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    1. 廣告策劃

      【熱門】廣告策劃范文匯編六篇

      廣告策劃 篇1

        一、產(chǎn)品分析

      【熱門】廣告策劃范文匯編六篇

        公司簡介:重慶市天友乳業(yè)股份有限公司是經(jīng)重慶市人民政府批準(zhǔn),由原重慶市天友乳業(yè)有限公司重組設(shè)立的股份制企業(yè)。

        公司秉承“為了市民的健康,我們不懈努力;為了農(nóng)民的富裕,我們不辱使命”的經(jīng)營理念,以市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動力,以改革促發(fā)展,以打造“百年天友”為目標(biāo),大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,建立了13個優(yōu)質(zhì)奶源基地,擁有國內(nèi)一流的現(xiàn)代化乳品加工廠和500噸/日牛奶加工能力,生產(chǎn)純鮮消毒奶、酸奶、乳酸飲料、風(fēng)味奶、超高溫滅菌奶、植物蛋白奶和奶粉等7大系列80多個乳制品品種,形成了以重慶為主,輻射周邊5省的銷售市場,企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)幾年保持40%以上的高速增長。

        品牌:天友活力酸奶 。

        產(chǎn)品組合:根據(jù)市場調(diào)查顯示70%以上的學(xué)生喜歡喝酸奶,比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它類型奶,且在各種口味中又以草莓、菠蘿、荔枝和獼猴桃等多種水果混搭口味的喜好率最高。據(jù)此,天友活力酸奶同時推出多種混搭或者單口味的水果風(fēng)味酸奶,以滿足目標(biāo)市場不同口味顧客的需求,擴(kuò)大市場份額。

        包裝:包裝類型分析:天友乳業(yè)目前酸奶系列采用了盒裝、瓶裝和杯裝和袋裝的三種形式。

        產(chǎn)品特色:以優(yōu)質(zhì)純鮮奶、乳酸菌為原料,該產(chǎn)品除了牛奶所含有的蛋白質(zhì)、脂肪、維生素等成份外,還富含活性乳酸菌、雙歧桿菌,對人體具有增進(jìn)食欲,易于消化吸收和腸胃保健功效。特別是針對用腦量大的大學(xué)生,可以更好的調(diào)節(jié)身體機(jī)能,增強(qiáng)免疫能力,使人時刻充滿活力。

        產(chǎn)品定位:適合于學(xué)生飲用的保健型酸奶。

        二、營銷策略

        1,市場分析。目前奶制品市場主要是以蒙牛和伊利為代表,因此天友若想要占領(lǐng)一定的市場份額,就必須先分析其優(yōu)劣勢。

        優(yōu)勢:① 在重慶大區(qū)牛奶市場還沒有形成壟斷性的`品牌。 ② 牛奶消費(fèi)在重慶大區(qū)市場還不成熟,具備相當(dāng)大的市場發(fā)展空間(特別是低端市2場)。③口味眾多,價格適合,吸引了眾多年輕消費(fèi)者的眼球。④ 重慶本地就有奶;,可以保證奶源的新鮮,及時提供奶源,滿足消費(fèi)者的需求。

        劣勢:① 蒙牛和伊利兩個奶制品巨頭的廣告已深入人心,贏得多數(shù)消費(fèi)者的信賴。② 天友雖然在本地有奶源基地,但是相對于蒙牛伊利二者在新疆內(nèi)蒙古的草場品質(zhì)沒有那么的純天然性,畢竟重慶屬于山川地帶,沒有廣闊的草場。對此,可以通過揚(yáng)長避短的方式對天友酸奶進(jìn)行宣傳,從而制作出營銷策略。

        2,確定消費(fèi)群。在確定消費(fèi)群方面,可以在大學(xué)以及設(shè)有住校的中學(xué)設(shè)定購點(diǎn)。對于需要訂購送到寢室的跟學(xué)校勤工儉學(xué)項(xiàng)目聯(lián)系或進(jìn)行招聘。讓被招聘來的同學(xué)負(fù)責(zé)送奶到各寢室,以及送發(fā)傳單進(jìn)行宣傳。通過這樣一些列的宣傳,使消費(fèi)者了解該產(chǎn)品的口味、特性、功能,盡量使他們構(gòu)成重復(fù)購買,形成天友的忠實(shí)消費(fèi)者。

        3,選擇廣告媒體。

       、匐娨暎涸谥貞c本土各電視臺黃金時段或者電視劇廣告時段播放其宣傳片,在衛(wèi)視電視臺選擇黃金時段進(jìn)行播放。②廣播 :針對出租車上沒有電視臺只能聽廣播和有一些大學(xué)沒有電視等器材,聽音樂電臺廣播較多的群體,把其宣傳語播放在早上中午和晚上,頻率為3次/天,主題就是強(qiáng)調(diào)天友活力酸奶是充滿活力的奶。③紙質(zhì)報刊 :針對同學(xué)平時較喜歡閱讀報紙、雜志和刊物等紙質(zhì)傳統(tǒng)媒介上,可在上面打廣告。④DM媒體 :銷售人員利用平時經(jīng)常到各學(xué)校的宿舍逐個發(fā)宣傳單,以促發(fā)同學(xué)對天友活力酸奶的了解,加深印象。⑤路牌廣告:由于目標(biāo)群體的活動范圍比較固定,大部分時間都在校園里,所以可在校園內(nèi)和校園附近有選擇性的豎立一定數(shù)量的路牌廣告。⑥新媒體介質(zhì):網(wǎng)站視頻廣告,車載媒體(如公交車),樓宇媒體。通過這些新媒體的傳播,加大宣傳力度,讓人們在行走上班間留下深刻印象。

        三、創(chuàng)意文案

        1,廣告內(nèi)容。

        ①一個導(dǎo)演正在拍攝天友的酸奶廣告(道具只有一杯酸奶),演員做完健美體操后本應(yīng)拿起酸奶裝做喝酸奶享受的表情,結(jié)果喝了一口,停不下來,把一杯都喝完了。導(dǎo)演表示重來一遍。

       、趯(dǎo)演無奈叫助理拿一杯新的,助理為了防止演員再次喝完拿了一瓶空的給演員。演員充滿期待欲喝,卻發(fā)現(xiàn)是空的,大叫:“怎么是空的。俊

       、蹖(dǎo)演無奈自己親自去拿了一杯新的酸奶,剛要繼續(xù)開拍,突然電話響起于是走開去接電話,叫來助理幫忙看好酸奶,囑咐不要讓演員喝了。導(dǎo)演轉(zhuǎn)身走開,時間流逝,助理盯著酸奶,左右觀望,情不自禁把酸奶喝掉了。

       、軐(dǎo)演回來不知道情況,叫助理將酸奶遞給演員準(zhǔn)備開拍。只聽演員又一高呼:“怎么又是空的?”將空杯摔于地上。

       、荽蛩崮搪涞氐奶貙,然后出現(xiàn)酸奶內(nèi)部果肉+牛奶的流動效果。最后漸出廣告語:天友酸奶,青春活力,誘惑的味道 !

        2,廣告目標(biāo)

        這次廣告的目標(biāo)是為了推出天友的新產(chǎn)品——天友活力酸奶,建立他的知名度,得到消費(fèi)者的試用,以建立基本需求。

        3,設(shè)計廣告策略

        廣告創(chuàng)意:強(qiáng)調(diào)天友活力酸奶的新鮮,有活力。

        創(chuàng)意策略:采用共鳴策略,在創(chuàng)意中要努力強(qiáng)調(diào)天友活力酸奶的新鮮、活力,產(chǎn)生學(xué)生普遍認(rèn)為鮮奶較有營養(yǎng)、學(xué)生正直青春年華應(yīng)較具有活力的共鳴。

        四,廣告效果的預(yù)期

        評估:利用事前事后評估的方法,對在進(jìn)行天友活力酸奶的廣告之前的銷售情況進(jìn)行記載,再把廣告后的銷售情況進(jìn)行記載,以進(jìn)行比較,得出廣告的效果,對廣告進(jìn)行評估。

        廣告預(yù)算:媒體宣傳費(fèi)用: 30萬

        廣告制作費(fèi)用:5萬

        由于廣告自身帶著娛樂的性質(zhì),且內(nèi)容較為搞笑,年輕的消費(fèi)群體容易消化接受,并在心中留下深刻印象,因此播出后的銷售額將會繼續(xù)升溫,為企業(yè)帶來利潤。

      廣告策劃 篇2

        推廣范圍:主要面向河北省滄州市區(qū)及周邊區(qū)縣

        推廣目標(biāo):打開滄州市場,初步覆蓋滄州市區(qū)各大超市、賣場,然后擴(kuò)展至小型超市、飯店,繼而覆蓋周邊區(qū)縣。

        推廣對象:面對大眾消費(fèi)群體,以高端樹品牌,以親民價格搶市場。

        一、 我國瓶裝礦泉水市場現(xiàn)狀調(diào)查分析

        1.1礦泉水的發(fā)展

        我國幅員遼闊,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,礦泉水資源十分豐富,是世界上最早開發(fā)利用礦泉水的國家之一。近年來,世界的水質(zhì)污染日益嚴(yán)重,人們對飲用地表水、自來水越來越不放心,

        消費(fèi)者強(qiáng)烈要求獲得可口、清潔、衛(wèi)生的飲用水源,并注意人體有益的宏量和微量元素、碳酸氣和礦物質(zhì)等在營養(yǎng)學(xué)上的重要性,必然促進(jìn)天然礦泉水在我國可觀的發(fā)展。

        1.2市場規(guī)模

        自20世紀(jì)90年代以來,中國的礦泉水行業(yè)迅猛發(fā)展。到現(xiàn)在,全國有生產(chǎn)廠家1000多家。年產(chǎn)量280萬噸,為20實(shí)際80年代的10倍。

        1.3市場發(fā)展趨勢

        目前我國主要的礦泉水類型:含鍶和偏硅酸型。呈現(xiàn)出品種單調(diào)的問題。因此,我國礦泉水行業(yè)發(fā)展的總體趨勢是:生產(chǎn)淡味礦泉水、重視適合配置嬰兒營養(yǎng)品專用天然礦泉水、生產(chǎn)含碘、鋅、硒等特種成分礦泉水、生產(chǎn)保健型礦泉水、生產(chǎn)瓶裝醫(yī)療礦泉水、生產(chǎn)加氣和加味礦泉水。

        1.4瓶裝礦泉水市場容量

        距近幾年的統(tǒng)計,中國礦泉水市場每年都以近20%的速度遞增。20xx年中國瓶裝飲用水的'產(chǎn)量達(dá)到了3160萬噸,同比增長了近30%:中商情報網(wǎng)研究顯示:20xx--20xx年中國瓶裝飲用水產(chǎn)量的年均復(fù)合增長率達(dá)到了23%左右。瓶裝水行業(yè)的這種高速增長趨勢在依然持續(xù),保守估計我國瓶裝水行業(yè)在未來幾年年復(fù)合增長率維持在10%以上。按年增長15%的比例推算, 20xx年將達(dá)到20xx萬噸/年

        1.5瓶裝礦泉水平均利潤水平

        我國瓶裝水行業(yè),經(jīng)過前幾年的品牌大戰(zhàn)、水種類之爭、價格血拼之后漸漸步入成熟階段。市場格局已基本形成,各大品牌的市場份額也相對穩(wěn)定,比如礦泉水領(lǐng)域主要是達(dá)能益力、景田、藍(lán)劍、天外天等,純凈水則以娃哈哈、樂百氏為代表,蒸餾水以屈臣氏為代表,天然泉水以農(nóng)夫山泉為礦物質(zhì)水以康師傅為代表等。這些水商之間為了建立自己的品牌形象,將更多的精力集中到銷售商的貨架和特價促銷等活動,除了大型瓶裝水企業(yè)為了適應(yīng)飲用水市場的新形勢,將部分生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到礦泉水方面,很少再有全新的品牌出現(xiàn),其結(jié)果只能是價格競爭,造成整個行業(yè)利潤率一再下降.

        1.6瓶裝水主要企業(yè)

        康師傅(康師傅控股有限公司)

        農(nóng)夫山泉(農(nóng)夫山泉股份有限公司)

        哇哈哈(杭州娃哈哈集團(tuán))

        冰露(可口可樂公司)

        怡寶(怡寶集團(tuán))

        益力-依云(達(dá)能集團(tuán))

        景田(深圳市景田食品飲料有限公司)

        樂百氏(樂百氏(廣東)食品飲料有限公司

        雀巢(雀巢(中國)有限公司)

        統(tǒng)一(統(tǒng)一企業(yè)(中國)投資有限公司)

        二、 恒大冰泉背景

        恒大集團(tuán)是在香港上市,以民生住宅產(chǎn)業(yè)為主,集商業(yè)、酒店、體

        育及文化產(chǎn)業(yè)為一體的特大型企業(yè)集團(tuán)。恒大總資產(chǎn)2745.9億元,員工4萬多人,20xx年上半年,恒大營業(yè)額419.5億元,全國第一。

        企業(yè)宗旨:質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)

        企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取

        工作作風(fēng):精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效

        三、 市場營銷環(huán)境分析

        1.1現(xiàn)有競爭者分析

        我國礦泉水行業(yè)步入穩(wěn)步成長階段,形成以娃哈哈、樂百氏雀巢為主導(dǎo)的一線品牌,以康師傅、可口可樂、怡寶等有名氣的二線品牌一些實(shí)力較差的地方中小企業(yè)礦泉水品牌的“三國鼎立”的格局,因此現(xiàn)有企業(yè)間的競爭是非常激烈的。

        1.2替代品的威脅

        礦泉水的替代品有茶飲料,碳酸飲料,稀釋果汁飲料,功能營養(yǎng)型飲料等,因此礦泉水行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的競爭。

        1.3潛在進(jìn)入者

        相繼進(jìn)入中國礦泉水市場的國內(nèi)外高端、著名品牌礦泉水和國內(nèi)新興的礦泉水。

        1.4購買者的討價還價能力

        我國礦泉水市場大多定位在中低端,價格相對穩(wěn)定,因此消費(fèi)者討價還價能力低。

        1.5供應(yīng)商的討價還價能力

        由于水源供應(yīng)單一,所以水源供應(yīng)商的討價還價能力較強(qiáng),但在礦泉水制作設(shè)備的供應(yīng)商上其討價還 價能力較弱。

        四、 恒大冰泉SWOT戰(zhàn)略環(huán)境分析

        優(yōu)勢:

        1、擁有大品牌效應(yīng),建立強(qiáng)大的銷售渠道,資金雄厚。

        2、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、直接從深層火山巖中取水,無空氣接觸灌裝生產(chǎn)。

      廣告策劃 篇3

        前言

        牛奶,是最古老的天然飲料之一。牛奶顧名思義是從雌性奶牛身上所擠出來的。在不同國家,牛奶也分有不同的等級,目前最普遍的是全脂、低脂及脫脂牛奶。目前市面上牛奶的添加物也相當(dāng)多,如高鈣低脂牛奶,就強(qiáng)調(diào)其中增添了鈣質(zhì)。

        首先,牛奶營養(yǎng)素全面。牛奶含有兩大類人機(jī)體必不可少的營養(yǎng)素:一是維持機(jī)體生存的蛋白質(zhì),脂肪和糖類物質(zhì);二是保持體質(zhì)健康的維生素和礦物質(zhì)。據(jù)考證,在天然的食物中沒有任何一種食品能與新鮮牛奶的營養(yǎng)素之全面相比。因此被稱為人體的“白色血液”。再是,新鮮牛奶營養(yǎng)平衡。牛奶中的營養(yǎng)素不僅種類齊全而且數(shù)量可觀。比例適當(dāng),容易消化吸收,老少皆宜。牛奶營養(yǎng)平衡,生物效價高。1千克牛奶就能滿足少年兒童,成年人和老年人每天鈣和磷等礦物質(zhì)和維生素A,維生素D等維生素的需要量。據(jù)營養(yǎng)學(xué)家的研究證明,常喝新鮮牛奶能促進(jìn)嬰幼兒智力發(fā)育,還能促進(jìn)鈣鐵等的吸收,抑制腸道中腐敗菌的繁殖,因而有利于腸道健康。牛奶還有很多其他的好處。

        隨著中國居民生活品質(zhì)的快速提高,國人對健康也表現(xiàn)初越來越高的關(guān)注程度而乳品在近幾年的大力推廣下,使國人理解了“一杯牛奶強(qiáng)壯一個民族”的含義;從而造就了一個高速成長的乳品市場。近幾年,中國奶業(yè)市場幾番出現(xiàn)“碘超標(biāo)”、“回產(chǎn)奶”、“還原奶”及某知名品牌的毒奶事件,據(jù)此,我國奶業(yè)市場無序、扭曲的競爭現(xiàn)象暴露無疑。牛奶在市場上的地位已受到一定的威脅,但我們?nèi)詰?yīng)看到它有很多的機(jī)會。只要企業(yè)能夠重新對自己的產(chǎn)品進(jìn)行定位,以一個新的形象展示自己,打造能讓消費(fèi)者滿意、值得消費(fèi)者信賴的品牌,牛奶市場一定會有一片大好的局面。而伊利這個本土牛奶品牌,也在20xx年連續(xù)遭到各種牛奶質(zhì)量問題曝光以及各類危機(jī)事件發(fā)生,據(jù)了解,伊利牛奶的這一系列打擊源于幕后推手。因此,針對這種種危機(jī)對伊利牛奶在常州地區(qū)的銷售、競爭等情況進(jìn)行相關(guān)的市場調(diào)研,以便對伊利乳業(yè)的品牌問題做出診斷進(jìn)而重塑伊利乳業(yè)的品牌形象

        第1章 企業(yè)簡介

        內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司成立于19xx年6月14日,是中國唯一一家同時服務(wù)于奧運(yùn)會和世博會的大型民族企業(yè),全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一?偛孔湓趦(nèi)蒙古呼和浩特金川開發(fā)區(qū),下設(shè)四大事業(yè)部,所屬企業(yè)三十多個,是國家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和國家八部委首批確定的全國151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。

        20xx年前三季度,伊利集團(tuán)公司資產(chǎn)總額達(dá)到41.07億元,比20xx年末增長41.68%;實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入48.54億元,同比增長54.46%,居國內(nèi)同行業(yè)第一;完成利潤總額2.56億元,同比增長61.23%;實(shí)現(xiàn)凈利潤1.65億元,同比增長45.56%;實(shí)現(xiàn)稅金3.75億元,實(shí)現(xiàn)每股收益0.42元。到20xx年,伊利集團(tuán)連續(xù)兩次入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”,并連續(xù)五次入選“中證?亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”,連續(xù)兩次進(jìn)入前十名。20xx年榮登20xx年度中國上市公司經(jīng)營業(yè)績百強(qiáng)榜首。

        20xx年,伊利牌純牛奶在乳品行業(yè)獨(dú)家獲得《質(zhì)量安全國家標(biāo)準(zhǔn)合格產(chǎn)品》證書。同年,伊利集團(tuán)所屬的液態(tài)奶事業(yè)部首先通過了國際食品行業(yè)中通行的HACCP管理體系認(rèn)證,成為國內(nèi)乳品行業(yè)第一家實(shí)現(xiàn)食品安全有效監(jiān)控的企業(yè)。20xx年初,伊利集團(tuán)所屬冷飲事業(yè)部、奶粉事業(yè)部、原奶事業(yè)部也全部通過第三方審核。為國內(nèi)食品加工業(yè)起到良好的示范作用。20xx年12月15日,伊利集團(tuán)獲得了素有“綠色壁壘通行證”之稱的ISO14001環(huán)境管理體系的資格認(rèn)證證書,此項(xiàng)資格證書的`獲得代表著伊利集團(tuán)已經(jīng)成功得到進(jìn)軍國際市場的“綠色通行證”,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)的目標(biāo)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 20xx年8月,伊利股份作為中國證監(jiān)會批準(zhǔn)的七家增發(fā)股票的公司之一,增發(fā)了不超過5000萬股A股,成功募集到資金8億元,為伊利擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、擴(kuò)展產(chǎn)品結(jié)構(gòu),建立

        起全國性物流配送體系和現(xiàn)代化的營銷體系提供了有力的資金保障。 1999年“伊利”商標(biāo)被國家工商行政管理局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。伊利集團(tuán)在全國食品行業(yè)首家通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證;伊利雪糕、冰淇淋在國家乳品檢測中心市場抽檢中,連續(xù)多年產(chǎn)品的合格率為100%。公司榮獲中國質(zhì)量管理協(xié)會授予的“全國用戶滿意企業(yè)”稱號,被中國食品工業(yè)協(xié)會評為“質(zhì)量效益型企業(yè)”。 20xx年9月伊利集團(tuán)又被國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”。1996年3月,伊利股票在上海證券交易所掛牌交易,同年七月被評為“30”指數(shù)樣本股。作為全國乳品行業(yè)首家A股上市公司,20xx年伊利集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全國同行業(yè)利稅第一。20xx年初,被和訊網(wǎng)評為全國十家最受投資者尊重的上市公司之一。為企業(yè)的資本運(yùn)營注入了新的活力。伊利股份憑借良好的業(yè)績和高速的成長性已成為證券市場公認(rèn)的藍(lán)籌績優(yōu)股。伊利集團(tuán)擁有全國最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地—內(nèi)蒙古呼和浩特市、呼倫貝爾大草原、黑龍江杜爾伯特大草原,保證了伊利的純天然品質(zhì)。伊利在奶源建設(shè)方面進(jìn)行了一系列的創(chuàng)舉,實(shí)行“公司+農(nóng)戶”的方法,建立“分散飼養(yǎng)、集中擠奶、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、全面服務(wù)”的全新經(jīng)營模式,從而保證了優(yōu)質(zhì)充足的奶源。截至目前,伊利集團(tuán)先后為奶源基地累計投入5億多元,建標(biāo)準(zhǔn)奶站、奶牛小區(qū),并引進(jìn)了國際一流的現(xiàn)代化全自動擠奶機(jī)和原奶質(zhì)量檢測分析系統(tǒng),使奶源基地建設(shè)與管理向現(xiàn)代化方向邁進(jìn)。伊利集團(tuán)從20xx年4月1日起全面啟動現(xiàn)代化的牧場園區(qū)前期示范工程建設(shè)項(xiàng)目。這個項(xiàng)目的建設(shè)將逐步改變目前傳統(tǒng)的一家一戶飼養(yǎng)奶牛的習(xí)慣,提高奶牛的養(yǎng)殖規(guī)模和品質(zhì),由現(xiàn)在的大群體小規(guī)模向小群體大規(guī)模轉(zhuǎn)變,走科學(xué)化、規(guī)范化、集約化的奶牛養(yǎng)殖道路,建立穩(wěn)固的高質(zhì)高產(chǎn)奶源基地,為伊利集團(tuán)公司發(fā)展奶牛養(yǎng)殖、建設(shè)優(yōu)質(zhì)奶源基地開創(chuàng)全新的模式。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,不光要有優(yōu)質(zhì)的奶源,更要有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)裝備,自1999年以來,伊利集團(tuán)先后投資8個多億,全面啟動乳業(yè)技術(shù)改造工程:投資2.6億元建起了國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的超高溫滅菌奶生產(chǎn)基地,全套引進(jìn)了九十年代末世界先進(jìn)水平德國GEA集團(tuán)牛奶無菌加工設(shè)備,瑞典利樂公司超高溫滅菌奶包裝線,全部生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)了自動化生產(chǎn);投資1.5億元在黑龍江杜爾伯特縣新建目前中國單線生產(chǎn)能力最大、最先進(jìn)的高檔奶粉生產(chǎn)基地。集團(tuán)研發(fā)中心和四個事業(yè)部技術(shù)中心等二級研發(fā)體系的建立標(biāo)志伊利擁有了國際先進(jìn)水平的技術(shù)研發(fā)中心。優(yōu)質(zhì)的奶源和先進(jìn)的技術(shù)

        設(shè)備是伊利產(chǎn)品質(zhì)量最堅實(shí)的保證。伊利集團(tuán)公司不僅自身取得了很好的業(yè)績,同時也產(chǎn)生了巨大的社會效益。奶源基地的建設(shè)帶動了幾十萬農(nóng)民脫貧致富,企業(yè)的發(fā)展為社會創(chuàng)造了幾十萬個就業(yè)崗位,同時推動了周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,帶動了周邊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動了各地方經(jīng)濟(jì)的騰飛,受到社會的廣泛稱贊。為進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭能力,伊利集團(tuán)通過收購、兼并、資產(chǎn)重組、托管等方式先后在內(nèi)蒙古中西部地區(qū),北京、上海、黑龍江、河北、陜西等地建立了自己的生產(chǎn)基地,使企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。

        在此基礎(chǔ)上伊利集團(tuán)還將投巨資進(jìn)行新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。伊利新工業(yè)園區(qū)將引進(jìn)國際一流的設(shè)備和技術(shù),生產(chǎn)高附加值的各類奶制品。新工業(yè)園區(qū)本著奶源基地、市場建設(shè)和工業(yè)園區(qū)同步發(fā)展的原則,并在規(guī)劃設(shè)計和技術(shù)裝備上實(shí)現(xiàn)諸多創(chuàng)新和提升。新工業(yè)園區(qū)將參照GMP的工藝要求和工藝要點(diǎn),使人流和物流實(shí)現(xiàn)有序,避免生產(chǎn)過程中的污染,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;引進(jìn)國際上的先進(jìn)技術(shù)保證產(chǎn)品的風(fēng)味純正;在勞動強(qiáng)度較大的工序?qū)⒉捎脵C(jī)器人操作,整個生產(chǎn)、物流過程實(shí)行微機(jī)全自控等等。計劃用三年的時間建成國內(nèi)乃至亞洲最大的生產(chǎn)基地,此園區(qū)的建設(shè)將為伊利挑戰(zhàn)世界進(jìn)入世界乳品20強(qiáng)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。今天的伊利集團(tuán),面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn),提出“用全球的資源,做中國的市場”,推行“以人為本、制度為保障、團(tuán)隊為前提,平等信任”的企業(yè)文化,以不斷創(chuàng)新、追求人類健康生活為己任,力爭在20xx年,實(shí)現(xiàn)中國乳業(yè)最有價值品牌,20xx年,進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)。

      廣告策劃 篇4

        一、營銷環(huán)境分析

        1、宏觀環(huán)境的制約因素

       。1) 隨著國內(nèi)生產(chǎn)總值的快速增長,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,居民收入總體水平提高。近兩年了物價長期居于比較高的水平,使消費(fèi)者形成了比較強(qiáng)的價格承受能力,也使得高檔消費(fèi)品擁有更多的市場機(jī)會。

       。2) 穩(wěn)定的消費(fèi)心理和市場格局:在全國市場消費(fèi)環(huán)境中,不同收入的消費(fèi)者有著各自比較穩(wěn)定的消費(fèi)心態(tài),對自己的消費(fèi)檔次有著明確的認(rèn)識,使得個檔次 的消費(fèi)品都能夠穩(wěn)定的占有部分市場,并且擁有比較固定的消費(fèi)人群。

        (3) 不斷提高的科普知識普及和健康意識的提高:近年來,追求生活質(zhì)量的提高已經(jīng)成為全國消費(fèi)者的普遍追求,并且對身體健康的重視程度大大提高,由此也帶動了整個健康生活品市場銷售額度的大幅增長。KFC早餐同樣也面臨著這樣一個規(guī)模不斷擴(kuò)大的的食品市場。

       。4)快捷早餐的主要類型—中國式早餐所包含的中國文化:

        在中國傳統(tǒng)家庭中,早餐的享用始終是和家庭聯(lián)系在一起的,因?yàn)橐环菖牡脑绮桶艘晃黄拮訉φ煞虻膼?一位母親對孩子的愛。一份早餐是一份關(guān)懷,是一份呵護(hù),是一份祝福。這種傳統(tǒng)的家庭文化因素對于KFC便捷早餐的發(fā)展是明顯的不利因素。

        但是在主要的年輕人組成的現(xiàn)代家庭中,傳統(tǒng)觀念比較淡薄,他們一般不喜歡自己動手做飯,而且不愿意犧牲早上過多的時間準(zhǔn)備早餐,因此往往選擇出去吃早餐或去買早餐回來吃。因此,KFC早餐接近這部分人的消費(fèi)習(xí)慣。尤其是現(xiàn)在白領(lǐng)階層,外吃早餐成為一種時尚,一種便捷,一種習(xí)慣?? 而且這一消費(fèi)人群注重消費(fèi)質(zhì)量和消費(fèi)環(huán)境,追求時尚,KFC迎合了這類消費(fèi)習(xí)慣并且有能力成為他們的忠實(shí)消費(fèi)對象。

        2、市場營銷的微觀因素:

       。1)、企業(yè)與供應(yīng)商的.關(guān)系:由于KFC的實(shí)力雄厚、資金充足,企業(yè)實(shí)力雄厚,因此可以得到原材料供應(yīng)商的才信任和尊重,在原材料供應(yīng)方面不存在問題。

        (2)、與經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的的關(guān)系:由于本次活動還沒有進(jìn)行廣告宣傳和促銷活動,經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)也沒有實(shí)際的設(shè)立,所有在此沒有太理想的預(yù)測。但是,在相關(guān)活動和廣告的的宣傳開展后,經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的銷售預(yù)想應(yīng)該是樂觀的。

        3、 營銷環(huán)境分析總結(jié)

        (1) 市場機(jī)會:整個早餐市場將繼續(xù)擴(kuò)大,需求量將逐步提高。市

        場上只有一個品牌占據(jù)突出的優(yōu)勢地位。

       。2) 市場威脅:由于這是一個比較客觀的市場,而且尚且處于上升發(fā)展階段,所以預(yù)計將有更多名目的早餐品種加入市場的競爭。

       。3) KFC早餐在市場中的優(yōu)勢:KFC具有比較雄厚的實(shí)力,因此有能力改變產(chǎn)品在市場上的現(xiàn)狀。而且由于KFC 早餐并沒有真正的打開早餐市場,消費(fèi)者還沒有形成固有的印象,因此有通過適當(dāng)?shù)臓I銷手段吸引更多的消費(fèi)者的可能。

       。4) KFC早餐在市場中的劣勢:KFC早餐的市場占有率并不十分的突出,而且價格以高檔價格為主,部分消費(fèi)者因?yàn)閮r格原因不愿意選擇本產(chǎn)品。

        (5) 重點(diǎn)問題:居于KFC早餐的長遠(yuǎn)發(fā)展,利用便捷早餐市場尚未完全成熟的有利時機(jī),迅速提高產(chǎn)品的市場占有率,在現(xiàn)有的早餐品種基礎(chǔ)上,研發(fā)更多口味,合理搭配營養(yǎng),保證衛(wèi)生,獲得優(yōu)勢地位。

        二、消費(fèi)者分析

        1、大部分消費(fèi)者喜歡在早餐車和飯館進(jìn)行消費(fèi)這些服務(wù)點(diǎn)多數(shù)靠近生活居住區(qū)或工廠辦公樓附近。

        2、消費(fèi)者在早餐消費(fèi)過程中,選擇就餐地點(diǎn)的考慮因素中最重要的因素是就餐便捷性,這一點(diǎn)與消費(fèi)者早餐消費(fèi)習(xí)慣相吻合。這一特征決定了早餐企業(yè)要提升規(guī)模必須提供更多機(jī)動性高的服務(wù)點(diǎn)。

        3、早餐消費(fèi)者平均消費(fèi)頻率,每月20次以上的占三分之一;

      廣告策劃 篇5

        [摘要]為了提高市場營銷專業(yè)學(xué)生的廣告策劃動手能力和實(shí)踐能力,使所學(xué)的理論知識能夠熟練地應(yīng)用于實(shí)際,提高學(xué)生的整體廣告策劃水平,本文通過模塊化教學(xué),探討廣告策劃實(shí)訓(xùn)改革,讓學(xué)生自覺地把所學(xué)理論知識融會貫通,用于具體操作中,增強(qiáng)其動手能力,幫助學(xué)生全面掌握《廣告學(xué)》課程基本理論知識。

        [關(guān)鍵詞]廣告策劃;實(shí)訓(xùn);模塊化;教學(xué)改革

        一、廣告策劃實(shí)訓(xùn)過程模塊化

        模塊化目標(biāo)教學(xué)是以教學(xué)內(nèi)容的屬性為依據(jù),將一個時間段的教學(xué)任務(wù)分解為相對獨(dú)立又相互聯(lián)系的條理化、結(jié)構(gòu)化、單元化的知識體系與技能體系。通過優(yōu)化單元教學(xué)過程和加強(qiáng)教學(xué)單元評價、反饋、調(diào)控來保證絕大多數(shù)學(xué)生單元達(dá)標(biāo),保證每個學(xué)生個體的達(dá)標(biāo),從而提高教學(xué)質(zhì)量。

        根據(jù)廣告策劃實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)大綱可將實(shí)訓(xùn)按照內(nèi)容不同分為“現(xiàn)代廣告學(xué)及廣告策劃相關(guān)理論”、“現(xiàn)代廣告學(xué)及市場調(diào)查相關(guān)理論”、“現(xiàn)代廣告學(xué)及廣告策劃相關(guān)理論”、“現(xiàn)代廣告學(xué)及廣告創(chuàng)意制作相關(guān)理論”、“現(xiàn)代廣告學(xué)及廣告創(chuàng)意制作相關(guān)理論”五個模塊,讓學(xué)生根據(jù)模塊要求,合理的安排時間,更加系統(tǒng)化的去動手實(shí)踐,這樣的分塊訓(xùn)練既能讓學(xué)生高效、專注地完成實(shí)訓(xùn)課程,又能很好地契合教學(xué)大綱,而且方便老師對學(xué)生實(shí)訓(xùn)的指導(dǎo)和考核。

        二、廣告策劃實(shí)訓(xùn)模塊化內(nèi)容

        實(shí)訓(xùn)課程需要學(xué)生對專業(yè)知識已有一定了解,所以一般都安排在課堂學(xué)習(xí)任務(wù)完成之后的一到兩個星期。如果導(dǎo)師將實(shí)訓(xùn)課程的流程細(xì)化,讓學(xué)生清晰地了解每一個時間段應(yīng)該了解和注意的細(xì)節(jié),并且將實(shí)訓(xùn)的考核方案和實(shí)訓(xùn)模塊相結(jié)合,督促學(xué)生按模塊進(jìn)行實(shí)訓(xùn),可以有效地幫助學(xué)生復(fù)習(xí)鞏固理論知識,從而提高實(shí)訓(xùn)效果。

        三、廣告策劃實(shí)訓(xùn)模塊化教學(xué)的實(shí)施

        1、分組

        分組是實(shí)訓(xùn)課程中的一個重要的環(huán)節(jié),對學(xué)生來說也是一個重要的考驗(yàn)。這不僅體現(xiàn)了學(xué)生的團(tuán)隊合作能力,也很好地展現(xiàn)了他們的協(xié)調(diào)能力。分組模式不但可以提高學(xué)生之間的人際關(guān)系,而且還可以鍛煉學(xué)生的協(xié)作能力;在一個團(tuán)隊里,學(xué)生一方面可以取長補(bǔ)短,另一方面還可以充分發(fā)揮自己的長處并展現(xiàn)自己的亮點(diǎn)。

        2、注重考核

        學(xué)生實(shí)訓(xùn)成績考核是實(shí)訓(xùn)教學(xué)的重要組成部分,是檢查實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程及實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理等情況的重要環(huán)節(jié),也是督促學(xué)生學(xué)習(xí),鞏固所學(xué)知識,提高應(yīng)用能力,樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣的重要環(huán)節(jié),同時學(xué)生實(shí)訓(xùn)成績的.考核也是對學(xué)生的一個重要評定,應(yīng)充分重視。對實(shí)訓(xùn)的過程是否嚴(yán)格按照教學(xué)大綱完成,實(shí)訓(xùn)結(jié)果是否符合實(shí)訓(xùn)要求,學(xué)生的總結(jié)和反思是否深刻都應(yīng)該全面地考核。

        3、明確導(dǎo)師責(zé)任

        實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師擔(dān)負(fù)著實(shí)驗(yàn)教學(xué)和思維引導(dǎo)的雙重任務(wù),指導(dǎo)教師必須按照教學(xué)大綱和學(xué)期教學(xué)計劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),上課前須認(rèn)真?zhèn)湔n,按教學(xué)安排進(jìn)行授課。除了保證與學(xué)生充分溝通交流,了解和解決學(xué)生的疑難和問題,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣外,還應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)教師的示范、引導(dǎo)和指導(dǎo)作用。

        因此,為了學(xué)生在學(xué)習(xí)理論的同時,通過實(shí)訓(xùn)對企業(yè)廣告活動有一個全面直觀的了解,自覺地把所學(xué)理論知識用于具體操作中,增強(qiáng)其動手能力,加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的管理和細(xì)節(jié)處理是必須的。而模塊化的教學(xué)安排、分組學(xué)習(xí)、明確的實(shí)訓(xùn)模塊化內(nèi)容都是很好的解決途徑,推進(jìn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)更加貼合教學(xué)大綱,符合學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律,從而有效地強(qiáng)化學(xué)生的廣告策劃動手和實(shí)踐能力,使所學(xué)的理論知識能夠熟練地應(yīng)用于實(shí)際,提高學(xué)生的整體廣告策劃水平。

      廣告策劃 篇6

        活動主題:放眼世界,演繹焦點(diǎn)時事

        博采眾長,創(chuàng)意精彩生活

        活動宗旨:以模擬采訪和公益廣告的比賽形式為載體,各團(tuán)員密切結(jié)合專業(yè)知識,策劃出有新意、有深度的采訪和廣告,用新聞人和廣告人的獨(dú)特視角審視社會,并以此進(jìn)一步提高同學(xué)們專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣

        活動口號:讓“表演”在知識中進(jìn)化 讓知識在“表演”中升華

        主辦單位:中南民族大學(xué)工商學(xué)院新聞系分團(tuán)委學(xué)生會

        承辦單位:中南民族大學(xué)工商學(xué)院新聞系分團(tuán)委組織部

        活動對象:新聞系全體團(tuán)員

        活動時間:11月27日——12月5日

        一、活動要求

        模擬采訪和公益廣告選取的主題應(yīng)內(nèi)容積極健康,聚焦時事熱點(diǎn),具備一定思想深度。

        二、活動形式

        1、比賽分為采訪組和廣告組,各團(tuán)支部推選一支代表隊,任選一種比賽形式參賽。

        2、代表隊人數(shù)不超過10人,有各自個性的隊名,自備背景音樂等道具。

        3、各代表隊表演時間不超過10分鐘。

        三、時間安排

        1、11月27日向各團(tuán)支部傳達(dá)比賽相關(guān)事宜,切實(shí)在各團(tuán)支部做好宣傳工作。

        2、11月29日各團(tuán)支部上報參賽代表隊及隊員名單。

        3、12月4日進(jìn)行廣告組比賽。

        4、12月5日進(jìn)行采訪組比賽。

        5、12月10日兩個組的第一名代表隊作為記者節(jié)閉幕式的'表演節(jié)目。

        四、事務(wù)安排

        1、請宣傳部在12月3日前出一期海報,張貼在各寢室樓下宣傳欄處。

        2、11月27日召集各團(tuán)支書開會,布置活動相關(guān)事宜,詳細(xì)講解活動要求及評分標(biāo)準(zhǔn)。

        3、11月28日鄧成龍落實(shí)比賽需要用的教室。

        4、11月29日各團(tuán)支部上報參賽代表隊名稱,人員,隊長及其聯(lián)系方式。

        5、12月3日前邀請各輔導(dǎo)員老師作為嘉賓。

        6、12月4日和5日進(jìn)行比賽。

        7、12月4日和5日下午,請宣傳部負(fù)責(zé)會場的布置;文藝部幫助借話筒和安排兩名主持人;學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)調(diào)試多媒體和參賽團(tuán)隊的到會情況;科研部負(fù)責(zé)比賽計分工作;女生部負(fù)責(zé)收發(fā)評分表;生活部負(fù)責(zé)評委老師的服務(wù)工作。

        五、評比

        (一)評委

        院團(tuán)委競賽科科長王強(qiáng)老師、新聞系分團(tuán)委書記陳玲老師、輔導(dǎo)員趙慧老師、亢海玲老師、羅茵老師,以及新聞系分團(tuán)委副書記佘夢丹同學(xué)、學(xué)生會主席陳博威同學(xué)。

        (二)獎項(xiàng)

        1、采訪組和廣告組分別設(shè)前三名。

        2、兩個組的第一名作為記者節(jié)閉幕式的表演節(jié)目。

        (三)評分標(biāo)準(zhǔn)(評分表另附,分?jǐn)?shù)精確到小數(shù)點(diǎn)后一位)

        1、主題明確,內(nèi)容積極健康。 3分

        2、采訪各環(huán)節(jié)設(shè)置合理,符合人物身份,表現(xiàn)形式多樣、有新意;

        廣告的主題新穎,富有創(chuàng)意,有思想深度,時間緊湊 。4分

        3、形式多種多樣,有創(chuàng)意,準(zhǔn)備充分,借助多媒體等。 2分

        4、效果良好,時間控制在10分鐘內(nèi),超時酌情扣分。 1分

        六、記分

        1、選手最后得分為缺掉一個最高分與最低分,然后將分?jǐn)?shù)相加后取平均值。

        2、前一支代表隊的分?jǐn)?shù)由主持人在下一支代表隊表演完后公布。

        新聞系分團(tuán)委組織部

        xx年10月30日

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