VI設(shè)計(jì)計(jì)劃書【必備】

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的VI設(shè)計(jì)計(jì)劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　VI（視覺識(shí)別Visual Identity）以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體記憶和可識(shí)別的形象符號(hào)，從而塑造出排他性的企業(yè)形象。

　　一、設(shè)計(jì)目的

　　1、傳播公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化、建立企業(yè)知名度、以形象的視覺形式宣傳，是塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。

　　2、以自己特有的視覺符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度。

　　3、提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)士氣。

　　4、將企業(yè)信息的每個(gè)設(shè)計(jì)要素，以簡(jiǎn)明正確的圖例和說明統(tǒng)一規(guī)范，作為實(shí)際操作、應(yīng)用時(shí)必須遵守的準(zhǔn)則。不僅規(guī)范了企業(yè)標(biāo)識(shí)，而且樹立了公司的整體形象。

　　二、設(shè)計(jì)原則

　　1、有效傳達(dá)企業(yè)理念（MI）的原則

　　2、統(tǒng)一的原則：

　　a）色彩統(tǒng)一：以紅黃為主色調(diào)，藍(lán)色為補(bǔ)充色調(diào)，色彩的RGB值等色值一致。

　　b）風(fēng)絡(luò)統(tǒng)一：簡(jiǎn)單大氣，同一頁面元素要少，顏色要少；元素?cái)[放位置、角度要和諧統(tǒng)一；各元素的形狀、色值、明亮度也要統(tǒng)一。

　　3、強(qiáng)化視覺沖擊的原則：清晰度高、對(duì)比突出。

　　4、強(qiáng)調(diào)人性化的原則：以圖喻意，簡(jiǎn)單明確。

　　5、符合審美規(guī)律的原則。

　　6、可復(fù)制性的原則。

　　7、嚴(yán)格管理的原則：在積年累月的實(shí)施過程中，要充分注意各實(shí)施部門或人員的隨意性，嚴(yán)格按照VI設(shè)計(jì)手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行，保證不走樣。

　　三、主要設(shè)計(jì)內(nèi)容

　　1、系統(tǒng)主要包括：基礎(chǔ)系統(tǒng)、辦公應(yīng)用系統(tǒng)、環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)1.1基礎(chǔ)系統(tǒng)

　　2、公司標(biāo)識(shí)

　　保持公司原標(biāo)識(shí)不變，規(guī)范公司中英標(biāo)識(shí)

　　四、設(shè)計(jì)內(nèi)容

　　1、成立VI系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　設(shè)計(jì)師：

　　2、工作內(nèi)容

　　2.1設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)整體的設(shè)計(jì)思路、風(fēng)格、原則等內(nèi)容的統(tǒng)一工作。

　　2.2設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)員的設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行把關(guān)與審核。

　　2.3設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)將方案及階段設(shè)計(jì)內(nèi)容向VI系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)。

　　3、將各系統(tǒng)的內(nèi)容按目前實(shí)際需要的情況，分期分類進(jìn)行設(shè)計(jì)：

　　3.1緊急：目前在公司日常工作中經(jīng)常使用的。

　　3.2急：目前暫無應(yīng)用或者極少應(yīng)用的。

　　3.3一般：在公司搬遷新辦公樓后才能大規(guī)模應(yīng)用的。

　　4、時(shí)間安排：

　　5、內(nèi)容調(diào)查：多方面內(nèi)容調(diào)查，為VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)提供參考、思路。

　　5.1了解國(guó)內(nèi)其他大型集團(tuán)公司的VI體系情況，作為參考。

　　5.2查看中石油系統(tǒng)相關(guān)的資料作為參考。

　　5.3了解公司各部門特別是業(yè)務(wù)部門對(duì)VI系統(tǒng)的實(shí)際需求以及想法。

　　5.4了解公司各級(jí)經(jīng)理對(duì)VI系統(tǒng)的實(shí)際需求以及想法。

　　5.5通過朋友及同學(xué)等人脈網(wǎng)絡(luò)，了解本行業(yè)對(duì)VI設(shè)計(jì)的思路、想法等。

　　6、匯報(bào)體系：

　　6.1 方案匯報(bào)：將設(shè)計(jì)方案向公司總經(jīng)理匯報(bào)。

　　6.2設(shè)計(jì)匯報(bào)：將設(shè)計(jì)完成的VI系統(tǒng)按類別分三次在公司周日例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。