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      財務(wù)管理制度
      
            
      
                時間：2024-10-12 10:37:17 
                
                財務(wù)管理
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      財務(wù)管理制度【必備】
      　　在不斷進(jìn)步的時代，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的財務(wù)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
      財務(wù)管理制度【必備】
      

      財務(wù)管理制度1
      

      　　1、堅決執(zhí)行政府有關(guān)財務(wù)、會計的各項(xiàng)法規(guī)、政策和制度，依法經(jīng)營。
      　　2、財務(wù)管理工作由分管責(zé)任人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
      　　3、嚴(yán)格掌握成本開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行成本分析，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
      　　4、合理使用流動資金，減少資金占用，保障生產(chǎn)運(yùn)行。
      　　5、建立規(guī)范的`會計賬冊，做好各項(xiàng)會計工作。
      　　6、如實(shí)申報，繳納稅費(fèi)，定期上報各種報表。
      　　7、嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報銷制度，所有票據(jù)須先審核、后報銷。
      　　8、對不符合國家財經(jīng)紀(jì)律的單據(jù)，不得報銷入賬。
      財務(wù)管理制度2
      

      　　煤礦財務(wù)管理制度匯編是一套全面規(guī)范煤礦企業(yè)財務(wù)管理行為的制度體系，旨在確保財務(wù)活動的合規(guī)性、有效性和透明度。其主要內(nèi)容涵蓋了預(yù)算管理、成本控制、資金運(yùn)作、會計核算、審計監(jiān)督、稅務(wù)籌劃等多個方面。
      　　內(nèi)容概述：
      　　1. 預(yù)算管理：規(guī)定預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行和調(diào)整流程，強(qiáng)調(diào)預(yù)算的科學(xué)性和執(zhí)行的剛性。
      　　2. 成本控制：設(shè)定成本標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范成本核算，強(qiáng)化成本分析，以實(shí)現(xiàn)成本的最小化。
      　　3. 資金運(yùn)作：規(guī)定資金的籌集、使用、調(diào)度和監(jiān)控，確保資金的'安全和高效使用。
      　　4. 會計核算：明確會計科目設(shè)置、賬務(wù)處理、報表編制和財務(wù)報告的發(fā)布程序。
      　　5. 審計監(jiān)督：設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)制，定期進(jìn)行財務(wù)審計，保證財務(wù)信息的真實(shí)性和完整性。
      　　6. 稅務(wù)籌劃：遵守稅法，合理避稅，降低稅務(wù)風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益。
      財務(wù)管理制度3
      

      　　第一章：總則
      　　第一條
      　　企業(yè)財務(wù)管理是組織資金運(yùn)動，處理同有關(guān)方面財務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它主要是利用資金、成本、收入等價值指標(biāo)，組織企業(yè)中價值的形成、實(shí)現(xiàn)和分配，并處理在這種價值運(yùn)動中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作，是
      　　企業(yè)管理
      　　的重要組織部分。
      　　第二條
      　　企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容包括：籌資管理、投資管理、資產(chǎn)管理、成本管理、收入和盈利管理及特殊事項(xiàng)的財務(wù)管理等。
      　　第二章：流動資金管理
      　　第三條
      　　流動資金管理，必須堅持計劃管理，貫徹“少花錢，多辦事”，的原則。在保持計劃內(nèi)生產(chǎn)需要的前提下，加速資金周轉(zhuǎn)，減少資金占有。
      　　第四條
      　　流動資金的范圍：
      　　1、存貨資金的范圍，包括儲備資金，生產(chǎn)資金，成品資金三大部分。
      　�。�1）儲備資金的范圍：包括原材料（外購的鑄件、鍛件等）輔助材料，燃料、油料、化工材料、五金、電器、外購、配套件、工具、刀具、磨料、儀器儀表、各種備件，勞動防護(hù)用品等。
      　�。�2）生產(chǎn)資金范圍：包括在制品，半成品及外協(xié)費(fèi)。
      　　（3）成品資金范圍：包括各種產(chǎn)成品。
      　　2、非定額流動資金范圍：包括結(jié)算資金，貨幣資金。
      　　第五條
      　　流動資金管理分工：
      　　流動資金管理實(shí)行集中管理和分級歸口管理相結(jié)合的辦法，歸口到處，定額到庫。
      　�。�1）財務(wù)處歸口管理：主管全廠流動資金，歸口管理非定額資金。
      　　（2）供應(yīng)處歸口管理：原材料，輔助材料，燃料，油料，化工材料，小五金，配套件等。
      　�。�3）工具處歸口管理：工具，刀具，刃具，磨料，儀器，儀表及自制工具等。
      　�。�4）設(shè)備處歸口管理：設(shè)備維修備品、備件及電器等。
      　�。�5）總務(wù)處歸口管理：辦公用品，繪圖儀器，
      　　勞動保護(hù)
      　　用品等。
      　　（6）生產(chǎn)處歸口管理：毛坯，鑄件，鍛件，在制品及自制件成品，標(biāo)準(zhǔn)件。
      　　（7）經(jīng)營計劃處歸口管理：各項(xiàng)產(chǎn)成品。
      　　第六條
      　　儲備資金管理職責(zé)：
      　　1、各分管單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，物資消耗定額和物資供應(yīng)情況，制定各類物資的儲備定額，并根據(jù)生產(chǎn)需要與庫存情況，按年、季、月度編制采購計劃。
      　　2、各分管單位負(fù)責(zé)控制流動資金定額，加強(qiáng)資金管理，保證資金指標(biāo)完成。
      　　3、認(rèn)真貫徹物資管理制度，嚴(yán)格各物資的收支、領(lǐng)、退、內(nèi)部轉(zhuǎn)移等手續(xù)，加強(qiáng)計劃性，防止新的物資積壓。
      　　4、各類物資分管單位對采購的主要材料，必須制定訂貨合同，合同要有明確的進(jìn)貨品種，規(guī)格，交貨期及結(jié)算方式，合同付本交財務(wù)處。
      　　5、庫房必須建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，按合同規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收及時將入庫單交采購人員報帳，對不合格要求的物品拒絕入庫。
      　　6、庫房保管人員必須按旬考核庫存資金余額，掌握資金動態(tài)，堅持旬報制度。
      　　7、按期進(jìn)行物資盤點(diǎn)工作，填報盤點(diǎn)報表。及時處理盈虧，保證賬物一致。
      　　第七條
      　　生產(chǎn)資金管理
      　　1、計劃調(diào)度處編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，投入產(chǎn)品計劃，組織均衡生產(chǎn)，確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，加速生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)，控制生產(chǎn)資金保證資金指標(biāo)的完成。
      　　2、制定期量標(biāo)準(zhǔn)，保證外購鑄、鍛件，毛坯件，在制品，半成品的合理儲備定額。
      　　3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行在制品管理制度，增強(qiáng)在制品，半成品的配套性。半年進(jìn)行一次在制品、半成品的盤點(diǎn)工作，并填報盤點(diǎn)報表，保證帳物一致，賬賬一致。
      　　第八條
      　　成品資金管理
      　　1、營銷總公司負(fù)責(zé)簽訂和管理產(chǎn)品供貨合同，所簽定合同付本交財務(wù)科，以便掌握銷售動態(tài)和資金回籠情況。做好資金回籠，保證產(chǎn)品
      　　銷售計劃
      　　和資金指標(biāo)的完成。
      　　2、計劃調(diào)度處必須貫徹以銷定產(chǎn)原則，按銷售合同制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，按年、季、月編制商品生產(chǎn)計劃。
      　　3、營銷總公司定各種產(chǎn)成品庫存定額，負(fù)責(zé)及時處理積壓產(chǎn)品。
      　　4、營銷總公司按月進(jìn)行產(chǎn)成品盤點(diǎn)工作，及時處理拒付事項(xiàng)，保證賬物、賬賬一致。
      　　第九條
      　　非定額流動資金管理
      　　1、財務(wù)處負(fù)責(zé)及時督促各物資管理部門及時清理債權(quán)債務(wù)。
      　　2、上必須貫徹財經(jīng)政策，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行貨幣資金管理制度。
      　　第十條
      　　流動資金的計劃管理：
      　　1、流動資金計劃與定額，管理是資金管理的基礎(chǔ)，財務(wù)處根據(jù)生產(chǎn)情況及資金壓縮指標(biāo)，每年組織有關(guān)部門開展定額的制訂與修改工作。資金指標(biāo)歸口到處，定額到庫，經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
      　　2、財務(wù)收支平衡會議制度是企業(yè)加強(qiáng)資金管理的有效辦法，各物資歸口管理部門在核定定額的基礎(chǔ)上，按年、季、月編制銷售計劃，采購計劃及積壓物資處理計劃等物料，送財務(wù)處匯總平衡編制年、季、月財務(wù)收支計劃，供貨計劃由主管廠長主持召開資金平衡會議，分配資金指標(biāo)，并進(jìn)行考核。
      　　第十一條
      　　編制財務(wù)收支計劃的原則：
      　　1、堅持以銷定產(chǎn)，收支必須平衡。
      　　2、積極組織合理調(diào)度資金，保證生產(chǎn)正常的資金供應(yīng)。
      　　3、堅持節(jié)約，反對浪費(fèi)，杜絕超儲積壓，發(fā)揮資金的效能。
      　　4、確保稅利的及時上交。
      　　第十二條
      　　財務(wù)收支計劃內(nèi)容：
      　　1、收支計劃，產(chǎn)品銷售計劃，外協(xié)收支計劃，材料調(diào)撥計劃，積壓物資處理計劃及其他收入計劃。
      　　2、支出計劃，采購計劃，生產(chǎn)外協(xié)計劃，工資計劃及其它費(fèi)用性開支計劃。
      　　3、財政上交計劃：稅金，利潤。
      　　4、信貸計劃。
      　　第十三條
      　　各分管單位根據(jù)本單位資金管理分工于每月25日前提出各有關(guān)計劃，交財務(wù)處匯總平衡，每月6日前開資金平衡會。
      　　第十四條
      　　資金平衡會內(nèi)容：
      　　1、財務(wù)處匯報上月資金指標(biāo)及財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況及本月財務(wù)收支計劃草案。
      　　2、檢查各資金歸口單位計劃執(zhí)行情況。
      　　3、共同研究，主管廠長批準(zhǔn)收支計劃下達(dá)資金指標(biāo)。
      　　第十五條
      　　各歸口管理部門根據(jù)廠長下達(dá)的資金指標(biāo)，采取有效措施加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性，防止超定額占用積壓，在超儲期間或超計劃用款，財務(wù)處有權(quán)限制或停止資金使用。
      　　第十六條
      　　各歸口管理部門對本單位管理的物資必須健全各項(xiàng)管理制度，按規(guī)定要求定期盤點(diǎn)，填報盈虧表。對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)虧損報廢要由有關(guān)部門組織鑒定，分清責(zé)任，查明原因，由廠長批準(zhǔn)，財務(wù)處統(tǒng)一處理，各單位不得擅自銷賬。
      　　第十七條
      　　建立流動資金的檢查，分析制度。
      　　第十八條
      　　為加強(qiáng)資金的計劃管理，財務(wù)處應(yīng)掌握產(chǎn)品銷售合同及主要材料訂貨合同。
      　　第三章：成本管理制度
      　　第十九條
      　　產(chǎn)成品是反映企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程和銷售過程所發(fā)生的各種消耗的總和，是檢查企業(yè)經(jīng)營管理水平，工作質(zhì)量的綜合指標(biāo)，加強(qiáng)成本管理，降低滄海消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)成本管理的重要任務(wù)。
      　　第二十條
      　　目標(biāo)成本：
      　　目標(biāo)成本是目標(biāo)管理的重要組成內(nèi)容。根據(jù)市場預(yù)測，技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報及企業(yè)總體目標(biāo)，制定成本目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解，從而使總體目標(biāo)具體化，對各項(xiàng)工作形成責(zé)任制度。
      　　第二十一條
      　　目標(biāo)成本的計算：
      　　目標(biāo)成本＝市場可能接受的價格－稅金－最大利潤
      　　第二十二條
      　　根據(jù)市場預(yù)測、決策制訂的目標(biāo)成本，做為各責(zé)任中心工作的依據(jù)和成本支出的最高限額，按企業(yè)目標(biāo)成本核算的各產(chǎn)品，各加工階段及各部門的成本“費(fèi)用”指標(biāo)，即各產(chǎn)品各加工階段及各部門的目標(biāo)成本。
      　　第二十三條
      　　研制新產(chǎn)品必須從設(shè)計開始，按目標(biāo)成本進(jìn)行分解。計算每個產(chǎn)品、零件的成本限額分配給設(shè)計人員，從原材料選用，工藝，工時等均在定額內(nèi)制定。
      　　第二十四條
      　　為綜合評價產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，在研制新產(chǎn)品或新老產(chǎn)品改進(jìn)時，以總工程師為首，組織有關(guān)部門共同組成價值分析小組，開展降低活動，共同研究降低成本的措施。
      　　第二十五條
      　　成本計劃是企業(yè)、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)計劃的重要組成部分，是成本計劃的編制，必須根據(jù)先進(jìn)的技術(shù)定額，并在周密地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，保持與其它有關(guān)計劃之間的平衡銜接。
      　　第二十六條
      　　成本計劃的基本內(nèi)容：
      　　1、生產(chǎn)費(fèi)用綜合預(yù)算；
      　　2、單位產(chǎn)品成本計算；
      　　3、可比產(chǎn)品成本降低計劃；
      　　4、全部商品成本計劃；
      　　5、車間經(jīng)費(fèi)，企業(yè)管理費(fèi)預(yù)算；
      　　6、部門成本計劃（責(zé)任成本計劃）。
      　　第二十七條
      　　編制成本計劃的依據(jù)：
      　　1、上級下達(dá)的計劃、成本指標(biāo)及企業(yè)的成本目標(biāo)；
      　　2、計劃期內(nèi)生產(chǎn)，勞動工資計劃，物資供應(yīng)計劃和技術(shù)組織措施計劃；
      　　3、研究所提供的原材料及主要材料消耗定額；
      　　4、設(shè)備處提供的電、氣、水消耗定額；
      　　5、工具處提供的工具消耗定額；
      　　6、勞資處提供的產(chǎn)品工時定額；
      　　7、供應(yīng)處提供的輔助材料、燃料、油料、消耗定額；
      　　8、財務(wù)處的費(fèi)用計劃；
      　　9、本企業(yè)歷史先進(jìn)水平，同行業(yè)以及報告期成本資料；
      　　10計劃期內(nèi)廠內(nèi)計劃價格。
      　　第二十八條
      　　成本計劃分年、季、月度編制，由廠車間（部門）兩級負(fù)責(zé)，車間成本計劃由車間核算員負(fù)責(zé)編制，廠成本計劃由財務(wù)處負(fù)責(zé)編制。
      　　第二十九條
      　　編制成本計劃的工作程序：
      　　1、收集、積累、整理、分析有關(guān)定額和歷史資料，研究、選擇，確定其可行性，做為編制成本的依據(jù)。
      　　2、根據(jù)上級下達(dá)的成本指標(biāo)，市場預(yù)測，企業(yè)計劃期內(nèi)可能發(fā)生的情況，進(jìn)行產(chǎn)品成本和生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算的測算，平衡。
      　　3、在編制企業(yè)成本計劃的同時，運(yùn)用量－本－利分析方式以及降低成本的措施，同其他經(jīng)濟(jì)部門進(jìn)行綜合平衡后，將成本指標(biāo)進(jìn)行分解，交廠長及計劃處。
      　　4、經(jīng)營計劃處根據(jù)成本計劃及實(shí)施措施，再次進(jìn)行全面綜合平衡，在確保目標(biāo)的基礎(chǔ)上，匯編企業(yè)成本計劃，報廠訓(xùn)審批，執(zhí)行。
      　　5、為了便于檢查、考核、分析，成本計劃的執(zhí)行情況，成本編制和實(shí)際成本計算方法口徑必須一致。
      　　第三十條
      　　成本計劃編制原則：
      　　1、成本計劃要保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)最佳經(jīng)營目標(biāo)；
      　　2、明確成本責(zé)任，編制部門責(zé)任成本，各部門要保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要制定自己的行動計劃；
      　　3、實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動都受預(yù)算的控制，企業(yè)各方面的管理部門都是執(zhí)行預(yù)算管理的環(huán)節(jié)；
      　　4、經(jīng)綜合平衡后下達(dá)的各部門指標(biāo)，即責(zé)任成本，是各部門行動的標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)以控制，考核和獎懲。
      　　第三十一條
      　　成本控制的分類：
      　　成本控制分為前期控制（事前控制）、反饋控制（過程控制）、防護(hù)性控制（制度控制）三種，也是三個信息的控制。
      　　第三十二條
      　　成本控制的對象：
      　　1、以產(chǎn)品形成過程為成本控制對象，即對產(chǎn)品形成全過程進(jìn)行控制，凡是發(fā)生耗費(fèi)，影響成本的地方，都按不同的特點(diǎn)進(jìn)行有效的控制。
      　　2、以部門為成本控制對象，控制各部門的費(fèi)用和損失。
      　　3、以產(chǎn)品的成本控制對象，按每一產(chǎn)品料、工、費(fèi)、定額與實(shí)際相比，進(jìn)行控制。
      　　第三十三條
      　　各成本控制對象具體內(nèi)容：
      　　1、對原輔材料消耗的`控制，企業(yè)各種定額。建立限額發(fā)料，廢物回收及損失賠償制度。
      　　2、對勞動消耗的控制，定員、定額，合理安排勞力，控制工資資金。
      　　3、各項(xiàng)費(fèi)用開支的控制，按費(fèi)用計劃指標(biāo)，費(fèi)用開支范圍進(jìn)行控制。
      　　4、對廢品損失的控制：以工作質(zhì)量、工程質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度。
      　　第三十四條
      　　成本控制方法：
      　　根據(jù)管理的基本原則：“一定的人對所分管的一定的工作完全負(fù)責(zé)”，實(shí)行成本分級控制責(zé)任制和成本歸口控制責(zé)任制。各級單位及全廠每個職工均負(fù)成本責(zé)任，以成本歸口單位為中心，形成控制成本的責(zé)任中心。
      　　1、成本分級控制責(zé)任制：分廠級、部門（車間）、班組三級進(jìn)行成本控制。
      　　2、企業(yè)的成本計劃要層層分解，落實(shí)到人。
      　　3、各級成本控制要保證成本計劃的實(shí)現(xiàn)。
      　　4、進(jìn)行成本計劃執(zhí)行情況的考核、檢查、分析工作。
      　　5、根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求進(jìn)行考核，評比，獎懲。
      　　第三十五條
      　　成本歸口控制責(zé)任制：
      　　根據(jù)各單位、部門職業(yè)職責(zé)范圍及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，，由各單位對本部門所發(fā)生的成本、費(fèi)用計劃、指標(biāo)進(jìn)行控制，并保證成本費(fèi)用計劃指標(biāo)的完成。
      　　第三十六條
      　　成本核算的任務(wù)：
      　　1、正確反映生產(chǎn)過程所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用和損失，正確反映原材料，燃料動力，車間經(jīng)費(fèi)，銷售費(fèi)用等各項(xiàng)消耗定額及費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況。
      　　2、計算和提供產(chǎn)成品、半成品、在制品的實(shí)際成本。
      　　3、反映和控制在制品動態(tài)，為生產(chǎn)資金管理提供資料。
      　　4、為產(chǎn)品訂價，目標(biāo)成本，成本控制提供決策資料。
      　　5、提供編制計劃，綜合平衡，決策分析以及降低成本所需要的資料。
      　　6、提供衡量企業(yè)各部門工作效率和考核工作成績的成本核算資料。
      　　第三十七條
      　　成本核算的要求：
      　　1、嚴(yán)格遵守國家關(guān)于費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和成本開支范圍的規(guī)定，不屬于成本范圍的開支不準(zhǔn)擠入成本。
      　　2、加強(qiáng)各種物資的管理，認(rèn)真貫徹各種物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、保管、報廢、定額清查制度，嚴(yán)格實(shí)行定額發(fā)料制度。
      　　3、各部門都要建立、健全各種定額，統(tǒng)一全廠的原始憑證，計劃價格目錄及各項(xiàng)管理制度等基礎(chǔ)工作。
      　　4、正確、及時、完整按月核算產(chǎn)品成本，不得以計劃成本代替實(shí)際成本，不得估算成本。
      　　第三十八條
      　　成本項(xiàng)目：根據(jù)上級規(guī)定，成本項(xiàng)目包括原材料及主要材料，燃料動力，工資及工資附加費(fèi)，車間經(jīng)費(fèi)，停工損失，廢品損失，企業(yè)管理費(fèi)和專用費(fèi)用。
      　　第三十九條
      　　成本計算：
      　　1、機(jī)加工，熱處理，裝配等的費(fèi)用分配按工時費(fèi)用比例進(jìn)行分配。
      　　2、基建，更新改造，大修理，福利設(shè)施，新產(chǎn)品，外協(xié)等成本計算采用定單法。
      　　3、工廠成本采用平等結(jié)轉(zhuǎn)分步法。
      　　4、產(chǎn)成品與半成品、在制品之間的成本分配采用定額比例法。
      　　第四十條
      　　完工產(chǎn)品的成本結(jié)轉(zhuǎn)必須以完整手續(xù)的產(chǎn)品入庫單為依據(jù)。
      　　第四十一條
      　　成本計劃的資料來源：
      　　1、各種定額由歸口科室負(fù)責(zé)提供。
      　　2、各種統(tǒng)計資料：
      　　——車間統(tǒng)計員每月21日向車間核算員提供工時統(tǒng)計表，產(chǎn)品（包括勞務(wù)）工時統(tǒng)計表。
      　　——質(zhì)管拉科負(fù)責(zé)提供各產(chǎn)品、廢品、損失（包括料廢、工廢）統(tǒng)計報表。
      　　——設(shè)備科每月1日向財務(wù)科提供電耗統(tǒng)計表。
      　　——車間核算員每月3日向財務(wù)科提供“車間成本核算表”。
      　　3、各單位及有關(guān)人員對所提供的報表、計算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)，并經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)審查、簽名。
      　　第四十二條
      　　部門的成本：
      　　1、我廠實(shí)行廠、部門（分廠）二級核算，分廠一般高專職核算員，有財務(wù)科統(tǒng)一指導(dǎo)下開展成本核算工作。
      　　2、車間成本核算：
      　　各車間將本車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，包括其他車間轉(zhuǎn)入的勞務(wù)費(fèi)及財務(wù)科分配的車間經(jīng)費(fèi)按成本對象和成本項(xiàng)目歸集分配，按規(guī)定的計算方法計算當(dāng)期成本。
      　　3、專用費(fèi)用由財務(wù)科按產(chǎn)品入庫量、專用費(fèi)用的比例統(tǒng)一分配。
      　　第四十三條
      　　為正確及時成本計劃的執(zhí)行情況，財務(wù)科定期組織各車間（科室）編制年、季、月度成本報表。
      　　第四十四條
      　　成本分析是企業(yè)經(jīng)營活動全過程的成本分析，是成本管理的重要組成部分，通過成本肯定成績，找出差距，制定措施，挖掘、降低成本的措施，提高經(jīng)濟(jì)效益。
      　　第四十五條
      　　成本分析的內(nèi)容：
      　　1、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的分析；
      　　2、單位產(chǎn)品成本，總成本及可比產(chǎn)品成本的分析；
      　　3、影響產(chǎn)品成本升降的因素分析；
      　　4、部門責(zé)任成本的完成情況分析；
      　　5、各成本指標(biāo)完成情況的分析。
      　　第四十六條
      　　成本分析會議制：
      　　1、企業(yè)按年、季進(jìn)行定期廠級成本分析，廠級成本分析在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，以財務(wù)科為主，會同計劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、檢查、技術(shù)、工藝等有關(guān)部門和車間共同進(jìn)行，并編寫分析報告。
      　　2、分廠按每月進(jìn)行成本分析，在分廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下，以分廠核算員為主，會同分廠有關(guān)人員，編寫分廠損益表。
      　　第四十七條
      　　新老產(chǎn)品設(shè)計目標(biāo)成本分析在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)設(shè)計方案，召開價值分析小組會議，并填寫專題分析報告。
      　　第四十八條
      　　各級分析會議應(yīng)由各級領(lǐng)導(dǎo)主持，做到有分析數(shù)值，有建議，有責(zé)任，有措施并付諸實(shí)施。
      　　第四章：財產(chǎn)物資定期盤點(diǎn)管理制度
      　　第四十九條
      　　為了保護(hù)社會主義財產(chǎn)的安全完整，加強(qiáng)企業(yè)管理，使經(jīng)濟(jì)核算資料準(zhǔn)確可靠并能合理而節(jié)約地使用資金，特建立全廠財產(chǎn)物資定期盤頭計量計價管理制度。
      　　第五十條
      　　固定資產(chǎn)管理：
      　　1、固定資產(chǎn)是企業(yè)主要勞動資料，為保證其安全完整以及；固定資產(chǎn)核算的正確性，必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤點(diǎn)，以促使固定資產(chǎn)的賬面反映資料與實(shí)際存在情況相等。
      　　2、固定資產(chǎn)一般每年終前清查一次，但平時在管理和使用中也應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行局部和重點(diǎn)的清查核對，此項(xiàng)工作由設(shè)備處（設(shè)備）總務(wù)處（房屋及建筑物）財務(wù)處三部門負(fù)責(zé)，設(shè)備處、總務(wù)處及時準(zhǔn)確地報出盈虧報表，并認(rèn)真總結(jié)查明原因，財務(wù)處進(jìn)行平衡匯總，按批準(zhǔn)權(quán)限上報。
      　　第五十一條
      　　流動資產(chǎn)管理：
      　　1、材料：企業(yè)的材料各類繁多，規(guī)格不一，收發(fā)頻繁，在日常收發(fā)管理過程中，可能發(fā)生計量和計算上的差錯和管理，為了如實(shí)反映和監(jiān)督材料物資的實(shí)有數(shù)額，及時掌握各種材料的儲存和保管情況，以達(dá)到賬物相符，對材料必須定期進(jìn)行盤點(diǎn)。
      　　“材料”的盤點(diǎn)每一年進(jìn)行一次，也可根據(jù)需要重點(diǎn)清查或局部定期清查，對貴重物資還要加強(qiáng)經(jīng)常性的抽查。此項(xiàng)工作由物資歸口管理處室和財務(wù)處負(fù)責(zé)，采用點(diǎn)數(shù)、過磅、量尺、計算等方法清點(diǎn)材料的實(shí)物數(shù)量，按統(tǒng)一規(guī)定的日期報出盈虧報表，并認(rèn)真總結(jié)。查明原因分清責(zé)任，由財務(wù)統(tǒng)一平衡匯總，按批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行上報。
      　　2、在制品、半成品
      　�。�1）在制品、半成品系各車間所占用的生產(chǎn)資金，為合理使用這項(xiàng)資金，加速周轉(zhuǎn)，做到賬物相符，定為每年進(jìn)行一次盤點(diǎn)。
      　�。�2）各車間的在制品、半成品的計算單位，計價一律由財務(wù)部門按零件工序制定出統(tǒng)一的在制品、半成品價格。
      　�。�3）各車間的在制品、半成品必須依照制令，分別進(jìn)行全面徹底的盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)時必須做到“先清理、后盤點(diǎn)”防止弄錯制令重盤和漏盤。
      　　（4）分清半成品、在制品，將已經(jīng)加工完成最后一道工序的半成品及時入庫，送交關(guān)成品庫，使車間在盤點(diǎn)時不留半成品。
      　�。�5）分清在制品、毛坯件，在盤點(diǎn)報表上必須把在產(chǎn)品及毛坯件分別填列，不能混淆，在制品要注明工序。
      　�。�6）全廠的在制品、半成品的盤點(diǎn)一定要在統(tǒng)一規(guī)定的時間進(jìn)行。
      　�。�7）對于尚未用完的材料一律要辦理“假退料”手續(xù)。
      　�。�8）全廠的在制品、半成品盤點(diǎn)完成后填列報表，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，查明原因，分清責(zé)任。
      　�。�9）此項(xiàng)工作各車間、處室分頭進(jìn)行，調(diào)度處統(tǒng)一負(fù)責(zé)，將各部門在制品、半成品盈虧報表平衡匯總后報財務(wù)處計價計算，確定出生產(chǎn)資金盈虧數(shù)，會同有關(guān)部門分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按批準(zhǔn)權(quán)限統(tǒng)一上報。
      　　第五章：固定資產(chǎn)的管理制度
      　　第五十二條
      　　固定資產(chǎn)使用期限較長，單位單位價值較高，并且在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。為了規(guī)范工業(yè)工廠固定資產(chǎn)管理和核算、充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效用、保全資產(chǎn)完整、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《工業(yè)企業(yè)
      　　財務(wù)制度
      　　》及工廠的特點(diǎn)制定管理制度。
      　　第五十三條
      　　固定資產(chǎn)的分類；工廠的固定資產(chǎn)種類較多、規(guī)格不一，為加強(qiáng)管理，便于
      　　組織管理
      　　和會計核算，有必要對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)、合理的分類。
      　　第五十四條
      　　1、按固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)用途分類，可分為經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非經(jīng)營用固定資產(chǎn)。
      　�。�1）經(jīng)營用固定資產(chǎn)，是指直接服務(wù)于工廠生產(chǎn)、經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。如生產(chǎn)經(jīng)營用的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、器具、工具等。
      　�。�2）非經(jīng)營用固定資產(chǎn)，是指不直接服務(wù)于生產(chǎn)，經(jīng)營過程的各種固定資產(chǎn)。如職工宿舍、食堂、幼兒園、浴室、衛(wèi)生所等使用的房屋、設(shè)備和其他固定資產(chǎn)等。
      　　2、按固定資產(chǎn)使用情況分類，可以分為使用中固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)和不需用的固定資產(chǎn)。
      　　（1）使用中的固定資產(chǎn)，是指下在使用中的經(jīng)營性和非經(jīng)營性固定資產(chǎn)。由于季節(jié)性經(jīng)營或大修理等原因，暫時停止使用的固定資產(chǎn)仍屬于工廠使用中的固定資產(chǎn)，工廠出租給其他單位使用的固定資產(chǎn)也屬于使用中的固定資產(chǎn)。
      　　（2）未使用的固定資產(chǎn)，是指已完工或已購建的尚未交付使用的新增固定資產(chǎn)以及因進(jìn)行改建、擴(kuò)建等原因暫停使用的固定資產(chǎn)。如工廠購建的尚待安裝的固定資產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)變更停止使用的固定資產(chǎn)等。
      　　（3）不需用的固定資產(chǎn)，是指工廠多余或不適用，需用調(diào)配處理的各種固定資產(chǎn)。
      　　第五十五條
      　　固定資產(chǎn)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和計價：
      　　1、工廠固定資產(chǎn)范圍、標(biāo)準(zhǔn)主要是指企業(yè)生產(chǎn)條件、生產(chǎn)手段中具有一定價值、使用期超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等生產(chǎn)資料。除房屋建筑外其價值一般掌握在20xx元以上。非生產(chǎn)經(jīng)營用房屋、建筑物使用一年以上；非生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營設(shè)備、器具單位價值20xx元以上，使用期兩年以上屬固定資產(chǎn)。
      　　2、工廠固定資產(chǎn)的計價有原始成本計價方法，重置完全價值計價方法，按凈什計價方法：
      　�。�1）原始成本計價方法：工廠購建某項(xiàng)固定資產(chǎn)達(dá)到可使用狀前所發(fā)生的一切合理、必要的支出。
      　�。�2）重置完全價值計價方法：當(dāng)時的生技術(shù)條件下，重新購建同樣的固定資產(chǎn)所需用的全部支出。
      　�。�3）按凈值計價方法：是指固定資產(chǎn)原始價值或重置完全價值減去折舊后的凈額。
      　　第五十六條
      　　固定資產(chǎn)資產(chǎn)價值以歷史確定、即以取勝得時實(shí)際成本計價。一般其價值包括：買價、包裝運(yùn)雜費(fèi)、保險費(fèi)、裝卸費(fèi)、繳納的有關(guān)稅費(fèi)、安裝調(diào)試成本、為購置固定資產(chǎn)的借款利息、外匯差價等。自營建造的固定資產(chǎn)其價值按制造成本、稅金費(fèi)用等計價。
      　　第五十七條
      　　投資投入的固定資產(chǎn)按照有權(quán)評估機(jī)構(gòu)評估確認(rèn)或者投資各方在合同協(xié)議中約定的價款計價。捐贈的固定資產(chǎn)按賬單所列金額或評估確認(rèn)的價值計價。
      　　第五十八條
      　　盤盈的固定資產(chǎn)按相同或同類固定資產(chǎn)的重置完全價值計價。并按新舊程度估計累計折舊。
      　　第五十九條
      　　因擴(kuò)充、更換、翻新和技術(shù)改造而增加價值的固定資產(chǎn)，按照相館所發(fā)生的有關(guān)支出（扣除有關(guān)收入）增加固定資產(chǎn)原價。
      　　第六十條
      　　以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)，以合同規(guī)定的價格，加由工廠負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸、裝卸、保險等費(fèi)用和應(yīng)繳納的稅金作為原價。合同規(guī)定的價格中包含租賃、手續(xù)費(fèi)的，應(yīng)收手續(xù)費(fèi)以成年人中扣除直接計入財務(wù)費(fèi)用。
      　　第六十一條
      　　盤盈、盤虧、毀損固定資產(chǎn)的溢余或損失按凈值計價。
      　　第六十二條
      　　工廠為取得固定資產(chǎn)而發(fā)生的借款利息支出和有關(guān)費(fèi)用，以及外幣借款的折差額，在固定資產(chǎn)尚末交付使用或已投入使用但尚末辦理竣工決算前發(fā)生的，應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)價值，在此之后發(fā)生的，應(yīng)當(dāng)計入期損益。
      　　第六十三條
      　　工廠自行建造固定資產(chǎn)應(yīng)交的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和耕地占地用稅應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值。
      　　第六十四條
      　　已投入使用尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn)，先按估計價值記帳，待確定實(shí)際價值后，再進(jìn)行調(diào)整。
      　　第六十五條
      　　固定資產(chǎn)價值一經(jīng)確定入帳除改建擴(kuò)建、局部改裝外未經(jīng)有權(quán)機(jī)構(gòu)評估和國家有關(guān)部門批準(zhǔn)不得調(diào)整其帳面價值。
      　　第六十六條
      　　固定資產(chǎn)的核算；固定資產(chǎn)是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)所需的最基本的生產(chǎn)手段和生產(chǎn)資料，是工廠生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)資產(chǎn)，必須對其進(jìn)行完整和細(xì)致的核算。應(yīng)編制固定資產(chǎn)目錄、設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿和卡片進(jìn)行明細(xì)會計和業(yè)務(wù)核算。明細(xì)核算類別分為：生產(chǎn)經(jīng)營用機(jī)器設(shè)備；生產(chǎn)經(jīng)營用房屋建筑物；出租機(jī)器設(shè)備；末使用房屋建筑隊(duì)物；不需用機(jī)器設(shè)備；超齡使用房屋建筑物等作為固定資產(chǎn)明細(xì)核算的分類進(jìn)行管理和核算。
      　　第六十七條
      　　投資人投入的固定資產(chǎn)的核算：評估確認(rèn)價值小于投出單位的帳面原價，按評估確認(rèn)價值反映投資人投資的增加，按帳面原價大于評估確認(rèn)的價值的差額作為已提累計折舊。即借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“實(shí)收資本”和“累計折舊”科目。評估確認(rèn)的價值等于或大于投出單位的帳面原價，應(yīng)按評估確認(rèn)的價值作為接受固定資產(chǎn)的原價，同時反映投資人的增加，既借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“實(shí)收瘓本”科目。
      　　第六十八條
      　　購入固定資產(chǎn)的核算：工廠對不需用安裝的固定資產(chǎn)和需用安裝的固定資產(chǎn)，均通過“在建工程”科目進(jìn)行會計核算，購入時按實(shí)際支付的價款，借記“在建工程”科目，貸記“銀行存款”等科目；安裝完成交付驗(yàn)收使用時，按實(shí)際成本作為固定資產(chǎn)的原價轉(zhuǎn)帳，借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“在建工程”科目。如購入的是已使用的固定資產(chǎn)，則應(yīng)按售出單位的固定資產(chǎn)凈值，其差額作為已提累計折舊。如實(shí)際支付的價款大于售出單位的固定資產(chǎn)帳面原價的，則應(yīng)以實(shí)際支付的價款作為購入固定資產(chǎn)原價。
      　　第六十九條
      　　自制自建的固定資產(chǎn)的核算；工廠自制自建的固定資產(chǎn)所發(fā)生的各種支出，通過“在建工程”科目進(jìn)行會計核算。固定資產(chǎn)完成后，借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“在建工程”科目。
      　　第七十條
      　　盤盈固定資產(chǎn)的核算；工廠財產(chǎn)清查中盤盈的固定資產(chǎn)，在報經(jīng)批準(zhǔn)處理前均通過“待處理財產(chǎn)損益”科目核算，既按盤盈固定資產(chǎn)的重置完全價值借記“固定資產(chǎn)”科目，按估計折舊貸記“累計折舊”科目，按其差額貸記“待處理財產(chǎn)損益”科目，工廠盤盈的固定資產(chǎn)報經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入“營業(yè)外收入”科目，既借記“待處理財產(chǎn)損益”科目，貸記“營業(yè)外收入”科目。
      　　第七十一條
      　　固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損的核算；工廠的固定資產(chǎn)因不適用或不需用，工廠可以出售轉(zhuǎn)讓，工廠的固定資產(chǎn)因報廢或提前報廢，均要通過“固定資產(chǎn)清理”科目核算�！肮潭ㄙY產(chǎn)清理”科目其借方反映清理的固定資產(chǎn)凈值和發(fā)生的清理費(fèi)用，貸方反映清理固定資產(chǎn)的變價收入和應(yīng)由保險公司或過失人承擔(dān)的損失等。固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損發(fā)生的凈收益，借記“固定資產(chǎn)清理”科目，貸記“營業(yè)外收入”科目；發(fā)生的凈損失，借記“營業(yè)外支出”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。
      　　第七十二條
      　　向其他單位投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)的核算；工廠向其他單位投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)，工廠不再計提折舊，而應(yīng)由接受投資單位計提折舊。發(fā)生投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)，借記“長期投資”科目，按已提折舊借記“累計折舊”科目，按固定資產(chǎn)原價貸記“固定資產(chǎn)”科目。
      　　第七十三條
      　　盤虧固定資產(chǎn)的核算；工廠發(fā)生盤虧固定資產(chǎn)應(yīng)按其凈值借記“待處理財產(chǎn)損益”科目，按已提折舊借記“累計折舊”科目，按固定資產(chǎn)的原價貸記“固定資產(chǎn)”科目；盤虧的固定資產(chǎn)報經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)銷時，借記“營業(yè)外支出”科目，貸記“待處理財產(chǎn)損益”科目。
      　　第七十四條
      　　累計折舊的核算；
      　　1、計提折舊的范圍：工廠在用的固定資產(chǎn)（包括經(jīng)營用固定資產(chǎn)、非經(jīng)營用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)等）均計提折舊，具體范圍包括：房屋和建筑物、在用的機(jī)器調(diào)設(shè)備、儀器儀表、運(yùn)輸工具、大修理停用的設(shè)備等固定資產(chǎn)。
      　　不提折舊的固定資產(chǎn)包括：未使用、不需用的機(jī)器設(shè)備、已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)、未提足折舊提前報廢的固定資產(chǎn)、國家規(guī)定不提折舊的其他固定資產(chǎn)（如土地）等。
      　　2、計算折舊的方法和折舊年限；折舊方法：根據(jù)工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度的工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)分類折舊年限表結(jié)合本廠具體情況，我廠選擇采用平均年限法計算提取折舊。折舊年限：金屬切削設(shè)備、鍛壓設(shè)備、鑄造設(shè)備、專業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備均選用10年；其他機(jī)器設(shè)備選用8年；起重運(yùn)輸設(shè)備選用6年；動能發(fā)生設(shè)備、其他動力設(shè)備均選用11年；工業(yè)爐窯選用7年；電器設(shè)備選用5年；生產(chǎn)用房選用30年；非生產(chǎn)用房選用35年。折舊方法和折舊年限一經(jīng)確定，不得隨意變動，需要變更的，須在變更年度以前，由企業(yè)提出申請，報主管財政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
      　　3、計算凈殘值的方法；根據(jù)《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》規(guī)定，為簡化計算折舊，工廠全部固定資產(chǎn)凈殘值率均選擇3%。
      　　4、工廠在具體計提折舊時，應(yīng)以月初可提取折舊的固定資產(chǎn)帳面原價為依據(jù)，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊。
      　　5．提取折舊的核算；工廠按以上辦法正確計算折舊后，借記有關(guān)成本費(fèi)用科目，貸記“累計折舊”科目。
      　　第七十五條
      　　固定資產(chǎn)修理的核算；工廠的固定資產(chǎn)按發(fā)生的費(fèi)用大小，劃分為修理費(fèi)用，為了均衡大修理費(fèi)用負(fù)擔(dān)實(shí)行待攤的辦法，實(shí)際發(fā)生修理費(fèi)時，借記“待攤費(fèi)用”科目，貸記“銀行存款”等科目；分期儺銷修理費(fèi)時，借記有關(guān)成本費(fèi)用科目，貸記“待攤費(fèi)用”科目。年終結(jié)平。
      　　第七十六條
      　　固定資產(chǎn)的管理；財務(wù)處是工廠固定資產(chǎn)綜合管理和核算部門設(shè)備處和生活服務(wù)公司是固定資產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理部門，進(jìn)行固定資產(chǎn)的日常業(yè)務(wù)管理，它包括；固定資產(chǎn)的檔案資料、精度等級、轉(zhuǎn)移調(diào)動、調(diào)撥轉(zhuǎn)讓、使用部門變更、設(shè)備的維護(hù)與修理、清查盤點(diǎn)、清理報廢以及設(shè)備購置、安裝調(diào)試、移交使用、房產(chǎn)土建項(xiàng)目參與規(guī)劃設(shè)計、施工驗(yàn)收、使用保養(yǎng)等，保證固定資產(chǎn)完全好狀態(tài)。
      　　第七十六條
      　　為了經(jīng)濟(jì)有效投入固定資產(chǎn)應(yīng)核定現(xiàn)有固定資產(chǎn)生產(chǎn)能力，企業(yè)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃預(yù)測和計算出固定資產(chǎn)需用量、在現(xiàn)存條件與能力和需要條件和能力之間進(jìn)行平衡、并根據(jù)遠(yuǎn)期和近期市場分析預(yù)測來決策固定資產(chǎn)投入或調(diào)出計劃。
      　　第七十七條
      　　根據(jù)設(shè)備等固定資產(chǎn)投入準(zhǔn)備計劃進(jìn)行詢價等準(zhǔn)備工作、并根據(jù)詢價編制固定資產(chǎn)計劃經(jīng)過綜合平衡后實(shí)施訂貨簽約，凡已付貸款均應(yīng)盡快組織到貸拆檢、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、移交投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效用和效益。
      　　第七十八條
      　　根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的房產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資計劃提出規(guī)劃設(shè)計要求并委托有權(quán)設(shè)計機(jī)構(gòu)進(jìn)行完整的建設(shè)方案設(shè)計、根據(jù)設(shè)計方案編制工程瞀報財務(wù)部門審核或備案查存。按程序辦理施工手續(xù)。工程施工要保證施工質(zhì)量和周期，土建工程驗(yàn)收完工總體驗(yàn)收或分階段驗(yàn)收、以保證工程和固定資產(chǎn)質(zhì)量。
      　　第七十九條
      　　財務(wù)處須參與研究、分析、論證、方案選擇、合同簽約的決策活動、積極籌措資金、保證投資決策方案的實(shí)施。
      　　第八十條
      　　對多余閑置或不需用的固定資產(chǎn)應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行管理和核算，積極進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓，出租以發(fā)揮其兩個價值的作用。
      　　第八十一條
      　　定期（一般為一年）對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)，工廠固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)方法采用實(shí)地盤存法，對固定資產(chǎn)帳實(shí)況、完好狀況、改造拆除情況等進(jìn)行核實(shí)、對發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧等問題應(yīng)及時查明原因報告處理，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)經(jīng)報批先列作待處理財產(chǎn)損益。對已拆除的房產(chǎn)設(shè)施固定資產(chǎn)補(bǔ)辦拆除報廢手續(xù)。
      　　第八十二條
      　　對毀損、盤虧、和需要報廢的固定資產(chǎn)由固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理部門辦理毀損、盤虧、報廢清單向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并組織由總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的鑒定工作、鑒定工作參加部門應(yīng)有：設(shè)備處、生產(chǎn)部門、檢計處、研究所、使用部門，參加部門提出書面鑒定意見、對盤虧的固定資產(chǎn)要查明的原因提出處理意見報廠長審批。
      　　第八十三條
      　　對多余、閑置、報廢的固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓由；固定資產(chǎn)管理部門提出意見和作價，報分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理轉(zhuǎn)長讓。
      　　第八十四條
      　　固定資產(chǎn)購建完成移交時必須具有在建工程完整移交書面手續(xù)；它兇手有關(guān)建設(shè)資料、購價或造價、移交單位、接受使用單位及總工程師、總機(jī)械師簽章等，方可做為正式納入固定資產(chǎn)核算的依據(jù)。
      　　第八十五條
      　　固定資產(chǎn)報停、清理、使用單位變更由業(yè)務(wù)管理部門發(fā)出通知、財務(wù)部門辦理內(nèi)部轉(zhuǎn)帳。
      　　第八十六條
      　　對出租的固定資產(chǎn)應(yīng)納入會計報表資產(chǎn)額并單獨(dú)建帳建卡管理和核算。經(jīng)營性租入的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記建卡管理不納入會計報表資產(chǎn)額核算反映。
      　　第八十七條
      　　五萬元以下的生產(chǎn)技術(shù)上的關(guān)鍵設(shè)備、儀器購置仍納入計劃按固定資產(chǎn)審批和管理，并與利潤承受能力相聯(lián)系由財務(wù)部門嚴(yán)格掌握列入生產(chǎn)成本開支。該類設(shè)備投產(chǎn)后其會計處理按規(guī)定區(qū)別于資本性支出的固定資產(chǎn)、其折舊一次提完攤?cè)胫圃熨M(fèi)用。
      　　第六章：存貨的管理制度
      　　第八十八條
      　　為了反映和監(jiān)督企業(yè)存貨的采購，收發(fā)及保管，確保存貨的帳實(shí)相符與安全完整，正確計算產(chǎn)品的存貨成本和銷售成本，加速存貨周轉(zhuǎn)，根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，特制定本辦法。存貨是工業(yè)企業(yè)數(shù)額最大的流動資產(chǎn)，它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中儲備的供銷售或制造產(chǎn)品的一切商品和物資。
      　　第八十九條
      　　工業(yè)企業(yè)的存貨是指：各種材料，包括直接用于制造產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料及主要材料：自制、外購的零部件；有助于產(chǎn)品形成的輔助材料，備品備件；各種燃料，包裝物、低值易耗品等，以及在產(chǎn)品和產(chǎn)成品。
      　　第九十條
      　　存貨的所有權(quán)確定原則為：凡在存貨盤存日期內(nèi)，法定所有權(quán)屬于企業(yè)的全部存貨，不論其存放地點(diǎn)在何處均視為企業(yè)的存貨，凡物權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移的物品，即使物品仍在企業(yè)，均不應(yīng)包括在存貨之內(nèi)。
      　　第九十一條
      　　存貨的計價原則，各種存貨應(yīng)當(dāng)按照取得時的實(shí)際成本計價入帳：
      　　1、購進(jìn)的存貨計價，應(yīng)包括買價、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險費(fèi)、途中合理損耗、入庫前的整理挑選費(fèi)、自籌外匯調(diào)進(jìn)外匯差、進(jìn)口物資支付的進(jìn)口關(guān)稅、大宗物資的市內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)等。
      　　2、自制存貨（自制材料、自制半成品）按制造過程中實(shí)際支出成本計價。
      　　3、委托外單位加工的存貨，按實(shí)際耗用原材料本身價值，加支付的委托費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險費(fèi)、稅金等作為實(shí)際成本。
      　　4、盤盈的存貨，按照捐贈的存貨的實(shí)際成本或市場價格入帳。
      　　5、按受捐贈的存貨，按照同類實(shí)物的國內(nèi)或國際市場價格等資料而確定的價值入帳。（如有發(fā)票報銷的單所列金額等，按實(shí)際計價）。
      　　6、投資者投入的存貨，如聯(lián)營單位投入的物品。按照有權(quán)評估或合同、協(xié)議確認(rèn)的價值計價。
      　　7、按照計劃成本或內(nèi)部結(jié)算價格進(jìn)行存貨核算的企業(yè)，在按計劃成本入帳的同時，還應(yīng)核算存貨的實(shí)際成本。計算存貨的計劃成本與實(shí)際成本之間的差異。
      　　第九十二條
      　　存貨按實(shí)際成本計價核算，發(fā)出存貨時的計價方法：先進(jìn)先出法，后進(jìn)后出法，加權(quán)平均法，移動加權(quán)平均法，個別計價法等。
      　　1、先進(jìn)先出法：是以先收入的存貨先發(fā)出為假定前提的，采用此種方法在發(fā)出存貨時應(yīng)按庫存物品中最先收入的那種物品的單價計價。
      　　2、后進(jìn)后出法：此法與先進(jìn)先出法相反，是假定后收入的存貨先發(fā)出，采用這種方法是按庫存存貨中最后收入的那批存貨的單價計價。
      　　3、加權(quán)平均法：此法是以月初結(jié)存存貨金額加全月收入存貨平均單價。
      　　4、移動加權(quán)平均法：是以原結(jié)存存貨金額與本批收入存貨的金額之和，除以原結(jié)存存貨數(shù)量與本批收入存貨的數(shù)量之和，作為發(fā)出存貨的平均單價。每當(dāng)收入存貨單價變動一次，就要計算出一次加權(quán)平均單價。
      　　5、個別計價法：是在每次發(fā)出或領(lǐng)用存貨時，查明其入庫時的實(shí)際成本作為該項(xiàng)存貨領(lǐng)用或者發(fā)出時的實(shí)際成本。
      　　第九十三條
      　　工廠的存貨計價方法，原材料等儲備資金按計劃成本計價；在產(chǎn)品和產(chǎn)成品按個別計價法計價，該計價方法經(jīng)確定就不得隨意改變。
      　　第九十四條
      　　材料的分類工業(yè)企業(yè)的材料大致可分為六類：1、原料及主要材料；2、外購半成品；3、輔助材料；4、燃料；5、修理用備件；6、包裝物。
      　　第九十五條
      　　為便于材料的管理和核算，工廠應(yīng)編制材料目錄按各種材料的類別、名稱、規(guī)格、計量單位編定號碼。
      　　第九十六條
      　　材料的收入核算：
      　　1、材料的收入系指外購材料的采購入庫、自制材料入庫、車間余料和廢料的退庫，委托外單位加工制成材料的入庫存以及由其他倉庫調(diào)撥材料入庫等
      　　2、材料的收入必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢驗(yàn)合格后，由生產(chǎn)供應(yīng)處、生產(chǎn)外協(xié)處填制“材料入庫單”辦理入庫手續(xù)，隨同發(fā)票交財務(wù)處入帳；如果發(fā)票暫時未到，也必須將“材料入庫單”交財務(wù)處入帳。
      　　3、自制材料，回收車間的廢料，應(yīng)及時辦理交庫手續(xù)，交庫時應(yīng)填制“材料入庫單”。
      　　4、車間的邊角余料退回倉庫，應(yīng)填制退料單，對于車間已領(lǐng)用，但下月仍須繼續(xù)耗用的材料，為真實(shí)核算當(dāng)月的成本可采取“假退料”的辦法填制本月份的退料單，待下月再填制“領(lǐng)料單”。
      　　第九十七條
      　　材料的發(fā)出核算：
      　　1、材料的發(fā)出主要是指車間領(lǐng)用，管理部門領(lǐng)用，委托外部加工材料的發(fā)出以及材料的銷售等。
      　　2、企業(yè)的車間因生產(chǎn)需要領(lǐng)用的各種材料或者管理部門領(lǐng)用各種材料應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)指令號和計劃（預(yù)算）及定額，由經(jīng)辦部門填制“材料單”要分別填明材料類別、名稱、品種規(guī)格、數(shù)量和用途，經(jīng)領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人或用料管理人員審核后，方可發(fā)料。
      　　3、企業(yè)委托加工的材料應(yīng)填制“委托外部加工材料領(lǐng)料單”；委外加工要簽訂委外加工合同或協(xié)議書，明確加工材料的熟練、改革、技術(shù)要求、加工費(fèi)用及交貨期。
      　　4、企業(yè)內(nèi)部各倉庫調(diào)劑缺材料時，應(yīng)填制“材料內(nèi)部調(diào)撥單”，倉庫憑此單發(fā)料。
      　　第九十八條
      　　材料的明細(xì)核算：
      　　1、企業(yè)要建立材料明細(xì)帳進(jìn)行材料明細(xì)核算。材料明細(xì)帳是以材料品種、規(guī)格來設(shè)置材料收、發(fā)、存情況的帳簿，一般有以下兩情況：
      　　（1）材料卡片：庫房管理人員應(yīng)根據(jù)收、發(fā)料憑證逐筆序時登記，反映材料的收入、發(fā)出和結(jié)存數(shù)量情況。
      　�。�2）材料明細(xì)帳，是既登記材料收、發(fā)、存數(shù)量，又登記收發(fā)存金額的帳簿。根據(jù)材料收、發(fā)憑證逐日逐筆登記，財務(wù)部門的材料核算員根據(jù)材料收、發(fā)憑證負(fù)責(zé)登記，財務(wù)處的材料核算員要定期到倉庫進(jìn)行稽核。
      　　2、按計劃成本計價核算，材料收、發(fā)憑證必須按計劃單價核算，核算材料的實(shí)際成本與計劃成本差異，必須通過“材料成本差”科目反映。
      　　在材料成本差異明細(xì)核算中，差異率的計算公式為：
      　　月初結(jié)存材料成本差+本月收入材料成本差
      　�。�1）本月材料差異=*100%
      　　初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料計劃成本
      　　月初結(jié)存材料成本差
      　�。�2）上月材料成本差異率=*100%
      　　月初結(jié)存材料計劃成本
      　　工廠采用計劃成本計價，經(jīng)確定，不得任意變動，如有變動，必須在年度終止前提出變更申請，報主管財政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
      　　第九十九條
      　　低值易耗品的核算，低值易耗品的分類管理為便于對低值易耗品的管理與各酸，必須按其用途對低值易耗品進(jìn)行分類歸口管理：
      　　1、一般工具，指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中使用的通用工具。如：刀、量具、歸口在工具處的工具庫房管理。
      　　2、專用工具，指為制造某種特定產(chǎn)品所使用的專用工具、如專用模夾具，歸口在工具處的工具庫房管理。
      　　3、管理用具，指在管理過程中使用的各種家具用具，如辦公桌、椅、柜及工位器具，歸口在工具處的勞保庫房管理。
      　　4、勞動保護(hù)用品，指為保證生產(chǎn)安全而發(fā)給職工的勞保用品，如工作服、鞋及其他防護(hù)用品，歸口在工具處的勞保庫房管理。
      　　第一00條
      　　低值易耗品的領(lǐng)用與攤銷方法：
      　　1、一次攤銷法：指低值易耗品在領(lǐng)用時，按其價值一次全部計入成本（費(fèi)用）的一種攤銷方法。
      　　2、分期攤銷法：根據(jù)低值易耗品的使用期限或服務(wù)工作量來攤銷低值易耗品的一種方法。采用這種方法，要計算出每月應(yīng)分的數(shù)額。
      　　3、五五攤銷法：指在領(lǐng)用低值易耗品時攤銷其價值的50%，報廢時再攤銷其余的50%一種方法。
      　　上述方法，工廠根據(jù)實(shí)際情況確定為一次攤銷法，確定后年度內(nèi)不得變更。若有變動，必須在年度終止前提出變更申請，報主管財政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
      　　第一0一條
      　　包裝物的核算；包裝物的核算范圍。包裝物是指為了包裝企業(yè)產(chǎn)品，并隨同產(chǎn)品出售，出租或出借的各種包裝容器，可分為：
      　　1、生產(chǎn)過程中用于包裝產(chǎn)品周圍產(chǎn)品組成部分的包裝物；
      　　2、隨同商品出售而不單獨(dú)計價的包裝物；
      　　3、隨同產(chǎn)品出售單獨(dú)計價的包裝物；
      　　4、出租或出售借給購買單位使用的包裝物。
      　　第一0二條
      　　包裝物核算的內(nèi)容：
      　　1、包裝物購入，自制及加工回收業(yè)務(wù)的核算，可比照出來核算方法的有關(guān)規(guī)定辦理。
      　　2、生產(chǎn)過程中用于保證產(chǎn)品作為產(chǎn)品組成部分的可直接計入生產(chǎn)成本。
      　　3、隨同商品出售而不單獨(dú)計價的包裝物可列為其他業(yè)務(wù)收入處理。
      　　4、隨同商品出售而不單獨(dú)計價的包裝物可作為產(chǎn)品銷售費(fèi)用處理。
      　　5、出租包裝物主要是以收取租金或押金為條件，當(dāng)收取租金時應(yīng)作“其他業(yè)務(wù)收入”處理，而收取押金時應(yīng)作“其他應(yīng)付款”處理，當(dāng)退回押金時，則作相反科目。
      　　6、用于企業(yè)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)性包裝物的攤銷辦法，可采用同低值易耗品攤銷的辦法相同，進(jìn)行分?jǐn)傎M(fèi)用。
      　　第一0三條
      　　在產(chǎn)品、自制半成品和產(chǎn)成品核算，在產(chǎn)品是處在生產(chǎn)尚未加工完成的各項(xiàng)產(chǎn)品，在產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)“生產(chǎn)成本”帳戶月末余額計列。
      　　第一0四條
      　　過程在計算產(chǎn)品成本時，應(yīng)將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行合理分配，分配辦法是根據(jù)過程各車間發(fā)生的實(shí)動工時進(jìn)行分配。
      　　第一0五條
      　　自制半成品是指經(jīng)過一定生產(chǎn)過程并經(jīng)檢驗(yàn)合格送半成品庫，但尚未早完成為商品產(chǎn)品，仍需繼續(xù)加工的中間產(chǎn)品。車間領(lǐng)用自制半成品繼續(xù)加工時，必須辦理領(lǐng)用手續(xù)。委托外單位加工的自制半成品，也應(yīng)辦理自制半成品利用手續(xù)，同時必須設(shè)置“委托外部加工半成品”的明細(xì)帳。
      　　第一0六條
      　　自制半成品應(yīng)根據(jù)“自制半成品”的明細(xì)帳期末余額計列自制半成品成本的計算可以殘缺實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)，也可以采取實(shí)際成本分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)。
      　　第一0七條
      　　產(chǎn)成品是指企業(yè)已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過程并已驗(yàn)收入庫合乎標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位，或者可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品，具體包括：
      　　1、用本企業(yè)原材料制造的合格產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品；
      　　2、接受其他單位來料加工的代制品和為外單位加工修理的帶修品；
      　　3、可以對外降價出售的不合格產(chǎn)品；
      　　4、用來對外出售的自制半成品等。
      　　第一0八條
      　　為了加強(qiáng)產(chǎn)成品管理，保證入庫產(chǎn)成品質(zhì)量合格，數(shù)量正確，對產(chǎn)成品的收發(fā)，必須有合格的憑證為依據(jù)并嚴(yán)格執(zhí)行成品入庫制度。
      　　第一0九條
      　　產(chǎn)成品的總分類核算：這個反映和監(jiān)督庫存產(chǎn)成品的增減和結(jié)存情況，財務(wù)處應(yīng)設(shè)置“產(chǎn)成品”總帳科目，進(jìn)行產(chǎn)成品收、發(fā)、存的總分類核算。當(dāng)完工產(chǎn)品入庫時，應(yīng)根據(jù)“產(chǎn)成品入庫單”、經(jīng)營處完工產(chǎn)品明細(xì)單，記入產(chǎn)成品帳戶的借方，出售或領(lǐng)用產(chǎn)成品時，記入產(chǎn)成品帳戶的貸方，借方余額，表示庫存產(chǎn)成品的實(shí)際成本。
      　　第一一0條
      　　應(yīng)按產(chǎn)品種類、規(guī)格以及存放地點(diǎn)，設(shè)置產(chǎn)成品的明細(xì)帳進(jìn)行產(chǎn)成品的明細(xì)帳進(jìn)行產(chǎn)成品明細(xì)分類核算，明細(xì)分類核算方法與材料核算相同。
      　　第一一一條
      　　發(fā)出產(chǎn)成品的單位成本，采用個別計價法計算，工廠采用這種方法不得隨意更改。
      　　第一一二條
      　　存貨日常管理，應(yīng)對戳進(jìn)行定期或不定期的清查盤點(diǎn)，財務(wù)處要積極組織有關(guān)部門進(jìn)行清查，以確保帳物相符，其清查對象主要是對各種材料在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品進(jìn)行盤點(diǎn)，以確定實(shí)際數(shù)量，對盤，毀損，盈虧，積壓等情況應(yīng)及時清查并及時處理。
      　　第一一三條
      　　工廠要加強(qiáng)對存貨的管理和控制，以盡可能減少資金投入和占用，在盡可能短的時間內(nèi)，使企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)出盡可能多的產(chǎn)品，創(chuàng)造更多的收入利潤。
      　　第一一四條
      　　加強(qiáng)存貨的管理，要在廠長同意領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行歸口分級負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮各專業(yè)管理部門管理職能，調(diào)動各方面的積極性。
      　　第一一五條
      　　加強(qiáng)儲備基金的管理與控制，在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)合理儲備的前提下，控制材料采購支出，確定合理的儲備和最佳的采購批量，對庫存實(shí)行ABC重點(diǎn)控制法，同時要規(guī)定的儲備資金定額，做到定額下庫，有專人負(fù)責(zé)，定期對物資清查排隊(duì)，對超儲積壓物資及時調(diào)劑處理。
      　　第一一六條
      　　加強(qiáng)生產(chǎn)資金的管理與控制，做到合理組織生產(chǎn)，縮短生產(chǎn)周期，按計劃投料，合理配套，加速生產(chǎn)過程資金周轉(zhuǎn)，同時，要加強(qiáng)毛坯半成品管理。
      　　第一一七條
      　　加強(qiáng)產(chǎn)成品資金管理，產(chǎn)成品資金歸口經(jīng)營銷售處負(fù)責(zé)及時按合同要求組織發(fā)運(yùn)，盡量縮短存庫時間，同時財務(wù)處要求及時辦理貨款結(jié)算，盡快使資金回籠。
      　　第七章：貨幣資金管理
      　　第一一八條
      　　貨幣資金管理必須貫徹國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格各項(xiàng)借款、報銷、審批、復(fù)核手續(xù)。堵塞漏洞。保證貨幣資金的運(yùn)用何周轉(zhuǎn)。
      　　第一一九條
      　　現(xiàn)金管理：
      　　1、使用現(xiàn)金的范圍。
      　�。�1）支付工資、獎金及各種補(bǔ)貼。
      　　（2）支付差旅費(fèi)。
      　　（3）按銀行規(guī)定，在壹佰圓以下的零星開支。
      　　2、為保證現(xiàn)金的合理使用，財務(wù)處應(yīng)根據(jù)本廠的業(yè)務(wù)，現(xiàn)金、收支流量，擬定庫存現(xiàn)金限額，嚴(yán)防超額庫存。
      　　3、凡在外地訂購的物資，均往銀行辦理委托付款或匯款支付。不得支付現(xiàn)金，不得從郵局匯款。
      　　4、嚴(yán)格禁止以我廠名義其他單位或個人代存現(xiàn)金，禁止為其他單位或個人從我廠提取現(xiàn)金。
      　　第一二0條
      　　支票管理：
      　　1、凡屬市內(nèi)壹佰圓的貸款。勞務(wù)結(jié)算都必須采用匯款或委托付款的方式。
      　　2、銀行轉(zhuǎn)帳支票及匯款憑證，由財務(wù)處統(tǒng)一管理監(jiān)發(fā)，領(lǐng)用轉(zhuǎn)達(dá)帳支票，必須登記支票號碼，領(lǐng)用人簽字，在簽發(fā)支票時，必須寫清收款單位，名稱，日期，用途，金額或限額，不得巧立名目逃避銀行監(jiān)督。
      　　3、財務(wù)處簽發(fā)銀行支票時，必須有足夠的供應(yīng)資金，保證支付，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)出借本單位支票讓單位或個人使用。
      　　4、支票有效期規(guī)定為十天，自簽發(fā)的次日起計到期日。
      　　5、凡簽發(fā)的轉(zhuǎn)帳支票，匯款，財務(wù)處應(yīng)及時進(jìn)行清理，督促支票領(lǐng)用人，匯款人辦理報銷手續(xù)。
      　　6、支票領(lǐng)用人所有負(fù)責(zé)用的支票，應(yīng)妥善保管，及時報銷，如發(fā)現(xiàn)支票遺失，責(zé)任者應(yīng)立即向單位領(lǐng)導(dǎo)，主管廠長，保衛(wèi)處，財務(wù)處匯報，向銀行持失，凡因支票遺失，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任者自行負(fù)責(zé)。
      　　第一二一條
      　　有關(guān)貨幣收支的其他規(guī)定：
      　　1、借款（請款）審批權(quán)限與審批手續(xù)。
      　�。�1）備用金：
      　　——備用金是指車間核算員，因工作需要開支的周圍金，所領(lǐng)用備用金額根據(jù)工作需要而確定。
      　　——備用金使用人必須辦理借款申請，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審查，主管廠長批準(zhǔn)。財務(wù)人員審核后，由出納付款。
      　　——備用金不支付給個人保管，采取以部門為單位，集中管理專人負(fù)責(zé)并設(shè)立明細(xì)帳。
      　　——由于工作變動，領(lǐng)用人必須將備用金及時歸還財務(wù)處。
      　　——備用金保管人必須保證資金完整，不得挪用，不得轉(zhuǎn)讓互助金使用缺少，遺失不得以私人名義存入銀行，違者追究責(zé)任。
      　　（2）臨時借款：
      　　——無備用金的單位，由于工作需要用于壹佰以下資金開支可辦理臨時借款。
      　　——凡屬費(fèi)用性支出，如市內(nèi)差旅費(fèi)，加工費(fèi)，維修費(fèi)用等由業(yè)務(wù)分管處室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
      　　——臨時借款一般應(yīng)當(dāng)日辦理報銷手續(xù)，不得拖欠，最長不得拖欠三日為
      　　——嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，凡屬下列情況之一者，如預(yù)付工資，醫(yī)療費(fèi)，私人借支，用途不清，審批手續(xù)不全等一律不預(yù)借款。
      　　（3）出差借款：
      　　——出差請款必須從嚴(yán)從緊掌握，出差費(fèi)用指定由廠長審批，出差請款必須由出差人填寫請款單，注明請款人名，地點(diǎn)，事由，預(yù)計天數(shù)，交分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后交廠長批準(zhǔn)。
      　　——市內(nèi)不得發(fā)生出租車費(fèi)用，嚴(yán)格旅館費(fèi)，控制標(biāo)準(zhǔn)。
      　　——出差回寧后七天內(nèi)辦理報銷手續(xù)，一次結(jié)算不得拖欠，如無正當(dāng)理由，過期不報銷，不交款，（包括其他借款），財務(wù)處有權(quán)從工資中扣清。
      　　第一二二條
      　　報銷手續(xù)：
      　　1、一切報銷都要填寫報銷單，根據(jù)支款用途分別辦理入庫，驗(yàn)收批準(zhǔn)手續(xù)，報銷單必須填寫清楚，大小寫金額直符，經(jīng)辦人，驗(yàn)收人，比準(zhǔn)人必須簽名，原始單據(jù)必須齊全，手續(xù)必須完整。
      　　2、材料采購由各物資分管部門批準(zhǔn)。
      　　3、費(fèi)用開支及其它支出，根據(jù)各處室，職責(zé)范圍，各項(xiàng)費(fèi)用在核準(zhǔn)內(nèi)開支。
      　　4、凡屬個人領(lǐng)款，包括工資，獎金，夜餐費(fèi)，加班費(fèi)，交通費(fèi)均由各單位造冊，經(jīng)有關(guān)部門審批后發(fā)放，收款人必須簽名，簽名后的領(lǐng)款單交財務(wù)處做付款憑據(jù)。
      　　5、單位之間的結(jié)算，必須堅持等價交換的原則，不得無償調(diào)撥和贈送，不得以物易物，未經(jīng)許可不準(zhǔn)涂銷。
      　　6、凡正式設(shè)置會計，出納開在銀行開戶的核算單位，一切收支款項(xiàng)，由要單位負(fù)責(zé)辦理，但必須按時向財務(wù)處報帳，并接受財務(wù)處的檢查和指導(dǎo)。
      　　7、凡未經(jīng)批準(zhǔn)的單位，一律不辦理收支業(yè)務(wù)，任何單位不得私設(shè)“小金庫”，任何人不得將公款以私人名義存儲蓄所，任何單位或個人不準(zhǔn)違反財經(jīng)紀(jì)律，挪用公款。
      　　8、屬于社會集團(tuán)購買力物資，必須嚴(yán)加控制，未經(jīng)上級批準(zhǔn)，財務(wù)處不得承付。
      　　9、各級領(lǐng)導(dǎo)都必須嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，按制度辦事，發(fā)生違反財經(jīng)紀(jì)律行為，財務(wù)人員有權(quán)制止，如制止無效，財會人員有權(quán)越級反映，所造成的一切后果及損失，由責(zé)任者承擔(dān)。
      　　第一二三條
      　　關(guān)于銀行對帳的工作的管理規(guī)定：
      　　銀行出納會計必須按時登錄銀行日記帳，不得漏登少登，混淆帳號，每月應(yīng)按銀行對單，核對每筆業(yè)務(wù)，并據(jù)此做出銀行調(diào)節(jié)表。
      　　第八章：關(guān)于重新調(diào)整差旅費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)通知
      　　第一二四條
      　　為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，努力開拓市場，搞好經(jīng)營生產(chǎn)。鑒于目前的物價因素，原訂差旅費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)，為保證出差人員的工作和生活需要，經(jīng)廠部研究決定，重新調(diào)整差旅費(fèi)補(bǔ)貼的有關(guān)規(guī)定。
      　　第一二五條
      　　差旅費(fèi)補(bǔ)貼實(shí)行包干：
      　　1、差旅費(fèi)補(bǔ)貼實(shí)行包干的內(nèi)容：
      　�。�1）伙食補(bǔ)助費(fèi)
      　　（2）旅館費(fèi)
      　�。�3）市內(nèi)交通費(fèi)
      　　2、差旅費(fèi)包干費(fèi)用的核發(fā)：
      　�。�1）本廠員工出差必須填寫“請款單支出憑證”，同時標(biāo)明出差事由、路線、人數(shù)、目的地及出差時間，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，分管廠長批準(zhǔn)后，財務(wù)處預(yù)支。
      　�。�2）差旅費(fèi)的預(yù)支按地區(qū)和職務(wù)包干金額、天數(shù)、往返的車、船費(fèi)核發(fā)。
      　　（3）出差人員回寧后五天內(nèi)，憑車船票和旅館費(fèi)發(fā)票（不作報銷，只作核發(fā)出差天數(shù)）核發(fā)包干金額。
      　　3、補(bǔ)貼包干費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
      　�。�1）特區(qū)：深圳、珠海、海南。
      　　中層干部包干金額：85元/天（其中：伙食補(bǔ)貼20元/天、旅館費(fèi)60元/天、交通費(fèi)5元/天）。
      　　一般人員包干金額：75元/天（其中：伙食補(bǔ)貼20元/天、旅館費(fèi)50元/天、交通費(fèi)5元/天）。
      　　（2）其它地區(qū)：
      　　中層干部包干金額：60元/天（其中：伙食補(bǔ)貼12元/天、旅館費(fèi)45元/天、交通費(fèi)3元/天）。
      　　一般人員包干金額：50元/天（其中：伙食補(bǔ)貼12元/天、旅館費(fèi)35元/天、交通費(fèi)3元/天）。
      　　1、實(shí)行差旅費(fèi)包干的范圍：
      　�。�1）廠級領(lǐng)導(dǎo)不實(shí)行包干、旅館費(fèi)及交通費(fèi)按實(shí)報銷，伙食補(bǔ)貼按第3條①、②項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
      　�。�2）除廠級領(lǐng)導(dǎo)以外的全廠員工實(shí)行包干。
      　　第一二六條
      　　到外地集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、伙食補(bǔ)貼按8元/天、旅館費(fèi)按第3條①、②項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)原則上不得超標(biāo)。
      　　第一二七條
      　　本廠員工到外地療養(yǎng)，伙食補(bǔ)貼按8元/天。
      　　第一二八條
      　　市內(nèi)參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、伙食補(bǔ)貼按5元/天（必須持有住宿發(fā)票）。
      　　第一二九條
      　　到兩縣（溧水縣、高淳縣）出差人員不實(shí)行包干，伙食補(bǔ)貼按12元/天標(biāo)準(zhǔn)，按頓報銷，旅館費(fèi)按第3條②標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)。
      　　第一三0條
      　　在本市（含江寧、江浦、六合縣）出差，因特殊原因無法回廠就餐，按誤餐費(fèi)2元/天報銷。
      　　第一三一條
      　　到外地出差（不包含高淳、溧水縣）當(dāng)天返回的，加發(fā)一天伙食補(bǔ)貼。
      　　第一三二條
      　　參加會議（包括簽定、訂貨等）不實(shí)行包干，伙食補(bǔ)貼、旅館費(fèi)按第3條①、②項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)，原則上不得超標(biāo)。
      　　第一三三條
      　　上述第3條第11條中的伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)均含工作餐券的金額，報銷時必須將餐券貼在報銷憑證后面，方可核發(fā)差旅費(fèi)。
      　　第一三四條
      　　出差人員乘坐火車、船、飛機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)
      　　1、飛機(jī)：出差人員原則上不得乘飛機(jī)、特殊情況必須事先經(jīng)廠長批準(zhǔn)，否則財務(wù)有權(quán)拒絕報銷。
      　　2、火車：出差人員乘坐火車一律按硬座購票，在車上過夜六小時以上的（晚上八時到次日晨七時之間）或連續(xù)乘車超過十二小時，可購硬臥鋪票。
      　　3、輪船：出差人員乘輪船一律控制在三等艙位以下（含三等艙）。
      　　4、汽車：出差人員均可乘坐空調(diào)軟座長途客車、高速客車。
      　　5、出差人員原則上是不準(zhǔn)乘坐出租汽車（不含廠領(lǐng)導(dǎo)）。
      　　2、凡在本市辦事及采購等均不得乘坐中巴車，否則財務(wù)有權(quán)拒報
      　　第一三五條
      　　途中夜間乘車、船補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：
      　　1、夜間（晚上八時到次日晨七時）乘坐掛有臥鋪車廂，連續(xù)六小時以上未購硬臥票者，發(fā)給本人實(shí)際乘車硬席票價的60%（不含空調(diào)費(fèi)）；乘坐特快的按票價的50%發(fā)給。
      　　2、夜間乘坐不掛臥鋪的火車、長途汽車、輪船最底一級艙位（統(tǒng)艙），超過六小時以上的，每人每夜按第一條3款規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)加發(fā)，一天伙食補(bǔ)助費(fèi)（12元/天）。
      　　第一三六條
      　　其他情況說明：
      　　1、出差人員趁出差之便，事先經(jīng)廠長批準(zhǔn)就近回家探親辦事的，其繞道車、船費(fèi)自理，不發(fā)繞道和在家期間的包干費(fèi)。
      　　2、出差人員嚴(yán)禁用公款游山玩水，請客送禮，如有違反除費(fèi)用自理外，還將按有關(guān)規(guī)定給予處分。
      　　3、臨時被借調(diào)到外系統(tǒng)和非本單位員工，一律不得在本廠報銷。
      　　4、出差人員回寧后及時報銷，否則財務(wù)有權(quán)從個人收入中扣回。
      　　5、高級職稱人員
      　　出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
      　　參照中層干部級。
      　　6、本規(guī)定從一九九七年三月一日起執(zhí)行，原X公司財（95）018號文同時作廢。
      財務(wù)管理制度4
      

      　　一、財務(wù)人員做到規(guī)范做帳，定期做好預(yù)算、記帳、報銷和日、月、季報表等工作，日結(jié)月清，每月小結(jié)一次，每學(xué)期大結(jié)算一次，定期向園長匯報各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支狀況。
      　　二、一切支出，必需經(jīng)園長批準(zhǔn)方可進(jìn)行，合理運(yùn)用、精打細(xì)算，每學(xué)期有肯定的資金結(jié)余。
      　　三、會計、出納要分工明確，會計負(fù)責(zé)管帳、做帳，做到帳帳相符。出納負(fù)責(zé)管錢，并做好現(xiàn)金日記帳、做到帳帳相符。會計每月與出納對一次帳，相互監(jiān)督，團(tuán)結(jié)協(xié)作共同搞好財務(wù)工作。
      　　四、工作人員領(lǐng)取現(xiàn)金、支票以及報銷均需園長批示，購物發(fā)票報銷單必需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人及園長簽字方可報銷。
      　　五、做好收退費(fèi)工作，經(jīng)費(fèi)要�？顚Ｓ茫坏门灿��；锸迟M(fèi)、代管費(fèi)向家長公布。
      　　六、財會人員以身作則，執(zhí)行財會制度，凡不符合財會政策的要勸阻和堅決抵制。
      　　七、教職工未經(jīng)園長批準(zhǔn)，不得私自向幼兒園借用公款。
      財務(wù)管理制度5
      

      　　1、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作，編制公司的各項(xiàng)財務(wù)收支計劃；審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支；收回工程款，清理催收應(yīng)收款項(xiàng)；辦理日常現(xiàn)金收付，費(fèi)用報銷，稅費(fèi)交納，銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報資金日報表；第 2 頁 共 42 頁做好公司籌融資工作；處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系，依法納稅
      　　2、負(fù)責(zé)公司會計核算工作，遵守國家頒布的`會計準(zhǔn)則、財經(jīng)法規(guī)、按照會計制度進(jìn)行會計核算；編制年度、季度、月份會計報表；按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置明細(xì)帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結(jié)帳、對帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符、帳證相符；管理好會計檔案。
      　　3、負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理，設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料，及時、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料；按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項(xiàng)，配合工程部等部門做好工程，材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算；完善各項(xiàng)成本輔助帳的設(shè)置，健全各項(xiàng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
      　　4、建立經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會計核算資料，統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
      　　5、配合公司內(nèi)部審計。
      　　6、財務(wù)室每季度組織一次財務(wù)制度執(zhí)行情況檢查，對違反制度的行為給予通報批評，每次并處罰款50-1000元，根據(jù)違規(guī)情況嚴(yán)肅處理，觸犯刑律的追究刑事責(zé)任。據(jù)上述工作范圍和職責(zé)，為加強(qiáng)財務(wù)管理，特制定本制度。
      財務(wù)管理制度6
      

      　　第一章 總則
      　　第一條 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行財經(jīng)政策法規(guī)和有關(guān)制度，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《行政單位會計制度》等法律法規(guī)和制度，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。
      　　第二條 全辦財務(wù)管理，嚴(yán)格按照“三重一大”的要求，堅持重大經(jīng)費(fèi)開支集體研究決定。嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對辦內(nèi)經(jīng)費(fèi)開支的審批。財務(wù)人員負(fù)責(zé)對賬戶和經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況進(jìn)行管理和監(jiān)督。
      　　第二章 財務(wù)管理工作
      　　第三條 各項(xiàng)財務(wù)收支活動實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，并接受監(jiān)督。各項(xiàng)支出嚴(yán)格遵守行政單位經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定。 第四條 認(rèn)真組織會計核算，辦理會計業(yè)務(wù)；及時清理債權(quán)、債務(wù)，正確編制會計報表。
      　　第五條 各項(xiàng)開支均應(yīng)取得真實(shí)合法的原始憑證，由經(jīng)辦人簽名后，按規(guī)定程序?qū)徟鷪箐N。
      　　第六條 加強(qiáng)現(xiàn)金管理，不得“坐支”；加強(qiáng)支票管理，出納、會計各司其職，相互制約和監(jiān)督。
      　　第七條 財務(wù)人員要以身作則、奉公守法，既要維護(hù)國家和集體利益，又要維護(hù)職工的切身利益。
      　　第八條 財務(wù)人員應(yīng)做好會計檔案管理工作，每年及時將各類會計賬、證、表等資料分類裝訂，立卷歸檔。每季度定期編制財務(wù)報告，并向分管領(lǐng)導(dǎo)報告經(jīng)費(fèi)使用情況。 第三章 財務(wù)開支審批
      　　第九條 日�；局С觥＜矗嘿徺I辦公物品、訂閱報刊雜志以及辦公設(shè)備日常維護(hù)等的支出，必須按照報銷程序憑稅務(wù)局統(tǒng)一監(jiān)制的正式發(fā)票，由財務(wù)人員按有關(guān)要求審核，經(jīng)分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷；開支數(shù)額單筆1萬元內(nèi)的，由賬務(wù)人員提出意見并向分管領(lǐng)導(dǎo)報告審批后支付。
      　　第十條 其他支出需由經(jīng)辦人員填寫相關(guān)表格，送分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批簽字，同意后報財務(wù)人員進(jìn)行結(jié)算。
      　　第十一條 資金撥付審批原則上不作二次撥款，確因特殊情況需撥款的，必須經(jīng)辦黨組會議討論決定后撥付。 第四章 現(xiàn)金管理
      　　第十二條 差旅費(fèi)、各類零星支出，一律由個人使用公務(wù)卡進(jìn)行結(jié)算后方能報銷。
      　　第十三條 現(xiàn)金賬目應(yīng)日清月結(jié)，賬款相符。任何科室不得私自設(shè)立“小金庫”和公款私存，否則一切責(zé)任由科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
      　　第十四條 積極推行公務(wù)卡制度，職工原則上不再借支現(xiàn)金。若情況特殊確需借支現(xiàn)金的，需寫專題報告，報分管財務(wù)的辦領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可借支。工作結(jié)束后，必須在10天內(nèi)及時報銷。不結(jié)清借款的，不得再次借款。 第五章 經(jīng)費(fèi)支出管理
      　　第十五條 經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，報賬憑證必須是符合票據(jù)管理規(guī)定的原始憑證。財務(wù)審核人員須對憑證進(jìn)行稽核，審查支出是否符合財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律規(guī)定。對違規(guī)開支的.，一律不予辦理。
      　　第十六條 公務(wù)接待費(fèi)。嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十七條 差旅費(fèi)。嚴(yán)格按現(xiàn)行文件要求執(zhí)行。
      　　差旅費(fèi)開支范圍，包括：城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。出差人員差旅活動結(jié)束返回后，應(yīng)在一周內(nèi)填寫差旅費(fèi)報銷單，并提供《西雙版納州扶貧辦出差審批單》及相關(guān)票據(jù)等憑證，經(jīng)財務(wù)人員審核、科室負(fù)責(zé)人簽審后，報業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽審后，報分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽批。財務(wù)人員憑分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見給予報銷。
      　　第十八條 公務(wù)車輛費(fèi)用。嚴(yán)格按公務(wù)車輛管理規(guī)定執(zhí)行。
      　�。ㄒ唬� 車輛燃油費(fèi)。車輛在城區(qū)內(nèi)實(shí)行定點(diǎn)加油。下鄉(xiāng)、出州產(chǎn)生的燃油費(fèi)，燃油款發(fā)票由相關(guān)本次出差科室負(fù)責(zé)人證明后，經(jīng)財務(wù)人員審核，報分管財務(wù)的為領(lǐng)導(dǎo)審批核銷。
      　�。ǘ� 車輛保險費(fèi)。由財務(wù)人員按程序辦理，發(fā)票及保險單經(jīng)財務(wù)人員審核、辦公室負(fù)責(zé)人簽審后，報分管財務(wù)的辦領(lǐng)導(dǎo)審批核銷。
      　　（三） 車輛維修費(fèi)。車輛實(shí)行定點(diǎn)維修。報修人員必須填寫《西雙版納州扶貧辦車輛維修申請單》，由綜合科審核，報分管財務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)同意后方能修理。綜合科定期審核修理發(fā)票和《西雙版納州扶貧辦車輛維修申請單》，確認(rèn)無誤后，報分管財務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)審批核銷。
      　　第十九條 會議、培訓(xùn)費(fèi)用�？剖乙蚬ぷ餍枰匍_專業(yè)會議或業(yè)務(wù)培訓(xùn)，須安排食宿的，必須填報《西雙版納州扶貧辦會議、培訓(xùn)等活動審批單》，經(jīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批。
      　　第二十條 辦公設(shè)備購置支出。所有辦公設(shè)備的購置，須由科室書面提出購置申請，由綜合科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購。采購電腦等信息化設(shè)備，型號、配置等要求按照有關(guān)規(guī)定審核把關(guān)，按正規(guī)采購程序進(jìn)行。
      　　第二十一條 辦公耗材及用品支出。分兩類：
      　�。ㄒ唬� 日常辦公耗材及用品。即：價值較低、一次性消耗的物品。如打印紙、碳素筆、筆記本、膠水、保潔用品等，由綜合科根據(jù)工作需要統(tǒng)一購買。
      　�。ǘ� 非日常辦公耗材及用品。即：價值較高、耐用或不常用，不作為固定資產(chǎn)管理的物品，如碳粉、墨盒等。科室向綜合科提出購買需求后，由綜合科統(tǒng)一購買。
      　　第二十二條 辦公日常費(fèi)用支出。即：保證日常辦公運(yùn)轉(zhuǎn)所需的支出。如銀行手續(xù)費(fèi)、電話費(fèi)、郵寄費(fèi)、水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等，經(jīng)財務(wù)人員審核后，報分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批核銷。 第二十三條 日常維修（護(hù)）費(fèi)支出。即：單位日常開支的固定資產(chǎn)（不包括交通工具）修理和維護(hù)費(fèi)。如電腦、燈具、空調(diào)等維修（護(hù)），由需要維修（護(hù)）的科室提出申請，報綜合科統(tǒng)一安排維修（護(hù)），所需費(fèi)用按規(guī)定審核審批后核銷。
      　　第二十四條 慰問費(fèi)支出。對在職、離退休人員住院和喪事的慰問，由工會和綜合科共同負(fù)責(zé)。慰問金按規(guī)定支出標(biāo)準(zhǔn)審核審批后從工會經(jīng)費(fèi)中核銷。慰問以組織關(guān)心、職工關(guān)愛為主，適當(dāng)給予慰問金，具體標(biāo)準(zhǔn)以相關(guān)文件規(guī)定為準(zhǔn)。 第二十五條 工會經(jīng)費(fèi)支出。工會經(jīng)費(fèi)由財務(wù)人員代管，經(jīng)費(fèi)支出按工會相關(guān)財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。工會經(jīng)費(fèi)的報銷，按照經(jīng)辦人提供發(fā)票及相關(guān)憑據(jù)、工會負(fù)責(zé)人簽字審核、分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批的程序進(jìn)行。
      　　第六章 財產(chǎn)物資管理
      　　第二十六條 固定資產(chǎn)統(tǒng)一由綜合科進(jìn)行管理，對報損、報廢、調(diào)出、變賣以及增加或減少的固定資產(chǎn)應(yīng)由使用科室或管理科室提出書面申請，按審批權(quán)限報批。應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí)。
      　　第二十七條 固定資產(chǎn)、辦公用品、會議用品的管理和保障，綜合科定期收集日常辦公用品需求和使用情況信息，統(tǒng)一制定采購物品計劃清單，報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交由綜合科執(zhí)行采購并管理，由科室根據(jù)需要向綜合科領(lǐng)用。
      　　第二十八條 對報廢以及增加或減少的固定資產(chǎn)，由使用科室提出書面申請，經(jīng)綜合科初審后，報分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審核，按資產(chǎn)處置相關(guān)規(guī)定辦理。財務(wù)人員必須定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，確保固定資產(chǎn)安全完整。 第七章 職工保障
      　　第二十九條 住房公積金、獨(dú)生子女費(fèi)、干部職工常規(guī)檢查醫(yī)療醫(yī)藥費(fèi)等，按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。
      財務(wù)管理制度7
      

      　　一、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)財政方針政策和財經(jīng)紀(jì)律。
      　　二、財務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行會計法、貫徹執(zhí)行河南省公路財務(wù)管理辦
      　　法。
      　　三、正確制定、嚴(yán)格執(zhí)行計劃，搞好資金平衡。做到專款專用，不搞無計
      　　劃項(xiàng)目開支，合理組織資金供應(yīng)，切實(shí)掌握資金動態(tài)，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
      　　四、貫徹增產(chǎn)節(jié)約和經(jīng)濟(jì)核算制度，合理使用資金，提高資金使用效率，
      　　執(zhí)行省公路局頒發(fā)的費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)擴(kuò)大開支范圍。
      　　五、堅持原則，嚴(yán)格開支手續(xù)，壓縮非生產(chǎn)性開支，執(zhí)行開支審批一桿筆。
      　　六、認(rèn)真開展“增收節(jié)支”活動，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
      財務(wù)管理制度8
      

      　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司食堂管理，健全食堂管理制度，規(guī)范食堂財務(wù)收支，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，現(xiàn)就公司食堂財務(wù)管理中的有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下：
      　　一、公司食堂財務(wù)管理的總體要求
      　　公司開辦食堂是一項(xiàng)公益性事業(yè)，必須以服務(wù)員工為宗旨，不以盈利為目的；必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)管理規(guī)章制度，實(shí)行“統(tǒng)一管理，獨(dú)立建帳，成本核算，收支平衡”。
      　　二、公司食堂物資采購管理
      　　(一)食堂物資采購應(yīng)堅持“勤進(jìn)快銷，以銷定進(jìn)，以進(jìn)促銷”原則。所購物資必須做到質(zhì)優(yōu)價廉，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
      　　(二)建立和完善物資采購牽制制度。為降低成本，除需求量很小的物資，公司食堂物資必須實(shí)行兩家供應(yīng)商比價供應(yīng)，擇低供貨，如米、油應(yīng)、蔬菜等占成本比重較大物資。月底由采購人員匯總品種、數(shù)量采購量及單價對比表，并以此表作為參考，以降低成本為目標(biāo)，分析確定下月供應(yīng)商單位及其供應(yīng)物資的種類、數(shù)量。
      　　(三)建立物資采購驗(yàn)收制度。食堂物資采購回來后，必須辦理過秤、驗(yàn)收等入庫手續(xù)，經(jīng)采購人員、保管人員在統(tǒng)一印制的“食堂物資采購訂單”上分別簽字認(rèn)可后，方可作為結(jié)算憑據(jù)。對于未按要求供應(yīng)，品種、數(shù)量、質(zhì)量等不符合的'，采購人員、保管人員可以拒絕簽字，物資可以拒收。單據(jù)簽收不全，一律不予付款。
      　　(四)建立物資采購報批制度。采購人員應(yīng)根據(jù)采購的品種、數(shù)量、價格等編制“食堂采購計劃表”，經(jīng)審批人員同意審批后方可采購。
      　　(五)食堂如需購置固定資產(chǎn)，由食堂負(fù)責(zé)人提出申請，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核，審批同意后，辦理設(shè)備采購手續(xù)，購入后做好固定資產(chǎn)登記。
      　　三、公司食堂收入管理
      　　(一)食堂收入來源。食堂收入主要來源于單位員工和外單位職工的就餐收入，每月末以當(dāng)月電腦打印的就餐交易額確認(rèn)當(dāng)月的刷卡伙食收入。我公司員工免費(fèi)午餐和來訪賓客安排的工作餐，由公司根據(jù)就餐人次，在月底統(tǒng)計一次性補(bǔ)助收入。
      　　(二)充值消費(fèi)。所有職工在我公司食堂就餐，應(yīng)首先由食堂管理人員為其辦理飯卡，做好登記，進(jìn)行飯卡充值，持卡刷卡消費(fèi)。除特殊情況（如刷卡機(jī)不能刷卡消費(fèi)時），不允許手工記賬消費(fèi)。公司補(bǔ)助充卡，確定補(bǔ)助名單后，可以分次批量充值，次數(shù)不超3次。
      　　(三)職工伙食費(fèi)的收取應(yīng)充分考慮員工的承受能力，以伙食支出的估算成本為依據(jù)，力求收支基本平衡。
      　　四、公司食堂支出管理
      　　公司食堂支出要以服務(wù)員工為中心，按照“量入為出”原則合理安排各項(xiàng)支出，嚴(yán)格支出管理，提高伙食資金的使用效益。食堂支出主要包括：
      　　1.伙食支出：是指公司食堂開展伙食活動而發(fā)生的各項(xiàng)支出。具體包括：
      　�。�1）糧食支出：公司食堂加工過程中所耗用的米、面粉等支出；
      　　（2）菜金支出：公司食堂燒菜所耗用的支出
      　�。�3）調(diào)料支出：公司食堂加工過程中耗用鹽、味精、雞精等支出；
      　�。�4）燃料支出：公司食堂加工過程中耗用煤氣等支出；
      　�。�5）其他材料支出：公司食堂加工過程中耗用除上述以外的支出。
      　　2．其他支出：公司食堂聘請職工的工資等支出。具體包括：炊事員工資，非正常支出及其他雜項(xiàng)支出。
      　　五、公司食堂財務(wù)收支結(jié)余及分配管理
      　　(一)食堂財務(wù)收支結(jié)余是指公司食堂因伙食經(jīng)營而發(fā)生的當(dāng)期總收入與總支出相抵后的余額。
      　　(二) 加強(qiáng)食堂的成本核算，對食堂成本實(shí)行每月結(jié)算，月底按照食堂匯總計算出“月份食堂收支情況匯總表”， 報告公司領(lǐng)導(dǎo)，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，降低成本，消除虧損。
      　　六、公司食堂資料檔案管理
      　　食堂的原始核算資料，由食堂采購員每月匯總后，月底和“月份食堂經(jīng)營情況匯總表”一起交財務(wù)部報銷結(jié)算保存。
      財務(wù)管理制度9
      

      　　為了規(guī)范我公司各基建項(xiàng)目的管理，保證基建工作的順利進(jìn)行，根據(jù)我公司實(shí)際情況，特制定如下管理制度
      　　基建財務(wù)在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)制度的同時嚴(yán)格監(jiān)督基建資金的使用情況，對資金來源、資金使用、投資完成的三個階段，認(rèn)真做好日常會計核算、記賬工作，必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容充實(shí)、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報賬、結(jié)賬。嚴(yán)格履行會計手續(xù)，基建資金必須由負(fù)責(zé)基建工作的領(lǐng)導(dǎo)審批后方可使用，因此整個管理可以分為：
      　　①財務(wù)人員職責(zé)管理、
      　　②支付管理、
      　�、壑Ц读鞒獭�
      　�、芎贤瑱n案管理四個部分。
      　　一、財務(wù)人員職責(zé)管理
      　　1基建財務(wù)工作必須密切聯(lián)系基建工作實(shí)際，確�；ㄘ攧�(wù)工作達(dá)到應(yīng)有的深度，使基建財務(wù)管理既能發(fā)揮對基建工程的有效控制，又能避免基建和基建財務(wù)脫節(jié)現(xiàn)象。
      　　2、基建財務(wù)人員要增強(qiáng)服務(wù)意識，經(jīng)常深入項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場了解情況、掌握工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、材料的變更及各種與基建財務(wù)有關(guān)的實(shí)際情況，力爭做到跟蹤到位，服務(wù)到位，管理到位，控制到位，減少損失和浪費(fèi)，提高效益。
      　　3、基建財務(wù)人員負(fù)責(zé)對基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的工程決（結(jié)）算進(jìn)行審查，對建設(shè)項(xiàng)目、工程竣工驗(yàn)收以及財務(wù)決算審批全過程的財務(wù)活動實(shí)施管理和監(jiān)督
      　　4、基建財務(wù)人員對簽訂的.《工程施工合同》、《工程設(shè)計合同》、《工程勘察合同》等合同進(jìn)行審查和備案。
      　　二、工程款支付管理
      　　1、因工作需要領(lǐng)取現(xiàn)金時，領(lǐng)取人首先填制借支單（見附件1），寫清日期、用途、金額，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后出納方可支付，簽字必須字跡工整清楚、不得涂改。
      　　2、現(xiàn)金費(fèi)用報銷時，報銷人需要填制費(fèi)用報銷單，寫清日期、用途、金額，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后出納方可支付，簽字必須字跡工整清楚、不得涂改。
      　　3、付基建工程款時，各款項(xiàng)一律按照合同規(guī)定，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，工程付款申請單（或者對外支付單），收據(jù)和工程款撥付申請表（見附件2、3、4），
      　　發(fā)現(xiàn)下列任何一種情況時基建財務(wù)人員有權(quán)拒辦理工程款撥付手續(xù)
      　�、偈湛顔挝慌c合同簽訂單位名稱不一致，缺少必要法律授權(quán)手續(xù)的；
      　�、谖窗春贤�(guī)定工程進(jìn)度或超過工程造價付款的
      　　③工程驗(yàn)收或驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題的
      　�、苁┕挝唤�(jīng)手人不到場，由其他人員直接在財務(wù)辦理工程撥付手續(xù)的
      　　三、工程款的支付流程
      　　1、各項(xiàng)工程開工前（分為招標(biāo)工程和未招標(biāo)工程）需將簽訂的合同、協(xié)議交財務(wù)存檔備案（包括各種臨時工程），無合同、無協(xié)議的項(xiàng)目，財務(wù)不得支付工程款和結(jié)算。
      　　2、根據(jù)工程進(jìn)度，先由施工單位提出工程款撥付申請表（加蓋公章、經(jīng)手人簽字），再由監(jiān)理公司、公司項(xiàng)目部主管簽字蓋章，無監(jiān)理公司的，由公司項(xiàng)目部主管簽章。
      　　3、財務(wù)根據(jù)施工單位提供的工程款撥付申請表、收據(jù)，辦理付款手續(xù)，填制工程付款申請單
      　　4、報項(xiàng)目總經(jīng)理簽字
      　　5、出納對申請單、申請表進(jìn)行審核無誤后（領(lǐng)導(dǎo)簽字和單據(jù)是否齊全），方可辦理工程款的撥付。
      　　6、工程竣工驗(yàn)收合格后，按合同要求預(yù)留規(guī)定數(shù)額的保證金，質(zhì)保期滿后，經(jīng)使用部門確認(rèn)無疑義后在支付給施工單位。
      　　四、合同檔案管理
      　　1、財務(wù)參與工程合同的簽訂和修改補(bǔ)充工作，對合同中有關(guān)財務(wù)內(nèi)容和約定負(fù)責(zé)審查；
      　　2、財務(wù)人員必須熟悉工程合同的各項(xiàng)條款；
      　　3、嚴(yán)格按照合同辦事；對合同檔案留存、歸檔；
      　　4、簽訂施工合同必須遵守國家合同法等法律規(guī)定。
      財務(wù)管理制度10
      

      　　第一部分：行政管理制度
      　　一、例會管理制度
      　　為做好每日工作布置和總結(jié)，及時糾正工作中發(fā)生的錯誤，促進(jìn)各部配合，加強(qiáng)檢查，提高服務(wù)質(zhì)量，特建立例會制度如下:
      　　每周經(jīng)理例會管理辦法
      　　目的：加強(qiáng)每周經(jīng)理例會，提高會議效率。
      　　第一條.部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會定于每周五舉行一次，由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理助
      　　理、各部門主管級人員參加。
      　　第二條.會議主要內(nèi)容為：
      　　a. 總經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會議的精神。
      　　b. 各部門主管匯報一周工作情況，以及需提請總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。
      　　c. 由總經(jīng)理對本周各部門的工作進(jìn)行講評，提出下周工作的要點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。
      　　d. 其它需要解決的問題。
      　　第三條.例會參加者在會上要暢所欲言各持己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保留
      　　意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
      　　第四條.嚴(yán)守會議紀(jì)律，保守會議秘密，在會議決策未正式公布以前，不得
      　　私自泄漏會議內(nèi)容，影響決議實(shí)施。
      　　部門例會管理辦法
      　　第一條.部門例會每日上午8：00準(zhǔn)時召開。
      　　第二條.例會每日1-2次。
      　　第三條.部門領(lǐng)班及組長有權(quán)根據(jù)工作需要加開臨時性例會布置重點(diǎn)會員接待工作。
      　　第四條. 部門例會內(nèi)容及程序
      　　a.檢查考勤及在崗情況。
      　　b.檢查儀容儀表及工作精神狀態(tài)。
      　　c.檢查服務(wù)及生產(chǎn)、銷售應(yīng)具備的技能知識情況:如菜單，酒單，主食單的熟悉
      　　情況;崗位責(zé)任制、服務(wù)程序、注意事項(xiàng)等。
      　　d.總結(jié)前一日工作， 提出問題并糾正，提出表揚(yáng)和批評。
      　　e.布置當(dāng)日工作。
      　　(1) 客情報告及分析。
      　　(2) 人員分工和應(yīng)急調(diào)整。
      　　(3) 注意事項(xiàng)及工作重點(diǎn)。
      　　f.朗誦企業(yè)理念。
      　　二、考勤管理制度
      　　第一條.考勤記錄
      　　1.各部門實(shí)行點(diǎn)名考勤，月底由部門主管將考勤表交到財務(wù)部，負(fù)責(zé)打考勤的人不得徇私舞弊。
      　　2.考勤表是財務(wù)部制定員工工資的重要依據(jù)。
      　　第二條.考勤類別
      　　1.遲到：凡超過上班時間5―30分鐘未到工作崗位者，視為遲到，將被扣罰5―30元。
      　　2.早退：凡未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，提前5―30分鐘離開工作崗位者，視為早退，將被扣罰5―30元。
      　　3.曠工：凡屬下列情形之一者均按曠工處理。
      　　(1)遲到、早退、一次時間超過30分鐘或當(dāng)日遲到、早退時間累計超過30分鐘者，按累計缺勤時間的2倍處理。超過2小時按曠工1天處理。
      　　(2)未出具休假、事假證明者，按實(shí)際天數(shù)計算曠工。
      　　休假未經(jīng)批準(zhǔn)，逾期不返回工作單位者按實(shí)際天數(shù)計算曠工。
      　　(3)輪班、調(diào)班不服從安排，強(qiáng)行自由休假者，按實(shí)際天數(shù)計算曠工。
      　　(4)請假未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗者，按實(shí)際天數(shù)計算曠工。
      　　(5)不服從工作安排，調(diào)動未到崗者，按實(shí)際天數(shù)計算曠工。
      　　(6)不請假離崗者，按實(shí)際天數(shù)計算。
      　　(7)曠工采取3倍罰款辦法。
      　　4.事假
      　　員工因事請假，應(yīng)提前填寫請假條。事假實(shí)行無薪制度。
      　　準(zhǔn)假權(quán)限：
      　　(1)員工在8:00―17:00之間請假以小時為單位計算工資(如：外出辦事、
      　　回家等)。
      　　(2)請假2天以內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)。
      　　(3)請假3天(含3天)以上由部門主管簽字報總經(jīng)理審批。
      　　(4)管理人員請假需報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      　　三、辦公用品管理辦法
      　　目的:為了保障公司工作的正常進(jìn)行，規(guī)范管理和控制辦公用品的采購和使用，特制定辦公用品管理辦法如下：
      　　第一條.辦公用品的范圍
      　　1.按期發(fā)放類：稿紙本、筆類、記事本、膠水、曲別針、大頭針、訂書釘?shù)取?/p>
      　　2.按須計劃類：打印機(jī)碳粉、墨盒、文件夾、檔案袋、印臺、印臺油、訂書器、電池、計算器、復(fù)寫紙、軟盤、支票夾等。
      　　3.集中管理使用類：辦公設(shè)備耗材。
      　　第二條.辦公用品的采購
      　　根據(jù)各部門的申請，庫房結(jié)合辦公用品的使用情況，由保管員提出申購單，交主管會計審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      　　第三條.辦公用品的發(fā)放
      　　1.員工入職時每人發(fā)放圓珠筆1支，筆芯以舊換新。
      　　2.每個部門每月發(fā)放1本原稿紙。
      　　3.部門負(fù)責(zé)人每人半年發(fā)放1本記事本，員工3個月發(fā)放1本記事本。
      　　4.膠水和訂書釘、曲別針、大頭針等按需領(lǐng)用，不得浪費(fèi)。
      　　5.辦公用打印紙、墨盒、碳粉等需節(jié)約使用，按需領(lǐng)用。
      　　四、員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定
      　　第一條.公司根據(jù)員工不同崗位，發(fā)給不同崗位的制服.
      　　第二條.公司為因崗位所需的員工提供行李、餐具等生活用品。
      　　第三條.凡在公司工作的員工均發(fā)給員工號牌和《員工手冊》。
      　　第四條.員工每人須交納服裝、行李保證金500元，在工資中逐月扣除。
      　　第五條.員工離職市時須填寫離職單，將所有個人領(lǐng)用物品交齊后方可離職。
      　　第六條.員工離職時必須將服裝、 床上用品等清洗干凈交回庫房。
      　　五、員工食堂就餐管理制度
      　　第一條.員工必須在員工食堂就餐，嚴(yán)禁在宿舍、走廊，辦公室等地就餐，違反1次罰款20元。
      　　第二條.食堂操作間，除食堂工作人員外，其他閑散人員不得隨意進(jìn)入，違反1次罰款20元。
      　　第三條.就餐要排隊(duì)打飯，不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩，做到吃多少打多少，嚴(yán)防浪費(fèi)。
      　　第四條.員工就餐時，要注意保持室內(nèi)衛(wèi)生，不隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔臟物，嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吸煙。
      　　第五條.就餐員工要養(yǎng)成愛護(hù)公物的習(xí)慣，不準(zhǔn)損壞餐具、餐桌和餐椅，損壞要按原價賠償。
      　　第六條.如有倒飯現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。
      　　六、員工宿舍管理制度
      　　第一條.員工宿舍為員工休息場所，必須保持環(huán)境清潔。
      　　第二條.員工實(shí)行輪流值日，對員工宿舍進(jìn)行日常清理。
      　　第三條.在員工宿舍不得大聲喧嘩，違者罰款20元。
      　　第四條.不得在員工宿舍不得使用大功率電器，和電爐子。
      　　第五條.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂寫亂畫，亂釘釘子，違者罰款20元。
      　　第六條.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款50-200元。
      　　第七條.宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款或開除。
      　　第八條.男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將開除處理。
      　　第九條.未經(jīng)他人同意不得翻動他人物品，違者處20-50元罰款。
      　　第十條.不得損壞宿舍內(nèi)備品，違者按價賠償。
      　　第十一條.值日衛(wèi)生清理不干凈，將處20元罰款。
      　　七、員工洗浴管理規(guī)定
      　　第一條.員工淋浴時間為每周三，在康樂部淋浴室進(jìn)行。
      　　第二條.洗澡的具體時間根據(jù)營業(yè)的時間詳細(xì)通知。
      　　第三條.員工洗澡時自帶浴品。
      　　第四條.員工洗浴結(jié)束后共同將浴室衛(wèi)生清理干凈。
      　　八、關(guān)于對講機(jī)的使用規(guī)定
      　　第一條.對講機(jī)作為酒店辦公用通信工具，只限在工作場所使用.
      　　第二條.對講機(jī)只允許在接待服務(wù)過程中使用，不能做為個人聯(lián)絡(luò)使用.
      　　第三條.使用對講機(jī)時必須用耳機(jī)，且音量要降到最低.
      　　第四條.對講機(jī)必須妥善保管，保證使用通暢.
      　　第五條.在工作交接時，必須將對講機(jī)、耳機(jī)上交庫房。
      　　第六條.如因個人原因造成對講機(jī)破損或丟失，由使用人按價賠償。
      　　第二部分：財務(wù)管理制度
      　　目的:加強(qiáng)財務(wù)管理，有效控制資金的使用，降低公司支出，節(jié)約成本。
      　　一、財務(wù)借款及核銷管理辦法
      　　第一條. 借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途， 由部門主管簽字，主管
      　　會計審核，交孫總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，到財務(wù)部領(lǐng)款。
      　　第二條.費(fèi)用發(fā)生后，持報銷票據(jù)到財務(wù)報帳。
      　　第三條.報銷票據(jù)要提供合法報銷單據(jù)(特殊情況除外)。
      　　第四條.提供零星多張小單據(jù)，需將多張單據(jù)以階梯方式貼在一張空白紙上，并結(jié)出金額合計，需要入庫的要附上入庫單。
      　　第五條.報銷一律用碳素筆，寫明報銷日期并附審批人孫總的簽名。
      　　第六條.財務(wù)部要對報銷單重新審核，確認(rèn)金額與審批人簽字無誤后方可付
      　　款，并加蓋付訖章。
      　　第七條.借款人因公借款辦事，要本著當(dāng)日借當(dāng)日報的原則，特殊情況必須在
      　　借款三日內(nèi)進(jìn)行核銷。
      　　二、會計核算管理辦法
      　　第一條.會計核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，采用借貸記帳法。
      　　第二條.會計年度采用歷年制，自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個會計年度。
      　　第三條.記帳的貨幣單位為人民幣。憑證、帳簿、報表均用中文。
      　　第四條.會計科目執(zhí)行國家制定的行業(yè)會計制度，結(jié)合我公司的具體情況制定。
      　　第五條.會計憑證。使用自制原始憑證和外來原始憑證兩種。
      　　(1)自制原始憑證指：入庫單、出庫單、旅費(fèi)報銷單、費(fèi)用支出證明單、
      　　請購單、收款收據(jù)、借款單等。
      　　(2) 外來原始憑證指：我單位與其他單位或個人發(fā)生業(yè)務(wù)、勞務(wù)關(guān)系時由對方開給本單位的憑證、發(fā)票、收據(jù)等。
      　　(3) 會計憑證保管期限為十五年。
      　　第六條.會計報表，依財政、稅務(wù)部門和集團(tuán)總公司財務(wù)部的要求及時填制申報。
      　　三、成本核算管理辦法
      　　第一條.營業(yè)成本的計算應(yīng)根據(jù)每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的直接費(fèi)用如材料、物料、購進(jìn)時的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、稅金等應(yīng)在該原料、物料的進(jìn)價中加計成本。
      　　第二條.餐廳的食品原料中，還應(yīng)把加工和制造的各種食品產(chǎn)品時預(yù)計出現(xiàn)的損耗量之價值加入產(chǎn)品成本中。
      　　第三條.對運(yùn)動場所購進(jìn)準(zhǔn)備出售的商品所支付的運(yùn)雜費(fèi)和包裝費(fèi)均應(yīng)在費(fèi)用項(xiàng)目列支，不得攤?cè)氤杀尽?/p>
      　　第四條.客房部設(shè)備的損耗， 客用零備品消耗等應(yīng)做為直接成本。
      　　第五條.車輛折舊、燃油耗用、養(yǎng)路費(fèi)、過橋費(fèi)可作為成本核算。
      　　第六條.各業(yè)務(wù)部門在經(jīng)營活動中所耗用的水點(diǎn)氣、熱能以及員工的工資、福利費(fèi)應(yīng)做為營業(yè)費(fèi)用處理。
      　　四、現(xiàn)金及流動資金管理辦法
      　　第一條.庫存現(xiàn)金額在集團(tuán)財務(wù)及銀行同意下按一定額度留取。超過現(xiàn)額部分當(dāng)天存入銀行，除規(guī)定范圍的特殊情況下支出以外，不得在業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金中坐支。
      　　第二條.現(xiàn)金支付范圍：工資、補(bǔ)貼、福利、差旅費(fèi)、備用金、轉(zhuǎn)帳起點(diǎn)下的現(xiàn)金支出。
      　　第三條.現(xiàn)金收付的手續(xù)和規(guī)定：
      　　在現(xiàn)金收付時必須認(rèn)真，詳細(xì)審查現(xiàn)金收付憑證是否符合手續(xù)規(guī)定，審查開支是否合理，領(lǐng)導(dǎo)是否批準(zhǔn)，經(jīng)辦人和證明人是否簽章，是否有齊全合法的原始憑證。
      　　第四條.在收付現(xiàn)金后，必須在發(fā)票、收付款單據(jù)或原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”。
      　　第五條.主管會計每天必須核對現(xiàn)金數(shù)額，檢查出納庫存現(xiàn)金情況。
      　　第六條.流動資金即要保證需要又要節(jié)約使用，在保證批準(zhǔn)供應(yīng)營業(yè)活動正常
      　　需要的前提下，以較少的占有資金，取得較大的經(jīng)濟(jì)效果。
      　　第七條.要求各業(yè)務(wù)部門在編制計劃時，嚴(yán)格控制庫存商品，物料原材料的占用資金不得超過比例規(guī)定，即經(jīng)營總額與同期庫存的比例按2比1的規(guī)定。
      　　第八條.超儲物資、商品除經(jīng)批準(zhǔn)做為特殊儲備者外，原則上不得使用流動資金，只能壓縮超儲的商品、物料，以減少占用資金。
      　　第九條.在符合國家政策和集團(tuán)財務(wù)和公司總經(jīng)理的要求前提下，加速資金周轉(zhuǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營，減少流動資金的占用。
      　　五、收取支票管理辦法
      　　第一條.檢查轉(zhuǎn)帳支票上是否有法人名章及財務(wù)章，是否有開戶銀行名稱、簽發(fā)單位及磁碼，不得有折痕。
      　　第二條.背面寫有持票人的姓名、工作單位、身份證號碼、聯(lián)系電話。
      　　第三條.支票有效期為十天。
      　　第四條.最低起點(diǎn)為100元。
      　　六、盤點(diǎn)管理制度
      　　第一條.目的
      　　為保證存貨及財產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性，使盤點(diǎn)工作處理有章遵循，并加強(qiáng)管理人
      　　員的責(zé)任，以達(dá)到財產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。
      　　第二條.盤點(diǎn)范圍
      　　(一)存貨盤點(diǎn)：系指原料、物料、商品、餐輔料、工程材料、零件保養(yǎng)材
      　　料等。
      　　(二)財務(wù)盤點(diǎn)：系指現(xiàn)金、 票據(jù)、有價證券。
      　　(三)財產(chǎn)盤點(diǎn)：系指固定資產(chǎn)、代保管資產(chǎn)、低值易耗品等的盤點(diǎn)。
      　　1、固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等。
      　　2、代保管資產(chǎn)：系由供貨商提供，使用后結(jié)帳的物品。
      　　3、低值易耗品：購入的價值達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具等。
      　　第三條.盤點(diǎn)方式、時間
      　　(一)年中、年終盤點(diǎn)
      　　1、存貨：由各管理部門、采購員會同財務(wù)部門于年(中)終時，實(shí)行全面
      　　總清點(diǎn)一次，時間為：年中盤點(diǎn)時間是6月30日、31日;年終盤點(diǎn)時間是12月30日、31日。
      　　2、財務(wù)：由財務(wù)部主管會計盤點(diǎn)。
      　　3、財產(chǎn)：由各部門會同財務(wù)部門于年(中)終時，實(shí)施全面清點(diǎn)。
      　　(二)月末盤點(diǎn)
      　　每月末所有存貨，由各部門及財務(wù)部實(shí)施全面清點(diǎn)一次，時間為每月30日。
      　　第四條.人員的指派與職責(zé)
      　　(一)總盤人：由總經(jīng)理任命、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)
      　　行及異常事項(xiàng)的上報總經(jīng)理裁決。
      　　(二)主盤人：由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的推動和實(shí)施。
      　　(三)盤點(diǎn)人：由各部門指派，負(fù)責(zé)點(diǎn)計數(shù)量。
      　　(四)監(jiān)盤人：由總經(jīng)理派人擔(dān)任。
      　　(五)會點(diǎn)人：由財務(wù)部指派，負(fù)責(zé)會點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段核對，確實(shí)數(shù)據(jù)工作。
      　　(六)協(xié)盤人：由各部門指派，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時料品搬運(yùn)及整理工作。
      　　(七)特定項(xiàng)目按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、會點(diǎn)人、抽點(diǎn)人，其職責(zé)相同。
      　　第五條.盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備事項(xiàng)
      　　(一)盤點(diǎn)編組：由財務(wù)部于每次盤點(diǎn)前，事先依盤點(diǎn)種類、項(xiàng)目編排“盤點(diǎn)人員編組表”、盤點(diǎn)時間等，交總經(jīng)理審批后，公布實(shí)施。
      　　(二)各部門將應(yīng)用于盤點(diǎn)的工具預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格，由財務(wù)部準(zhǔn)備。
      　　1、存貨的堆置，應(yīng)力求整齊、集中、分類。
      　　2、現(xiàn)金、有價證券等，應(yīng)按類別整理并列清單。
      　　3、各項(xiàng)財產(chǎn)卡依編號順序，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。
      　　4、各項(xiàng)財產(chǎn)帳冊應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢，并將有關(guān)單據(jù)如：入庫單、領(lǐng)料單等裝訂成冊(一月一本)。
      　　第六條.盤點(diǎn)實(shí)施要求
      　　1、要求主盤人、盤點(diǎn)人、協(xié)點(diǎn)人等嚴(yán)格按照盤點(diǎn)程序進(jìn)行， 不得徇私舞弊。
      　　2、盤點(diǎn)時要力求物品的安全。
      　　3、盤點(diǎn)結(jié)束時，要求盤點(diǎn)小組各成員均按職責(zé)劃分簽名確認(rèn)。
      　　4、盤點(diǎn)結(jié)束后，由財務(wù)部將盤點(diǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，上報總經(jīng)理，特殊情況要著重指出，盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行存檔。
      　　5、根據(jù)盤點(diǎn)情況，對盤虧盤盈等情況做出處理決定，并存檔。
      　　七、出入庫管理辦法
      　　第一條.出庫時間定為每星期一、三、五、日的下午三點(diǎn)至五點(diǎn)(特殊情況除外)。
      　　第二條.辦理出庫必須由總經(jīng)理在內(nèi)部直撥單或出庫單上簽字方可出庫。
      　　第三條.內(nèi)部直撥單用于營業(yè)、生產(chǎn)用周轉(zhuǎn)物品、消耗品;而出庫單用于后勤部門(工程、保安、辦公室、配送)領(lǐng)用物品。
      　　第四條.原材料、物料用品、低值易耗品需要辦理入庫手續(xù)，并且要有入庫經(jīng)手人的簽名。原材料中的菜品、純凈水生產(chǎn)原料要直撥入廚房和生產(chǎn)部，只需要辦理驗(yàn)收手續(xù)即可。
      　　第五條.固定資產(chǎn)購入驗(yàn)收后直撥入使用部門，直接填制固定資產(chǎn)管理卡片，不需要填寫入庫單。
      　　第六條.保管員要對入庫物品保質(zhì)期、外觀質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)不與辦理入庫手續(xù)。
      　　八、固定資產(chǎn)管理辦法
      　　第一條.公司全部固定資產(chǎn)，包括主樓、辦公樓、廠房、職工宿舍、其他園林建筑、機(jī)械設(shè)備、大小汽車的帳務(wù)管理和計提折舊等，由財務(wù)部負(fù)責(zé)。實(shí)物管理按哪個部門使用，就由哪個部門管理的原則進(jìn)行分工。
      　　第二條. 建立固定資產(chǎn)卡片，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總值金額、購建日期、使用年限、產(chǎn)地及存放地點(diǎn)。
      　　第三條. 折舊年限：房屋15年、汽車20年、機(jī)械設(shè)備、電話系統(tǒng)折舊期為8年、空調(diào)、音響折舊年限為6年、電腦和其他為5年。
      　　第四條. 折舊計提方法采用使用年限法。
      　　九、原材料及其他物品采購管理辦法
      　　第一條.由廚師長、生產(chǎn)班度根據(jù)宴會預(yù)定單參照廚房庫存及生產(chǎn)計劃，提出采買計劃。
      　　第二條.將采購計劃送交財務(wù)部審核。
      　　第三條.由財務(wù)部填制請購單送總經(jīng)理批準(zhǔn)后交由采購員。
      　　第四條.采購員要負(fù)責(zé)將價格真實(shí)、準(zhǔn)確、清楚的記錄于請購單上。
      　　第五條.采購員購買后，將原材料直接撥入廚房和生產(chǎn)車間，由保管員協(xié)同廚師長或生產(chǎn)班長共同驗(yàn)收并簽字。
      　　第六條.驗(yàn)收后采購員將簽字的請購單連同內(nèi)部直撥單、采購發(fā)票送交總經(jīng)理審批。
      　　第七條.采購員持內(nèi)部直撥單、采購發(fā)票到財務(wù)報帳。
      　　第八條.其他物品的采購，由各部門提出申請采購計劃，交財務(wù)部保管員審核，主管會計簽字，交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交給采購員采購。
      　　十、保管員工作規(guī)范
      　　第一條.負(fù)責(zé)記好公司所有物資、商品的收發(fā)存保管帳目，將倉庫前一天的物資入庫單和出庫單，整理歸類后入帳。
      　　第二條.定期做好物資、商品的盤點(diǎn)工作，做到帳、貨、卡三相符。
      　　第三條.貨物入庫時，一定要真實(shí)、準(zhǔn)確的按照入庫單上所列項(xiàng)目認(rèn)真填寫，確保準(zhǔn)確無誤。
      　　第四條.出庫物品，必須要由總經(jīng)理簽字方可出庫。
      　　第五條.每個工作日結(jié)束后，應(yīng)及時將出入庫單記帳聯(lián)交財務(wù)部。
      　　第六條.入庫物資必須按照類別，按固定位置整齊擺放。
      　　第七條.及時報告物資存儲情況，嚴(yán)禁先出庫后補(bǔ)手續(xù)的錯誤做法。
      　　十一、報損、報廢管理規(guī)定
      　　第一條.商品及原材料發(fā)生霉壞、變質(zhì)，失去使用價值，需要做報損、報廢處理時，由保管員填報“商品、原材料霉壞、變質(zhì)報告表送交財務(wù)部。
      　　第二條.經(jīng)主管會計審查提出處理意見后，報總經(jīng)理審批。
      　　第三條.各業(yè)務(wù)部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品的報廢、毀損要由主管會計提出處理意見，然后送交總經(jīng)理批示并由財務(wù)部備案。
      　　第五條. 報損、報廢的金額走營業(yè)外支出科目。
      　　十二、內(nèi)部審計管理規(guī)定
      　　第一條.認(rèn)真復(fù)核總臺收銀員的`營業(yè)日報、帳單，發(fā)現(xiàn)差錯及時糾正，以保
      　　證收入準(zhǔn)確無誤。對己復(fù)核過的報表，必須簽名以示負(fù)責(zé)。
      　　第二條.審核記帳的完整和合法依據(jù)，包括科目、對應(yīng)關(guān)系，借貸是否平衡。
      　　同時審核記帳憑證所附原始單據(jù)是否齊全和符合規(guī)定，審批手續(xù)是否完備，原始單據(jù)是否與記帳內(nèi)容一致。
      　　第三條.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，對一切不符合規(guī)定的開支和違反收支原則的結(jié)算，拒絕辦理。
      　　第四條.審核原料的購入憑證及采購員的報銷單據(jù)在直撥單上的簽名。
      　　第五條.每日及時核算成本，要求成本核算必須合理、準(zhǔn)確、并計算出每月成本利潤率。
      　　第六條.要監(jiān)管倉庫的月末盤點(diǎn)，并按盤點(diǎn)表與保管帳核對，出現(xiàn)差異要及時查明原因，按規(guī)定報批。
      　　十三、廚房成本的控制和管理
      　　第一條. 廚房成本的核算程序：廚房期初剩余物品的金額+本期購進(jìn)菜品總價
      　　+廚房本期領(lǐng)用的調(diào)料總價-期末盤點(diǎn)菜品總價=本期廚房的直接菜品成本。
      　　第二條.廚房成本的控制應(yīng)做好以下幾個方面：
      　　(1) 嚴(yán)格控制菜品出品率，確保投料準(zhǔn)確，廚房要有專人負(fù)責(zé)，投料后的
      　　邊腳廢料并驗(yàn)明斤兩后，投到員工餐，以改善員工伙食。
      　　(2) 采購員采購的直撥到廚房的菜品要由廚師長、保管員驗(yàn)明斤兩簽字后
      　　方可辦理入庫，入庫的菜品廚房要有專人負(fù)責(zé)管理，并且要對菜品進(jìn)行分級管理，對價值高、保存期限要求嚴(yán)格的物品要單獨(dú)保管。
      　　(3) 對廚房的水、電、燃油的使用要本著節(jié)約光榮、 浪費(fèi)可恥的原則。
      　　(4) 對調(diào)料的使用也要嚴(yán)格按著投料標(biāo)準(zhǔn)，在確保菜品風(fēng)味的同時，節(jié)約
      　　一分就為酒店多創(chuàng)造一分效益。
      　　(5) 對廚房月末盤點(diǎn)時要做到斤兩準(zhǔn)確、價格合理，以確保本期營業(yè)成本
      　　的準(zhǔn)確。
      　　(6) 廚師長要對廚房每日剩余的菜品做到心中有數(shù)，又要確保營業(yè)需要，又要使廚房庫存成本壓縮到最低限度，減少流動資金占有量，達(dá)到降低本酒店經(jīng)營總成本的目的。
      　　(7) 財務(wù)人員每天要對廚房出品率進(jìn)行抽查，以監(jiān)督廚師長的各項(xiàng)工作。
      　　(8) 每個營業(yè)期終了，要對菜品收入和菜品成本的比率與同行業(yè)的利率水
      　　平進(jìn)行比較分析，找出差距和不足，以便進(jìn)一步提高酒店自身的利率水平。
      　　(9) 梅園商務(wù)酒店的菜品成本和菜品收入的比率為35%(水+電+燃油+
      　　購入菜品成本+調(diào)料成本=菜品成本;其中水電、燃油占成本的12%，購入菜品成本占80%，調(diào)料占8%)。
      　　第三部分：商務(wù)酒店部管理制度
      　　一、餐飲客房部管理制度
      　　值班管理規(guī)定
      　　目的:為保證為客人提供周到細(xì)致的服務(wù)，餐飲客房部實(shí)行值班制度。
      　　第一條.餐廳早餐值班7：00到崗，負(fù)責(zé)早餐的服務(wù)工作。
      　　第二條.餐廳員工8：00上班后替換早餐值班員工吃早飯。
      　　第三條.餐廳員工在午間員工餐時實(shí)行值班。
      　　第四條.客房員工晚間在203房間值班，隨時為客人提供服務(wù)。
      　　第五條.客房員工早餐、午餐、晚餐實(shí)行倒班，做到不空崗。
      　　第六條.具體值班時間表，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)安排。
      　　關(guān)于私藏客人酒水、煙的處罰辦法
      　　目的:為避免員工私留客人酒水、煙等而導(dǎo)致客人不滿、投訴現(xiàn)象發(fā)生;使剩余酒水物有所用，去向明確，特制定本處罰辦法，如下：
      　　第一條.營業(yè)中、營業(yè)后所有未開啟酒水(包括白酒、果酒、飲料、啤酒等)必須主動為客人退掉，并報告領(lǐng)班。
      　　第二條.已開啟的剩余白酒按照酒水檔次進(jìn)行歸類由吧臺統(tǒng)一登記，保存使用。
      　　第三條.對上述規(guī)定有違反者按以下條款執(zhí)行;
      　�、偎搅艟扑词蹆r進(jìn)行處罰。
      　�、谒搅艨腿苏写脽煱凑帐蹆r的2倍進(jìn)行罰款。
      　　關(guān)于剩菜的處理辦法
      　　目的:為了將每餐的剩余菜品合理利用，規(guī)范處理方法，特別制定以下辦法。
      　　第一條.清臺時必須將臺面餐巾紙、牙簽、煙頭等倒入垃圾桶內(nèi)，不能與菜品混裝。
      　　第二條.在清臺時客人沒有動的海鮮、菜肴可以轉(zhuǎn)入員工餐廳，供員工食用。
      　　第三條.對臺面上的其他剩菜、如肉類、魚類、 骨頭類可單獨(dú)裝入方便袋內(nèi)，轉(zhuǎn)做狗食等。
      　　第四條.菜品內(nèi)如果有辣椒必須將其挑揀出來。
      　　第五條.任何人不得將剩菜等直接做為垃圾直接倒掉、違者罰款20元。
      　　客人入住登記制度
      　　第一條.客人住宿時需到總臺辦理入住手續(xù)。
      　　第二條.客人辦理手續(xù)時需在入住登記表上填寫本人姓名、工作單位、身份證號碼、住宿時間等。
      　　第三條.客人在總臺交完押金后、在總臺領(lǐng)取客房鑰匙。
      　　第四條.標(biāo)準(zhǔn)客房押金500元/間，豪華房押金1000元/間。
      　　布草管理規(guī)定
      　　目的:為加強(qiáng)布草的使用與管理，使布草及時送洗，特別制定本制度。
      　　第一條.客房布草、餐飲布草統(tǒng)一由客房部李曦管理。
      　　第二條. 餐飲部每餐用過的布草及時到203更換，并由專人負(fù)責(zé)記錄。
      　　第三條. 客房更換下的布草及時送到203更換，并由專人負(fù)責(zé)記錄。
      　　第四條. 布草房每天負(fù)責(zé)將更換下的布草進(jìn)行登記，并交由司機(jī)送去清洗。
      　　第五條. 對當(dāng)日不能及時送洗的情況下，必須將其晾干，在進(jìn)行裝袋。
      　　第六條. 布草在送洗時須將客房布草與餐廳布草分裝，避免染色。
      　　低值易耗品管理辦法
      　　餐飲客房部在營業(yè)中，涉及的易耗品品種較多，為了達(dá)到節(jié)約降耗的目的，將從以下幾個方面進(jìn)行控制：
      　　第一條.餐廳清理衛(wèi)生和刷杯使用的洗滌劑用礦泉水瓶到庫房進(jìn)行出庫，每次使用時控制用量。
      　　第二條.公用衛(wèi)生間使用的卷紙和插手紙根據(jù)使用情況進(jìn)行更換，無客人時將衛(wèi)生間門鎖上。
      　　第三條.客房部在客人退房后將客人未用的浴液、發(fā)液、一次性牙刷、牙膏等收回進(jìn)行重新擺放。
      　　第四條.員工禁止使用客用的紙巾、發(fā)液、浴液等。
      　　第五條.對一次性臺布、筷子等用品嚴(yán)格限制使用。
      　　第六條.對經(jīng)常無人住宿的房間，備品可以減量或不放。
      　　客房工作標(biāo)準(zhǔn)
      　　第一條. 凡是上崗的服務(wù)員，要求儀表整潔，儀容端莊，合乎俱樂部的要求。
      　　第二條. 文明禮貌，語言規(guī)范，親切熱情，主動迎賓。
      　　第三條. 上班時禁止閑聊，大聲喧嘩，打瞌睡，吃零食，接打私人電話或辦其他私事。
      　　第四條. 做好個人衛(wèi)生，制服干凈整齊，保持飽滿的精神面貌。
      　　第五條. 要有良好的服務(wù)意識，按客房服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好賓客迎送和客房的整理工作。
      　　第六條. 服務(wù)員要掌握住客情況，確保住宿客人的人身財產(chǎn)安全。
      　　第七條. 按客房清潔規(guī)程和質(zhì)量要求做好客房責(zé)任區(qū)的日常清潔工作. 責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生應(yīng)隨時清理，做到清潔衛(wèi)生無死角。
      　　第八條. 按照家具擺放要求做好擺放，對損壞或需維修項(xiàng)目，要及時報告和維修，保證各種燈具的完好。
      　　第九條. 客人退房時，要認(rèn)真清點(diǎn)客房內(nèi)各種物品，發(fā)現(xiàn)不足應(yīng)及時補(bǔ)齊。
      　　第十條. 進(jìn)入有客人入住的房間，首先要輕敲門三次，在得到允許后方可進(jìn)入。
      　　第十一條. 為客人服務(wù)要機(jī)敏勤快，及時提供各種服務(wù)，滿足客人的合理要求。
      　　第十二條. 服務(wù)員在客人入住后，要隨時與各部門尤其是總臺取得聯(lián)系，掌握客人的活動情況，避免跑單。
      　　第十三條. 客人退房時要及時查房，發(fā)現(xiàn)有遺留或遺棄的物品要及時上交。
      　　第十四條. 保持客房門把手，門鎖，門牌號的完好，整潔，無污跡.
      　　第十五條. 嚴(yán)格控制客用供應(yīng)品，定期定額管理.
      　　第十六條.服務(wù)員不得在客房內(nèi)使用各各種客用品或私自留宿他人。
      　　第十七條.未經(jīng)總臺允許，服務(wù)員不得私串客房。
      　　房間管理辦法
      　　第一條.營業(yè)性房間
      　　1. 除定時通風(fēng)外，平時必須鎖好門.
      　　2. 招待用房的服務(wù)員必須按程序辦理，嚴(yán)禁無手續(xù)用房.
      　　3. 值班鑰匙在服務(wù)員處保管，不得丟失。
      　　第二條.有關(guān)管理規(guī)定
      　　1. 認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)。
      　　2. 對房間的設(shè)備，設(shè)施及各種物品必須認(rèn)真保管，妥善使用。
      　　3. 服務(wù)人員不得在房間內(nèi)有下列行為：
      　　(1) 閑談(2)看電視(3)睡覺，躺臥休息(經(jīng)理批準(zhǔn)除外)(4)其他與工作無關(guān)的活動。
      　　違反上述規(guī)定按員工手冊規(guī)定處理.
      　　第三條.客房鑰匙的控制與管理
      　　1. 電子鑰匙必須隨身攜帶。
      　　2. 電子鑰匙除為客人開門和清理衛(wèi)生時使用，不得私自開門。
      　　3. 鑰匙不得轉(zhuǎn)借他人，違者罰款50元。
      　　4. 倒班時，應(yīng)先將鑰匙交給領(lǐng)班，安排專人接管。
      　　5. 不能遺失鑰匙，開門給無關(guān)人員進(jìn)入房間，違者罰款50元。
      　　房間小酒吧管理辦法
      　　房間小酒吧是一種方便客人的服務(wù)設(shè)施，它包括酒水、軟飲料及果凍等小食品，軟飲料置放于冰箱內(nèi)，酒水、小食品等擺放在酒柜或展示架上，并且要配備酒杯、紙巾、干瓶器等。
      　　服務(wù)員每天根據(jù)客人的耗用量填寫酒水單， 通知總服務(wù)臺收款入帳。每日客人退房后及時憑酒水單底聯(lián)到庫房補(bǔ)充。因工作過失造成走單的，當(dāng)班服務(wù)員負(fù)責(zé)賠償。
      　　客房內(nèi)的酒水、飲料、小食品等每日檢查，出現(xiàn)缺、損壞、過期等現(xiàn)象由服務(wù)員負(fù)責(zé)賠償.
      　　客人遺留物品處理規(guī)定
      　　第一條. 在酒店范圍內(nèi)，員工無論在任何地方拾獲任何遺留物品都必須盡快交到總服務(wù)臺。
      　　第二條.總臺在接到遺失物品后，需將其記錄在遺留物品登記簿上，要求填寫日期、拾獲地點(diǎn)、物品名稱、拾獲人姓名及部門等。
      　　第三條.所有遺留物品必須鎖在儲存柜內(nèi)。存放時要將貴重物品與一般物品分開，貴重物品交由財務(wù)部儲存，一般物品由總臺員工分類鎖進(jìn)儲存柜內(nèi)。
      　　第四條.遺留物品由部門主管通過查會員檔案等方式通知客人來酒店認(rèn)領(lǐng)。
      　　第五條.員工拾到物品應(yīng)馬上填寫遺留物品登記表，一式兩份，一份交拾獲者，一份連同遺留物品一起存入柜內(nèi)，并將詳細(xì)情況記錄在遺留物品登記簿上，總臺須將每日拾到的物品情況匯報總經(jīng)理。
      　　第六條.客人回來認(rèn)領(lǐng)時，需復(fù)述一次報失物品的內(nèi)容，遺失地點(diǎn)由銷售部核準(zhǔn)后如數(shù)交給客人，并請客人在登記簿上簽名，如是貴重物品還必須留下客人的身份證號和聯(lián)系地址。
      　　二、康樂部管理制度
      　　值班制度
      　　目的:為保證為客人提供周到細(xì)致的服務(wù)，康樂部實(shí)行值班制度。
      　　第一條.在員工午餐、晚餐時康樂1樓大廳必須有人值班。
      　　第二條. 值班時必須接聽電話，有客人消費(fèi)時及時通知各崗位人員。
      　　第三條. 晚上值班人員下班時必須檢查好水電器開關(guān)，確保關(guān)閉。
      　　第四條. 值班人員必須做好安全防火工作。
      　　第五條. 具體值班時間表，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)安排。
      　　設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定
      　　第一條.康樂部的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施，責(zé)任區(qū)服務(wù)員必須了解他的工作原理，和簡單故障排除方法。
      　　第二條.康樂部員工在進(jìn)行操作電器設(shè)備時，必須按照操作規(guī)程進(jìn)行，注意安全。
      　　第三條.客人在使用過程中，提醒客人注意操作規(guī)程，以保護(hù)設(shè)備。
      　　第四條.對設(shè)備設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
      　　第五條.康樂部對自己管轄區(qū)的設(shè)備必須按責(zé)任人簽定保管責(zé)任書。
      　　洗滌客衣的管理規(guī)定
      　　第一條.公司為會員提供有償清洗運(yùn)動服、運(yùn)動襪服務(wù)。
      　　第二條.康樂部員工負(fù)責(zé)清洗工作。
      　　第三條.清洗前仔細(xì)檢查運(yùn)動服等是否有損壞，如有損壞及時通過銷售內(nèi)勤與會員溝通。
      　　第四條.清洗的運(yùn)動服等必須在會員下次消費(fèi)前熨燙平整，掛在更衣柜內(nèi)。
      　　第五條.會員存放的其他物品如手巾、浴巾、澡巾等必須及時清洗，不得有異味。
      　　低值易耗品管理辦法
      　　目的：為加強(qiáng)低值易耗品的使用和管理，將從以下幾個方面進(jìn)行控制：
      　　第一條.各分部門使用的卷紙和面巾紙，員工禁止使用。
      　　第二條.各分部門使用的洗滌劑等用礦泉水瓶到庫房出庫并做到節(jié)約使用。
      　　第三條.清理衛(wèi)生用的鋼絲球、膠皮手套實(shí)行以舊換新(達(dá)到不能使用狀態(tài))。
      　　第四條.乒乓球室服務(wù)員服務(wù)時，要適時幫助客人撿拾，避免客人踩壞乒乓球，減少損壞。
      　　茶藝室茶葉管理辦法
      　　第一條.所有出售的茶葉必須在保鮮柜中儲存。
      　　第二條.茶葉的購入和銷售必須及時登記保管帳。
      　　第三條.保鮮柜中禁止存放其他物品，以保證茶葉的純正味道。
      　　第四條.茶葉采取少進(jìn)勤進(jìn)的原則，防止茶葉變質(zhì)。
      　　第五條.對客人寄存的茶葉要貼上標(biāo)簽妥善保管。
      　　桑拿房使用注意事項(xiàng)
      　　第一條.使用桑拿房要提前20分鐘預(yù)熱。
      　　第二條.桑拿房在加熱前必須將水均勻?yàn)⒃谑^上，不能干燒。
      　　第三條.在使用前將木桶內(nèi)裝滿水，備用。
      　　第四條.隨時注意桑拿房內(nèi)的溫度。
      　　第五條.在使用結(jié)束后，注意關(guān)閉電源開關(guān)。
      　　第六條.因服務(wù)員使用不當(dāng)，造成損壞由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
      　　三、廚房部管理制度
      　　廚房部規(guī)章制度
      　　第一條.廚部員工應(yīng)關(guān)心本酒店榮譽(yù)、具有主人翁意識、愛護(hù)公司財產(chǎn)，遵守公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例，具有敬業(yè)精神和職業(yè)道德。
      　　第二條.員工按照廚房部制定的作息時間按時上下班，不遲到早退、不擅離職守、不串崗離崗，值班時間視為上班時間，應(yīng)嚴(yán)格按值班制度執(zhí)行。
      　　第三條.上班時間穿工衣、戴工帽、配帶工號牌，按正常操作程序進(jìn)行操作，愛護(hù)廚房設(shè)備和工具，節(jié)約用水、電、油、氣，做到無長明燈，無長流水。
      　　第四條.上班時間一律不允許做與本職工作無關(guān)的私事(如抽煙、吃零食、接、打電話及會客)。嚴(yán)禁在廚房內(nèi)打架、嬉鬧、偷吃、偷拿，浪費(fèi)原材料。不在廚房部非工作區(qū)域內(nèi)逗留。
      　　第五條.注意個人衛(wèi)生、不允許留長發(fā)、長指甲，工衣整潔、勤換。不允許穿拖鞋、涼鞋上崗，不許穿工作服在大廳內(nèi)逗留。
      　　第六條.嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對不合格材料嚴(yán)禁加工和銷售，對因工作疏忽造成的食物中毒者追究當(dāng)事人責(zé)任。
      　　第七條.廚房部員工應(yīng)服從管理人員安排和調(diào)動，按時完成上級交待各項(xiàng)任務(wù)，不得無故拖延和終止工作。
      　　第八條.公司規(guī)定的其它管理?xiàng)l例應(yīng)嚴(yán)格遵守。
      　　廚房衛(wèi)生規(guī)章制度
      　　第一條.個人衛(wèi)生
      　　1.廚師必須每年參加體檢和食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。
      　　2.必須每天做好個人衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔工作。
      　　3.進(jìn)入廚房必須做到工裝鞋帽整潔。
      　　4.嚴(yán)禁上崗時戴首飾、涂指甲油、工作場所嚴(yán)禁吸煙。
      　　4. 女職工不準(zhǔn)長發(fā)披肩，男職工不準(zhǔn)留長發(fā)和胡須。
      　　第二條.環(huán)境衛(wèi)生
      　　1.保持地面無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角、無雜物。
      　　2.保持瓷磚清潔光亮，勤擦門窗。
      　　3.下班前應(yīng)將冰箱、爐灶、配菜臺、保潔櫥等清理干凈。
      　　4.冰箱、保潔櫥、門等必須在下班時上鎖。
      　　5.廚房、冰箱等設(shè)備損壞應(yīng)及時報修。
      　　6.發(fā)現(xiàn)“四害”馬上滅蟲。
      　　7.廚房必須做到每周大掃除1次。
      　　第三條.冰箱衛(wèi)生
      　　1.冰箱應(yīng)定人定崗，實(shí)行專人保管。
      　　2.保持冰箱內(nèi)外清潔，每日擦洗一次。
      　　3.每日檢查冰箱內(nèi)食品質(zhì)量，杜絕生熟混放，嚴(yán)禁疊盤、魚類、肉類、蔬類，相對分開，減少串味，必要時應(yīng)用保鮮膜。
      　　第四條.食品衛(wèi)生
      　　1.上班后由廚房切配清理隔日蔬菜，蔬菜不得有枯葉、霉斑、蟲蛀、腐爛、如衛(wèi)生不合格，要退回粗加工清洗。
      　　2.干貨、炒貨、海貨、粉絲、調(diào)味品、罐頭等，要妥善儲藏，不得散放，落地。
      　　3.保持食品新鮮，無異味，烹調(diào)時燒熟煮熟，現(xiàn)賣現(xiàn)燒，隔餐、隔夜和外來熟食品要回鍋加熱后再出售。
      　　4.按政府有關(guān)規(guī)定，禁用不得銷售的食品。
      　　第五條.餐具衛(wèi)生
      　　1.切配器具要生熟分開，加工機(jī)械必須保持清潔。
      　　2.熟食、熟菜裝盆、餐具不得缺口、破邊，必須清潔，經(jīng)消毒后，無水跡、油跡、灰跡、方能裝盆出菜。
      　　3.不銹鋼器具必須保持本色，不潔餐具重洗。
      　　第六條.切配衛(wèi)生
      　　1.切配上下必須保持清潔、衛(wèi)生、整潔。
      　　2.砧板清潔衛(wèi)生，用后豎放固定位置，每周清洗，定期消毒。
      　　3.不銹鋼水斗內(nèi)外必須保持清潔，光亮。
      　　4.遇有下水道不通或溢水要及時報修。
      　　第七條.爐灶衛(wèi)生
      　　1.灶臺保持不銹鋼本色，不得有油垢，結(jié)束后清洗干凈。
      　　2.鍋具必須清潔，排放整齊。
      　　3.爐灶瓷磚清潔、無油膩，爐灶排風(fēng)要定期清洗，不得有油垢。
      　　4.各種調(diào)料罐、缸必須清潔衛(wèi)生并加蓋。
      　　廚房日常安全工作制度
      　　第一條.用火用電不離人，并做到先檢查后使用。不按要求用火用電的，每次罰款50元，造成事故和損失的責(zé)任自負(fù)。
      　　第二條.換氣罐時做到無火源，不按要求操作的每次罰款50元。
      　　第三條.刀具、刃具放置好，做到無事故隱患。
      　　第四條.各種原料要放置穩(wěn)固，不按要求堆放的，造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)。
      　　第五條.熱湯、熱油盛裝不得超過8分滿，并放置穩(wěn)，端取時必須加墊隔熱。第六條.通道、過道必須隨時保持暢通無阻。
      　　第七條.清潔設(shè)備時必須關(guān)機(jī)操作，違者每次罰款50元。
      　　第八條.廚房禁止吸煙，地面發(fā)現(xiàn)煙頭1次罰款50元。
      　　四、工程部管理制度
      　　工用具管理制度
      　　第一條.工程部所有的維修用工具、用具必須登記，實(shí)行統(tǒng)一管理。
      　　第二條.工程部水暖工、電工所配備的工具為專用工具，禁止外借。
      　　第三條.工具保管和使用不當(dāng)造成損壞或丟失由個人負(fù)責(zé)賠償。
      　　報修管理規(guī)定
      　　第一條.各部門報修項(xiàng)目必須填寫請修單， 一式兩份。
      　　第二條.一份交給工程部，并由工程部簽字后另一份留存。
      　　第三條.工程部接到維修單后立即安排維修，對不能維修的項(xiàng)目要寫清原因并上報。
      　　第四條.維修完的項(xiàng)目要由請修人驗(yàn)收后，方可視為完成。
      　　第五條.對各部門的報修項(xiàng)目不得耽擱，必須在4小時內(nèi)有結(jié)果。
      　　配電箱的管理要求
      　　第一條.按時檢查監(jiān)視儀表是否正常。
      　　第二條.檢查空氣開關(guān)是否有異�，F(xiàn)象和響聲。
      　　第三條.檢查各開關(guān)、旋紐是否處于正確位置。
      　　第四條.做好防風(fēng)、防水、防火等工作。
      　　第五條.做好臨時停電的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，停電后馬上斷開電閘，來電后再合上。
      　　第六條.定期對配電箱進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
      　　第七條.配電箱由指定專人負(fù)責(zé)。
      　　日常檢查制度
      　　第一條. 工程部每日必須對營業(yè)區(qū)的水暖、電器設(shè)備等進(jìn)行檢查。
      　　第二條. 每天必須對鍋爐房、泵房等重要場所進(jìn)行檢查。
      　　第三條. 每天對大功率電器設(shè)備進(jìn)行檢查。
      　　第四條. 遇大風(fēng)天、雨天要重點(diǎn)對配電箱、電源空氣開關(guān)等進(jìn)行檢查。
      　　第五條. 對日常檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時匯報并妥善處理。
      　　第六條. 工程部應(yīng)對公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行登記，建立定期檢查、保養(yǎng)、維修計劃。
      　　五、銷售部管理制度
      　　第一條.對會員登記表、會員入會合同等進(jìn)行存檔，實(shí)行編號管理。
      　　第二條.對會員資料要做到絕對保密，確保會員消費(fèi)的安全。
      　　第三條.對集團(tuán)下發(fā)的各類文件進(jìn)行登記管理。
      　　第四條.酒店管理人員在查詢文件時要進(jìn)行登記。
      　　第五條.對酒店內(nèi)部的所有文件、規(guī)章制度進(jìn)行登記管理。
      　　第六條.酒店辦公需要發(fā)傳真實(shí)行登記制度，要填寫登記表。
      　　第七條.對收到辦公傳真根據(jù)接收部門要及時進(jìn)行傳達(dá)。
      　　第八條.對需要存檔的傳真件，要進(jìn)行登記。
      　　第九條.發(fā)傳真時記清對方傳真號碼，防止撥錯而浪費(fèi)電話費(fèi)用。
      　　第十條.每天填寫日報表，早8：00―8：10分例會報總經(jīng)理。
      　　第十一條.每周填寫周報表，周一早8：00―8：30分例會報總經(jīng)理。
      　　第十二條.每月填寫月報表，每月30日晚17：00―18：00例會報總經(jīng)理。
      　　第十三條.重點(diǎn)目標(biāo)開發(fā)戰(zhàn)略表資料由銷售部統(tǒng)一保管，建立檔案。
      　　六、商務(wù)酒店部關(guān)于質(zhì)量檢查的規(guī)定
      　　為了保證公司高品質(zhì)的服務(wù)，為會員提供一個良好的環(huán)境，在商務(wù)酒店部在內(nèi)部管理上采取質(zhì)量檢查的辦法，辦法如下：
      　　1.由康樂部領(lǐng)班、餐飲、客房部領(lǐng)班組成檢查小組。
      　　2.每日在上10：00和下午4：00對營業(yè)區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
      　　3.其他時間為抽查時間。
      　　4.在客人到來前對客人預(yù)定場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查。(衛(wèi)生、準(zhǔn)備工作、員工儀表)
      　　5.在客人到來后對場所和員工服務(wù)進(jìn)行跟蹤檢查。
      　　檢查中發(fā)現(xiàn)問題處理辦法：
      　　1.以個人為單位對衛(wèi)生、儀表、準(zhǔn)備工作進(jìn)行記載，按日累計。
      　　2.衛(wèi)生3處不合格扣1分，連續(xù)扣分依次累加.
      　　3.準(zhǔn)備工作不充分1次扣1分，連續(xù)扣分依次累加.
      　　4.儀表檢查處罰辦法同員工手冊。
      　　5.每周部門領(lǐng)班要上報1份本周檢查記錄匯總表。
      　　6.每周副總經(jīng)理向總經(jīng)理上報1份檢查記錄。
      財務(wù)管理制度11
      

      　　一、 庫存現(xiàn)金管理
      　　1、公司財務(wù)部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi)，不得超限額存放現(xiàn)金。
      　　2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，做到日清日結(jié)，保證現(xiàn)金的安全�，F(xiàn)金遇有短款，應(yīng)及時查明原因，報告單位領(lǐng)導(dǎo)，并要追究責(zé)任者的責(zé)任。
      　　3、不準(zhǔn)用“白條”入帳。
      　　4、不準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。
      　　5、到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金（限額1萬元以上）時，需由兩名人員乘坐公司汽車前往。
      　　6、現(xiàn)金出納員必須嚴(yán)格和妥善保管金庫密碼和鑰匙。
      　　7、現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價證券；私人財物不得存放入內(nèi)。
      　　8、現(xiàn)金出納員必須隨時接受開戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。
      　　9、出納員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定、
      　　二、銀行存款管理
      　　1、公司必須遵守中國人民銀行的規(guī)定，辦理銀行基本帳戶和輔助帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
      　　2、公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國人民銀行法》、《中華人民共和國票據(jù)法》等相關(guān)的結(jié)算管理制度。
      　　3、 作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記，妥善保存。
      　　4、銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實(shí)際情況采取如下幾種方式：支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票）、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款（僅限于水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)結(jié)算），除上述結(jié)算方式外，其他不予使用。
      　　5 從銀行取回的各種結(jié)算憑證，要及時入帳。
      　　6 公司應(yīng)按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細(xì)帳，出納員應(yīng)及時將公司銀行存款明細(xì)帳與銀行對帳單逐筆進(jìn)行核對。于每季度末做出銀行核對余額調(diào)節(jié)明細(xì)表。
      　　7 銀行出納員對銀行調(diào)節(jié)明細(xì)表所記載的帳項(xiàng)必須及時查明原因，對出現(xiàn)的差錯通知責(zé)任人進(jìn)行更正，對未達(dá)帳項(xiàng)要及時予以清理。造成的帳帳不一致， 應(yīng)盡快解決。
      　　8 空白銀行支票與預(yù)留印鑒必須實(shí)行分管。由出納員逐筆登記，記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位、金額、支票號碼等。
      　　三、往來帳款的.管理
      　　1 應(yīng)收帳款的管理：公司各銷售部門根據(jù)形成收入的確定標(biāo)準(zhǔn)及時開據(jù)發(fā)貨票后，由財務(wù)部作好帳務(wù)處理，編制會計記賬憑證，登記有關(guān)收入和與客戶應(yīng)收賬款往來的會計賬簿，同時要定期與銷售部門進(jìn)行核對，保證雙方賬賬核對一致。
      　　2、 其他應(yīng)收款的管理：公司各部門形成的出差借款、采購借款、各部門備用金應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后及時報銷，每年12月中旬進(jìn)行清理。各部門備用金于每年12月份中旬清理，進(jìn)行還舊借新。
      　　3、 應(yīng)付帳款的管理：公司各部門因采購形成的應(yīng)付票據(jù)應(yīng)及時進(jìn)行帳務(wù)處理，登記相應(yīng)的帳簿，定期與相關(guān)部門對帳，保證雙方賬賬核對一致。
      　　四、 內(nèi)部牽制：
      　　1、 公司實(shí)行銀行支票與銀行預(yù)留印鑒分管制度
      　　2、 非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。
      　　3、 庫存現(xiàn)金和有價證券每季抽查一次。
      　　4、現(xiàn)金出納員不得擔(dān)當(dāng)制證工作，只能由財務(wù)部指定的制單人制單。
      　　五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
      　　第一條 為加強(qiáng)公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。
      　　第二條 公司財務(wù)部門的職能是：
      　　（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。
      　�。ǘ┙⒔∪攧�(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。
      　�。ㄈ┓e極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
      　　（四）厲行節(jié)約，合理使用資金。
      　　（五）合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。
      　�。⿲τ嘘P(guān)機(jī)構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財務(wù)工作，主動提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。
      　　（七）完成公司交給的其他工作。 第三條 公司財務(wù)部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成。在沒有專職總會計師之前，總會計師職責(zé)由會計兼任承擔(dān)。 第四條 公司各部門和職員辦理財會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。 財務(wù)工作崗位職責(zé) 第五條 總會計師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：
      　　（一）編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；
      　　（二）進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；
      　　（三）建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析：
      　　（四）承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
      　　第六條 會計的主要工作職責(zé)是：
      　�。ㄒ唬┌凑諊視嬛贫鹊囊�(guī)定、記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報帳。
      　　（二）按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。
      　�。ㄈ┩咨票９軙嫅{證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
      　�。ㄋ模┩瓿煽偨�(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
      　　第七條 出納的主要工作職責(zé)是：
      　　（一）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
      　�。ǘ﹪�(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。
      　　（三）建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
      　�。ㄋ模﹪�(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。
      　�。ㄎ澹┓e極配合銀行做好對帳、報帳工作。
      財務(wù)管理制度12
      

      　　第一章總則
      　　第一條為了加強(qiáng)工會財務(wù)管理，充分發(fā)揮工會財務(wù)在履行工會基本職責(zé)中的應(yīng)有作用，根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《工會會計制度》，結(jié)合實(shí)際制定本制度。
      　　第二條遵照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真討論編制工會財務(wù)計劃和預(yù)、決算。嚴(yán)格執(zhí)行工會經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，及時檢查分析工會財務(wù)收支情況。
      　　第三條按照國家會計制度的規(guī)定，妥善保管會計憑證、帳簿、報表等檔案資料和現(xiàn)金（核定數(shù)），定期向局工會和經(jīng)費(fèi)審查委員會報告各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支情況。
      　　第四條每年向工會會員公布財務(wù)收支情況。
      　　第五條工會財務(wù)工作人員工作變動時，應(yīng)辦清交接手續(xù)，并有工會領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)交。
      　　第六條嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，對違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的開支，拒付管理。第七條工會財務(wù)工作人員必須認(rèn)真履行職責(zé)、堅持原則、秉公辦理、不謀私利，做到收支手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚。
      　　第二章工會經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算制度
      　　第八條預(yù)算收支的編制原則
      　　1、預(yù)算收入應(yīng)按照收入來源，充分考慮本年度各項(xiàng)變動因素，依法、真實(shí)、完整、合理地編制。
      　　2、預(yù)算支出的編制，應(yīng)堅持勤儉節(jié)約的原則，體現(xiàn)工會工作特點(diǎn)，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)。工會接受的行政補(bǔ)助資金或上級工會補(bǔ)助資金要納入預(yù)算管理，依據(jù)規(guī)定的開支范圍�？顚Ｓ�，不得截留、挪用和改變資金用途。第九條預(yù)算收支范圍
      　　1、預(yù)算收入包括:⑴會費(fèi)收入；(2)撥繳經(jīng)費(fèi)收入；⑶上級補(bǔ)助收入；⑷政府補(bǔ)助收入；⑸行政補(bǔ)助收入；⑹事業(yè)收入；⑺投資收益；⑻其他收入。
      　　2、預(yù)算支出包括:⑴職工活動支出；⑵維權(quán)支出；⑶業(yè)務(wù)支出；⑷行政支出；⑸資本性支出；⑹補(bǔ)助下級支出；⑺事業(yè)支出；⑻其他支出。
      　　第十條財務(wù)部門要根據(jù)預(yù)算管理的要求，按照“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡、真實(shí)合法、精細(xì)高效”的原則，編制本工會預(yù)算、決算草案，經(jīng)單位工會委員會集體討論通過，并經(jīng)本級經(jīng)費(fèi)審查委員會審查通過后，報上一級工會審批。在預(yù)算執(zhí)行過程中，遇有特殊情況，需增加支出或減少收入時，應(yīng)編制預(yù)算調(diào)整方案，每年以一次為限，其編、審程序與預(yù)算編制審批程序相同。
      　　第十一條單位工會要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算和財務(wù)制度進(jìn)行開支，不得擅自擴(kuò)大支出范圍，提高開支標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自改變預(yù)算資金用途。經(jīng)費(fèi)預(yù)決算情況應(yīng)每年接受工會經(jīng)費(fèi)審查委員會的審查，形成書面審核意見，并向工會會員公布，接受監(jiān)督。
      　　第三章工會貨幣資金管理制度
      　　第十二條嚴(yán)格執(zhí)行貨幣資金業(yè)務(wù)審批制度，重大資金支出實(shí)行集體研究和決策，并建立責(zé)任追究制度。
      　　第十三條按照支付申請、支付審批、支付復(fù)核、支付辦理的操作流程辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)，不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。
      　　第十四條財務(wù)專用章由專人保管，個人名章由本人或其授權(quán)人保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。
      　　第十五條現(xiàn)金的收付、存取符合《現(xiàn)金管理暫行條例》。不得有下列違反現(xiàn)金管理規(guī)定的行為：
      　　1、超出規(guī)定范圍或限額使用現(xiàn)金；
      　　2、未經(jīng)開戶銀行批準(zhǔn)坐支現(xiàn)金；
      　　3、超出開戶銀行核定的庫存限額留存現(xiàn)金；
      　　4、用不符合財會制度規(guī)定的憑證抵頂庫存現(xiàn)金；
      　　5、以現(xiàn)金形式保留賬外公款；
      　　6、編造用途或用轉(zhuǎn)賬憑證套用現(xiàn)金；
      　　7、利用賬戶為其他單位或個人套取現(xiàn)金；
      　　8、其他違反現(xiàn)金管理規(guī)定的行為。第十六條銀行結(jié)算賬戶的開設(shè)、使用符合《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和央行關(guān)于規(guī)范人民幣銀行結(jié)算賬戶管理的有關(guān)規(guī)定。不得有下列違反銀行結(jié)算賬戶管理規(guī)定的行為：
      　　1、擅自多頭開設(shè)銀行結(jié)算賬戶；
      　　2、偽造、變造證明文件開立銀行結(jié)算賬戶；
      　　3、擅自改變銀行結(jié)算賬戶用途；
      　　4、將單位款項(xiàng)以個人名義在金融機(jī)構(gòu)存儲；
      　　5、出租、出借銀行結(jié)算賬戶；
      　　6、不及時撤銷應(yīng)當(dāng)撤銷的銀行結(jié)算賬戶；
      　　7、其他違反銀行結(jié)算賬戶管理規(guī)定的行為。第十七條支付結(jié)算符合《支付結(jié)算辦法》。不得有下列違反支付結(jié)算紀(jì)律的行為：
      　　1、簽發(fā)沒有資金保證的票據(jù)或遠(yuǎn)期支票；
      　　2、簽發(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓沒有真實(shí)交易和債權(quán)債務(wù)的票據(jù)；
      　　3、無理拒絕付款，任意占用他人資金；
      　　4、其他違反《支付結(jié)算辦法》規(guī)定的行為。
      　　第四章工會票據(jù)管理制度
      　　第十八條從上級工會領(lǐng)用的《工會經(jīng)費(fèi)收入專用收據(jù)》（以下稱收據(jù)）實(shí)行專人保管、專柜保存，做到防火、防盜、防霉?fàn)�、防損毀、防蟲蛀、防鼠咬、防丟失。
      　　第十九條按照規(guī)定的使用范圍使用，僅限于工會依法取得的收入。填寫的項(xiàng)目完整、內(nèi)容真實(shí)、金額準(zhǔn)確，同號各聯(lián)次之間項(xiàng)目、內(nèi)容、金額應(yīng)完全一致。
      　　第二十條領(lǐng)購、使用、繳銷等工作符合規(guī)定，做到手續(xù)清、記錄清、責(zé)任清。收據(jù)使用完后，及時向上級工會等辦理相關(guān)校驗(yàn)、注銷手續(xù)，按規(guī)定重新辦理領(lǐng)取手續(xù)。
      　　第二十一條不得有相互轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓收據(jù)或擅自處理空白聯(lián)和其它質(zhì)量殘次無效聯(lián)的行為。
      　　第二十二條對停止使用的收據(jù)做好清理登記工作，及時向上級工會等辦理相關(guān)核銷手續(xù)。
      　　第二十三條銀行票據(jù)有明確的購買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，設(shè)置登記簿進(jìn)行記錄。
      　　第五章工會財務(wù)收支管理制度
      　　第二十四條按照《工會法》、《中國工會章程》規(guī)定，開設(shè)獨(dú)立的銀行賬戶，實(shí)行工會經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理。
      　　第二十五條工會經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)收支符合《工會法》和有關(guān)政策規(guī)定，不得亂集資、亂攤派、亂收費(fèi)，不得任意擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)，不得辦理與工會工作無關(guān)的資金收付。第二十六條遵守《預(yù)算法》以及《工會預(yù)算管理辦法》，對工會經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理，編制預(yù)算報告，組織預(yù)算執(zhí)行。
      　　第二十七條堅持“收支兩條線”原則，各項(xiàng)收入和支出全部納入預(yù)算管理。
      　　1、工會會費(fèi)收入、工會經(jīng)費(fèi)按規(guī)定提取上繳
      　�。�1）會費(fèi)收入。根據(jù)會員“工資收入”的'0.5%交納會費(fèi)，在每月15日前足額提取。機(jī)關(guān)的工會會員的“工資收入”為：職務(wù)工資、級別工資；事業(yè)單位的工會會員的“工資收入”為：職務(wù)工資、級別工資、職務(wù)崗位津貼。
      　　（2）經(jīng)費(fèi)上繳。按工資總額2%計提工會經(jīng)費(fèi)，40%交上級工會，60%留存。
      　　2、根據(jù)工會困難補(bǔ)助審批程序和職工困難情況酌情給予補(bǔ)助，慰問傷、病職工人員，必須做到�？顚Ｓ�，不能作為其他開支。
      　　第二十八條根據(jù)上級工會要求和本級工會年度工作計劃，按照“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)；量入為出，收支平衡；真實(shí)合法，精細(xì)高效”的原則編制年度預(yù)算，做到格式統(tǒng)一，內(nèi)容完整，項(xiàng)目明晰，依據(jù)充分，說明清楚，程序規(guī)范，簽章齊全，報送及時。
      　　第二十九條
      　　無重大支出項(xiàng)目的年度，不得編制赤字預(yù)算。期末滾存經(jīng)費(fèi)結(jié)余不得出現(xiàn)赤字。
      　　第三十條預(yù)算收入按照規(guī)定的工會經(jīng)費(fèi)來源項(xiàng)目，充分考慮當(dāng)年各項(xiàng)收入的變動因素進(jìn)行編制，做到實(shí)事求是，積極穩(wěn)妥，切實(shí)可行。
      　　第三十一條預(yù)算支出按照以收定支、收支平衡、略有結(jié)余的原則，根據(jù)本級工會年度工作計劃，明確工會經(jīng)費(fèi)支出范圍，分輕重緩急進(jìn)行編制。
      　　第三十二條年度預(yù)算草案編制工作完成以后，提請本級工會委員會討論通過，并經(jīng)本級工會經(jīng)費(fèi)審查委員會審查通過后，報上一級工會審批備案。第三十三條年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照預(yù)算組織收入和安排支出。收入方面，做到應(yīng)收盡收，不得隨意減免、不收或少收。支出方面，按照先有預(yù)算、后有支出的要求，做到有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支。遇有特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，按照預(yù)算編制程序編制調(diào)整預(yù)算并經(jīng)上級工會委員會同意后執(zhí)行。
      　　第三十四條定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時研究解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，強(qiáng)化預(yù)算約束力，確保預(yù)算貫徹執(zhí)行。
      　　第三十五條每筆費(fèi)用開支據(jù)實(shí)報銷，不得“以撥代支”、“以領(lǐng)代報”或“虛報冒領(lǐng)”。會議、活動、培訓(xùn)、維修等較大開支附有具體開支明細(xì)清單及有關(guān)附件。
      　　第三十六條工會經(jīng)費(fèi)按照規(guī)定比例及時分成和足額上解，不得擅自改變經(jīng)費(fèi)收繳渠道，不得少記、隱瞞、轉(zhuǎn)移行政撥繳經(jīng)費(fèi)，不得截留、挪用應(yīng)上解經(jīng)費(fèi)。
      　　第三十七條各種專項(xiàng)資金按照有關(guān)規(guī)定�？顚Ｓ茫坏酶淖冑Y金用途、擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)。
      　　第六章工會經(jīng)費(fèi)使用審批
      　　第三十八條工會應(yīng)當(dāng)依法在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)開設(shè)獨(dú)立的銀行結(jié)算賬戶，具有社會團(tuán)體法人資格的工會必須開立基本存款賬戶。銀行賬戶只能用于本工會業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金收付，與工會無關(guān)的資金不得進(jìn)入工會賬戶結(jié)算，嚴(yán)禁公款私存。各項(xiàng)收入必須及時入賬，不得賬外設(shè)賬，不得私設(shè)“小金庫”。
      　　第三十九條工會各項(xiàng)資金的使用必須在集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的原則下，堅持工會主席審批，重大開支事項(xiàng)，須經(jīng)工會委員會集體討論決定。
      　　第四十條各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)做到“有預(yù)算審批、按規(guī)定開支、取得發(fā)票真、用途填寫清、手續(xù)三人簽、臺帳資料全”。在各種業(yè)務(wù)票據(jù)報銷時，原則上1000元以內(nèi)可支付現(xiàn)金，1000元以上開轉(zhuǎn)賬支票。
      　　第四十一條對幫扶困難職工、送溫暖等方面的開支必須采用實(shí)名制發(fā)放，做到�？顚Ｓ�。
      　　第四十二條工會經(jīng)費(fèi)不能用于非職工服務(wù)和工會以外的開支，不能用工會經(jīng)費(fèi)支付社會攤派的費(fèi)用，不能為單位和個人提供資金拆借、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保和抵押。
      　　第七章工會財務(wù)處理程序管理
      　　第四十三條按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》規(guī)定和上級工會要求處理會計業(yè)務(wù)。第四十四條會計憑證的格式、內(nèi)容、填制方法、審核程序、錯誤更正方法等符合國家有關(guān)規(guī)定和《工會會計制度》的要求。
      　　第四十五條原始憑證真實(shí)、完整、合法、有效，并附有相關(guān)附件，報銷單據(jù)上經(jīng)辦、證明、驗(yàn)收、稽核、批報等相關(guān)人員簽章齊全。從外單位取得的原始憑證蓋有出具單位公章或財務(wù)專用章，并與收款單位名稱相符。對外單位開具的原始憑證蓋有本單位公章或財務(wù)專用章。
      　　第四十六條記賬憑證根據(jù)審核無誤的原始憑證規(guī)范填制，做到要素完整、摘要簡明、科目正確、數(shù)字準(zhǔn)確、編號連續(xù)、字跡清晰，相關(guān)會計人員簽章齊全。會計憑證裝訂厚薄適中、工整美觀。
      　　第四十七條會計賬簿設(shè)置齊全，有總賬、明細(xì)賬、日記賬，并設(shè)有必要的輔助賬和備查賬，各類賬簿的啟用、登記、結(jié)賬、錯誤更正方法等符合國家有關(guān)規(guī)定和《工會會計制度》的要求，記賬及時，文字規(guī)范。
      　　第四十八條明細(xì)賬包括各類收入明細(xì)賬、各類支出明細(xì)賬、固定資產(chǎn)明細(xì)賬、往來款項(xiàng)明細(xì)賬等。日記賬包括現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬。備查賬包括低值易耗品備查賬、呆壞賬處理備查賬等。
      　　第四十九條賬簿登記以審核無誤的記賬憑證或原始憑證為依據(jù)。各種賬簿單獨(dú)裝訂，頁號連續(xù)，整潔美觀。
      　　第五十條定期核對相關(guān)賬目記錄，并將賬目記錄的有關(guān)數(shù)字與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價證券、債權(quán)債務(wù)等相互核對，保證賬證相符（會計賬簿記錄與原始憑證、記賬憑證相符）、賬賬相符（同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在不同賬簿之間的記錄相符）、賬實(shí)相符（各類賬簿記錄與資產(chǎn)、負(fù)債實(shí)有數(shù)額相符）。
      　　第五十一條
      　　按照上級工會和有關(guān)方面要求定期編報會計報表。會計年度終了，按時編制工會財務(wù)報告。工會財務(wù)報告主要內(nèi)容包括：工會經(jīng)費(fèi)收支決算封面、決算說明書、收支決算表，年末資產(chǎn)負(fù)債表，年末收入支出表，年末往來款項(xiàng)明細(xì)表，年度經(jīng)費(fèi)收解報告表。
      　　第五十二條發(fā)生調(diào)整預(yù)算的，附有本級工會的調(diào)整預(yù)算報告。
      　　第五十三條財務(wù)報告數(shù)字真實(shí)、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、格式統(tǒng)一、裝訂整齊、報送及時，并經(jīng)分管財務(wù)的工會主席、經(jīng)審主任及編制人審閱并簽章。年度財務(wù)報告經(jīng)本級工會經(jīng)費(fèi)審查委員會審查通過后按時上報上一級工會。
      　　第五十四條賬務(wù)處理全部實(shí)行會計電算化。根據(jù)財政部《會計電算化工作規(guī)范》的要求，建立健全會計電算化管理制度，配置與會計電算化需要相適應(yīng)的硬件，按照上級工會的要求選用財務(wù)軟件，保證會計電算化工作順利實(shí)施。
      　　第五十五條紙質(zhì)記賬憑證應(yīng)及時打�。患堎|(zhì)會計報表應(yīng)按季打�。患堎|(zhì)會計賬簿、決算報告應(yīng)在次年第一個月內(nèi)全部打印并裝訂成冊，也可根據(jù)需要臨時打印、裝訂成冊。
      　　第五十六條按照國家有關(guān)規(guī)定，將本單位會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料定期整理歸檔，妥善保管，規(guī)范辦理調(diào)閱和銷毀事宜。
      　　第八章工會財務(wù)內(nèi)部控制制度
      　　第五十七條工會財務(wù)管理工作人員為會計、出納。會計負(fù)責(zé)財務(wù)總體工作，核準(zhǔn)辦理會計業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)稽核及記賬業(yè)務(wù)；出納負(fù)責(zé)記好現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬，確保準(zhǔn)確無誤。
      　　第五十八條出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管工作。
      　　第五十九條銀行印鑒由會計保管、支票或其他銀行結(jié)算憑證由出納人員入保險柜保管。出納人員外出或請假時，由工會主席指定專人保管。
      　　第六十條會計事項(xiàng)必須由兩個及以上人員按規(guī)定程序辦理。以現(xiàn)金和銀行存款支付的，由工會主席審批、會計制證，經(jīng)出納員確認(rèn)無誤后，方可辦理。
      　　第六十一條
      　　出納每月必須至少一次對庫存現(xiàn)金、有價證券、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、銀行對賬單進(jìn)行檢查核對，并如實(shí)填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
      　　第六十二條財務(wù)人員工作調(diào)動或因故離職，必須在規(guī)定的期限內(nèi)，將其分管的財務(wù)工作以書面形式與接管人員辦理交接。其中，未了事項(xiàng)應(yīng)逐一說明，否則不得離開崗位。移交工作由工會主席負(fù)責(zé)監(jiān)督。
      　　第六十三條會計人員負(fù)責(zé)具體工會會計工作。會計崗位職責(zé)如下：
      　�。�1）認(rèn)真執(zhí)行國家統(tǒng)一的財務(wù)制度、會計準(zhǔn)則。
      　�。�2）按照《會計法》和會計準(zhǔn)則的規(guī)定，設(shè)置會計賬簿，辦理啟用手續(xù)，并負(fù)責(zé)登記。保證賬簿登記及時、準(zhǔn)確，賬簿記錄內(nèi)容真實(shí)、完整。
      　　（3）組織工會經(jīng)費(fèi)及時足額收繳，落實(shí)資金到位率。
      　�。�4）負(fù)責(zé)編制本級工會預(yù)、決算，編制年度預(yù)、決算說明。
      　�。�5）負(fù)責(zé)編制本級工會會計報表，編寫年度會計報表說明。
      　　(6）負(fù)責(zé)工會資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的具體工作，做好本級工會的年度財產(chǎn)清查。
      　�。�7）按照會計檔案管理要求，妥善保管、裝訂本級工會會計核算的會計憑證、會計賬簿。
      　　第六十四條出納人員負(fù)責(zé)辦理貨幣資金的結(jié)算等業(yè)務(wù)，出納崗位職責(zé)如下：
      　�。�1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針政策、法律和國家統(tǒng)一的貨幣資金管理法規(guī)。
      　�。�2）按照《會計法》和會計準(zhǔn)則的規(guī)定，設(shè)置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，辦理啟用手續(xù)，并負(fù)責(zé)登記。日記賬按開戶銀行分別設(shè)置，啟用手續(xù)齊備。次年初，銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬應(yīng)分別整理立卷。
      　　（3）依據(jù)收付款記賬憑證辦理銀行和現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。結(jié)算完畢在收、付款憑證上簽名或蓋章，在憑證附件（原始憑證空白處）上加蓋“收訖”、“付訖”戳記。
      　　（4）每日根據(jù)辦結(jié)的收、付款憑證逐筆順序登記日記賬，并做到日清月結(jié)。每月銀行日記賬必須與銀行對賬單核對，核對不符時，應(yīng)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”�，F(xiàn)金日記賬每日必須與庫存現(xiàn)金核對相符。
      　�。�5）根據(jù)工會主席核準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計核算。審查、確認(rèn)原始憑證記載事項(xiàng)，如實(shí)填制記賬憑證。對不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予受理，并及時向財務(wù)主管報告。對記載不清楚、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，并要求經(jīng)辦人予以補(bǔ)充或更正。
      　�。�6）庫存現(xiàn)金超限額的部分，必須在當(dāng)日或最遲次日送交銀行。
      　�。�7）有價證券、空白支票和空白票據(jù)必須入保險柜妥善保管。
      　　第八章
      　　附則
      　　第六十五條
      　　本制度由XX局工會負(fù)責(zé)解釋。
      　　第六十六條
      　　本制度自下文之日起執(zhí)行。
      財務(wù)管理制度13
      

      　　一、總則
      　　1、為加強(qiáng)財務(wù)管理一經(jīng)濟(jì)核算，規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為，保證公司經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)步發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。
      　　2、財務(wù)管理以公司價值增值為目標(biāo)，以財務(wù)資源合理配置為內(nèi)容，價值分析為工具，以決策---控制---評價為主線，保障公司價值最大化與股東財富最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      　　3、公司財務(wù)管理的基本任務(wù)是做好各項(xiàng)財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作；合理籌集資金，積極參與經(jīng)營投資決策，有效利用公司各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
      　　4、公司財務(wù)管理基本原則是建立健全企業(yè)內(nèi)部賬務(wù)管理制度，做好賬務(wù)管理基礎(chǔ)工作，如實(shí)反映企業(yè)財務(wù)狀況，依法計算和繳納國家稅收，保證投資者權(quán)益不受侵犯，保證企業(yè)利益不受損失。
      　　5、公司經(jīng)濟(jì)核算必須以法規(guī)、準(zhǔn)則為準(zhǔn)繩，以信息采集、加工、反饋、披露為重點(diǎn)，不斷改善財務(wù)信息質(zhì)量，以更好地為經(jīng)營管理決策、風(fēng)險控制及業(yè)績評估提供有效信息。
      　　6、公司及各控股企業(yè)（含全資、絕對控股、相對控股企業(yè)）都必須執(zhí)行本制度。各級企業(yè)的負(fù)責(zé)和財會人員為執(zhí)行本制度的責(zé)任人。
      　　二、財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員
      　　1、公司及控股公司實(shí)行獨(dú)立核算，獨(dú)立核算企業(yè)設(shè)置財務(wù)機(jī)構(gòu)，配置會計人員并指定主管會計。
      　　2、公司總部設(shè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部。各控股公司設(shè)置財務(wù)機(jī)構(gòu)，必須報股份公司財務(wù)部，經(jīng)理室審批。
      　　3、公司財務(wù)部門配備必要的財會人員，財務(wù)總主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識，良好的品德和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對財會人員被告統(tǒng)一任用，持證上崗，重點(diǎn)委派。
      　　4、財會人員任命的程序
      　�。�1）財務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名、董事會任命。
      　�。�2）公司財務(wù)部部長由總經(jīng)理任命。
      　�。�3）各級控股公司財務(wù)部長（賬務(wù)負(fù)責(zé)人）及財會人員由各控股公司提名，報公司財務(wù)部備案。
      　　（4）未經(jīng)委派或任命的財會人員，不得在財會部門從事財會工作。人事關(guān)系不在本公司的，不能從事出納工作。
      　　（5）公司財務(wù)部是公司財會業(yè)務(wù)的主管部門，各級財會人員接受本單位的行政領(lǐng)導(dǎo)，同時接受公司財務(wù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，具有雙重性。對財會人員的處罰、解聘、辭退必須報公司財務(wù)部經(jīng)總經(jīng)理室審查批準(zhǔn)。
      　　5、聘用財會人員應(yīng)實(shí)行回避制度。單位領(lǐng)導(dǎo)人的直系親屬不得擔(dān)任本單位會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計主管人員。會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，會計主管人員的直系親屬不得在本單位會計機(jī)構(gòu)中擔(dān)任出納工作。
      　　6、各控股公司財務(wù)部長（財務(wù)負(fù)責(zé)人）在上級財務(wù)部門和所在公司領(lǐng)導(dǎo)下工作。其具體職如下：
      　�。�1）主持財務(wù)部日常工作，保證財務(wù)部門崗位責(zé)任制的切實(shí)執(zhí)行，組織財會人員完成各項(xiàng)工作。
      　　（2）貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，維護(hù)公司的利益。
      　　（3）維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的完整、安全、增值，搞好企業(yè)的資金籌集、管理調(diào)試和合理使用。對已付出的資金去向，正在執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)收未收的賬款，投資分紅款，單位及個人貸款等，應(yīng)定期檢查、監(jiān)督、追蹤、督促限期收回。
      　　（4）負(fù)責(zé)審核企業(yè)財務(wù)收支的合法性、合理性和有效性，保證會計核算資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。
      　�。�5）組織編制本企業(yè)的財務(wù)計劃，并督促其實(shí)施。
      　�。�6）搞好經(jīng)濟(jì)活動分析和財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的會計信息。
      　�。�7）參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的討論，以及參與重大經(jīng)濟(jì)合同的洽談及簽訂。
      　�。�8）嚴(yán)格控制成本費(fèi)用開支，制止鋪張浪費(fèi)。
      　　7、各級財務(wù)機(jī)構(gòu)、財會人員對本單位實(shí)行會計監(jiān)督。為切實(shí)保障財會人員依法履行職責(zé)，充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能，賦予各級財務(wù)部長（財務(wù)負(fù)責(zé)人）如下職權(quán)：
      　　（1）有權(quán)對所在企業(yè)各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支審核、檢查和監(jiān)督；
      　�。�2）有權(quán)檢查所在企業(yè)財務(wù)收支、資金使用和財產(chǎn)管理執(zhí)行情況。
      　　8、出納員不得兼管會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
      　　9、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職、互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。
      　　10、賬務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。
      　　11、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由財務(wù)科監(jiān)交。
      　　12、出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1~3倍：
      　�。�1）超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額存現(xiàn)金的；
      　　（2）用不符合賬務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；
      　　（3）未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)的；
      　�。�4）利用賬戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的；
      　�。�5）未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；
      　�。�6）保留賬外款項(xiàng)或者將公司款項(xiàng)以賬務(wù)人員個人儲蓄方式存入銀行的；
      　�。�7）違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予以處罰的。
      　　13、出現(xiàn)下列情況之一的，賬務(wù)人員應(yīng)予解聘”
      　�。�1）違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；
      　�。�2）拒絕提供或提供虛假的會計憑證、賬表、文件資料的；
      　�。�3）偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬薄的；
      　　（4）利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的；
      　�。�5）弄虛作假、營私舞弊、非法謀私、泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的；
      　　（6）在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致公司利益遭受損失的；
      　　（7）有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤，應(yīng)予以辭退的。
      　　三、會計核算原則及科目報表
      　　1、公司執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和賬薄、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。
      　　2、公司采用國家規(guī)定的會計制度的會計科目和會計報表，并按有關(guān)的規(guī)定辦理會計事務(wù)。
      　　3、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記賬本位幣。人同幣同其他貨幣折算，按國家規(guī)定的會計制度規(guī)定辦理。海外企業(yè)應(yīng)選定一種貨幣為記賬本位幣。
      　　4、合資企業(yè)所發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)、收益和費(fèi)用等應(yīng)按實(shí)際收付的貨幣記賬，同時應(yīng)選用一種貨幣為本位幣，將所有外幣折合成本位幣記賬和編制財務(wù)報表。
      　　5、一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載，必要時可用外國文字旁述；數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。
      　　6、公司對公司資本堅持資本確定、資本充實(shí)的原則。
      　　7、公司各單位收益與費(fèi)用的計算，實(shí)行分級核算，按部設(shè)賬。
      　　對同一時期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時期內(nèi)反映，如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定時間進(jìn)行，不應(yīng)提前或延后。
      　　8、公司采用的會計處理方法，前后各期必須一致，非董事會同意，任何人不得隨意改變。
      　　9、凡與公司合作經(jīng)營的企業(yè)，應(yīng)按合同規(guī)定的資本總額、出資比例、出資方式，在規(guī)定期限內(nèi)投入資本。具本如下：
      　�。�1）以現(xiàn)金投資的，應(yīng)以收到或存入開戶銀行的日期和金額作為記賬依據(jù)；
      　�。�2）以廠房、設(shè)備、原材料等實(shí)物投資的，應(yīng)按合同規(guī)定并經(jīng)檢驗(yàn)核實(shí)的實(shí)物清單、金額、收到實(shí)物的日期作為記賬依據(jù)。
      　�。�3）以專有技術(shù)、專利權(quán)等無形資產(chǎn)作投資的，應(yīng)以合同規(guī)定的金額和日期作為記賬依據(jù)。
      　　（4）各方交付的出資額，應(yīng)由政府批準(zhǔn)的注冊會計師事務(wù)所驗(yàn)證，出具驗(yàn)資報告后，據(jù)以發(fā)給出資證明。
      　　10、公司向其它單位投出的資金，應(yīng)按投出時交付的金額記賬，所發(fā)生的收益和損失，應(yīng)在投資損益科目中入賬，在利潤表中單獨(dú)反映。
      　　11、公司對境外的投資或在境外購置房屋等固定資產(chǎn)，必須經(jīng)董事會批準(zhǔn)后方可行。
      　　12、長期借款的利息支出，應(yīng)根據(jù)使用單位用款時間計算利息。
      　　13、公司以單價20xx元以上，使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，公為五大類：
      　�。�1）房屋及其他建筑物；
      　�。�2）機(jī)器設(shè)備；
      　　（3）電子設(shè)備及辦公設(shè)備；
      　�。�4）運(yùn)輸工具；
      　�。�5）其它設(shè)備。
      　　14、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：
      　　（1）房屋及建筑物35年；
      　　（2）機(jī)器設(shè)備（含室內(nèi)裝修）10年；
      　�。�3）電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年；
      　�。�4）其他設(shè)備5年。
      　　固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計提折；提前報廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。
      　　15、購入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險等費(fèi)用作為原價。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括關(guān)稅及工商稅等。作為投資的固定資產(chǎn)，應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價。
      　　16、固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時處理完畢。
      　　（1）盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入賬，原價減累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。
      　　（2）盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。
      　　（3）報廢的`固定資產(chǎn)的變價收入（減除清理費(fèi)用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理。
      　�。�4）公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都要辦理會計手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬時行核算。
      　　17、凡單項(xiàng)債權(quán)（不論境內(nèi)外）賬齡超過1年仍未回收時，各核算單位按年度提取10%的比例提取壞賬準(zhǔn)備金。
      　　18、公司主要的會計報表有如下幾種：
      　�。�1）資產(chǎn)負(fù)債表（年、季、月）；
      　�。�2）損益表（年、季、月）；
      　�。�3）股息紅利分配方案（年度）；
      　�。�4）財務(wù)狀況變動表（年度）；
      　�。�5）專用基金明細(xì)表（半年）；
      　�。�6）固定資產(chǎn)增減變化表（月）；
      　�。�7）銀行貸款增減變化表（月）；
      　�。�8）現(xiàn)金出納月終盤存表（月）；
      　�。�9）提取壞賬準(zhǔn)備金明細(xì)表（月）；
      　�。�10）應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項(xiàng)明細(xì)表（月）。
      　　四、資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理
      　　1、財務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失、杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。
      　　2、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)余收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支。
      　　3、銀行賬戶的賬號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。
      　　4、銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財務(wù)章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。
      　　5、銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達(dá)收支，應(yīng)作也逐筆調(diào)節(jié)平衡。
      　　6、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。
      　　7、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金�，F(xiàn)金收支作到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對賬單相符，確�，F(xiàn)金我、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。
      　　8、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。
      　　9、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。
      　　公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：
      　　（1）職員工資、津貼、獎金；
      　　（2）個人勞務(wù)報酬；
      　�。�3）出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；
      　�。�4）結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出；
      　�。�5）總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。
      　　前款結(jié)算起點(diǎn)定為100元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。財務(wù)人員支付個人款項(xiàng)，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付；確定全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會計審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。
      　　10、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限，并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。
      　　11、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票、印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。
      　　12、未經(jīng)董事會批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個人擔(dān)保貸款。
      　　13、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶責(zé)任。
      　　14、財會人員辦理信匯、電匯、票匯（含自帶票匯）、轉(zhuǎn)賬支付等付出款項(xiàng)，一律憑付款審批單辦理。付款審批單應(yīng)附入付款憑證記賬備查。
      　　付款審批單由項(xiàng)目經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理報批。付款審批權(quán)限如下：屬預(yù)付貨款、定金的，10萬以下的（含10萬元）由下屬公司、企業(yè)正、副經(jīng)理和賬務(wù)部部長共同審批；10萬元以上至30萬元（含30萬元）由總會計師審批；30萬元以上至50萬元（含50萬元）由總會計師和主管副部經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批；50萬元至100萬元（含100萬元）由總經(jīng)理審批；100萬元以上的董事長審批。
      　　報上級審批的項(xiàng)目上，上報單位應(yīng)先提出初審意見；由總經(jīng)理、董事長審批的，先報總會計師審查。
      　　對違反上述規(guī)定的付款，財務(wù)人員有權(quán)且必須拒絕支付，并及時向上級請求處理。
      　　五、工資及資金
      　　1、公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
      　　2、公司員工年度工資及資金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。
      　　3、員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎勵方法，應(yīng)由總會計師提出方案后，報總經(jīng)理審定。
      　　4、下屬公司、企業(yè)實(shí)行工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的工資制度，具體辦法由總會計師擬訂，報總經(jīng)理審定。
      　　5、下屬公司、企業(yè)的資金按下達(dá)的利潤基數(shù)及實(shí)際完成的利潤額分別提取，采取平時預(yù)提、年終結(jié)算的方法，提取比例由總會計師擬訂，報總經(jīng)理審定。
      　　6、實(shí)行全員抵押承包經(jīng)營與經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制的下屬公司、企業(yè)，其工資及獎金的提取和分配，按《承包合同書》的規(guī)定執(zhí)行。
      　　六、稅收及利潤分配
      　　本利潤分配制度用于規(guī)范公司的利潤分配順序和分配內(nèi)容。
      　　第一條 范圍：本公司的利潤分配管理按本制度執(zhí)行。
      　　第二條 目的：本規(guī)定的目的在于加強(qiáng)對利潤分配順序的規(guī)范，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
      　　第三條 內(nèi)容：
      　　1、公司及下屬公司、企業(yè)依法向國家繳納的稅金，不準(zhǔn)偷稅漏稅。
      　　2、稅后利潤的分配按章程的規(guī)定執(zhí)行。
      　　3、企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤總額按國家規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整后，應(yīng)先依法繳納所得稅，利潤總額減去繳納所得稅后的余額即為可供分配的利潤。除國家另有規(guī)定者外，可供分配利潤按下列順序分配。
      　�。�1）被沒收的財務(wù)損失、支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款。
      　�。�2）彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損。即彌補(bǔ)超過用所得稅的利潤抵補(bǔ)期限，按規(guī)定用稅后利潤彌補(bǔ)的虧損。
      　�。�3）提取法定盈余公積金。即按稅后利潤扣除前兩項(xiàng)后的10%提取法定盈余公積金。盈余公積金已達(dá)注冊資金的50%時可不再提取。盈余公積金可用于彌補(bǔ)虧損或按國家規(guī)定轉(zhuǎn)增資本金。
      　�。�4）提取公益金。公益金主要用于企業(yè)職工的集體福利設(shè)施。
      　�。�5）向投資者分配利潤。企業(yè)以前年度未分配的利潤，可以并入本年度向投資都分配。分配順序?yàn)椋?/p>
      　�、僦Ц秲�(yōu)先股股利。
      　�、诎垂菊鲁袒蚬蓶|會議決議提取任意盈余公積金。
      　　③支付普通股股利。
      　　第四條 注意事項(xiàng)：
      　　1、企業(yè)以前年度虧損未彌補(bǔ)完之前，不得提取法定盈余公積金；
      　　2、盈余分積金轉(zhuǎn)增資本金時，轉(zhuǎn)增后留存企業(yè)的法定盈余公積金應(yīng)不少于企業(yè)注冊資金的25%；
      　　3、在提取法定盈余公積金、公益金之前，不得向投資者分配利潤；
      　　4、企業(yè)當(dāng)年無利潤時，不得向投資者分配利潤。
      　　七、利潤不交和庫存物資財務(wù)管理
      　　1、下屬公司、企業(yè)應(yīng)上交公司的利潤（含基數(shù)利潤和分成利潤），必須在當(dāng)年12月底前上交70%，余下30%在下年3月底前交清。對不按時全額上交的單位，公司按銀行同期貸款利息最高利息率加30%計收利息。
      　　2、本公司所得稅采用應(yīng)付稅款法核算。公司繳納所得稅后的利潤，按下列順序分配：
      　�。�1）彌補(bǔ)上一年度的虧損；
      　�。�2）提取法定公積金10%；
      　�。�3）提取任意公積金；
      　�。�4）支付股東股利。
      　　3、公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。提取法定公積金后，是否提取任意公積金由股東大會決定。
      　　公司不得在彌補(bǔ)公司虧損和提限法定公積金和法定公盜金之前向股東分配利潤。
      　　股東大會決議將公積金轉(zhuǎn)為股本時，按股東原有股份比例派送新股。但法定公積金轉(zhuǎn)為股本時，所留存該項(xiàng)公積金不得少于注冊資本的25%。公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，應(yīng)在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。
      　　4、倉庫必須建立嚴(yán)密的出入庫制度和保管規(guī)范，每月向財務(wù)部門報送一次庫存報表，報表同時抄送上級財務(wù)部門。
      　　5、倉庫每月由會計會同倉庫管理員進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)，并編制出庫存物資盈虧表，報表同時抄送上級財務(wù)部門。
      　　6、對庫存物資的笑盤盈、盤虧，倉庫不得自行作財務(wù)處理。盤虧在1000以下者（含1000元），由所在單位賬務(wù)部審核，報經(jīng)理審批后處理；1000以上至5000元的（含5000元）須呈報會計師審批后處理；5000元以上的由總理經(jīng)審批后處理。
      　　八、會計憑證和檔案保管
      　　1、各下屬公司、企業(yè)必須加強(qiáng)對發(fā)票的管理，安排專人負(fù)責(zé)發(fā)票的登記、領(lǐng)用、清理、核對工作。嚴(yán)禁為外單位或個人代開xx，違者處發(fā)票額15%以上的罰款和扣發(fā)1-2個月的獎金，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。
      　　2、凡是本公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應(yīng)歸檔。會計憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改和挖補(bǔ)，如事后發(fā)現(xiàn)差錯，也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)畫雙紅線并蓋章進(jìn)行更正。
      　　3、會計憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊，標(biāo)明明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記賬、主管），由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。
      　　4、會計檔案必須按月裝訂成冊，妥善保管、不得丟失，至少保存15年。采用電子計算機(jī)記賬的，機(jī)器儲存和輸出的會計記錄視同會計賬簿、應(yīng)專人負(fù)責(zé)妥善保管至少15年。
      　　5、不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。會計檔案保存期滿需銷毀時，應(yīng)抄具清單，報總經(jīng)理、董事會、主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意后，才能銷毀。
      　　九、附則
      　　1、本制度自××年×月×日起執(zhí)行。以前制度與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。
      　　2、企業(yè)可以根據(jù)本制度及本企業(yè)管理需要擬訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。
      　　3、制度未盡事宜，按公司有關(guān)制度執(zhí)行。
      　　4、本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修改。
      財務(wù)管理制度14
      

      　　一、關(guān)于財務(wù)管理體制
      　　1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。
      　　2、幼兒園財務(wù)活動由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。園內(nèi)設(shè)兼職會計、出納各一名，記流水帳，在園長領(lǐng)導(dǎo)下，管理園內(nèi)財務(wù)活動，統(tǒng)一向上級財務(wù)機(jī)構(gòu)報帳。
      　　3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，有權(quán)要求本園所有人員嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)會計制度，有權(quán)參與本單位經(jīng)費(fèi)編制計劃、有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。
      　　二、單位預(yù)算管理
      　　幼兒園應(yīng)本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，編制每學(xué)期的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
      　　1、編制方法：
      　　收入預(yù)算：應(yīng)考慮幼兒園維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測算編制。
      　　支出預(yù)算：根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項(xiàng)必需支出。
      　　2、預(yù)算編制的審批：
      　　每學(xué)期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將本學(xué)期的經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況作詳細(xì)安排。（人員工資，大型維修及設(shè)備，日常開支），報上級主管部門審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過上級領(lǐng)導(dǎo)討論并上報批準(zhǔn)。
      　　三、收入管理
      　　1、收入包括學(xué)費(fèi)收入，其他收入等。
      　　2、幼兒園必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定，依法組織收入，各項(xiàng)收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用合法票據(jù)，各項(xiàng)收入必須全部納入幼兒園收入帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。
      　　四、支出管理
      　　1、幼兒園支出是指開展教學(xué)及其輔助活動發(fā)生的支出，內(nèi)容包括：其他工資、職工福利費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、修繕費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、其他費(fèi)用等。
      　　2、幼兒園支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)（另附），沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定，并報上級主管部門備案。按預(yù)算正常執(zhí)行，各項(xiàng)支出應(yīng)按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支。對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商簽字，報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。
      　　幼兒園應(yīng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的預(yù)算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。
      　　五、資產(chǎn)管理
      　　幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。
      　　1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。
      　　幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。 ①對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度，相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)相互制約，確保貨幣資金的安全。
      　�、趯徟藨�(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批。
      　　③幼兒園因公個人用款時應(yīng)按照提交用款申請、支付審批，支付復(fù)核，辦理支付等程序執(zhí)行。
      　　④單位對于重要貨幣資金支付業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中決策和審批，并報上級主管部門審批（單價滿1000元或一次性支出滿20xx元的設(shè)備或維修項(xiàng)目）。建立責(zé)任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。
      　�、輰τ诖箢~的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票，不得以現(xiàn)金直接支付。
      　　⑥現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)及時存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出。 ⑦以幼兒園為單位借出款項(xiàng)必須執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序，嚴(yán)禁擅自挪用，借出貨幣資金。
      　　⑧單位取得的貨幣資金收入必須及時入帳，不得私設(shè)“小金庫”，不得帳外設(shè)帳，嚴(yán)禁收款不入帳。
      　　2、固定資產(chǎn)（低值易耗品）是指一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應(yīng)根據(jù)：房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況，制定各類固定資產(chǎn)的明細(xì)目錄。幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一些全面的清查盤點(diǎn)，一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)上級主管批準(zhǔn)后核銷，大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定，報主管部門批準(zhǔn)后核銷。
      　　六、代管款管理
      　　幼兒園的代管款包括代辦費(fèi)，伙食費(fèi)。幼兒園應(yīng)對代辦費(fèi)、伙食費(fèi)進(jìn)行獨(dú)立核算。
      　　1、代辦費(fèi)：幼兒園應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)教育局或有關(guān)單位規(guī)定收取代辦費(fèi)金額，并嚴(yán)格控制代辦費(fèi)的支出項(xiàng)目，嚴(yán)禁支列無關(guān)的費(fèi)用，代辦費(fèi)應(yīng)每學(xué)期結(jié)算支出明細(xì)，向家長公布、清退余款。
      　　2、伙食費(fèi)：幼兒園應(yīng)按規(guī)定的`標(biāo)準(zhǔn)收取幼兒伙食費(fèi)。支出幼兒一餐兩點(diǎn)、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費(fèi)等其他成本。應(yīng)根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品，嚴(yán)格控制采購的量。
      　　不得在幼兒伙食費(fèi)中列支無關(guān)的內(nèi)容。
      　　教師伙食應(yīng)與幼兒伙食嚴(yán)格分開，單獨(dú)建帳，保證幼兒伙食專款專用，嚴(yán)禁擠占幼兒伙食費(fèi)。
      　　食堂應(yīng)建立物品進(jìn)庫、出庫、每日過秤記錄，每月進(jìn)行盤庫。
      　　七、財務(wù)清算
      　　幼兒園發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時，應(yīng)進(jìn)行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門監(jiān)督指導(dǎo)下，對園內(nèi)的財務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行全面清理，做好移交，接收的交接工作，并妥善處理各遺留問題。
      　　八、財務(wù)報告
      　　1、各幼兒園應(yīng)根據(jù)每月經(jīng)費(fèi)的作用情況，編制月財務(wù)報表，報送上級主管部門，對于一些財務(wù)變動情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項(xiàng)應(yīng)附說明，對于存在的問題應(yīng)提出改進(jìn)措施。
      　　2、學(xué)期末應(yīng)對本學(xué)期收支情況進(jìn)行財務(wù)分析，包括預(yù)算收支完成率，人員支出與公用支出及大型維修、設(shè)備支出占支出的比率，并與制定的預(yù)算作對應(yīng)比較。
      　　九、財務(wù)監(jiān)督
      　　1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務(wù)規(guī)章制度，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的保證，幼兒園必須接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督，并建立嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度。
      　　2、幼兒園的財務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督，事中監(jiān)督，事后監(jiān)督三種形式，各園可根據(jù)實(shí)際情況對不同的經(jīng)濟(jì)活動不同的監(jiān)督方式。
      　　3、幼兒園的財務(wù)人員有權(quán)按《會計法》及其他有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán)，對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為，有權(quán)提出意見并向上級主管部門反映。
      　　4、主管會計定期對幼兒園進(jìn)行財務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，并向上級主管部門匯報。
      　　十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁自作主張。
      財務(wù)管理制度15
      

      　　為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)居委會的財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，提高資金使用效率，特制定本制度。
      　　一、總則
      　　1、社區(qū)居委會財務(wù)人員必須自覺遵守法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照規(guī)定處理會計業(yè)務(wù)，實(shí)行會計核算、會計監(jiān)督。
      　　2、社區(qū)居委會活動經(jīng)費(fèi)應(yīng)按勤儉節(jié)約的原則進(jìn)行。日常經(jīng)費(fèi)開支必須控制在年度撥款指標(biāo)內(nèi)，不得超支。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（包括各項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)）的使用須按預(yù)算執(zhí)行，不可統(tǒng)籌使用。
      　　二、財務(wù)人員設(shè)置及管理
      　　1、社區(qū)居委會配備一名財務(wù)報賬員，具體管理財務(wù)收支工作，帳務(wù)由鎮(zhèn)財政集中統(tǒng)一記賬。
      　　2、擔(dān)任社區(qū)居委會財務(wù)報賬員應(yīng)經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)考核。
      　　3、社區(qū)居委會財務(wù)報賬員應(yīng)當(dāng)自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，服從社區(qū)居委會的'領(lǐng)導(dǎo)和管理，接受上級相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
      　　4、社區(qū)居委會財務(wù)報賬員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，對因工作需要離任的，必須按規(guī)定辦理正常交接手續(xù)。
      　　三、工作職責(zé)
      　　1、全面負(fù)責(zé)社區(qū)居委會財務(wù)管理工作。
      　　2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級制定的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度。
      　　3、加強(qiáng)社區(qū)居委會財務(wù)的監(jiān)督管理，按規(guī)定嚴(yán)格審核收支單據(jù)。
      　　4、按時記賬、結(jié)賬、報賬，定期核對現(xiàn)金、銀行存款的帳實(shí)情況。
      　　5、及時整理、保管會計憑證、賬簿、報表等財務(wù)檔案資料。
      　　6、負(fù)責(zé)管理社區(qū)居委會庫存現(xiàn)金和銀行存款等貨幣資金，確保財產(chǎn)不受損。
      　　7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金收付制度，按規(guī)定審核收支單據(jù)，對不真實(shí)、不合法憑據(jù)拒絕付款。
      　　8、及時記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。
      　　9、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，不準(zhǔn)挪用公款，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)白條入賬，公私款分開保管。
      　　10、社區(qū)居委會票據(jù)實(shí)行定期報結(jié)制度。財務(wù)報賬員將報結(jié)的原始憑證審核無誤后報結(jié)。報結(jié)憑證必須具備以下基本內(nèi)容：原始憑證名稱、填制日期、接受原始憑證單位名稱、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容（包括數(shù)量、單價、金額）、填制單位簽章、憑證附件、大小寫一致。
      　　四、資金管理
      　　1、收入管理
      　　社區(qū)居委會財務(wù)實(shí)行收支兩條線。所有收入都必須入賬，不得建賬外賬，不得私設(shè)“小金庫”，不得公款私存，公、私款分類保管；現(xiàn)金收入必須當(dāng)天存入銀行，不得坐支；收費(fèi)人員必須及時收取各種應(yīng)收款項(xiàng)，并將收取的現(xiàn)金，銀行支票當(dāng)天交給財政所入賬。
      　　2、支出管理
      　　嚴(yán)格遵守《銀行賬戶管理辦法》、《支付結(jié)算辦法》。在銀行結(jié)算起點(diǎn)上的支出（單筆1000元以上）應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。每筆經(jīng)費(fèi)報銷必須符合有關(guān)政策、法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律規(guī)定，不得擅自提高或降低報銷標(biāo)準(zhǔn)，須做到經(jīng)濟(jì)內(nèi)容合法、合理，有關(guān)單據(jù)清晰、規(guī)范。憑經(jīng)手人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字且經(jīng)審批的合法票據(jù)予以報銷。執(zhí)行《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)貨幣資金支出管理。財務(wù)報賬員庫存現(xiàn)金不超過限額20xx元。
      　　3、債權(quán)債務(wù)管理
      　　加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)收、應(yīng)付款管理，定期清查暫收、暫付、內(nèi)部往來款項(xiàng)。對于暫時無法收回的財物，要簽訂借據(jù)，約定歸還期限，并按時催討入賬。嚴(yán)禁以各種形式向外借款、投資、擔(dān)保、捐贈，如遇特殊情況需經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。
      　　五、開支審批
      　　社區(qū)居委會主任是財務(wù)管理的責(zé)任人，對財務(wù)管理負(fù)有全責(zé)。
      　　1、社區(qū)居委會必須建立健全開支審批制度，嚴(yán)格開支審批手續(xù)。所有支出，必須取得真實(shí)、合法、有效的原始憑證。
      　　2、社區(qū)居委會主任審批財務(wù)開支權(quán)限控制在單筆20xx元以內(nèi)；單筆開支超過20xx元的報請鎮(zhèn)分管主要領(lǐng)導(dǎo)審批。
      　　六、固定資產(chǎn)管理
      　　社區(qū)居委會購置固定資產(chǎn)需填寫《固定資產(chǎn)購置（暨政府采購）申請表》，送黨政辦公室審核，經(jīng)分管主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可購置。
      　　七、監(jiān)督管理
      　　社區(qū)居委會的財務(wù)收支狀況每年由鎮(zhèn)財政審計進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，根據(jù)需要還將委托會計師事務(wù)所對社區(qū)居委會的財務(wù)進(jìn)行審計。
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