財務(wù)的試用期工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的財務(wù)的試用期工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
時間過得飛快，三個月的試用期很快就過去了�；仡欉^去的三個月，我不禁感慨萬千.時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我就要跨過三個月實(shí)習(xí)期的門檻了�；叵肫饋恚m然沒有轟轟烈烈的結(jié)果，但是經(jīng)歷了一次不平凡的考驗(yàn)和磨練。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，滿足集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個月的工作簡要回顧總結(jié)如下。
作為x在這三個月里，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合下，我終于把所有的工作都扛下來了。感覺自己的綜合工作能力比以前進(jìn)步了一步。回顧未來三個月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)，緊緊圍繞重點(diǎn)，緊緊跟隨公司的各項(xiàng)工作安排，盡職盡責(zé)地做好了會計和管理工作。
實(shí)習(xí)可以分為以下三個方面：
一、費(fèi)用和成本管理及客戶聯(lián)系
1.規(guī)范低值易耗品的會計管理，全面建立低值易耗品臺帳，全面跟蹤低值易耗品的采購和領(lǐng)用情況，便于企業(yè)更全面地了解這些低值易耗品的發(fā)放情況，加強(qiáng)管理。
2.在集團(tuán)財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，規(guī)范了成本費(fèi)用管理，明確了成本費(fèi)用分類，并對科目進(jìn)行了重組。為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，對實(shí)際支出項(xiàng)目進(jìn)行了不同類別的計算，以真實(shí)反映當(dāng)期成本。為績效管理提供參考。
3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)賬套的布局，根據(jù)商業(yè)公司的特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)的賬套，通過輔助賬戶中客戶和倉庫模塊的核算，使博科軟件充分發(fā)揮作用，能夠及時有效地反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。
二、會計基礎(chǔ)工作
1.認(rèn)真落實(shí)《會計法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，規(guī)范會計憑證編制，嚴(yán)格審核原始憑證合理性，加強(qiáng)會計檔案管理。
2.根據(jù)集團(tuán)的指示x的會計電算化場景
3.按規(guī)定時間編制公司和集團(tuán)公司要求的各種財務(wù)報表，及時申報各項(xiàng)稅金。
三.財務(wù)會計和管理
1.根據(jù)公司要求對商業(yè)公司承包的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記和分析，對各項(xiàng)收入進(jìn)行監(jiān)督和審計，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，及時溝通，保持密切聯(lián)系，注意在日常工作中對其工作給予一定的指導(dǎo)意見，與各分行、集團(tuán)財務(wù)管理部門建立良好的合作關(guān)系。
2.正確計算各項(xiàng)稅收和個人所得稅，及時足額納稅，配合稅務(wù)機(jī)關(guān)新的納稅申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違反稅收法律法規(guī)的問題并予以糾正，堅持與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通聯(lián)系，取得其支持和指導(dǎo)。
3.經(jīng)過緊張的工作，加強(qiáng)財務(wù)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團(tuán)隊(duì)。作為基層財務(wù)工作經(jīng)理，要注意發(fā)揮財務(wù)部其他員工的主觀能動性和事業(yè)心。提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，樹立開拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的部門新形象。
4.作為一名基層管理者，我充分認(rèn)識到自己不僅是管理者，更是執(zhí)行者，是集團(tuán)財務(wù)管理部門的窗口。想做好財務(wù)，除了熟悉業(yè)務(wù)，還需要負(fù)責(zé)具體的工作和業(yè)務(wù)。第一，你要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能主動承擔(dān)工作。
新的工作意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲，上一段樓梯。未來幾天，我們將步入精細(xì)化財務(wù)管理，這需要“保證營運(yùn)資金的暢通”、“保證投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等。從而使公司的財務(wù)管理更加精確。要以“細(xì)節(jié)”為出發(fā)點(diǎn)，一絲不茍，針對每個崗位、每個部門的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)，建立一套相應(yīng)的成本歸集。財務(wù)管理的觸角延伸到公司的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。行使財務(wù)監(jiān)督職能后，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的“零”角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。精細(xì)化理財雖然是一件極其復(fù)雜的事情，但其實(shí)就是所謂的“天下之難始于易，天下之大事始于細(xì)”。
回顧即將過去的一年，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自我，克服不足，以及適應(yīng)局機(jī)關(guān)的要求，現(xiàn)將一年的財務(wù)工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、會計基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)及理解
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范和學(xué)習(xí)記賬憑證的編制，特別是對財務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和利用，掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化，以及系統(tǒng)管理員的基本操作，固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入。全面掌握了該財務(wù)軟件的基本操作。
(2)學(xué)習(xí)了局里及礦上的財務(wù)發(fā)展和核算的內(nèi)部制度，重點(diǎn)了解我局的內(nèi)部銀行的設(shè)置，和局往來賬戶的管理，對局和我礦的承包財務(wù)結(jié)算有了很好的認(rèn)識和理解，為自己在以后的發(fā)展有了很好的基礎(chǔ)。
(3)學(xué)習(xí)了編制礦上需要的各種類型的財務(wù)報表及申報各項(xiàng)稅金。由于我單位是以采礦為主，材料品種多，成本項(xiàng)目多，并且涉及到很多，所以需要編制很多的財務(wù)報表，這點(diǎn)也是我們財務(wù)工作的難點(diǎn)。重點(diǎn)是報表的準(zhǔn)確性和及時性，隨時為上級單位提供準(zhǔn)確的財務(wù)資料。
二、費(fèi)用成本、在建工程方面的學(xué)習(xí)。
(1)學(xué)習(xí)了的材料核算的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，項(xiàng)目管理，分部門項(xiàng)目管理，真實(shí)反映當(dāng)期的成本，為績效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個比較大的煤礦，每月的材料不但數(shù)量多，而且品種多，這也給財務(wù)成本和材料的管理帶來了很大的不便，雖然我們試用過存貨材料的軟件管理，但是就因?yàn)椴牧掀贩N多，出入平凡，所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。但材料管理好了，到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時候又遇到了很大的問題，我們成本項(xiàng)目共十三類，還要按各個部門分類，而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核，這樣我們的工作量很大。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和探討，我們把部門核算和內(nèi)部考試實(shí)質(zhì)性的結(jié)合在一起，再結(jié)合我們的財務(wù)總賬，很明顯的減少了我們的工作量，使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了，干財務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過，你才能明白它說明了什么問題，更能好好的改進(jìn)和完善財務(wù)核算辦法。
(2)學(xué)習(xí)了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差異管理。
從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習(xí)。但是材料會計學(xué)習(xí)中最重要的要說材料成本差異，這是干好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計劃成本核算，也就是每月的入庫就是按照我礦預(yù)訂好的材料單價入庫，但我們實(shí)際的單價還是和我的計劃有一定的差異，這就是材料成本差異，但在實(shí)際做中會遇到很多的問題，比如說正負(fù)差異的處理，差異率的計算等。從這點(diǎn)我學(xué)習(xí)到理論和實(shí)際結(jié)合得運(yùn)用，使我更好地掌握了差異的核算。
(3)學(xué)習(xí)在建工程的管理，及資金來源的核算管理。
由于我礦剛剛起步，需要的設(shè)備在不斷的增加，以供生產(chǎn)的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學(xué)好工程的管理其實(shí)是資金來源的管理。你把資金來源弄清楚，工程也就弄清楚，這是我們在課本沒有學(xué)到的，只有在實(shí)際中才能學(xué)習(xí)。通過這點(diǎn)我認(rèn)
三、我對財務(wù)管理的總體影響及理解認(rèn)識。
財務(wù)管理是利潤的管理嗎?利潤大了，企業(yè)就盈利里嗎?我認(rèn)為以利潤來考核企業(yè)，第一，他沒有考慮到投入。比如說：a企業(yè)今年實(shí)現(xiàn)利潤100萬，b企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤150萬，你說哪個企業(yè)好，但很多人會認(rèn)為當(dāng)然是b企業(yè)了。其實(shí)他們是沒有考慮到投入和產(chǎn)出。假如a企業(yè)投入10萬，b企業(yè)投入100萬，你說那個企業(yè)好?其實(shí)這里面還要考慮財務(wù)風(fēng)險，這只是我個人對財務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我會再接再厲，認(rèn)真對待每件事。其實(shí)工作不僅僅是工作，更要學(xué)會做人，做事。你學(xué)會做人了，工作自然也會做好。
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