療期來(lái)核定計(jì)算基數(shù))。

        另:職工病假期間遇有國(guó)家法定節(jié)日(元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié))和公休假日(星期

        六、日)時(shí),應(yīng)算作病假時(shí)間。

       。4)病假到期,應(yīng)正常上班工作。如仍不能工作,則須到醫(yī)院復(fù)查,需要繼續(xù)休息者,應(yīng)重新開(kāi)病假條,不得口頭續(xù)假。

        (5)病假證明不得涂改、偽造等,否則將按曠工處理。

       。6)員工因個(gè)人原因?qū)е碌纳眢w不適,如打架、酗酒受傷或兩性關(guān)系傳染性病者,不能按照病假處理。(7)員工因公出差或休假期間離開(kāi)本市或發(fā)生急癥時(shí),如為鄉(xiāng)級(jí)以上醫(yī)務(wù)部門(mén)急診證明,經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可方為有效。

        (8)慢性病癥如需要長(zhǎng)期申請(qǐng)病假最多不超過(guò)3個(gè)月或6個(gè)月,原則上按停薪留崗對(duì)待,且需經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,否則一律無(wú)效。如需要申請(qǐng)休長(zhǎng)假治療,必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)否則按事假或曠工處理。

       。9)病假期跨兩個(gè)考勤月者,前1個(gè)月交假條并在下月考勤表上注明;

        住院跨兩個(gè)考勤月者,出院前在考勤表上注明,出院后補(bǔ)交證明。

        八、事假

        (1)員工因事需請(qǐng)假的,需填寫(xiě)事假申請(qǐng)。

       。2)主管及以下人員連續(xù)請(qǐng)事假天數(shù)在三天及以內(nèi)的,由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后上交總經(jīng)辦備案;

        凡連續(xù)請(qǐng)事假天數(shù)超過(guò)三天不到七天的,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后,須交至總經(jīng)辦審核批準(zhǔn)。超過(guò)七天(含七天)假期需經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期內(nèi)無(wú)工資,可占用公休假期。

       。3)部門(mén)經(jīng)理以上人員事假申請(qǐng)需由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        九、婚假

       。1)達(dá)到符合國(guó)家規(guī)定的法定結(jié)婚年齡的正式員工(女:20周歲,男:22周歲),可享受帶薪婚假3天。

        (2)婚假應(yīng)提前15日向部門(mén)經(jīng)理提交婚假條報(bào)總經(jīng)辦審核,得到批準(zhǔn)后附上結(jié)婚證復(fù)印件上交總經(jīng)辦方可生效。

       。3)婚假須一次性休完,假期申請(qǐng)有效期自頒證起90天內(nèi)有效,過(guò)期視為自動(dòng)放棄休假。

       。4)婚假期間標(biāo)準(zhǔn)工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼照發(fā),超假則視情況按照事假或曠工處理。

        十、喪假

        (1)員工的直系親屬即父母、配偶、子女、配偶的父母去世時(shí),享有三天的.有薪慰唁假。

        (2)員工應(yīng)在休假前提出書(shū)面申請(qǐng),假期超出部分按事假處理。

       。3)喪假需出示有效證明,方可帶薪休假,否則將按事假處理。

        十一、工傷假

       。1)工傷假由具有認(rèn)證資格的醫(yī)院開(kāi)具診斷證明,并報(bào)總經(jīng)辦審批后經(jīng)成都市勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定的可按規(guī)定享有工傷假及有關(guān)待遇。

       。2)員工在工作中受到傷害而需要休養(yǎng)可視為工傷,經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可享有工傷假,工傷假期間工資待遇照發(fā)。但是否能享有工傷假的相關(guān)待遇應(yīng)根據(jù)本國(guó)政府的有關(guān)規(guī)定確定。無(wú)診斷證明或手續(xù)不全,未確認(rèn)為工傷以及超過(guò)批準(zhǔn)休假時(shí)間者,視情況按照病假、事假或曠工處理。

       。3)工傷假期間工資以及各項(xiàng)工資性補(bǔ)貼照發(fā)。

        十二、帶薪年假

        (1)酒店正式員工累計(jì)工作已滿1年的,享有帶薪年假5天;

        國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。本休上一的年假。

        (2)酒店根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮本人的意愿,統(tǒng)籌安排員工年休假。年休假在1個(gè)內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨安排。酒店因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨安排員工年休假的,經(jīng)書(shū)面申請(qǐng)批準(zhǔn)后,可以跨1個(gè)安排。

       。3)員工依法享受的婚喪假等國(guó)家規(guī)定的假期以及因工傷停工留薪期間不計(jì)入年休假假期。

        (4)凡在1年(公歷年)時(shí)間內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上、事假累計(jì)超過(guò)20天的,當(dāng)年不再享受年假待遇。若在休假后,再請(qǐng)假超過(guò)以上規(guī)定時(shí)間的,在下一年不再享有休年假。

       。5)凡在1年(公歷年)時(shí)間內(nèi)員工受到書(shū)面警告以上處分5次及以上的,當(dāng)年無(wú)年假,次年不得享受年假待遇。

       。6)員工休年假必須提前三天填寫(xiě)《員工請(qǐng)假單》,主管級(jí)(含主管級(jí))以下員工,由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),并由總辦主任簽批后方可離崗;

        部門(mén)經(jīng)理級(jí)及以上人員由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)總經(jīng)辦備案。

       。7)年假在當(dāng)年內(nèi)安排,可以一次性休完,也可分三次安排(截止日期為當(dāng)年12月底)。如確因?yàn)楣ぷ餍枰荒苄菁僬,?jīng)本人所在部門(mén)申請(qǐng),總經(jīng)辦批準(zhǔn),最遲可以延遲至次年的2月底,過(guò)期作廢。

       。8)各部門(mén)要根據(jù)工作的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)的淡旺季,做出本部門(mén)員工全年休假安排,有計(jì)劃地安排本部門(mén)的員工休年假。因員工休假而影響到工作,將對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人及休假者進(jìn)行處罰。凡是部門(mén)安排休假而不休者,視為自動(dòng)放棄休假。

        十三、工資及獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

        (1)法定節(jié)假日當(dāng)日工資:(基本工資÷21.75)×加班天數(shù)×3(倍);

       。2)平時(shí)加班折算成工資:工資總額÷當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)(以行政班應(yīng)出勤天數(shù)為準(zhǔn))×平時(shí)加班天數(shù);

       。3)小時(shí)工資:工資總額÷當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)(以行政班應(yīng)出勤天數(shù)為準(zhǔn))÷8(小時(shí));

       。4)病假工資:基本工資×60%(服務(wù)期2年以內(nèi)按60%,2年-4年按70%,4年-6年按80%,6年-8年按90%,8年及8年以上按100%)÷21.75×病假天數(shù);

        病假月工資:基本工資×60%(服務(wù)期2年以內(nèi)按60%,2年-4年按70%,4年-6年按80%,6年-8年按90%,8年及8年以上按100%。)

        (5)事假扣款:工資總額÷當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)(以行政班應(yīng)出勤天數(shù)為準(zhǔn))×事假天數(shù);

       。6)曠工扣款:工資總額÷當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)(以行政班應(yīng)出勤天數(shù)為準(zhǔn))×?xí)绻ぬ鞌?shù)×3(倍);

        (7)本制度行文中“日工資”:工資總額÷當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)(以行政班應(yīng)出勤天數(shù)為準(zhǔn));

        (8)銷(xiāo)售人員的工資總額不包含浮動(dòng)工資;

        (9)年終獎(jiǎng):年終獎(jiǎng)金是酒店給予員工的一種特殊獎(jiǎng)勵(lì),是加強(qiáng)員工忠誠(chéng)度的有效手段,不屬于勞動(dòng)報(bào)酬的一部分,酒店將根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和員工的工作表現(xiàn)對(duì)年終獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

        a未提出離職的已轉(zhuǎn)正的在崗員工享有年終獎(jiǎng);b凡在一年(公歷年)內(nèi),累計(jì)病假2個(gè)月以上、事假超過(guò)20天者,根據(jù)實(shí)際情況扣發(fā)50%及以上的相應(yīng)年終獎(jiǎng);c扣發(fā)年終獎(jiǎng)的其它情形。

       。10)其他福利:已轉(zhuǎn)正的在崗員工享有過(guò)節(jié)費(fèi)、生日費(fèi)等其他福利。

        十四、附則

        (1)本制度遵照國(guó)家《勞動(dòng)法》及相關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本酒店情況而制定,與國(guó)家法律有沖突的地方,應(yīng)以國(guó)家法律為準(zhǔn)。

       。2)本制度中未明確或不能詳盡的事宜由總經(jīng)辦(人力資源部)另行處理。

       。3)本制度如有更改增刪時(shí),由總經(jīng)辦(人力資源部)通知各部執(zhí)行。

       。4)本制度的解釋權(quán)歸酒店總經(jīng)辦(人力資源部)所有。

        (5)本制度生效的同時(shí),之前相關(guān)的考勤制度將失效。

       。6)本制度從下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。

      酒店管理制度4

        (一)室內(nèi)綠化管理:

        1、負(fù)責(zé)酒店室內(nèi)所有花鳥(niǎo)魚(yú)的管理、養(yǎng)護(hù)工作;

        2、負(fù)責(zé)保持酒店內(nèi)所有花木生機(jī)勃勃、色彩艷麗;

        3、每天上班首先巡視所有綠化布置及設(shè)施是否正常,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、排除;

        4、做好日;镜腵管養(yǎng),清潔及魚(yú)鳥(niǎo)的喂養(yǎng)管理工作;

        5、細(xì)心檢查崗位內(nèi)花鳥(niǎo)魚(yú)生長(zhǎng)情況,做好病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào);

        6、每天清理室內(nèi)植物黃葉,修整樹(shù)型,保持生勢(shì)壯旺、美觀;

        7、根據(jù)不同植物,每月淋水、噴水、施肥、噴藥數(shù)次;

        8、定期更換室內(nèi)植物位置及更換時(shí)花;

        9、做好酒店內(nèi)環(huán)境綠化養(yǎng)護(hù)和景點(diǎn)更換工作,做好節(jié)日和特殊接待任務(wù)的環(huán)境,宴會(huì)、會(huì)議場(chǎng)地的綠化布置工作;

        10、定期更換花盤(pán)底碟水,防止蚊蟲(chóng)滋生或發(fā)臭;

        11、經(jīng)常注意綠化動(dòng)態(tài)的變化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,做好防治病蟲(chóng)害;

        12、室內(nèi)綠化工作應(yīng)一切以“客人至上”,以方便客人休息和行動(dòng)為準(zhǔn)則。要注意儀容儀表,主動(dòng)向客人問(wèn)好。

        (二)室外綠化管理:

        1、負(fù)責(zé)酒店外部所有綠樹(shù)花草的管理、維護(hù)工作,保證一切花木生長(zhǎng)健旺、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)枯黃葉,保持形態(tài)美觀、色彩斑斕;

        2、每天上班后先應(yīng)巡視本崗位綠化布置及設(shè)施是否正常;

        3、按崗定時(shí)定位操作,做好花木營(yíng)養(yǎng)、清潔、除草、施肥、淋水;

        4、做好花木防風(fēng)、防寒、防曬、防病蟲(chóng)等自然災(zāi)害;

        5、做好室外、庭園景點(diǎn)布置及換花工作,使庭院常新常艷;

        6、做好草地修剪、施肥、確保平整常綠、美觀;

        7、每天清理綠化花壇草地,保持清潔衛(wèi)生無(wú)雜物;

        8、按時(shí)檢查維修好各種綠化設(shè)備機(jī)械,保證經(jīng)常處于正常工作狀態(tài)。

        (三)綠化工作的成本控制:

        1、堅(jiān)持以酒店自種為方針,自行培植酒店室內(nèi)、室外綠樹(shù)花草;

        2、樓層電梯位鮮花擺設(shè),盡量能用健旺、美觀、艷麗的植物輪換代替。已落葉的室內(nèi)綠化,可調(diào)回室外養(yǎng)護(hù)生長(zhǎng)旺盛后再回室內(nèi)擺設(shè)使用;

        3、餐廳插花,買(mǎi)種相結(jié)合,以種為主,節(jié)約成本;

        4、餐飲上菜配花,采用買(mǎi)花配種花或綠葉相結(jié)合,減輕餐飲成本。

      酒店管理制度5

        商務(wù)酒店餐飲客房部管理制度值班管理規(guī)定目的:為保證為客人提供周到細(xì)致的服務(wù),餐飲客房部實(shí)行值班制度。

        第一條。餐廳早餐值班7:00到崗,負(fù)責(zé)早餐的服務(wù)工作。

        第二條。餐廳員工8:00上班后替換早餐值班員工吃早飯。

        第三條。餐廳員工在午間員工餐時(shí)實(shí)行值班。

        第四條。客房員工晚間在203房間值班,隨時(shí)為客人提供服務(wù)。

        第五條?头繂T工早餐、午餐、晚餐實(shí)行倒班,做到不空崗。

        第六條。具體值班時(shí)間表,由領(lǐng)班負(fù)責(zé)安排。

        關(guān)于私藏客人酒水、煙的處罰辦法目的:為避免員工私留客人酒水、煙等而導(dǎo)致客人不滿、投訴現(xiàn)象發(fā)生;

        使剩余酒水物有所用,去向明確,特制定本處罰辦法,如下:

        第一條。營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)后所有未開(kāi)啟酒水(包括白酒、果酒、飲料、啤酒等)必須主動(dòng)為客人退掉,并報(bào)告領(lǐng)班。

        第二條。已開(kāi)啟的剩余白酒按照酒水檔次進(jìn)行歸類(lèi)由吧臺(tái)統(tǒng)一登記,保存使用。

        第三條。對(duì)上述規(guī)定有違反者按以下條款執(zhí)行;

        ①私留酒水按售價(jià)進(jìn)行處罰。

        ②私留客人招待用煙按照售價(jià)的2倍進(jìn)行罰款。

        關(guān)于剩菜的處理辦法目的:為了將每餐的剩余菜品合理利用,規(guī)范處理方法,特別制定以下辦法。

        第一條。清臺(tái)時(shí)必須將臺(tái)面餐巾紙、牙簽、煙頭等倒入垃圾桶內(nèi),不能與菜品混裝。

        第二條。在清臺(tái)時(shí)客人沒(méi)有動(dòng)的海鮮、菜肴可以轉(zhuǎn)入員工餐廳,供員工食用。

        第三條。對(duì)臺(tái)面上的其他剩菜、如肉類(lèi)、魚(yú)類(lèi)、骨頭類(lèi)可單獨(dú)裝入方便袋內(nèi),轉(zhuǎn)做狗食等。

        第四條。菜品內(nèi)如果有辣椒必須將其挑揀出來(lái)。

        第五條。任何人不得將剩菜等直接做為垃圾直接倒掉、違者罰款20元。

        客人入住登記制度

        第一條?腿俗∷迺r(shí)需到總臺(tái)辦理入住手續(xù)。

        第二條。客人辦理手續(xù)時(shí)需在入住登記表上填寫(xiě)本人姓名、工作單位、身份證號(hào)碼、住宿時(shí)間等。

        第三條?腿嗽诳偱_(tái)交完押金后、在總臺(tái)領(lǐng)取客房鑰匙。

        第四條。標(biāo)準(zhǔn)客房押金500元/間,豪華房押金1000元/間。

        布草管理規(guī)定目的:為加強(qiáng)布草的`使用與管理,使布草及時(shí)送洗,特別制定本制度。

        第一條?头坎疾、餐飲布草統(tǒng)一由客房部李曦管理。

        第二條。餐飲部每餐用過(guò)的布草及時(shí)到203更換,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄。

        第三條。客房更換下的布草及時(shí)送到203更換,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄。

        第四條。布草房每天負(fù)責(zé)將更換下的布草進(jìn)行登記,并交由司機(jī)送去清洗。

        第五條。對(duì)當(dāng)日不能及時(shí)送洗的情況下,必須將其晾干,在進(jìn)行裝袋。

        第六條。布草在送洗時(shí)須將客房布草與餐廳布草分裝,避免染色。

        低值易耗品管理辦法餐飲客房部在營(yíng)業(yè)中,涉及的易耗品品種較多,為了達(dá)到節(jié)約降耗的目的,將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:

        第一條。餐廳清理衛(wèi)生和刷杯使用的洗滌劑用礦泉水瓶到庫(kù)房進(jìn)行出庫(kù),每次使用時(shí)控制用量。

        第二條。公用衛(wèi)生間使用的卷紙和插手紙根據(jù)使用情況進(jìn)行更換,無(wú)客人時(shí)將衛(wèi)生間門(mén)鎖上。

        第三條?头坎吭诳腿送朔亢髮⒖腿宋从玫脑∫骸l(fā)液、一次性牙刷、牙膏等收回進(jìn)行重新擺放。

        第四條。員工禁止使用客用的紙巾、發(fā)液、浴液等。

        第五條。對(duì)一次性臺(tái)布、筷子等用品嚴(yán)格限制使用。

        第六條。對(duì)經(jīng)常無(wú)人住宿的房間,備品可以減量或不放。

        客房工作標(biāo)準(zhǔn)

        第一條。凡是上崗的服務(wù)員,要求儀表整潔,儀容端莊,合乎俱樂(lè)部的要求。

        第二條。文明禮貌,語(yǔ)言規(guī)范,親切熱情,主動(dòng)迎賓。

        第三條。上班時(shí)禁止閑聊,大聲喧嘩,打瞌睡,吃零食,接打私人電話或辦其他私事。

        第四條。做好個(gè)人衛(wèi)生,制服干凈整齊,保持飽滿的精神面貌。

        第五條。要有良好的服務(wù)意識(shí),按客房服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好賓客迎送和客房的整理工作。

        第六條。服務(wù)員要掌握住客情況,確保住宿客人的人身財(cái)產(chǎn)安全。

        第七條。按客房清潔規(guī)程和質(zhì)量要求做好客房責(zé)任區(qū)的日常清潔工作。責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生應(yīng)隨時(shí)清理,做到清潔衛(wèi)生無(wú)死角。

        第八條。按照家具擺放要求做好擺放,對(duì)損壞或需維修項(xiàng)目,要及時(shí)報(bào)告和維修,保證各種燈具的完好。

        第九條?腿送朔繒r(shí),要認(rèn)真清點(diǎn)客房?jī)?nèi)各種物品,發(fā)現(xiàn)不足應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。

        第十條。進(jìn)入有客人入住的房間,首先要輕敲門(mén)三次,在得到允許后方可進(jìn)入。

        第十一條。為客人服務(wù)要機(jī)敏勤快,及時(shí)提供各種服務(wù),滿足客人的合理要求。

        第十二條。服務(wù)員在客人入住后,要隨時(shí)與各部門(mén)尤其是總臺(tái)取得聯(lián)系,掌握客人的活動(dòng)情況,避免跑單。

        第十三條?腿送朔繒r(shí)要及時(shí)查房,發(fā)現(xiàn)有遺留或遺棄的物品要及時(shí)上交。

        第十四條。保持客房門(mén)把手,門(mén)鎖,門(mén)牌號(hào)的完好,整潔,無(wú)污跡。

        第十五條。嚴(yán)格控制客用供應(yīng)品,定期定額管理。

        第十六條。服務(wù)員不得在客房?jī)?nèi)使用各各種客用品或私自留宿他人。

        第十七條。未經(jīng)總臺(tái)允許,服務(wù)員不得私串客房。

        房間管理辦法

        第一條。營(yíng)業(yè)性房間1。除定時(shí)通風(fēng)外,平時(shí)必須鎖好門(mén)。2。招待用房的服務(wù)員必須按程序辦理,嚴(yán)禁無(wú)手續(xù)用房。3。值班鑰匙在服務(wù)員處保管,不得丟失。

        第二條。有關(guān)管理規(guī)定1。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)。

        2。對(duì)房間的設(shè)備,設(shè)施及各種物品必須認(rèn)真保管,妥善使用。

        3。服務(wù)人員不得在房間內(nèi)有下列行為:

        (1)閑談

       。2)看電視

       。3)睡覺(jué),躺臥休息(經(jīng)理批準(zhǔn)除外)

       。4)其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

        違反上述規(guī)定按員工手冊(cè)規(guī)定處理。

        第三條。客房鑰匙的控制與管理1。電子鑰匙必須隨身攜帶。

        2。電子鑰匙除為客人開(kāi)門(mén)和清理衛(wèi)生時(shí)使用,不得私自開(kāi)門(mén)。

        3。鑰匙不得轉(zhuǎn)借他人,違者罰款50元。

        4。倒班時(shí),應(yīng)先將鑰匙交給領(lǐng)班,安排專(zhuān)人接管。

        5。不能遺失鑰匙,開(kāi)門(mén)給無(wú)關(guān)人員進(jìn)入房間,違者罰款50元。

        房間小酒吧管理辦法房間小酒吧是一種方便客人的服務(wù)設(shè)施,它包括酒水、軟飲料及果凍等小食品,軟飲料置放于冰箱內(nèi),酒水、小食品等擺放在酒柜或展示架上,并且要配備酒杯、紙巾、干瓶器等。

        服務(wù)員每天根據(jù)客人的耗用量填寫(xiě)酒水單,通知總服務(wù)臺(tái)收款入帳。

        每日客人退房后及時(shí)憑酒水單底聯(lián)到庫(kù)房補(bǔ)充。

        因工作過(guò)失造成走單的,當(dāng)班服務(wù)員負(fù)責(zé)賠償。

        客房?jī)?nèi)的酒水、飲料、小食品等每日檢查,出現(xiàn)缺、損壞、過(guò)期等現(xiàn)象由服務(wù)員負(fù)責(zé)賠償?腿诉z留物品處理規(guī)定

        第一條。在酒店范圍內(nèi),員工無(wú)論在任何地方拾獲任何遺留物品都必須盡快交到總服務(wù)臺(tái)。

        第二條?偱_(tái)在接到遺失物品后,需將其記錄在遺留物品登記簿上,要求填寫(xiě)日期、拾獲地點(diǎn)、物品名稱(chēng)、拾獲人姓名及部門(mén)等。

        第三條。所有遺留物品必須鎖在儲(chǔ)存柜內(nèi)。

        存放時(shí)要將貴重物品與一般物品分開(kāi),貴重物品交由財(cái)務(wù)部?jī)?chǔ)存,一般物品由總臺(tái)員工分類(lèi)鎖進(jìn)儲(chǔ)存柜內(nèi)。

        第四條。遺留物品由部門(mén)主管通過(guò)查會(huì)員檔案等方式通知客人來(lái)酒店認(rèn)領(lǐng)。

        第五條。員工拾到物品應(yīng)馬上填寫(xiě)遺留物品登記表,一式兩份,一份交拾獲者,一份連同遺留物品一起存入柜內(nèi),并將詳細(xì)情況記錄在遺留物品登記簿上,總臺(tái)須將每日拾到的物品情況匯報(bào)總經(jīng)理。

        第六條?腿嘶貋(lái)認(rèn)領(lǐng)時(shí),需復(fù)述一次報(bào)失物品的內(nèi)容,遺失地點(diǎn)由銷(xiāo)售部核準(zhǔn)后如數(shù)交給客人,并請(qǐng)客人在登記簿上簽名,如是貴重物品還必須留下客人的身份證號(hào)和聯(lián)系地址。

      酒店管理制度6

        (一)酒店滅火預(yù)案管理規(guī)定

        海納酒店整體建筑為地下一層、地上八層,高約40米,建筑面積26000平方米,20xx年7月份投入試營(yíng)業(yè),被市防火委員會(huì)列為市級(jí)防火重點(diǎn)保衛(wèi)單位。

        l防火、防煙區(qū)劃分

        用防火門(mén)把每樓分為個(gè)防火分區(qū),即客房部分、電梯間、寫(xiě)字間,南北兩步梯為防煙樓梯,每個(gè)防火分區(qū)分別為一個(gè)防煙分區(qū)。

        l安全疏散通道和消防電梯

        1、2、3、4號(hào)樓梯作為主要疏散通道,每個(gè)防火分區(qū)都有符合消防要求的安全疏散出口,并設(shè)有燈光疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈。

        消防給水系統(tǒng)

        消防水源是市政給水、自備井和樓頂消防水池給水,采用泵箱聯(lián)合供水方式,室外消防給水管道成環(huán)狀,設(shè)有水泵房,其中消防泵XXX臺(tái),揚(yáng)程XXX米,噴淋泵XXX臺(tái),水泵接合器2套,8/F頂有XXX高位水箱XXX個(gè),室內(nèi)消火栓XXX套,每層X(jué)XX套,每套配置4kS1211滅火器4具,并設(shè)有遠(yuǎn)距離啟動(dòng)消防泵按鈕。設(shè)有專(zhuān)用消防電源。

        l消防控制中心和報(bào)警系統(tǒng):消防控制中心設(shè)在首層,24小時(shí)有專(zhuān)人值班,主要有以下功能:

        (1)警報(bào)發(fā)出火災(zāi)信號(hào)和安全指令,及直通消防隊(duì)的報(bào)警通訊設(shè)備。

        (2)消防水泵啟動(dòng)。

        (3)控制電梯歸底。

        (4)監(jiān)控重點(diǎn)要點(diǎn)要害部位,及主要通道的安全情況。

        (5)酒店在客房、餐廳、廚房、舞廳、機(jī)房等重要部位和其他火災(zāi)危險(xiǎn)性大的部位,分別設(shè)置感煙、感溫火災(zāi)探測(cè)器,共XXX余只。

        l部位火災(zāi)撲救程序

        1、酒店各部門(mén)要根據(jù)各自不同的工作性質(zhì),對(duì)照崗位認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)滅火預(yù)案,并將預(yù)案內(nèi)容學(xué)懂學(xué)透,更好的應(yīng)用于實(shí)際滅火之中,達(dá)到人人熟知、熟練的目的。

        2、當(dāng)崗位發(fā)生火災(zāi)后,當(dāng)班員工要沿著、冷靜,立即使用就近的滅火器材進(jìn)行撲救,同時(shí)報(bào)警(前臺(tái)問(wèn)詢電話:“6114”或消防中心“6119"),取得增援直至將火撲滅。

        3、若火勢(shì)較大,本崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)組織員工進(jìn)行撲救,控制火勢(shì)蔓延,并給消防中心“6119”報(bào)警,同時(shí)組織疏散客人,待增援趕到后,由現(xiàn)場(chǎng)最高職位者組織滅火。

        l消防隊(duì)員的`組成

        酒店發(fā)生火災(zāi)后,在酒店當(dāng)班的所有人員為撲救火災(zāi)第一梯隊(duì),接到電話或聞?dòng)嵑罅⒓蹿s到失火現(xiàn)場(chǎng)。在員工宿舍住宿的各部員工為第二梯隊(duì)接到電話或通知后立即趕到失火現(xiàn)場(chǎng)。失火部門(mén)經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)指揮員,其他部門(mén)經(jīng)理在接到電話或通知后,立即趕到酒店按分工協(xié)助滅火。接到火警后各部門(mén)的任務(wù):

        (1)、EOD經(jīng)理

        1、夜間發(fā)生火災(zāi),EOD為火場(chǎng)最高指揮。

        2、接到火警通知立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)組織所有在店員工撲救。

        3、根據(jù)火警大小決定是否向消防隊(duì)報(bào)警求助。如有傷員同時(shí)報(bào)“120”。

        4、必須熟悉酒店消防設(shè)施、設(shè)備情況,并能熟練操作(如消防水源、電源、器材、疏散、照明等)。

        5、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)火警情況。

        (2)、前臺(tái)問(wèn)詢電話員

        電話員接到火警通知時(shí),必須獲得報(bào)訊者的姓名,發(fā)生火災(zāi)的地點(diǎn)和火情大小及報(bào)警者已采取的行動(dòng),報(bào)訊者的要求。電話員接到火警后,請(qǐng)按以下順序通知:消防中心、EOD值班經(jīng)理、保安部、工程部、總經(jīng)理和副總經(jīng)理、失火部門(mén)、人力資源部及其它部門(mén)。所有人員在接到火警電話后,直接趕往酒店,到預(yù)案分工部位。前臺(tái)負(fù)責(zé)通知部門(mén)正職。副職及主管由部門(mén)負(fù)責(zé)人通知。第二梯隊(duì)由消防中心通知。前臺(tái)114電話和消防中心6119電話,通知火警要準(zhǔn)確,不得接轉(zhuǎn)與火警無(wú)關(guān)的電話,要記錄通知人員的名單及時(shí)間。

        (3)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

        1、接到火警電話時(shí)判斷及決定是否需要消防隊(duì)的援助,如需要,立即批示消防中心值班員撥打市消防電話“119”.

        2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,立即趕到消防監(jiān)控中心,同保安部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、EOD值班經(jīng)理成立緊急滅火指揮部,權(quán)利如下:

        1、在消防隊(duì)未到現(xiàn)場(chǎng)之前,如需要撤離,下令撤離;

        2、在消防隊(duì)未到現(xiàn)場(chǎng)處理火警前,負(fù)責(zé)全面指揮及決策。

        (4)、保安部

        1、平時(shí)夜間要留一個(gè)班次的人員滿足基本的滅火需要。

        2、接到火警后,當(dāng)班主管或領(lǐng)班必須立即攜帶防護(hù)用具趕到火災(zāi)地點(diǎn)。

        3、召集有關(guān)部門(mén)的義務(wù)消防員利用飯店消防設(shè)施,開(kāi)展自救工作。

        4、各崗位保安按分工必須堅(jiān)守工作崗位,執(zhí)行安全保衛(wèi)工作。

        5、建立受影響樓層、疏散口和樓層周?chē)木渚,禁止任何非搶救人員進(jìn)入樓層,負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),維持火場(chǎng)秩序,保證門(mén)道暢通。

        6、發(fā)生火警后,消防中心的主要工作:監(jiān)控員堅(jiān)守工作崗位,隨時(shí)傳達(dá)滅火指揮部的命令;密切注意發(fā)生火災(zāi)的樓層、將電梯歸底,并做好錄像;密切注意消防總控制柜的其它報(bào)警;如需撤離,應(yīng)利用飯店的公共廣播,用中、英、日文進(jìn)行撤離通知:

        7、撤離時(shí),應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門(mén)引導(dǎo)客人利用防火通道離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),禁止使用電梯,避免擠塞。

        8、如果已通知消防隊(duì),指定一名保安必須在大門(mén)等候,以便帶領(lǐng)消防人員前往火警現(xiàn)場(chǎng)。

        9、全力協(xié)助消防隊(duì)進(jìn)行滅火工作。

        10、已疏散的客人及員工,沒(méi)有消防隊(duì)指揮人員的批準(zhǔn),不允許再進(jìn)入危險(xiǎn)公共區(qū)域。

        11、保安必須阻止所有汽車(chē)的出入維護(hù)好車(chē)場(chǎng)秩序,保證緊急用途車(chē)輛的暢通。

        (5)、工程部

        1、平時(shí)安排值班要滿足緊急突發(fā)事件需求,保證水、電有專(zhuān)人控制。值班人員要熟悉酒店的消防水電的共給系統(tǒng)。

        2、接到報(bào)警后,值班工程師及時(shí)委派一名員工前往水泵房開(kāi)啟水泵和發(fā)電機(jī)房,配合滅火工作。

        3、指令專(zhuān)人負(fù)責(zé)切斷起火部位的電源,并迅速檢查安全出口燈,防火通道照明燈是否完好,做好撤離準(zhǔn)備等。

        4、與消防中心配合,確定在無(wú)人的情況下,及時(shí)切斷電梯電源。

        5、檢查消防管道的各個(gè)閥門(mén)是否開(kāi)啟;同時(shí)打開(kāi)壓送風(fēng)口和排煙口進(jìn)行排煙。

        6、值班工程師必須召集其部門(mén)義務(wù)消防隊(duì)員,在指定地點(diǎn)待命,隨時(shí)進(jìn)行滅火,疏散工作。

        7、工程部需與消防隊(duì)配合。提供建筑圖紙及按照消防隊(duì)的指揮,為消防救火提供便利等。

        8、撤離后及時(shí)清點(diǎn)員工人數(shù)。

        l交換站

        1、交換站出現(xiàn)火情時(shí),值班人員迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),若火勢(shì)不大,利用就近滅火器材進(jìn)行撲救,同時(shí)報(bào)警;饎(shì)蔓延無(wú)法控制時(shí),立即轉(zhuǎn)移或隔離易燃易爆物品至安全地帶,以防發(fā)生連鎖反應(yīng)。

        2、迅速切斷電源。

        3、接到報(bào)警后,部門(mén)經(jīng)理、EOD、值班工程師應(yīng)立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),視火情決定是否全部或部分關(guān)閉飯店內(nèi)的空調(diào)通風(fēng)設(shè)備、各種電器設(shè)備,防止事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展,同時(shí)決定是否報(bào)警。

        4、負(fù)責(zé)消防水泵、配電室等設(shè)備的人員迅速進(jìn)入工作場(chǎng)地,并使這些工作設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。

        5、組織義務(wù)消防隊(duì)員火速攜帶防護(hù)用具、用品趕赴現(xiàn)場(chǎng),敷設(shè)水帶,接通水源,全力投入撲救。

        6、地下室空氣不流通,容易造成窒息,應(yīng)做好防護(hù)措施。

        7、立即轉(zhuǎn)移重要的工程資料和重要物資。

        8、撤離后清點(diǎn)員工人數(shù),到匯集點(diǎn)集合。

        l配電室

        1、當(dāng)配電室發(fā)生火災(zāi)后,當(dāng)班人員立即關(guān)閉總電源。利用滅火器材進(jìn)行撲救,同時(shí)報(bào)警。

        2、部門(mén)經(jīng)理、EOD、值班工程師接到報(bào)警立即趕到現(xiàn)場(chǎng),組織義務(wù)消防隊(duì)員利用滅火器材及時(shí)撲救。如果火勢(shì)過(guò)大,迅速?zèng)Q定報(bào)火警“119”。

        3、指派專(zhuān)人迎接消防車(chē)。如有傷員立即由部門(mén)經(jīng)理、EOD報(bào)“120”急救中心。

        4、及時(shí)提供配電室基本情況,配合消防隊(duì)全力進(jìn)行撲救;

        5、下令撤離時(shí),應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)。

        l房務(wù)部

        1、接到報(bào)警后,部門(mén)經(jīng)理必須立即趕到火警現(xiàn)場(chǎng),穩(wěn)定賓客情緒。如有受傷,立即安排醫(yī)療。

        2、服務(wù)中心立即通知各樓層服務(wù)員關(guān)閉所有防火門(mén)并堅(jiān)守工作崗位,同時(shí)提醒其準(zhǔn)備好住客資料,并守候在電梯口和防火通道口,給疏散做好準(zhǔn)備。

        3、召集其部門(mén)的義務(wù)消防隊(duì)員,立即進(jìn)行滅火、疏散工作。

        4、接到需要疏散的指示后,客房部指令專(zhuān)人負(fù)責(zé)按下列程序進(jìn)行安全有效的疏散:

        (1)著火房間;

        (2)相鄰房間及同樓層房間;

        (3)著火層以上樓層;

        (4)著火層以下樓層;

        5、必須逐個(gè)檢查所有客房,通知客人按服務(wù)員的指引撤離到安全區(qū)域,服務(wù)員檢查確定無(wú)人的房間,在門(mén)上用粉筆畫(huà)“O”做記號(hào);

        6、組織撤離時(shí),電梯間指派一名服務(wù)員,禁止任何人使用電梯,指導(dǎo)客人走疏散樓梯,做好火場(chǎng)內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)工作;

        7、在撤離到安全區(qū)后,計(jì)算客人人數(shù),與前臺(tái)核對(duì);

        8、如發(fā)現(xiàn)有客人和員工尚未撤離,必須通知消防隊(duì)的負(fù)責(zé)人

      酒店管理制度7

        一、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)確定一個(gè)專(zhuān)管人員,全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的'管理工作。

        二、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類(lèi)、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識(shí)。

        三、倉(cāng)庫(kù)保管應(yīng)分類(lèi)擺放物品,并按時(shí)盤(pán)存。

        四、所有物品入庫(kù)必須憑購(gòu)物發(fā)票和申購(gòu)單。

        五、按規(guī)定時(shí)間領(lǐng)取物品,并按規(guī)定程序出庫(kù)。

        六、倉(cāng)庫(kù)消防安全必須貫徹"消防為主,防消結(jié)合"的方針和防火安全制度,正確掌握消防器材的使用。

        七、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)電源、火源、易燃易爆物品的安全管理,落實(shí)崗位防火責(zé)任制,制定滅火責(zé)任制,制定滅火應(yīng)緊方案。發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)迅速采取措施撲救,并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

        八、采購(gòu)程度:部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)用單,倉(cāng)庫(kù)若無(wú)貨則填寫(xiě)申購(gòu)單,辦公室審批,總經(jīng)理簽字,交于采購(gòu)員購(gòu)買(mǎi)。

      酒店管理制度8

        一、使用新鮮屠宰肉類(lèi)

        1、屠宰后6小時(shí)以內(nèi),可以接受的肉類(lèi)溫度在8度以上。

        2、采購(gòu)部必須預(yù)先批準(zhǔn)新鮮屠宰肉類(lèi)的家禽供應(yīng)商。

        3、產(chǎn)品必須附有標(biāo)簽新鮮屠宰和收貨日期與時(shí)間。

        4、新鮮肉類(lèi)不應(yīng)在上午11時(shí)后收貨。

        5、新鮮肉類(lèi)必須在4小時(shí)內(nèi)烹調(diào),或在4小時(shí)內(nèi)冷卻至內(nèi)在溫度8度以下。

        二、食物搬運(yùn)工人

        1、無(wú)許可證的供應(yīng)商不得進(jìn)入酒店的食品儲(chǔ)藏庫(kù)、加工場(chǎng)所。

        2、廚房食物搬運(yùn)工人,必須接受基本食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)和體檢合格證明。

        三、運(yùn)送中的衛(wèi)生

        1、在盛裝前先將容器消毒以減低交叉污染。

        2、冷庫(kù)里不應(yīng)有不潔的盛放食品的紙箱類(lèi)。

        3、干凈的放食品的紙箱可以放在總冷庫(kù)內(nèi)。

        4、細(xì)嫩而易損的水果可以放在原有的包裝箱內(nèi)以得保護(hù)。

        5、確保手推車(chē)在污染后能及時(shí)清潔。

        6、運(yùn)送生肉,家禽和海鮮時(shí),應(yīng)使用不同的器皿以防交叉污染。

        四、冰庫(kù)貯藏

        1、食物包好后,放在清潔的食物安全容器內(nèi)。

        2、在儲(chǔ)藏貨物時(shí),應(yīng)實(shí)施先進(jìn)先出的原則。

        五、冰箱貯藏

        1、所有貨物一定附上日期標(biāo)簽。

        2、切勿把生食物放在即食的食物上。

        3、所有食物要用保鮮紙或錫紙包好,或存放在蓋好的食物安全容器內(nèi)。

        4、在儲(chǔ)存時(shí),生果和蔬菜無(wú)需包蓋。

        5、骯臟的紙板箱不可存放在冰箱內(nèi)。

        六、冰箱和冰庫(kù)的維修保養(yǎng)

        1、必須時(shí)常保持清潔和良好的運(yùn)作狀態(tài)。

        2、門(mén)膠邊和門(mén)絞葉都要在良好運(yùn)作狀態(tài)。

        3、門(mén)要緊緊關(guān)閉,切勿結(jié)霜,不可有水點(diǎn)凝聚或滲漏燈要有燈罩,電線不可外露。

        4、層架、墻身和地板都不可生銹、破損或任何外來(lái)物質(zhì)。

        5、溫度測(cè)量器要保持良好動(dòng)作狀態(tài),時(shí)常檢查和較正。

        七、冰庫(kù)溫度

        1、零下18度或以下——貯藏冰冷食物的正確溫度。

        2、在零下15度至零下18度之間——必須采取行動(dòng)去改善貯藏溫度情況。

        3、在零下15度和以上——必須把食物迅速轉(zhuǎn)移到另外適當(dāng)?shù)胤健?/p>

        八、貯藏產(chǎn)品儲(chǔ)藏的先后次序

        1、將食品儲(chǔ)藏在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境中及適當(dāng)?shù)臏囟认乱苑乐褂墒称纷冑|(zhì)引起的疾病。

        2、冰凍和必須冷藏的食品必須在抵達(dá)20分鐘內(nèi)儲(chǔ)藏。

        3、采購(gòu)部必須提供一張易腐敗的食品名單給收貨部。

        4、在存貨時(shí)就應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。

        九、先進(jìn)先出

        1、所有產(chǎn)品應(yīng)注明制造日期或生產(chǎn)日期。

        2、在擺放冷凍食品和干貨時(shí),舊貨應(yīng)放在前面,保證先來(lái)的貨品被先用。

        3、拋棄過(guò)期的食品。

        十、真空包裝

        1、真空包裝可能只適用于將生肉、家禽、魚(yú)切塊保存。

        2、每一包必須有包裝當(dāng)日的日期標(biāo)簽。

        3、真空包裝必須貯存在5度以下凍結(jié)。

        4、真空包裝的第二儲(chǔ)存生命期將會(huì)是三天或以下。

        十一、干貨倉(cāng)庫(kù)

        1、一個(gè)空氣流通的房間將會(huì)防止霉菌的生長(zhǎng)。

        2、一個(gè)膨脹的罐頭可能含有可以致命的細(xì)菌和毒素。

        3、貨品應(yīng)在有系統(tǒng)的和清潔的環(huán)境下儲(chǔ)存,溫度保持在20度以下,相對(duì)濕度在65%以下。

        4、貨品應(yīng)有制造商標(biāo)簽:有廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期限、品名、保存條件、標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)等。

        5、沒(méi)有凹痕或膨脹的罐頭。

        6、沒(méi)有已打開(kāi)的包裝、罐頭、瓶子、袋子,有適當(dāng)?shù)膶蛹,保持空氣流通和衛(wèi)生保存食物。

        7、沒(méi)有害蟲(chóng)跡象和它的糞便,嚴(yán)禁個(gè)人物品。

        8、實(shí)踐先進(jìn)先出,不可儲(chǔ)存操作性器材。

        十二、塑料砧板

        1、彩色標(biāo)識(shí)系統(tǒng)

        紅色:所有生肉及家禽(及有潛在危害的食品)。

        藍(lán)色:所有生魚(yú)及海鮮(及有潛在危害的食品)。

        綠色:所有沙拉,蔬菜及水果(消毒或已削皮的)。

        白色:其它可即食食品。

        2、砧板保養(yǎng):砧板應(yīng)定期清潔,并保持表面光滑。

        十三、木制砧板

        附有紅色標(biāo)記的木制砧板只可用于切生肉家禽。

        附有藍(lán)色標(biāo)記的木制砧板只可用于切生的魚(yú)類(lèi)和海產(chǎn)。

        附有綠色標(biāo)記的木制砧板只可用于切生的蔬菜。

        保持砧板清潔和表面光滑。

        每天晚上將砧板表面清洗干凈并可用鹽磨擦它的表面。

        將它垂直擺放,使之涼干,每天早晨用前把鹽清洗干凈。

        十四、洗手

        1、所有廚房工作人員應(yīng)在開(kāi)始廚房工作前洗手及清潔指甲

        2、必須每30分鐘洗手或在以下情況洗手(上廁所后;接觸生食物后及垃圾后;存放食品后;在接觸生肉、海鮮、雞蛋、存貨后;離開(kāi)高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及休息后)。

        3、洗手程序:

        (1)用溫水濕手;

        (2)抹皂液;

        (3)兩手搓洗20秒;

        (4)擦手及指甲;

        (5)用紙巾或干手機(jī)烘干;

        (6)涂上消毒液。

        十五、洗手設(shè)備

        1、洗手設(shè)備應(yīng)設(shè)置在所有廚房的入口處。

        2、洗手池應(yīng)有溫水供應(yīng)。

        3、粘貼洗手指示。

        4、配紙巾及干手機(jī)。

        5、肥皂及指甲刷。

        6、指甲刷應(yīng)裝有鏈子并放在有消毒水的容器內(nèi)。

        十六、一次性手套

        1、一次性手套是在接觸直接入口食品時(shí)使用。

        2、在戴手套前要先洗手。

        3、手套在連續(xù)使用了30分鐘后,應(yīng)被更換。

        4、當(dāng)接觸其他物品時(shí)應(yīng)使用紙巾。

        5、當(dāng)手套有破損或洞時(shí),應(yīng)及時(shí)更換。

        十七、緊急救傷——傷口及患處

        1、急救箱內(nèi)應(yīng)包括防水粘貼膠布,以防止血液及細(xì)菌污染食物。

        2、緊急救傷政策。

        3、食品處理者工作時(shí)不可有裸露或發(fā)炎的傷口。

        4、干凈的傷口應(yīng)再貼上一塊顏色鮮艷的防水膠布。

        5、防水膠布每4小時(shí)換一次。

        十八、廚房?jī)?nèi)的個(gè)人衛(wèi)生

        1、員工可戴一只沒(méi)有寶石和表面平滑的結(jié)婚指環(huán)。

        2、廚房員工不能佩帶手表和手鐲,它們會(huì)妨礙洗手。

        3、手表不應(yīng)掛在制服的扣子鉤子間。

        4、廚房員工也許只可以戴一粒式的點(diǎn)綴耳環(huán)。

        5、手指甲必須修剪短和容易清潔。

        6、廚房員工需要戴帽子;留有長(zhǎng)發(fā)的員工必須把頭發(fā)扎在后面。

        7、所有員工必須穿戴清潔工作衣帽和圍裙,禁止在圍裙上拭擦手。

        8、匙羹和小刀不應(yīng)放在口袋里。

        9、所有個(gè)人財(cái)物應(yīng)放在酒店提供的有鎖的柜內(nèi);不可存放個(gè)人財(cái)物在廚房?jī)?nèi)的抽屜內(nèi)。

        十九、個(gè)人習(xí)慣

        1、在食物處理范圍內(nèi),不可吸煙。

        2、在食物生產(chǎn)線內(nèi),不可飲食或咀嚼口香糖。

        3、不可吐痰,不可咬手指甲,不可舐手指當(dāng)拿起紙或包裝紙時(shí)。

        4、不可挖和抓鼻子,不可對(duì)著食物咳嗽和打噴嚏。

        5、在廚房?jī)?nèi)不可接觸或梳理頭,使用匙羹試味,不可用與食物接觸的器具來(lái)試味。

        6、用來(lái)試味的`匙羹,只能用一次,如果需要再試,應(yīng)改用另外一只匙羹。

        二十、刀具的衛(wèi)生及存放

        1、顏色刀具應(yīng)與相同顏色的砧板一起使用。

        2、在工作前和工作后,應(yīng)把刀具清洗和消毒。

        3、在工作時(shí),刀具必須在每件工作前和后,進(jìn)行清洗和消毒。

        4、刀具必須加以清潔和消毒,并且存放在指定清潔的位置。

        5、刀具清潔及消毒程序:

        (1)去除刀上的碎屑。

        (2)用溫肥皂水來(lái)清洗。

        (3)再用溫水來(lái)沖洗。

        (4)用紙巾擦干。

        (5)噴上消毒劑。

        (6)存放在通風(fēng)的架上。

        二十一、制冰機(jī)

        1、制冰機(jī)只能用來(lái)貯藏客人用的冰塊。

        2、制冰機(jī)應(yīng)時(shí)常保持干凈衛(wèi)生。

        3、制冰機(jī)應(yīng)把蓋子關(guān)好。

        4、安有鏈子的冰鏟應(yīng)放在一個(gè)有消毒劑的衛(wèi)生容器里,按時(shí)更換消毒劑,并需填寫(xiě)在記錄表上。

        5、制冰機(jī)不能用來(lái)冷卻任何瓶子或容器。

        6、蓋子的橡皮墊或海綿應(yīng)保持干凈和良好狀態(tài)。

        7、制冰機(jī)應(yīng)每星期清洗與消毒。

        8、制冰機(jī)的清潔記錄或復(fù)印本,必須存放在塑料袋中,貼在制冰機(jī)上。

        二十二、切片機(jī)——旋轉(zhuǎn)式的設(shè)計(jì)

        1、應(yīng)在每次使用后和工作結(jié)束時(shí)噴灑消毒液來(lái)清洗。

        2、每天結(jié)束后應(yīng)拆卸切片機(jī)進(jìn)行清洗消毒。

        3、管事部員工應(yīng)在夜間清洗切片機(jī)的整體。

        4、螺母及螺栓必須保存在恰當(dāng)?shù)娜萜鲀?nèi)。

        二十三、餐具清洗消毒

        1、每班開(kāi)工時(shí),記錄洗碗機(jī)的操作。

        2、清洗溫度為55——65度;測(cè)量器最后的過(guò)水溫度為82——86度(高溫消毒);盤(pán)子離開(kāi)洗碗機(jī)的溫度為高于71度保持15秒種。

        3、洗碗機(jī)不能達(dá)到82度,應(yīng)該使用化學(xué)品消毒。

        4、每?jī)尚r(shí)換水1次。

        5、將干凈與骯臟的物品分開(kāi)操作。

        6、先將手洗凈,才處理清潔物品。

        7、使用干凈的毛巾將這擦干凈。

        二十四、廚房用具清洗裝置

        1、每個(gè)廚房都應(yīng)有一個(gè)洗廚房用具處。

        2、洗廚用具處應(yīng)有三個(gè)適當(dāng)容量的水槽作手洗用法。

        3、洗廚用具處應(yīng)有:熱水供應(yīng);貼有洗廚具指示;自動(dòng)式供應(yīng)清潔劑、消毒劑;基本清潔工具;有蓋垃圾箱;儲(chǔ)存架子。

        4、不許使用鋼絲球和金屬刷。

        二十五、奶油攪拌器

        1、奶油儲(chǔ)存在容器內(nèi),保持溫度(最高)在8度。

        2、每4小時(shí)把管嘴消毒一次。

        3、每當(dāng)消毒管嘴時(shí),把時(shí)間記錄在餅房的記錄本上。

        4、奶油應(yīng)時(shí)常蓋好。

        5、每天清潔和消毒攪拌器。

        二十六、罐頭刀

        1、時(shí)常保持罐頭刀的清潔。

        2、每次使用后,廚房員工必須清潔和消毒刀鋒和框架。

        3、罐頭刀清潔程序:

        將罐頭刀從框架取出、用硬毛刷清潔劑清潔刀鋒、用溫水沖去清潔劑、將罐頭刀放回刀架讓刀鋒在空氣中吹干。

        二十七、工作臺(tái)

        1、工作臺(tái)的表面都必須在使用前、在每件工作前和后及接觸生食后立即進(jìn)行清洗和消毒。

        2、將工作臺(tái)上的生食物和即食的食品分開(kāi)擺放。

        3、有傷口的人,切勿在工作臺(tái)上工作。

        4、每個(gè)加工臺(tái)應(yīng)備有瓶裝可噴灑的消毒液及紙巾。

        5、放在工作臺(tái)上貯藏加工配料用的容器,必須在每次使用前和后清潔和消毒。

        6、必須用紙巾消除漏出的食物,再加以消毒。

        二十八、解凍——在冷庫(kù)里

        1、不正確的解凍會(huì)導(dǎo)致食物中毒。

        2、用溫度來(lái)控制肉類(lèi)、禽類(lèi)、魚(yú)類(lèi)的解凍。

        3、食物應(yīng)在溫度8度以下解凍。

        4、在食物解凍時(shí)應(yīng)帖上一個(gè)有解凍日期的標(biāo)簽以確定產(chǎn)品的保存期限。

        二十九、解凍——室溫

        1、不鼓勵(lì)在室溫下解凍。

        2、解凍必須在90分鐘內(nèi)完成。

        3、食物表面必須保持在低于10度。

        4、解凍食物必須帖上時(shí)間標(biāo)簽。

        5、解凍后,該產(chǎn)品必須在12小時(shí)內(nèi)使用。

        三十、解凍——在流水中進(jìn)行

        1、大多適用于貝類(lèi)、海鮮、肉類(lèi)食品。

        2、在流水中解凍最多不超過(guò)4小時(shí)。

        3、必須隔絕水籠頭和水箱中的空氣。

        4、必須使用消毒干凈的容器來(lái)盛裝食物。

        5、在解凍過(guò)程中,水池不能用作其它用途。

        6、解凍后產(chǎn)品必須在12小時(shí)內(nèi)使用。

        三十一、運(yùn)送熱食

        1、在運(yùn)送、陳列和服務(wù)的過(guò)程中,熱食溫度不低于65度。

        2、儲(chǔ)存在65度以上的食物,最多只可保存4小時(shí)。

        3、如果熱食保溫在54度——60度間,最多可擺放2個(gè)小時(shí)然而翻熱至75度,再擺放2個(gè)小時(shí),便需將食物丟棄。

        4、所有保存在65度以下的食物必須被扔掉。

        5、添加新食物時(shí)不可把新食物倒在舊食物上。

        6、熱鍋溫度必須高于63度,以確保食物溫度保持在63度。

        7、保持熱水容器中有足夠的水,以確保熱鍋內(nèi)的食物達(dá)到指定保溫溫度

        8、餐后的剩余食物全部丟棄。

        9、必須有時(shí)間及溫度記錄。

        三十二、熱食保溫

        1、所有熱食必須保存在高于65度溫度中。

        2、當(dāng)熱食存放溫度為54—60度時(shí),最長(zhǎng)存放時(shí)間為2小時(shí),然而再次加熱至75度,再過(guò)2小時(shí)后,將余下食物仍掉

        三十三、冷卻熱食

        1、已冷卻食物的內(nèi)部溫度為4——8度。

        2、盡可能快的冷卻所有食物。

        3、當(dāng)熱食溫度超過(guò)63度時(shí)應(yīng)在90分鐘內(nèi)將其冷卻至10度以下。

        4、一旦冷卻,食物就應(yīng)該貼上標(biāo)簽,加蓋并立即冷藏在5度以下。

        5、必須有完整的冷卻熱溫度記錄。

        三十四、冷凍食物

        1、所有自助餐的即食冷食必須保持在8度以下,不可陳列食物多于1小時(shí)。

        2、陳列在自助餐的食物均應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)更換。

        3、不可以在舊的食物上加添新的食物。

        4、應(yīng)將器材設(shè)備溫度設(shè)定在8度以下,以保持食物的溫度在8度以下。

        三十五、第二儲(chǔ)存生命限期

        1、第二儲(chǔ)存生命限期適用于所有貯藏在雪柜里的食品。

        2、食品應(yīng)注明生產(chǎn)日期。

        3、加工好的食品在48小時(shí)內(nèi)使用。

        4、加工好的熱食應(yīng)在72小時(shí)內(nèi)使用,除非特別注明。

        三十六、剩余菜肴(再熱食物)

        1、食物曾經(jīng)保持在65度并在90分鐘內(nèi)冷卻至10度,或在4小時(shí)內(nèi)冷卻至5度,然后冷藏,再熱后可以再用。

        2、再熱食物時(shí),中心溫度一定要到達(dá)75度,最少8分鐘。

        3、當(dāng)使用微波爐再熱食物時(shí),食物溫度一定要到達(dá)75度,最少8分鐘。

        三十七、燒臘食品的冷卻和吊干

        1、必須提供燒臘房作吊干的用途。

        2、除燒臘食品外,其它食品不得存放在內(nèi)。

        3、有足夠的容器去防止血水滴下,以免造成生熟食物的交叉污染。

        4、將食物再熱到最低限度75度、最少8分鐘。

        三十八、酒吧柜臺(tái)檢查

        1、每日應(yīng)作檢查。

        2、檢查:雪柜溫度;攪拌機(jī)的清潔和消毒;食品包裝好否;食品必須附上名稱(chēng)和生產(chǎn)日期的標(biāo)簽(不能超過(guò)12小時(shí));使用綠色砧板和刀具;保持吧臺(tái)干凈整潔;備有消毒液及一次性衛(wèi)生手套;將化學(xué)品附上標(biāo)簽及儲(chǔ)存在指定地點(diǎn);垃圾桶加蓋放好。

        三十九、廚房垃圾箱

        1、不良的廢物處理系統(tǒng)可能導(dǎo)致蟲(chóng)鼠橫行和增加交叉污染的危險(xiǎn)。

        2、垃圾箱應(yīng)保持清潔和良好的動(dòng)作狀態(tài)。

        3、任何時(shí)間垃圾箱必須蓋好,包括在運(yùn)輸中。

        4、在高危廚房較合宜安置腳踏式垃圾箱以避免雙手與垃圾箱蓋接觸。

        5、垃圾箱應(yīng)安裝塑料垃圾袋,裝置輪子以便移動(dòng)。

        6、垃圾箱不應(yīng)裝的過(guò)多,紙箱不應(yīng)丟進(jìn)垃圾箱內(nèi)。

        7、要有規(guī)定時(shí)間去清潔和消毒垃圾箱。

        四十、垃圾房

        1、任何時(shí)間垃圾房必須保持清潔和衛(wèi)生的狀態(tài)。

        2、必須有充足的光線、空氣流通和適當(dāng)?shù)拿芊,以防止蟲(chóng)鼠進(jìn)入。

        3、必須有清洗地點(diǎn)作清理用途。

        4、在垃圾房的外面,必須設(shè)有洗手的水槽;任何時(shí)間都不應(yīng)該有蟲(chóng)鼠出現(xiàn),必須有滅蟲(chóng)器和保持良好的工作狀態(tài)。

        5、垃圾房安裝有門(mén)或塑料門(mén)簾。

        6、保持排水系統(tǒng)清潔和正常運(yùn)行。

        四十一、化學(xué)品貯藏

        1、化學(xué)品必須與食物、食物包裝或其它操作器材分開(kāi)貯藏。

        2、全部化學(xué)品都應(yīng)該有正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品名稱(chēng)標(biāo)簽。

        3、應(yīng)該分開(kāi)貯藏酸性和堿性的產(chǎn)品,混合氯和酸性產(chǎn)品混合將會(huì)產(chǎn)生有毒的氯氣。

        4、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該有安全工具設(shè)備(手套、護(hù)目鏡等)。

        酒店衛(wèi)生管理制度4

        本制度適用于公共用品、用具消毒間的衛(wèi)生管理,員工均應(yīng)熟知本制度并遵照?qǐng)?zhí)行。

        一、消毒間必須做到專(zhuān)人、專(zhuān)室、專(zhuān)用,即專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)設(shè)房間,消毒間不得與其他房間混用或合用。

        二、消毒間房門(mén)應(yīng)標(biāo)有“消毒間”字樣,消毒工作要在專(zhuān)用設(shè)施內(nèi)進(jìn)行,去污池、消毒池、清洗池不能混用。

        三、消毒后的清潔物品應(yīng)立即存放于保潔柜中,物品消毒、領(lǐng)取均要如實(shí)填寫(xiě)工作記錄。

        四、保潔柜為盛放清潔物品使用,未經(jīng)消毒物品不得存放其中;各類(lèi)物品保潔柜不允許混用。

        五、消毒劑、洗刷工具和配制量具為消毒工作專(zhuān)用,不允許挪作他用。消毒劑、洗刷工具和配制量具和配制量具必須放置在專(zhuān)用保潔設(shè)施內(nèi)。

        六、應(yīng)保證去污池、消毒池、清洗池池內(nèi)清潔,無(wú)污跡、殘?jiān),所有消毒用容器均?yīng)能夠正常使用,出現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

        七、員工采用化學(xué)消毒劑進(jìn)行消毒時(shí),應(yīng)開(kāi)窗通風(fēng)或打開(kāi)排風(fēng)設(shè)備。

        八、消毒間內(nèi)不得存放任何與消毒無(wú)關(guān)的物品。

        九、消毒間負(fù)責(zé)人完成消毒操作后應(yīng)及時(shí)將消毒間上鎖。

        十、地面采用濕式清掃,室內(nèi)臺(tái)面、柜頂、墻壁均不得有積塵。

        酒店衛(wèi)生管理制度5

        1、負(fù)責(zé)大堂范圍內(nèi)大理石地面推塵、清掃。

        2、負(fù)責(zé)大堂范圍內(nèi)煙箱、煙缸、家具、墻柱的清潔。

        3、負(fù)責(zé)前廳內(nèi)外衛(wèi)生。

        4、負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生間衛(wèi)生清潔。

        5、負(fù)責(zé)客用電梯內(nèi)外衛(wèi)生。

        6、負(fù)責(zé)對(duì)公共區(qū)域內(nèi)地毯、地墊吸塵、去漬。

        7、負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)植物的葉面、花盆內(nèi)外衛(wèi)生。

        8、負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)玻璃清潔。

        9、負(fù)責(zé)酒店外圍衛(wèi)生。

        10、負(fù)責(zé)員工區(qū)域過(guò)道、更衣室、電梯、地墊、垃圾房、衛(wèi)生清潔。

        11、負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)日常抹灰工作。

        12、負(fù)責(zé)公共區(qū)域內(nèi)其他日常衛(wèi)生清潔。

        13、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù),并做好交接

        酒店衛(wèi)生管理制度6

        一、目的

        為提高酒店衛(wèi)生管理工作質(zhì)量,向顧客供應(yīng)清爽、干凈、衛(wèi)生的消費(fèi)環(huán)境,特制定本規(guī)定。

        二、內(nèi)容

        1、衛(wèi)生管理包括個(gè)人衛(wèi)生管理、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生管理三個(gè)方面。

        2、每一級(jí)人員都對(duì)各自工作區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)有保持清潔、進(jìn)行清理的責(zé)任。管理人員對(duì)下級(jí)的衛(wèi)生工作負(fù)有管理連帶責(zé)任。

        3、專(zhuān)業(yè)衛(wèi)生清理部門(mén)和人員對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域和工作項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化清潔與管理。主要指公共衛(wèi)生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫(yī)療部門(mén)及其人員。

        4、個(gè)人衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):

       。1)員工儀容儀表和個(gè)人衛(wèi)生。

       。2)把握必要的衛(wèi)生學(xué)問(wèn)。

        (3)身體、心理健康,須持《健康證》上崗。

        5、食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《xx》。

        6、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):保持物品及設(shè)備表面平整、光亮、無(wú)異味、無(wú)損壞、無(wú)抹痕,擺放整齊有序。

        7、衛(wèi)生檢查根據(jù)員工自檢、班組檢查、部門(mén)檢查、職能部門(mén)檢查的四級(jí)檢查制度,采納常規(guī)檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、暗查、暗訪的方式進(jìn)行。對(duì)檢查出的問(wèn)題,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)追究責(zé)任和進(jìn)行懲罰。

        三、考核

        1、物品、設(shè)施設(shè)備要求表面平整、光亮、無(wú)異味、無(wú)損壞、無(wú)抹痕,擺放整齊有序,否則依據(jù)情節(jié)的嚴(yán)峻程度和造成的影響賜予懲罰。

        (1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等稍微衛(wèi)生問(wèn)題,每處賜予xx—xx元的懲罰。

        (2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發(fā)、皺褶等衛(wèi)生問(wèn)題,每處賜予xx—xx元的懲罰。

       。3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯(cuò)位、脫落或物品缺少、有異味等環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,每處賜予xx-xx元的懲罰。

        2、凡屬周期性衛(wèi)生清理工作,因到期沒(méi)有清理形成衛(wèi)生死角的,賜予xx元分懲罰,由此影響到客人的消費(fèi)或由客人提出的,酌情賜予責(zé)任部門(mén)警告或責(zé)任人過(guò)失處分。

        3、在個(gè)人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生方面違反規(guī)定的,根據(jù)酒店相關(guān)制度進(jìn)行懲罰。四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

        酒店衛(wèi)生管理制度7

        一、總則

        1.為了規(guī)范員工就餐管理,切實(shí)保證員工餐的食品安全及菜品質(zhì)量,保證公司的正常運(yùn)行,特設(shè)立此制度。

        2.員工餐廳由人力資源部監(jiān)督,物業(yè)公司具體實(shí)施管理,雙方簽訂正式委托管理合同,明確相關(guān)管理及監(jiān)督職責(zé);

        3.就餐人員范圍為:公司所有正式員工及臨時(shí)員工(不包括勞務(wù)工)。

        4.食品安全關(guān)乎每一位員工的身體健康、企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),必須予以高度重視。

        二、服務(wù)要求

        1.餐廳管理必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī),遵守衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)以及公司制定的規(guī)章制度,嚴(yán)格履行服務(wù)合同。

        2.餐廳以服務(wù)公司廣大員工為宗旨,根據(jù)公司與員工的需求做好餐飲服務(wù)工作。

        3.餐廳要建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,科學(xué)管理,規(guī)范服務(wù),為員工提供衛(wèi)生、安全的就餐環(huán)境;公司人力資源部負(fù)責(zé)檢查、規(guī)范其內(nèi)部管理規(guī)定。

        4.餐廳要保證食品質(zhì)量,人力資源部對(duì)食用油、肉類(lèi)制品等原材料不定期檢查、抽查,餐廳應(yīng)努力增加飯菜品種,不斷調(diào)整飯菜口味,文明服務(wù)。

        5.餐廳要設(shè)立意見(jiàn)薄,有義務(wù)、有責(zé)任誠(chéng)懇接受并及時(shí)解決員工有關(guān)飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等問(wèn)題的意見(jiàn)、建議和投訴。

        6.餐廳工作人員須到正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行健康檢查,均具有健康證和上崗證,無(wú)證者均不得在餐廳工作。

        7.餐廳工作人員需樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德,態(tài)度和藹,主動(dòng)熱情,禮貌待人,熱愛(ài)本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

        三、衛(wèi)生要求

        1.餐廳必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,遵守公司制定的有關(guān)規(guī)章制度,接受衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)等有關(guān)管理部門(mén)及公司、廣大員工的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與處罰;

        2.餐廳必須接受衛(wèi)生防疫等主管部門(mén)進(jìn)行食品衛(wèi)生安全工作檢查;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取措施整改,并提交整改方案;如因餐廳衛(wèi)生問(wèn)題受到處罰,由物業(yè)公司承擔(dān),同時(shí)公司將酌情進(jìn)行加倍罰款處理;

        四、餐飲用具、設(shè)備的使用

        1.各類(lèi)餐飲用具、設(shè)備物業(yè)公司應(yīng)指定專(zhuān)人保管,制訂完善的使用條例;

        2.物業(yè)公司應(yīng)定期對(duì)餐飲用具、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、消毒處理,以確保設(shè)備的使用正常和清潔衛(wèi)生;做好設(shè)備清潔消毒工作,不得加工衛(wèi)生狀況不確定的物品;

        3.餐廳餐飲用具、設(shè)備在使用中要采取安全措施,防范事故發(fā)生,保證使用安全;

        4.所有就餐人員應(yīng)愛(ài)護(hù)公物;餐廳的一切設(shè)備、餐具均有登記,對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物件,不得隨便搬動(dòng)或挪作它用;就餐人員不準(zhǔn)把餐具拿出餐廳或帶回辦公室占為已有;對(duì)無(wú)故損壞各類(lèi)設(shè)備、餐具者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),照價(jià)賠償。

        5.餐廳工作人員須做好安全工作,使用炊事設(shè)備或用具嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;易燃易爆產(chǎn)品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;

        五、原料采購(gòu)索證登記要求

        餐廳的原料采購(gòu)是保證食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)。為了保證公司員工食品衛(wèi)生安全,按照《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,特制定原料采購(gòu)索證制度:

        1.采購(gòu)人員采購(gòu)原材料時(shí),為保證公司員工的食品衛(wèi)生安全,必須定點(diǎn)采購(gòu)食品,并于定點(diǎn)采購(gòu)處簽訂協(xié)議。

        2.不采購(gòu)不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品和原料。

        3.不采購(gòu)無(wú)衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者供應(yīng)的禽、肉、米、面、油、調(diào)料等食品及原材料。

        4.食品采購(gòu)回來(lái),要有二人以上的人驗(yàn)收,并有驗(yàn)收記載。

        5.凡無(wú)人驗(yàn)收或無(wú)驗(yàn)收記錄,均視為不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品,餐廳不得加工、使用。

        6.采購(gòu)禽肉類(lèi)食品,必須向食品經(jīng)營(yíng)者索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和食品檢驗(yàn)合格證復(fù)印件備案,以備查閱;

        六、從業(yè)人員健康檢查制度

        餐廳從業(yè)人員的健康,直接影響員工的健康。為此,特制定餐廳從業(yè)人員的健康檢查制度。

        1.餐廳從業(yè)人員必須政治思想好,心理素質(zhì)好,有健康的身體,責(zé)任心強(qiáng)。

        2.餐廳從業(yè)人員必須具有有效健康證明持證上崗,餐廳從業(yè)人員每年到法定機(jī)構(gòu)體檢一次,體檢符合要求,由疾控中心發(fā)給健康證,方可從事餐廳工作。

        3.餐廳從業(yè)人員一旦患上傳染性疾。〖、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性成滲性皮膚病等)不得從事伙餐廳食品加工和銷(xiāo)售工作。

        4.從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)做四勤:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

        5.從業(yè)人員不能穿拖鞋上崗,不能戴首飾上崗。

        6.每天早上上崗前由餐廳負(fù)責(zé)人對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真檢查,凡是個(gè)人衛(wèi)生不符合要求的,不得上崗。

        七、食品試嘗留樣管理制度

        食品試嘗留樣,是預(yù)防員工食品中毒的有效措施,是檢驗(yàn)是否是食物中毒的重要依據(jù)。為確保員工食品衛(wèi)生安全,特制定食品留樣試嘗制度。

        1.每餐堅(jiān)持飯菜留樣,并在留樣容器盒上標(biāo)明菜名、日期、時(shí)間等。

        2.飯菜留樣應(yīng)留足數(shù)量(不少于50克),儲(chǔ)存于專(zhuān)用冰箱,溫度保持在2-8攝氏度左右。

        3.飯菜留樣必須堅(jiān)持48小時(shí)。

        4.食堂分管領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查并按食堂當(dāng)天菜譜記載情況,逐一對(duì)照檢查,若發(fā)現(xiàn)食堂沒(méi)有堅(jiān)持飯菜試嘗留樣,應(yīng)按公司安全責(zé)任目標(biāo)管理和食堂衛(wèi)生責(zé)任追究制度,追究相關(guān)人員責(zé)任;

        八、用餐標(biāo)準(zhǔn)及把控

        1.員工餐成本控制標(biāo)準(zhǔn)為每人每天6元,具體分為早餐1元,午餐3元,晚飯2元。由廚師長(zhǎng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)菜單。

        2.因?yàn)椴煌块T(mén)、分公司工作性質(zhì)、時(shí)間情況各不相同,故具體用餐標(biāo)準(zhǔn)如下:

        2.1.公司固定住宿人員提供每天三餐。

        2.2.物業(yè)公司安保人員及會(huì)所晚班人員正常工作日提供每天兩餐。

        2.3.幫廚人員正常工作日提供每日三餐。

        2.4.其他人員正常工作日提供每天一餐。

        2.5.餐別確認(rèn),由人力資源部確認(rèn)通知。

        3.正常就餐標(biāo)準(zhǔn)外因公加班需要員工餐時(shí),本人提報(bào)申請(qǐng),報(bào)部門(mén)經(jīng)理簽字,交由物業(yè)公司管理員,若因事情緊急,需要先就餐人員,由相關(guān)部門(mén)派員與廚房聯(lián)系,先由廚房登記就餐,餐后由聯(lián)系人補(bǔ)報(bào)相應(yīng)申請(qǐng),不補(bǔ)手續(xù)者餐費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。

        4.因公外來(lái)就餐人員,由相應(yīng)聯(lián)系部門(mén)派員提報(bào)申請(qǐng),由部門(mén)經(jīng)理簽字,交由物業(yè)管理員,需先就餐人員,由聯(lián)系部門(mén)派員與廚房聯(lián)系,先由廚房登記就餐,后補(bǔ)辦手續(xù),不補(bǔ)手續(xù)者餐費(fèi)由個(gè)人或聯(lián)系部門(mén)承擔(dān)。因私就餐餐費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。

        5.由物業(yè)公司制作員工就餐卡,每月三十日前根據(jù)人力資源部提供的名單將下月就餐卡發(fā)到員工手中。每次領(lǐng)餐前由廚師或相應(yīng)工作人員在相應(yīng)就餐時(shí)段的表格中作標(biāo)記

        6.員工就餐卡每人一張,不可外借,一旦發(fā)現(xiàn),借卡者與被借者各罰款二十元。

        7.各部門(mén)相關(guān)外部人員就餐,由各部門(mén)提報(bào)由部門(mén)經(jīng)理簽字的申請(qǐng),明確時(shí)間、人數(shù)、提前一天交由物業(yè)相關(guān)管理人員,并發(fā)放外部人員就餐專(zhuān)用卡。

        8.就餐卡一旦遺失,需提交相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)辦。并由個(gè)人按3元/天的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)餐卡丟失日期前的餐費(fèi)

        9.外來(lái)人員用餐使用專(zhuān)用餐具,專(zhuān)門(mén)消毒。

        10.內(nèi)部員工健康證由人力資源部審核把關(guān)。

        11.每月3號(hào)前(節(jié)假日順延)以部門(mén)為單位將上月的員工就餐卡收回交到物業(yè)公司,不交者按每天3元,每月30天的標(biāo)準(zhǔn)由個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用。

      酒店管理制度9

        第一節(jié)管理原則

        一、倉(cāng)庫(kù)管理制度旨在加強(qiáng)物品管理的掌控與保管,確保公司財(cái)產(chǎn)安全和使用效率。

        二、公司采購(gòu)員負(fù)責(zé)物品的采購(gòu)工作,倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物品驗(yàn)收、入倉(cāng)、領(lǐng)用手續(xù)的辦理和庫(kù)存物品的`保管,公司賬務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)物品的核算,賬務(wù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作的監(jiān)督。

        三、應(yīng)樹(shù)立全心全意為各部門(mén)服務(wù)的思想,做到適時(shí)、自動(dòng)、優(yōu)質(zhì),確保供應(yīng)好,周轉(zhuǎn)快,消耗低,費(fèi)用省。

        四、倉(cāng)儲(chǔ)工作為抓好物資的入庫(kù)驗(yàn)收、保管保養(yǎng)和出庫(kù)發(fā)放等三方面的管理。

        第二節(jié)出入庫(kù)管理

        一、倉(cāng)管員在認(rèn)真做好物資進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收工作的同時(shí),對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、品種等情況要照實(shí)反映,做到精準(zhǔn)無(wú)誤。

        二、嚴(yán)格執(zhí)行放料須有領(lǐng)料憑證,檢查審核憑證手續(xù)是否齊全精準(zhǔn),發(fā)覺(jué)憑證有欠妥之處,倉(cāng)管員應(yīng)拒發(fā)材料。

        三、對(duì)各類(lèi)物資要求做到合理堆放、堅(jiān)固堆放、定量堆放、整齊堆放、便利堆放。堅(jiān)持先進(jìn)先出,切實(shí)做到快收快發(fā)。

        四、各種物資材料的轉(zhuǎn)讓、外售和贈(zèng)送,一律須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

        第三節(jié)保管與盤(pán)點(diǎn)

        一、庫(kù)存物品要分類(lèi)貼上標(biāo)簽,碼放整齊,應(yīng)力求整齊、集中、分類(lèi),并置標(biāo)示牌,保持庫(kù)房?jī)?nèi)通道暢通無(wú)阻。庫(kù)房?jī)?nèi)要常常保持清潔、通風(fēng),不允許物品任意堆放,并做好庫(kù)房的安全、保衛(wèi)、防火、防盜工作。

        二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,離庫(kù)前須關(guān)好門(mén)窗、電源,發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)報(bào)告,認(rèn)真處理。

        三、倉(cāng)管員應(yīng)每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),編制盤(pán)存表,發(fā)覺(jué)庫(kù)存與實(shí)物不符的情況應(yīng)適時(shí)匯報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)處理。

        四、年終應(yīng)全面盤(pán)點(diǎn)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn)后,通知各有關(guān)部門(mén),限期辦理盤(pán)點(diǎn)工作。

        五、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)依“盤(pán)存表”編制“盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告表”一式三聯(lián),送項(xiàng)目管理部門(mén)填列差異原因的說(shuō)明及對(duì)策后,送回財(cái)務(wù)部門(mén)匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核。

        第四節(jié)保管責(zé)任

        財(cái)、物料管理人員、保管人有下列情況者,應(yīng)承當(dāng)處理和賠償責(zé)任:

        一、對(duì)所保管的財(cái)物有盜賣(mài)、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者;

        二、對(duì)所保管的財(cái)物未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報(bào)告者;

        三、未盡保管責(zé)任或由于過(guò)失致使財(cái)物受到被竊、損失或盤(pán)虧者。

      酒店管理制度10

        保管有關(guān)印章空白支票;妥善保管現(xiàn)金及轉(zhuǎn)賬支票,并按銀行規(guī)定正確填寫(xiě)支票,不得簽發(fā)空白及遠(yuǎn)期支票;使用時(shí)應(yīng)填制《支票領(lǐng)用存登記表》,接受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)月終對(duì)空白支票的盤(pán)點(diǎn)檢查。

       。ǎ┩咨票9馨l(fā)票,設(shè)置發(fā)票領(lǐng)用登記薄,登記吧臺(tái)所領(lǐng)用發(fā)票數(shù),由領(lǐng)用人(收銀員)簽字。

       。ǎ┰陆K對(duì)吧臺(tái)剩余發(fā)票進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并接受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)發(fā)票盤(pán)點(diǎn)檢查。

       。ǎ⿲(duì)于收銀員計(jì)算錯(cuò)誤發(fā)票使用不規(guī)范和虛報(bào)發(fā)票使用數(shù)等違紀(jì)行為,應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

       。ǎ┍仨毻咨票9茔y行印鑒,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。

        接受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及總經(jīng)理的業(yè)務(wù)質(zhì)詢檢查考評(píng)等。

        按時(shí)完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交辦的其它事宜。

        庫(kù)管員崗位職責(zé)

        在總經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒樓物資的驗(yàn)收入庫(kù)發(fā)放保管盤(pán)點(diǎn),做到手續(xù)清楚數(shù)字準(zhǔn)確保管得當(dāng),開(kāi)單迅速不出差錯(cuò)。

        認(rèn)真登記商品(材料)數(shù)量金額明細(xì)表,每月結(jié)帳應(yīng)與盤(pán)點(diǎn)數(shù)相核對(duì),發(fā)現(xiàn)差異,應(yīng)查找原因,及時(shí)處理。

        嚴(yán)格按《庫(kù)管制度》進(jìn)行庫(kù)房管理工作。

        ()堅(jiān)持“四個(gè)禁止”:禁止無(wú)關(guān)人員入庫(kù);禁止為個(gè)人存放物品;禁止在庫(kù)房飲酒吃零食;禁止危險(xiǎn)物品與其他物品混貯。

       。ǎ┳龊梅阑鸱辣I防腐防潮防毒防蟲(chóng)等“六防”工作。

       。ǎ┛茖W(xué)儲(chǔ)存保管控制庫(kù)存業(yè)務(wù);合理制定庫(kù)存物資補(bǔ)充計(jì)劃,并填制《物資申購(gòu)單》,控制最高庫(kù)存量和最低庫(kù)存量;隨時(shí)掌握庫(kù)存狀況,及時(shí)提供庫(kù)房物資進(jìn)銷(xiāo)存的.數(shù)據(jù),充分發(fā)揮庫(kù)房蓄水池作用。

       。ǎ┌磿r(shí)向財(cái)務(wù)室上報(bào)《存貨進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)表》。

        不得以權(quán)謀私,不得向供貨商索賄索物或接受其宴請(qǐng)娛樂(lè)等

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)質(zhì)詢調(diào)查審計(jì)等。

        做好出入庫(kù)物資管理工作,開(kāi)源節(jié)流,完善財(cái)務(wù)手續(xù)。

        完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)臨時(shí)交辦的其他事宜。

        收銀員崗位職責(zé)

        收銀員業(yè)務(wù)上屬于財(cái)務(wù)部指導(dǎo),行政上屬于前廳領(lǐng)導(dǎo)。

        按照前廳人員填寫(xiě)的點(diǎn)菜單加菜單酒水單上記載的菜品灑水香煙等名稱(chēng)數(shù)量準(zhǔn)確輸入電腦,及時(shí)核對(duì)。

        對(duì)結(jié)賬單記載的金額準(zhǔn)確及時(shí)快速收款,打印發(fā)票,并加蓋印章。

        每日根據(jù)匯總金額填寫(xiě)交款單,與點(diǎn)菜單結(jié)賬單一起于次日交財(cái)務(wù)室審核。

        無(wú)權(quán)私自改單,交款單結(jié)帳必須連續(xù)編號(hào),報(bào)廢結(jié)算單經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后也一并交財(cái)務(wù)室審核;無(wú)權(quán)單聯(lián)讓相關(guān)人員簽字改單,只能雙聯(lián)簽字改單。

        對(duì)營(yíng)業(yè)額的準(zhǔn)確性安全性負(fù)責(zé)。妥善保管營(yíng)業(yè)尾款,拒收假幣,否則發(fā)生短缺責(zé)任自負(fù)。

        保守經(jīng)營(yíng)秘密,不得隨意透露酒樓經(jīng)營(yíng)秘密,不得隨意給顧客多開(kāi)發(fā)票。

        遵守前廳相關(guān)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)收集反饋客人意見(jiàn)。

        保持吧臺(tái)及工作區(qū)域衛(wèi)生干凈整潔,與前廳要求一致。

        及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)任務(wù)。

        記單員崗位職責(zé)

        根據(jù)記單操作程序填制結(jié)算單,菜品數(shù)量金額應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確,金額大小寫(xiě)一致,若有差錯(cuò)責(zé)任自負(fù)。

        結(jié)算單必須整聯(lián)復(fù)寫(xiě),不得單聯(lián)填制。

        每日將結(jié)算單點(diǎn)菜單于次日上午匯總后一起上交財(cái)務(wù)室。

        免單需由經(jīng)辦人簽署原因,由總經(jīng)理簽字(免單不得打折);打折需由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限范圍簽字,具體參照酒店有關(guān)管理制度執(zhí)行;記單員應(yīng)按規(guī)定見(jiàn)既定領(lǐng)導(dǎo)簽字后再進(jìn)行免單或打折處理。

      酒店管理制度11

        車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)清潔消毒管理規(guī)定

        總則:本規(guī)則對(duì)生產(chǎn)車(chē)間,包括保護(hù)車(chē)間的地面、墻壁等的清潔過(guò)程中清潔劑和消毒劑的配制進(jìn)行了規(guī)定。

        一、清潔劑的配制

        灌裝車(chē)間使用SUMTIG

        清潔劑,配制比例為1:1000。即10L水配對(duì)10ml

        SUMTIG

        清潔劑。消毒用ClO2

        消毒液,配制比例為原液:活化劑:水=100ml:10g:10L。

        包裝車(chē)間使用ClO2

        消毒液,配制比例為原液:活化劑:水=100ml:10g:10L。

        在無(wú)ClO2

        消毒液時(shí),灌裝車(chē)間和包裝車(chē)間都可以使用FORWARD

        快活作為清潔和殺菌劑,配制比例為1:20。即每10L水配對(duì)FORWARD

        快活500ml。

        二、消毒劑的配制

        1、清潔劑及消毒液配比比例見(jiàn)下表:

        表1清潔劑及消毒劑配比

        消毒劑

        使用配比

        ClO2

        消毒液

        原液:活化劑:水=100ml:10g:10L

        Sum

        Tig

        清潔劑

        Sum

        Tig

        清潔劑:

        水=10ml:10L

        FORWARD

        快活

        FORWARD

        快活:水=1:20

        三、操作規(guī)程

        1、灌裝車(chē)間衛(wèi)生操作規(guī)程

        1.1清潔分為日清潔、周清潔和月清潔

        1.1.1日清潔范圍

        工器具:對(duì)車(chē)間使用的工器具,比如桶、眼罩、刷子、盛放噴頭的藍(lán)色盒子,所用的抹布、海綿、塑料清洗桶等。配料桌及其配料杯,勺子,攪拌器,盛裝原料的桶和罐。

        生產(chǎn)設(shè)備:灌裝機(jī),配料桶及其支架,水泵。

        地面。

        垃圾桶、醫(yī)藥箱、水槽。

        兩個(gè)小倉(cāng)庫(kù)及清潔間。

        每班生產(chǎn)結(jié)束后清點(diǎn)廢品數(shù)量和退貨數(shù)量,廢品交給倉(cāng)庫(kù)處理,可退貨產(chǎn)品交給倉(cāng)庫(kù)保存,并記錄數(shù)量。

        1.1.2周清潔范圍

        于日清潔范圍相同,另外加:

        消毒墻面、地溝及蓋板,窗臺(tái),清洗消毒所有的生產(chǎn)設(shè)備。尤其注意地溝的蓋板要清洗消毒雙面。

        1.1.3月清潔范圍

        于周清潔范圍相同,另外加:

        清潔消毒所有的家具,包括辦公室,所有的設(shè)備包括水處理設(shè)備,加熱設(shè)備,屋頂,燈管,窗戶及所有的周轉(zhuǎn)箱。

        1.2清潔步驟:

        1.2.1生產(chǎn)結(jié)束后首先安排清潔機(jī)器及配料桌。機(jī)器上能用水清洗的地方用水清洗,不能用水清洗的地方用刷子刷洗,然后用機(jī)器清洗專(zhuān)用海綿擦干。對(duì)機(jī)器和配料桌,每天用消毒劑清洗消毒。每周用SUM

        TIG

        清潔劑清潔,再用消毒劑消毒。月清潔先用SUM

        TIG

        清潔劑清潔,再用消毒劑徹底消毒。

        1.2.2地面的清潔消毒:第一步用SUM

        TIG

        清潔劑和刷子刷洗地面。

        第二步用ClO2消毒劑和刷子刷洗地面。在刷洗地面過(guò)程中,一定注意地溝及地溝蓋板的清潔消毒,地溝里的雜物清理干凈,同時(shí)對(duì)地溝進(jìn)行清潔消毒,蓋板的兩面都必須清潔消毒到位。放有塑料桶及其他物品的地方,將物品移開(kāi)對(duì)地面進(jìn)行清洗消毒,然后將物品再放回原處。第三步:用熱水沖洗地面。注意沖洗時(shí)放有塑料桶,橡皮管及其他物品的'地方,將物品移開(kāi)沖洗結(jié)束后再將物品放回原處,尤其橡皮管下面一定要清洗到位。第四步:用擦地的專(zhuān)用抹布將地面擦干。

        1.2.3清潔兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)、門(mén)及臺(tái)秤:生產(chǎn)結(jié)束后將包裝材料庫(kù)內(nèi)的空紙箱及其他包裝垃圾處理掉,可以再繼續(xù)使用的送給吹瓶處繼續(xù)使用,不可以繼續(xù)使用的作為垃圾放到指定地點(diǎn)。用消毒劑首先擦洗車(chē)間內(nèi)的所有門(mén)、門(mén)把手與稱(chēng)量用的臺(tái)秤,然后清潔貨品架,最后擦洗地面。

        1.2.4清洗水槽:用洗潔精和抹布對(duì)水槽內(nèi)外擦洗干凈。

        1.2.5處理生產(chǎn)垃圾:在生產(chǎn)過(guò)程中將可回收的包裝材料和不可回收的包裝材料分開(kāi),不可回收的作為生產(chǎn)廢料做出統(tǒng)計(jì),可回收的包裝材料清洗干凈,并擺放整齊,把不同顏色的噴頭、蓋子、環(huán)等分開(kāi)。放到指定地點(diǎn)。

        1.2.6廢料桶:用清潔劑擦洗廢料桶的外面,換掉垃圾袋。

        1.2.7清洗周轉(zhuǎn)箱:首先用Tig清潔,然后用ClO2消毒液消毒。

        1.2.8屋頂:用ClO2消毒液對(duì)屋頂進(jìn)行擦拭消毒。

        1.2.9檢查:各班領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生打掃情況是否到位,是否清潔,干凈,質(zhì)量部負(fù)責(zé)檢查機(jī)器是否干凈、無(wú)糖、無(wú)脂、無(wú)菌。檢查抽濕機(jī)是否水滿,若顯示紅燈,說(shuō)明水滿,將下面的蓋子打開(kāi),將水倒掉,再將蓋子蓋上,綠色顯示燈亮說(shuō)明正常工作。下一班的領(lǐng)班負(fù)責(zé)復(fù)查,填寫(xiě)復(fù)查記錄并簽字。

        1.2.10安全:清潔過(guò)程中首先注意員工的安全,避免將熱水撒到員工身上,避免員工從高處跌落,避免員工觸電等現(xiàn)象發(fā)生。

        2、包裝車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)的清洗消毒操作規(guī)程

        2.1清潔分為日清潔、周清潔、月清潔

        2.1.1日清潔范圍

        清潔工作桌,熱縮機(jī),地面及所用的工器具,如毛巾、清潔工具、塑料桶等。

        貨架。飲水機(jī)及放飲水杯的架子。

        每班生產(chǎn)結(jié)束后,處理不良品,將可重新收縮的產(chǎn)品挑出,將漏水的產(chǎn)品送給流水線清洗處理。

        2.1.2周清潔范圍

        于日清潔相同,另外增加:

        窗臺(tái)。貨架的頂端。所有的機(jī)器,包括不用的機(jī)器。辦公室。

        2.1.3月清潔范圍

        于周清潔相同,另外增加:

        窗戶、屋頂。

        2.2清潔步驟

        首先清潔消毒工作桌和機(jī)器,清掃地面,然后對(duì)地面、貨架等地方進(jìn)行清洗消毒。

        每天用ClO2消毒劑進(jìn)行消毒。

        每周首先用Tig

        清潔劑對(duì)桌面、機(jī)器進(jìn)行清洗,其他用ClO2消毒劑消毒。

        月清潔用Tig

        清潔劑對(duì)桌面、地面、機(jī)器進(jìn)行清潔,然后用ClO2消毒劑進(jìn)行消毒。

        2.3倉(cāng)庫(kù)

        每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃、清洗,每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次消毒,用ClO2消毒劑消毒。

        3.吹瓶車(chē)間清潔規(guī)范

        3.1適用范圍

        此規(guī)范適用于新的注吹機(jī)清潔。

        3.2清潔分為日清潔、周清潔、月清潔

        日清潔范圍:兩個(gè)房間的地面、機(jī)器、貨架、工作臺(tái)。每班結(jié)束后將配料用完的塑料袋等垃圾及時(shí)處理,放到垃圾指定放置地點(diǎn)。

        周清潔范圍:于日清潔相同。另外增加貨架的頂端。

        月清潔范圍:于周清潔相同。另外增加燈管。將不可以用的廢品統(tǒng)一處理。

        清潔規(guī)范

        2.1每天換班時(shí)間提前半小時(shí)打掃衛(wèi)生。

        2.2清潔步驟

        2.2.1每班的班長(zhǎng)在打掃衛(wèi)生前10分鐘,到清潔室配消毒劑。按照100ml(液體):10g(活化劑)的比例配10L水。首先加入100ml液體,然后加入10g活化劑,加入活化劑后立即蓋上蓋子(否則毫無(wú)消毒效果),過(guò)10分鐘后加入30~40度的溫水,調(diào)配好消毒液。

        2.2.2用干凈的干抹布擦拭機(jī)器。

        2.2.3用消毒液和抹布擦拭混料機(jī)的外面、粉碎機(jī)的外面,貨架,工作臺(tái),工作桌等地方。

        2.2.4用消毒液和拖把對(duì)地面進(jìn)行清潔消毒。拖把拖不到的地方用擦地的抹布擦洗地面。注意:擦地的抹布和擦機(jī)器、擦混料機(jī)、粉碎機(jī)的抹布分開(kāi)使用。

        2.2.5清潔后的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為用干凈的手擦一遍,不得有塵埃出現(xiàn)。

        記錄

        每次清潔前,班長(zhǎng)安排適當(dāng)人員打掃清潔,清潔后相關(guān)人員簽字,每個(gè)清潔區(qū)域和清潔環(huán)節(jié)分配到人,各負(fù)其責(zé)。各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查自己班的員工清潔情況,另一個(gè)班負(fù)責(zé)監(jiān)督,做到互相監(jiān)督。

      酒店管理制度12

        酒店一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的都是為著盈利。一個(gè)企業(yè)離開(kāi)了盈利,它就無(wú)法生存下去。財(cái)務(wù)部在酒店的經(jīng)活動(dòng)中負(fù)責(zé)收集、記錄、分類(lèi)、總括、分析貨幣交易以及由此而得出的結(jié)果和結(jié)論,向管理者提供經(jīng)營(yíng)資料,供總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。

        財(cái)會(huì)部在酒店的經(jīng)營(yíng)中起著財(cái)務(wù)和計(jì)劃管理、會(huì)計(jì)核算管理、資金管理、外匯管理、固定資產(chǎn)管理、家具用具設(shè)備管理、物料用品管理、費(fèi)用管理、成本管理、利潤(rùn)管理、合同管理和商品、原料和物料的采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)物資管理的重要作用。通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行上述有效管理,能使酒店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

        第一節(jié)酒店財(cái)務(wù)管理范疇

        一、會(huì)議核算管理

        1、會(huì)計(jì)核算原則

        (1)遵守中華人民共和國(guó)國(guó)的法律法規(guī)、條例及政策的有關(guān)規(guī)定和批準(zhǔn)的協(xié)議、合同。

        (2)會(huì)計(jì)年度采用歷年制。即自公歷每年1月1日起至12月31日止為一個(gè)會(huì)計(jì)制度。

        (3)采用借貸復(fù)式記賬法記賬。

        (4)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記賬。即凡是本期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收益和已經(jīng)使用的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否收付,都應(yīng)作為本期的收益與費(fèi)用入賬。凡不屬于本期的收益與費(fèi)用,即使款項(xiàng)已在本期收付,都不應(yīng)作為本期的收益與費(fèi)用處理。

        (5)一切會(huì)計(jì)憑證、賬薄、報(bào)表等各種會(huì)計(jì)記錄,都必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行登記,做到手續(xù)齊備,內(nèi)容完整,準(zhǔn)確及時(shí)。

        (6)記賬用的貨幣單位為人民幣。憑證、賬簿、報(bào)表均用中文書(shū)記。

        (7)一切收入與費(fèi)用的計(jì)算,必須互相配合,必須在同一時(shí)期內(nèi)登記入賬,不應(yīng)脫節(jié),不應(yīng)提前或推后。

        (8)劃清資本出去與收益支出的界限,不能互相混淆。

        (9)有關(guān)會(huì)計(jì)處理方法,前后各期必須一致,不得任意改變,如有改變,須經(jīng)批準(zhǔn)。

        (10)建立內(nèi)部稽核制度,對(duì)款項(xiàng)的支付,財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)保管,債權(quán)債務(wù)的發(fā)生與清算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),都要有明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,有合法的憑證,并經(jīng)授權(quán)人員審核簽證。

        2、會(huì)計(jì)科目

        (1)資產(chǎn)類(lèi)

        ①現(xiàn)金

        每項(xiàng)現(xiàn)金分人民幣和外匯兩類(lèi)。

        核算酒店庫(kù)存現(xiàn)金,找數(shù)備用金和零用金備用金。

        設(shè)置“現(xiàn)金日記賬”,根據(jù)收付憑證,按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序,逐日登記。

       、阢y行存款

        核算酒店存入銀行的各種存款。

        “根據(jù)人民幣、外幣(主要折為美元)等不同貨幣存入不同銀行,分別設(shè)置“銀行存款日記賬”,根據(jù)收、付憑證日逐筆登記,結(jié)出余數(shù)。

        采用人民幣為記賬單位,對(duì)美元或其他外幣存款,在登記外幣金額的同時(shí),按當(dāng)日銀行匯率折合人民幣登記。

       、蹜(yīng)收賬款

        核算酒店商業(yè)大樓、公寓住宅大樓、餐館、商場(chǎng)及其附屬項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入中對(duì)方的欠款。

        分旅行社、公司、單位、客賬、信用卡、租戶、街賬等不同類(lèi)項(xiàng),按團(tuán)體或個(gè)人設(shè)分戶賬。

        設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)催收賬款,對(duì)不能收回的賬款必須查明原因追究責(zé)任,并取得有關(guān)證明。報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn),轉(zhuǎn)為壞賬損失。

       、芷渌麘(yīng)收款

        核算應(yīng)收賬款不包括的其他應(yīng)收款,包括按金,應(yīng)付保險(xiǎn)賠償?shù)取?/p>

        按不同貨幣和債務(wù)人每月編制明細(xì)表進(jìn)行核算。

       、荽龜傎M(fèi)用

        核算已經(jīng)發(fā)生,但應(yīng)由本期和以后時(shí)期分別負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用,如持?jǐn)偙kU(xiǎn)費(fèi)等。

        對(duì)支付金額較少,不超過(guò)人民幣多少(由酒店定)以下的費(fèi)用,不入本科目。

        每項(xiàng)待攤費(fèi)用一般在12個(gè)月內(nèi)分?jǐn)偼戤叀?/p>

       、薮尕

        核算餐廳制作食品用的原材料、油味料、半成品、煙、酒、飲品等庫(kù)存商品和存入倉(cāng)庫(kù)暫未領(lǐng)用的物料、用品及為包裝銷(xiāo)售食品而儲(chǔ)備的各種包裝容器。

        各咎存貨按不同類(lèi)別倉(cāng)庫(kù)設(shè)專(zhuān)人管理,按品名設(shè)明細(xì)賬登記,定期盤(pán)點(diǎn)。

        ⑦其他流動(dòng)資產(chǎn)及按金

        不屬于以上六個(gè)科目的流動(dòng)資產(chǎn)屬于本科目核算。

        根據(jù)不同類(lèi)型或項(xiàng)目,每月編制明細(xì)表進(jìn)行核算。

       、喙潭ㄙY產(chǎn)

        核算所有固定資產(chǎn)的原價(jià)。

        所謂固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,或單價(jià)在人民幣多少(由酒店定)以上的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備和其他設(shè)備。

        第一批購(gòu)入的營(yíng)業(yè)性設(shè)備,如布草、瓷器玻璃器皿、金銀器等,雖在人民幣多少(由酒店定)以下,也屬于固定資產(chǎn)。

       、崂塾(jì)折舊

        核算固定資產(chǎn)的提取固定資產(chǎn)折舊額標(biāo)準(zhǔn),按項(xiàng)目提取折舊額,并設(shè)置登記卡登記。

        根據(jù)合作經(jīng)營(yíng)合同的精神,每月提取的折舊額,優(yōu)先用于歸還資本。

       、忾_(kāi)辦費(fèi)(指新建酒店)

        核算為籌辦企業(yè)而支付的費(fèi)用。本科目在開(kāi)業(yè)后多少個(gè)月攤銷(xiāo)由酒店定。每月分?jǐn)偹觅Y金優(yōu)先用于歸還投資者。

        11.其他遞延費(fèi)用

        核算一次支付金額較大、收效時(shí)間較長(zhǎng)、不應(yīng)作本期全部負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,如設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)、廣告費(fèi)、在未還清本息前的固定資產(chǎn)更新等。

        每項(xiàng)金額通常需要超過(guò)人民幣10萬(wàn)元以上或由酒店定。

        按項(xiàng)目根據(jù)收效時(shí)間按期轉(zhuǎn)入費(fèi)用。

        (2)負(fù)債類(lèi)

       、賾(yīng)付賬款

        核算購(gòu)入的設(shè)備、用品、餐廳用的食品原材料、飲品及接受勞務(wù)供應(yīng)而拖欠的款項(xiàng)。

        對(duì)往來(lái)款項(xiàng)較大及往來(lái)次數(shù)頻密的單位,按不同貨幣和單位戶名分別設(shè)立明細(xì)賬。

        ②應(yīng)付工資

        核算本期應(yīng)付給員工的各種工資,包括固定工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼等。

        按應(yīng)付工資的明細(xì)賬核算。

       、蹜(yīng)付稅金

        核算應(yīng)付的各種稅金,如工商統(tǒng)一稅、所得稅、牌照稅等。

        按稅金種類(lèi)設(shè)明細(xì)賬登記。

       、芷渌麘(yīng)付賬及稅金

        核算應(yīng)付賬款、應(yīng)付稅金以外的其他各項(xiàng)應(yīng)付款,包括應(yīng)付手續(xù)費(fèi)、應(yīng)付賠償費(fèi)、存入保證金、各種暫收預(yù)收款等。

        按不同類(lèi)別,不同貨幣和債權(quán)人每月編制明細(xì)表進(jìn)行核算。

       、蓊A(yù)提費(fèi)用

        核算預(yù)提計(jì)入成本、費(fèi)用而實(shí)際尚未支付的一宗一次支付人民幣多少錢(qián)范圍內(nèi)的各項(xiàng)支出。超過(guò)范圍須經(jīng)職權(quán)單位或人員批準(zhǔn)。

        按費(fèi)用性質(zhì)設(shè)明細(xì)賬。

       、奚鐣(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)基金

        核算按規(guī)定提取的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)基金。此科目要專(zhuān)款專(zhuān)用。

       、叽投資

        此科目為貸款科目,為核算本年應(yīng)歸還的投資數(shù),其金額應(yīng)匯而尚未匯出之?dāng)?shù)。

        (3)資本類(lèi)

       、賹(shí)收資本

        核算資本總額。

        按投資者戶名設(shè)明細(xì)賬。

       、跉w還資本

        本科目為借方科目,以每年未分配利潤(rùn)加固定資產(chǎn)折舊及推銷(xiāo)開(kāi)辦費(fèi)之同數(shù)量資金,撥作歸還資本之用,累積金額即為歸還總數(shù)。

        ③本年利潤(rùn)

        核算本年內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)(或虧損)總額。

        年度結(jié)算時(shí)將營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、費(fèi)用、匯兌損益和營(yíng)業(yè)外收支等各科目的余額分別轉(zhuǎn)入本科目,在本科目?jī)?nèi)出本年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)(或虧損)、最后將余額轉(zhuǎn)入“未分配利潤(rùn)”

       、芊峙淅麧(rùn)

        核算酒店利潤(rùn)的分配和歷年利潤(rùn)分配后的'結(jié)存金

        (4)損益類(lèi)

       、贍I(yíng)業(yè)收入

        核算酒店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入。

        營(yíng)業(yè)收入分為:

        酒店收入:客房、餐飲、出租汽車(chē)、洗衣、舞廳、游戲機(jī)、音樂(lè)茶座、電話、電傳、健身房、桑拿浴室、桌球、網(wǎng)球、保齡球、音樂(lè)廳、美容中心。

        住宅大樓收入:出租高級(jí)公寓租金及大樓其他收入。

        商業(yè)大樓收入:出租寫(xiě)字樓及大樓其他收入。

        商場(chǎng)收入:自營(yíng)商場(chǎng)收入、出租商場(chǎng)租金及商場(chǎng)其他收入。

        其他收入:不屬于上列收入的劃為其他收入。

       、跔I(yíng)業(yè)稅金

        根據(jù)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入的不同稅率,核算本期應(yīng)負(fù)擔(dān)的工商統(tǒng)一稅、土地使用費(fèi)及其他費(fèi)用和稅金。

        根據(jù)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)稅分別列賬登記。

       、蹱I(yíng)業(yè)部門(mén)直接成本。

        核算營(yíng)業(yè)過(guò)程中支付的直接成本支出。

       、軤I(yíng)業(yè)部門(mén)直接費(fèi)用

        核算能夠劃分各部門(mén)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

        根據(jù)營(yíng)業(yè)收入的各部門(mén)劃分作為本科目的子目和細(xì)目。

        各部門(mén)直接費(fèi)用中除“薪金及有關(guān)費(fèi)用”子目外,其余子目根據(jù)各部門(mén)或各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不同性質(zhì)及需要分別命名。

       、莘菭I(yíng)業(yè)部門(mén)費(fèi)用

        薪金及有關(guān)費(fèi)用:凡所有屬于行政及一般部門(mén),如市場(chǎng)推廣(公共關(guān)系“銷(xiāo)售”)部,物業(yè)操作及保養(yǎng)部的薪金及有關(guān)費(fèi)用劃歸此項(xiàng)目。

        其他間接費(fèi)用:如行政及一般費(fèi)用、市場(chǎng)推廣費(fèi)、物業(yè)操作及保養(yǎng)費(fèi)、能源供應(yīng)費(fèi)。

        上述四類(lèi)費(fèi)用的子目將根據(jù)不同性質(zhì)及需要分別命名。

        ⑥營(yíng)業(yè)外收支

        匯兌損益:核算因匯率差異而發(fā)生的匯兌損益、并以實(shí)現(xiàn)數(shù)為。記賬匯率的變動(dòng),有關(guān)外幣各賬戶的賬面余額均不作調(diào)整。

        保險(xiǎn)費(fèi)、借款利息:房屋和內(nèi)部保險(xiǎn)的各種費(fèi)用及正常經(jīng)營(yíng)所需的利息的支出(可用銀行存款利息收入沖減本科目)。

        售賣(mài)資產(chǎn)損益:核算提前報(bào)廢或出售的單價(jià)在人民幣多少錢(qián)(由酒店定)以上固定資產(chǎn)的變價(jià)凈收入與該項(xiàng)固定資產(chǎn)凈值的差額。

       、咄其N(xiāo)開(kāi)辦費(fèi)

        核算籌備開(kāi)業(yè)而發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)按月分?jǐn)偂?/p>

        酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中提出的攤銷(xiāo)開(kāi)辦費(fèi)資金用于歸還投資資本。

       、喙潭ㄙY產(chǎn)折舊

        核算固定資產(chǎn)按月提取的折舊費(fèi)。

        提取的折舊資金通常用于歸還投資資本。

       、嵬顿Y利息

        根據(jù)投資總額按期核算應(yīng)付利息。

        提取利息金額用于歸還資本的利息。

      酒店管理制度13

        1、酒店的電梯有兩種情況:

       。1)裝有自動(dòng)控制的電梯,一般不需要工作人員來(lái)操作,但若有重要客人,如國(guó)家元首需要乘用專(zhuān)梯時(shí),則需安排工作人員操作;

        (2)需要工作人員操作的電梯,如老式和玻璃電梯。

        2、重要客人乘梯服務(wù):

       。1)掌握客人乘梯的準(zhǔn)確時(shí)間,提前幾分鐘在客人登梯的樓層開(kāi)好電梯門(mén)并在門(mén)外等候;

       。2)客到時(shí),電梯員先進(jìn)梯,用一只手按住梯門(mén),等客人登梯?腿说翘輹r(shí)要向客人表示歡迎,并提醒客人注意腳下;

       。3)人多時(shí)按定員先照顧主要客人乘梯,請(qǐng)其他客人稍等片刻;

       。4)熟練掌握電梯的升、降速度,不可太快也不可太慢,開(kāi)梯

        要平穩(wěn),操作時(shí)站在電梯的'中間;

       。5)電梯到達(dá)客人所到樓層時(shí),待停穩(wěn)后再開(kāi)門(mén)請(qǐng)客人下梯,注意客人下完后再關(guān)門(mén),絕可讓梯門(mén)夾到客人;

        (6)接候梯的客人時(shí),要向客人致歉,然后迅速將客人載到需到的樓層。

        3、一般客人乘梯服務(wù):

        (1)關(guān)照一般客人乘梯也要注意安全、熱情周到?腿松咸菀獑(wèn)客人所到的樓層,客人講明到幾層或自接到幾層鈕后,所到各層都要關(guān)照到該層的客人下梯,若梯外有客人候梯,要用手勢(shì)示電梯的升或降;

        (2)電梯無(wú)論升或降,在運(yùn)行過(guò)程中所停樓層,若有客人上下梯時(shí),要讓客人先下后上;

       。3)電梯無(wú)論是升或降,停到各樓層時(shí),電梯與樓道均要對(duì)齊,防止傷及客人。

      酒店管理制度14

        對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題應(yīng)議而解決,決了即行,否則一事無(wú)成。

        人員流動(dòng)是正常的,人家來(lái)挖人材也是必然的,關(guān)鍵是如何針對(duì)社會(huì)實(shí)情做好員工素質(zhì)提高工作,如何保證人員走一批,培養(yǎng)一批,成長(zhǎng)一批,把培養(yǎng)骨干和技術(shù)尖子作為常年的工作;作為管理人員來(lái)說(shuō),則應(yīng)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),考慮問(wèn)題周到點(diǎn),講究工作方法,對(duì)員工的心理活動(dòng)要多了解,多分析,多通氣,多研究。

        沒(méi)有工作量的限制,就沒(méi)有質(zhì)的變化。

        管理人員要帶著工作標(biāo)準(zhǔn)去巡查,要提高工作效率,就必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

        人的素質(zhì)的培養(yǎng)是在日常一點(diǎn)一滴的培訓(xùn)中累積的。

        管理人員的級(jí)數(shù)越高,自覺(jué)性越強(qiáng),對(duì)他們的管理制度就會(huì)越少。

        只有抓好平時(shí)的工作,關(guān)鍵時(shí)候的判斷才不會(huì)出差錯(cuò)。沒(méi)有平時(shí)的工作質(zhì)量,就沒(méi)能關(guān)鍵時(shí)的化險(xiǎn)為夷。

        任何人都會(huì)有優(yōu)缺點(diǎn),做任何工作都有對(duì)與錯(cuò),問(wèn)題是要分清楚哪方面是主流。

        服務(wù)質(zhì)量和管理水平體現(xiàn)在每一件小事上,一個(gè)表情、一個(gè)動(dòng)作,都體現(xiàn)出我們的服務(wù)意識(shí),要有好的服務(wù)質(zhì)量,首先應(yīng)有好的工作作風(fēng)和好的思想意識(shí)。

        我們首先要了解自己產(chǎn)品的情況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和市場(chǎng)情況,然后才能制定出正確的經(jīng)營(yíng)方針。

        企業(yè)的路線是由無(wú)數(shù)小點(diǎn)連接而成的,形成了自己的作風(fēng)和精神,所以酒店工作無(wú)小事,事事關(guān)聯(lián)著聲譽(yù)和形象。

        宣傳企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)的影響,使企業(yè)融于社會(huì)中,使社會(huì)理解企業(yè)。

        每一項(xiàng)接待工作都是重要的,對(duì)于我們可能是簡(jiǎn)單的重復(fù),對(duì)于客人就是第一次。

        把匿名信一概而論說(shuō)成好或是壞都是不對(duì)的,一切結(jié)論產(chǎn)生于調(diào)查研究之后,而不是在它之前。匿名信多是捕風(fēng)捉影,我欠的我作應(yīng)是如何驅(qū)風(fēng)消影,而不是撂擔(dān)子。凡是一個(gè)制度的實(shí)行涉及到個(gè)人利益時(shí),各輿論都會(huì)產(chǎn)生,對(duì)其不實(shí)之處要大度大量,豁達(dá),超然。

        人事培訓(xùn)工作要有一條龍的工作意念,招工時(shí)要考慮如何培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)則要考慮如何合理地使用勞力了。

        酒店的管理建立在客人的投訴之上,也可以說(shuō),酒店的管理建立在對(duì)質(zhì)量事故的分析總結(jié)基礎(chǔ)之上。

        市場(chǎng)的情況是千變?nèi)f化的,要善于隨市場(chǎng)的變化而變,捕捉一剎那的效益。

        虛心好學(xué),不恥下問(wèn),不等于一無(wú)所有。

        銷(xiāo)售政策的制度要考慮賓館的經(jīng)營(yíng)管理方式,經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),發(fā)展方向,客戶成份,市場(chǎng)趨勢(shì)等。

        公關(guān)部與銷(xiāo)售部在宣傳方面的區(qū)別在于公關(guān)部著重于企業(yè)形象的整體宣傳,幫助社會(huì)了解企業(yè),搭好企業(yè)與社會(huì)的橋梁,而銷(xiāo)售部的宣傳則是就市場(chǎng)開(kāi)發(fā)而言,為房間的推銷(xiāo)而去宣傳。

        正確的房?jī)r(jià)制定要考慮對(duì)象、流量、信譽(yù)、時(shí)間幾大因素。

        一個(gè)國(guó)家要有共識(shí),穩(wěn)定才能發(fā)展,同理,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子也要有共識(shí),團(tuán)結(jié),才有生命力。

        一個(gè)企業(yè)能否鞏固、提高、發(fā)展,有賴(lài)于管理人員素質(zhì)的提高。

        酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人事培訓(xùn)工作一定要走在各項(xiàng)工作的前面,人才的培訓(xùn)是酒店百年大計(jì),是重要的戰(zhàn)略方針。

        廣告要講究效果,應(yīng)考慮做給什么人看?針對(duì)什么市場(chǎng)?要達(dá)到什么目的?

        新酒店的開(kāi)張雖使客源市場(chǎng)有所震動(dòng),但只要我們保證質(zhì)量,客人會(huì)回來(lái)。

        一個(gè)企業(yè)在大好形勢(shì)下不去發(fā)展是沒(méi)有出路的。開(kāi)拓的阻力來(lái)自于頭腦中的平均主義,不求上進(jìn),不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。作為經(jīng)營(yíng)者要時(shí)刻處于“沖”的姿勢(shì),守是守不住的。

        管理是為顧客服務(wù)的,管理本身如何同制作產(chǎn)品的過(guò)程一樣,要研究市場(chǎng),講究產(chǎn)品質(zhì)量。

        酒店工作實(shí)際上并不復(fù)雜,硬件+軟件+協(xié)調(diào)+素質(zhì)=質(zhì)量。

        看不到大好形勢(shì)是無(wú)知,看到了不去發(fā)展是無(wú)能。

        酒店的管理質(zhì)量=硬件+軟件+協(xié)調(diào)+素質(zhì)。

        酒店的服務(wù)質(zhì)量和管理水平體現(xiàn)在五個(gè)一:一個(gè)表情;一個(gè)動(dòng)作;一個(gè)臉色;一個(gè)笑容;一句話。

        競(jìng)爭(zhēng)形成壓力,壓力產(chǎn)生動(dòng)力,有動(dòng)力才會(huì)有自覺(jué)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

        酒店管理并不神秘,最起碼要具備“三實(shí)”:抓實(shí)、落實(shí)、老實(shí)。

        高水平的酒店管理來(lái)自對(duì)市場(chǎng)的研究,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的講究。

        人的素質(zhì)是一流酒店的基礎(chǔ)。

        社會(huì)主義制度下的現(xiàn)代化酒店既要管人,也要育人。

        客房主管工作關(guān)鍵要做到“勤”,多走,多看,多檢查。

        有競(jìng)爭(zhēng)就有壓力,有壓力才會(huì)有動(dòng)力,有動(dòng)力才會(huì)自覺(jué)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

        在酒店管理上,我們常說(shuō)客人永遠(yuǎn)是對(duì)的,但事實(shí)上并不是每一次都百分之百全對(duì),問(wèn)題是當(dāng)投訴內(nèi)容與事實(shí)有出入時(shí),我們是不是能夠把“對(duì)”讓給客人,“讓”體現(xiàn)了酒店人員素質(zhì),體現(xiàn)了我們的政策水平,“讓”得既不得罪客人,又是維護(hù)企業(yè)的利益。

        經(jīng)理、主管的眼睛應(yīng)能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,起到控制質(zhì)量的作用。

        當(dāng)管理人員的應(yīng)有張婆婆嘴,久而久之,員工就知該什么該做,什么不該做了。

        全方位地提高工效不要做到定時(shí)、定量、定標(biāo)準(zhǔn)、定進(jìn)度,從細(xì)微之處著手。

        服務(wù)質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),是企業(yè)生成的根本條件。

        要使員工為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們首先要為員工服務(wù)好。

        管理作風(fēng)要具備“三實(shí)”:扎實(shí),落實(shí),老實(shí)。

        酒店檔次的'高低應(yīng)由客人來(lái)決定,客人投訴的次數(shù)及輕重是衡時(shí)酒店管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。

        做酒店工作的一定要重視小事,做到事事落實(shí),件件清楚。

        發(fā)展企業(yè)要有“動(dòng)”和“變”的觀念,市場(chǎng)在不斷變化,如死水一潭是做不活生意的,酒店工作要常出新招,給人常住常新的感覺(jué)。

        每個(gè)員工的儀容儀表都代表著酒店的格調(diào),要意識(shí)到,自己在酒店的表現(xiàn)不再是個(gè)人,而是整個(gè)酒店。

        賓館如同一部機(jī)器,各部門(mén)如同機(jī)器上的各個(gè)部件,只有緊密的結(jié)合才能24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)自如。

        “永遠(yuǎn)不要得罪客人”是服務(wù)行業(yè)的鐵的原則,一個(gè)臉色、一個(gè)笑容、一句話、一個(gè)動(dòng)作都要符合職業(yè)道德。

        管理人員以身作則是培養(yǎng)員工企業(yè)感的條件之一。

        得罪了所有人的經(jīng)理不是好經(jīng)理,不敢得罪人的經(jīng)理也不是好萊經(jīng)理。

        在經(jīng)營(yíng)上,第一是地點(diǎn),第二是地點(diǎn),第三還是地點(diǎn),而在管理上,第一是人的素質(zhì),第二是人的素質(zhì),第三還是人的素質(zhì)。

        管理人員對(duì)工作的態(tài)度應(yīng)是以完成為準(zhǔn),而不是以小時(shí)計(jì)算。

        作為管理人員應(yīng)做到:有社會(huì)道德,曉做人道理,知企業(yè)法規(guī),識(shí)賓館大體,而不是把自己劃于法規(guī)之外。

        培訓(xùn)是管理的基礎(chǔ),基礎(chǔ)好,管理就順,基礎(chǔ)不好,質(zhì)量就降。

        管理人員在“三個(gè)管”地帶(幾個(gè)部門(mén)的交接處),三不管時(shí)間(上、下班時(shí)間,午飯時(shí)間)要有主動(dòng)過(guò)問(wèn),主動(dòng)督導(dǎo),主動(dòng)管理的精神。

        不斷地學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),把其與中國(guó)酒店業(yè)的實(shí)際線結(jié)合起來(lái),就能起出一條中國(guó)特色的現(xiàn)代化酒店管理的路子。

      酒店管理制度15

        一、 為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的安全監(jiān)察工作,預(yù)防和控制計(jì)算機(jī)病毒,保障計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,制定本制度。

        二、 凡在本酒店所轄計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作、運(yùn)行、管理、維護(hù)、使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,根據(jù)國(guó)際有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,制定本制度。

        三、 本辦法所稱(chēng)計(jì)算機(jī)病毒,是指編制或者在計(jì)算機(jī)程序中插入的破壞計(jì)算機(jī)系統(tǒng)功能或者毀壞數(shù)據(jù),影響計(jì)算機(jī)使用,并能自我復(fù)制的一組計(jì)算機(jī)指令或者程序代碼。

       四、 任何人不得制作和傳播計(jì)算機(jī)病毒。

        五、 任何工作人員人不得有下列傳播計(jì)算機(jī)病毒的行為:

        1、 故意輸入計(jì)算機(jī)病毒,危害計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全。

        2、 向計(jì)算機(jī)應(yīng)用部門(mén)提供含有計(jì)算機(jī)病毒的文件、軟件、媒體。

        3、 購(gòu)置和使用含有計(jì)算機(jī)病毒的媒體。

        六、 預(yù)防和控制計(jì)算機(jī)病毒的安全管理工作,其主要職責(zé)是:

        1、 制定計(jì)算機(jī)病毒防治管理制度和技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;

        2、 培訓(xùn)計(jì)算機(jī)病毒防治管理人員;

        3、 采取計(jì)算機(jī)病毒安全技術(shù)防治措施;

        4、 對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)用和使用人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒防治教育和培訓(xùn);

        5、 及時(shí)檢測(cè)、清除計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的計(jì)算機(jī)病毒,并做好檢測(cè)、清除的記錄;

        6、 購(gòu)置和使用具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全專(zhuān)用產(chǎn)品銷(xiāo)售許可證的家算計(jì)病毒防治產(chǎn)品;

        7、 對(duì)因計(jì)算機(jī)病毒引起的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)癱瘓、程序和數(shù)據(jù)嚴(yán)重破壞等重大事故及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

        七、 計(jì)算機(jī)安全管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)操作人員的.審查,并定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

        八、 計(jì)算機(jī)安全管理部門(mén)應(yīng)對(duì)引起的計(jì)算機(jī)及其軟件進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒檢測(cè),發(fā)現(xiàn)染有計(jì)算機(jī)病毒的,應(yīng)采取措施加以消除,在未消除病毒之前不準(zhǔn)投入使用。

        九、 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電子郵件或文件傳輸,應(yīng)及時(shí)對(duì)傳輸媒體進(jìn)行病毒檢測(cè),接收到郵件時(shí)也要及時(shí)進(jìn)行病毒檢測(cè),以防止計(jì)算機(jī)病毒的傳播。

       十、 任何部門(mén)和個(gè)人不得從事下列活動(dòng):

        1、 收集、研究有害數(shù)據(jù);

        2、 出版、刊登、講解、出租有害數(shù)據(jù)原理、源程序的書(shū)籍、資料或文章;

        3、 復(fù)制有害數(shù)據(jù)的檢測(cè)、清除工具。

        十一、積極接受公安機(jī)關(guān)對(duì)計(jì)算機(jī)病毒防治管理工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

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