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汽車修管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的汽車修管理制度，歡迎大家分享。
汽車修管理制度1
一、設(shè)備管理
技術(shù)部設(shè)專職技術(shù)員，負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理工作。設(shè)專職或兼職設(shè)備管理員，為保證設(shè)備完好的技術(shù)狀況，充分發(fā)揮設(shè)備潛力，提高工作效率，制定設(shè)備制度。
1、責(zé)全廠設(shè)備維修及重點(diǎn)設(shè)備的'定期保養(yǎng)和制定設(shè)備的采購計(jì)劃。
2、部門應(yīng)指定一名（或兩名）兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)本部設(shè)備管理，其主要職責(zé)是督促指導(dǎo)本部員工按安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備，同時(shí)負(fù)責(zé)向廠部提出設(shè)備維修計(jì)劃。
3、所有設(shè)備操作人員必須培訓(xùn)上崗，建立設(shè)備的技術(shù)檔案，建立維修技術(shù)資料的管理由專職技術(shù)員負(fù)責(zé)。
4、職技術(shù)員按計(jì)劃對各部屬設(shè)備進(jìn)行檢查鑒定，及時(shí)上報(bào)廠部。
二、設(shè)備維修與保養(yǎng)
1、設(shè)備維修保養(yǎng)實(shí)行日常維護(hù)、例行保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)的制度。
2、日常維護(hù)由各班組指定專人負(fù)責(zé)，不能處理的及時(shí)上報(bào)。
3、例行保養(yǎng)：
（1）設(shè)備啟用前應(yīng)先檢查設(shè)備潤滑狀況是否良好，各操作手柄，是否靈活可靠，設(shè)備各部有無異常情況，確認(rèn)技術(shù)狀況正常方可開機(jī)。
（2）作過程中或工作完成后，應(yīng)清除設(shè)備存留的切屑、污物，對設(shè)備進(jìn)行一次清潔維護(hù)，并將設(shè)備放置原位切斷電源。
汽車修管理制度2
1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全責(zé)任制、規(guī)章制度的'建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。
3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。
4、不定期督促道路營運(yùn)者檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違安全質(zhì)量操作規(guī)程
6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
7、建立安全獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
汽車修管理制度3
為加強(qiáng)汽車特工隊(duì)成員管理，全面提高成員素質(zhì)與日常行為規(guī)范，特制訂以下規(guī)章制度：
1、加入汽車特工隊(duì)專業(yè)成績必須要在班級成績一半以上，才能加入。
2、如果在一個(gè)月內(nèi)缺席3次以上，則這個(gè)月沒有工資。
3、如果在一個(gè)月內(nèi)缺席4次以上，則退出汽車特工隊(duì)。
4、在一個(gè)月期間內(nèi)，缺席一次扣工資50元。
5、工作時(shí)如有事可請假，但必須寫請假條交與汽車特工隊(duì)隊(duì)長給予批準(zhǔn)才可請假，否則當(dāng)缺席。
6、工作時(shí)要集中精神，不準(zhǔn)說笑、打鬧。
7、使用一切機(jī)工具及電氣設(shè)備，必須遵守其安全操作規(guī)程，并要愛護(hù)使用。
8、工作時(shí)必須按規(guī)定穿戴勞保用品并身穿工作服。
9、工作場所、車輛旁、工作臺(tái)、通道應(yīng)經(jīng)常保持整潔，做到文明生產(chǎn)。
10、工作結(jié)束后必須整理清潔工作場所及設(shè)備。
11、成員應(yīng)個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織，違反者退出俱樂部。
12、表現(xiàn)不良者，開除，表現(xiàn)良好著，有獎(jiǎng)金。
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