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    1. 酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

      時間:2024-02-24 08:56:16 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

      酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

        在快速變化和不斷變革的今天,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

      酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1

        1.以公司戰(zhàn)略為核心,參與公司戰(zhàn)略與經(jīng)營規(guī)劃的定制,全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,包含戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)核算、日常財(cái)務(wù)管理等,統(tǒng)籌管理公司運(yùn)營所需資金,確保經(jīng)營計(jì)劃順利實(shí)施;

        2.管理公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;

        3.根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀態(tài)及業(yè)務(wù)發(fā)展,為公司重大決策提供合理有效的`財(cái)務(wù)分析;

        4.建立和完善財(cái)務(wù)相關(guān)制度,合理設(shè)置會計(jì)科目、明細(xì)賬、總賬;

        5.審批公司重大資金流向,籌集公司運(yùn)營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求;

        6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

        7.負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)及評估,提高整體的專業(yè)水平;

        8.熟悉國家各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)審計(jì)、金融法規(guī)和政策。

      酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)2

        全面主持財(cái)務(wù)工作;

        對公司經(jīng)營數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營指標(biāo)制定以及經(jīng)營管理決策提供財(cái)務(wù)支持;

        負(fù)責(zé)建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,并監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的'執(zhí)行;

        制訂和實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,推行全面預(yù)算管理工作,編制和審核企業(yè)財(cái)務(wù)決算;

        負(fù)責(zé)審核公司大額項(xiàng)目的成本預(yù)算和重要經(jīng)濟(jì)合同,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供風(fēng)險(xiǎn)提示和建議,維護(hù)公司利益;

        研究和制訂公司增收節(jié)支計(jì)劃,推動成本費(fèi)用控制,制訂資金管控方案;

        有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),及時評估監(jiān)測公司的財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理水平;

        向上級主管部門、董事會、監(jiān)事會和相關(guān)部門報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益情況;

        完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)3

        1、負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)營管理工作;

        2、參與制定酒店的財(cái)務(wù)制度、工作流程、會計(jì)核算與監(jiān)控系統(tǒng),并不斷予以完善(與公司財(cái)務(wù)管理制度相吻合、不抵觸);

        3、參與公司重要經(jīng)營活動的決策和方案的制定,定期分析財(cái)務(wù)收支狀況,為公司經(jīng)營戰(zhàn)略的制定提供財(cái)務(wù)方面的'依據(jù);

        4、負(fù)責(zé)組織編制公司的經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)收支等計(jì)劃,按時報(bào)送上級領(lǐng)導(dǎo),并監(jiān)督執(zhí)行情況;

        5、負(fù)責(zé)建立與完善成本控制體系,落實(shí)成本控制;

        6、負(fù)責(zé)組織公司的會計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)察、稅務(wù)處理等工作,加強(qiáng)酒店的財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;

        7、協(xié)調(diào)處理與銀行、稅務(wù)、工商等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。

      酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)4

        1. 根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃,組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

        2. 建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

        3. 負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、稅務(wù)規(guī)劃,財(cái)政政策、財(cái)務(wù)管控體系建設(shè),制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算,制定公司的會計(jì)核算方案和稅收籌劃方案;

        4. 組織各融資渠道的拓展與關(guān)系維護(hù)、制訂和實(shí)施集團(tuán)重大融資方案;

        5. 對公司重大的.投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

        6. 與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證劵等相關(guān)政府部門及會計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好關(guān)系。

        7. 為企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);

        8.從公司戰(zhàn)略層面,健全公司的財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部管理流程

      酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)5

        1、負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)運(yùn)營管理工作;

        2、建立或完善酒店財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)核算系統(tǒng),組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表,督導(dǎo)日常會計(jì)核算和酒店的經(jīng)濟(jì)核算;

        3、負(fù)責(zé)組織編制酒店經(jīng)營計(jì)劃、資本支出、現(xiàn)金收支等計(jì)劃;

        4、負(fù)責(zé)建立或完善成本控制體系,落實(shí)成本控制;

        5、建立并督導(dǎo)執(zhí)行付款制度,負(fù)責(zé)審核應(yīng)付款,審核各部門設(shè)備、物資采購計(jì)劃執(zhí)行情況,控制資金使用,確保資金支付合理、合法、安全;

        6、嚴(yán)格審查合同,并監(jiān)管其在酒店運(yùn)作中的有效實(shí)施;

        7、協(xié)助總經(jīng)理提高酒店經(jīng)營管理水平,做好參謀與助手,根據(jù)酒店經(jīng)營實(shí)際情況,不斷對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)政策和操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充、修改;

        8、控制現(xiàn)金收支,審核零星開支和控制銀行賬戶;

        9、負(fù)責(zé)監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的.執(zhí)行情況。

      酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)6

        1、全面協(xié)調(diào)與酒店管理公司財(cái)務(wù)的合作關(guān)系,切實(shí)保證酒店財(cái)務(wù)管理工作順利、公正的執(zhí)行;

        2、嚴(yán)格按照總部財(cái)務(wù)管理制度的固定,參考管理合同中相應(yīng)的財(cái)務(wù)條款,審核并上報(bào)酒店財(cái)務(wù)管理制度,監(jiān)督指導(dǎo)酒店財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況;

        3、貫徹執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營和管理目標(biāo),負(fù)責(zé)組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作;

        4、審核并按時上報(bào)酒店管理方提交的經(jīng)營預(yù)算、資本性支出預(yù)算和資金預(yù)算;

        5、監(jiān)督指導(dǎo)酒店資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算,審批公司重大資金流向;

        6、監(jiān)督指導(dǎo)酒店資產(chǎn)的管理工作,確保酒店資產(chǎn)的安全與完整;

        7、監(jiān)督會計(jì)核算、會計(jì)處理和成本控制的運(yùn)作工作,審核并按時上報(bào)酒店管理部要求的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,確保其準(zhǔn)確性和完整性;

        8、參與酒店月度損益分析會,對實(shí)際經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,提出合理化建議和措施,服務(wù)于經(jīng)營管理決策;

        9、參與酒店財(cái)務(wù)部一般財(cái)務(wù)人員的考核工作,參與制定考核標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督對其的日常管理工作;

        10、配合、監(jiān)督酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理工作,與酒店管理方保持良好的合作關(guān)系;

        11、對酒店違反總部財(cái)務(wù)管理制度、酒店財(cái)務(wù)管理制度,及可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失浪費(fèi)的行為進(jìn)行制止或糾正,并即時向業(yè)主代表及總部財(cái)務(wù)作出書面報(bào)告;

        12、保持與銀行、工商、政府部門和稅務(wù)部門良好合作關(guān)系,維護(hù)公司利益;

        13、參與酒店納稅籌劃及審計(jì)工作;

        14、參與酒店的年、季度、月、周匯報(bào)會及日常性工作例會及其他酒店專題會議

        15、其他由總部財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、酒店總經(jīng)理和酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)交予的相關(guān)工作。

        酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)4

        1、嚴(yán)格按照酒店的規(guī)章制度和部門的工作程序,主持并參與部門的日常工作;

        2、根據(jù)市場形勢和酒店的實(shí)際經(jīng)營情況,指導(dǎo)、參與各經(jīng)營部門制定年度經(jīng)營預(yù)算,并向董事會匯報(bào);

        3、編制和執(zhí)行全酒店經(jīng)營預(yù)算、財(cái)務(wù)開支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬定資金籌措和使用方案,開源節(jié)流,有效使用資金;

        4、根據(jù)酒店年度預(yù)算和會計(jì)制度的要求,審核每月財(cái)政會計(jì)報(bào)表、各餐廳月度盈虧報(bào)表等,并作出祥實(shí)的分析;

        5、審核和簽署酒店的外匯結(jié)算發(fā)票、檢查酒店的存款狀況,在確保正常營運(yùn)資金充裕的前提下,及時將閑散資金轉(zhuǎn)作定期存款,以增加酒店的直接資金收益;

        6、建立和健全經(jīng)濟(jì)核算制度,強(qiáng)化成本管理,不斷分析酒店的經(jīng)營進(jìn)展情況,精打細(xì)算,提高經(jīng)濟(jì)效益;

        7、審核和簽署酒店對外經(jīng)濟(jì)合同和采購申請書,根據(jù)酒店的實(shí)際營運(yùn)需要及財(cái)政狀況有效地控制倉存物資總量,防止積壓;

        8、制定和完善倉庫收發(fā)制度、盤點(diǎn)制度、報(bào)損報(bào)盈制度,確保酒店倉庫物資賬賬相符,賬實(shí)相符;

        9、嚴(yán)格按照酒店的`規(guī)定,監(jiān)督酒店各種服務(wù)性價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題須及時糾正或向總經(jīng)理報(bào)告;

        10、加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)政紀(jì)律,保證會計(jì)賬目及有關(guān)部門會計(jì)資料按規(guī)定正確記錄,確保會計(jì)資料真實(shí)、準(zhǔn)確和完整;

        11、審核并簽署全部總賬記賬憑證,確保會計(jì)分錄經(jīng)批準(zhǔn)后才進(jìn)行記賬;

        12、對酒店的信貸賒款制度以及為適應(yīng)酒店?duì)I運(yùn)需要而對信貸賒款制度的修改負(fù)有直接責(zé)任;

        13、協(xié)助酒店行政領(lǐng)導(dǎo)對重大經(jīng)濟(jì)活動做出財(cái)務(wù)分析,參與酒店重大經(jīng)濟(jì)活動的制定工作和重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的研究和審查工作;

        14、參加酒店的行政早會,主持部門的工作會議,傳達(dá)各類信息,安排各項(xiàng)工作任務(wù),改進(jìn)和完善部門工作中存在的問題;

        15、定期檢查酒店購買的保險(xiǎn)項(xiàng)目是否能保障酒店可能發(fā)生的全部損失,有必要增減或調(diào)整項(xiàng)目時與保險(xiǎn)公司交涉;

        16、與財(cái)稅、工商、外管局、銀行及會計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)的業(yè)務(wù)部門保持聯(lián)系,征求業(yè)務(wù)指導(dǎo),并負(fù)責(zé)對酒店的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、外資外匯登記證等營運(yùn)牌照進(jìn)行年審、更改、更換工作;

        17、對酒店?duì)I運(yùn)中可能涉及的法律問題及時征詢法律顧問的意見或請求必要的協(xié)助;

        18、經(jīng)常監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)電腦管理系統(tǒng)和電腦設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保財(cái)務(wù)電腦管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

        19、開展員工思想政治工作及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,建立員工提合理化建議和意見的渠道,定期評估員工的工作表現(xiàn);

        20、負(fù)責(zé)部門的安全防火、安全生產(chǎn)工作;

        21、完成總經(jīng)理安排的其它工作。

      酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)7

        一、在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的`實(shí)施,合理計(jì)劃資金分配。

        二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,重大問題及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

        三、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總裁處理好與這些部門的關(guān)系,及時掌握財(cái)政、稅務(wù)的方針政策。

        四、督促、檢查各部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用保管情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問題,確保酒店財(cái)產(chǎn)、物資的安全并合理使用。

      五、督促有關(guān)人員加快應(yīng)收款的催收工作,加速資金回籠。

        六、負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)下屬各部門資金預(yù)算,監(jiān)控各部門成本合理達(dá)標(biāo)。

        七、每月檢查一次各部門庫存資金情況,并不定期抽查各部門庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶與備用金結(jié)存情況。

        八、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織召開本部門及酒店的業(yè)務(wù)會議,抓好本部門及酒店財(cái)務(wù)管理工作,不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。

        九、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)對各部門收銀員及財(cái)務(wù)人員的抽查考核。

      酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)8

        1、負(fù)責(zé)保存酒店內(nèi)賓客按時制服的帳目記錄。

        2、控制及平和預(yù)付定金,計(jì)算一切應(yīng)付傭金。

        3、確保合同所訂立有關(guān)單位議定,價(jià)格安排。

        4、編制每月的會計(jì)表和應(yīng)收款報(bào)告。

        5、將過期帳戶的所有資料提供給有關(guān)人員,以便采取措施和行動。

        6、對飯店日常所支出的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì),控制,掌握銀行存款余額的記錄。

        7、核對及處理飯店內(nèi)制服的費(fèi)用,編制支出分析及其他有關(guān)供貨單位和個人支票的`月結(jié)單。

        8、根據(jù)飯店制服情況作出分析報(bào)告總監(jiān)和經(jīng)理(珠海經(jīng)理)參考,以便控制費(fèi)用開支,保持收支平衡,不超預(yù)算。

        9、努力學(xué)習(xí)義務(wù)外知識,提高業(yè)務(wù)能力。

        10、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,服務(wù)酒店總經(jīng)理(珠?偨(jīng)理)工作分本。

      酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)9

        1.參與制定公司年度經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃,參與公司重大經(jīng)營決策、投融資決策;

        2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度體系的建立、完善與執(zhí)行監(jiān)督;

        3.負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算體系的建立、全年資金預(yù)算的'制定及整體控制;

        4.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、稅務(wù)籌劃以及資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)工作;

        5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)劃公司運(yùn)營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向,提高資金使用效率;

        6.負(fù)責(zé)稅務(wù)、銀行、資產(chǎn)管理公司等外部關(guān)系的建立與維護(hù);

        7.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及子公司財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

      酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)10

        1、組織編制酒店財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、采購管理等工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

        2、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針政策和制度,保障酒店合法經(jīng)營,維護(hù)酒店權(quán)益。

        3、負(fù)責(zé)酒店重要融資項(xiàng)目的評估和審核,審核酒店重大資金流向。

        4、負(fù)責(zé)酒店預(yù)決算與計(jì)劃管理工作并負(fù)責(zé)審查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目以及簽批各部門重要用款項(xiàng)目。

        5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)酒店財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營成果和資金變動情況,對酒店經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與預(yù)測,呈報(bào)重要會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

        6、嚴(yán)格執(zhí)行國家的外匯管理制度,統(tǒng)籌酒店的外匯管理工作。

        7、指導(dǎo)監(jiān)督酒店全面經(jīng)濟(jì)核算工作的展開,審查批示財(cái)務(wù)部匯總后的營業(yè)收入表。

        8、定期或不定期審核重要原始憑證和記賬憑證。

        9、負(fù)責(zé)設(shè)置酒店的'總分類賬,監(jiān)督檢查各種財(cái)務(wù)報(bào)告的及時性、正確性。

        10、負(fù)責(zé)酒店主要負(fù)責(zé)人的離職審計(jì)及重大財(cái)務(wù)違規(guī)審計(jì)并向董事長及總經(jīng)理提出處理意見。

        11、根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定,組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)營成果審計(jì)等工作。

        12、審核酒店物資采購計(jì)劃,指導(dǎo)協(xié)助采購部的各項(xiàng)工作,確保按時完成采購任務(wù),同時嚴(yán)格控制成本。

        13、參與主要經(jīng)濟(jì)活動的判斷、簽署并監(jiān)督執(zhí)行情況。

        14、負(fù)責(zé)與財(cái)政、銀行、稅務(wù)、外匯和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)的溝通工作。

        15、完成上司交辦的其他任務(wù)。

      酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)11

        1、熟悉稅務(wù)籌劃,熟悉全盤稅務(wù)相關(guān)工作流程,擅長稅務(wù)專業(yè)工作;

        2、協(xié)助制定并監(jiān)督實(shí)施稅務(wù)籌劃方案,合理節(jié)稅;

        3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對稅務(wù)部門的關(guān)系維護(hù)和完善工作,溝通協(xié)調(diào)、維護(hù)銀行、稅務(wù)等外部機(jī)構(gòu)關(guān)系;

        4、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)日常工作,完成上級交辦的其他事宜。

      酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)12

        1、參與酒店財(cái)務(wù)部一般財(cái)務(wù)人員的考核工作,參與制定考核標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督對其的.日常管理工作;

        2、配合、監(jiān)督酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理工作,與酒店管理方保持良好的合作關(guān)系;

        3、對酒店違反總部財(cái)務(wù)管理制度、酒店財(cái)務(wù)管理制度,及可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失浪費(fèi)的行為進(jìn)行制止或糾正,并即時向業(yè)主代表及總部財(cái)務(wù)作出書面報(bào)告;

        4、保持與銀行、工商、政府部門和稅務(wù)部門良好合作關(guān)系,維護(hù)公司利益;

        5、參與酒店納稅籌劃及審計(jì)工作;

        6、參與酒店的年、季度、月、周匯報(bào)會及日常性工作例會及其他酒店專題會議

        7、其他由總部財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、酒店總經(jīng)理和酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)交予的相關(guān)工作。

      酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)13

        1、 負(fù)責(zé)日常管理、支持、協(xié)調(diào)酒店財(cái)務(wù)工作(包括:報(bào)表收集、審核、分析)。

        2、 負(fù)責(zé)對酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)(包括:公司政策、行業(yè)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)流程)。

        3、 負(fù)責(zé)開業(yè)前酒店的財(cái)務(wù)工作(包括:開業(yè)前預(yù)算、開業(yè)前籌備協(xié)助、開業(yè)前流程建立梳理)。

        4、 協(xié)助已有酒店的'預(yù)算制定,并最終預(yù)算審核上報(bào)。

        5、 負(fù)責(zé)直營新開發(fā)項(xiàng)目的可行性分析,建立測算模型協(xié)助開發(fā)部評估現(xiàn)有項(xiàng)目。

        6、 負(fù)責(zé)酒店管理公司日常賬務(wù)處理。

      酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)14

        1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律;貫徹賓館經(jīng)營方針、各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策;負(fù)責(zé)賓館財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作。

        2.建立健全賓館內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度;組織賓館的全面經(jīng)濟(jì)核算;監(jiān)督賓館資金管理、成本管理、利潤管理和財(cái)產(chǎn)管理;組織賓館的經(jīng)濟(jì)活動分析,為賓館領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

        3.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,分析市場環(huán)境和市場供求關(guān)系,擬定賓館預(yù)算原則、制度;審核部門預(yù)算方案;制定全店的預(yù)算指標(biāo),確定各級、各部門的計(jì)劃任務(wù),并報(bào)總經(jīng)理審批確定后,組織貫徹實(shí)施。

        4.參與賓館基本建設(shè)投資,客房、餐廳的改造,經(jīng)濟(jì)利益的分配,經(jīng)濟(jì)合同的簽訂等重要決策;組織經(jīng)濟(jì)預(yù)算,擬定可行性方案,組織資金籌措,監(jiān)督資金使用,從經(jīng)濟(jì)管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考數(shù)據(jù),防止決策失誤。

        5.擬定財(cái)務(wù)部內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu),確定各級主管人員的崗位職責(zé),分配工作任務(wù),監(jiān)督各級主管會計(jì)人員的工作,及時、準(zhǔn)確地提供會計(jì)報(bào)表。

        6.組織財(cái)務(wù)收支核算工作,建立收入、成本、費(fèi)用和利潤核算制度;擬定和審核會計(jì)科目,收入、成本、費(fèi)用、利潤和專題分析會計(jì)報(bào)表,保證各級核算工作的正確性。

        7.控制資金使用,審核各部門的設(shè)備、物資采購計(jì)劃和賓館開支計(jì)劃;會同有關(guān)部門簽署重要的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議,并在報(bào)告總經(jīng)理批準(zhǔn)后,監(jiān)督貫徹實(shí)施;維護(hù)賓館經(jīng)濟(jì)利益。

        8.審核賓館的`收益報(bào)告和利益分配報(bào)告;監(jiān)督財(cái)稅計(jì)劃的貫徹實(shí)施,按期上交國家稅費(fèi),協(xié)調(diào)賓館同銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。

        9.定期向賓館提出預(yù)算和決算報(bào)告、資金收支報(bào)告,并在總經(jīng)理審核同意后,組織貫徹實(shí)施。

        10.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常行政管理工作。

        11.負(fù)責(zé)前臺以及各營業(yè)場所收款工作的監(jiān)督管理和人員培訓(xùn)管理。

      酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)15

        1.總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持酒店財(cái)務(wù)工作。

        2.組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度,建立健全酒店內(nèi)部財(cái)會管理制度,保證投資者權(quán)益不受侵犯。

        3.領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用酒店各項(xiàng)資產(chǎn),督促有關(guān)部門開辟財(cái)源、增加收入、降低成本、節(jié)約費(fèi)用,有效運(yùn)用資金,努力提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

        4.做好各項(xiàng)物品年、季、月采購計(jì)劃的審核、控制、分析和考核工作,結(jié)合賓館實(shí)際情況制訂物品供應(yīng)和物資儲備的最高定額與最低定額,加速資金周轉(zhuǎn)。

        5.負(fù)責(zé)對酒店財(cái)會機(jī)構(gòu)設(shè)置和會計(jì)人員的配備和人員聘任方案的提出,組織財(cái)會人員的培訓(xùn)和考核。

        6.協(xié)助總經(jīng)理參與重大經(jīng)濟(jì)問題的.分析、研究和決策,參與賓館重要經(jīng)濟(jì)合同(協(xié)議)的研究和審查,監(jiān)督、檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。

        7.協(xié)調(diào)酒店各部門之間有關(guān)財(cái)務(wù)、采購管理工作的關(guān)系,保證酒店經(jīng)濟(jì)活動和財(cái)會工作的順利運(yùn)行。

        8.對酒店經(jīng)營過程中的成本、費(fèi)用支出,物品消耗的合理性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

        9.定期召開財(cái)務(wù)人員會議,掌握工作中發(fā)生的各種情況,以便及時進(jìn)行解決。

        10.完成總經(jīng)理布置的其他工作。

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