電廠維修班班長先進事跡

　　在我們平凡的日常里，大家都有寫事跡的經歷，對事跡很是熟悉吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編幫大家整理的電廠維修班班長先進事跡，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

電廠維修班班長先進事跡1

　　xx是熱電分廠維修三班的一名班組長，20xx年被我廠評為勞動模范稱號。他作為一名先模人物，在十幾年的工作中始終牢固樹立“責任在我”的意識，恪盡職守，盡心盡力。

　　維修三班主要負責熱電原料設備維護，熱電原料設備雖然簡單，但是均無備車，要保障設備長周期穩(wěn)定運行，工藝系統(tǒng)生產安全穩(wěn)定，這就要求工作一定要按照精細管理的理念，做到“嚴、細、精”，既要縮短檢修時間，又要保證檢修質量。為了更好的了解設備的'性能，搞好設備的檢修和維護，陳凡光和班組成員一起鉆研設備的產品說明書，查閱安裝施工圖紙，組織學習業(yè)務知識，從完善設備巡檢、定期進行設備維護保養(yǎng)到預防檢修、計劃檢修，通過學習和實踐取得了經驗，提高了班組的工作效率，為創(chuàng)造設備長周期運行的新記錄做好了準備，同時也提高了大家對業(yè)務學習的興趣。

　　作為一名班長小陳更充分認識到：沒有團隊的成功，就沒有個人的成功。作為一個生產班組的管理者，要想帶動和管理好整個班組，首先要起到表率作用，在工作上要主動，在業(yè)務上要精干，在自我約束上要更嚴格，用自己的行動影響別人，關心、尊重他人，為把自己鍛煉成為一名責任強、技術好、信得過的優(yōu)秀班組長，他始終把學習作為自己的“第二工作”，堅持以提高自身素質為落腳點，本著立足崗位成才的目標，帶動并鼓勵班組同事學習技術,使班組建設水平不斷得到提高。

電廠維修班班長先進事跡2

　　20xx年是我公司騰飛的一年，各分公司捷報頻傳，做為基礎單位的電廠提前一個月，完成了全年生產任務，這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的，今天我們來了解一下，3000機組維修班長xxx。

　　xxx自擔任維修班長以來，針對設備運行維護中出現(xiàn)的難點難題，勤于動腦，大膽實踐。先后完成十幾項革新，并總結出一此簡易實用的操作方法，在設備維護維修中發(fā)揮了巨大作用，保證了機組的安全運行。

　　3000機組機械設備結構復雜。維修量大，維修時間短，隨著兄弟單位生產能力的提高，用電量大增，致使機組長期滿負荷運轉，設備整體的'安全性能大大降低，故障頻出，嚴重制約著生產服務。因此，電廠職工有這么一句話：千難萬難，檢修最難。

　　面對每況日下的維修難題，作為維修班長，他看在眼里，急在心頭。他深知公司領導不會因維修困難延緩生產，更不會因此原諒任何影響生產的事情發(fā)生。責任和壓力驅使他常常焦急不安，也給他增添了無窮的智力支持和精神動力。在從事維修工作之初，他就有一股滿腔熱情，立志在設備維修中頂大梁。做尖兵，實現(xiàn)人生價值。為不斷提高理論水平和實踐能力，他如饑似渴地學習專業(yè)知識，多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設備結構，反復揣摩器械。配件配置作用，并把掌握的知識技能應用到設備維護中，創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績。今年以來，他以成熟的業(yè)務技能，刻苦鉆研，積極探索。設備維修工作，既不輕松責任又大，xxx苦學苦干一絲不茍。夏天維修時要鉆進高溫爐膛，經常要經受孫悟空進八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認真起來，他制訂了“三不放過”的原則，即故障原因不明不放過，違章作業(yè)不放過，簡化維修程序不放過。他自己帶頭，經常在別人完成任務后自己再鉆進爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來，在他的帶動下，抓檢修，“三不放過”成了人人遵守的鐵律。他帶領維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學的工作方法，受到車間領導和贊揚和公司領導的重視。

　　作為維修工人，他以大無畏的精神，高度負責的態(tài)度，敢于打破常規(guī)，勇于革新實踐，為較好地服務生產做出了積極貢獻。而且成為"崗位誠信。工作誠信。質量誠信"和創(chuàng)建學習型班組的表率典范，多次被評為勞模和先進工作者，成為大家學習的榜樣。

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