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    1. 設(shè)計(jì)方案

      時(shí)間:2023-10-30 15:09:25 設(shè)計(jì) 我要投稿

      設(shè)計(jì)方案3篇[必備]

        為了確保事情或工作有序有效開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的設(shè)計(jì)方案3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      設(shè)計(jì)方案3篇[必備]

      設(shè)計(jì)方案 篇1

        活動(dòng)一:手指點(diǎn)畫“西瓜籽”

        活動(dòng)目標(biāo)

        1.喜愛手指點(diǎn)畫活動(dòng),學(xué)習(xí)用手指點(diǎn)畫的方法,幼兒園夏天主題活動(dòng)——我愛夏天。

        2.注意不把顏料弄到桌上和身上。

        活動(dòng)準(zhǔn)備

        1.黑色顏料若干。

        2.畫好的西瓜的圖片人手1張。

        3.桌子蒙上大塑料臺(tái)布。

        4.抹布若干塊。

        活動(dòng)過程

        1.每人一張畫有西瓜片的紙,教師提問:“這是什么?它上面少了些什么?”

        2.教師示范。

        3.交待活動(dòng)的要求:捋好袖子,用食指少蘸一些顏料在西瓜圖片上點(diǎn),但不要在一處重疊點(diǎn)。點(diǎn)完在抹布上把手指抹干凈。

        4.托兒畫展覽。

        5.小結(jié):知道吃東西時(shí),要想到別人。

        活動(dòng)二:故事“貪吃的小猴”

        活動(dòng)目標(biāo)

        1.能靜聽教師講述故事,了解故事的主要內(nèi)容。

        2.能比較完整地說出“故事的名字叫XXXXX”。

        3.知道吃東西時(shí),要想到別人。

        活動(dòng)準(zhǔn)備

        1.桌面教具小猴、大象、小貓。

        2.一棵用樹枝做成的桃樹。

        活動(dòng)過程

        1.以啟發(fā)性提問導(dǎo)入活動(dòng)。

        2.教師有表情地講述故事。(附后)

        3.托兒在桌面教具的演示下,了解故事的內(nèi)容。

        活動(dòng)三:數(shù)學(xué)游戲“認(rèn)識前、后”

        活動(dòng)目標(biāo)

        1.初步辨別以自我或他人為中心的前與后的位置關(guān)系。

        2.學(xué)說短句“XX在XX的前面”等,幼兒教案《幼兒園夏天主題活動(dòng)——我愛夏天》。

        活動(dòng)準(zhǔn)備

        各種小動(dòng)物頭飾。

        活動(dòng)過程

        1.以小動(dòng)物做客的形式來導(dǎo)入活動(dòng)。

        2.認(rèn)識前、后。

        (1)給小動(dòng)物排隊(duì):托兒感受并說說以他人為中心的前后方位。引導(dǎo)托兒集體說:“XX在XX的前面!被颉癤X在XX的后面”。

        (2)小朋友排隊(duì),感受以自我為中心的前后方位。鼓勵(lì)托兒自由地說說“XX在我前面”或“我在XX后面”。

        活動(dòng)四:游戲活動(dòng)“我的影子”

        活動(dòng)目標(biāo)

        1.觀察自己的影子。

        2.感知夏天的太陽是火辣辣的。

        活動(dòng)過程

        1.帶托兒到戶外,玩找影子的.游戲。

        2.觀察太陽照成的影子,托兒嘗試改變自己的陰影(如做多種動(dòng)作、轉(zhuǎn)動(dòng)身體等)。

        3.互相摸摸同伴的頭頂,說說有什么感覺。

        4.師生來到大樹下,感受樹蔭帶來的涼爽。

        附:故事:《貪吃的小猴》

        一只小猴蹦蹦跳跳地出來玩。玩了一會(huì)兒,他覺得肚子餓了,就想找東西吃,抬頭一看,前面有一棵大樹,樹上結(jié)了許多桃子。小猴高興極了,他很快跑到樹下,蹭、蹭、蹭地爬上桃樹,摘了一個(gè)大桃子,沒幾口就吃掉了。他又摘了一個(gè),大,大口地吃完了。小猴子肚子已經(jīng)吃飽了,可是它還摘、還吃,摘一個(gè)桃子,吃一口,扔到地上。再摘一個(gè),吃一口,又扔到地上。小猴往地上扔了許多桃子。樹上的桃子生氣了,對小猴說:“不許你再碰我們,我們要留給別的猴子吃。”小猴說:“我偏要摘!碧易诱f:“你要摘,就叫你肚子疼!毙『锊宦犔易拥脑,剛伸于去摘,肚子就疼起來了。小猴“哎喲、哎喲”直叫。大象伯伯走過來,問小猴:“你怎么啦?”小猴說:“我不聽桃子的話,肚子疼死了!贝笙蟛戳丝礃渖,又看了看地上,問小猴:“你吃了幾個(gè)桃子?”小猴說:“我肚子餓,吃了好多好多!贝笙笳f:“你肚子疼是因?yàn)樘易映缘锰嗔。再說,你扔了這么多桃子多可惜呀!”小猴點(diǎn)點(diǎn)頭說:“大象伯伯,我懂了,下次再也不貪吃了。”大象說:“懂了就好。小猴,你騎到我的背上,我送你回家吧!闭f完,小猴爬到大象的背上,大象把他送回家了。

      設(shè)計(jì)方案 篇2

        某酒店成立于xx年12月,酒店依著快樂的餐宿消費(fèi)方式,致力于為顧客帶給舒適、潔凈、環(huán)保、時(shí)尚的旅途休憩空間,讓入住客人以全自我的選取,擁有全自由的空間,得到全身心的放松。

        一、市場分析

       。ㄒ唬┢髽I(yè)的目標(biāo)和任務(wù)

        1、企業(yè)目標(biāo)

        透過營銷推廣,在東勝地區(qū)構(gòu)成知名品牌、創(chuàng)造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、加快發(fā)展

        2、企業(yè)主要任務(wù)

        透過營銷創(chuàng)新策劃和推廣,在開發(fā)的新區(qū)城市吸引更多的會(huì)員及客戶;在目標(biāo)群體中構(gòu)成必須的知名度和美譽(yù)度;在對鄂爾多斯市酒店業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生必須的導(dǎo)向力。

       。ǘ┦袌霈F(xiàn)狀和策略

        1、市場現(xiàn)狀

        現(xiàn)有酒店行業(yè)主要分為兩大類:

        一是傳統(tǒng)類型酒店,這類酒店中低檔的多是獨(dú)立分散,以帶給傳統(tǒng)好處上的住宿和餐飲為價(jià)值取向,中高檔以致奢華檔次雖有國際性連鎖品牌,但其價(jià)值重點(diǎn)在于顧客高端社會(huì)地位和身份的象征無,以住宿、餐飲、商務(wù)活動(dòng)設(shè)施的高檔為其產(chǎn)品核心價(jià)值。傳統(tǒng)類酒店以在場的實(shí)物為其產(chǎn)品的核心價(jià)值,能夠稱之為第一代酒店。

        傳統(tǒng)類型中的豪華酒店目前大部分都由國外品牌公司在管理,能夠說五星級的酒店都是國外品牌的天下。豪華品牌主要集中在北京、上海、三亞三個(gè)城市。這些品牌最大的競爭力在于對于高檔客源的吸引力和高認(rèn)知,除了能夠帶來相應(yīng)的國際客源外,還能吸引本地的高端客戶--政要、名流、企業(yè)家等。

        傳統(tǒng)高檔酒店在相對發(fā)達(dá)的大城市較多,具有很強(qiáng)的競爭力。

        中低檔酒店遍布國內(nèi)各地,數(shù)量巨大,孤立分散,談不上品牌效應(yīng);蚩績r(jià)格,或靠位置吸引相對應(yīng)層次的各種類型的客源。

        二是近年來興起的快捷商務(wù)酒店,例如如家、漢庭、7天、速八等,這類酒店的特征是超越傳統(tǒng)物品檔次的價(jià)值觀念,舍去剩余的傳統(tǒng)好處上高檔物質(zhì)性物品,引入時(shí)代新興的簡約時(shí)尚理念,配以簡約時(shí)尚風(fēng)格,帶給舒適的住宿環(huán)境,新理念下的價(jià)值參照體系,使得顧客在花費(fèi)較少的前提下,仍能享受到另一種舒適的感覺;同時(shí),透過連鎖效應(yīng),為顧客帶給便捷的住宿服務(wù)。這類酒店的價(jià)值重點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)實(shí)惠和便捷。能夠講這類酒店稱之為第二代酒店。第二類酒店主要定位在商務(wù)差旅顧客,從價(jià)格檔次上劃分,屬于中低檔次。

        透過上述分析,在現(xiàn)有的酒店業(yè)競爭格局中,還有很大的市場空間和機(jī)會(huì)能夠去挖掘和把握。

        2、企業(yè)策略

        綜合分析酒店業(yè)的現(xiàn)狀,能夠發(fā)現(xiàn)目前酒店業(yè)仍有很大的空間。在中低檔領(lǐng)域,傳統(tǒng)型酒店對客戶定位不清,產(chǎn)品概念局限在傳統(tǒng)的、具體的吃住上,透過吃的貴賤、住的貴賤感知酒店的價(jià)值。這理念上的局限而留下的機(jī)會(huì),已被一些快捷酒店迅速抓住。然而,現(xiàn)有的酒店又局限在帶給經(jīng)濟(jì)實(shí)惠和便捷的住宿和吃住上,在產(chǎn)品價(jià)值概念界定上存在于時(shí)代發(fā)展需求不完全貼合的局限性。

        經(jīng)濟(jì)文化全球交融的這天,追求自我實(shí)現(xiàn)、關(guān)注自我生活方式和自我個(gè)性已成為一個(gè)典型的時(shí)代特征,尤其是年輕群體。現(xiàn)有個(gè)別酒店在幫忙顧客事先想要的生活方式和展現(xiàn)自我精神世界方面,存在著巨大的差距:僅僅以統(tǒng)一單調(diào)的、現(xiàn)場的實(shí)物來表現(xiàn)一個(gè)籠統(tǒng)的、泛泛的社會(huì)新觀念--簡約時(shí)尚,無法滿足顧客更深層次,更廣延的潛在需求。我們把能很好的幫忙目標(biāo)顧客實(shí)現(xiàn)舌根活方式和展現(xiàn)自我個(gè)性的酒店稱之為未來型酒店。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、文化高度發(fā)展、信息技術(shù)日新月異,人的流動(dòng)性將逐漸提高。

        向未來型酒店邁進(jìn),這就是我酒店的總策略。具體地說,透過產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新,營銷創(chuàng)新,發(fā)展第三代新型酒店,在目標(biāo)消費(fèi)者的心智中劃分出新的價(jià)值感知體系來--建立起君都HoTEL品牌知名度和美譽(yù)度。

        3、市場主要競爭對手及其優(yōu)劣勢

       。1)競爭對手確定:

        從檔次上(或目標(biāo)顧客的經(jīng)濟(jì)收入上)看,鄂爾多斯市一些酒店定位在中偏低的檔次上,所以傳統(tǒng)類型中的中高檔以上(最低房價(jià)在400元以上)酒店不屬于君都的競爭對手,中低檔(400元以下)中的一部分顧客(年輕人)是君都的目標(biāo)群體,所以中低檔傳統(tǒng)酒店是君都競爭對手。我們稱之為第一類競爭對手。

        另外,由于檔次相近,同屬于鄂爾多斯市一些知名品牌,第二類酒店的很大一部份目標(biāo)顧客也是君都的目標(biāo)群體。所以第二類酒店皆為君都的競爭對手。我們稱之為第二類競爭對手。

       。2)競爭對手優(yōu)劣勢分析:

       、俚谝活惛偁帉κ

        優(yōu)勢:

        資本優(yōu)勢:具有雄厚的資金;區(qū)位優(yōu)勢:占據(jù)了本市相當(dāng)有利的位置。

        劣勢:

        孤立分散,入住率不穩(wěn)定、管理、服務(wù)水平差,提升成本高:與顧客的互動(dòng)性差;好位置成本高。

       、诘诙惛偁帉κ郑

        優(yōu)勢:

        品牌知名度已構(gòu)成;資本實(shí)力雄厚;管理水平高,服務(wù)水平高;發(fā)展會(huì)員制,已擁有了超多會(huì)員。

        劣勢:

        有的堅(jiān)持好位置原則,成本較高;產(chǎn)品價(jià)值局限性大;與顧客及潛在顧客的互動(dòng)性差;相互間同質(zhì)化競爭。

       。3)現(xiàn)以主要競爭對手為例分析其優(yōu)劣勢:

        (三)SWOT分析

        1、外部環(huán)境分析

       。1)經(jīng)濟(jì)

        國內(nèi)外旅游市場開放以及持續(xù)增長的商務(wù)差旅及餐飲,擴(kuò)大了酒店的需求;

       。2)法律

        政府制定各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步健全內(nèi)部管理,并要求各家酒店設(shè)置專業(yè)化的員工工作手冊,有利于酒店業(yè)界的發(fā)展

       。3)成本

        目前經(jīng)濟(jì)型酒店在物業(yè)、人力等方面的成本已被提到了相當(dāng)高的程度,在成本被迫抬高的同時(shí),營收卻因?yàn)樯碳乙獱帄Z市場而降低,其利潤空間被壓縮到很低。

        物業(yè)的上漲成為商家及其心痛的一項(xiàng)“成本硬傷”,另一項(xiàng)“成本硬傷”來自人力資源,因本身酒店業(yè)的人才已匱乏,經(jīng)濟(jì)型酒店由于擴(kuò)張速度快,需要超多的人力資源,人才更加缺乏,然而專業(yè)對口的學(xué)生有相當(dāng)一部分不愿意進(jìn)入薪水不算高的酒店業(yè);而競爭對手頻繁挖墻角又使得人力成本急劇上升,致使酒店的成本增加。

       。4)競爭

        隨著國內(nèi)外旅游市場開放以及持續(xù)增長的商務(wù)差旅及餐飲,經(jīng)濟(jì)型酒店走出了酒店經(jīng)營中的第三條道路。眾多酒店投資者紛紛看好這一市場。他們的房間戶型顯得更為精致、時(shí)尚、風(fēng)格獨(dú)特,使這些新品牌與高端酒店品牌爭奪市場的籌碼越來越高。

        君都經(jīng)濟(jì)型酒店適應(yīng)了旅游業(yè)發(fā)展所引起的住房的需求。大好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),帶動(dòng)了超多資本和人才流入,個(gè)性適合連鎖發(fā)展,是經(jīng)濟(jì)型酒店的.產(chǎn)品推動(dòng)力,某酒店順應(yīng)了發(fā)展潮流,將會(huì)有旺盛的生命力和市場競爭力。

        (5)技術(shù)

        某酒店依靠現(xiàn)代化的管理和促銷手段,高素質(zhì)的銷售、全方位的服務(wù)系列和優(yōu)質(zhì)接待服務(wù)以及合作構(gòu)成的協(xié)作單位、現(xiàn)代化的電腦預(yù)定系統(tǒng),在為廣大顧客帶給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

       。6)社會(huì)因素(社會(huì)的期望和需求)

        中國酒店目前正處于一個(gè)品牌整合時(shí)期,未來的格局可能會(huì)發(fā)生較大的變化,而其品牌也將沿襲呼、鄂、包的路線,逐漸呈現(xiàn)出高、中、低檔酒店共同發(fā)展的局面,中國的酒店投資在一步步走向差異化。

        2、內(nèi)部環(huán)境分析

       。1)優(yōu)勢:

       、俜績r(jià)價(jià)位低廉,構(gòu)成了價(jià)格優(yōu)勢;

       、诹夹缘钠放平(jīng)營,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)策略;

       、劢Y(jié)構(gòu)穩(wěn)定,人力資源配置合理

       、荃r明的市場定位,配有專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

        ⑤先進(jìn)的理念:貼合社會(huì)需求。

       、薅ㄎ粶(zhǔn)確,選準(zhǔn)競爭空白區(qū)的品牌個(gè)性定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

       、叱墒斓姆⻊(wù)團(tuán)隊(duì)

        劣勢:

       、僭诙鯛柖嗨故袝r(shí)間短,知名度低;

        ②有待提高的員工素質(zhì);

        ③本地市場經(jīng)驗(yàn)缺乏;

        二、營銷策略

       。ㄒ唬I銷目標(biāo)

        提高酒店在鄂爾多斯市市場的知名度,吸引更多外來消費(fèi)者,不斷發(fā)展創(chuàng)新,能夠應(yīng)對各種市場變化,提高企業(yè)競爭力擴(kuò)大市場份額,透過品牌的市場推廣,使企業(yè)的潛在客戶成為企業(yè)的準(zhǔn)會(huì)員,然后逐步成為企業(yè)的入會(huì)會(huì)員,最終成為企業(yè)的入住顧客。

       。ǘ┠繕(biāo)市場的分析

        1、目標(biāo)市場

        目標(biāo)市場人群由三部分人組成:一是檔次相近酒店品牌競爭對手中,年輕的顧客;二是中低檔傳統(tǒng)酒店中的年輕的顧客,進(jìn)一步分為:年輕旅游者、年輕商務(wù)人士、其他年輕的流動(dòng)人員;三是準(zhǔn)客戶:包括學(xué)生、暫未流動(dòng)的年輕工作者。這些人群主要為青年人,從他們的消費(fèi)心理來分析,他們再追求實(shí)用性的同時(shí),更加注重個(gè)性的凸顯與張揚(yáng),追求的是一種精神價(jià)值,是一種典型的感性生活方式。

        2、市場定位

        根據(jù)某酒店特殊的地理位置與實(shí)際客運(yùn)結(jié)構(gòu)分析充分發(fā)揮酒店競爭優(yōu)勢,我們把某酒店定位于是適用于高中層青年人群經(jīng)濟(jì)。

      設(shè)計(jì)方案 篇3

        一、活動(dòng)口號:單身無罪,珍惜今宵

        11月11日光棍節(jié)是所有單身者節(jié)日,也是所有單身朋友展示自己的舞臺(tái)。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點(diǎn)刺激和浪漫。希望單身的你在我們的餐廳開懷釋放,痛飲放松,盡情快樂,結(jié)識更多的人生朋友。也許你能在此遇到你心儀的他(她)。在顧客歡悅中促進(jìn)餐廳營銷。

        二、活動(dòng)實(shí)施:

        1.活動(dòng)時(shí)間:11月11日晚上《 7:00---10:00》

        2.活動(dòng)對象:所有單身者和他(她)的`親朋好友

        3.活動(dòng)程序

        (1)餐廳經(jīng)理開場白,說明本次活動(dòng)的意義;

        (2)餐廳演奏《單身情歌》;

        (3)擊鼓傳花,中獎(jiǎng)?wù)呙赓M(fèi)贈(zèng)送菜品;

        (4)傳蘋果游戲。男女隔開坐成一排,用脖子和下巴、肩膀夾住蘋果,一一傳遞,誰把蘋果掉了,罰飲酒或飲料。

        三、活動(dòng)準(zhǔn)備

        1. 音響設(shè)施

        2. 小鼓一個(gè)或廚房用具代替。

        3. 有關(guān)單身情歌和樂曲

        《單身情歌》《一個(gè)人》《我想我會(huì)一直孤單》

        4.餐廳前門標(biāo)語:光棍節(jié)聯(lián)誼晚餐(霓虹燈)

        (1)告別單身派對,讓我們在光棍節(jié)勇敢的脫單吧!

        活動(dòng)形式:全城搜索單身男女,參加我們的告別單身趴,現(xiàn)在有全城最in的脫單buffet,還有最有趣的互動(dòng)小游戲,還在猶豫什么,這個(gè)甜蜜的11月,我要大聲說出愛,讓“現(xiàn)在”見證你們的愛情。

        脫單趴費(fèi)用:111元/人

        (2)愛情晚餐私人定制

        活動(dòng)內(nèi)容:特別的日子給特別的她(他)一個(gè)特別的驚喜,現(xiàn)在為你提供愛情套餐私人定制,那個(gè)讓她(他)魂?duì)繅衾@的味道,告訴我們,我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)為你提供只屬于你們的浪漫,私人定制套餐,特別的場景布置,全城只在“現(xiàn)在融合餐廳”。

        活動(dòng)時(shí)間:11月11日-12月12日。

        溫馨提示:私人定制請?zhí)崆?-2天預(yù)訂。

        四大聲說出愛,我不再是光棍

        活動(dòng)內(nèi)容:到店消費(fèi)的顧客可以在愛情墻上留下照片和表白卡,向心愛的她(他)大聲表白嗎,就現(xiàn)在,愛要大聲說出來。11月12日,投票選出最打動(dòng)人心的表白,將獲得現(xiàn)在餐廳精心準(zhǔn)備的Iphone 6手機(jī)。

        活動(dòng)時(shí)間:現(xiàn)在---11月11日晚10:00

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