企業(yè)辦公室例會會議紀要

　　在不斷進步的時代，很多地方都會使用到會議紀要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的企業(yè)辦公室例會會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)辦公室例會會議紀要1

　　一、會議時間：

　　xx月xx日星期二下午2點

　　二、會議地點：

　　會議室

　　三、主持人：

　　生產部經理

　　四、參加人員：

　　五、會議主要內容

　　(一)、總結上周結果報告，計劃本周工作內容

　　(1)、PC微結構板及AB結構板在上周因分配器A層太窄，影響了試機任務的完成。

　　(2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。

　　(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經不生產這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。

　　(4)、2號中空板的模頸的清點，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。

　　(5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的'準備。

　　(6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產品分析方法：

　　(7)、可能旋轉接頭松動，冷卻水短路。

　　(8)、加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。

　　(9)、檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。

　　(10)、舊料的消耗不理想問題。

　　(11)、人工分練乳白舊料，以便生產時使用。

企業(yè)辦公室例會會議紀要2

　　一、會議時間：

　　月日星期二下午2點

　　二、會議地點：

　　會議室

　　三、主持人：

　　生產部經理

　　四、參加人員：

　　五、會議主要內容

　�。ㄒ唬�、總結上周結果報告，計劃本周工作內容

　�。�1）、PC微結構板及AB結構板在上周因分配器A層太窄，影響了試機任務的完成。

　　（2）、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。

　�。�3）、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經不生產這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。

　�。�4）、2號中空板的模頸的清點，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。

　�。�5）、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的準備。

　�。�6）、3號耐力板試機時中輥的'溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產品分析方法：

　�。╝）可能旋轉接頭松動，冷卻水短路。

　�。╞）加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。

　�。╟）檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。

　�。�8）、舊料的消耗不理想問題。

　�。╝）人工分練乳白舊料，以便生產時使用。

企業(yè)辦公室例會會議紀要3

　　一、會議時間：

　　xx月xx日星期二下午2點

　　二、會議地點：

　　會議室

　　三、主持人：

　　生產部經理

　　四、參加人員：

　　五、會議主要內容

　　(一)、總結上周結果報告，計劃本周工作內容

　　(1)、PC微結構板及AB結構板在上周因分配器A層太窄，影響了試機任務的完成。

　　(2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。

　　(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經不生產這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。

　　(4)、2號中空板的模頸的清點，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。

　　(5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的準備。

　　(6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產品

　�。ǘ�）分析方法：

　　(1)可能旋轉接頭松動，冷卻水短路。

　　(2)加熱器的'水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表，以判斷水流情況。

　　(3)檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。

　　(4)、舊料的消耗不理想問題。

　　(5)人工分練乳白舊料，以便生產時使用。

生產辦

　　-08-03

企業(yè)辦公室例會會議紀要4

　　一、上周工作情況

　　1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;

　　2、完成9#樓墊層及基礎承臺;

　　3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

　　4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

　　5、落實監(jiān)理公司進場;

　　6、完成市自來水主管道開口。

　　二、下周工作計劃

　　1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

　　2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;

　　3、要求監(jiān)理公司對工程質、進度的嚴格把關;

　　4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設計;

　　5、組織召開下周監(jiān)理例會;

　　三、部門人員工作情況

　　上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進步，程善遠(土建工程師)對現(xiàn)場管理工作做到嚴格要求，同時要外內業(yè)資料要及時傳交給資料員保管，嚴格制定資料的.領用手續(xù)。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執(zhí)行。四、大家表示一定要多學習，多鉆研業(yè)務知識，以適應公司的要求，努力完成各自的本職工作，主題詞:部門例會會議紀要抄送:公司領導。

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