[優(yōu)]出納管理制度15篇

　　在不斷進步的時代，需要使用制度的場合越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的出納管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

出納管理制度1

　　一、為了進一步完善財務(wù)審計制度，嚴格財經(jīng)紀律，對村級財務(wù)實行專項審計，年終審計和干部任期屆滿審計。

　　二、審計內(nèi)容：

　　1、財務(wù)審計：財務(wù)是否規(guī)范。

　　2、單據(jù)審計：審憑證的真實性和合理性。

　　3、現(xiàn)金支出權(quán)限審計：是否按財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)金支出權(quán)限范圍。

　　4、村級集體資產(chǎn)處理審計。

　　5、村干部離任前的財務(wù)審計。

　　三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在村民理財小組的配合下，每年要堅持對所屬各村進行一次財務(wù)審計，對重點問題和群眾反映強烈的問題，要及時審計，不得推諉。村黨支部和村委會換屆選舉時對村財務(wù)進行全面的.審計。

　　四、村干部在離任前的半個月內(nèi)，要委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站對村級財務(wù)進行審計，無正當(dāng)理由不審計的，要追究相關(guān)黨支部、村委會主要負責(zé)人的責(zé)任。

　　五、審計結(jié)果要作為村干部任用的主要依據(jù)。

　　六、對審計中發(fā)現(xiàn)的問題要及時給予糾正和處理，并將糾正處理情況向群眾公布。

出納管理制度2

　　為進一步加強鄉(xiāng)財政收支管理，健全和強化財政職能，管好用好有限的資金，提高資金的使用效益。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，特制定xxx財務(wù)管理制度如下：

　　1、鄉(xiāng)財務(wù)服務(wù)中心是鄉(xiāng)政府的職能部門，鄉(xiāng)各部門的各項收入，包括各項往來資金，必須全部納入鄉(xiāng)財務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一管理，各辦、中心不得私設(shè)小金庫。

　　2、各辦、中心征收的款項必須開具財政規(guī)定的統(tǒng)一發(fā)票，不得使用其他發(fā)票，嚴禁白條作收據(jù)，對各類收入所取得的現(xiàn)金，必須在當(dāng)日或次日解繳鄉(xiāng)財務(wù)服務(wù)中心帳戶。

　　3、所有支出應(yīng)取得符合規(guī)定的`票據(jù)，方可報銷列帳，嚴格規(guī)范手續(xù)，對不合格的票據(jù)一律拒付。堅決杜絕“白條子”報銷。嚴格執(zhí)行分管領(lǐng)導(dǎo)審核，鄉(xiāng)長一支筆審批制度。

　　4、各項經(jīng)費支出，堅持先報告后審批，先批后用的原則，實行“一支筆”審批。每張票據(jù)須有經(jīng)手人、事由、審批人，做到手續(xù)齊全。

　　5、嚴格控制借用公款。凡機關(guān)干部職工，因公出差或其他特殊情況需要借用公款的，xxx元以內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，xxx元以上由會議研究決定，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并規(guī)定還款期限。干部、職工借款逾期不還得（以一月為限）由財務(wù)室逐月列表公布，報機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、紀檢備案，并從個人工資中扣除。杜絕私人無故拖欠占用，拖欠公款超過三個月的，視同挪用公款。

出納管理制度3

　　單位會計管理制度是規(guī)范財務(wù)運作、保障資金安全、提高財務(wù)管理效率的重要制度體系，它涵蓋了會計核算、財務(wù)報告、預(yù)算管理、成本控制、內(nèi)部審計等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、會計核算：明確會計科目設(shè)置、記賬規(guī)則、憑證管理、賬簿記錄等流程，確保會計信息的'真實性和準確性。

　　2、財務(wù)報告：規(guī)定財務(wù)報表的編制、審核、披露和分析，以便管理層和利益相關(guān)者了解單位的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

　　3、預(yù)算管理：設(shè)立預(yù)算編制、審批、執(zhí)行和調(diào)整的程序，以實現(xiàn)資源的有效配置和控制支出。

　　4、成本控制：制定成本計算方法，實施成本預(yù)算，監(jiān)控成本變動，促進成本降低和效益提升。

　　5、內(nèi)部審計：建立內(nèi)部審計機制，定期進行財務(wù)審計，評估財務(wù)活動的合規(guī)性和有效性。

　　6、決策支持：提供財務(wù)數(shù)據(jù)分析，支持單位的戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　7、法規(guī)遵從：確保會計活動符合國家財經(jīng)法規(guī)，防止違規(guī)行為。

出納管理制度4

　　1、全面負責(zé)學(xué)校各類收費、工資薪金和學(xué)生事務(wù)的管理工作;

　　2、收費信息系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng)的'日常管理維護和數(shù)據(jù)上傳更新;

　　3、大宗收費的組織與安排,日常收費賬務(wù)處理;

　　4、學(xué)生收費信息查詢與管理,定期上傳更新網(wǎng)上查詢系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息;

　　5、各類工作人員工資費用的核算與發(fā)放工作;

　　6、專用基金(含住房基金、醫(yī)療基金)、住房公積金的核算管理;

　　7、個人所得稅、醫(yī)療保險費、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險等核算與申報;

　　8、工資信息查詢與管理,定期上傳更新網(wǎng)上查詢系統(tǒng)工資數(shù)據(jù)信息;

　　9、人員經(jīng)費、社會保障等相關(guān)報表填報;

　　10、協(xié)助編制部門預(yù)算基礎(chǔ)信息表;

　　11、工資文件、工資表的保管和歸檔;

　　12、學(xué)生費用核算與管理;

　　13、學(xué)生國家助學(xué)貸款信息登記和賬務(wù)處理;

　　14、學(xué)生計算機ic卡發(fā)行、充值與退卡管理;

　　15、處里交辦的其他任務(wù)。

出納管理制度5

　　健全的會計財務(wù)管理制度對于企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。它有助于：

　　1. 提升財務(wù)透明度：規(guī)范財務(wù)操作，增強內(nèi)外部審計的.可信度。

　　2. 保障資金安全：通過嚴格的審批流程和內(nèi)控機制，防止資金濫用和損失。

　　3. 優(yōu)化資源配置：依據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)進行決策，提高資本利用效率。

　　4. 防范風(fēng)險：識別潛在的財務(wù)風(fēng)險，制定應(yīng)對措施，降低企業(yè)損失。

　　5. 符合法規(guī)要求：確保財務(wù)活動符合國家法律法規(guī)，避免法律糾紛。

出納管理制度6

　　一、目的

　　為加強對集團資金的管理，規(guī)范公司財務(wù)報銷行為，保障公司資金安全，提高出納工作質(zhì)量，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　黃氏集團全體出納人員。

　　三、出納崗位職責(zé)

　　出納崗位分為資金出納和記帳出納兩崗位，職責(zé)如下：

　　1、資金出納崗位職責(zé)：

　　（1）支付：嚴格按照公司的審批制度，對審批手續(xù)完整的費用報銷單、銀行付款單等單據(jù)進行支付及轉(zhuǎn)帳。

　　（2）收款：銀行帳上收到款項必須及時通知記帳出納，確認款項來源、屬性，非貨款收入需經(jīng)過會計開具收據(jù)，財務(wù)經(jīng)理審核簽批，作為收款記帳依據(jù)。

　　（3）收付款后，加蓋“收訖”、“付訖”戳記。日常周轉(zhuǎn)現(xiàn)金原則上不得超過10000元，如有超出，需繳存銀行。

　�。�4）不允許私自坐支收到的現(xiàn)金及支票，當(dāng)天收到大額現(xiàn)金要及時送交銀行。不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。

　　（5）應(yīng)當(dāng)按現(xiàn)金管理規(guī)定，要自我定期和不定期地進行現(xiàn)金盤點，確�，F(xiàn)金賬面余額與實際庫存相符。發(fā)現(xiàn)不符，應(yīng)查明原因，即時報告財務(wù)總監(jiān)處理，或董事長處理。如果發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金有短缺或盈余，應(yīng)查明原因，即時報告財務(wù)總監(jiān)處理，根據(jù)情況分別處理，不得私下取走或補足。如有短缺，要負賠償責(zé)任。

　　（6）要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙、網(wǎng)銀U盾等，沒有上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)交他人。

　　（7）每天下班前把當(dāng)天的收、付原始憑證轉(zhuǎn)交記帳出納進行記帳，并與記帳出納核對庫存現(xiàn)金余額。

　�。�8）每月1號打印所有銀行的對帳單，交記帳出納核對出納帳余額與銀行余額、現(xiàn)金余額是否相符。如有不符需及時找出原因。

　　2、記帳出納崗位職責(zé)：

　　（1）負責(zé)審核資金出納交來的所有付款憑證審批手續(xù)是否完成，未完成的反饋給財務(wù)經(jīng)理處理。

　�。�2）對完成審批手續(xù)、已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記流水賬，并結(jié)出余額。

　　（3）每天核對現(xiàn)金帳余額是否與資金出納的現(xiàn)金實存余額相符，每周核對銀行存款的賬面余額是否與銀行對賬單相符。要隨時掌握各銀行存款余額情況，每周向財務(wù)總監(jiān)匯報收、支、余情況。

　　4）月末盤點資金出納的實存現(xiàn)金，核對資金出納打印的銀行對帳單，做到賬表、賬物相符。把登記完畢將憑證轉(zhuǎn)會計人員做帳務(wù)處理。月末有關(guān)未達賬項應(yīng)做好“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。

　�。�5）接受財務(wù)經(jīng)理定期或不定期的對兩出納人員實施抽查、盤點的監(jiān)督。

　　四、現(xiàn)金和銀行存款的管理

　　1、現(xiàn)金管理

　�。�1）本公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

　　a.職員工資、津貼、獎金；

　　b.個人勞務(wù)報酬；

　　c.出差人員必須攜帶的差旅費；

　　d.結(jié)算起點件20xx元以下的零星支出；

　　e.董事長，財務(wù)總監(jiān)批準的其他開支。

　　除上述規(guī)定外，財務(wù)人員支付個人款項，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票或者網(wǎng)銀支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會計審核，董事長，財務(wù)總監(jiān)批準后支付現(xiàn)金。

　�。�2）本公司日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為10000元。超額部分應(yīng)存入銀行。

　�。�3）財務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報經(jīng)董事長，財務(wù)總監(jiān)批準。

　�。�4）一切現(xiàn)金支付必須按審批流程進行操作，在確認手續(xù)齊全、內(nèi)容真實、金額正確、符合財務(wù)制度規(guī)定后方可支付。

　　2、銀行存款管理

　�。�1）公帳銀行存款使用范圍：

　　a.支付金額在1000元以上的有正規(guī)發(fā)票的費用；

　　b.支付有正規(guī)發(fā)票的材料采購、加工費用；

　　c.各類有發(fā)票的固定資產(chǎn)采購。

　　d.對公的單位往來款項，或經(jīng)董事長審批的單位往來款。

　�。�2）私帳銀行存款使用范圍：

　　a.支付金額在1000元以上的沒有正規(guī)發(fā)票的費用；

　　b.沒有發(fā)票或以不含稅價采購的材料、加工費用支付；

　　c.不含稅價或供應(yīng)方只能提供收據(jù)的低值品、固定資產(chǎn)采購。 d.個人借支、經(jīng)董事長批準的單位往來款項等。

　　（3）支付方式：支票支付、網(wǎng)銀支付，承兌匯票支付。

　　五、貨幣資金支付業(yè)務(wù)的辦理程序

　　1、支付申請

　　有關(guān)部門或個人用款時，應(yīng)當(dāng)提前向?qū)徟�人提交貨幣資金支付申請，注明款項的用途、金額、預(yù)算、支付方式等內(nèi)容，并附有效經(jīng)濟合同或相關(guān)證明。

　　2、支付審批

　　本公司審批人為董事長、財務(wù)總監(jiān)。1000元以內(nèi)由財務(wù)總監(jiān)審批，1000元及以上付款必須由董事長審批方可支付，對不符合規(guī)定的'貨幣資金支付申請，審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準。

　　3、支付復(fù)核

　　復(fù)核人應(yīng)當(dāng)對批準后的貨幣資金支付申請進行復(fù)核，復(fù)核貨幣資金支付申請的批準范圍、權(quán)限、程序是否正確，手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備，金額計算是否準確，支付方式、支付單位是否妥當(dāng)?shù)�。�?fù)核無誤后，交由資金出納辦理支付手續(xù)。出納人員不得辦理未經(jīng)復(fù)核的支付申請或復(fù)核人不同意的支付申請。

　　4、辦理支付

　　資金出納應(yīng)當(dāng)根據(jù)復(fù)核無誤的支付申請，按規(guī)定辦理貨幣資金支付手續(xù)，并及時把付款單據(jù)轉(zhuǎn)交記帳出納登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。如是小額現(xiàn)金支付可直接從備用金支付，公帳網(wǎng)銀支付需要資金出納提交申請，會計（或記帳出納）負責(zé)審核，對于手續(xù)不全的出納，會計應(yīng)拒絕支付。

　　5、審批、審核流程：

　　業(yè)務(wù)經(jīng)辦人（申請）

　　部門負責(zé)人（復(fù)核）

　　會計（復(fù)核）

　　審批人（審批）

　　出納（支付）

　　六、付款程序及注意事項

　　1、外購、工程承包款應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一發(fā)票、普通憑證，以及收到貨物、器材的驗收單附請購單經(jīng)有關(guān)部門審核，報審批人核準后，出納方能付款。

　　2、預(yù)付、暫付款項應(yīng)根據(jù)合同或批準文件，由經(jīng)辦部門填寫請款單，注明合同文件字號，報審批人核準后，出納方能付款。

　　3、一般費用應(yīng)根據(jù)發(fā)票、收據(jù)或內(nèi)部憑證，經(jīng)有關(guān)部門審核，報審批人核準后，出納方能付款。

　　4、出納支付（包括公私借用）每一筆款項，不論金額大小均需審批人批準簽字。特殊情況應(yīng)由支款人設(shè)法通知，得到審批人同意，通知出納后可先付款后補簽。

　　5、所有支出憑證由出納嚴格審核其內(nèi)容與金額是否與實際相符，領(lǐng)款人的印鑒是否相符，如有疑問必須先查詢后方能支付。

　　6、支付款項應(yīng)在原始憑證上加蓋領(lǐng)款人印鑒，付訖后加蓋付訖日期及經(jīng)手人戳記。

　　七、票據(jù)、有關(guān)印章、網(wǎng)銀U盾的管理

　　1、空白支票由會計保管，出納需要提現(xiàn)或開具時向會計申請領(lǐng)用。

　　2、財務(wù)專用章由資金出納保管，法人印章由財務(wù)總監(jiān)（或記帳出納）保管，所有支票的簽發(fā)必須是按付款申請單的資料填寫完整的單位名稱和支付金額。不得簽發(fā)空頭支票。

　　3、發(fā)票專用章、收款專用章和其它財務(wù)印章由財務(wù)部門（出納）負責(zé)保管，出

　　納印鑒由出納人員自行保管。按規(guī)定需要由有關(guān)負責(zé)人簽字或蓋章的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，必須嚴格履行簽字或蓋章手續(xù)。

　　4、網(wǎng)銀U盾由不同人員進行保管，初核網(wǎng)銀由資金出納保管并在網(wǎng)上發(fā)起對公付款單，復(fù)核或管理員網(wǎng)銀由財務(wù)總監(jiān)（或記帳出納）保管并審批。

　　八、本規(guī)章制度適用于XX投資集團有限公司，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

出納管理制度7

　　酒店財務(wù)部管理參考意見

　　1、建議研究“管理公司中央采購與酒店自己采購”怎樣配合一套方案。

　　2、建議制定一套酒店倉庫管理核查制度,管理公司不定期抽查執(zhí)行情況。

　　3、建議財務(wù)部要抓“廢品再生財”管理,為酒店增加營業(yè)收入。

　　4、建議財務(wù)部制定保密措施,防止財務(wù)資料外傳。

　　5、建議財務(wù)部對收銀員進行不定期抽檢,看是否錢賬相符,有無套外行為。

　　6、建議定期對財務(wù)人員進行職業(yè)遵法教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),編排每年考核計劃。

　　7、建議制定措施,防止私人亂用財務(wù)部電腦,防止私人電腦軟件傳染病毒。

　　8、建議制定措施,防止財務(wù)人員互相盜用密碼。

　　9、建議研究全酒店財務(wù)之稽核工作,制定一套行之有效的稽核工作計劃。

　　10、建議制定“現(xiàn)金采購”控制方案,要求做到“低成本采購而不損失現(xiàn)金�！�

　　11、建議定期進行財務(wù)技能比賽,挖掘和樹立財務(wù)部優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'典型。

　　12、建議和堅持執(zhí)行財務(wù)審批檢查制度,控制各部門費用開支,把好節(jié)流關(guān)。

　　13、建議財務(wù)部加強與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門的關(guān)系,爭取當(dāng)?shù)囟惛畬�酒店支持�?/p>

　　14、建議每年第四季度,財務(wù)部根據(jù)管理公司指示的各種營業(yè)指標,和本酒店年度營業(yè)數(shù)據(jù)編寫明年度的財務(wù)預(yù)算報表。

出納管理制度8

　　一、會計人員的基本職責(zé)

　�。ㄒ唬┤鐚嵎从稠椖康母黜椊�(jīng)濟業(yè)務(wù)活動，提供真實可靠的會計資料，會計人員必須遵照《會計法》，執(zhí)行具體會計制度規(guī)定，切實做好記帳、算帳、報帳工作，對項目的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行事前、事中、事后控制，為項目的經(jīng)營管理提供準確的數(shù)據(jù)資料。

　　１、認真填制和審核會計憑證，登記帳簿，及時記錄各項財產(chǎn)物資的增減變化。

　�。�、準確計算各項收入、支出、成本、費用和財務(wù)成果。

　�。场�按期核對帳目，核實庫存，編制會計報表，做到帳證相符、帳帳相符、帳實相符、帳表相符，保證會計數(shù)字真實可靠。

　�。�、及時向本單位和上級管理機關(guān)提出報告，提供準確的會計資料。

　�。ǘ�）加強會計監(jiān)督，維護國家財經(jīng)紀律，會計人員必須按照財務(wù)制度的規(guī)定，監(jiān)督財務(wù)計劃、預(yù)算的執(zhí)行情況。

　�。�、對以下財務(wù)活動進行監(jiān)督

　�。�1）資金的使用是否符合規(guī)定，去向是否執(zhí)行計劃；

　�。�2）各項收入的取得是否合理；

　�。�3）費用開支：：是否符合開支標準；

　�。�4）提取各項基金是否符合有關(guān)規(guī)定；

　�。�5）財政上繳任務(wù)是否及時完成；

　　2、堅決制止違反財經(jīng)紀律的行為，同一切貪污、盜竊和浪費國家財產(chǎn)及其他違法亂紀的行為作斗爭。

　�。ㄈ�）加強經(jīng)濟核算，講求經(jīng)濟效果。貫徹節(jié)約的原則，力求以盡可能少的人力、物力和財力的耗費，取得盡可能大的經(jīng)濟效果。

　　二、會計人員的主要權(quán)限

　�。ㄒ唬�會計人員有權(quán)要求本單位有關(guān)部門、人員認真執(zhí)行國家批準的計劃、預(yù)算，遵守國家財經(jīng)紀律和財務(wù)會計制度，如有違反，會計人員有權(quán)拒絕付款、拒絕報銷和執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)人報告，對于弄虛作假、營私舞弊、欺騙瞞報等違法亂紀行為，會計人員必須堅決制止，拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)人或上級機關(guān)、財政部門報告。

　�。ǘ�）會計人員有權(quán)參與編制本單位計劃、預(yù)算，制定定額，簽訂經(jīng)濟合同，參加有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營管理會議，有權(quán)要求本單位有關(guān)部門、人員提供同財務(wù)會計工作有關(guān)的情況和資料。

　�。ㄈ�）會計人員有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)部門的資金使用和財產(chǎn)保管、收發(fā)、計量、檢驗等情況，有關(guān)部門要如實反映，積極配合。

　　財務(wù)主管崗位職責(zé)

　　1、全面負責(zé)項目會計核算工作，貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度，落實公司財務(wù)管理辦法，制訂項目部年度財務(wù)工作計劃，及具體的會計處理方式，并負責(zé)實施；

　　2、協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂切實可行的材料管理辦法，參加材料采購合同的評審工作，負責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理，參加材料清查盤點以及庫存材料的分析；

　　3、參與擬訂適合本項目的成本管理辦法、經(jīng)濟計劃、業(yè)務(wù)計劃，會同預(yù)算部門編制成本費用計劃，控制分析其執(zhí)行情況，積極組織成本核算，保證工程發(fā)生的成本費用和工程形象進度基本保持一致，確保成本、費用及利潤的真實性，符合配比原則；

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理控制業(yè)務(wù)招待費支出；

　　5、會同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法，依法計提工資附加費及其他費用，并按時上交公司財務(wù)部；

　　6、建立工程價款臺帳及其他往來帳，經(jīng)常與業(yè)主對帳，協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系，按月編制資金計劃，及時收取工程款；

　　7、定期監(jiān)督出納員進行庫存現(xiàn)金盤點，保證帳帳、帳實相符；

　　8、審核項目各項收支，監(jiān)督項目部的`各項經(jīng)濟行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳薄，編制各類會計報表；

　　9、為項目部的經(jīng)濟決策提供資料，積極參與項目各項經(jīng)濟活動，處理好與項目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，保證各部門間各項核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性；

　　10、配合公司會計人員繼續(xù)教育，組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)《會計法》，財務(wù)會計制度及公司各項規(guī)定，推廣會計電算化工作；

　　11、做好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

　　出納員崗位職責(zé)

　�。薄⒃谪攧�(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下做好出納工作；

　　２、辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)以及內(nèi)部、外部收付、結(jié)算工作；

　�。�、根據(jù)財務(wù)規(guī)章制度，及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)；

　　４、及時與內(nèi)部銀行對帳，編制'內(nèi)部銀行存款余額調(diào)節(jié)表'；

　　５、定期盤點現(xiàn)金，每月不少于兩次，編制庫存'現(xiàn)金盤點表'，保證帳款相符；

　�。�、協(xié)助財務(wù)主管整理、充實檔案資料；

　�。�、負責(zé)工資獎金和其他款項的按時發(fā)放；

　�。�、進行工資臺帳、養(yǎng)老保險金、住房公積金的登記；

　�。埂⒇撠�(zé)項目人員醫(yī)療費的報銷；

　　1０、作好領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

　　現(xiàn)金管理規(guī)定

　�。�、現(xiàn)金的使用范圍主要包括：

　�、俾毠�個人的工資、獎金、補貼、福利補助、差旅費等；

　�、谵D(zhuǎn)帳結(jié)算起點（100元）以下的零星開支；

　　③其他必須用現(xiàn)金支付的款項；

　�。病�庫存現(xiàn)金不能超出資金調(diào)度中心規(guī)定的限額；

　�。�、嚴禁白條抵庫，借支現(xiàn)金要有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，并及時報銷；

　�。础⒊霾钊藛T嚴禁攜帶大量現(xiàn)金，必要時可辦理現(xiàn)金匯票，以保證安全；

　�。�、當(dāng)現(xiàn)金需用量大時，應(yīng)事先向財務(wù)室打報告，以便統(tǒng)籌安排；

　�。�、出納人員每月至少兩次對現(xiàn)金進行盤點，并有記錄；

　　７、不得私設(shè)'小金庫'；

　　８、不得坐支現(xiàn)金；

　　支票管理規(guī)定

　�。�、項目部與公司所屬內(nèi)部各單位、外部各單位之間的一切款項收付，除按規(guī)定可使用現(xiàn)金的以外，都必須通過轉(zhuǎn)帳結(jié)算；

　�。病⑴c公司所屬內(nèi)部各單位之間的結(jié)算，一律使用內(nèi)部支票，否則將對經(jīng)辦人給予結(jié)算金額50%的處罰，并通報批評；

　�。�、支票必須同銀行預(yù)留印鑒分別存放，財務(wù)專用章和名章分開保管；

　�。�、項目取得的各種款項收入，應(yīng)及時送存內(nèi)部資金調(diào)度中心，項目在內(nèi)部資金調(diào)度中心存款不足時，應(yīng)及時辦理貸款手續(xù)；

　�。�、在支票的使用與管理上，內(nèi)部支票要視同外部支票，內(nèi)容填寫正確、真實、齊全；

　�。�、未使用的支票及時存放于保險柜中，不能私自夾帶，否則將追究當(dāng)事人的責(zé)任；

　�。贰�嚴禁簽發(fā)遠期支票、空頭支票；

　　業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員申請支票及現(xiàn)金報銷流程

　　業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員是指具體經(jīng)手辦理項目經(jīng)濟業(yè)務(wù)的人員，其辦理支票及現(xiàn)金業(yè)務(wù)時工作流程如下：

　�。�、支票

　　①由經(jīng)辦人員到財務(wù)室領(lǐng)取'借款申請單'，此單由財務(wù)人員逐項填寫齊全；

　�、诮�(jīng)辦人員持填寫齊全的借款申請單'，先請部門主管人簽字，再請項目經(jīng)理簽字同意；

　�、垌椖拷�(jīng)理簽字同意后，經(jīng)辦人持單交財務(wù)主管，簽字同意后，方可到出納員處領(lǐng)取支票；

　　④經(jīng)辦人必須在支票登記本和支票頭上簽字后，方可將支票領(lǐng)走；

　�、萁�(jīng)辦人應(yīng)及時持發(fā)票到財務(wù)室辦理報銷手續(xù)，期限最長為五天，報銷時由財務(wù)人員填寫'單據(jù)報銷粘存單'，審核后交項目經(jīng)理、財務(wù)主管簽字后，交出納員報銷；

　　⑥報銷時所持發(fā)票各項內(nèi)容的填寫必須真實、齊全，包括付款單位、支票號、內(nèi)容（項目）、單位、數(shù)量、單價、金額（大小寫一致）、開票人、開票日期、收款單位財務(wù)專用章（或發(fā)票專用章）等項；

　�、咚�持發(fā)票內(nèi)容為'材料'、'辦公用品'字樣時，必須附有相應(yīng)的明細單，金額相符，并加蓋收款單位財務(wù)專用章（或發(fā)票專用章）。

　�。病�現(xiàn)金

　�、俳�(jīng)辦人將原始單據(jù)交財務(wù)室，由財務(wù)人員填寫'單據(jù)報銷粘存單'；

　�、趯�審核完畢的單據(jù)報銷粘存單'交項目經(jīng)理簽字同意；

　　③項目經(jīng)理簽字同意后，交財務(wù)主管簽字，然后給出納員報銷，領(lǐng)取現(xiàn)金。

　�、軋箐N時所持發(fā)票的要求同支票報銷時一樣，內(nèi)容填寫真實齊全。

　　工程財務(wù)管理制度6

　　1、嚴格遵守國家的財務(wù)法規(guī),財政紀律,方針政策和企業(yè)管理制度。

　　2、遵守公司財務(wù)制度,嚴守財務(wù)機密,不得隨意泄密,泄密者給予1000元罰款,嚴重者開除。

　　3、對每月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)要及時結(jié)帳、記帳,做到帳證、帳表、賬物、帳款相符。

　　4、總帳會計必須每月一次同建設(shè)方、總包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來帳,防止串戶,不要影響要款,如耽誤要款,每次罰300元。注意保管好原始帳本。

　　5、輔助會計要月月對清職工往來帳,防止串戶,如出現(xiàn)漏帳,其全數(shù)金額由輔助會計自己賠償。

　　6、公司只設(shè)一本總帳,項目部不再設(shè)立分帳,所有票據(jù)均有總經(jīng)理一支筆審批報支,其余任何人簽字僅作證明,證明人不能在審批欄簽字。職工借款由各項目部經(jīng)理審批簽字,500元以上借款征得總經(jīng)理同意。

　　7、財務(wù)會計要重點抓好要款,隨時掌握正確的經(jīng)濟收入情況,材料費支出、應(yīng)收工程款數(shù)據(jù),及時的按合同規(guī)定回收工程款,確保公司正常運轉(zhuǎn)。

　　8、財務(wù)人員要記好帳、管好錢、用好錢,資金金額控制在一定范圍內(nèi),不允許長期巨款宕帳。職工借款控制在200元內(nèi),管理人員控制在500元內(nèi),一年中不得超過三次,特殊情況由總經(jīng)理批準。如借款超支造成集體損失,由審批人賠償。

　　9、對于所有分包工程款只能先付70%,其余部分要由總經(jīng)理同意后才能付款。如果未按規(guī)定擅自付出分包工程款,造成損失由付款人和準付人賠償20%。

　　10、材料會計要認真嚴格把好材料進出、材料積存和材料消耗關(guān)。因資金緊缺,對材料已驗收入庫但貨款未付的,應(yīng)根據(jù)收料單、合同或協(xié)議,分單位、分類別每月30日報財務(wù)科。如果材料進出帳不符,每次罰款200元;材料積存不報而繼續(xù)采購的,發(fā)現(xiàn)一次罰200元,并追究責(zé)任。

　　11、材料會計每月匯總干部職工出勤、獎分,包括職工工傷出勤并張榜公布。

　　12、財務(wù)上對于交來的各種內(nèi)部罰款,有關(guān)分攤費、擔(dān)保金、賠償費和其它應(yīng)扣款,都得一筆不漏地扣除歸戶,如發(fā)現(xiàn)遺漏由記帳人賠償。

　　13、成本考核會計,每月必須及時做好低成本考核,數(shù)據(jù)要正確,數(shù)據(jù)不正確罰100元,不按要求弄虛作假者罰款200元。

　　14、工地廢鋼筋收入及其他收入,一律交公司財務(wù)入帳。各項目部不準以任何借口用轉(zhuǎn)帳支票套取現(xiàn)金,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任人1000元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。

　　15、財務(wù)上要對有關(guān)人員的備用金及時提供,保證各項工作的正常進行,但是領(lǐng)用者應(yīng)該及時結(jié)帳,如果發(fā)現(xiàn)三個月不結(jié)帳,罰領(lǐng)款數(shù)額的10%。

　　16、從20xx年元月以后各項目部必須把電纜、電線和固定資產(chǎn)一樣編號列入臺帳。還有臨設(shè)用材中,50元至200元的低值易耗品也要列入名細并加強管理。

　　17、干部職工領(lǐng)藥品,一律記帳到戶,醫(yī)藥費包使用,每天按0．5元計算。工傷人員去醫(yī)院治療,除住院外,醫(yī)院配藥的處方一律帶回工地并由公司醫(yī)生給予配藥。

　　18、材料付款由項目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、材料、預(yù)算、倉庫分別簽字。分包工程付款由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量、安全、預(yù)算、公司經(jīng)理簽字,違反制度未簽字付款的,罰責(zé)任人1000元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。

出納管理制度9

　　為了節(jié)省開支，通過精心運作，使家庭資金達到滿意的收益，制定本制度。

　　一、目的：

　　1、不超越經(jīng)濟承受力，避免買很多不必要的物品，限制沖動消費。

　　2、能夠節(jié)余資金進行有長期計劃的投資。

　　二、原則：

　　1、理財方式慢慢磨合。

　　2、不要沖動消費。

　　3、雙方財務(wù)要透明。

　　4、建立家庭賬本。

　　三、方式和出現(xiàn)問題解決途徑：

　　1、在遇到對方提出不必要的.購物提議或要求時，坦陳自己的意見和理由。

　　2、夫妻雙方的收支情訝采用透明的方式比較好，最好也不要設(shè)“小金庫”。對于日常生活開支，在不浪費的前提下，雙方自由支配收入，但如養(yǎng)育子女、購買住房、添置家用設(shè)備等有可能出現(xiàn)預(yù)料之外的事情花費錢財及早作出長遠計劃，量入為出，每年有一定的節(jié)余。

　　3、設(shè)立記賬本，通過記賬的方法，使夫妻雙方掌握每,月的財務(wù)收支情訝，對家庭的經(jīng)濟收支做到心中有數(shù)。同時，通過經(jīng)濟分析，不斷提高自身的投資理財水平，使家庭的有限資金發(fā)揮出更大的效益，共同建設(shè)一個美滿幸福的家庭。

出納管理制度10

　　為了進一步規(guī)范費用管理，為我局加強廉政建設(shè)發(fā)揮積極的保障作用。對相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷嚴格按財務(wù)管理辦法實行，現(xiàn)將相關(guān)事項作以下規(guī)定：

　　一、發(fā)票報銷相關(guān)規(guī)定。

　　1、餐飲費用報銷：需附菜譜清單，附就餐人員名單，發(fā)票上要有參加行動或查處案件的人員詳細名單、經(jīng)辦人簽字，部門負責(zé)人簽字，并注明詳細事由。

　　2、住宿費報銷：發(fā)票上需要注明參加行動或查處案件的`人員詳細名單，經(jīng)辦人簽字，部門負責(zé)人簽字，并注明詳細事由。

　　3、燃油費報銷：發(fā)票上需要注明加油的車牌號，并且有駕駛員、經(jīng)辦人和部門負責(zé)人三方簽字，注明詳細事由。

　　4、搬運費(銷毀費)報銷：需附搬運貨物清單，清單上必須有搬運的貨物的品種、數(shù)量及金額明細，發(fā)票上有搬運人員、經(jīng)辦人和部門負責(zé)人三方簽字認可，并注明詳細事由。

　　5、與外單位協(xié)同辦案差旅費報銷：嚴格執(zhí)行縣局公司差旅費管理辦法相關(guān)標準執(zhí)行，發(fā)票上注明詳細的事由。注：外單位人員不能享受我公司差旅費報銷規(guī)定。

　　6、舉報費報銷：舉報要有記錄表，有立案報告，舉報費審批表，有領(lǐng)款憑證，領(lǐng)款憑證上必須有舉報人、負責(zé)人和經(jīng)辦人(經(jīng)辦人要求三人以上)簽字，經(jīng)辦人和舉報人不能為同一人;在向舉報人支付舉報費時，舉報人必須在舉報費支付單據(jù)上簽字并按手印。

　　二、報賬規(guī)定。

　　當(dāng)月發(fā)生的發(fā)票必須在當(dāng)月或次月報銷，每月10號和20號前將所有發(fā)票匯總電子表格發(fā)給部門報賬人員、同時交紙質(zhì)資料，并完成相關(guān)簽字手續(xù)。

　　匯總表統(tǒng)一表格見下：

　　張三費用開支匯總明細表

　　序號

　　發(fā)票開支日期

　　事由描述清楚

　　金額

　　備注

　　合計經(jīng)辦人：簽字部門負責(zé)人：簽字日期：

　　備注：發(fā)票必須提供正規(guī)票據(jù)，有國家稅務(wù)總局監(jiān)制章，開具單位(店家)專用章，印章為橢圓形。票據(jù)的開據(jù)日期、名稱和金額明顯。

出納管理制度11

　　根據(jù)《會計法》、《工會會計制度》和《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》，結(jié)合工作實際制定本制度。

　　1、按國家金融機構(gòu)的.有關(guān)規(guī)定在銀行開設(shè)銀行存款戶。

　　2、所有涉及銀行存款收支業(yè)務(wù)的辦理均由專人負責(zé)，按照業(yè)務(wù)發(fā)生的順序逐筆登記“銀行存款日記賬”，每日終了結(jié)出余額。

　　3、“銀行存款日記賬”定期與銀行對賬，至少每月核對一次，如有差額，及時編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，調(diào)節(jié)相符。調(diào)節(jié)表經(jīng)審核人員復(fù)核簽章后，與銀行對賬單一并裝訂保存。

　　4、對銀行存款未達賬，認真查找未達原因，及時取得相關(guān)單據(jù)，并登記入賬，保證賬賬相符，賬實相符。

　　5、單位之間經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來原則上均通過銀行轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算。

　　6、銀行票據(jù)、印鑒應(yīng)分別保管，分不同地點保存，確保資金安全。

　　7、嚴格執(zhí)行銀行結(jié)算規(guī)定。任何人不得出租或出借銀行存款戶，不得簽發(fā)空頭支票和遠期支票，不得弄虛作假套取現(xiàn)金和銀行信用。

出納管理制度12

　　1、堅持開源節(jié)流，勤儉辦院的方針，遵守各項財務(wù)制度和物價政策。

　　2、財會人員要以身作則，奉公守法，分工明確，做到錢、賬、物分管。

　　3、做好每年的預(yù)算編制，合理組織收入，嚴格控制支出，實行財務(wù)計劃管理。

　　4、醫(yī)院收費使用財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費專用票據(jù)。

　　5、嚴格遵守支出審批制度，一切費用支出必須按規(guī)定權(quán)限進行審批后方可辦理。

　　6、每日收入的`現(xiàn)金要按時繳存銀行，不準坐支。庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定標準。

　　7、會計憑證、賬簿、報表等要按會計制度辦理并妥善保管。

　　8、積極配合各科室搞好科室核算和固定物資盤查工作。

　　9、監(jiān)督藥房藥品進銷存管理工作。

　　10、加強各項保險工作的管理，做好各往來單位醫(yī)療款結(jié)算工作。

出納管理制度13

　　為了加強會計核算與監(jiān)督，嚴格財務(wù)審批制度，節(jié)約費用開支，防止國有資產(chǎn)流失，提高資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定，特制定本制度。

　　一、局機關(guān)工作人員必須遵循增收節(jié)支、精打細算、勤儉辦事的原則，嚴格遵守財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀律。適用范圍：局機關(guān)及會計核算中心。各站所可參照執(zhí)行

　　二、財務(wù)管理人員要嚴格執(zhí)行《會計法》、《審計法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅持原則，堅守制度，處理好每一筆財務(wù)帳目，理好財、管好錢、做好帳。三、財務(wù)人員要做到日清月結(jié)，每月向局長匯報一次上月財務(wù)收支情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。

　　四、嚴格財經(jīng)審批權(quán)限。凡是局機關(guān)、基層站的財務(wù)支出，無論金額大小均要報經(jīng)局長簽批，20xx元以上支出由局長辦公會議集體研究決定后報批。

　　五、嚴格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定。局機關(guān)、基層站所有收支由局里統(tǒng)一管理，集中建帳，分戶管理，專項專用。嚴格執(zhí)行錢帳物分離，即：管物不管錢帳，管帳不管錢物，管錢不管帳物。

　　六、局機關(guān)財務(wù)室和會計核算中心應(yīng)做到增收節(jié)支，嚴格控制費用支出。

　　七、嚴格財經(jīng)手續(xù)。費用發(fā)票一律使用正式發(fā)票，經(jīng)手人、證明人、審批人三者齊全方可報銷，否則，財務(wù)人員有權(quán)拒付和不入帳。

　　八、因公出差、下鄉(xiāng)按縣財政部門有關(guān)規(guī)定如實填報，填寫報銷單要詳細寫明起止時間、地點、報銷標準等。凡填報不實者，局領(lǐng)導(dǎo)可拒絕簽字，辦公室可拒絕審核，財會人員拒絕報銷。

　　九、局機關(guān)干職工外出出差等公務(wù)需提前借款的，必須經(jīng)局長簽字批準方可借支，借款金額最多不得超過核算所需經(jīng)費，并在回局后及時辦理核銷手續(xù)。其他個人非公務(wù)一律不得借款。

　　十、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度�，F(xiàn)金管理按照結(jié)算、存入、支撥、轉(zhuǎn)借的要求，做到手續(xù)清楚，公私分明，存放可靠。現(xiàn)金管理人員不得公款私存，否則，按違紀論處。過夜庫存現(xiàn)金不得超過100元，否則，由于保管不當(dāng)，出現(xiàn)短款、丟失或失盜等現(xiàn)象，責(zé)任自負。

　　十一、辦公用品采購。日常消耗性辦公用品采購的方法和程序：

　　（1）局領(lǐng)導(dǎo)和各股室（含會計核算中心）根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，提出辦公用品需求計劃，報辦公室匯總；

　�。�2）辦公室將全局辦公用品需求情況向局長請示匯報，待批準后確定全局辦公用品采購計劃；

　�。�3）由辦公室和財務(wù)室按需求進度統(tǒng)一購買、保管，并填寫《溫泉縣畜牧獸醫(yī)局辦公用品采購登記單》；

　�。�4）局領(lǐng)導(dǎo)和各股室根據(jù)實際使用情況登記領(lǐng)取，領(lǐng)取數(shù)一般不得超過規(guī)定數(shù)額；

　　（5）費用結(jié)算，憑有稅發(fā)票和采購用品詳單即辦即結(jié)。大宗辦公用品和固定資產(chǎn)采購辦法。本制度所指固定資產(chǎn)是指使用年限在1年以上或單項價值超過20xx元的國有資產(chǎn)。

　　采購辦法：

　�。�1）單項價值在20xx元（不含）以內(nèi)或采購總額在10000元（不含）以內(nèi)的.大宗辦公用品，各股室因工作需要購置的，須先提出采購申請，注明用品名稱、規(guī)格、型號、用途等具體要求，報業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報局長同意后，到辦公室登記，由辦公室和財務(wù)室負責(zé)統(tǒng)一采購結(jié)算。

　�。�2）單項價值在20xx元以上和采購總額在10000元以上的重大采購項目由局長辦公會議集體研究確定，由相關(guān)股室和辦公室、財務(wù)室按財政紀律規(guī)定辦理采購手續(xù)，需政府采購的委托區(qū)采購中心統(tǒng)一辦理，由局財務(wù)結(jié)算。

　　十二、固定資產(chǎn)管理。單位固定資產(chǎn)指定專人管理，并將固定資產(chǎn)進行分類分項登記、編號，建立財產(chǎn)管理卡片，會計帳簿必須設(shè)置固定資產(chǎn)明細帳，定期或不定期地對固定資產(chǎn)進行清查盤點，年度末要進行一次全面的清查盤點，做到帳、卡、物相符。固定資產(chǎn)一律不準私人侵占或帶回家用，嚴禁以物易物或贈送、轉(zhuǎn)讓。工作人員調(diào)離原單位時，必須將借用或領(lǐng)用的設(shè)備、圖書等歸還，并由相關(guān)管理人員簽章清帳后方可辦理調(diào)離手續(xù)，否則由管理人員負責(zé)追回或賠償。

　　十三、本制度自20xx年月日起實施。

出納管理制度14

　　出納崗位管理制度規(guī)定旨在確保公司財務(wù)管理的規(guī)范化和透明化，主要涉及以下幾個方面：

　　1. 出納職責(zé)與權(quán)限明確

　　2. 資金收付流程

　　3. 賬務(wù)記錄與核對

　　4. 內(nèi)部控制與審計

　　5. 保密與職業(yè)道德

　　6. 崗位輪換與培訓(xùn)

　　內(nèi)容概述：

　　1. 出納人員應(yīng)具備的專業(yè)知識和技能，包括會計基礎(chǔ)知識、現(xiàn)金管理規(guī)定及法律法規(guī)。

　　2. 出納操作流程，如現(xiàn)金收付、銀行存款的處理、發(fā)票管理和憑證編制。

　　3. 財務(wù)報表的.編制與審核，確保數(shù)據(jù)的準確性與完整性。

　　4. 設(shè)立內(nèi)部審計機制，定期進行賬目核對，防止錯誤和欺詐行為。

　　5. 出納人員的職業(yè)道德規(guī)范，如誠實守信、保守商業(yè)秘密。

　　6. 定期崗位輪換制度，以減少潛在風(fēng)險并提升員工能力。

出納管理制度15

　　會計工作管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在確保會計信息的準確、完整和合規(guī)，為決策提供可靠依據(jù)。該制度涵蓋了會計核算、財務(wù)報告、內(nèi)部控制、審計監(jiān)督等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、會計核算規(guī)則：明確會計科目設(shè)置、賬務(wù)處理流程、原始憑證的審核和歸檔等具體操作規(guī)程。

　　2、財務(wù)報告體系：規(guī)定財務(wù)報表的編制、審核、披露和分析的程序，以及定期報告的時間表。

　　3、內(nèi)部控制機制：建立預(yù)防和發(fā)現(xiàn)錯誤、欺詐的`內(nèi)部控制系統(tǒng)，包括職責(zé)分離、授權(quán)審批、資產(chǎn)保護等措施。

　　4、審計監(jiān)督機制：設(shè)立內(nèi)部審計部門，負責(zé)對會計工作的獨立審查，確保其符合相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)政策。

　　5、培訓(xùn)與發(fā)展：定期對會計人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平。

　　6、法規(guī)遵守：確保會計工作的合規(guī)性，及時跟進并執(zhí)行新的會計準則和稅務(wù)法規(guī)。

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