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    1. 9月服裝銷售總結

      時間:2023-06-27 12:15:21 銷售 我要投稿
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      9月服裝銷售總結

        總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的9月服裝銷售總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      9月服裝銷售總結

        能作為xx服裝店的店長在這里總結本年的工作,首先感謝老板對我的信任,各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為xx大家庭xx服裝店店長,由于精通業(yè)務,嫻熟銷售技巧和老板的信任,月份被提拔為xx望奎綏化三店的銷售。一年來,本著xx公司的經營理念,能仔細的履行好自己的崗位職責,為xx在xx的銷售奠定了良好的根底。

        作為店長我深深的感受到:

        1、作為有前景的品牌店的店長肯定要懂治理、熟業(yè)務、責任心強。

        2、治理品牌店必需有一套科學的治理制度。

        3、店長及店員必需有高漲的工作熱忱,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷售做出應有的奉獻。

        4、在經營上要本著“進展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴大品牌店在xx的影響力”的理念,讓xx的服裝在xx人心中生根發(fā)芽。

        我深深的感受到品牌服飾特別適應現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質量的效勞、熱忱的售后才能吸引顧客到我店購物,讓他們體會到品牌服飾的質量好、品牌店的員工素養(yǎng)高,和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后效勞,都讓我感受到品牌的力氣無窮的,xx的治理是科學的,我情愿為品牌店的經營獻出自己的力氣。

        對于本年度的經營我做如下總結:

        1、銷售額完成xx,較去年同期增長xx常常變換店鋪的陳設,吸引顧客,在顧客在店前停留的時候,要把握好時機,想方法把顧客請進店里來,保持微笑,讓顧客覺得你很親切,在顧客進店后,留意顧客的一舉一動,觀看顧客的微表情變化,當顧客用手接觸某件服裝時,說明對這件服裝感興趣,那就要簡潔介紹該件服裝產品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產品的賣點,當顧客試穿的時候發(fā)覺服裝適合自己,就要適當?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。

        當顧客對產品更加感興趣的時候,就會考慮購置。

        另外還依仗xx大家庭對我店的宣傳以及老板的細心籌劃、科學治理以及合理宣傳。

        2、培育員工3名,到達對xx企業(yè)理解、嫻熟把握銷售技巧的水平,平常讓她們多學習理論學問,然后將理論學問轉化為實踐,結合自己的工作閱歷,借鑒優(yōu)秀員工的效勞閱歷。

        3、在調發(fā)動工積極性方面,我能依據每人的實際狀況進展合理的時間調配,家中的確有事的酌情串假,發(fā)覺心情不好的準時溝通,消退員工的負面心情,以利于銷售工作的開展。

        4、強化員工效勞意識,逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑,親和的對待每一位顧客,建立完善的會員信息,了解會員的需求,常常與會員溝通,介紹會員所喜愛的服裝類型,促進銷售額的提升。

        5、處理好商場關系,遵守商場制度,協(xié)作商場工作,樹立xx在商場員工中良好形象。能按要求準時參與xx的各項會議,將xx的制度較好的執(zhí)行,在會上仔細聽講,做好筆記,準時傳達給員工,按時參與發(fā)放傳單、清掃衛(wèi)生、軍訓、培訓等各項活動,讓四周的店鋪感受xx員工的企業(yè)精神,讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象,為xx在他人心目樹立形象起到較好的作用。

        6、協(xié)作好望奎,綏化店銷售工作,準時做好服裝的號碼調配,加大員工的培訓力度,讓他們知道只有多學習才能適應xx的經營理念,只有仔細對待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。

        在努力做好治理與銷售的同時,工作中夜存在缺乏:

        1、用于學習銷售閱歷的書籍時間不充分。應當多學習銷售技巧類的書籍,多向優(yōu)秀的同行學習。

        2、有時候把微小的負面心情帶到工作中,降低了自己的工作熱忱。

        3、沒做到與店員常常溝通,不能準時調動店員的積極性。

        成績只能代表過去,在將來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作,使銷售額比去年同期增長5個百分點。我要帶著全體員工做到以下幾點:

        1、加強治理,完善制度執(zhí)行,學習并制定科學合理的治理制度,加強制度的執(zhí)行力度,做到獎懲清楚,使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。

        2、加大員工培訓力度,每個月的第一周自學服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的其次周對服飾的陳設、服裝的搭配進展培訓;每個月的第三周對銷售技巧進展培訓,每個月的第四周進展月工作總結,對前三周的重點學問進展考試,對于考試優(yōu)秀的員工進展嘉獎。

        3、做好其他店銷售治理工作,分三步進展:一、做好分店的嘉獎機制:第一,實施月銷售額評比制度,對銷售額好的分店進展嘉獎;其次,每個月的測試成績進展通報,實行嘉獎;第三,對于銷售額月增長百分率較多的分店進展嘉獎。二、加大分店的治理制度的執(zhí)行力度每周不定期對自己的業(yè)務范圍進展檢查指導,做到賞罰清楚。

        4、連續(xù)維護好會員體系,以xx店為樣板,在節(jié)假日期間讓店員親自與會員溝通,準時送去xx的祝愿,特殊是會員生日;對會員的喜好進展準時記載,使其在效勞時能投其所好;讓每位員工都熟識會員的職業(yè)、愛好及衣服尺碼,使會員感受到店員的專心良苦,讓他們體會到xx的銷售理念,愛上xx服飾。

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