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    1. 工作計劃

      時間:2023-10-21 07:40:21 工作計劃范文 我要投稿

      工作計劃(共10篇)

        時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,來為以后的工作做一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

      工作計劃(共10篇)

      工作計劃 篇1

        為了認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的工作計劃,使本學(xué)期的各方面工作能夠更好的開展,本人結(jié)合自身的實際情況,我制定了如下計劃:

        一、思想政治方面

        1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,保持正確的思想政治方向。關(guān)心國家大事,多和老師們共同探討學(xué)習(xí)體會,提高自己的思想政治覺悟。熱愛自己的事業(yè),關(guān)心愛護(hù)每一個學(xué)生,讓學(xué)生把學(xué)?闯梢粋溫暖的大家庭,把老師是朋友。對學(xué)生一視同仁,一切從學(xué)生的實際出發(fā),讓每一個學(xué)生都健康快樂成長。

        2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提高師德修養(yǎng)

        本學(xué)期,我將通過網(wǎng)絡(luò)、刊物等渠道,搜集名師的事跡材料,認(rèn)真學(xué)習(xí)體會他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗,在名師的引領(lǐng)下,進(jìn)一步用愛心、耐心去呵護(hù)每一顆幼小的心靈。在班工作中遇到不懂的地方,虛心向其他老師請教。時刻注意自己的言談舉止,給學(xué)生樹立一個好榜樣,力求做到言傳身教、為人師表。

        二、教育教學(xué)方面

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論

        二十一世紀(jì)是信息時代,科技知識不斷更新,新的理念不斷涌現(xiàn),學(xué)習(xí)成為我們現(xiàn)代社會生活的重要方式之一。教師從事著教書育人的重要工作,更要不斷學(xué)習(xí)新知識。在工作中,我會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn),研究學(xué)法和教法,研究教材重點(diǎn)與難點(diǎn),做到理論指導(dǎo)實踐,實踐充實理論,把一些好的教育教學(xué)理論方法運(yùn)用到具體實踐中。認(rèn)真貫徹國家基礎(chǔ)教育工作會議的精神,以基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化教育改革。以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點(diǎn),深化課堂教學(xué)改革。

        2、努力提高學(xué)生成績

        教學(xué)工作中最重要的是要提高學(xué)習(xí)成績,學(xué)困生是關(guān)鍵,我準(zhǔn)備根據(jù)具體情況,有針對性地采取多種方式幫助、提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績。

        3、充分發(fā)揮家長的作用

        多與家長溝通,與家長建立良好的關(guān)系,認(rèn)真聽取家長的意見或建議,滿足家長的合理需求,努力縮短家長和老師之間的距離。充分調(diào)動家長的積極性,使他們成為學(xué)校教育的堅實后盾。建立“家校聯(lián)系冊”,使家、校雙方隨時了解孩子的表現(xiàn),以利于對學(xué)生進(jìn)行及時教育。

        4、常規(guī)業(yè)務(wù)方面

        務(wù)必按時完成各項任務(wù),堅持做到全勤。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,為40分鐘的課堂教學(xué)做充分準(zhǔn)備。認(rèn)真上好每一堂課,課后及時認(rèn)真反思教學(xué)中的得與失,以便在今后的教學(xué)中揚(yáng)長避短。

        5、自主學(xué)習(xí),開闊視野。

        積極參加學(xué)校組織的各項培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。課余時間多閱讀些教育教學(xué)刊物,摘錄些對自身工作、學(xué)習(xí)等有益處的篇章段落,積極參加學(xué)校組織的教育教研活動。平時多讀書,多看報,不斷充實自我,提高自身素質(zhì)和水平。利用網(wǎng)絡(luò)媒體、報刊雜志、業(yè)務(wù)專著等,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究,及時掌握所教學(xué)科教學(xué)發(fā)展的動態(tài)和趨勢。

        6、專業(yè)發(fā)展,提高自我

        練習(xí)“三筆一話”基本功,學(xué)習(xí)駕馭課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,進(jìn)一步提高掌握、運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)的能力。堅持每天寫教師工作日記,及時的記錄自己在教育教學(xué)方面的點(diǎn)滴收獲與想法,借以促進(jìn)提高。

        三、班級管理方面

        班集體是學(xué)校工作最基本、最重要的組織,是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的主陣地。要加強(qiáng)班集體建設(shè),因此一定要提高班級的凝聚力和榮譽(yù)感。

        1、養(yǎng)成教育

        要求并引導(dǎo)學(xué)生時刻以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規(guī)范》的內(nèi)容為行動準(zhǔn)則,嚴(yán)格約束自己的言行;經(jīng)常提醒學(xué)生不要在教室里、走廊內(nèi)大聲喧嘩、跑跳、打鬧;自制力較強(qiáng)的`同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)管、帶動;規(guī)范學(xué)生的書寫、作業(yè)等,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

        2、思想教育

        積極帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校組織的各項比賽和活動,堅持和學(xué)生一起參加大課間活動。同時,充分利用升旗、重大節(jié)日、班隊會等活動,對學(xué)生進(jìn)行愛國、感恩等多方面思想教育。

        3、安全教育

        時刻把學(xué)生的安全放在第一位。每周至少對學(xué)生進(jìn)行一次交通、游戲、勞動、飲食等方面的安全教育。

        4、衛(wèi)生教育

        值日認(rèn)真徹底,不留死角。本學(xué)期,我依然幫、帶、指導(dǎo)學(xué)生打掃衛(wèi)生,使他們掌握勞動的技能與方法,還教室一片潔凈,給學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。作為一名經(jīng)驗尚淺的老師,我在教育經(jīng)驗,組織管理等各方面,還有太多的欠缺和不足,需要進(jìn)一步的完善自己,以更快的速度融入到集體當(dāng)中。

        總之,在新的一年里,我會嚴(yán)格要求自己,努力提高自己,為學(xué)校的發(fā)展盡自己的一份力量,愿我們的學(xué)校會越來越好!以上是我制定的個人工作計劃,如有不完善之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      工作計劃 篇2

        戶外素質(zhì)拓展活動調(diào)查報告

        一.問卷總體形式

        問卷答題,8道選擇題,1道文字表達(dá)題。

        二.問卷調(diào)查對象

        全校同學(xué)。

        三.問卷調(diào)查目的

        調(diào)查同學(xué)對課外素質(zhì)拓展了解程度,為課外素質(zhì)拓展展開提供一些實用建議。

        四.實施調(diào)查人員

        市場調(diào)研部所有成員

        五.調(diào)查具體情況匯報

        1.總調(diào)查人數(shù):131

        題195%同學(xué)表示有興趣參加戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練,3%不清楚,2%表示不愿意參加題250%同學(xué)沒有參加過戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練,32%只是聽說過,15%有參加過,3%完全沒有聽說過。題380%認(rèn)為戶外素質(zhì)拓展側(cè)重于游戲加實踐,12%認(rèn)為是實踐,5%認(rèn)為是游戲,3%認(rèn)為是學(xué)習(xí)題448%認(rèn)為這應(yīng)該是一個娛樂型活動,40%認(rèn)為是一個挑戰(zhàn)型,12%認(rèn)為是冒險型題595%表示愿意和他人共同協(xié)作完成任務(wù)。4%表示看情況。1%表示不愿意題685%表示參加戶外素質(zhì)拓展是為了鍛煉自己的綜合能力,10%為了交朋友,5%為了娛樂題778%認(rèn)為戶外素質(zhì)拓展可以有一定風(fēng)險,15%要絕對安全,7%熱衷參與探險題851%對于因故推遲活動是否繼續(xù)參加表示看情況,40%愿意,9%不愿意題965%人給出建議建議如下:活動性質(zhì)安全,極具娛樂性,互動性強(qiáng),刺激.活動安排緊湊,節(jié)省.要有男有女,協(xié)作進(jìn)行。

        六.報告總結(jié):

        1對于此次活動絕大部分同學(xué)表示感興趣,并且愿意參加,但對活動具體了解不多

        2.同學(xué)們對此次戶外素質(zhì)拓展十分期待,希望盡快舉行,并且多舉行。

      工作計劃 篇3

        在中心領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在科室人員的大力支持及配合下,不斷解放思想,更新觀念,嚴(yán)格管理,圍繞辦事高效、勤儉奮進(jìn)為目標(biāo),本著完善招投標(biāo)活動的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性,防范違規(guī)違紀(jì)行為、提高自身業(yè)務(wù)水平,抓好政府采購工作,提高招標(biāo)效率,使我科工作再上新臺階,20xx年制定如下工作計劃:

        一、堅決貫徹執(zhí)行中心各項規(guī)章制度,明確管理責(zé)任,保障各項工作制度的有效落實

        (1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,制定并完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé),認(rèn)真履行。

        (2)實行目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項工作指標(biāo)。

        二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身管理能力,提高工作質(zhì)量,保障科室順利發(fā)展

        (1)每季度在科室交流會議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒,取長補(bǔ)短,提高自身管理水平。

        (2)加強(qiáng)檔案資料的管理,使檔案資料文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細(xì)化。

        (3)定期對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí)理解,不斷提高自身對工作的認(rèn)識,增強(qiáng)創(chuàng)新意識。

        三、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),提升專業(yè)水平

        (1)對各項政府采購法律法規(guī)反復(fù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格依照法律法規(guī)要求進(jìn)行項目招投標(biāo)活動。

        (2)認(rèn)真對待中心組織的各種培訓(xùn),將培訓(xùn)的`內(nèi)容真正運(yùn)用到實際中去。

        (3)重視創(chuàng)新培訓(xùn),加大科研力量,灌輸科研意識。

        四、以身作則,抓好違規(guī)違紀(jì)行為的管理

        (1)對全科人員進(jìn)行違規(guī)違紀(jì)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求科室人員按照規(guī)章制度辦事,杜絕一切違規(guī)違紀(jì)行為。

        (2)加強(qiáng)違反招投標(biāo)紀(jì)律行為的防范,嚴(yán)格控制招標(biāo)現(xiàn)場可能發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)行為,做到早預(yù)防,早發(fā)現(xiàn),早杜絕。

        在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,這一年我們完成了中心下達(dá)的各項任務(wù),但是仍然存在不足。希望在20xx年,我們產(chǎn)權(quán)交易科在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圓滿完成各項綜合目標(biāo)管理任務(wù)。

      工作計劃 篇4

        針對近來國內(nèi)危害公交客運(yùn)安全的突發(fā)事件增多的實際情況,為切實做好公交客運(yùn)突發(fā)安全事件的預(yù)防和應(yīng)急管理工作,不斷提高應(yīng)急處置工作能力,做好公交客運(yùn)突發(fā)安全事件的應(yīng)對防范工作,建立健全應(yīng)急體系,強(qiáng)化防范意識,確保公交運(yùn)行安全。

        1、建立一個機(jī)制。

        在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下由分公司完善現(xiàn)有的公交客運(yùn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容包括應(yīng)對爆炸、火災(zāi)、暴力等多種可能發(fā)生的公交客運(yùn)安全突發(fā)性事件,對各種可能發(fā)生的情況,都要細(xì)化應(yīng)對措施。

        2、落實二項責(zé)任。

        一、是企業(yè)主體責(zé)任。即由市公交集團(tuán)成立公交客運(yùn)突發(fā)安全事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,明確應(yīng)對公交客運(yùn)突發(fā)安全事件時的工作職責(zé),成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭抓總的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格實行應(yīng)急工作一把手負(fù)責(zé)制,層層簽訂應(yīng)急工作責(zé)任書。

        二、是行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。即由市運(yùn)管部門建立一套統(tǒng)一的'公交突發(fā)安全事件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,做到定崗定責(zé),使履職、檢查、考核制度化。

        3、實現(xiàn)三個達(dá)標(biāo)。

        一、是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。即公交車輛及場站的安全設(shè)施必須按規(guī)定配備到位;

        二、是制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。即市公交集團(tuán)應(yīng)對公交客運(yùn)安全突發(fā)性事件應(yīng)有明確的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),并建立相關(guān)臺帳。

        三、是管理水平標(biāo)準(zhǔn)化。公司安全生產(chǎn)管理、場站管理、安全技術(shù)管理必須符合公交行業(yè)管理的相關(guān)規(guī)范及要求。

        4、構(gòu)建四個保障。

        建立健全公交駕駛員隊伍信息庫、公交應(yīng)急運(yùn)力庫、機(jī)動應(yīng)急保障隊伍信息庫、公交信息網(wǎng),進(jìn)一步明確各自職責(zé),嚴(yán)格落實責(zé)任到人,為有效應(yīng)對公交客運(yùn)安全突發(fā)事件提供有力的保障。

        5、實施五項措施。

        一、是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有步驟、分計劃的開展公交員工的安全防范教育培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)對公交駕駛員的安全應(yīng)急培訓(xùn),切實提高各類人員在應(yīng)急管理中的組織協(xié)調(diào)能力和風(fēng)險防范意識。

        二、是加強(qiáng)防范能力。分公司針對所有運(yùn)營車輛展開安全隱患排查行動,重點(diǎn)檢查內(nèi)容為車載滅火器、車內(nèi)視頻監(jiān)控和空調(diào)車內(nèi)的安全錘是否達(dá)標(biāo)。針對檢查發(fā)現(xiàn)的情況,及時進(jìn)行配備及修復(fù);繼續(xù)深入開展“消防演習(xí)”、“駕駛員應(yīng)急處置”等應(yīng)急演練活動,切實提高應(yīng)急處置工作實際能力。

        三、是加強(qiáng)信息監(jiān)控。充分利用GPS定位、3G視頻監(jiān)控等技術(shù)手段,加強(qiáng)對營運(yùn)車輛、重點(diǎn)場站、線路站點(diǎn)的動態(tài)監(jiān)控和檢查防范,形成信息快速反應(yīng)機(jī)制,提高快速反應(yīng)能力。

        四、是加強(qiáng)宣傳力度。要利用公交車載電視、新聞媒體等平臺,廣泛宣傳公交客運(yùn)突發(fā)安全事件的預(yù)防、控制、應(yīng)急處置能力,營造良好的社會參與氛圍。

        五、是加強(qiáng)員工關(guān)愛。分公司要切實關(guān)心關(guān)愛全體員工,組織開展由公司班子成員參加各項有關(guān)安全生產(chǎn)活動,公司領(lǐng)導(dǎo)要理論聯(lián)系實際地切實做好安全生產(chǎn)管理工作。

      工作計劃 篇5

        首先,在我的日常工作中,我會做以下幾點(diǎn)

       。1)協(xié)助各部門做好各類公文的登記、上報和分發(fā)工作,對沒有具體分類的公文進(jìn)行分類整理,放入有標(biāo)簽的文件夾中。

        (2)做好各類信件的收發(fā)工作。

       。3)做好低值易耗品的整理工作。

       。4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助各部門。

       。5)管理好辦公用品。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需發(fā)放,不浪費(fèi),按時清點(diǎn),及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作需要。

       。6)做好辦公設(shè)備的.維護(hù)工作。

        (7)協(xié)助上級做好節(jié)假日期間的調(diào)度和值班工作,保證公司節(jié)假日期間的安全。

        (8)認(rèn)真、按時、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        在日常工作中,一定要遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精心安排,精心工作,做標(biāo)準(zhǔn)工作,站在標(biāo)準(zhǔn)崗位上,嚴(yán)格遵守辦公室的規(guī)章制度。

        第二,在行政工作中,我會做以下幾點(diǎn)

        (1)做好各部門的服務(wù)工作:加強(qiáng)與各部門信息官的聯(lián)系和溝通,系統(tǒng)、快速地傳遞信息,確保公司內(nèi)部信息傳遞的及時、準(zhǔn)確。

        (2)做好員工服務(wù):及時將員工的信息反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),搭建員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁。

       。3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。

        第三,我會做以下三件事來提高個人修養(yǎng)和專業(yè)能力

       。1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)管理培訓(xùn),提高專業(yè)工作技能。

       。2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,迅速提高自身素質(zhì)。

       。3)通過個體自主學(xué)習(xí)提高知識水平。

        我很清楚一個人的能力是有限的,但發(fā)展的機(jī)會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)時代。如果我們不能迅速提高個人能力和業(yè)務(wù)水平,那么我們就會在這個社會上被淘汰。當(dāng)然,提升自己,首先要有一個好的平臺。我覺得公司是我最好的平臺。我會抓住這個機(jī)會,同步提高自己的工作水平和修養(yǎng),實現(xiàn)自己的最高價值。

        四、其他任務(wù)

        (1)協(xié)助人力資源部做好各項工作

       。2)及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確地完成其他臨時性工作。

        公司文員的工作瑣碎而復(fù)雜。本人將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工和合理安排,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保工作有序進(jìn)行;也要創(chuàng)造性地工作,在工作中不斷探索新思路、新方法、新經(jīng)驗;同時,在增強(qiáng)自己創(chuàng)造力的同時,一定要注意做到做事到位不越位,服務(wù)到位不干預(yù)決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手和上下溝通的橋梁。

      工作計劃 篇6

        這幾天,衛(wèi)生部出現(xiàn)了很多問題,同時也體現(xiàn)出了我們部門存在的不足,總結(jié)這幾天的工作,特制訂工作計劃:

        1.人員松散。既然是學(xué)生會的一員就要樹立好榜樣,作好模范帶頭作用,衛(wèi)生檢查時,部部允許抽煙、吃東西、注意自身形象等一些不好的現(xiàn)象,同一地點(diǎn)進(jìn)行集合、點(diǎn)名。

        組織紀(jì)律。學(xué)生會考勤制度已經(jīng)出臺,各項例會有主席團(tuán),紀(jì)檢部門進(jìn)行考核,無故不到者或早退,需告知主管領(lǐng)導(dǎo),在上報主席團(tuán)經(jīng)批準(zhǔn)后,方可離場。請假需由主席團(tuán)批準(zhǔn)。我相信衛(wèi)生部的成員一定會遵守好的。

        2.檢查衛(wèi)生盡量不占用上課時間,現(xiàn)在我們應(yīng)該以學(xué)習(xí)為主要,利用課余時間來完成好衛(wèi)生部的工作。教室檢查時間早上八點(diǎn)到八點(diǎn)十分,宿舍衛(wèi)生檢查時間統(tǒng)一定在第二節(jié)課以后,希望各班生活委員把握好時間。

        3.衛(wèi)生檢查制度。宿舍方面:進(jìn)行衛(wèi)生檢查時,三個樓層同時進(jìn)行,每樓層三人(1名干事、2名生活衛(wèi)生委員),然后將檢查結(jié)果匯總到部長處,由部長統(tǒng)一進(jìn)行上報,期間衛(wèi)生委員有事或其他原因未到,應(yīng)提前告知所在班班長一起隨同檢查。教室方面:由衛(wèi)生部成員至少三人,每天例行檢查,將檢查情況填寫在衛(wèi)生檢查記錄表上然后上報主席團(tuán)。具體檢查細(xì)則,請參照學(xué)生會班級衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生會宿舍評分標(biāo)準(zhǔn)。

        4..學(xué)生環(huán)境需要大家的共同維護(hù),把學(xué)校當(dāng)成自己的'家一樣去對待,作為衛(wèi)生檢查的一個部門,我們會做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、公平、公開,保證各成員分工協(xié)作,能夠更有效率的完成衛(wèi)生部的各項工作。

        5.各班可以對衛(wèi)生部進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不足的地方或出現(xiàn)的問題,可以直接向主席團(tuán)反映,我們一定會認(rèn)真的接受批評指正,積極改正錯誤。把“為同學(xué)們服務(wù)”這個理念充分發(fā)揮好,堅持以人為本。本著“一切為了同學(xué)們”的宗旨干好本職,當(dāng)好老師的好幫手、好助手。

        學(xué)生會其他部門組織活動,我們也會積極協(xié)助,學(xué)生會分工不分家,我們會盡量幫忙,一起把學(xué)生會的工作做好。

        本周期學(xué)生會衛(wèi)生部成立之初,會有許多不足,各項制度并不完善,本周期出現(xiàn)有個別班級衛(wèi)生角衛(wèi)生工具擺放不齊,垃圾桶有殘留,總體情況不錯,宿舍衛(wèi)生清理比較及時,標(biāo)準(zhǔn)也很高。從下一周期開始,按照教室和宿舍評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,衛(wèi)生部每天填寫宿舍和教室衛(wèi)生檢查登記表,填寫日期、抽查宿舍、班級和檢查人,下一周期評出優(yōu)秀宿舍。

        以上是衛(wèi)生部下一步的工作計劃,希望大家能夠共同把學(xué)校這個大家庭的衛(wèi)生維護(hù)好,在干凈整潔的環(huán)境下學(xué)習(xí)。

        我的匯報完畢。

        衛(wèi)生部

        20xx年11月01日

      工作計劃 篇7

        家庭是青少年成長的搖籃。家庭教育是當(dāng)代教育的一個重要組成部分,是培養(yǎng)人才的關(guān)鍵。福羅倍爾說:“國民的命運(yùn),與其說是操在掌權(quán)者手中,倒不如說是握在母親手中!比绻f學(xué)校教育是核心,社會教育是補(bǔ)充的話,那家庭教育就是基礎(chǔ)了。

        今年,我擔(dān)任一年級(2)班和一年級(3)班的數(shù)學(xué)及一年級(2)班的班主任工作,全班一共xx人,男生 xx 人,女生xx 人。本班整體素質(zhì)比較好,但層次差異較大,還有少數(shù)學(xué)生懶惰,不愛學(xué)習(xí);不遵守紀(jì)律。

        一、聯(lián)系與溝通

        家訪是溝通教師、家長、學(xué)生心靈的橋梁,是三者共處一室,促膝談心,拉近了彼此心理距離,有利于交換意見,也有助于達(dá)成共識,商量解決問題的辦法。老師上門家訪,讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視,這對學(xué)生是個激勵,對家長也是個觸動,容易在教育形成合力,產(chǎn)生良好的教育效果。教師學(xué)會與家長的溝通。成功的家訪首先是能讓家長接納你,信任你。因此,第一次見面的講話,就顯得非常重要。

        二、整體策化,實施方案

        根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和家庭情況,初步制定家訪實施方案,做到有目的、有計劃地進(jìn)行家訪,如果沒有特殊情況則按計劃進(jìn)行。但在實施過程中,也可以要求學(xué)生根據(jù)自己在學(xué)校與家庭的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)情況,自行申請教師家訪,使自行申請與整體安排相結(jié)合,既體現(xiàn)了家訪的靈活性,又體現(xiàn)師生之間的和諧、民主、平等關(guān)系的新型師生關(guān)系。

        三、家訪目標(biāo):

        1、了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)、家庭教育情況、社會交往情況,以及在家庭做家務(wù)中的表現(xiàn)情況;

        2、了解學(xué)生家長教育孩子的方式方法。

        3、征求家長對教師教學(xué)、班級、學(xué)校管理的意見和建設(shè)。

        4、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息。

        5 、糾正家長錯誤的家教方法,向家長傳授較科學(xué)的家教方法。

        四、家訪也要提前備課

        家訪前也要提前“備課”,做好充分準(zhǔn)備,這樣家訪才能取得比較滿意的效果。要考慮好以下幾個問題。

        1、了解學(xué)生

        家訪前,教師要對家訪學(xué)生的在校表現(xiàn)、各科學(xué)習(xí)、興趣愛好、習(xí)慣、優(yōu)缺點(diǎn)等了如指掌,以便家訪時能信手拈來,提高家訪的實效。

        2、明確目的

        每次家訪前,教師要認(rèn)真細(xì)致地“備”此次家訪要達(dá)到什么目的?如何達(dá)到這個目的?對本次家訪成功與否的期望值?這個期望值符不符合學(xué)生的實際?

        3、時間的選擇與控制

        家訪時間最好選擇在學(xué)生放學(xué)后或雙休日,這樣學(xué)生也可以在場,家訪的效果會更好。家訪時間不宜過長,以免耽誤家長的工作。

        4、提前預(yù)約

        家訪前,必須與學(xué)生家長提前約定好家訪的時間,切不可盲目家訪,這樣學(xué)生家長很可能不在家,白白浪費(fèi)時間和精力,也會大大影響教師的情緒。

        5、內(nèi)容和方法

        家訪的.內(nèi)容應(yīng)多種多樣,了解學(xué)生家庭情況可以家訪,學(xué)生取得進(jìn)步可以家訪,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有問題可以家訪,學(xué)生家庭有困難可以家訪。家訪的談話方法,注意不要千篇一律,要因人制宜,一把鑰匙開一把鎖。

        實踐證明,做好充分準(zhǔn)備的家訪不僅能使學(xué)生家長及時了解教師的教育教學(xué)情況,學(xué)生的在校表現(xiàn),也取得了家長對教師的理解和支持,而且還可以加深教師與家長的感情,能起到協(xié)調(diào)配合,共同促使學(xué)生進(jìn)步的作用。因此,教師家訪前也一定要備好課。

        五、家校結(jié)合,培養(yǎng)全面發(fā)展的新人

        學(xué)生的成長和發(fā)展是學(xué)校、家庭、社會相互作用的結(jié)果,其中主要的是學(xué)校教育。但學(xué)校教育是否有效,還要得到家庭和社會的配合和支持,尤其是家庭教育對學(xué)生的影響作用更為突出。我們要家校聯(lián)手,共育新人,做到以下幾點(diǎn):

        1、變“請進(jìn)來”為“走出去”:改變以往的隨意請家長進(jìn)!坝(xùn)話”

        為主動走進(jìn)家庭,將意見和建議送到家庭中。

        2、變“被動家訪”為“主動家訪”:主動家訪,防患未然,使家長能主動配合學(xué)校做好工作,達(dá)到事半功倍的教育效果。

        3、變“談話方式家訪”為“請家長參與教育活動”:應(yīng)加大與家長的交流,使學(xué)校教育和家庭教育形成合力,增強(qiáng)教育的力度。

        六、做好家訪記錄,及時反饋

        每次家訪后,及時地寫出詳盡的家訪記錄,把家訪過程、家訪達(dá)成的共識,家訪中受到的啟發(fā)及家訪中發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄下來。并根據(jù)學(xué)生在校內(nèi)的學(xué)習(xí)、行為表現(xiàn),結(jié)合家訪中了解掌握的資料,及時反饋,對學(xué)生重新分析評估,制定新的教育方案和措施,不失時機(jī)地對學(xué)生進(jìn)行深化教育。

        總之,通過家訪,切實加強(qiáng)學(xué)校和家庭,教師和家長的聯(lián)系,真正做到家校溝通,把孩子教育好。

      工作計劃 篇8

        當(dāng)了一學(xué)期的班主任,根據(jù)上年的安全工作總結(jié),對于本學(xué)期的安全工作制定以下計劃。

        安全問題是我們最關(guān)心的問題,是我們學(xué)校都是頭等大事。所以,我們學(xué)校在機(jī)制上成立了安全辦公室,有安全辦主人專人負(fù)責(zé)安全這一塊。我們學(xué)校的學(xué)生幾乎遍布定海區(qū)各地,所以我們學(xué)校有校車接送學(xué)生,乘車安全也很關(guān)鍵。

        一、關(guān)于安全職責(zé)狀的簽署

        學(xué)校每學(xué)期開學(xué),都要和相關(guān)人員簽訂相關(guān)的安全職責(zé)狀。班主任安全職責(zé)狀、值周老師安全職責(zé)狀、跟車?yán)蠋煱踩氊?zé)狀。各種職責(zé)的簽署,是督促每個老師及時做好自我的分內(nèi)之事,督促每個老師更好的關(guān)心學(xué)生的安全問題。所以,本學(xué)期,對于安全職責(zé)狀的簽署,我會及時的簽好,不去拖拉搪塞。職責(zé)狀的簽署,會讓自我更加關(guān)心學(xué)生的安全問題,努力做好每一個細(xì)節(jié)工作。

        二、安全夕會課

        周一到周四的放學(xué)前十分鐘安全夕會課,每一天都要給學(xué)生重復(fù)那些重復(fù)過很多的安全問題:飲食安全、交通安全、學(xué)校的課間安全、假期安全……每一天的安全夕會課必須會做好相關(guān)記錄,隨時恭候校委會的檢查。

        其實,我們都清楚對學(xué)生的安全教育不僅僅僅局限于十分鐘的安全夕會課,所以,本學(xué)期,只要發(fā)現(xiàn)安全問題,就就應(yīng)及時告誡學(xué)生,及時消除安全隱患。此外,本學(xué)期的每周我都會定一個安全主題,哪怕重復(fù)也能夠,就怕疏漏。

        三、乘車安全

        我們學(xué)校乘車的學(xué)生有300多人,并且大多數(shù)都是低年級的小學(xué)生。在乘車的過程中,擠擠碰碰是在所難免的事,有的時候就因這種小的摩擦而大動干。所以,本學(xué)期做為學(xué)校的跟車?yán)蠋,在乘車安全這一塊,要格外注意。對于低年級的學(xué)生,對老師還是很尊敬的',對跟車?yán)蠋煹脑掃是言聽計從的。但是,有極個別的高年級學(xué)生,頑固、叛逆、不聽老師教導(dǎo),甚至和老師頂嘴動手。做為老師,我們不能對學(xué)生動用武力,我們只能動之以情曉之以理。每趟車都設(shè)路隊長,期望我們的值周教師在路隊長的配合之下,在校車回來之前,排好隊,管好紀(jì)律。這樣,我跟車?yán)蠋熅湍軌蚝唵我稽c(diǎn)了。

        四、對于突發(fā)事件的處理

        我們學(xué)校的學(xué)生有點(diǎn)淘氣調(diào)皮,我會在班級內(nèi)部成立一個安全小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督巡查本班學(xué)生的課間安全。發(fā)現(xiàn)安全問題要及時向老師匯報。如果發(fā)生安全事故,做為班主任要第一時間到現(xiàn)場,不論手頭工作多重要,學(xué)生的安全是我們的核心工作。所以,手機(jī)要一向持續(xù)開通狀態(tài),不能發(fā)生意外時,找不到人在哪。如果自我無法處理,及時電話或者讓學(xué)生通知當(dāng)日行政值日領(lǐng)導(dǎo)或者安全辦,及時妥當(dāng)?shù)奶幚砗妹恳粋細(xì)節(jié)。

        這就是我這個學(xué)期的安全夠不工作計劃,如有不當(dāng)之處,請校領(lǐng)導(dǎo)隨時指正與批評。

      工作計劃 篇9

        加強(qiáng)健康管理隊伍建設(shè),進(jìn)一步提升人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力

        依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,通過成立全科醫(yī)生技術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊和制度建設(shè),制定中高級人員健康教育工作制度、慢病臨床指導(dǎo)要求等,鼓勵和支持中、高級人員參與到責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊的公共衛(wèi)生工作中去,尤其在慢病管理、健康教育等方面使公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療更好的融合,從而在綜合防治中取得更大的效果。另為通過招聘、引進(jìn)高學(xué)歷的公共衛(wèi)生人才、現(xiàn)有人員的培訓(xùn),逐漸改變公共衛(wèi)生人員構(gòu)成。對現(xiàn)有人員通過有計劃的技能培訓(xùn)、技能比武、三基考試、外出參觀經(jīng)驗交流等多種方式提高服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。

        進(jìn)一步加大投入,保障公共衛(wèi)生暨健康管理工作的有序運(yùn)行

        社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,在20xx年公共衛(wèi)生管理經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大投入,配備健康自測設(shè)備,統(tǒng)一新生兒、產(chǎn)婦訪視設(shè)備,完善信息化。四、整合信息資源,提升健康管理工作的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量目前中心各科室的信息化數(shù)據(jù)各自獨(dú)立,缺少整合和系統(tǒng)化,不利于動態(tài)、連續(xù)化的管理和分析。信息化是一個循序漸進(jìn)的過程,今年計劃將體檢中心、化驗室等相關(guān)科室的體檢信息與市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行對接,這將極大提高健康管理的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。電子門診日志在試點(diǎn)基礎(chǔ)上逐步推開,完善模塊,設(shè)置35歲首診預(yù)警,未測血壓不能進(jìn)入醫(yī)生工作站。

        完善考核機(jī)制,細(xì)化考核指標(biāo)

        在原有的指標(biāo)體系中,根據(jù)20xx年的運(yùn)行情況和今年的工作指標(biāo),將進(jìn)行合理的調(diào)整,如健康管理中增加自我評估報告,借鑒院感六部洗手法的考核,隨機(jī)抽取醫(yī)務(wù)人員測試其網(wǎng)格等。建立三級內(nèi)部質(zhì)量控制體系,各團(tuán)隊設(shè)立質(zhì)量控制員,為一級質(zhì)量控制,公共衛(wèi)生科為二級質(zhì)量控制,分管領(lǐng)導(dǎo)為三級質(zhì)控,增加自查考核分?jǐn)?shù)。

        重點(diǎn)工作思路

        (一)進(jìn)一步完善A-H健康管理模式

        1、培育品牌自我健康管理小組。在珠兒潭社區(qū)高血壓俱樂部基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推廣,計劃每個團(tuán)隊建設(shè)1個自我健康管理小組,重點(diǎn)培育1-2家品牌自我管理小組。小組將采取項目化管理,契約式服務(wù),典型示范的原則,通過自管和他管相結(jié)合的方式(即患者、社區(qū)醫(yī)生、患者家屬三者的共同努力),提高患者的自我健康管理技能,最終使患者形成健康的行為和生活習(xí)慣。根據(jù)行為理論學(xué),一個人行為的改變是非常困難的,如何達(dá)到“知行合一”,需要切實可行的激勵措施,如積分制,享受切實的優(yōu)惠服務(wù),健康沙龍等提高患者的積極性。通過個性化的健康管理前后對比研究,和綜合評比評出健康之星,健康示范家庭,通過健康之星及健康家庭的影響和典型示范作用,使健康的種子撒播出去,遍地開花結(jié)果。

        2、健康小屋建設(shè)。在倉基社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建立健康小屋,配備一些居民需求比較大的健康自測設(shè)備(電子血壓儀,人體成分分析儀,肺功能儀,骨密度儀等),這些設(shè)備能與市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)對接,將居民自測情況實時傳入信息系統(tǒng)。

        3、深化健康教育“五進(jìn)活動”,協(xié)調(diào)整合資源,探索健康教育“533”模式。將目前的孕婦學(xué)校、育兒學(xué)校、病區(qū)健康教育、職業(yè)病健康教育、責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊健康教育及心理、康復(fù)等各科室的健康教育進(jìn)行協(xié)調(diào)、整合,實施系統(tǒng)化,模塊化,分類進(jìn)行健康教育。健康教育有公共衛(wèi)生科牽頭,主要有責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊承擔(dān),年初制定全年的'健康教育計劃,與社區(qū)協(xié)商后上報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生科。中心中高級職稱的人員按照規(guī)定公布自己的授課模塊,由責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊長進(jìn)行選擇,根據(jù)需要邀請省市級專家定期到社區(qū)講座。健康教育探索“三化”管理模式(系統(tǒng)化、模塊化、類別化)。系統(tǒng)化:各科室從計劃制定、通知、人員組織、評估和總結(jié)等一系列的工作;模塊化:根據(jù)轄區(qū)居民健康狀況,提煉出常見疾病的健康教育授課模塊(如:高血壓、糖尿病、冠心病、小兒營養(yǎng)等具體模塊);類別化:即有針對性的組織聽眾,根據(jù)課程安排,有責(zé)任醫(yī)生通知各自管理的高血壓、糖尿病等患者,而不是盲目的有社區(qū)居委會組織。

        4、開展社區(qū)醫(yī)生家庭簽約制,探索家庭健康管理服務(wù)新模式。結(jié)合自我健康管理小組建設(shè)和智能化居家養(yǎng)老的服務(wù)項目,通過家庭醫(yī)生簽約的形式,積極探索家庭健康管理服務(wù)機(jī)制。

        5、探索智能化居家養(yǎng)老模式。積極配合,利用遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),做好街道社區(qū)老年的醫(yī)療保健,使老人能在家里安享晚年。

        (二)細(xì)節(jié)管理,人文關(guān)懷,提升婦女、兒童保健工作服務(wù)質(zhì)量

        1、提升上門訪視形象。配備統(tǒng)一訪視包和訪視設(shè)備(耳脈式體溫計、電子血壓儀,體重稱)2、健康二重禮包。上門訪視時贈送寶寶健康禮包和媽媽健康禮包3、配備智能叫號系統(tǒng),打造安心保健環(huán)境。

        (三)夯實基礎(chǔ),規(guī)范流程,提升免疫規(guī)劃和衛(wèi)生應(yīng)急等工作

        1、規(guī)范和細(xì)化預(yù)檢分診:編制預(yù)檢分診操作手冊。2、多種措施,抓好麻疹防控:通過增加接種日(每日接種),信息系統(tǒng)及時整理,短信提醒,建立麻疹接種專冊,及大力宣傳等措施努力提高麻疹接種率和及時率,同時做好麻疹強(qiáng)化和應(yīng)急接種工作。3、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急處置能力:對衛(wèi)生應(yīng)急處置人員進(jìn)行案例培訓(xùn),安排模擬演習(xí)。

        (四)積極做好精神、心理衛(wèi)生工作,進(jìn)一步探索精神衛(wèi)生團(tuán)隊化管理

        繼續(xù)做好心理進(jìn)信訪、進(jìn)司法工作,加強(qiáng)對社區(qū)、團(tuán)隊的心理技術(shù)指導(dǎo),提高社區(qū)心理應(yīng)急干預(yù)能力。

        (五)典型示范,人本服務(wù),做好衛(wèi)生監(jiān)督工作

        通過培育示范店、創(chuàng)建示范路,起到表率作用,積極配合區(qū)健康辦、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所,做好大兜路健康餐館示范路的建設(shè)。

      工作計劃 篇10

        藥房是藥劑科的重要組成部分,是直接面對患者的服務(wù)平臺,因此藥房在負(fù)責(zé)調(diào)配處方、發(fā)藥時,不但是醫(yī)院取得經(jīng)濟(jì)和社會效益的窗口,也是體現(xiàn)醫(yī)院文明服務(wù)和科學(xué)管理水平的窗口。藥房管理的好壞直接影響藥品的療效與醫(yī)院的形象,F(xiàn)就我院的情況談?wù)勊幏康墓芾怼?/p>

        1、藥房是藥品集散的重地,藥品的.存放條件、存放方式直接影響藥品的質(zhì)量。針對這一情況,我院藥房安裝了空調(diào)和密集藥柜,藥品全部分類上柜保存,通風(fēng)性能良好,保存溫度適宜,從而保證了藥品的存放質(zhì)量,也為職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

        2、提升職業(yè)道德教育、提高工作人員素質(zhì),調(diào)劑人員的職業(yè)道德素質(zhì)的高低,直接影響到調(diào)劑工作的質(zhì)量,影響到患者的生命安危。因此提高藥劑人員的政治思想覺悟、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《藥品管理法》,再以考試的方式進(jìn)行鞏固,在不斷的學(xué)習(xí)中,(藥劑人員素質(zhì)普遍有所提高。

        3、提升業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高藥劑人員專業(yè)知識 由于新藥的不斷出現(xiàn),用藥日趨復(fù)雜,藥物聯(lián)用增多,中西藥合用也進(jìn)一步增加,這就要求藥劑人員要有豐富的藥學(xué)知識來協(xié)助醫(yī)生合理使用各種藥物。為此我科制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃,在科主任的帶領(lǐng)下,科室經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,組織業(yè)務(wù)考試,同時鼓勵大家積極訂閱雜志掌握藥學(xué)信息。

        4、服務(wù)質(zhì)量的管理 門診藥房面對各層取藥患者,和患者直接接觸,要求藥劑人員收到處方后要嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”:查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)簽;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對臨床診斷。

        詳細(xì)檢查處方的各項內(nèi)容是否完整,檢查藥物的劑型、規(guī)格、劑量是否正確、有無超量及配伍禁忌。如有不符合規(guī)定的與醫(yī)師聯(lián)系更正。在調(diào)配時認(rèn)真仔細(xì)、反復(fù)核對,實行雙人復(fù)核制,復(fù)核正確后方可發(fā)給患者,發(fā)藥時要細(xì)心交待用法用量,同時要根據(jù)藥物的特性,如某些抗生素需空腹服用,治療胃病的藥宜飯后服用等,對患者要特別交待,從而使藥物發(fā)揮最大療效,以利于患者疾病的康復(fù)。

        5、藥品實行中間庫管理和分柜管理 具體藥品承包到組,落實到個人,使每位藥劑人員即分工又合作,層層把關(guān),使藥品落實到實處,而且利于隨時進(jìn)行藥品抽查和檢查。

        6、藥品的質(zhì)量直接關(guān)系到患者的安危,藥房是藥品質(zhì)量的最后一道關(guān)口,藥房藥品管理的好,就能避免偽劣假冒藥品流向患者。因此,要提升藥品的質(zhì)量管理。

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