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    1. 醫(yī)院產(chǎn)后康復(fù)中心年終工作總結(jié)

      時間:2025-01-06 14:20:02 麗薇 工作總結(jié) 我要投稿
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      2025年醫(yī)院產(chǎn)后康復(fù)中心年終工作總結(jié)(通用5篇)

        時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,經(jīng)過一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結(jié),為來年工作做準(zhǔn)備吧!年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會喔,下面是小編幫大家整理的2025年醫(yī)院產(chǎn)后康復(fù)中心年終工作總結(jié)(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      2025年醫(yī)院產(chǎn)后康復(fù)中心年終工作總結(jié)(通用5篇)

        醫(yī)院產(chǎn)后康復(fù)中心年終工作總結(jié) 1

        即將過去的20xx年,對我們來說是有很重要意義的一年。

        這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,我們的團(tuán)隊進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù),創(chuàng)造了價值所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。

        2月份開始,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

        一、 思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團(tuán)隊意識,提倡協(xié)作精神。

        二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,在人才培訓(xùn)上下功夫。通過各種學(xué)習(xí),使護(hù)士盡快成熟,成為技術(shù)骨干。

        1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。

        2.每月進(jìn)行一次考試。

        3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié)、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。

        三、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層。

        1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,配發(fā)宣傳冊。

        2.門診產(chǎn)前檢查,及時指導(dǎo),提前滲透。

        3.住院期間,治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療,全面康復(fù)。

        4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動中,適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,提高了透明度。

        5.配合婦?仆瓿闪1000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表。

        四、注重溝通、友好交流。工作中,及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,適時調(diào)節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

        五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù),并送來了感謝信。同時,也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,增進(jìn)了我們的友誼。

        六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。

        七、完成工作情況:

        存在問題:

        一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。

        二、溝通、交流還需加強(qiáng)。

        三、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)。

        以后方向:

        一、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識。

        二、更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力。

        三、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的.培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通、交流。

        四、做好管理目標(biāo)考核。

        五、加強(qiáng)治療質(zhì)量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認(rèn)可。

        一年來,我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。人常說:有理想的人不是贏在起點(diǎn),而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!我們有信心、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習(xí),努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。

        醫(yī)院產(chǎn)后康復(fù)中心年終工作總結(jié) 2

        一、構(gòu)建長效機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

        一是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,用機(jī)制來保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒有任何借口》這兩本書,并做到有記錄、有心得。

        執(zhí)行是一個長期被忽視的主題。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功;無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力,組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像,共6盤。通過學(xué)習(xí),引起很大反響,全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會。并將所學(xué)到的用于工作中。

        二是建立值周督查長效機(jī)制督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評估機(jī)制,經(jīng)過半年的實施,已成為制度化、規(guī)化的工作。由員工輪流任值周督查,實行主任管員工,員工管主任的互動管理機(jī)制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療書、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實處,我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》,并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時適時登記,每周五將值周總結(jié)在中層會議上進(jìn)行公布,按時上交辦公室以供復(fù)查、評比、備案,半年工作總結(jié)《康復(fù)醫(yī)院上半年工作總結(jié)》。

        二、轉(zhuǎn)變理念,推行陽光工程,進(jìn)一步深化人事制度改革。

        今年年初,我院實行公開競爭上崗,拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機(jī)制的角度出發(fā),人事分配制度改革進(jìn)一步深化,醫(yī)院開展了公開競選科主任競爭上崗,建立優(yōu)勝劣汰的良用人機(jī)制,此舉有效地增強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任意識,強(qiáng)化了科室管理,進(jìn)一步體

        現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機(jī)制,從而使選擇干部的視野拓寬,廣開“才”路,讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性,起到一種激勵作用,從而進(jìn)一步增加了干部的'責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。

        三、完善制度,制度創(chuàng)新初見成效,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

        今年年初,我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新,進(jìn)一步調(diào)動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年,醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。

        四、提高專業(yè)技術(shù)水平,突出打造品牌

        高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標(biāo)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點(diǎn)來抓。

        1、進(jìn)一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī),定期督查,找出問題,制定措施,加以改進(jìn)。

        2、以科技興院為動力,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實施科技興院戰(zhàn)略,通過請進(jìn)來和走出去的方法,加大人才培養(yǎng)的力度,取得了明顯的成績。

        五、堅持服務(wù)創(chuàng)新,融入人關(guān)懷

        服務(wù)不是口頭禪,而是實在的行動,在“以人為本”的理念下,我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”,面對醫(yī)療服務(wù)競爭,提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新,將現(xiàn)代化的人化融入醫(yī)院中,營造高層次的服務(wù)理念和人關(guān)懷。

        “以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心,各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭,科室之間合作精神不斷增強(qiáng),形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良局面,合作精神和團(tuán)隊精神不斷顯現(xiàn)。

        開展了“三化、五心、六個一”服務(wù),即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化,用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠心,為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等,使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時,可以上班安心、感到省心、讓患者也放心,從門診到病房,從入院到出院,從人前到人后,醫(yī)護(hù)人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情,實行一條龍式服務(wù),體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。

        出院時還向病人或家屬交待注意事項,對康復(fù)、保艦用藥、飲食、運(yùn)動、復(fù)查等問題進(jìn)行指導(dǎo),重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪,并開展上門服務(wù)等等。此項舉措的實行,受到了廣大病人及家屬的歡迎和評。

        六、注重醫(yī)院化建設(shè),展示我院特色

        化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用,化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無形力量,倡導(dǎo)以人為本、以德為先,樹立醫(yī)院的最佳形象。

        今年上半年,我院繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院化和精神明建設(shè),通過一系列的活動,進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象,凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象,我院的化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。

        1、20xx年,我院被市勞動保障局定為工傷保險定點(diǎn)醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu),為了使職工充分了解工傷保險的有關(guān)知識,3月7日下午,我院組織了一場以工傷保險為主要內(nèi)容的知識競賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加,以驚人的毅力進(jìn)行知識競答。根據(jù)競賽規(guī)則還評出了一、二、三等獎,以作鼓勵。

        2、為了激勵廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng),以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對待每一位病人,搞治病救人的工作。5月10日,我院護(hù)士舉辦知識競賽來慶祝自己的節(jié)日。10名護(hù)士踴躍參加,均取得了令人滿意的成績。二門診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理論獨(dú)占鰲頭。

        3、5月15日我市兩會(請你關(guān)注w.owod.co)隆重召開之際,迎來了全國第十五個助殘日,我院抱著讓愛綻放在人間的美信念,組織醫(yī)療骨干力量在華街廣場開展義診,為殘疾人獻(xiàn)愛心,為節(jié)日和兩會獻(xiàn)禮。

        一大早,由院長帶頭,與十五名醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)師一塊趕到華街廣場,高掛起一幅紅色條幅,上寫今年的助殘日主題“平等共享,促進(jìn)殘疾人就業(yè)”。天色陰蒙,不時飄來細(xì)雨,這絲毫沒有降低康復(fù)人用行動扶殘、助殘的真情。他們擺桌凳和醫(yī)療器械,熱心接待每一位患者,解答每一個疑難問題,經(jīng)過認(rèn)真檢查,給病人提出科學(xué)有效的康復(fù)方案,并建議隨時向康復(fù)醫(yī)院反映情況,隨時得到幫助,早日找回健康。聞訊趕來的偏癱、截癱、腦癱患者高達(dá)800多名,敞開心扉訴說與殘疾抗?fàn)幍拇煺劢?jīng)歷,忍不住流下眼淚,康復(fù)人把患者的信任化作無窮的力量,不知苦,不知累,全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯,百姓看在眼里,激動地說“有這樣的醫(yī)院,咱們老百姓就放心了”。

        康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。5月13日,市政府副市長、殘工委主任賈聯(lián)亭百忙之中,在市殘聯(lián)理事長柴石旺等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,專程到我院走訪慰問了我院的殘疾職工,參加我院的治療室、訓(xùn)練室和按摩房,他情真意切地鼓勵康復(fù)人繼續(xù)努力,珍惜自己的就業(yè)機(jī)會,自強(qiáng)自立,努力工作,為構(gòu)建和諧晉城做貢獻(xiàn),同時他還對我們提出了要求,要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把醫(yī)院建成一座富有特色的?漆t(yī)院,最后賈市長代表市政府,為我院送上了2000元慰問金,并同我院殘疾職工合影留戀康院今天的成績也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水,柴理事長等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時地到康院視查,慰問并深入了解殘疾職工的疾苦,同時給予極大的支持。他們從小事做起,從實事做起,盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。并為我院贈送了4臺電腦。

        盡管我院前半年工作取得了較的成績,但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考,一些問題也必須引起我們的重視,一是硬件的投入不足,目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求,二是觀念落后,部分同志盲目樂觀,唯我獨(dú)尊的思想依然存在,有“小富及安”、“混日子”思想,改革管理力度還不夠,三是?铺厣幻黠@,高級?迫瞬湃狈。

        后半年,我們將繼續(xù)把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求,立足本職,注意實效,努力做后半年的工作。

        一、以醫(yī)院管理年活動為動力,根據(jù)年初制定的五個不搖,努力創(chuàng)建和諧發(fā)展的醫(yī)院。借助有利條件,狠抓內(nèi)涵建設(shè),不斷提高醫(yī)院兩個效益,實現(xiàn)年初制定的目標(biāo)。

        二、注重人才興院、科技興院,使戰(zhàn)略目標(biāo)有新進(jìn)展。

        三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度,加強(qiáng)風(fēng)濕、類風(fēng)濕?平ㄔO(shè),突出特色興院的主基調(diào)。

        四、規(guī)醫(yī)療行為,強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理,組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)刑法、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責(zé)職。

        五、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),推動醫(yī)院各項工作。通過先進(jìn)性教育活動的開展,增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的先鋒模作用。

        六、注重醫(yī)院化建設(shè),營造我院特有的化底蘊(yùn)。

        醫(yī)院產(chǎn)后康復(fù)中心年終工作總結(jié) 3

        20xx年是不平凡的一年,不得不再次激動,因為我院在不斷的創(chuàng)新,跨越一個個新的歷史飛躍,取得了令人矚目的成績,并通過資源整合,與人民醫(yī)院成功合并,可謂醫(yī)院歷的一個新篇章。作為康復(fù)科一個小科室,一年中也在奮斗著、努力著、同時也和大家一樣,充分享受著這來之不易的收獲和喜悅。

        下面我分幾個小題來介紹。

        一、一年來,在院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員積極努力的完成了各項任務(wù),做到政令暢通,能將每次院周會精神原原本本貫徹下去。工作無小事,做到事無巨細(xì),完整執(zhí)行。

        二、科室管理到位。

        做到有章必行,將各項工作,如:醫(yī)院組織的為地震災(zāi)區(qū)捐款、捐物;以及各類政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核、考試、都按部就班、執(zhí)行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務(wù)人性化。一年中科室平穩(wěn)運(yùn)行,穩(wěn)步發(fā)展。

        三、注重精神文明建設(shè)。

        康復(fù)部將工作重心沉到社區(qū)、家庭,在工作中分工明確,各司其職,完成評估、督導(dǎo)和滿意度調(diào)查各項工作。

        1、在衛(wèi)生部門的大力支持下,社區(qū)健康衛(wèi)生中心的醫(yī)生每月為殘疾人提供上門巡診服務(wù)。1—10月,共計巡診2000余人次。

        2、區(qū)殘聯(lián)通過購買服務(wù)的形式,為重度殘疾人提供居家助殘服務(wù)。1—10月份,家庭康復(fù)服務(wù)達(dá)2768人次,家庭護(hù)理服務(wù)達(dá)3200人次。

        3、加強(qiáng)殘疾人體療康復(fù)鍛煉。組織智障人士參加國際特奧會東亞區(qū)特奧足球賽。這是智障人士首次組隊踢球,在融合隊員的'帶動下取得季軍的好成績。

        四、加大宣傳力度,起到預(yù)防、防止二次損傷的作用。

        1、分發(fā)各類康復(fù)宣傳手冊到街道、社區(qū),使更多殘疾人了解康復(fù)知識。

        2、在“助殘日”、“愛眼日”等重大宣傳日,組織殘疾人開展形式多樣的活動,提高社會公眾對殘疾人的認(rèn)識,消除歧視。

        3、組織基層殘疾人工作者參加市區(qū)兩級級康復(fù)知識培訓(xùn),加強(qiáng)工作者對殘疾人知識的掌握,進(jìn)一步提高他們發(fā)現(xiàn)康復(fù)需求的能力:做好輔助器具適配服務(wù),增強(qiáng)殘疾人社會參與度

        醫(yī)院產(chǎn)后康復(fù)中心年終工作總結(jié) 4

        在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,針對年初工作計劃,及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程開展,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理質(zhì)量,提高病人滿意度,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控,嚴(yán)格落實核心制度

        通過每周一次不定期檢查,對科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、護(hù)理缺陷,認(rèn)真總結(jié)、分析,查找工作中的隱患,防患于未然,強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識。

        二、加強(qiáng)病房管理

        做到護(hù)理單元的整潔,努力創(chuàng)造一個安靜、整齊、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

        三、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高病人滿意度

        通過開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動性,提供人性化護(hù)理,并增加基護(hù)班,努力做好病人生活護(hù)理和健康教育,通過滿意度調(diào)查,每月評選最佳護(hù)士,并與績效考核掛鉤,以提高護(hù)士工作積極性。

        四、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量,對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌、帶努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。

        五、努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)

        每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強(qiáng)?谱o(hù)理培訓(xùn),在5.12護(hù)士節(jié)理論知識競賽中榮獲一等獎,對新上崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核,合格者予以上崗。

        六、努力提高護(hù)士應(yīng)及能力和急救能力

        組織護(hù)士學(xué)習(xí)新生兒窒息急救、燒傷病人急救等。

        七、急救藥械做到專人管理,做到“四定”,并做好檢查登記,使其處于應(yīng)急狀態(tài)。

        八、努力做好院感管理工作

        嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施,加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒,對各種消毒劑濃度定期監(jiān)測。

        存在不足:

        一、個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)

        二、健康宣教未做到及時性、連貫性。

        三、產(chǎn)科病房管理難度較大。

        四、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時未戴口罩,一次性用物使用后處理不及時。

        一年來護(hù)理工作雖然取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改進(jìn)。

        康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全科人員的共同努力下,從無到有,由簡單到完善,從松散到嚴(yán)謹(jǐn),僅用一年時間便走上正軌,創(chuàng)造了驕人的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

        隨著“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動縱深開展,康復(fù)科積極按照活動安排,組織科室學(xué)習(xí)、制定整改措施,落實管理年活動要求。

        開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動的目的,是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)醫(yī)院的社會信任度和病人的就醫(yī)安全感,為達(dá)到這一目的,科室依據(jù)自身特點(diǎn)與職責(zé)分為醫(yī)療、護(hù)理、理療、推拿、流程等質(zhì)量管理組,由王剛主任指導(dǎo),細(xì)化分解“新疆醫(yī)療質(zhì)量管理年醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)”各項條款,并逐一落實。如依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)” 健全各項流程,由相關(guān)人員把關(guān)進(jìn)行監(jiān)督考核,每周院周會后集體反饋討論,確保發(fā)現(xiàn)一個問題,就重視這個問題,并快速的解決這個問題。如病人反映做治療等候時間長,科室便多方聯(lián)系新購二臺中頻治療儀,延長推拿師工作時長,采用周六、日預(yù)約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人,需臥硬板床,科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床,以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。

        在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有大量的`門診就醫(yī)病人,雖然工作人員少,工作量大,可是所有的醫(yī)務(wù)人員在面對病人提出的詢問時都不會生、冷、硬的推委敷衍病人,“我們多說一句話,病人就會少走很多彎路”這種觀念已經(jīng)深植人心,正是這種團(tuán)結(jié)的、和諧的流程配合,康復(fù)科這一年來的病人滿意率持續(xù)在96%以上,受到病人的表揚(yáng)與肯定。

        醫(yī)院管理年的活動在科里如火如荼進(jìn)行,將活動的內(nèi)容向病人宣傳也已成為常規(guī),這不,每當(dāng)太陽剛剛升起,早起的劉師傅就會在過道里很費(fèi)力的摸索著什么,細(xì)看之下才明白,年逾古稀的老人家在關(guān)過道燈呢。起初我以為這是他一時的心血來潮之舉,但是后來我仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)這“小動作”是他的習(xí)慣,而且還包括洗手間沒關(guān)緊滴答冒水的水龍頭。這“小動作”現(xiàn)在已成為科室各病員的常規(guī)習(xí)慣了。

        這種良好互助不是一日兩日所形成的,在未來的工作中,康復(fù)科全體員工依然會將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容做為自身工作的準(zhǔn)則,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

        醫(yī)院產(chǎn)后康復(fù)中心年終工作總結(jié) 5

        隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)水平的不斷提高,越來越多的婦女選擇產(chǎn)后康復(fù)進(jìn)修來恢復(fù)自己的身心健康。我也是其中的一員,在自己的兩個寶寶出生后,我決定進(jìn)行產(chǎn)后康復(fù)進(jìn)修,以幫助自己更好地恢復(fù)身體和提升自信心。在這個過程中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。

        首先,為了完成產(chǎn)后康復(fù)進(jìn)修,我必須克服一些困難。作為一個有孩子的母親,我必須在照顧孩子和學(xué)習(xí)之間找到平衡。在最初的幾個月里,我感到非常疲憊,精力不夠,常常在晚上或者早上起床之后學(xué)習(xí)。然而,漸漸地,我學(xué)會了合理安排時間,找到了適合自己的學(xué)習(xí)方法,克服了這些困難。通過堅持不懈的努力,我終于成功地完成了我的課程。

        其次,對于產(chǎn)后康復(fù)進(jìn)修的選擇,我深感它對我身心的影響。在經(jīng)歷了生育后的身體變化后,我的身體逐漸恢復(fù)了彈性和力量。通過學(xué)習(xí)骨盆康復(fù)運(yùn)動和腹肌修復(fù)技術(shù),我逐漸收回了我的身材,并且重新獲得了對自己身體的自信。除此之外,進(jìn)修還幫助我緩解了身體上的不適和疼痛,改善了我的飲食和睡眠習(xí)慣,提高了我的免疫力。在心理上,我通過進(jìn)修課程學(xué)到了很多育兒知識和技巧,提升了自己的母親能力,更加與寶寶產(chǎn)生了深入的聯(lián)系。產(chǎn)后康復(fù)進(jìn)修為我?guī)淼纳硇慕】蹈纳疲屛腋诱湎ё约旱募彝ズ秃⒆印?/p>

        第三,進(jìn)修課程也幫助我重新理解了女性的價值。在婚姻和育兒之后,許多婦女會感到自己的自我價值受到了打擊。然而,通過康復(fù)進(jìn)修,我重新認(rèn)識到女性的力量和魅力。作為一個婦女,我們肩負(fù)著獨(dú)特的使命和責(zé)任,我們的力量不應(yīng)僅僅局限在家庭中。通過進(jìn)修,我明白了自己不僅是一個母親,還是一個獨(dú)立的個體,一個有能力和智慧的女性。這種認(rèn)識不僅讓我更加強(qiáng)大和自信,也為我未來的發(fā)展和實現(xiàn)個人價值做好了準(zhǔn)備。

        此外,和其他參加進(jìn)修的婦女一起度過的時光也是一種寶貴的財富。在進(jìn)修班上,我結(jié)識了許多來自不同背景和經(jīng)歷的女性。我們一起學(xué)習(xí)、交流,分享彼此的經(jīng)驗和困惑。在這個過程中,我們不僅建立了深厚的友誼,也互相鼓勵和支持。與這些媽媽們建立了聯(lián)系,使我感到自己不再孤單,不再是一個人奮斗。我們共同面對并克服困難,一起成長和進(jìn)步。

        最后,產(chǎn)后康復(fù)進(jìn)修給了我一個機(jī)會,重新思考自己的人生和未來。通過進(jìn)修,我逐漸明確了自己的目標(biāo)和夢想,發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和追求。不再僅僅滿足于婚姻和育兒,我開始思考自己在職業(yè)和社會發(fā)展方面的需要和追求。進(jìn)修使我有機(jī)會重新評估自己的職業(yè)規(guī)劃,并為將來的`工作和學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。

        總的來說,產(chǎn)后康復(fù)進(jìn)修是一次寶貴的經(jīng)歷,它為我?guī)砹松硇牡母纳疲鰪?qiáng)了我的自信心,重新定義了自己的價值和立場,并讓我重新思考自己的人生和未來。隨著我在進(jìn)修過程中的成長和進(jìn)步,我對生活充滿了希望和激情,我也決心要成為一個更好的人,給我的家庭和孩子帶來更多的幸福和驕傲。

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