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    1. 醫(yī)院醫(yī)保財務管理制度

      時間:2024-08-03 07:19:02 財務管理 我要投稿

      醫(yī)院醫(yī)保財務管理制度

        在現(xiàn)在的社會生活中,制度起到的作用越來越大,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的醫(yī)院醫(yī)保財務管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      醫(yī)院醫(yī)保財務管理制度

      醫(yī)院醫(yī)保財務管理制度1

        農村小學財務管理制度

        為了更好地規(guī)范和完善學校的財務管理制度,規(guī)范財務行為,嚴密財務手續(xù),維護財經紀律,強化財務的監(jiān)督與管理,確保財務工作有序進行,使財務管理制度不流于形式,并結合學校實際情況,現(xiàn)將我校的財務管理制度、收費管理制度、采購管理制度制定完善如下:

        一、建立財務管理制度

        學校財務制度是強化財務管理的一種手段,是財經工作方針、政策及有關法律、法令、法規(guī)的具體表現(xiàn)。因此,學校必須建立財務管理制度。

        1、要合理安排,按要求、正確制定預算內、外資金收支計劃。

        2、每學期,財會人員應及時向分管財務的校長、總務報告各項經費的收入情況,并配合校長做好預算內、外支出計劃,做到統(tǒng)收統(tǒng)支,?顚S谩

        3、必須做到民主理財,不得單立賬目,嚴禁公款私存,學校只能在指定的銀行開立賬號,不得私自找銀行或儲蓄所建賬存款。

        4、嚴格財經審批手續(xù),所有報銷發(fā)票應有經手人、驗收人或證明人簽字,并注明事理,最后由校長審批方可報銷。

        5、部門或個人向財務辦理借款手續(xù)時,借款人應填寫借條,并說明借款使用原因,分管財務校長審批后,財務人員才能給予借款。

        6、不管是接待還是購置設備等,報銷票據(jù)都必須具有稅務監(jiān)制章的合法發(fā)票,必須具備發(fā)票的名稱、填制發(fā)票的日期、經濟業(yè)務內容、數(shù)量、單價和金額,必須蓋有填制單位的公章(或專用章),大小寫必須相符。其發(fā)票背面須有經辦人和證明人簽名或簽章,屬于固定資產的,必須填寫財產登記表。

        7、全校財產物資的申購、調配、報廢等均由總務處辦理。保管室負責保管、驗收,履行領用手續(xù)。

        8、差旅費報銷,當事人應如實填明出差事由、地點、日期、出發(fā)和到達時間、票價。車票應貼在報銷單背面,報單人簽名,學校領導審批,會計審核后才能辦理報銷手續(xù)。

        9、學校的收據(jù)和發(fā)票,是會計核算的原始憑證和法定依據(jù),學生票據(jù)和事業(yè)性發(fā)票均由總務購買,會計向總務領用,用多少領多少,用完要及時上繳財政。如果開錯,此發(fā)票三聯(lián)填上“報廢”字樣,作為報費處理。

        10、學校財務要做到日清月結,每學期結束,學校要成立結帳小組,清期賬目做到民主理財。

        11、自覺接受上級審計部門的審計,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

        12、財會人員必須嚴格執(zhí)法,自覺執(zhí)行財經紀律,做好財務核算,做到賬物相符,帳帳相符。

        二、建立收費管理制度

        1、學校每學期的收費標準由上級有關部門規(guī)定,學校嚴格執(zhí)行上級的統(tǒng)一收費政策和收費標準。

        2、認真使用省財政統(tǒng)一監(jiān)制的事業(yè)性收費的專用打印票據(jù)。

        3、各年級部和個人不得擅自提高收費標準或搭車收費,否則追究法律責任。

        4、代辦費實行?顚S,多還少補原則,不擠用、占用、挪用、截留,并納入學校財務統(tǒng)一管理。

        6、學校支出必須有計劃、有安排,會計要編制每月支出計劃,做到心中有數(shù)。

        三、建立采購管理制度

        1、該政府采購的堅持政府統(tǒng)一采購原則。

        2、不是政府采購的,重大采購項目由校領導班子成員集中討論研究決定采購方式,并嚴格按照校務公開的要求規(guī)范采購行為。

        3、小項目的采購,由保管室或部門提出申請,總務處向校長申報,校長審批后方能采購。購回的設備或物品必須履行完善的`驗收、領用手續(xù)。

        四、建立基建管理制度

        學校搞校舍基本建設或維修必須先履行預算,編設施工投資計劃,進行投資概算,在實施過程中,嚴格把好工程質量關,嚴格按照國家規(guī)定的工程預算定額的取費標準,辦理工程結算,最后送審計審核。

        五、加強各項制度的監(jiān)督落實

        1、在采購中,操作人員認真抓四個環(huán)節(jié):

       、俸侠磉x擇供貨單位;

       、诖_定采購方式;

        ③確定采購價格;

       、芎炗啿少徍贤⒓訌姾贤墓芾怼

        2、在資金結算管理制度中,操作人員按照制度程序辦事,由經辦人簽字經辦,保管核實驗收,領導審批,會計審核后方可辦理轉帳結算手續(xù)。

        3、通過財務制度的實施,做到職責分明,手續(xù)嚴密,有憑有據(jù),有章可循,財務人員相互監(jiān)督與管理,確保管理制度規(guī)范與完善,使管理不流于形式。

        六、加強財務人員的法規(guī)教育

        學校財務管理具有政策性強的特點,財務管理工作必須認真執(zhí)行財務法規(guī)制度,堅持依法辦事。因此,學校堅持加強對財務人員進行思想和法制教育,經常組織財務管理人員參加各級培訓學習,增強法制觀念,使財務人員遵守財務制度,履行職責,接受監(jiān)督,嚴于律己,防患于未然。

      醫(yī)院醫(yī)保財務管理制度2

        1、傳習所設立會計一名、出納一名。負責傳習所的日常賬務管理。

        2、認真學習國家的教育、財經方針政策和法規(guī),運用科學的管理方法,合理安排、使用傳習經費,認真貫徹《會計法》和《財政法規(guī)》。

        3、建帳、記賬、算賬、報賬等工作做到了手續(xù)齊全、數(shù)字準確、存檔規(guī)范。

        4、出納負責辦理支票和各項費用報銷工作,會計負責各項開支的`記賬工作。

        5、嚴格執(zhí)行事前申請、事后報銷制度,不符合規(guī)定的不予支付。

        6、定期向本中心報告工作和財務狀況。

        7、依照法律法規(guī)和財政主管部門的規(guī)定建立本中心的財務、會計制度和財產管理制度,保證會計資料合法、真實、準確、完整,主動接受上級相關部門及主管部門的監(jiān)督,并在每一會計年度終了時做出財務會計報告。

      醫(yī)院醫(yī)保財務管理制度3

        第一章總則

        一、為了規(guī)范醫(yī)院財務行為和會計工作秩序,發(fā)揮財務在醫(yī)院經營管理和提高經濟效益中的作用,促進醫(yī)院發(fā)展。依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等相關法律法規(guī),結合醫(yī)療單位實際情況,特制定本制度。

        二、醫(yī)院財務管理任務:依法組織收入,努力節(jié)約支出,正確安排和合理使用資金;嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度,確保國有資產安全;認真編制和執(zhí)行財務預算;積極推進績效考核方法,完成目標管理,做好財務監(jiān)督、檢查和經濟活動分析;進行經濟預測,參與經濟決策,做好醫(yī)療收費的管理工作。

        三、醫(yī)院財務管理范圍:預算管理、收入管理、支出管理、資產管理、對外投資、貨幣資金等,以及財務分析和監(jiān)督檢查。

        四、醫(yī)院財務管理體制:實行“統(tǒng)一領導,集中管理”模式,醫(yī)院一切財務活動在總院長的領導下,由醫(yī)院財務部門統(tǒng)一負責管理。醫(yī)院財務實行“計劃”為特征的總院長負責制。各醫(yī)療分支機構預算內的支付,由本單位財務負責人復核,執(zhí)行院長審批,即可辦理;屬預算外的,由醫(yī)院財務負責人復核,經醫(yī)院總院長審批或由總院長書面授權的執(zhí)行院長審批。

        五、院長為醫(yī)院財務總負責人,對醫(yī)院財務負總責。執(zhí)行院長為各醫(yī)療分支機構財務總負責人,對本單位的財務負總責。醫(yī)療分支機構的財務主管人員由醫(yī)院任命,接受醫(yī)院財務部門的管理。

        六、各醫(yī)療分支機構應當根據(jù)國家有關法律、法規(guī)等規(guī)定,建立健全內部財務管理辦法,做好財務管理的基礎工作,定期上報會計報表及財務分析,服從醫(yī)院的管理、監(jiān)督和檢查。

        七、醫(yī)院的財務管理接受財政、審計、物價等部門的指導和監(jiān)督。

        第二章財務機構、會計人員、職責和任務

        一、會計崗位和人員編制

        醫(yī)院財務部設置崗位4個,配備工作人員4名,其中部長1名,會計2名,出納1名。

        各醫(yī)療分支機構按內控管理制度要求設置相應的崗位。

        醫(yī)院內財務人員在工作變動時,必須辦理交接手續(xù)。各醫(yī)療分支機構一般會計人員在辦理交接手續(xù)時,應有該單位財務部門的主管人員監(jiān)交;財務負責人、會計主管人員辦理交接手續(xù)時,由醫(yī)院派人監(jiān)交。

        二、職責和任務

        1.貫徹國家財稅政策、法規(guī),結合具體情況建立規(guī)范的財務模式,建立健全財務核算制度。

        2.編制和執(zhí)行財務綜合預、決算、財務收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措和使用方案,有效地使用資金。

        3.建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析。

        4.醫(yī)院財務部參與研究、審批醫(yī)院內有關財務經濟事項,上報、下發(fā)有關財會、經濟管理等方面文件。

        5.醫(yī)院財務部對醫(yī)院財務機構和崗位設置、人員配備、會計核算等提出方案。負責選拔、培訓和考核醫(yī)院內的財會人員。

        6.各醫(yī)療分支機構財務部門負責日常本單位財務工作,醫(yī)院財務部負責對各醫(yī)療分支機構財務管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。

        第三章預算管理

        一、預算編制原則

        1.根據(jù)國家的有關方針、政策,按照財政部門下達的事業(yè)計劃指標、任務,本著“收支統(tǒng)管,統(tǒng)籌兼顧,積極穩(wěn)妥,依法理財”的原則。各醫(yī)療分支機構編制本單位預算。

        2.在編制預算時,收入預算要參考上年預算執(zhí)行情況和對預算年度的預測編制,支出預算要量入為出,合理安排資金。

        3.要堅持勤儉辦院原則,開源節(jié)流,提高資金使用效率。

        二、收入預算編制

        收入預算編制以上年度實際收入情況,結合預算年度各醫(yī)療分支機構發(fā)展和工作計劃,醫(yī)療收費標準和藥品價格變動等因素為編制依據(jù)。

        1.醫(yī)療收入。

        門診收入:以計劃門診人次和計劃平均收費水平來計算。

        住院收入:以計劃病床占用日數(shù)和按病床計劃收費水平計算。

        2.藥品收入。

        以上年度每門診人次和每占用床日藥費的實際收費水平為基礎,結合預算年度業(yè)務量預計變動數(shù)計算。

        3.健康管理收入。

        4.其他收入。

        根據(jù)具體收入項目的不同內容和有關業(yè)務計劃分別采用不同的計算方法,逐項計算后匯總編制。

        三、支出預算編制

        支出預算以醫(yī)院和各醫(yī)療單位發(fā)展、工作任務、人員編制、有關支出定額和標準、物價因素等為預算年度基本編制依據(jù)。

        1.人員經費。根據(jù)預算年度平均職工人數(shù),上年末平均工資水平,國家有關調資政策等計算編列。

        2.藥品費。根據(jù)預算年度藥品收入預算和國家規(guī)定的加成率,參考上年度實際藥品加成率計算。

        3.衛(wèi)生材料費。在上年度實際工作量和實際支出數(shù)的基礎上,根據(jù)預算年度的計劃及有關因素計算。

        4.低值易耗品。根據(jù)上年的實際執(zhí)行情況及預算年度業(yè)務工作量計算。

        5.其他公用支出。在上年度實際支出的基礎上,結合預算年度的計劃合理安排。

        6.月份用款計劃。由各醫(yī)療分支機構按月編報。

        第四章財產物資管理

        財產物資管理包括固定資產、庫存物資(低值易耗品、衛(wèi)生材料)、藥品管理等,醫(yī)院財產物資按

        “統(tǒng)一領導,歸口負責”原則,財產物資采購由醫(yī)院統(tǒng)一進行。

        一、固定資產的管理

        1.固定資產的標準:一般設備單價在500元以上,專業(yè)設備單價在800元以上,使用時間超過一年的設備。

        2.固定資產的分類:

        ⑴房屋及建筑物。

       、茖I(yè)設備。

       、且话阍O備。

       、葓D書。

       、善渌惞潭ㄙY產。

        3.固定資產管理要求

       、排鋫湎鄳墓芾砣藛T,建立健全各項管理制度。

       、平⒔∪芾砣墡、卡制度,即財會部門負責總賬,財產管理部門負責明細賬,使用部門負責建卡即臺帳。

       、菍嵭胸熑沃乒芾。貴重儀器、設備要指定專人管理,建立技術檔案和維護、保養(yǎng)、交接及使用情況報告制度。

       、蓉敭a物資管理部門與財會部門要定期對固定資產進行清查、核實,做到賬實相符,帳帳相符。

        ⑸固定資產的購置和修繕要考慮到工作需要和財力可能,要進行科學論證,防止盲目購置,同時對新夠進的設備要及時開展成本核算,防止設備閑置,造成資金投資浪費。

       、史课菪蘅樢凑栈窘ㄔO程序報醫(yī)院審批。

        ⑺固定資產的轉移、轉讓、出租、出借、捐贈、報廢必須先報醫(yī)院審批,按有關規(guī)定報財政部門批準后,方可處置。

        ⑻對盤盈、盤虧的固定資產,應查明原因,按規(guī)定進行賬務處理。

        二、庫存物資的管理

        庫存物資要按照計劃采購,定額定量供應的辦法進行管理。

        1.要合理的確定儲備定額,既要滿足業(yè)務工作的需要,又要防止積壓、占用大量的資金,影響資金的使用效益。

        2.建立庫存物資的購買、驗收、入出庫、保管、領用等管理制度,降低物資的庫存和消耗,提高物資的使用效益。

        3.加強對庫存物資的清查盤點,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,保證物資的`安全和完整。

        4.加強對在用低值易耗品的實物管理。對在用的低值易耗品采用“定量配置,以舊換新”等管理辦法。

        三、藥品的管理

        藥品的管理要遵循“計劃采購、定額管理、加強周轉、保證供應”的原則。

        必須正確的核算藥房藥品的銷售情況,并按月計算藥品綜合差價率,核算藥品費用并結轉支出和以實現(xiàn)的藥品進銷差價。

        第五章對外投資和籌資

        醫(yī)院的對外投資是指以貨幣資金、實物、無形資產等方式向其他單位或院企業(yè)、事業(yè)單位的投資和購買國家債券。由于對外投資直接影響到醫(yī)院的利益和發(fā)展,其決策權力統(tǒng)一集中在醫(yī)院,醫(yī)療分支機構不允許自行對外投資。

        要做好預期風險和投資收益論證,把握投資能力,確保資金收回。

        對外投資必須按照規(guī)定的程序,報經財政部門或主管單位批準。

        醫(yī)院是籌資的決策者,醫(yī)療分支機構不得擅自發(fā)生籌資行為。所籌資金?顚S茫粶首兿嗯沧魉。

        第六章貨幣資金管理

        醫(yī)院貨幣資金管理包括:銀行存款管理、現(xiàn)金管理、往來款項管理。各醫(yī)療分支機構的貨幣資金使用,必須報使用計劃,由醫(yī)院總院長審批。

        一、銀行存款管理

        1.各醫(yī)療分支機構銀行賬戶由醫(yī)院統(tǒng)一開設和管理。

        2.銀行存款要嚴格遵守有關規(guī)定。

        3.各醫(yī)療分支機構所收款項要及時存入銀行,財會人員要及時和銀行對賬。

        4.嚴格支票管理,不得簽發(fā)空白、空頭、遠期支票,作廢支票要妥善保管和處理。

        二、現(xiàn)金管理

        1.各醫(yī)療分支機構收入的現(xiàn)金要及時存入銀行,不得坐支。庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額,不得以白條抵現(xiàn)金。

        2.現(xiàn)金必須按規(guī)定的范圍使用。凡超出現(xiàn)金支出限額的,一律通過銀行劃轉。

        三、往來款項管理

        1.醫(yī)院加強對往來款項的管理,下屬醫(yī)療分支機構要及時處理本單位債權債務。

        2.對應收款項要及時收回,對確實無法收回的呆賬,按有關程序報經核準后核銷。

        3.個人不得因私借公款。

        第七章財務分析與監(jiān)督檢查

        一、醫(yī)院財務部門統(tǒng)一負責,組織醫(yī)療分支機構對醫(yī)院內的經濟活動資料進行收集和分析。

        二、財務分析主要包括預算執(zhí)行情況、業(yè)務收支及資金運用情況。

        三、醫(yī)院財務監(jiān)督檢查要以國家有關方針、政策和財經制度有關規(guī)定為依據(jù),對醫(yī)療分支機構財務收支、財產物資管理、資金使用,以及醫(yī)療服務收費的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

        第八章考核與獎懲

        一、醫(yī)院對財務工作要實行考核與獎懲制度,以保證醫(yī)院有關方針、政策的貫徹執(zhí)行,保證各項工作任務的完成。

        二、考核財務工作按規(guī)定的管理要求及有關內容進行。

        三、醫(yī)院對醫(yī)療分支機構的獎勵制度,兼顧國家、醫(yī)院、職工三者利益。具體辦法由醫(yī)院按國家有關規(guī)定另行制定。

      醫(yī)院醫(yī)保財務管理制度4

        一、部長職責

        1.在總院長領導下,主持本部日常工作,負責進行醫(yī)院財務管理和財務核算工作。

        2.認真貫徹執(zhí)行國家財經政策、法規(guī),核查監(jiān)督財務收支、財務管理和資金使用情況,維護國有資產的安全與完整。

        3.指導醫(yī)療分支機構結合實際情況,完善本單位各項財務管理辦法。

        4.合理組織收入,節(jié)約行政開支。按照國家規(guī)定的支出范圍和批準項目,嚴格控制支出。

        5.組織與編制醫(yī)院及醫(yī)療分支機構的綜合財務預算,并監(jiān)督執(zhí)行。

        6.經常檢查各項財務制度的執(zhí)行情況,檢查有關會計核算的內容及有關財產帳實情況,要求會計信息真實完整。

        7.會同有關部門,審查或參與擬定經濟合同、協(xié)議及其他經濟政策制定工作。

        8.負責向醫(yī)院領導層報告醫(yī)療分支機構財務情況,并進行經濟活動分析。

        9.組織安排會計人員的繼續(xù)教育、考核工作,會同有關部門制定財務人員培訓計劃,參與會計人員的任用、調配工作。

        10.定期組織清查債權和債務,防止拖欠,嚴格控制欠賬。

        11.保證醫(yī)院資金財產的安全,協(xié)助相關部門進行經常的監(jiān)督和必要的檢查。

        二、會計核算崗位職責

        1.嚴格遵守《會計法》及相關的財經法規(guī),認真審核原始憑證,按有關規(guī)定填制會計憑證。

        2.原始憑證審核內容:原始憑證內容是否完整,手續(xù)是否完備,是否合法,對記載不完整、不準確、不符合規(guī)定的`憑證,應退回補充或更正。

        3.根據(jù)經濟業(yè)務內容情況和有關規(guī)定分別設置明細賬,按記賬規(guī)則及時登記明細賬。

        4.及時清理債權債務,實行會計監(jiān)督,維護財經紀律。

        5.按時編制會計報告,做到數(shù)字準確,內容完整,經濟活動分析明了,報送及時。

        6.按會計檔案管理要求,裝訂和保管當年會計憑證、賬薄和報表。

        7.完成領導交給的其他工作。

        三、出納崗位職責

        1.嚴格執(zhí)行國家《現(xiàn)金管理暫行條例》和銀行結算制度。

        2.有關規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務和銀行結算業(yè)務,保管好庫存現(xiàn)金及現(xiàn)金、銀行賬薄。

        3.嚴格遵守銀行核定的庫存現(xiàn)金限額,不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金。

        4.每天認真登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬。做到日清月結,并與庫存現(xiàn)金及總賬核對相符。

        5.每月與銀行對賬,按時編制“銀行存款余額調節(jié)表”,使賬面余額與銀行對賬單余額相符,及時查詢處理未達賬款。

        6.隨時掌握銀行存款余額,不準簽發(fā)空白支票,不準將銀行賬戶借給任何單位或個人辦理結算套取現(xiàn)金。

        7.保管好出納印簽章、空白支票、保險柜鑰匙,做好現(xiàn)金、銀行憑證的保管、傳遞及交接工作。

        8.完成領導交給的其他工作。

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