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公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
為樹(shù)牢企業(yè)安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，深刻汲取“3·21”響水特別重大爆炸等事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面提升公司的安全管理水平，堅(jiān)決遏制重大安全事故發(fā)生，切實(shí)落實(shí)各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工人身安全，確保安全生產(chǎn)“零事故”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照上級(jí)職能部門(mén)關(guān)于深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的工作布署，決定從20xx年6月至20xx年12月在全公司開(kāi)展為期三年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。
現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
一、工作目標(biāo)
對(duì)公司范圍內(nèi)進(jìn)行無(wú)一遺漏的全面排查治理，通過(guò)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的開(kāi)展，要使公司全體干部、職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)有新的提高，安全生產(chǎn)設(shè)施條件得到明顯改善，安全基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步提升，杜絕各類事故的發(fā)生。
二、整治內(nèi)容和重點(diǎn)
�。ㄒ唬┮罁�(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)查各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)；查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施執(zhí)行情況；查各項(xiàng)工作嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去的散漫作風(fēng)。
�。ǘ┮ズ靡苑阑馂橹攸c(diǎn)的安全整治工作，要深刻吸取全國(guó)火災(zāi)事故教訓(xùn)，對(duì)消防設(shè)施建設(shè)、消防通道的通暢、電器電路的安全等方面做好專項(xiàng)整治。
�。ㄈ┮ズ蒙娣凵姹葓�(chǎng)所的安全整治工作，要制定切實(shí)有效的整治方案并抓好落實(shí)。
�。ㄋ模┮獙�(duì)特種作業(yè)開(kāi)展安全整治工作，對(duì)電工作業(yè)、叉車(chē)作業(yè)等特種作業(yè)人員的無(wú)證上崗開(kāi)展整治，危險(xiǎn)作業(yè)審批程序要完善防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生
�。ㄎ澹┨胤N設(shè)備管理情況：查叉車(chē)等安全運(yùn)行情況；特種設(shè)備是否建立檔案，并有完整的操作規(guī)程、安全管理制度和維修保養(yǎng)制度
�。⿲�(duì)外來(lái)施工單位加強(qiáng)安全管理整治：部門(mén)、車(chē)間是否將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備承包出租給不具備安全生產(chǎn)的外包單位；加強(qiáng)對(duì)外包人員的安全教育并簽訂安全協(xié)議。
�。ㄆ撸z査現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴和正確使用情況。
三、方法和步驟
專項(xiàng)整治活動(dòng)采用生產(chǎn)部全面自査整改，環(huán)安科監(jiān)督督促，公司組織檢査的方式。此次專項(xiàng)整治活動(dòng)分為三個(gè)部分循環(huán)進(jìn)行：
第一部分：自査整改部分。由各部門(mén)、車(chē)間對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真排查本轄區(qū)域不安全隱患，制定整改工作方案，積極采取措施全面落實(shí)隱患整改工作，并在每周四前將隱患排査整改情況報(bào)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。
第二部分：公司組織職能部室檢査驗(yàn)收部分。公司依據(jù)此方案內(nèi)容組織各專業(yè)人員對(duì)安全專項(xiàng)整治工作開(kāi)展檢査驗(yàn)收，并對(duì)檢査出的隱患及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，各部門(mén)、車(chē)間制定有針對(duì)性的整改方案措施，落實(shí)整改。
第三部分：總結(jié)評(píng)比部分。每周公司召開(kāi)一次安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)成績(jī)，分析存在的問(wèn)題，安排部署下周安全工作的重點(diǎn)
四、組織領(lǐng)導(dǎo)及分工為開(kāi)展好此次安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，公司成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：周東先
副組長(zhǎng)：陳剛、楊長(zhǎng)春
成員：李軍、沈峰、周樹(shù)森、余才
五、工作要求
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓好部署各車(chē)間、部門(mén)要清醒認(rèn)識(shí)我公司安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，高度重視專項(xiàng)整治工作，牢固樹(shù)立“崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。要抓好整治部署工作，制定符合本車(chē)間、部門(mén)的整治方案，明確責(zé)任人、整改時(shí)限和整改措施。
20xx年12月10日
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