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企業(yè)安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審首次會議講話稿全文
在快速變化和不斷變革的今天，我們都不可避免地要接觸到講話稿，講話稿包括人們在工作場合當眾發(fā)表的口頭講話文稿，和參加各種社會活動所發(fā)表的講話文稿。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，以下是小編收集整理的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審首次會議講話稿全文，僅供參考，大家一起來看看吧。
各位領(lǐng)導、專家大家上午好：
我代表XXXXX對蒞臨我公司的各位領(lǐng)導、各位專家表示熱烈的歡迎！首先我簡單介紹一下我公司情況：
企業(yè)簡介
我公司于20xx年六月份開始實施安全標準化建設(shè)工作，現(xiàn)在將有關(guān)工作向各位領(lǐng)導、專家匯報一下：
一、我公司按照《造紙企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》,開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建達標活動，根據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準的基本要求，公司成立了安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組，按照規(guī)范認真組織開展了安全生產(chǎn)標準化工作，現(xiàn)匯報如下：
1、目標
公司制定了的安全生產(chǎn)目標，有安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃，并以層層簽訂安全責任書的形式分解、實施，公司定期進行監(jiān)測、溝通、反饋，在8月份又對目標進行評估，調(diào)整了20xx年的安全生產(chǎn)目標，并制定了相關(guān)的各項保障措施、考核辦法及細則、現(xiàn)場違規(guī)處罰標準。
2、組織結(jié)構(gòu)與職責
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安全科，并配有3名安全管理人員，定期組織召開安全生產(chǎn)會議，并形成會議記錄，同時對公司各級人員的安全生產(chǎn)責任制進行修訂和考核。
3、安全生產(chǎn)投入
公司建立了安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度，安全生產(chǎn)費用按時提取，�？顚Ｓ谩Ｔ黾恿藙趧臃雷o用品、安全標志及標識、安全教育培訓等安全費用的投入。足額繳納員工工傷保險，保障死亡、受傷員工獲取相應(yīng)的保險與賠付。
4、法律法規(guī)與安全管理制度
公司定期識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。針對各部門、各車間安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組督導各部門、各車間按照標準化的要求進行規(guī)范、整改。
公司建立和完善了安全生產(chǎn)責任制度，規(guī)章管理制度、建立健全了安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)教育和培訓、文件和檔案管理、隱患排查與治理等43項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進行培訓和考核。公司制定了叉車司機、電焊工等27個工種各崗位的安全操作規(guī)程，對操作規(guī)程進行貫徹學習，并進行培訓考核。嚴格文件和檔案的管理，明確責任部門、人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。
5、安全教育培訓
根據(jù)公司的“安全教育培訓計劃”結(jié)合公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的實際情況，對公司全體人員進行安全標準化培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。制定了各級人員的安全教育培訓計劃，完善了培訓記錄，各級操作人員實施“三級”安全教育培訓，采取多種培訓方式、方法，開展多項安全活動，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保證公司無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，達到安全生產(chǎn)的目的。
6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
公司建設(shè)項目的設(shè)備設(shè)施按照要求實施了“三同時”管理，運行管理以及到貨驗收、拆除報廢有專門的管理部門，基本符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和標準規(guī)范的要求。公司健全了《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收、拆除、報廢管理制度》《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運行、檢修、維護和保養(yǎng)管理制度》等各項設(shè)備管理制度，責任落實到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
7、作業(yè)安全
公司對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、現(xiàn)場環(huán)境進行了危險分析分級管理，并制定相應(yīng)的控制措施。針對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)行為的危險分析欠缺，補充了相關(guān)作業(yè)證、作業(yè)票的使用規(guī)定，尤其對起重機械、焊切割作業(yè)、壓力容器、叉車等特種設(shè)備的作業(yè)、檢修等，進一步加強監(jiān)督，使之更加規(guī)范。制定了警示標志和安全防護管理制度，新增警示標志5塊，并懸掛在各相關(guān)場所。公司對車間現(xiàn)場衛(wèi)生進行了清理。公司與各相關(guān)方簽訂了安全協(xié)議，明確雙方安全職責。
8.隱患排查與治理
公司制定了各級隱患排查管理制度，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組以本次安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為契機，通過拉網(wǎng)式檢查發(fā)現(xiàn)：車床電器無接地保護，磨床轉(zhuǎn)動部位缺少防護罩，臨時線的連接不規(guī)范，配電室地溝無防護蓋，配電室無應(yīng)急照明，各車間及設(shè)備設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生較差存在有積水、油污等問題，對相關(guān)部門下達了隱患整改通知單，限期整改。并對各車間的整改情況，在公司每周的安全例會上通報，對整改不達標的環(huán)節(jié)再次下達隱患整改通知單。安全科組織車間人員對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、電力配電、消防設(shè)施等方面進行全面的隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確保安全生產(chǎn)。
9、重大危險源監(jiān)控
公司按相關(guān)規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施和作業(yè)場所進行危險源辨識、評估，并對各作業(yè)場所進行了危險源辨識、分析，建立了各崗位的風險評價表。經(jīng)辨識分析我企業(yè)不存在重大危險源。
10、職業(yè)健康
公司建立健全員工的健康監(jiān)護檔案。定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測，依據(jù)國家標準或者行業(yè)標準要求完善了各工種勞動防護用品的配置；為從業(yè)人員配備合格的勞動保護用品。對產(chǎn)生塵源點采取了措施，安裝了除塵設(shè)備。對相關(guān)崗位提供了防護器具；公司在職業(yè)危害管理方面還有一定的欠缺，今后會加大這方面的資金投入。
11、應(yīng)急救援
公司按規(guī)定建立了應(yīng)急管理機構(gòu)，并按照要求制定了應(yīng)急救援預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案，明確人員的職責。并按應(yīng)急預案的要求建立應(yīng)急設(shè)施、配備應(yīng)急裝備、儲備應(yīng)急物資。并定期進行應(yīng)急演練，作業(yè)場所配備了相應(yīng)的滅火器材、消防物質(zhì)。
12、事故報告、調(diào)查和處理公司完善了事故管理制度，明確事故報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。發(fā)生事故嚴格按照規(guī)定及時向上級部門報告，配合調(diào)查，按“四不放過”原則處理。本公司未有較大安全責任事故及死亡事故發(fā)生。
13、績效評定和持續(xù)改進
公司建立了安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理制度，對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度、措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果，對安全生產(chǎn)目標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。
最終自評得分為66.2分，我廠在申請前一年內(nèi)未發(fā)生過死亡事故符合安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)申報條件。由于我公司安全管理人員水平有限，在工作中難免有失誤之處，希望借此次評審機會，歡迎各位領(lǐng)導、專家多提意見，幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上一層樓。
最后，再一次熱烈歡迎各位領(lǐng)導、專家的到來！
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