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財務溝通技巧培訓心得
我們有一些啟發(fā)后,可以記錄在心得體會中,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編幫大家整理的財務溝通技巧培訓心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財務溝通技巧培訓心得1
轉眼三個月的學習就要到了尾聲,回憶起這三個月的學習,感動和收獲同在,汗水與歡樂同在,在這三個月的學習生活中我深感獲益匪淺。
工作這兩年,我自以為對于各個會計科目有了更加深刻而全面的了解,并且把書本知識和實踐的結合起到了一起,從而沾沾自喜,麻痹大意,F(xiàn)在從新回到學校,接受老師們的專業(yè)指導后,才發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的自己的眼界狹窄,學習沒有持之以恒,太過于自以為是。財務管理是一門終生學習的學問,這段短短的學習時光給我最大的收獲就是靜下心來沉淀工作經驗,洗去沾沾自喜,擺正自身認知,虛心的學習提高自身素質,從新穩(wěn)固一下書本知識,更重要的是撿起畢業(yè)后就一直丟下的英語學習。在專業(yè)跟英語相結合的課程中,盡管起初有些吃力,但是學習就是辛苦到快樂著的過程,從茫然到能夠慢慢讀懂外文專業(yè)書籍,體驗原版的作者意圖,這種愉悅無與倫比。
這段時間里,我慢慢的撿起并加強了英語口語與聽說讀寫能力,加強了日常生活的英語交流能力,在專業(yè)課的課程中不僅僅學到了英文的專業(yè)術語與詞匯,還在老師們博大的知識庫中見識了不少的案例,了解了更多財務專業(yè)的發(fā)展方向,加強了學習的興趣,老師們無意中的發(fā)散總是能夠激起我們強烈的興趣,他們口中那些知識與鮮活的.案例一次又一次的拓寬著我們的眼界。在學習的過程中,與同事們朝夕相處,在這樣的氛圍中學習,與這么多同專業(yè)的同學們一起不僅可以相互交流,共同進步,還能增進友情,我認為這也是我這段學習生活中難忘的一段經歷。
學習的目的在于加強我們這些財務人員素質,鍛煉我們的英文交流和專業(yè)處理能力,我明白英語的學習是一個持續(xù)的過程,我必將持之以恒,熱愛學習,熱愛本職工作,努力提高自身專業(yè)技術水平,我深知不論是英語還是財務專業(yè)的學習都不是一個階段性的,這兩門學問都要求我們堅持不怠,我相信我會堅持,不論是現(xiàn)在的脫產培訓還是在在以后的工作中。
財務溝通技巧培訓心得2
我十分珍惜這次學習交流的機會,樹立自覺學習、學以致用的觀念,提高我們財會從業(yè)人員的綜合素質,提高依法理財、按章辦事能力,培養(yǎng)良好的工作作風,增強服務意識。
一是要強化政治意識。財務工作具有政策性強、涉及面廣、管理要求高的特點,這就要求我們要從講政治的高度認真對待各項工作,增強政治敏銳性,提高法規(guī)政策的理解能力和宣傳解釋能力。大家要利用學習到的財經政策法規(guī)和標準制度,促進本單位的財務管理工作,提高貫徹執(zhí)行各項財經法規(guī)政策的自覺性。
二是要強化責任意識。財務管理,職責重大。參加這次培訓的同志,都是各單位分管財務的領導和財務人員。從大處講,大家承擔著管理好本單位人防建設資金和資產的責任,各項工作目標的實施要依靠財務管理來實現(xiàn)。從小處說,每一筆資金的流向、每一個單據(jù)的報銷,都牽扯著本單位干部職工的切身利益。所以,財務管理工作不是簡單的工作、而是政策性強、細致繁雜的工作,不是可有可無,而是非常重要的工作。在座的每一位同志,都是全辦工作不可缺少的“管家”,是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當?shù)梅Q職不稱職,參謀作用到位不到位,都對我們全辦的工作產生極大的影響。
三是要強化學習意識。當今社會是學習型社會,市場經濟改革帶來的新情況、新問題不斷出現(xiàn),希望大家以這次學習培訓為契機,樹立起學無止境的思想和契而不舍、學以致用的精神,不斷更新知識結構,拓寬知識面,開拓創(chuàng)新,以適應新形勢下開展工作的.需要,進一步提高當家理財?shù)哪芰Α?/p>
四是要強化效益意識。財務部門是各單位理財?shù)膱?zhí)行部門,履行單位經費收支與監(jiān)管的職責。加強經費管理,提高經費、物資使用效益是財務部門的主要職責。沒有錢,干不了事;用不好錢,干不成事;管不好錢,就可能要出事。財務管理就是要做好生財、聚財、用財、管財?shù)墓ぷ。對依法理財,合?guī)用錢,各單位分管財務工作的領導和財務人員一定要在思想上予以重視,并貫徹于工作的始終。
五是要強化節(jié)儉意識。全辦人員必須牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,本著對國家對人民高度負責的態(tài)度,把錢真正花在人防事業(yè)上,做到少花錢、多辦事,確保各項開支合理合法。要堅持領導帶頭,嚴格程序,最大限度地壓縮經費支出。要制定并落實好機關和直屬單位日常節(jié)約的各項制度,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等小事抓起,全方位厲行節(jié)約。
六是要強化法紀意識。財經紀律歷來是一條“高壓線”,作為單位的主要領導或分管財務的領導,必須了解和掌握基本的、必備的財經法紀知識。要學習掌握財經法規(guī)、制度,了解與我們人防建設、事業(yè)發(fā)展和行政管理密切相關的國家財政審計政策,熟悉并掌握相關的財務管理情況。通過財經法規(guī)的學習,各單位領導干部要明確法紀意識,要了解清楚哪些事情應該做,哪些事情可以做,哪些事情絕對不能做。要進一步強化依法理財、規(guī)范管理觀念,切實履行各項經濟責任,確保本單位會計工作合法合規(guī)和會計資料的真實、完整。要加強自我約束、自我管理和自我防范,嚴格規(guī)范自身的從政行為和經濟活動,帶頭嚴格遵守各項財經紀律。
財務溝通技巧培訓心得3
我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程。當然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機密,學習房地產財務知識。這門功課早在十幾年之前就學過。但是今天再聽又有不同的感受。
正如劉老師在課堂上講的一樣,特別是關鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準確得多。財務管理學習心得。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑,習網安全知識競賽。不容易得到真是準確的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的準確性難以保證。從財務報表上來?連稅務局的人都不相信報表你相信?在大一點的企業(yè)基礎數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計,可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務管理的知識。學習財務管理。因為作為財務管理的基礎,在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實際中才是最大的難點!甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設想怎樣得到這些數(shù)字。財務軟件培訓。
上海注冊公司講述財務管理對我來說算是回歸本行了,特別是關鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑,我不知道稅務會計師考試。不容易得到真是準確的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的準確性難以保證。從財務報表上來?連稅務局的人都不相信報表你相信?在大一點的企業(yè)基礎數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計,可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務管理的知識。新錄用人員崗前培訓。因為作為財務管理的基礎,不用死記硬背業(yè)死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
我也是說得熱鬧的很,對于財務經理培訓課程?墒歉杏X卻完全不同。其實會計專業(yè)知識培訓。以前學的'時候拼命的想記住各種比率的公式和推導過程。你知道財務。而今天學習就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。其實財務會計制度名稱。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考,給他們一個工作的機會。
我也是說得熱鬧的很,各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干,他們可能剛剛畢業(yè),財務會計專業(yè)。能掌握這種觀念就值回學費了。大家相信下邊都還有手下,聽聽財務知識學習心得。財不理你。我們學這兩天可能不會學到什么,你不理財,不算不知道?赡芤凰阏娴脟樢惶k姶蟾呒壺攧諘。我碰到過表面上熱火朝天實際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活,管理學。如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數(shù)字了?財務管理也一樣,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,這門功課早在十幾年之前就學過。但是今天再聽又有不同的感受。以上就是我在合肥財務公司學習資料。
財務溝通技巧培訓心得4
兩天的財務管理培訓已經結束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,以前也學過財務方面的知識,但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,對于財務有新的感悟,有了更深刻的理解。
培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優(yōu)秀的預算的重要性,一個優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用,好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。
對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認識,當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié),從每一個細節(jié)來落實成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力。現(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。
從我們公司的實際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業(yè)里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。
但在某些方面,仍然有可以改進的地方,比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里,而這類插線板質量好但價格也高,五孔在只有一個設備的機柜內只能用上一個其他的都被浪費了,在采購此類設備的過程中,不能一全而概,應該根據(jù)實際情況有所區(qū)別。
比如說在機房內由于用電的設備比較多,要用質量的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區(qū)所有機柜內都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設計和預算中提前想到,然后在根據(jù)不同情況分層次采購。
以上僅是一個例子,在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中,還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),群策群力來深挖成本控制。
同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。
公司的銷售回報率高不高,資產周轉率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將會對這個企業(yè)產生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。
從公司的現(xiàn)狀來分析,經過一段時間的高速發(fā)展后,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的。
公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉,沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像但由于今年國家財政政策的`緊縮導向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內部嚴格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。
對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外,更應該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對于主板市場而言除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司,開業(yè)時間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術人員以及控股股東,在提出發(fā)行申請前二年內是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經營的要求,是否進行過資產剝離(非經營性資產除外),是否以經審計的凈資產額作為折股依據(jù)等一些基本條件
我們公司應該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導,在這個方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的。
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