年終工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編幫大家整理的年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
年終工作總結(jié)1
一年來(lái),我校對(duì)少先隊(duì)工作高度重視,成立了少先隊(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),總輔導(dǎo)員及各完小校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各校大隊(duì)輔導(dǎo)員任成員,全面加強(qiáng)了對(duì)少先隊(duì)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校在全市教育工作綜合督導(dǎo)評(píng)估中,少先隊(duì)暨德育工作連續(xù)三年名列全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校第一名,F(xiàn)作工作總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論素養(yǎng)。
工作中,全體輔導(dǎo)員能夠認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)于律己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn),為從事少先隊(duì)教育工作提供了保障。認(rèn)真研究教育教學(xué),中心小學(xué)承擔(dān)著國(guó)家十一五重點(diǎn)課題《少先隊(duì)科技教育研究》,大原小學(xué)承擔(dān)著《少先隊(duì)與綜合實(shí)踐活動(dòng)研究》,兩項(xiàng)研究課題現(xiàn)已結(jié)題。不少輔導(dǎo)員執(zhí)教的主題班會(huì)獲萊州市以上優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng),制作的課件獲山東省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。中心小學(xué)連續(xù)幾年在全市少先隊(duì)暨德育會(huì)議上交流工作經(jīng)驗(yàn),09年春又在全市德育工作會(huì)議上交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)校以鎮(zhèn)街第一名的成績(jī)被授予“萊州市少先隊(duì)工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。輔導(dǎo)員們的信息有上百篇發(fā)表在《山東少先隊(duì)》、《齊魯少年報(bào)》、《煙臺(tái)共青團(tuán)》等媒體上。
2、創(chuàng)新工作思路,取得德育實(shí)效。
一是樹(shù)立整合意識(shí)。將看似雜亂的各項(xiàng)工作全部整合為德育的內(nèi)容,產(chǎn)生了事半功倍的效果。例如:在開(kāi)展德育活動(dòng)的同時(shí),馬上撰寫(xiě)活動(dòng)信息,向各級(jí)各類媒體投發(fā),并積極鼓勵(lì)全體老師這樣做,相當(dāng)于同時(shí)做了信息宣傳工作;在布置德育活動(dòng)或班級(jí)工作時(shí),將安全衛(wèi)生的內(nèi)容加進(jìn)去,再配以德育的靈活組織形式,使幾種教育相得益彰;對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育時(shí),吸引“五老”人員共同參與,又相當(dāng)于開(kāi)展了關(guān)工委的工作。向各中隊(duì)發(fā)放德育活動(dòng)配檔表,做到周周有主題,天天有活動(dòng),內(nèi)容序列化,使德育工作有章可循、無(wú)縫覆蓋。
二是建立溝通制度。各校有了鮮亮的活動(dòng),都要與中心聯(lián)系,取得指導(dǎo)和幫助,同時(shí)中心也經(jīng)常安排觀摩和學(xué)習(xí)。例如:今春,我們就組織各校,從活動(dòng)開(kāi)展、資料整理等方面,對(duì)代表自己學(xué)校特色的德育活動(dòng)以及總結(jié)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),使大家取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。本學(xué)期又啟動(dòng)了大隊(duì)輔導(dǎo)員素質(zhì)提高工程,大家積極學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員工作綱要、xx張志勇等領(lǐng)導(dǎo)的講話以及對(duì)德育工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況進(jìn)行總結(jié)交流,提高了隊(duì)伍素質(zhì)。
新年后,還將組織網(wǎng)上交流,評(píng)選德育先進(jìn)學(xué)校。為達(dá)到共同提高的目的,我們先后開(kāi)設(shè)了《城港路街道教育簡(jiǎn)訊》、“城港路紅領(lǐng)巾”博客、城港路少先隊(duì)公共郵箱,搭建了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)?傒o導(dǎo)員經(jīng)常將搜集的各種投稿郵箱以及在德育、安全、宣傳等方面的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行整理,然后共享在網(wǎng)絡(luò)上,為大家提供借鑒,同時(shí)也常向許多輔導(dǎo)員請(qǐng)教,以達(dá)到共同提高的.目的。
一年來(lái),圍繞學(xué)校中心工作,先后開(kāi)展了紀(jì)念建國(guó)60周年、誠(chéng)實(shí)守信教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育、感恩教育等幾十項(xiàng)德育活動(dòng),提升了學(xué)生素質(zhì),活躍了校園生活。幾年來(lái),學(xué)校先后于XX年春為煙臺(tái)市少先隊(duì)工作會(huì)議提供了觀摩材料并被授予“煙臺(tái)市雛鷹大隊(duì)”稱號(hào),XX年為萊州市德育工作會(huì)議提供觀摩材料,10年春全市德育團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開(kāi),總輔導(dǎo)員做了典型工作交流。09年3月以第一名的成績(jī)被授予“市優(yōu)秀少先隊(duì)組織”稱號(hào),董校長(zhǎng)代表學(xué)校做了少先隊(duì)工作典型交流。隊(duì)員先后有3人獲萊州市“百面旗幟”、十多人獲“萊州市杰出兒童”、 2人獲“煙臺(tái)市百名感恩小明星”等稱號(hào),獲獎(jiǎng)列全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之首。
由于少先隊(duì)工作突出,學(xué)校先后被授予“全國(guó)中小學(xué)思想道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)少先隊(duì)科研實(shí)踐基地”、“全國(guó)優(yōu)秀紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”、“山東省十佳魅力少先隊(duì)”、“煙臺(tái)市雛鷹大隊(duì)”等多項(xiàng)稱號(hào)。《山東少先隊(duì)》、《齊魯少年報(bào)》、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體對(duì)我校少先隊(duì)活動(dòng)的報(bào)道達(dá)100多次。
以上成績(jī)的取得,得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,得益于老師們的鼎力支持,得益于我們這個(gè)和諧向上的大集體。今后中心小學(xué)全體輔導(dǎo)員將再接再厲,為學(xué)校發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年終工作總結(jié)2
伴隨著“突出重點(diǎn),克難攻堅(jiān),為全面提高全市xxx行業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益水平和整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而努力奮斗”主旋律,我走過(guò)了極其不平凡一年。一年來(lái),在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下,在食堂全體同志相互配合下,緊緊圍繞讓每位職工滿意就餐目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,為免除職工后顧之憂,千方百計(jì)保障全體職工全身心投入到經(jīng)營(yíng)銷售工作中去而努力,F(xiàn)就一年來(lái)工作情況總結(jié)
食堂是我們xxx公司全體職工用餐地方,也是對(duì)疾病最為敏感地方,為了使全體職工都能心情舒暢放心用餐,作為食堂工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂衛(wèi)生工作。一年來(lái)我始終堅(jiān)持對(duì)餐具及時(shí)清洗消毒,始終保持食堂地面干潔,由于人多每天都要分兩撥就餐,為了使第二撥就餐人員吃好飯,我總是以最快速度收拾干凈餐桌,換上新桌布,使第二撥就餐人員也能在干凈整潔環(huán)境中就餐。
我在食堂負(fù)責(zé)打飯打菜,經(jīng)過(guò)這一年來(lái)工作,我已經(jīng)能夠?qū)γ课宦毠ふl(shuí)喜歡吃什么、不喜歡吃什么、能吃多少都做到心中有數(shù)了,在打飯菜時(shí)候在飯菜量掌握上自然也就心中有數(shù)了,這樣既達(dá)到了就餐人員滿意,又避免造成不必要浪費(fèi)。
同時(shí)我還是食堂保管員,負(fù)責(zé)保管食堂油、鹽、醬、醋、米等物品,這一年來(lái)我始終保持保管帳帳目清晰,做到每一收每一支都在保管帳上體現(xiàn),不占公家一絲便宜。
當(dāng)然工作同時(shí)也不能忘了學(xué)習(xí),從我進(jìn)xxx公司第一天起,我就已經(jīng)感覺(jué)到這里學(xué)習(xí)氛圍濃厚,200x年是全省企業(yè)文化建開(kāi)局之年,做為公司一員,我有責(zé)任有義務(wù)去學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)精神實(shí)質(zhì),通過(guò)學(xué)習(xí)使我懂得了,我們食堂成立本身就是我們xxxxxx企業(yè)文化一種形式體現(xiàn)。我原來(lái)認(rèn)為,我只是食堂一個(gè)小小服務(wù)員,什么企業(yè)文化、什么公司盛衰似乎都與我沒(méi)有什么關(guān)系,通過(guò)學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我想法錯(cuò),生活在我們這個(gè)xxx大家庭中,我們每個(gè)成員只有分工不同,沒(méi)有高低貴賤之分。全公司幾十號(hào)人都吃是我打飯,只有他們都吃好了,才有精力去搞經(jīng)營(yíng),搞銷售。所以我做為食堂一員應(yīng)是感到驕傲和自豪。如果我過(guò)去工作能得到大家認(rèn)可,那么在今后工作中,我會(huì)更加積極努力工作,讓大家吃上更舒適環(huán)境中吃上更可口飯菜。為張經(jīng)理在年初工作會(huì)上所講“讓各項(xiàng)福利事業(yè)搞更好一些,讓職工精神面貌更加愉快一些”目標(biāo)而努力奮斗!
年終工作總結(jié)3
1.如果我們不改變我們以前的那種工作,不根據(jù)此刻具體情景來(lái)工作的話,那么我們公司的業(yè)績(jī)就必須會(huì)出現(xiàn)滑坡,僅有我們不斷的認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的迫切性,我們才會(huì)在不斷猛烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī),這是我們永遠(yuǎn)追求的。我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的團(tuán)體努力下,我們公司的業(yè)績(jī)必須會(huì)較去年去的長(zhǎng)遠(yuǎn)的提高,公司的明天也會(huì)更加的完美、強(qiáng)大!我也會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)中提高,幫忙公司實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的.期望!
2.幼兒園安全工作任重道遠(yuǎn),一學(xué)期來(lái),我園嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和檢查制度,全園教職工始終把安全放在各項(xiàng)工作的首位,盡職盡責(zé)、措施得力、管理嚴(yán)格,既維護(hù)了校園的安全與穩(wěn)定,又為師生營(yíng)造了一個(gè)安全、舒適、文明健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,保障了幼兒園保教目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
3.雖然通過(guò)前段時(shí)間的工作,我完成了從一名學(xué)生到一名社會(huì)人的過(guò)渡,取得了一定進(jìn)步,但在思想上和工作中仍有許多不足之處,今后我會(huì)一如既往、刻苦學(xué)習(xí),爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,為畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
4.20xx年已經(jīng)過(guò)去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年也已向我們走來(lái)。新的一年,萬(wàn)象更新,我公司員工要積極行動(dòng)起來(lái),團(tuán)結(jié)一心,愛(ài)崗敬業(yè),奮力開(kāi)拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
年終工作總結(jié)4
20xx年是我人生的另一個(gè)新的起點(diǎn)。這一年我告別了學(xué)校也告別了實(shí)習(xí),真正的成為一個(gè)要正式工作的人。剛剛才開(kāi)始工作有辛苦也有收獲,這一年年頭我拿到了期盼已久的從業(yè)資格證,選擇從事這個(gè)行業(yè)起就知道導(dǎo)游是一個(gè)腦體高度結(jié)合的工作是必須要做好吃苦的準(zhǔn)備。
之前我一直在張家界從事地接導(dǎo)游的工作,雖然時(shí)間不長(zhǎng)可是年輕氣盛的自己總是想要改變一下工作方式和環(huán)境,所以在這一年將要結(jié)束的時(shí)候我選擇回到長(zhǎng)沙找一家正式的旅行社工作。來(lái)公司也有兩個(gè)多月的時(shí)間了,在這之前我還沒(méi)有接觸過(guò)全陪的工作,但是我知道作為一名導(dǎo)游員就是要把任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶好。
在來(lái)公司的兩個(gè)多月里,也感謝公司對(duì)我的信任派了三個(gè)團(tuán)對(duì)給我?guī),在帶團(tuán)過(guò)程中我有什么問(wèn)題同事們也熱心的幫我解答,這讓我感覺(jué)很開(kāi)心,感受到了公司在背后給予我支持的力量。在公司短短的時(shí)間里我?guī)У倪@幾個(gè)團(tuán),手機(jī)版總的來(lái)說(shuō)我個(gè)人還是比較滿意的,畢竟在旅游這個(gè)服務(wù)行業(yè)里我們導(dǎo)游的宗旨就是要像客人的小保姆一樣關(guān)照他們?cè)谕獾氐某、住、行、游、?gòu)、娛,保證他們能夠有一個(gè)真正開(kāi)心的假期,最后安安全全的回到家。這幾批客人在我的帶領(lǐng)下都玩的很開(kāi)心也很感謝我,這讓我覺(jué)得工作的快樂(lè),客人的開(kāi)心就是給予我工作最大的肯定,這樣我才算很好的完成了公司安排的工作。
雖然在公司的`時(shí)間很短,我也經(jīng)歷了一場(chǎng)“金牌導(dǎo)游”的比賽,可惜很遺憾我第一輪沒(méi)有考過(guò),但是我也很榮幸的去參觀了比賽,在參觀過(guò)程中我也找到了優(yōu)秀的導(dǎo)游與自己的差別。確實(shí)我的工作經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在未來(lái)的日子里還需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的完善自我。爭(zhēng)取能夠成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)游。
年終工作總結(jié)5
隨著20xx年的結(jié)束,康威焦化以極不尋常、極不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工程建設(shè)為中心,克服人員緊張、困難多等不利因素,在共同的努力下使各項(xiàng)工作取得了驕人成績(jī)。備煤專業(yè)口也在公司“快、好、省”的目標(biāo)要求下用心做事、奮力拼搏,是整體工作在對(duì)標(biāo)
管理中開(kāi)展并呈現(xiàn)出好的成績(jī)。
一、管理工作;1.積極投入工程建設(shè)
在今年全面開(kāi)工的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理組織備煤專業(yè)全力以赴加入工程征地、倒排工期、分解工程量、編排施工計(jì)劃方案,實(shí)現(xiàn)了備煤現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度、質(zhì)量?jī)刹徽`。帶領(lǐng)新工人為公司1#爐11月1日點(diǎn)火烘爐做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作不遺余力,并創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,是準(zhǔn)備工作提前做好。其間在克服了備煤專業(yè)人員少、施工“戰(zhàn)線”長(zhǎng)的客觀因素,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)意識(shí),撲下身子勤轉(zhuǎn)施工點(diǎn),加強(qiáng)夜間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度確,F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量關(guān);并及時(shí)地對(duì)煤4#、煤5#皮帶間地基預(yù)埋件提出了施工找準(zhǔn)方案;對(duì)擋土墻砌毛石中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正;特別是對(duì)各處回填土不規(guī)范質(zhì)量問(wèn)題,我們現(xiàn)場(chǎng)人員更是表現(xiàn)出了毫不留情、一絲不茍的工作態(tài)度,為公司的利益和順利投產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2.抓培訓(xùn)注重實(shí)效對(duì)公司始終重視員工的安全與技能培訓(xùn),堅(jiān)持以貼近日常工作為導(dǎo)向、以公司企業(yè)文化為宗旨,帶隊(duì)落實(shí)公司外派培訓(xùn)注重實(shí)效。從帶新人外出培訓(xùn)到熟練工的轉(zhuǎn)變,為公司全面提升人員整體素質(zhì)起到了一定作用,更為公司1#爐烘爐打下了堅(jiān)實(shí)的.理論基礎(chǔ)。
3.抓施工安全竭盡全力
全年來(lái)本人緊緊圍繞公司下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo),積極組織、預(yù)見(jiàn)性地采取科學(xué)合理的工作計(jì)劃,使全車間員工在組織得力、準(zhǔn)備充分的情況下,實(shí)現(xiàn)了備煤安全施工零事故,從而確保了備煤的工程施工計(jì)劃進(jìn)展順利。
二、工作成績(jī);
全年來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)照公司工程施工計(jì)劃進(jìn)行了工作分解,嚴(yán)格按照“目標(biāo)考核”要求落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效考核辦法,開(kāi)展了備煤專業(yè)全員培訓(xùn)的管理措施,對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和完善。實(shí)行了親自到現(xiàn)場(chǎng)不定期檢查考評(píng)制度。嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)、制度建設(shè)和專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)全面到位。使制度化管理和責(zé)任制落實(shí)較好全面執(zhí)行。
三、存在不足;
1、對(duì)工程監(jiān)督的力度還需進(jìn)一步加大;2、工程的進(jìn)度還需加快;
3、施工隊(duì)伍的安全意識(shí)教育還需加強(qiáng);4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員還需壯大;四、20xx年的工作重點(diǎn);
抓好車間全體員工真正深度融入到企業(yè)文化體系和對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理的同時(shí)、做到真抓實(shí)干科學(xué)發(fā)展。在開(kāi)展好“雙基”建設(shè)、“三化”管理和各項(xiàng)制度的落實(shí)中認(rèn)真落實(shí)工作計(jì)劃、加強(qiáng)工程施工的掌控。做好全員培訓(xùn)和人員素質(zhì)的全面提升。做好規(guī)章制度的進(jìn)一步修訂完善;抓好設(shè)備安裝調(diào)試工作。圓滿完成公司下達(dá)的6月份投產(chǎn)任務(wù)。
新的一年已經(jīng)到來(lái),新的工作目標(biāo)正在等待我們,讓我們振奮精神,以自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。備煤車間
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年終工作總結(jié)6
20xx年,是及不平凡的一年,在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子的下,財(cái)務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié),緊密,的了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。地了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的作用,回想一年來(lái)的工作,主要有幾點(diǎn):
1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。
今年1月份,20xx總公司及公司班子的工作要求,市場(chǎng)情況,在反復(fù)歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則,在反復(fù)各意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,向20xx總公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且,20xx總公司下達(dá)公司的20xx年計(jì)劃任務(wù),層層分解,下達(dá)了20xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。,財(cái)務(wù)計(jì)劃的,財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)逐月檢查和分析,各計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)中的.問(wèn)題,為公司制定經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。
2、20xx年年財(cái)務(wù)決算工作。
20xx年年財(cái)務(wù)決算工作,是20xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表次上報(bào)20xx總公司,這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作了更高的要求。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,保質(zhì)保量地了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)了詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明,完滿地了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
3、員工集資工作。利息支出,減支增效。
今年4月初,20xx總公司發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,公司班子的決定,財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,半個(gè)月內(nèi)集資20xx萬(wàn)元,了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措資金的任務(wù)。6月份,多方努力,從20xx工行20xx支行貸款20xx萬(wàn)元,了資金短缺,歸還了員工集資借款項(xiàng)20xx萬(wàn)元,為公司節(jié)約利息支出20xx萬(wàn)元。今年11月至12月,公司有三筆銀行貸款到歸還期限,銀行規(guī)定,如按期歸還貸款,一加罰息20xx,一取消公司貸款20xx萬(wàn)元額度,直接公司信貸信譽(yù)。對(duì)此,公司著急。公司與財(cái)務(wù)部多種方案,千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金20xx多萬(wàn)元,按期歸還了銀行到期貸款,了公司信貸形象,防止了借款逾期罰息,為公司節(jié)約利息支出20xx萬(wàn)元。
4、中小企業(yè)融資工作。
20xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)20xx總公司管理,總公司要求,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的環(huán)節(jié)。為此,20xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資,做了工作。1至3月份,多次向20xx銀行報(bào)送貸款資料,銀行開(kāi)戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào),拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報(bào)送貸款資料,5月份多次向20xx支行報(bào)送貸款資料,多次貸款調(diào)查。公司和財(cái)務(wù)部的多次努力,6月份從20xx支行貸款20xx萬(wàn)元。9月份后,公司有工商行20xx支行x筆貸款20xx萬(wàn)元到期,財(cái)務(wù)部全力以赴,公司,員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。20xx年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資20xx萬(wàn)元,財(cái)務(wù)部代表公司為20xx總公司發(fā)展解決急需資金問(wèn)題,了成績(jī)。
5、財(cái)會(huì)工作量化管理。
20xx年,財(cái)務(wù)部人員了,以后財(cái)會(huì)人員新手增多,如何財(cái)會(huì)工作工作任務(wù),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的工作任務(wù),財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)量化,輕重緩急,分工,規(guī)定,到人,月初計(jì)劃,月中檢查,月末考核,使財(cái)務(wù)部工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)了工作任務(wù),使公司能夠財(cái)務(wù)信息平臺(tái)、表格及分析,宏觀公司的各月財(cái)務(wù)狀況,為公司制定經(jīng)營(yíng)決策了依據(jù)。
6、財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)。
財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部多次組織全體財(cái)會(huì)人員,學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對(duì)照新準(zhǔn)則,新所得稅法,公司,會(huì)計(jì)政策,會(huì)計(jì)核算。財(cái)會(huì)人員的技術(shù)。
7、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作。
今年3月份,財(cái)務(wù)部對(duì)20xx年年會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳本了登記,會(huì)計(jì)檔案工作要求了20xx年年會(huì)計(jì)檔案整理工作。
8、總公司20xx集團(tuán)成立,財(cái)務(wù)部的工作,總公司審計(jì)組了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。
9、公司總經(jīng)理辦公室了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
10、20xx年年稅務(wù)清算工作任務(wù)。
11、20xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等評(píng)審工作。
12、公司人事部公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。
明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn):
1、公司已4年日常稅務(wù)檢查了,明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的。
2、組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,財(cái)會(huì)人員技術(shù)。
3、搞好資金結(jié)算,與銀行的,多次辦理20xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
5、會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量。
年終工作總結(jié)7
20xx年即將成為歷史,我們又將迎來(lái)嶄新的一年,雖過(guò)去但卻不能忘記,在過(guò)去的一年里,我們究竟做過(guò)哪些具體有益的工作?又有哪些工作我們做的還不完善?我們又從哪些事件中得到啟發(fā)等等?為了在20xx年開(kāi)創(chuàng)一個(gè)好的局面,更為了比xx年工作做的有進(jìn)步,我們應(yīng)該未雨綢繆,總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),推動(dòng)下一年的工作開(kāi)展。
20xx年我們賓館客房部完成了以下工作:
1、前臺(tái)是酒店對(duì)外的窗口,為加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)的規(guī)范化管理,本年度重點(diǎn)對(duì)前臺(tái)工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn),包括服務(wù)意識(shí)、客房介紹與銷售、電話接聽(tīng)技巧等各項(xiàng)具體工作;堅(jiān)持每天對(duì)ok房進(jìn)行檢查;對(duì)客史情況進(jìn)行了收集整理,建立了完整的客史檔案。
2、為了給客人創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生舒適的環(huán)境,樓層嚴(yán)格按照酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),每走一客進(jìn)行布草更換,杯具、衛(wèi)生間堅(jiān)持消毒;在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)方面,對(duì)客房墻面進(jìn)行了全面清洗,保持地面的光亮;采取節(jié)約成本的措施,如把報(bào)損布草縫補(bǔ)好進(jìn)行利用等。
3.為確保客房出售質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)查房制度》。酒店的主營(yíng)收入來(lái)自客房,從事客房工作,首當(dāng)其沖的.是如何使客房達(dá)到一件合格的商品出售,它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等,為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率,我部嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查,做到層層把關(guān),力爭(zhēng)將疏漏降到最低,并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》,對(duì)客房各項(xiàng)指標(biāo)的檢查用數(shù)據(jù)來(lái)反映存在的問(wèn)題更直觀,據(jù)統(tǒng)計(jì),我部在xx年客房質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為98%。
4.開(kāi)源節(jié)流,降本增效,從點(diǎn)滴做起?头坎渴蔷频甑闹饕?jiǎng)?chuàng)收部門(mén),同時(shí)也是酒店成本費(fèi)用最高的一個(gè)部門(mén),本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想,我部號(hào)召全體員工本著從自我做起,從點(diǎn)滴做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,同時(shí)在員工技能考核中,節(jié)能也做為考核項(xiàng)目,目的是加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),主要表現(xiàn)在:①管家部一直要求員工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用,牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購(gòu)站。②每日早晨要求對(duì)退客樓層的走道燈關(guān)閉,中班六點(diǎn)后再開(kāi)啟;查退房后拔掉取電牌;房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開(kāi)啟等等節(jié)電措施,這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來(lái),為酒店節(jié)約了一筆不少的電費(fèi)。③為了做好物品的成本控制,客房物管針對(duì)酒店給部門(mén)下發(fā)的預(yù)算指標(biāo),對(duì)各管區(qū)的物品領(lǐng)用進(jìn)行了合理劃分,各管區(qū)每月申領(lǐng)的物品均有定額,且領(lǐng)貨不得超出定額的85%,如確因工作需要需超出的,必由部門(mén)經(jīng)理批示后方可領(lǐng)取,且客用品領(lǐng)用責(zé)任到人。
5.堅(jiān)持做好部門(mén)評(píng)優(yōu)工作,努力為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。部門(mén)以《優(yōu)秀員工評(píng)選方案》為指導(dǎo),各部門(mén)堅(jiān)持每月評(píng)出1名優(yōu)秀員工,進(jìn)行物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)并貼照片以公示,并在《內(nèi)部資訊》上公布,以激發(fā)員工的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性、自覺(jué)性,從而形成鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的良性競(jìng)爭(zhēng)局面,避免干好干壞一個(gè)樣。為了使管家部的管理工作更加規(guī)范化和更具創(chuàng)新力,充分發(fā)揮領(lǐng)班真實(shí)的管理水平,并以帶動(dòng)班組員工工作積極性為主旨。
6.確保查退房及時(shí)、準(zhǔn)確。保證查房及時(shí)性、準(zhǔn)確率高一直是我部的一大難點(diǎn),如果做得不好,不僅給客人留下不好的印象,而且會(huì)給酒店帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。我們通過(guò)不斷摸索,根據(jù)酒店入住的以會(huì)議團(tuán)、旅游團(tuán)為主的特點(diǎn),在沒(méi)有確切退房時(shí)間的情況下,我們會(huì)主動(dòng)找有關(guān)負(fù)責(zé)人或向總機(jī)打聽(tīng)有無(wú)叫醒時(shí)間,了解客人的叫醒時(shí)間后來(lái)推算客人的退房時(shí)間,提前做好人員安排,每次接到第二天退房量大、且較集中時(shí)的通知,中班員工都主動(dòng)留下和夜班員工一起查房,同時(shí)還要繼續(xù)當(dāng)日的工作,工作非常辛苦,但這樣避免了客人投訴辦理退房時(shí)間長(zhǎng),也確保了查房的及時(shí)準(zhǔn)確性,員工豪無(wú)怨言,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年查退房及時(shí)、準(zhǔn)確性較去年有了明顯提高。但有些退房上的問(wèn)題,還未能與前收達(dá)成共識(shí),但本著維護(hù)酒店利益為原則我們還將繼續(xù)努力
7.設(shè)施設(shè)備維保計(jì)劃落實(shí)到位。按照工作計(jì)劃,今年大型的維保計(jì)劃在淡季時(shí)節(jié)落實(shí),雖然小規(guī)模、小范圍的設(shè)備保養(yǎng)我部各個(gè)管區(qū)都在做,如大堂地面的保養(yǎng)、客房不銹鋼制品拋光、馬桶水箱清潔、熱水壺除垢等,客房部的清潔與維護(hù)范圍相當(dāng)廣泛,各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備種類繁多,但是我們切實(shí)按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示,都認(rèn)真定期完成了全年的三材維護(hù)和保養(yǎng)。
我站在客房部領(lǐng)班職位上對(duì)20xx年工作上有以下計(jì)劃:
1、在培訓(xùn)方面,希望部門(mén)陸續(xù)出臺(tái)及更新了相關(guān)規(guī)章制度、管理手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、消防檔案、衛(wèi)生檔案、應(yīng)急方案、節(jié)能方案等,針對(duì)員工工作效率和工作質(zhì)量,在標(biāo)準(zhǔn)上制定了相關(guān)硬型明文規(guī)定,如:查房時(shí)間、對(duì)客服務(wù)時(shí)間、工作量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔時(shí)間、清潔標(biāo)準(zhǔn)等等,還針對(duì)賓客歷史投訴,整理出了許多案例,不斷的給員工進(jìn)行理論培訓(xùn),并且通過(guò)部門(mén)每月自發(fā)出錢組織的部門(mén)活動(dòng)剩余的資金來(lái)組織了相應(yīng)的技能大賽,以獎(jiǎng)勵(lì)在技能大賽中基本功扎實(shí)的員工,以留住更多的優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)全員爭(zhēng)當(dāng)部門(mén)骨干,但是為了不影響員工的休息,部門(mén)培訓(xùn)又制定了相應(yīng)的措施,在培訓(xùn)周期,每周培訓(xùn)不得超過(guò)兩天,每次培訓(xùn)不得超過(guò)兩個(gè)小時(shí),以確保員工的正常休息,不影響員工的情緒
年終工作總結(jié)8
這段時(shí)間的工作告一段落,自己心里很多想表達(dá)的,每當(dāng)我在一段工作結(jié)束之際就不禁回想這段時(shí)間的工作,長(zhǎng)期以來(lái)我也是對(duì)自身高要求,一段工作是可以發(fā)生很多事情的,特別是自身的一些事情,這一年來(lái)的工作我感覺(jué)自己進(jìn)步了,這一年的工作是一段值得高興的事情,其實(shí)在進(jìn)步的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方,我也對(duì)自己總結(jié)一下。
一、努力學(xué)習(xí),努力工作
可能在工作的手不會(huì)去管那么多,總是自己走一步看一步,這些問(wèn)題總是就這么不知不覺(jué)的出現(xiàn)了,走一步看一步絕對(duì)是不行的,對(duì)自己時(shí)刻保持著高標(biāo)準(zhǔn),一直去學(xué)習(xí)新的事物,不管是什么東西都要主動(dòng)去鉆研,特別是跟自己的工作相關(guān)的,我一直沒(méi)有忘記在工作中學(xué)習(xí)這兩個(gè)字,在學(xué)習(xí)的時(shí)候我能夠認(rèn)識(shí)到自己的不足,我總是這么覺(jué)得的一直把在工作中學(xué)到的東西當(dāng)做是我進(jìn)步的關(guān)鍵,這一年來(lái)我還是很清楚自己的缺點(diǎn)的,其實(shí)工作往往不是需要我們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù),是我們需要做的更好,工作畢竟是工作,我們抱著一件事情做好的.心態(tài)就會(huì)不斷的進(jìn)步。
在平時(shí)工作中,認(rèn)真是一方面,我很清楚這需要我能夠吃的苦,一年來(lái)我一直都是努力刻苦的工作,面對(duì)各種各樣的未知工作,我就一直在要求著自己,我就一直在感受著分工作的重量,這需要我很努力的去適應(yīng),只有每天多花一點(diǎn)事情,在工作的時(shí)候我們就能夠快速適應(yīng)。
二、工作成果
相比上一個(gè)季度的工作我看到了很多收獲,這段時(shí)間是很有意義的,在自己的堅(jiān)持下,這段時(shí)間努力的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我完成了x元的銷售額,相比較前面的時(shí)間我超越的不是一星半點(diǎn),同時(shí)也超出了我自己預(yù)料,我這一年了來(lái)一直在學(xué)習(xí)著各種技巧,工作的之后我不強(qiáng)求自己收獲了多少,這個(gè)是自己努力才能夠得到的,我看到的是這么一個(gè)環(huán)境下我能夠?qū)W到多少,這是很關(guān)鍵的,往往學(xué)到的東西才是關(guān)鍵,有了這些工作技巧,還有一些相關(guān)的工作知識(shí)儲(chǔ)備,取得成績(jī)不是什么問(wèn)題。
三、工作不足
都說(shuō)心態(tài)影響著成敗,我很贊同,這段時(shí)間的工作我更加看到了這些問(wèn)題,我的心態(tài)有時(shí)候把握的不是很好,面對(duì)自己不知道問(wèn)題的時(shí)候有時(shí)候會(huì)急,或者自己在碰到一些不會(huì)知道東西,很迫切的想去掌握,但是這都需要一個(gè)過(guò)程,這么多的問(wèn)題不是我一下子能夠掌握的,我會(huì)好好改善的。
年終工作總結(jié)9
結(jié)合公司實(shí)際,采取強(qiáng)而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
一、夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度
1、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,開(kāi)展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位四最評(píng)比和各單位一把手安全積分考核管理,推行安全明星榜活動(dòng),運(yùn)用比較管理形成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行黃牌警告和說(shuō)清楚,對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的面子、票子、位子都與安全績(jī)效掛鉤。
2、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持不正,F(xiàn)象x不放過(guò)的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)x起,其中原則性違章違紀(jì)x起,現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒x起,違章人數(shù)x人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額x元。
二、創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安
為認(rèn)真貫徹x總提出的安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場(chǎng)x級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)零傷害、零事故、零污染為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高x大方面開(kāi)展好具體工作。
(1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無(wú)患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
。2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,推行人盯人的防守模式,重抓過(guò)程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。
。3)檢修事后及時(shí)總結(jié),專項(xiàng)評(píng)比促提高,樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時(shí)修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門(mén)人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共xx家單位共劃分為xx個(gè)小組,每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3、精心組織,以x個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,,明確牽頭人的.責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣xx系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后,我們采用重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的x人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車過(guò)程中的安全。針對(duì)空分新工藝xx月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)x天一次安全例會(huì),及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。
年終工作總結(jié)10
時(shí)光如流水在指間飛逝,幾經(jīng)抉擇我選擇了“大唐先一”,并在11月22日閃電式辦理完入職手續(xù),開(kāi)始譜寫(xiě)職業(yè)生涯當(dāng)中的“大唐豪情,先人一步”的偉大歷程。
一、工作總結(jié)
1、學(xué)習(xí)成效
剛?cè)肼毐慵尤敕鹕诫娏π枨髠?cè)項(xiàng)目組,公司有著開(kāi)放的工作氛圍,積極的學(xué)習(xí)氛圍和舒適的.生活氛圍,這讓我迅速的融入開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組,并很快適應(yīng)和步入正常開(kāi)發(fā)工作角色。到目前為止,我已經(jīng)加入項(xiàng)目組一個(gè)月,對(duì)項(xiàng)目已經(jīng)基本熟悉:
1、卓維UI框架:包括charts,jqgrid,kindeditor,tabs,tree,dialog控件及頁(yè)面布局等。
2、卓維Java項(xiàng)目框架:包括hibernate,spring,strusts2,activemq,cxf,dom4j,ehcache,jms,json,jxl,log4j,quartz,shiro,bmp,right,flex等集成框架。
3、佛山需求側(cè)項(xiàng)目設(shè)計(jì):包括需求調(diào)研,概要設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等。
4、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)范:項(xiàng)目編碼規(guī)范,數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范。
2、研發(fā)成效
1、WebServices中間件(未使用):
參考原工作中平臺(tái)架構(gòu),整理完善的基于WebServices中間件搭建的應(yīng)用技術(shù)框架設(shè)計(jì)。技術(shù)特點(diǎn):通信采用加密訪問(wèn)處理;前后臺(tái)通信數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)統(tǒng)一封裝;服務(wù)端利用反射機(jī)制動(dòng)態(tài)加載應(yīng)用;服務(wù)端應(yīng)用采用配置方式,支持分布式;解決異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸類型不匹配。
2、C++計(jì)算引擎異構(gòu)支持:
研究公司C++計(jì)算引擎CompilerDll及其解析程序,完成java程序在Windows平臺(tái)下的本地調(diào)用。
3、Jni技術(shù):
基于Java調(diào)用本地代碼需求,研究JavaJni技術(shù),同時(shí)研究Jna,Jacob,JNative等知名開(kāi)源項(xiàng)目。
4、C++開(kāi)發(fā):
基于Java調(diào)用本地代碼需求,學(xué)習(xí)和編寫(xiě)簡(jiǎn)單C++代碼,并進(jìn)行程序聯(lián)調(diào)。
二、工作計(jì)劃
1、研發(fā)計(jì)劃
1、Java開(kāi)發(fā)框架:
參考以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),研發(fā)Java程序框架(主要用于JavaWeb方向),用于形成統(tǒng)一開(kāi)發(fā)規(guī)范,節(jié)省項(xiàng)目部署時(shí)間,節(jié)約開(kāi)發(fā)成本。
2、計(jì)算引擎Java版:
利用Java語(yǔ)言對(duì)C++計(jì)算引擎及解析程序進(jìn)行重構(gòu),形成Java語(yǔ)言開(kāi)發(fā)的完整環(huán)境體系。
2、經(jīng)驗(yàn)提升
1、總結(jié)歷往項(xiàng)目設(shè)計(jì)文檔及開(kāi)發(fā)卷宗,構(gòu)建不同系統(tǒng)(Linux、Windows)不同環(huán)境(32bit,64bit)不同語(yǔ)言(、net,java,c++)等條件下應(yīng)用開(kāi)發(fā)系統(tǒng)知識(shí)資料庫(kù)。
2、總結(jié)歷往項(xiàng)目管理文檔,學(xué)習(xí)系統(tǒng)集成及項(xiàng)目管理理論知識(shí),不斷吸收系統(tǒng)集成及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),提升項(xiàng)目管理能力。
三、工作建議
1、Java系統(tǒng)開(kāi)發(fā)將產(chǎn)品和研發(fā)工作分開(kāi)進(jìn)行;
2、配置項(xiàng)目資料管理人員,負(fù)責(zé)日常、文檔、知識(shí)庫(kù)、測(cè)試等管理工作;
3、探討和優(yōu)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及管理流程。
年終工作總結(jié)11
虎嘯歸山,玉兔東升。時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,歷史翻開(kāi)新的一頁(yè)!我們又迎來(lái)新的一年!充滿希望的兔年!
從入職,實(shí)習(xí)、到正式上班,一晃三月過(guò)去了!在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我現(xiàn)在已能較好的完成自己的本職工作。能及時(shí)處理一些日常問(wèn)題,對(duì)小區(qū)的消防器具,水、電、氣的開(kāi)關(guān)都比較熟悉。在車輛把控、人員把控方面自認(rèn)為還是比較出色的。其中一次一個(gè)裝修工強(qiáng)行把電瓶車開(kāi)進(jìn)小區(qū),我沒(méi)有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏,還是讓他把車推出去并登記。當(dāng)然也有美中不足的地方,比如語(yǔ)氣強(qiáng)硬,解釋不到位等等。這些都是需要改進(jìn)的地方。
當(dāng)初才上班時(shí),由于個(gè)人的習(xí)慣和受朋友影響,我還在外兼職,所以也就出現(xiàn)經(jīng)常和同事?lián)Q班等情況!那時(shí)由于我對(duì)公司沒(méi)有深刻的了解,上班時(shí)還有點(diǎn)三心二意。并留下不好的印象!后來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)楊經(jīng)理及部門(mén)李主管的幾次談話中,在對(duì)公司完全深入了解下,看到公司規(guī)模、實(shí)力、如此龐大、我改變了我的不成熟的想法,并辭去了兼職全心全意的投入了我的本職工作!
在上班這段時(shí)間里我發(fā)現(xiàn)了很多我們工作的不足之處,那就是缺少提醒與告知方面的服務(wù)。如果我們?cè)跇I(yè)主出門(mén)的時(shí)候說(shuō)一句:路上注意安全,您慢走;在天氣不好的時(shí)候說(shuō)一句:快下雨了,請(qǐng)您注意外面晾曬的物品;在業(yè)主回到家的時(shí)候說(shuō)一句:請(qǐng)把車輛鎖好,以免物品丟失……我相信業(yè)主肯定十分開(kāi)心,感覺(jué)到只要進(jìn)了我們水岸花都的大門(mén),那么他的安全將得到十分徹底的保障。這一點(diǎn)將是我下一年重點(diǎn)的改進(jìn)之處。同樣的.車輛、人員方面的管理我正在向主管及班長(zhǎng)學(xué)習(xí),相信在我堅(jiān)持不懈的努力下我會(huì)爭(zhēng)取做的更好,更出色!
回顧過(guò)去三月的工作,雖然在學(xué)習(xí)中取得了一些成績(jī),但我仍感自己有不少不足之處:
1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽;
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹;
3、本人工作與其他同事相比還有差距,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。
那么以后的工作中,請(qǐng)大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)!我堅(jiān)信:我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中不斷提升自己!”
展望XX年,在公司不斷地?cái)U(kuò)展,特別是房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和玉樹(shù)科技占領(lǐng)市場(chǎng)的必須前提下,我將更加嚴(yán)格要求自己;
1。做好自己的本質(zhì)工作,加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)能力。
2。提高個(gè)人綜合素質(zhì),學(xué)習(xí)并熟悉公司相關(guān)的有關(guān)資料!
3。積極努力的配合上級(jí)為公司利益做出更大的貢獻(xiàn)!
XX即將過(guò)去,我們將滿懷信心的迎來(lái)XX年,新的一年意味著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策和運(yùn)籌下,公司的明天會(huì)更好!俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),并與全體護(hù)衛(wèi)及公司同事為佳信房地產(chǎn)保駕護(hù)航。
年終工作總結(jié)12
年底了,我們都會(huì)抽出一段時(shí)間來(lái)回顧過(guò)去的一年,并展望隨后的一年:20xx年的我做了哪些值得自己驕傲的事情,取得了優(yōu)異的成績(jī);又有哪些方面的不足在哪些方面的做的不夠好;明年我的工作計(jì)劃是什么,在接下來(lái)的20xx年里我要取得哪些成績(jī),達(dá)到哪些既定的目標(biāo)……以上的問(wèn)題都是我們每個(gè)酒店人要花時(shí)間去思考的,不管是餐廳服務(wù)員等基層員工,還是餐廳領(lǐng)班、經(jīng)理、主管等管理人員都需要對(duì)過(guò)去的20xx做一個(gè)基本的工作總結(jié),因?yàn)椤澳サ恫徽`砍柴工”,只有適時(shí)的總結(jié)過(guò)去,總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),才會(huì)讓今后的路走得更好。
不過(guò)可能會(huì)有很多酒店人要抱怨了:年底是酒店經(jīng)營(yíng)的黃金季節(jié),大家迎來(lái)送往一批又一批的客人,哪有什么時(shí)候來(lái)正兒八經(jīng)的寫(xiě)年終總結(jié)之類的文書(shū)報(bào)告嘛,而且這些正式的文書(shū)自己也不是很了解,都不清楚一些基本的格式,動(dòng)起筆來(lái)都有些難,更別提真正的“總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)”了……大家有這樣的抱怨和疑惑是很正常的,我們本來(lái)就是從事的技術(shù)性、操作性較強(qiáng)的'重復(fù)工作,接觸年終總結(jié)之類的餐飲文書(shū)的機(jī)會(huì)很少,要我們自己寫(xiě)這些東西的確是對(duì)我們的一種考驗(yàn)。
我們酒店人向來(lái)都是最會(huì)想辦法、最善于動(dòng)腦筋的人,只要我們善于利用身邊的資源……哈,相信已經(jīng)有伙伴想到了!不錯(cuò),我們可以借助書(shū)籍、互聯(lián)網(wǎng)等途經(jīng)來(lái)尋找一些關(guān)于年終總結(jié)方面的文書(shū)范本和范例嘛,在了解了它的基本格式之后,甭說(shuō)是我們服務(wù)員、領(lǐng)班和經(jīng)理的個(gè)人年終工作總結(jié)了,就是關(guān)于整個(gè)部門(mén)、整個(gè)酒店的年度工作總結(jié)我都敢動(dòng)筆。下面參閱君通過(guò)書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)的渠道找到了一個(gè)關(guān)于酒店基層員工個(gè)人年度工作總結(jié)的書(shū)寫(xiě)格式范本,和大家做如下的分享,希望能夠幫助到大家。
年終工作總結(jié)13
核心提示:20xx年,縣殘聯(lián)將對(duì)照重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),凝聚合力,提振精神,夯實(shí)基礎(chǔ),破難爭(zhēng)先,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步加快殘疾人社會(huì)保障和服務(wù)體系建設(shè),努力把我縣殘疾人事業(yè)提升到一個(gè)新的水平。
20xx年,縣殘聯(lián)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)殘聯(lián)的精心指導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,全面貫徹落實(shí)黨的'十八大精神,緊緊圍繞縣委、縣政府和上級(jí)殘聯(lián)部署的工作重點(diǎn),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持在服務(wù)殘疾人上下功夫,在管理殘疾人上做文章,在作風(fēng)建設(shè)上嚴(yán)要求,強(qiáng)化責(zé)任,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng)新,奮發(fā)有為,確保了各項(xiàng)殘疾人工作順利發(fā)展,完成了既定的年度目標(biāo)和任務(wù)。
一、超額完成民生工程項(xiàng)目,殘疾人生活狀況明顯改善
20xx年,縣殘聯(lián)加大財(cái)政投入,積極向上爭(zhēng)資,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,一年來(lái)共爭(zhēng)取資金近200余萬(wàn)元,超前、超額完成了民生100工程殘疾人項(xiàng)目任務(wù)。
。ㄒ唬┟裆100工程省項(xiàng)目貧困殘疾人救助
中省康復(fù)救助項(xiàng)目任務(wù),實(shí)施0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)33名。實(shí)際完成41人,占任務(wù)數(shù)的124%。一是為22名腦癱患兒進(jìn)行搶救性康復(fù),其中省博愛(ài)醫(yī)院康復(fù)醫(yī)院4人,郴州市第一人民醫(yī)院南院13人,市殘聯(lián)康復(fù)中心5人;二是輸送7名自閉癥兒童到郴州市朝陽(yáng)培智學(xué)?祻(fù)訓(xùn)練;三是輸送2名殘疾兒童到市殘聯(lián)康復(fù)中心適配助聽(tīng)器并進(jìn)行一年的語(yǔ)音康復(fù)訓(xùn)練;四是植入人工耳蝸10例,超任務(wù)8例。并為他們進(jìn)行了一年的語(yǔ)音康復(fù)訓(xùn)練,讓他們從無(wú)聲世界進(jìn)入有聲世界。
。ǘ┟裆100工程市項(xiàng)目愛(ài)心家園建設(shè)
愛(ài)心家園建設(shè)三個(gè)項(xiàng)目共投入資金46.5萬(wàn)元。一是貧困殘疾人家庭無(wú)障礙改造(樂(lè)居家庭)25戶,共投入資金17.5萬(wàn)元,首次用土建工程各負(fù)其責(zé),工程實(shí)施遍地開(kāi)花的方式,確保每戶改造資金平均達(dá)到7000元,工程質(zhì)量和進(jìn)度又好又快。二是市康復(fù)救助工程項(xiàng)目任務(wù)21人,實(shí)際完成21人,占任務(wù)數(shù)的100%。其中,郴州市啟點(diǎn)培智學(xué)校為10名智力殘疾兒童進(jìn)行智力培訓(xùn),愛(ài)爾眼科醫(yī)院為11名低視力兒童驗(yàn)配了助視器。三是貧困殘疾人輔助器具適配工程項(xiàng)目180件,實(shí)際完成殘疾人輔助器具適配259件,占任務(wù)數(shù)的144%。其中為14名截肢殘疾人裝配假肢,為7人適配矯行器,為殘疾人發(fā)放輪椅152輛,其它輔具86件,切實(shí)為殘疾人提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),得了到廣大殘疾人的好評(píng)。
二、積極開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,殘疾人“兩個(gè)體系”建設(shè)全面推進(jìn)
1、各項(xiàng)康復(fù)任務(wù)圓滿完成。我會(huì)在全面完成民生工程康復(fù)任務(wù)同時(shí),結(jié)合我縣實(shí)際情況開(kāi)展了一系列康復(fù)助殘活動(dòng)。
一是為200名殘疾人提供白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù),脫盲率達(dá)100%,人工晶體植入率100%,取得了良好康復(fù)效果;
二是繼續(xù)做好寶山醫(yī)院肢體殘疾人康復(fù)工作,通過(guò)走村串戶,宣傳篩查,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,為210余名肢體殘疾人進(jìn)行康復(fù)治療,康復(fù)效果達(dá)100%。肢體殘疾人康復(fù)工作得到中、省、市殘聯(lián)的高度評(píng)價(jià)。
三是聯(lián)合縣康富醫(yī)院精神科對(duì)全縣精神病患者進(jìn)行摸底調(diào)查和義診,一年來(lái)共投入資金4萬(wàn)余元,為100余名精神病患者免費(fèi)發(fā)放藥物,安置100余名重度精神病人住院接受治療。
四是對(duì)全縣中小學(xué)生開(kāi)展預(yù)防視力殘疾免費(fèi)監(jiān)測(cè)工作,目前已為5萬(wàn)余名學(xué)齡兒童進(jìn)行了免費(fèi)監(jiān)測(cè),其中340名近視兒童得到了良好康復(fù),深受教師家長(zhǎng)的贊揚(yáng)。
五是繼續(xù)開(kāi)展日常的輔助器具補(bǔ)貼項(xiàng)目,即殘疾人在縣殘聯(lián)輔助器具中心購(gòu)買輔具殘聯(lián)補(bǔ)貼45%,輔具中心補(bǔ)貼5%,全年為殘疾人補(bǔ)貼性發(fā)放輔具190件,共投入資金5萬(wàn)元。彌補(bǔ)了許多殘疾人普及型輔具以外的特殊輔具需求。
2、保障扶貧落到實(shí)處。
一是積極開(kāi)展一系列走訪慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)?h殘聯(lián)利用春節(jié)、助殘日、兒童節(jié)、教師節(jié),到特教學(xué)校、一中、三中以及困難殘疾人家中等地看望慰問(wèn)殘疾人家庭、殘疾師生,為他們送去慰問(wèn)金共計(jì)10余萬(wàn)元,真正把黨和政府的溫暖送到了殘疾人的身邊。
二是將無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)生活來(lái)源、無(wú)法定贍養(yǎng)人的貧困殘疾人推薦納入低保范圍。對(duì)生活苦難的殘疾人,給予臨時(shí)救助,全年共計(jì)救助500余人次,救助資金達(dá)40余萬(wàn)元。
三是全年為符合條件的162名殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車車主發(fā)放燃油補(bǔ)貼4.21萬(wàn)元。
四是為651名一、二級(jí)城鎮(zhèn)重度殘疾人全免醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人繳納部分,對(duì)三、四級(jí)殘疾人參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),其個(gè)人繳納部分優(yōu)惠30%。
五是為緩解殘疾人“看病難、看病貴”的問(wèn)題,將殘疾人康復(fù)納入新農(nóng)合報(bào)賬范圍,報(bào)賬比例提高8%?h寶山醫(yī)院殘疾人肢體康復(fù),報(bào)賬比例更是達(dá)到85%以上。
六是對(duì)持證重度殘疾人進(jìn)行摸底核查,目前,共計(jì)5558名重度殘疾人納入護(hù)理補(bǔ)貼范圍,下一步將出臺(tái)我縣護(hù)理補(bǔ)貼細(xì)則,將于明年初實(shí)施并將資金發(fā)放到位。
年終工作總結(jié)14
回顧過(guò)去的一年,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,在公司重視和培養(yǎng)下,個(gè)人取得了很大進(jìn)步。
作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,半年來(lái)店面管理工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的洋快餐店來(lái)說(shuō),首先是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;其次要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;然后要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的消費(fèi)心理,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的用餐環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的用餐環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足顧客需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開(kāi)本店。
6、處理好管理組之間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的`問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們店。
面對(duì)過(guò)去一年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3、樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4、加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
年終工作總結(jié)15
總的來(lái)說(shuō),在過(guò)去的一年,某景區(qū)圍繞一系列重大活動(dòng)的舉辦,做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作,取得了較好的工作業(yè)績(jī)。新的一年,我們將努力改進(jìn)不足,及早謀劃全年工作,穩(wěn)步推進(jìn)某景區(qū)各項(xiàng)事業(yè)更好更快地發(fā)展,創(chuàng)造某景區(qū)新的輝煌。
20xx年工作思路
一、指導(dǎo)思想
20xx年是某市市進(jìn)一步做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵之年,某景區(qū)將繼續(xù)深入實(shí)施市委、市政府制定的旅游興市發(fā)展戰(zhàn)略,以科學(xué)發(fā)展觀為先導(dǎo),以濕地生態(tài)為主題,以AAAAA創(chuàng)建為抓手,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),大力開(kāi)拓游客市場(chǎng),切實(shí)規(guī)范景區(qū)管理,全面深化體制改革,圍繞構(gòu)建旅游核心區(qū)和大旅游發(fā)展格局,進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展思路,優(yōu)化發(fā)展模式,提升整體實(shí)力,不斷擴(kuò)大知名度和影響力,更好地發(fā)揮旅游業(yè)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)幅射作用。
二、工作目標(biāo)
圍繞創(chuàng)成國(guó)家AAAAA級(jí)旅游景區(qū)的總體目標(biāo),實(shí)施大旅游開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,做足做活某湖濕地、某某古鎮(zhèn)、沈高河橫旅游文章,促進(jìn)華僑城項(xiàng)目形成旅游新亮點(diǎn),力爭(zhēng)全年接待游客超過(guò)100萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入突破1億元,完成基本建設(shè)投入2億元。
三、細(xì)化分解指標(biāo)
1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科全年簽約旅行社1500家,組團(tuán)60萬(wàn)人次,門(mén)票收入3000萬(wàn)元;
2、景區(qū)管理公司全年接待散客40萬(wàn)人次,門(mén)票收入3000萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)景區(qū)經(jīng)營(yíng)收入1000萬(wàn)元,利潤(rùn)300萬(wàn)元;
3、酒店公司全年經(jīng)營(yíng)收入6000萬(wàn)元,利潤(rùn)2100萬(wàn)元;
4、經(jīng)發(fā)科完成貸款融資8000萬(wàn)元,上爭(zhēng)資金5000萬(wàn)元,申報(bào)旅游國(guó)債5000萬(wàn)元,其他國(guó)債3000萬(wàn)元;
四、重點(diǎn)工作思路
1、著力完善各類規(guī)劃,在發(fā)展思路上求突破
圍繞打造國(guó)家AAAAA級(jí)景區(qū),認(rèn)真組織好各類規(guī)劃的修編,堅(jiān)持高起點(diǎn),展示大手筆,體現(xiàn)前瞻性。一是繼續(xù)做好全市旅游發(fā)展規(guī)劃和某景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作;二是認(rèn)真研究湖西莊整體搬遷,及早拿出湖西莊項(xiàng)目規(guī)劃、方案;三是抓緊完成某湖濕地恢復(fù)項(xiàng)目、壽圣寺宗教文化區(qū)、原形禽園區(qū)域、度假村東側(cè)小島、景區(qū)大門(mén)西側(cè)商業(yè)街等項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
2、強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),在景點(diǎn)特色上求突破
在項(xiàng)目建設(shè)上,堅(jiān)持立意高、觀念新、標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)的原則,對(duì)在建項(xiàng)目加快推進(jìn)、對(duì)已確定的項(xiàng)目排出具體開(kāi)工時(shí)間、完成時(shí)間,迅速組織招標(biāo)實(shí)施。
(1)濕地恢復(fù)項(xiàng)目。結(jié)合申報(bào)國(guó)際重要濕地,加快實(shí)施濕地恢復(fù)項(xiàng)目,3月底完成土方、水體溝通、植物配置、景觀建筑,3月底前完成濕地科普館土建工程,7月底完成室內(nèi)裝潢、設(shè)備安裝及布展,并對(duì)外開(kāi)放,總投資5000萬(wàn)元。
(2)度假村二期工程。08年11月底,完成裝璜工程施工圖設(shè)計(jì),09年3月底,完成并交付使用(含家具、家電、布草),總投資800萬(wàn)元。
(3)民俗觀禮臺(tái)改擴(kuò)建工程?偼顿Y200萬(wàn)元,09年1月15日前完成,確保民俗節(jié)期間的使用和景觀效果。
(4)度假村東側(cè)小島項(xiàng)目。3月底完成土建工程,6月底完成裝璜工程(含家具、家電、布草),總投資800萬(wàn)元。
(5)安置區(qū)三期工程。1月底完成84戶,5月底全部完成,總建筑面積420x0m2,總投資5000萬(wàn)元。
(6)學(xué)生實(shí)踐基地工程。7月底投入使用,總投資400萬(wàn)元。
(7)其他工作。一是全力支持泰州華僑城項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)華僑城項(xiàng)目一期工程盡快竣工并投入使用;二是按照創(chuàng)建國(guó)家AAAAA級(jí)景區(qū)的軟硬件要求,補(bǔ)充和完善濕地公園的相關(guān)景點(diǎn)和設(shè)施;三是引導(dǎo)扶持發(fā)展農(nóng)家樂(lè)旅游項(xiàng)目,讓更多的老百姓從景區(qū)發(fā)展中受益。
3、大力拓展市場(chǎng)空間,在經(jīng)營(yíng)效益上求突破
加強(qiáng)宣傳促銷,開(kāi)拓旅游市場(chǎng)是旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,也是做大做強(qiáng)景區(qū)的關(guān)鍵所在,必須作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。
(1)擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋范圍,提高市場(chǎng)占有份額。地區(qū)市場(chǎng)方面,主攻上海、江蘇、浙江等重點(diǎn)市場(chǎng),兼顧安徽、山東等新市場(chǎng);游客市場(chǎng)方面,鞏固老年、學(xué)生、散客市場(chǎng),拓展會(huì)務(wù)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)。
(2)加大宣傳促銷力度,提升景區(qū)品牌形象。一是精心策劃舉辦各類活動(dòng),繼續(xù)集中力量辦好某某民俗節(jié)、某湖八鮮美食節(jié)、某湖八鮮年夜飯等傳統(tǒng)節(jié)慶活動(dòng),借助五一、十一等重大節(jié)日,策劃推出階段性的.主題促銷活動(dòng);二是加大媒體宣傳力度,通過(guò)廣告宣傳和新聞宣傳,在報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體上,進(jìn)行廣覆蓋、高密度的強(qiáng)勢(shì)宣傳;三是積極參加國(guó)內(nèi)國(guó)際各類旅游交易會(huì),定期策劃組織針對(duì)主要客源地的專題推介會(huì),讓某湖旅游品牌叫響中國(guó)。
(3)實(shí)施旅游產(chǎn)品整合,加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)與周邊城市旅游景點(diǎn)的合作,聯(lián)合推出旅游產(chǎn)品、旅游線路;繼續(xù)發(fā)揮三個(gè)辦事處的作用,加強(qiáng)與旅游中間商的聯(lián)系,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)代理和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),全年力爭(zhēng)簽約旅行社超過(guò)1300家。
四、全力提高管理水平,在品牌創(chuàng)建上求突破
20xx年,我們將以創(chuàng)建AAAAA級(jí)旅游景區(qū)為目標(biāo),進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范管理,創(chuàng)新服務(wù)理念,提高管理水平,全面完成品牌創(chuàng)建工作。
1、提高管理水平。一是按照創(chuàng)建AAAAA級(jí)旅游景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步進(jìn)行梳理、修訂和完善,強(qiáng)化考核督查,規(guī)范景區(qū)管理,提升窗口服務(wù)形象;二是加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員特別是導(dǎo)游服務(wù)技能的培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)要求,實(shí)行優(yōu)勝劣汰;三是圍繞09年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),細(xì)化分解落實(shí),推行績(jī)效掛鉤,狠抓商品經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),確保資產(chǎn)利用率達(dá)90%以上,經(jīng)營(yíng)效益大幅度提升。
2、加快品牌創(chuàng)建。一是及早啟動(dòng)創(chuàng)建國(guó)家AAAAA級(jí)景區(qū);二是積極申報(bào)國(guó)際重要濕地項(xiàng)目;三是盡快創(chuàng)成省級(jí)旅游度假區(qū),推進(jìn)景區(qū)旅游由單一觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)變。
五、大力籌措建設(shè)資金,在資金投入上求突破
1、擴(kuò)大上爭(zhēng)資金總量
20xx年,我們將超前定量上爭(zhēng)項(xiàng)目,在爭(zhēng)取相關(guān)支持的同時(shí),找領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)專家,下功夫挖掘資源,提高上爭(zhēng)水平,優(yōu)化服務(wù)方式,專程、專人、專心跟蹤項(xiàng)目,在項(xiàng)目包裝和定位上精益求精,使項(xiàng)目靠實(shí)到位。根據(jù)目前國(guó)家的政策,工作重點(diǎn)瞄準(zhǔn)國(guó)家大型項(xiàng)目,兼顧省級(jí)中、小項(xiàng)目,計(jì)劃上爭(zhēng)資金5000萬(wàn)元,爭(zhēng)取國(guó)債8000萬(wàn)元。
2、加大招商引資力度
針對(duì)20xx年招商引資工作停滯不前的狀況,20xx年,將拓寬招商區(qū)域,組織人員開(kāi)展新一輪招商活動(dòng),將某景區(qū)具有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目精心包裝,向客商重點(diǎn)推介,并就某景區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、發(fā)展前景和華僑城項(xiàng)目情況向客商重點(diǎn)說(shuō)明;開(kāi)展系列招商活動(dòng),圍繞市委、市政府提出的工作目標(biāo),以民俗節(jié)為載體,分批列出招商,推出系列招商活動(dòng);用新思路、新機(jī)制、新辦法解決招商引資中的突出矛盾和問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破,全年計(jì)劃引進(jìn)民資1億元,外資1000萬(wàn)美元。并著力做好泰州華僑城項(xiàng)目的服務(wù)工作。
3、完成貸款融資工作
20xx年,我們將在做好農(nóng)合行、建行、工行和農(nóng)行已有貸款續(xù)貸工作的同時(shí),拓寬信息渠道,利用一切資源,新增土地儲(chǔ)備,盤(pán)活現(xiàn)有土地,盡力爭(zhēng)取市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,努力與中行、農(nóng)發(fā)行、交行等金融機(jī)構(gòu)溝通對(duì)接,將工作落到實(shí)處,確保完成貸款融資8000萬(wàn)元。
六、努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,在環(huán)境建設(shè)上求突破
1、繼續(xù)做好黨建工作。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神,深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀教育,凝聚一心一意發(fā)展的思想和力量;增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,采取多種方式開(kāi)展學(xué)習(xí)和宣傳,促進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè);創(chuàng)新組織活動(dòng)形式,在黨員組織生活、教育管理上謀求新亮點(diǎn);完善黨員、群眾評(píng)議工作機(jī)制,深入開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè);加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高干部隊(duì)伍文明素質(zhì),創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)。
2、創(chuàng)新旅游體制機(jī)制。首先真正把市委市政府下發(fā)的《關(guān)于加快全市旅游業(yè)發(fā)展的政策意見(jiàn)》落到實(shí)處,通過(guò)政策的引導(dǎo)扶持,不斷提升旅游業(yè)的規(guī)模化、品牌化水平,其次認(rèn)真研究如何進(jìn)一步完善管理體制機(jī)制,理順關(guān)系、整合力量、協(xié)調(diào)一致、加快組建旅游集團(tuán),統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,完善景區(qū)內(nèi)部管理機(jī)制,做到效益最優(yōu),成本最低。
3、繼續(xù)穩(wěn)定社會(huì)治安。在去年的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)組織建設(shè),完善治安防范網(wǎng)絡(luò),建立健全各項(xiàng)機(jī)制,突出抓好人防、特防設(shè)施建設(shè),始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì),從根本上減少違法犯罪的發(fā)生,認(rèn)真做好安全維穩(wěn)工作,千方百計(jì)化解矛盾,定期組織矛盾排查、安全檢查,確保全年不發(fā)生人員越級(jí)上訪和安全事故。
4、打造一流村莊環(huán)境。繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)的力度,加快拆遷安置小區(qū)建設(shè),全力打造一流的村莊環(huán)境,充分發(fā)揮旅游業(yè)的抖動(dòng)效應(yīng),引導(dǎo)和扶持農(nóng)家樂(lè)旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),切實(shí)提高農(nóng)民人均收入水平,使廣大村民安居樂(lè)業(yè),提高親旅意識(shí),營(yíng)造宜旅氛圍,成為依托景區(qū)發(fā)展的收益者,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的先行者。
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