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    1. 酒店服務(wù)員的培訓(xùn)計劃

      時間:2024-07-15 18:36:48 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

      酒店服務(wù)員的培訓(xùn)計劃

        時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的酒店服務(wù)員的培訓(xùn)計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      酒店服務(wù)員的培訓(xùn)計劃

      酒店服務(wù)員的培訓(xùn)計劃1

        散餐操作程序

        (一)、散餐服務(wù)要求

        1、啦解當(dāng)天供應(yīng)品種(例湯、海鮮、時菜、甜品、水果、特別介紹、沽清類)。

        2、備料:(醬油、胡椒粉、開水、點菜單、熱巾、托盤等

        (二)、開餐前的檢查工作

        1、參加班前例會,聽從當(dāng)日工作安排。

        2、檢查儀容儀表。

        3、臺面擺設(shè):

        餐具整齊,擺放統(tǒng)一,干凈無缺口,臺布、口布無破損,無污漬。

        4、臺椅的擺設(shè):

        椅子干凈無塵,椅面無污漬,臺椅橫豎對齊或形成圖案形。

        5、工作臺:

        餐柜、托盤,擺設(shè)要求整齊統(tǒng)一,餐柜布置整齊無歪斜。

        6、檢查花草。

        7、檢查地面。

        (三)、迎接客人

        1、迎賓員當(dāng)客人進入餐廳時,迎送員以鞠躬禮(30℃左右)

        熱情的征求客人:“歡迎光臨先生/小姐,請問您幾位?”

        把客人帶到坐位后,拉椅請坐,雙手把菜譜遞給客人,說道:“先生/小姐,這是我們的菜單

        語氣親切,使客人有得到特別尊重之感覺。

        2、餐廳服務(wù)員

        (1)站立迎賓

        在開餐前的5分鐘,在個自分管的崗位上等候開餐迎接客人,站立姿勢要端正,不依靠任何物體,雙腳不可交叉,雙手自然交疊在腹前,儀態(tài)端莊,精神飽滿。

        (2)拉椅讓座

        服務(wù)員應(yīng)協(xié)助迎送員安排客人就座,拉椅時留意先女賓,后男賓。

        (3)如果客人需要寬衣時,幫助客人將衣物掛好。

        (四)餐中服務(wù)

        從客人右邊遞巾,并說“先生/小姐,請用巾”。然后詢問客人:“請問喜歡喝哪些茶?我們有花茶、烏龍……”。

        2、增減餐具

        3、斟茶:

        將茶杯連碟放于托盤上,斟茶至八分滿,從客人右側(cè)遞上。

        4、落餐巾、脫筷套:

        將餐巾解開,輕輕地放在客人雙腿上,如果客人暫時離開,將餐巾疊成三角形,平放在餐位的右位。

        5、為客人上調(diào)味品:將調(diào)味品碟拿至托盤上,斟倒。

        6、收小毛巾:用巾夾逐條夾進托盤中拿走(可與第5條一起做)。

        7、點菜:

        介紹菜式

        在客人看過菜單片刻后,即上前微笑地詢問:“先生/小姐,請問現(xiàn)在能夠點菜嗎?”

        “先生/小姐,請問您們需要點哪些菜呢?”“我們有×××菜是挺不錯的,今天有特別的品種×××您試一試好嗎?”如果客人點的菜沒供應(yīng)時,應(yīng)抱歉說:“對不起”建議點別的`相似的菜肴。

        推銷欽品:

        同菜式推銷。

        點完菜與酒水時,留意復(fù)述給客人聽,并詢問有無錯漏等。

        8、收回菜單、酒水單:

        由領(lǐng)班、迎送員集中放在迎送臺以作備用。

        9、下訂單:

        下訂單時,第一聯(lián)交收銀員;第二聯(lián)由收銀員蓋章后,交酒巴或由跑菜員交廚房,作為取酒水及菜的憑證;第三聯(lián)由跑菜員劃單用,此聯(lián)能夠留存。

        10、用托盤將飲料酒水按訂單上的桌號,準確的呈送給每一位客人。

        11、第一道菜不能讓客人久等,最多不超過10—15分鐘,如時間稍長,要及時向客人說“對不起”表示歉意。如客人有急事,一定要與廚房聯(lián)絡(luò),盡快出菜。12、上菜時,應(yīng)禮貌地向客人表示:“對不起,讓您久等啦!

        13、上菜順序:冷菜、熱菜、主食或點心、甜食、水果。

        各餐間在每上一道菜備餐間服務(wù)員應(yīng)在第三聯(lián)上注銷一道菜。上臺時留意報菜名。

        14、上最后一道菜時,要主動告訴客人,“先生/小姐,您的菜已上齊”,并詢問客人是否要增加些哪些。

        15、菜上齊后,遞甜品水果的介紹牌給客人,向客人介紹各類甜品、水果。

        16、巡臺:⑴煙缸內(nèi)有兩個或兩個以上煙頭應(yīng)立即撤換。

       、茖⒖詹说⒖諟爰翱站破砍纷。 ⑶及時撤換骨碟。

       、燃皶r添加酒水、飲料等服務(wù)員應(yīng)有求必應(yīng),有問必答,態(tài)度和藹,語言親切,服務(wù)周到,應(yīng)在客人開口前滿足客人的要求。隨時留意客人動態(tài),及時處理突發(fā)事件。

        17、收撤菜碟餐具:

        菜碟:先征得客人同意,才干收撤(除空碟外)當(dāng)客人同意后,應(yīng)在客人的右邊逐樣收撤(如需打包可在工作臺進行)先收銀器、玻璃器皿,后收餐具。

        18、上熱茶:

        提供茶水服務(wù)(用蓋碗茶)。

        19、上甜品、水果上甜品上水果:上水果前應(yīng)視水果品種,派骨碟、刀、叉、小匙羹等。(刀在右,叉在左)

        20、遞上小毛巾`

        21、結(jié)帳:結(jié)帳時用結(jié)帳夾,在客人右邊、禮貌的說:“謝謝,先生/小姐總共元”留意收款和找零時應(yīng)唱收唱付,錢款當(dāng)面點清。

        22、拉椅送客:

        向客人道謝,送客人至餐廳門口,并歡迎再次光臨,提醒客人不要在餐廳遺漏物品。

      酒店服務(wù)員的培訓(xùn)計劃2

        一、 培訓(xùn)目的

        通過培訓(xùn),使學(xué)員具備一定的服務(wù)意識,全面了解初、中級酒店服務(wù)員專業(yè)的理論知識,并熟練掌握酒店服務(wù)員的操作技能,達到獨立上崗的水平。

        二、培訓(xùn)方式

        培訓(xùn)方式采取常規(guī)理論教學(xué)與技能訓(xùn)練兩種方式。

        三、培訓(xùn)時間

        1、培訓(xùn)為期3個月,其中理論教學(xué)238課時,實踐技能訓(xùn)練158課時。

        2、每一次的`培訓(xùn)應(yīng)采取集訓(xùn)的方式較易收效。

        3、集訓(xùn)時間不要與工作時間沖突

        四、培訓(xùn)內(nèi)容

        1、職業(yè)道德

        2、企業(yè)文化酒店背景知識及發(fā)展規(guī)劃

        3、儀容美、儀表美、儀態(tài)美的重要性

        4、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識

        5、服務(wù)的語言規(guī)范

        6、常用英語

        7、餐飲部專業(yè)知識培訓(xùn)

        8、客房部專業(yè)知識培訓(xùn)

        五、培訓(xùn)準備

        1、事先做充分的訓(xùn)練事務(wù)準備。

        2、事先做好訓(xùn)練工具、材料設(shè)備的準備

        3、事先將部分培訓(xùn)有關(guān)事宜通知每一位受訓(xùn)的人員。

      酒店服務(wù)員的培訓(xùn)計劃3

        一、培訓(xùn)目標(biāo)

        通過培訓(xùn),使學(xué)員具備一定的服務(wù)意識,全面了解初級客房服務(wù)員專業(yè)的理論知識,熟練掌握本工種操作技能,達到獨立上崗的水平。

        二、培訓(xùn)要求

        (一)專業(yè)理論

        1、客房產(chǎn)品概述

        2、客房清潔服務(wù)

        3、客房服務(wù)禮節(jié)

        4、客房安全禮節(jié)

        5、旅游地理(東勝地區(qū))

        (二)專業(yè)技能

        1、服務(wù)儀態(tài)訓(xùn)練

        2、客房清潔操作

        三、培訓(xùn)要求與內(nèi)容:

        第一章 客房產(chǎn)品概述

        培訓(xùn)要求:

        1、能描述客房的種類及其設(shè)備用品配備

        2、了解客房部的基本任務(wù)

        3、明確客房服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求

        培訓(xùn)內(nèi)容

        一、客房種類及其特征

        1、客房的各種類型與功能

        2、設(shè)施設(shè)備的配備

        3、客房用品的品種、數(shù)量與布置

        二、客房部的組織機構(gòu)及其任務(wù)

        1、客房部的組織機構(gòu)與崗位設(shè)置

        2、客房部的基本任務(wù)

        三、客房服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求

        1、客房服務(wù)員崗位職責(zé)

        2、客房服務(wù)員素質(zhì)要求

        第二章 客房清潔服務(wù)

        培訓(xùn)要求:

        1、掌握客房日常清潔的規(guī)范要求

        2、掌握樓層計劃清潔的實施要求

        3、清潔用品的'使用與保養(yǎng)知識

        培訓(xùn)內(nèi)容:

        一、客房清潔

        1、清潔工作的一般原則

        2、客房清潔的操作程序與質(zhì)量要求

        3、客房清潔的注意事項

        二、計劃清潔

        1、計劃清潔的概念

        2、計劃清潔的項目與操作要求

        三、清潔用具

        1、清潔劑的種類與功能

        2、清潔工具的使用與保管

        第三章 客房服務(wù)禮節(jié)

        培訓(xùn)要求

        1、掌握飯店服務(wù)人員儀表儀容儀態(tài)的要求

        2、掌握客房服務(wù)的禮貌用語和操作禮節(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容:

        一、儀表儀容儀態(tài)

        1、儀表

        2、儀容

        3、儀態(tài)

        二、禮貌用語和操作禮節(jié)

        第四章 客房安全知識

        培訓(xùn)要求

        1、具備安全意識

        2、掌握預(yù)防和應(yīng)付事故的基本常識

        3、掌握職業(yè)安全的要求

        培訓(xùn)內(nèi)容:

        一、飯店安全管理

        1、鑰匙管理

        2、賓客財務(wù)的保管

        3、對公安機關(guān)通緝、通報的處理

        4、對賓客遺留物品的處理

        二、消防知識

        1、消防要求

        2、防火滅火的主要措施

        3、火災(zāi)報警系統(tǒng)

        4、火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)注意的問題

        第五章 旅游地理(東勝地區(qū))

        培訓(xùn)要求:

        熟悉東勝地區(qū)旅游活動各部要素的特色與方位

        培訓(xùn)內(nèi)容:

        1、東勝的食

        2、東勝的住

        3、東勝的行

        4、東勝的旅游

        5、東勝的購物

        6、東勝的娛樂

      酒店服務(wù)員的培訓(xùn)計劃4

        一、培訓(xùn)目標(biāo)

        提高酒店員工的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,增強企業(yè)的發(fā)展內(nèi)勁和競爭能力,進而提高顧客的忠誠度和回頭客的比例,最終提高經(jīng)濟效益,保證企業(yè)長期發(fā)展。

        二、培訓(xùn)時間

        總課時:396 理論課:238 技能操作:158

        三、教學(xué)計劃表

       。ㄒ唬├碚撝R內(nèi)容

        四、教材使用

        一說明

        本大綱是根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)技能標(biāo)準》和《酒店服務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準》要求,并結(jié)合失業(yè)人員和農(nóng)村勞動力的實際情況進行編寫。

        二教學(xué)要求

        1、了解酒店的企業(yè)文化知識

        2、掌握酒店接待服務(wù)規(guī)范要求

        3、學(xué)會使用酒店服務(wù)的基本禮節(jié)

        4、樹立安全意識,掌握基本防范措施

        5、掌握標(biāo)準的普通話,堅持用普通話對客服務(wù)

        6、掌握客房服務(wù)工作常用英語,并能簡單應(yīng)答

        7、明確酒店服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求

        三專業(yè)課程設(shè)置及內(nèi)容

        一.職業(yè)道德:職業(yè)道德的內(nèi)容、原則、培養(yǎng)途徑等。

        二.企業(yè)文化

        1、企業(yè)文化的作用

        2、企業(yè)文化及其影響力

       。1)、提高員工素質(zhì)

       。2)、保證企業(yè)生存

       。3)、推動企業(yè)發(fā)展

        三.儀容、儀表、儀態(tài)

       。1)、儀容美、儀表美、儀態(tài)美的重要性

       。2)、儀容美、儀表美、儀態(tài)美的規(guī)范標(biāo)準

       。3)、儀容儀表儀態(tài)的總體要求

        1、表情:也是一種語言

        2、手勢的表現(xiàn)力

        3、你該如何站立

        4、坐:也是一門藝術(shù)

        5、行走并不簡單

        6、蹲姿:不可忽視的細節(jié)

        7、儀容美、儀表美、儀態(tài)美是人的內(nèi)在美與外在美的統(tǒng)一

        四服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識

        1、服務(wù)質(zhì)量

        (1)、衡量酒店服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準

       。2)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.具體表現(xiàn)

       。3)、學(xué)會怎樣讀懂客人的身體語言

       。4)、學(xué)會怎樣讓性急顧客更滿意

        (5)、做好瞬間服務(wù)

        2、服務(wù)意識

       。1)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識

       。2)、全員服務(wù)意識

        (3)、賓客至上意識

        五、服務(wù)的語言規(guī)范

        1、服務(wù)人員語言禮儀的要求

       。1)、形式上的要求

       。2)、程序上的要求

        2、怎樣用好禮貌用語

        (1)、熟練掌握服務(wù)過程中的禮貌用語。

       。2)、使用禮貌用語的規(guī)范語調(diào)

       。3)、使用禮貌用語的具體要求

       。4)、服務(wù)語言“八戒”

        3、怎樣做好禮貌服務(wù)

       。1)、面帶微笑,站立服務(wù),主動問好

       。2)、保持1米距離,使用禮貌用語

       。3)、時刻關(guān)注,用心傾聽

       。4)、圓滿答復(fù),迅速明確

        (5)、態(tài)度和藹,善于致歉,善于致謝

       。6)、學(xué)會特殊事情特殊辦理,及時與上級聯(lián)系

        六、酒店常用英語

        掌握餐廳服務(wù)所需英語知識,能夠熟練與客人進行業(yè)務(wù)與生活對話。

        1.掌握《飯店情景英語》的內(nèi)容。

        2.掌握酒店常用英語100句。

      酒店服務(wù)員的培訓(xùn)計劃5

        一、培訓(xùn)需求

        依照本酒店每年新員工入職慣例,酒店的組織結(jié)構(gòu)與酒店文化,新員工培訓(xùn)、員工拓展培訓(xùn)為必備內(nèi)容,此外,結(jié)合招聘階段新員工通過素質(zhì)測評,結(jié)合新員工對培訓(xùn)的期望與想法構(gòu)建培訓(xùn)規(guī)劃。

        二、培訓(xùn)目標(biāo)

        對新員工來說,一方面,通過培訓(xùn),盡快提高新員工的綜合素質(zhì)。新員工在酒店中工作,不僅期望得到相應(yīng)的經(jīng)濟回報,更希望能伴隨酒店的成長,個人也那迅速成長;另一方面,按照馬斯洛的需要層次理論,員工在酒店中工作,除了滿足其生理以及案例層面的需要外,還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實現(xiàn)需要的滿足。合理利用酒店培訓(xùn)這種形式,能使員工的這些需要得到滿足。通過進行培訓(xùn)需求分析發(fā)現(xiàn)員工在工作中暴露出的問題,進而找出提高員工素質(zhì)與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績效的方法。

        對酒店來說,在進行培訓(xùn)需求分析的時候,酒店希望通過培訓(xùn),使新員工能為酒店的長遠發(fā)展帶來推力。要求新員工配合酒店的總體戰(zhàn)略的實施,加強團隊凝聚力以及戰(zhàn)斗力。更重要的是通過分析發(fā)現(xiàn)酒店在經(jīng)營運作過程中出現(xiàn)的問題,更深入全面的'改善酒店的不良狀況,使培訓(xùn)真正的起到作用,使酒店的各種資源得到充分有效的利用。

        三、培訓(xùn)項目

        1、培訓(xùn)的對象:20xx年校園招聘員工。

        2、培訓(xùn)內(nèi)容:態(tài)度培訓(xùn)、知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)。

        3、態(tài)度培訓(xùn):酒店發(fā)展史、酒店文化、崗位職責(zé)、職業(yè)規(guī)劃、福利待遇、獎懲制度等。

        4、知識培訓(xùn):產(chǎn)品知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等。

        5、技能培訓(xùn):各崗位需要的技能如英語、計算機、軟件等。

        四、培訓(xùn)實施過程設(shè)計

        1、成立策劃小組,由人力資源部門為主導(dǎo),由各個部門派人員參與。

        2、由策劃小組進行擬定整個新員工培訓(xùn)計劃。

        3、物資準備:包括晚會、見面會、拓展培訓(xùn)布場用品,酒店手冊,員工手冊等。

        4、后勤準備:包括交通工具、培訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備、座位安排、費用(場地、餐費)

        5、人員準備:包括每場培訓(xùn)負責(zé)人,講師,后勤人員等。

        酒店服務(wù)員的培訓(xùn)計劃4

        第一天:開歡迎會。人事主管帶領(lǐng)熟悉酒店環(huán)境、內(nèi)部組織機構(gòu)(認識相關(guān)領(lǐng)導(dǎo))。學(xué)習(xí)著裝要求。學(xué)習(xí)禮儀規(guī)范。介紹本崗位的位置及上、下班時間、員工通道等等。

        第二天:上午大課,資深經(jīng)理培訓(xùn)酒店意識。第二天下午開始培訓(xùn)酒店的應(yīng)知應(yīng)會。常用的禮貌用語及服務(wù)忌語?头抗芾砝碚。

        第三天:培訓(xùn)了解領(lǐng)、交磁卡的手續(xù),了解房態(tài)、接聽電話、敲門通報,使用磁卡開門,熟悉房間內(nèi)物品擺放及設(shè)施設(shè)備與使用方法。

        第四天:熟悉房型、朝向、消防設(shè)施的使用方法,及掌握走廊過道燈,空調(diào)開啟的時間和規(guī)定。

        第五天:培訓(xùn)如何準備工作車及熟悉車上物品的名稱、用途,了解清掃順序,即打掃房、貴賓房、走客房、住房、請勿打擾房、空房,注:請勿打擾房一般在下午兩點后進行打掃,先請領(lǐng)班打電話到房間詢問客人是否要打掃,如無人可請領(lǐng)班陪同進去打掃。

        第六天:培訓(xùn)查退房,遺留物品的處理,清掃客房的基本法,如抹塵要按從上到下,順時針或逆時針方向,抹布折疊使用,補充房內(nèi)所需物品。

        第七天:培訓(xùn)細節(jié)服務(wù),如打掃住房需注意事項,打掃途中客人回來時的處理,以及遇到客人要求開門需注重的事項。

        第八天:培訓(xùn)如何打掃衛(wèi)生間,正確使用消毒藥水,補充物品。

        第九天:培訓(xùn)在工作中要學(xué)會自查,如物品是否有漏放,衛(wèi)生間門是否呈45度,文件夾內(nèi)信簽是否4張。

        第十天:培訓(xùn)如何填寫清掃表及交班本,大垃圾每天如何清理,與洗衣房聯(lián)系報送棉織品,及各營業(yè)點的電話號碼和營業(yè)時間。新員工培訓(xùn)計劃第十一天培訓(xùn)整理工作間、服務(wù)臺、公共區(qū)衛(wèi)生、花木、地毯的保養(yǎng)工作。

        第十一天:培訓(xùn)服務(wù)員的素質(zhì),如心理素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度,不能因心情不好而影響工作,了解酒店領(lǐng)導(dǎo)和老顧客的名字、職稱、習(xí)慣,以便在日后更好地服務(wù)客人。介紹以往有關(guān)案例,如動用客人物品等的后果。

        第十二天:培訓(xùn)如何接收客衣、叫醒、加床、開夜床、服務(wù)。

        第十三天:培訓(xùn)個性化服務(wù),服務(wù)員應(yīng)想客所想,急客所急,要注意保密賓客和酒店的一切事務(wù),有關(guān)案例分析。

        第十四天:消防安全培訓(xùn)。(注意:每天均安排實操課程,早晨要進行軍訓(xùn),第一天晚上要搞一個見面會,其余晚上安排集體娛樂活動。

        第十五天:進行一次實際操作的全方面測試,并進行總結(jié)表彰,準備分崗。

      酒店服務(wù)員的培訓(xùn)計劃6

        一、說明

        培訓(xùn)計劃按中級客房服務(wù)員技術(shù)等級標(biāo)準編寫。

        二、培訓(xùn)目標(biāo)

        使學(xué)員具備中級客房服務(wù)員所應(yīng)具備的服務(wù)意識,全面了解中級客房服務(wù)員專業(yè)理論知識,熟練掌握本工種操作技能和管理水平,達到適應(yīng)崗位工作的'水準。

        三、課程設(shè)置和培訓(xùn)要求

       。ㄒ唬⿲I(yè)理論

        1.客房接待服務(wù)

        2.客房會議接待

        3.客房衛(wèi)生知識

        4.客房常用設(shè)備的維護與保養(yǎng)

        5.飯店管理知識

        6.旅游地理知識

        7.主要客源國的風(fēng)俗習(xí)慣

        8.旅游法規(guī)與飯店安全保衛(wèi)

        9.綠色飯店知識

        10. 外語知識

        (二)專業(yè)技能

        1.會議服務(wù)

        2.客房做夜床服務(wù)

        3.管理基本技能

        4.計算機操作

        四、課程和課時分配表

        五、使用教材

        《旅店服務(wù)員》 中國勞動出版社出版

        《客房中級服務(wù)員培訓(xùn)講義》 上海市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心統(tǒng)編教材 《飯店情景英語》( 第二部分)復(fù)旦大學(xué)出版社 《計算機應(yīng)用教程》(初級)上海教育出版社

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