CB國際酒店節(jié)能制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的CB國際酒店節(jié)能制度，歡迎閱讀與收藏。

　　為保證酒店服務品質和評國家綠色飯店活動,同時又做好節(jié)能管理工作和響應國家節(jié)能減排的號召,確保酒店收益,特制度本管理辦法如下。

　　第一部分管理體系及職責

　　第一條酒店實行三級能耗管理,即能耗管理小組全面負責能耗管理工作,各部門負責人對本部門能耗負責,各部門能耗管理員具體負責能耗管理工作。

　　第二條能耗管理小組是酒店能耗管理領導機構,管理小組成員從各相關部門中指定產生。

　　第三條能耗管理小組職責

　　1、負責召集主持節(jié)能降耗例會、對每月能耗使用情況進行通報。

　　2、制定、完善有關能耗管理制度、

　　3、審議技改方案的可行性(主要是投資回報分析)。

　　4、定期或不定期對酒店內所有區(qū)域進行節(jié)能檢查。

　　6、審批對外租部門能耗收費標準。

　　6、對節(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報和處罰。

　　7、其它應由管理小組的履行的職能。

　　第四條各部門在能耗管理中職責

　　◆工程部

　　1、制定節(jié)能降耗制度。

　　2、負責節(jié)能降耗技改工作,提出技改措施、方案。

　　3、負責對設備運行的合理、有效控制,尤其是對中央空調系統(tǒng)、蒸汽設備的分時段控制,盡量最大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用,發(fā)揮機房在能源消耗控制中的關鍵性作用。

　　4、對能耗按要求定時抄表、計算、統(tǒng)計匯總并報送相關部門。

　　◆財務部

　　1、根據(jù)工程部提供的能耗統(tǒng)計、結合酒店經營收入、成本,對當月的實際能耗進行分析

　　2、對水電氣付款進行審核、對工程部提交的酒店能耗統(tǒng)計進行審核。

　　3、財務部應加強與各部門的的協(xié)作與溝通,并對各部門進行財務方面的業(yè)務指導。

　　4、對外租部門收費進行審核。

　　◆其它各部門

　　根據(jù)酒店能耗管理制度結合本部門情況制定實施細則、獎懲辦法,并可提出有利于節(jié)能降耗的建議或意見。

　　第五條能耗管理員職責

　　1、負責貫徹落實酒店能耗管理制度。

　　2、負責監(jiān)督部門節(jié)能五定表的執(zhí)行。

　　3、提出能耗管理工作中的獎懲意見。

　　第二部分管理規(guī)范及要求

　　第六條能耗統(tǒng)計期間為為自然月度(每月25號至次月24日),未經批準,統(tǒng)計人員不得隨意改變統(tǒng)計期間。

　　第七條能耗管理小組應每月召開能耗統(tǒng)計分析會,對酒店能耗耗用情況進行通報,并對節(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報和處罰。根據(jù)需要,能耗管理小組可以召集召開臨時會議。

　　第八條進行節(jié)能檢查時,由能耗管理小組派員組成檢查組的方式進行。能耗管理小組成員也可以根據(jù)情況及需要,單獨進行節(jié)能檢查,并將檢查結果向節(jié)能管理小組報告。

　　第九條工程部應在2個工作日內完成對上月能耗統(tǒng)計表的匯總、分攤、交財務審核、交各部門確認等工作。工程部負責人對能耗統(tǒng)計的正確性負責。工程部人員抄表時,各部門負有配合義務,并對抄表數(shù)據(jù)予以確認。經過確認的抄表起止度數(shù)記錄應隨同能耗統(tǒng)計匯總表一并報送以便審核。

　　工程部應建立能耗統(tǒng)計臺賬。

　　第十條工程部應按能耗管理小組批準的收費標準向外租部門派發(fā)繳費通知單,財務部負責審核并收費;按批準的計量標準及分攤比例對公司內部進行能耗分攤。

　　第十一條工程部應根據(jù)酒店規(guī)定的內部室溫,加強對中央空調系統(tǒng)、蒸汽設備的分時段控制,在確保酒店服務品質的情況下做好節(jié)能工作。

　　第十二條各部門應在工程部的指導下制定節(jié)能五定表,并將其作為能耗管理的重要依據(jù)。各部門五定表應交工程部、財務部、能耗管理小組備案。

　　第三部分獎罰

　　第十三條各部門有權對本部門違反能耗管理制度的人員予以處罰;能耗管理小組在有權對各部門及人員違反能耗管理制度進行罰款、通報批評、責令整改等處理。

　　第十四條財務部門應制定出合理的能耗考核指標,并據(jù)此考核各部門的能耗管控情況,并按“每季核算、年度平衡”的方式對能耗節(jié)約或超支的進行考核。第十五條年度考核時,應根據(jù)能耗節(jié)約或超支金額的10%對各部門的進行獎罰,部門能耗管理情況作為部門負責人年終獎金發(fā)放的重要依據(jù)。

　　第十六條能耗管理小組應根據(jù)財務部門的考核結果,向總經理提請對各部門及部門負責人的獎懲意見。

　　第十七條對節(jié)能工作做的好的部門給予獎勵,季度獎比其他部門多發(fā)10%,同時給予模范節(jié)能小組稱號。在半年和年度員工大會上提出表揚。

　　第十八條對節(jié)能工作做的最差的部門給予懲罰,季度獎金扣除15%,同時在半年酒店和年度員工大會上通報。

　　第十九條下班不關空調、燈、電腦的給予200―300元得罰款,從部門金費中扣除,乘坐客用電梯者每次罰款50元,徒手3層樓內不得乘坐電梯,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。

　　第二十條不按酒店節(jié)能細則的違規(guī)現(xiàn)象,個人罰款100元。部門罰款100―300元。

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