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農(nóng)村信用合作聯(lián)社年金融服務(wù)推進(jìn)情況報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編收集整理的農(nóng)村信用合作聯(lián)社年金融服務(wù)推進(jìn)情況報(bào)告，歡迎大家分享。
白城市金融辦：
按照《關(guān)于報(bào)送上半年工作總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)將XX聯(lián)社20xx年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、總體情況
截至20xx年11月末，某某聯(lián)社各項(xiàng)存款余額395733萬(wàn)元，較年初增加7487萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額221137萬(wàn)元，較年初減少1486萬(wàn)元。
二、三農(nóng)、小微企業(yè)金融服務(wù)情況
某某聯(lián)社作為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融主力軍，牢固樹(shù)立服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的宗旨意識(shí)，依托覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，以高度的使命感和責(zé)任感，積極打造多層級(jí)、扁平化、綜合性的服務(wù)體系。積極適應(yīng)新的市場(chǎng)變化，細(xì)分市場(chǎng)和客戶(hù)，提供差異化金融服務(wù)，做精做細(xì)傳統(tǒng)農(nóng)戶(hù)，支持傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)需求。隨著信貸支農(nóng)、支小力度的加大，信貸規(guī)模穩(wěn)步提升，截至20xx年11月末，XX聯(lián)社累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款50，620萬(wàn)元。
小微企業(yè)貸款情況。
年初以來(lái)，某某聯(lián)社以服務(wù)縣域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)為主要投向，以“做微、做小、做散”為主要工作思路，積極發(fā)揮縣域法人機(jī)構(gòu)的自身優(yōu)勢(shì)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新常態(tài)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，以“小額、分散、安全、效益”為原則，勇挑服務(wù)縣域小微企業(yè)的大梁，為進(jìn)一步加大對(duì)轄內(nèi)小微企業(yè)的信貸支持力度，滿(mǎn)足當(dāng)前城鄉(xiāng)市場(chǎng)發(fā)展的金融需求，某某聯(lián)社積極推廣小微企業(yè)信貸產(chǎn)品、擔(dān)保模式和管理模式，并把支持小微企業(yè)當(dāng)做信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和客戶(hù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主攻方向，鞏固和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，發(fā)展?jié)撛诳蛻?hù)，以系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)及時(shí)給小微企業(yè)“輸血”、“供氧”，為縣域小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)提供金融引擎。
截至11月末，某某聯(lián)社小微企業(yè)貸款1，217戶(hù)，余額93，206萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款余額42.15%。20xx年1—11月，某某聯(lián)社累計(jì)發(fā)放小微企業(yè)貸款244戶(hù)，金額22，523萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款累放44.49%，其中：支持某某縣域內(nèi)小微企業(yè)貸款累放240戶(hù)，金額19，808萬(wàn)元，占比39.13%。小微企業(yè)貸款增速高于各項(xiàng)貸款平均增速1.57個(gè)百分點(diǎn)。
涉農(nóng)貸款情況。
截至6月末，涉農(nóng)貸款余額186，928萬(wàn)元，較年初增加280萬(wàn)元；按照貸款投放區(qū)域劃分，縣域內(nèi)貸款余額185，116萬(wàn)元，占總體貸款的83.71%；按照當(dāng)?shù)厝诵薪y(tǒng)計(jì)口徑，某某聯(lián)社在“三農(nóng)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金投放上占全市各家金融機(jī)構(gòu)總體投放資金的70%以上，為某姆縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提供了必要的資金支持。涉農(nóng)貸款累放48，777萬(wàn)元，累收48，497萬(wàn)元，有效滿(mǎn)足轄內(nèi)“三農(nóng)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求，解決“三農(nóng)”融資難題，穩(wěn)固“三農(nóng)”市場(chǎng)主力軍地位。
�。ㄈ┗A(chǔ)金融服務(wù)工作覆蓋情況。
某姆聯(lián)社現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)28個(gè)，其中縣域內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)11個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)17個(gè)，行政村內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村金融服務(wù)全覆蓋。為有效推動(dòng)基礎(chǔ)金融服務(wù)向農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)延伸，提升便民服務(wù)水平，在人口規(guī)模較大、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面布放ATM機(jī)，在較為偏遠(yuǎn)的村屯設(shè)立助農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)自助服務(wù)終端，實(shí)現(xiàn)存取款、轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)等基礎(chǔ)金融服務(wù)。截至6月末，某某聯(lián)社在轄內(nèi)共布設(shè)各類(lèi)電子機(jī)具176臺(tái)，各類(lèi)機(jī)具覆蓋行政村數(shù)144個(gè)，占比65.16%，實(shí)現(xiàn)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（屯）基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋。
現(xiàn)階段，某某聯(lián)社正在通過(guò)“雙基”共建農(nóng)村信用工程的信息采集工作和走進(jìn)民營(yíng)、小微企業(yè)金融服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)轄內(nèi)農(nóng)戶(hù)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、民營(yíng)及小微企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及信貸需求情況，努力破解三農(nóng)、小微企業(yè)領(lǐng)域融資難、貸款難問(wèn)題，確保符合貸款條件、有貸款需求的農(nóng)戶(hù)及小微企業(yè)都能獲取足額的信貸支持，某某聯(lián)社正在通過(guò)實(shí)際行動(dòng)努力踐行回歸本源，服務(wù)縣域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的使命。
三、金融扶貧情況及成效
�。ㄒ唬┓鲐毿☆~信用貸款發(fā)放情況
扶貧小額信用貸款開(kāi)辦以來(lái)，某某聯(lián)社以基準(zhǔn)利率、信用方式為XX轄區(qū)內(nèi)符合條件的“建檔立卡”貧困戶(hù)發(fā)放額度在5萬(wàn)元以下扶貧小額貸款553筆，金額20xx萬(wàn)元，其中20xx年發(fā)放93筆328萬(wàn)元；20xx年發(fā)放257筆943萬(wàn)元；20xx年發(fā)放127筆462萬(wàn)元；20xx年發(fā)放76筆273萬(wàn)元，截至20xx年6月末，扶貧小額貸款余額155筆552萬(wàn)元，扶貧辦已劃撥到賬貼息款16萬(wàn)元，現(xiàn)已全部下發(fā)到“建檔立卡”貧困戶(hù)賬戶(hù)。
（二）做好“建檔立卡”貧困戶(hù)評(píng)級(jí)授信工作
20xx年初，為進(jìn)一步鞏固前期扶貧成果，市扶貧辦責(zé)成XX聯(lián)社作為牽頭部門(mén)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（屯）提供名單及基礎(chǔ)信息并全程參與，共同為轄內(nèi)8330戶(hù)16008人“建檔立卡”貧困戶(hù)重新進(jìn)行信用等級(jí)星級(jí)評(píng)定，此次共評(píng)定出等級(jí)為“二星”及以上的“建檔立卡”貧困戶(hù)636人，信用等級(jí)評(píng)定的同時(shí)將貸款臺(tái)帳、貼息臺(tái)帳、星級(jí)評(píng)定表共同建立，做為“建檔立卡”貧困戶(hù)的金融檔案，各方單獨(dú)保管。
（三）做好金融政策宣傳，積極辦貸
為了讓更多“建檔立卡”貧困戶(hù)享受到金融扶貧政策、讓扶貧小額信貸政策幫扶更多貧困戶(hù)實(shí)現(xiàn)脫貧致富。某某聯(lián)社采取如下措施：一是與市金融辦、市扶貧辦，在轄內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織主要以駐村第一書(shū)記、基層財(cái)務(wù)干部、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)業(yè)主、建檔立卡貧困戶(hù)為宣講對(duì)象的扶貧宣講活動(dòng)；二是充分發(fā)揮了點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，利用LED屏幕滾動(dòng)播放、懸掛宣傳條幅、走村入戶(hù)發(fā)放宣傳折頁(yè)等方式對(duì)扶貧小額信貸進(jìn)行宣傳，保證了所轄服務(wù)區(qū)內(nèi)最大范圍的覆蓋；三是聯(lián)合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級(jí)政府扶貧工作人員共同對(duì)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“建檔立卡”貧困戶(hù)進(jìn)行進(jìn)一步梳理，摸清有貸款意愿的人員底數(shù)、擬貸款額度、發(fā)展生產(chǎn)的項(xiàng)目類(lèi)型等情況，做好符合條件貧困戶(hù)貸款預(yù)約工作。四是在扶貧小額貸款發(fā)放前，由村、鄉(xiāng)、金融機(jī)構(gòu)共同把關(guān)，保證用途，防止挪用，防控風(fēng)險(xiǎn)，確保扶貧貸款“貸得到、用得好、收得回、能致富”。截至目前，符合扶貧小額信用貸款準(zhǔn)入條件的“建檔立卡”貧困戶(hù)審貸獲得率為100%，未出現(xiàn)因惡意拒貸引發(fā)上訪(fǎng)、投訴等不利于金融扶貧的輿情事件。
四、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┑胤截�(cái)政扶持小微企業(yè)發(fā)展力度尚需加大，雖然國(guó)家密集出臺(tái)了促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展意見(jiàn)，各地方黨政也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到小微企業(yè)發(fā)展的重要性，但從實(shí)際落實(shí)情況看，受制于地方財(cái)政資金緊缺等因素，各地方政府對(duì)小微企業(yè)的資金扶持力度有限，導(dǎo)致建立小微企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金、貸款風(fēng)險(xiǎn)保障資金等只停留在文件上的多，落到實(shí)處的少。
�。ǘ┦芙�(jīng)濟(jì)下行的影響以及國(guó)家“三去一降一補(bǔ)”的政策出臺(tái)和農(nóng)民收入的多元化、生產(chǎn)資料的賒銷(xiāo)等原因，縣域信貸需求越來(lái)越少，縣域市場(chǎng)和資源也在逐漸減少；隨著各大金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)，縣域金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈及利率市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，存貸利差進(jìn)一步收窄。
�。ㄈ┦軞v史包袱、經(jīng)濟(jì)化境、信用環(huán)境及管控水平的影響，一些小微企業(yè)、農(nóng)戶(hù)貸款相繼出現(xiàn)不良，加之縣域政府部門(mén)、司法機(jī)關(guān)在不良清收中發(fā)揮作用不佳，對(duì)惡意拖欠和逃廢金融債務(wù)等失信行為缺乏必要的聯(lián)合懲戒機(jī)制，導(dǎo)致不良貸款壓降困難。
五、下步工作
（一）與轄區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（屯）扶貧部門(mén)相互配合，持續(xù)做好對(duì)“建檔立卡”貧困戶(hù)的情況跟蹤調(diào)查，隨時(shí)掌握貧困戶(hù)真實(shí)信息，定期對(duì)貧困戶(hù)的星級(jí)評(píng)定情況進(jìn)行更新，保證貧困戶(hù)信用等級(jí)星級(jí)評(píng)定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
（二）信貸業(yè)務(wù)人員走村入戶(hù)，調(diào)查了解貧困戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金使用、還款能力等情況，掌握第一手資料，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)溝通當(dāng)?shù)胤鲐毑块T(mén)，采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施。增加電子機(jī)具投放數(shù)量，20xx年力爭(zhēng)在轄內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯投放電子機(jī)具77臺(tái)，實(shí)現(xiàn)轄內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋，打通農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)“最后一公里”。
�。ㄈ﹫�(jiān)持支農(nóng)支小的市場(chǎng)定位。一是保持戰(zhàn)略定力，加強(qiáng)“三農(nóng)、小微”服務(wù)機(jī)制建設(shè)。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方向、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)擔(dān)負(fù)起服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的使命，下沉重心，客戶(hù)經(jīng)理要對(duì)所管轄服務(wù)區(qū)的客戶(hù)進(jìn)行盡職調(diào)查，對(duì)有貸款需求且符合貸款條件的種養(yǎng)戶(hù)，家庭農(nóng)場(chǎng)，合作社給予信貸支持，不能出現(xiàn)“惜貸、懼貸、不愿貸、不敢貸”情況發(fā)生；二是加大小微企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力度，在小微企業(yè)金融服務(wù)上，提升小微企業(yè)服務(wù)質(zhì)效，切實(shí)做到精準(zhǔn)對(duì)接、有效滿(mǎn)足，優(yōu)先支持1，000萬(wàn)元以下的客戶(hù)，努力實(shí)現(xiàn)“兩增兩控”目標(biāo)。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)工作實(shí)際開(kāi)展條線(xiàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，剖析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)，適應(yīng)縣域金融市場(chǎng)新變化，提高專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，提升金融服務(wù)能力。
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