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    1. 廣告策劃

      【精華】廣告策劃范文匯總四篇

      廣告策劃 篇1

        第一部分

      【精華】廣告策劃范文匯總四篇

        市場調(diào)查

        一. 營銷環(huán)境分析

        1. 企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素

        (1)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

        A.總體的消費(fèi)態(tài)勢:

        中低檔消費(fèi)居多,高檔消費(fèi)有待開發(fā),人的文化素養(yǎng)市場流行趨勢有所提升.主要消費(fèi)群以大中型城市消費(fèi)者為主.

       。拢畤鴥(nèi)對珠寶行業(yè)比較重視,各大城市近來紛紛舉辦具有國際性的展示會,與國外市場流行趨勢同步走,同時,國際上,時尚界也針對此行業(yè)展開了一些研導(dǎo),創(chuàng)新,舉辦各種首飾博覽會,使珠寶的消費(fèi)檔次穩(wěn)步提升.

       。茫畤鴥(nèi)目標(biāo)市場的文化背景

        ①時尚的市場文化背景,產(chǎn)品在設(shè)計(jì)方面,大多西化,消費(fèi)群的年齡多在世25歲到40歲之間,喜歡追風(fēng),注重個性發(fā)展.

       、趥鹘y(tǒng)的市場文化背景,產(chǎn)品在設(shè)計(jì)方面遵循中國的傳統(tǒng)宗教思想,消費(fèi)群多為40歲----50歲的消費(fèi)者.

       、 受外來宗教思想的影響,一大部分年青人喜歡基督文化,從而飾品多以避邪.星座配用的形式出現(xiàn).

        2. 市場概況

        A,整個市場的銷信額比較可關(guān),消費(fèi)群豐富.

        B,消費(fèi)者總量大約在80%以上.

        C,未來市場規(guī)模的趨勢,以中高檔,高檔消費(fèi)為主導(dǎo)消費(fèi). D,市場構(gòu)成的特性

       、僦閷毜目钍诫S著國際首飾行業(yè)的不斷革新,應(yīng)及時調(diào)整產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格和檔次 ②市場的突出特點(diǎn):女性消費(fèi)者占90%

       、碃I銷環(huán)境分析總結(jié):

        A,營銷環(huán)境機(jī)會:高檔消費(fèi)群尚無完全形態(tài),必須抓住有利形勢,開發(fā)高檔消費(fèi)群,大力宣傳品牌形象.

        B,營銷環(huán)境威脅:低中檔市場飽和,不易久留.

        4,本企業(yè)產(chǎn)品與基它企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣分析

        (1) 劣勢分析:

        A,產(chǎn)品檔次沒有一個完全的定位

        B,設(shè)計(jì)風(fēng)格過于原始

        C,價格定位不明確

        (2) 優(yōu)勢分析

        A,原材料為完全天然的寶玉石

        B,專家定位

        二:消費(fèi)者分析

        1,消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢:中檔消費(fèi)

        2,現(xiàn)有消費(fèi)者分析

        A,消費(fèi)者的總量80%以上

        B,消費(fèi)者的年齡分析25歲-----30歲之間

        C,中高層次上班女性

        D,收入較高

        E,受教育程度多在大專以上

        F,其多分布于各大中型城市

        3,現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為

        (1),購買的動機(jī)

        A,時尚的購買動機(jī)

        B,目的性購買

        (2),購買的頻率小

        (3) 購買的'數(shù)量不定

        (4) 購買地點(diǎn):專賣店和各大珠寶行

        4,潛在消費(fèi)者的特征

        A潛在消費(fèi)者的特征

       、倌挲g在35歲到50歲之間

       、谑杖氡容^高的休閑女性

       、凼芙逃潭雀

        B,對這類產(chǎn)品的態(tài)度分析

       、賰r格要中高

        ②藝術(shù)性突出

       、塾貌奶烊

        三,產(chǎn)品生命周期分析

        本企業(yè)產(chǎn)品尚處于衰退期,本產(chǎn)品的市場銷售處于過度飽和狀態(tài),并逐步萎縮,要縮減廣告規(guī)模,廣告重點(diǎn)轉(zhuǎn)為對新款式,新公司形象的宣傳,所以應(yīng)及時改變公司形象,對公司的整個銷售重新定位.

        四,主要競爭對手的基本情況分析

        (一) 石頭記產(chǎn)品情況分析

       、僦械蜋n產(chǎn)品

        ②廣告媒介選擇電視廣告

       、巯M(fèi)者定位為中青年,中低檔消費(fèi)群

        (二) 石頭記優(yōu)劣勢分析

        ①優(yōu)勢:重廣告宣傳,以情為訴求中心

       、诹觿:中高檔消費(fèi)者缺泛

        通過對目標(biāo)市場的整體分析,建議本企業(yè)做以下方面調(diào)整:

        (1) 消費(fèi)者定位為中高檔,高檔消費(fèi)群,定位在25歲到50歲之間的時尚女性

        (2) 產(chǎn)品定位為中高檔,高檔產(chǎn)品

        (3) 價格定位在500---4500之間或4500以上

        (4) 重新定位產(chǎn)品形象

        1,將名石風(fēng)尚改為雅特石飾

        2,改變品牌形象

        A,標(biāo)志

        B,標(biāo)志用色

        C,平面廣告基本用色

        (5) 制作電視廣告

        后附上雅特石飾名稱解說

        產(chǎn)品名稱說明:

        雅特石飾” 這個產(chǎn)品名稱來源于沉沒的大陸____阿特蘭蒂斯”這個名字,因?yàn)楫a(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格大多為歐式,而阿特蘭蒂斯”被人們認(rèn)為是歐洲神話的發(fā)源地,我們根據(jù)這個大陸的名字,從中抽出特征性文字_____”特”,再加上有一個地市的名字與這個大陸的名字相似(亞特蘭蒂斯),所以將”亞”字的同音字”雅”與”特”結(jié)合,構(gòu)成雅特”二字

        第二部分廣告策略

        一,廣告的目標(biāo)

        1. 經(jīng)過對市場環(huán)境的分析和企業(yè)與同類企業(yè)的產(chǎn)品分析,消費(fèi)者分析,總結(jié)企業(yè)優(yōu)勢,劣勢,

        特制定如下目標(biāo).

        (1).提高消費(fèi)者的下費(fèi)檔次,引導(dǎo)高檔消費(fèi),從女性消費(fèi)者的消費(fèi)特性入手,加強(qiáng)對產(chǎn)品的廣告宣傳.

        (2).在銷售時,搞好附加服務(wù)(五個專家鑒定)

        (3)以獨(dú)特的廣告形式,帶動男性消費(fèi)者的消費(fèi)興趣.

        二. 傳播概念的開發(fā):

        名石風(fēng)尚定位在:新款式,做工精細(xì),造型具有個性,天然石材,價格中高檔次,掀起時尚之風(fēng). 消費(fèi)人群:年輕,追隨時尚個性的,收入在高層次的時尚女性,文化水平較高的和文化層次較高的中老年女性.

        消費(fèi)概念:時尚,個性,用石飾來展現(xiàn)個人獨(dú)特的魅力

        產(chǎn)品定位:

        1. 對企業(yè)以往的定位策略的分析

        (1).企業(yè)以往的產(chǎn)品定位

        價格:低,中,高檔(主要為低中檔)

        (2).定位的效果加評:劣勢_導(dǎo)致高檔產(chǎn)品弱化,市面上低中檔產(chǎn)品款式一般較統(tǒng)一,使消費(fèi)者不能明確選擇品牌購買.

        2. 產(chǎn)品定位策略:

        進(jìn)行新的產(chǎn)品定位懂得必要性.

        A. 產(chǎn)品競爭的角度來說,重新定位,等于企業(yè)重新找到自己的立足點(diǎn),

        B. 以營銷效果來說,可以引導(dǎo)新的消費(fèi)群體,首先搶占市場.

        廣告訴求策略:

        A. 訴求對象的特性與需求:

        特性:時尚女性消費(fèi)者.追求個性時尚,文化層次高,追求高檔生活

        B. 訴求方式立足于綜合訴求.

        三. 廣告對象:

        時尚女性

        四. 競爭者廣告宣傳,(針對性的主要競爭者)石頭記以一雙戀人為形象代言人,表現(xiàn)浪漫,唯美

        的感覺,宣傳自己的產(chǎn)品形象,效果很好,但缺乏對產(chǎn)品特點(diǎn)的宣傳.

        五. 廣告創(chuàng)意:

        1.創(chuàng)意源泉

        本產(chǎn)品的廣告創(chuàng)意首先要結(jié)合本企業(yè)的五項(xiàng)專家定位和七個統(tǒng)一聯(lián)系,其次廣告創(chuàng)作要考慮消費(fèi)者的接受程度,找出切合點(diǎn),使廣告不過于夸張.

        2.創(chuàng)意主題

        產(chǎn)品的獨(dú)特性是廣告創(chuàng)意來源的重要依據(jù),該產(chǎn)品的特點(diǎn)有:

      廣告策劃 篇2

        一、廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能劃分

        具有一定規(guī)模的廣告公司,除了應(yīng)該設(shè)置客戶部、創(chuàng)作部、媒介部和調(diào)查部之外,還應(yīng)該設(shè)置行政辦公室,作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖如下:

        在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置健全的基礎(chǔ)上,還必須對各有關(guān)部門進(jìn)行明確的職能劃分,把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到具體部門。這樣,才可能在分工明確的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)行、相互制約和相互促進(jìn)。

        (注:以下國外的廣告公司各部門人員配備和職責(zé)劃分模式,國內(nèi)廣告公司目前很多分工及職務(wù)設(shè)置方法與此不同,有些分工及職務(wù)設(shè)置也不適合國內(nèi)廣告公司的發(fā)展情況。國內(nèi)的廣告行業(yè)尚處在發(fā)展階段,各廣告公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工均有差別。各公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工應(yīng)視具體情況需求量力而行。)

        (一)客戶部的職能和人員配備

        客戶部的任務(wù)主要是開拓客戶并保持聯(lián)絡(luò),與公司內(nèi)其他各部門保持密切的聯(lián)系?蛻舨渴侵苯优c客戶發(fā)生接觸的專職部門,負(fù)責(zé)接洽客戶,協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關(guān)系。在廣告公司接觸到一位客戶時,首先由客戶部作初步接洽,向廣告客戶提取有關(guān)必須的資料,如產(chǎn)品知識、市場情況、廣告費(fèi)預(yù)算及市場計(jì)劃等?蛻舨吭趯@些資料加以整理后,會同其他有關(guān)部門,研究這些資料,制定出初步的廣告計(jì)劃方案和工作日程,分由各部門執(zhí)行。在廣告活動進(jìn)行過程中,客戶部還負(fù)責(zé)與廣告客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋,通報有關(guān)市場調(diào)查結(jié)果和廣告活動進(jìn)展情況。同時,還代客戶負(fù)責(zé)對廣告的設(shè)計(jì)、制作和實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。因此,廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色,對外代表廣告公司的整體利益,對內(nèi)則代表廣告客戶的利益。此外,在廣告公司內(nèi),客戶部還應(yīng)承擔(dān)公司的公共關(guān)系方面的工作(在無公關(guān)部的情況下)。

        客戶部門的人員配備和職責(zé)劃分就是為了完成上述任務(wù)而設(shè)計(jì)的,客戶部的人員崗位職責(zé)劃分為:

        1、部主任

        全面負(fù)責(zé)客戶部的行政和業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理。對上,直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé),匯報工作;對下,檢查業(yè)務(wù)組主管或營業(yè)主管的工作;并負(fù)責(zé)與比較重要的客戶保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見。負(fù)責(zé)選聘、任用和考核客戶服務(wù)人員。

        2、業(yè)務(wù)主管或經(jīng)營主管

        全面負(fù)責(zé)所在經(jīng)營組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作。對上,向部主任負(fù)責(zé),匯報工作;對下,檢查客戶主任工作。還負(fù)責(zé)與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員、市場銷售主管或市場經(jīng)理保持接觸,負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的開發(fā)、調(diào)查,并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。

        3、客戶主任

        向部主任或業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)匯報工作。負(fù)責(zé)按照所代理的客戶的廣告計(jì)劃和預(yù)算開展業(yè)務(wù)活動,為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發(fā)展廣告目標(biāo)和策略,并負(fù)責(zé)向客戶簡述廣告的創(chuàng)作意圖,介紹創(chuàng)作初稿,匯報工作進(jìn)展。此外,還參與拓展新的業(yè)務(wù)。

        4、客戶經(jīng)理

        負(fù)責(zé)部分文件的擬寫,負(fù)責(zé)向上級主管或客戶介紹廣告初稿,負(fù)責(zé)較小客戶的業(yè)務(wù)洽談和接觸。

        5、業(yè)務(wù)員

        負(fù)責(zé)與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),送稿復(fù)審確認(rèn)和審核制作的校樣稿。在出席客戶會議時,負(fù)責(zé)會議記錄,并提交會議記要。一般沒有決策權(quán),是在其他人員的指導(dǎo)下開展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。

        6、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員

        主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廣告工作的進(jìn)展,與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成,以保證按廣告計(jì)劃完成工作進(jìn)程。負(fù)責(zé)保持與客戶的日常事務(wù)性聯(lián)系,代理有關(guān)文秘工作。在必要時,有權(quán)直接重新安排工作。

        (二)創(chuàng)作部的職能和人員配備

        廣告創(chuàng)作部門的任務(wù)是負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計(jì)和制作。他們對廣告客戶部和市場調(diào)查部提供的有關(guān)資料和意見加以分析,依照廣告計(jì)劃的要求,配合消費(fèi)者的心態(tài),完成創(chuàng)意方案,然后會同客戶部門和調(diào)研部門,制定出整套廣告方案,供客戶審核,并在客戶審核同意后進(jìn)行制作,包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。

        這一部門一般又可具體地細(xì)分為創(chuàng)意文稿、美工、攝影和制作合成等專職小組或?qū)B毴藛T,各負(fù)其責(zé)。創(chuàng)意人員搞創(chuàng)作意圖,文稿負(fù)責(zé)廣告內(nèi)容的撰寫,美工負(fù)責(zé)廣告繪畫和版式設(shè)計(jì),攝影人員負(fù)責(zé)廣告攝影、攝像,而制作合成人員則專門負(fù)責(zé)廣告稿的合成制作,包括校對、印刷、配音制作等。

        創(chuàng)作部門的人員崗位責(zé)任劃分為:

        1、創(chuàng)作部主任

        全面負(fù)責(zé)創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務(wù)管理,控制廣告創(chuàng)作水平。監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計(jì)劃工作日程和廣告預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務(wù),重點(diǎn)督促和保證廣告策略的實(shí)施。有權(quán)選聘、任命和考核創(chuàng)作人員。參與新業(yè)務(wù)的廣告創(chuàng)作。對總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        2、創(chuàng)作組

       。1)組長,負(fù)責(zé)文稿組或美工組的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),代理創(chuàng)作部主任履行某些職責(zé),總攬廣告創(chuàng)作的全面工作,直接向創(chuàng)作部主任負(fù)責(zé)。

       。2)撰稿員,通常負(fù)責(zé)為一組特定的客戶工作,負(fù)責(zé)廣告文稿的構(gòu)思。參加客戶會議,并在必要時直接向客戶介紹工作進(jìn)展。負(fù)責(zé)所有媒介廣告的文稿編寫工作,必要時參與促銷活動,要求能夠理解、實(shí)施、解釋市場策略和廣告策略,能與美工、導(dǎo)演密切合作,F(xiàn)階段,分工已發(fā)展到細(xì)分專職廣告和專職廣告文的階段。

       。3)撰稿助理,在撰稿員的指導(dǎo)下,為一些較小的廣告活動進(jìn)行文字工作,實(shí)施撰稿員的廣告構(gòu)思,發(fā)展廣告策路。在必要時,參加小客戶的客戶會議。要求能按廣告預(yù)算開展一個廣告活動。

       。4)美工導(dǎo)演,同撰稿員一樣,通常為特定的客戶工作,負(fù)責(zé)廣告畫面構(gòu)思,負(fù)責(zé)導(dǎo)演電視廣告,必要時,親自進(jìn)行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。

       。5)美工導(dǎo)演助理,負(fù)責(zé)落實(shí)美工導(dǎo)演的構(gòu)思,必要時進(jìn)行繪畫。兩項(xiàng)職務(wù)分工,隨著廣告公司的發(fā)展已發(fā)生變化。美工一般不負(fù)責(zé)攝影及導(dǎo)演,而設(shè)有專職導(dǎo)演、攝影師、攝像師。

       。6)創(chuàng)作助理員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)作部(組)工作的正常進(jìn)行,幫助創(chuàng)作人員完成廣告的創(chuàng)作,收藏創(chuàng)作稿件和創(chuàng)作資料,幫助打印其他人所撰寫的文稿。必要時,與有關(guān)政府部門聯(lián)系,以取得廣告的電視播映許可。

        3、印刷制作組

       。1)組長,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)報刊等印刷廣告的制作工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)制作單位洽談業(yè)務(wù),并對各種印刷技術(shù)的采用加以指導(dǎo)和提出建議。領(lǐng)導(dǎo)正稿員的工作,并對部主任直接負(fù)責(zé),匯報工作。

       。2)正稿員,負(fù)責(zé)落實(shí)美工導(dǎo)演的設(shè)計(jì)草圖和撰稿員的初稿。高質(zhì)量地制作廣告正稿,寄給報社、雜志或印刷廠,負(fù)責(zé)廣告的美工技術(shù)處理。

       。3)美工,負(fù)責(zé)把美工導(dǎo)演的初步創(chuàng)意變成視覺上的具體圖案,要求有快速繪畫的才能。

       。4)排印,負(fù)責(zé)各種字體設(shè)計(jì)的選擇和排版。要求熟悉印刷業(yè)務(wù),并能很好地理解各種廣告設(shè)計(jì)與各種字體運(yùn)用的關(guān)系。

       。5)校對,負(fù)責(zé)印刷清樣的文字校對工作,修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。

       。6)制作助理,負(fù)責(zé)安排和料理廣告制作材料的供應(yīng),保證廣告工期和制作質(zhì)量。作為制作經(jīng)理的助手,向其報告工作。必要時,參加廣告制作。

        4、影視廣告制作組

       。1)組長,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)電臺、電視廣告的制作工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)制作公司洽談。

       。2)制作經(jīng)理,負(fù)責(zé)電臺電視廣告的制作監(jiān)督、保證其按廣告計(jì)劃日程工作,并按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)完成廣告片制作。

       。3)演員選派,負(fù)責(zé)挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒,向他們布置具體的要求,保證他們穿戴好合適的服飾,準(zhǔn)時到場。

       。4)制作助理,負(fù)責(zé)為制作廣告準(zhǔn)備材料和道具,保證廣告按期完成,保證廣告質(zhì)量。

        5、創(chuàng)意指導(dǎo),負(fù)責(zé)為創(chuàng)作部出主意或提出創(chuàng)意設(shè)計(jì)或構(gòu)思的意見。

        (三)媒介部的職能和人員配備

        媒介部門的`任務(wù)是根據(jù)廣告計(jì)劃,制定廣告活動的媒介策略,負(fù)責(zé)媒介的選擇,并負(fù)責(zé)與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò)。在廣告實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)對廣告的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實(shí)施后,代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費(fèi)。

        媒介部人員的崗位責(zé)任劃分為:

        1、主任

        向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)媒介部門的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)介計(jì)劃和媒介訂位,與各媒介單位洽談合作條件,全盤負(fù)責(zé)媒介部門的盈利。負(fù)責(zé)并參與開發(fā)新的客戶和新的廣告業(yè)務(wù),為新的廣告業(yè)務(wù)開介紹會,并親自準(zhǔn)備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發(fā)展,掌握媒介計(jì)劃,能夠使用電腦管理,創(chuàng)作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。

        2、媒介經(jīng)理

        負(fù)責(zé)幾個業(yè)務(wù)小組的工作和管理,代理部門主任的大部分職責(zé)。重點(diǎn)是代理其媒介方面的職責(zé),研究重要的媒介策略的采用,與高級客戶保持聯(lián)系,并負(fù)責(zé)與媒介代表洽談。

        3、媒介組組長

        負(fù)責(zé)一個業(yè)務(wù)組的媒介計(jì)劃和媒介訂位工作,參與向客戶介紹媒介情況,參與媒介代表的洽談,但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務(wù)。

        4、媒介計(jì)劃員

        在媒介組長或經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負(fù)責(zé)指定的客戶業(yè)務(wù)。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

        5、媒介助理

        按媒介計(jì)劃的要求,聯(lián)系并取得媒介訂位確認(rèn),兼做媒介部門一般性工作。

       。ㄋ模┦袌稣{(diào)查部的工作職責(zé)和人員配備

        市場調(diào)查部的任務(wù)是按照廣告活動的要求,對目標(biāo)市場開展調(diào)查,為廣告主和廣告公司制定廣告計(jì)劃,提供有關(guān)市場潛力和市場環(huán)境的背景材料,并就有關(guān)問題向廣告主和廣告公司提供咨詢意見和建議,為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據(jù)。

        其人員崗位責(zé)任劃分為:

        1、主任

        負(fù)責(zé)調(diào)查部的行政和業(yè)務(wù)管理,負(fù)責(zé)市場調(diào)查計(jì)劃的制定,負(fù)責(zé)向總經(jīng)理或客戶企業(yè)高級人員匯報調(diào)查結(jié)果,提出市場策略建議和廣告策略建議。

        2、課題組長

        負(fù)責(zé)某一客戶的廣告調(diào)查工作的計(jì)劃,監(jiān)督調(diào)查計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)向部主任提出調(diào)查報告,向客戶匯報調(diào)查結(jié)果和提出有關(guān)建議。

        3、調(diào)查員

        負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)查計(jì)劃進(jìn)行具體調(diào)查方案的擬訂,開展調(diào)查活動,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析研究,提出調(diào)查報告、市場策略和廣告策略建議,并向客戶匯報有關(guān)市場調(diào)查經(jīng)過和市場調(diào)查情況,介紹調(diào)查結(jié)果。

        4、記錄員

        協(xié)助調(diào)查員工作,負(fù)責(zé)有關(guān)文案調(diào)查資料、實(shí)地調(diào)查資料的收集和整理,負(fù)責(zé)記錄有關(guān)談話內(nèi)容,提交談話記要,并負(fù)責(zé)有關(guān)打字、速記等工作。

        5、資料組組長和資料員

        負(fù)責(zé)收集、整理、編輯、匯總有關(guān)市場調(diào)查資料和檔案資料,建立市場調(diào)查檔案。

        (五)行政辦公室的工作職責(zé)和人員配備

        廣告公司行政辦公室的任務(wù),是對公司的日常事務(wù)進(jìn)行全面的管理,并對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行行政監(jiān)督,提供后勤服務(wù)。具體地,行政辦公室又可分為計(jì)劃、人事、財務(wù)、審計(jì)、機(jī)要和后勤等分支部門。這些分支部門在一些特大的廣告公司是單獨(dú)列為正式的一級行政輔助機(jī)構(gòu)的。

        計(jì)劃部門的工作任務(wù),是具體負(fù)責(zé)公司的年度工作計(jì)劃和經(jīng)營計(jì)劃的制定,以及監(jiān)督執(zhí)行,并負(fù)責(zé)制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

        人事部門的工作任務(wù),是具體地負(fù)責(zé)公司人員的錄用解聘。錄用人員時應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和綜合級別評定,對具體業(yè)務(wù)部門的人員使用和定級實(shí)施監(jiān)督。人事部門不參與業(yè)務(wù)的分工。

        財務(wù)部門的任務(wù),是對公司的財務(wù)金融實(shí)施全面的管理,監(jiān)督廣告預(yù)算的執(zhí)行,收取廣告費(fèi)用,交納各種稅收,核發(fā)人員工資,核算企業(yè)盈虧,并對廣告活動費(fèi)用和公司行政性開支實(shí)施控制。

        審計(jì)部門的工作任務(wù),是對公司的財務(wù)制度執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督,防止公司在經(jīng)營中出現(xiàn)不規(guī)范行為或違法行為,實(shí)施廣告公司經(jīng)營中的自律約束。

        機(jī)要部門負(fù)責(zé)公司的文件收發(fā)、借閱、保管和歸檔管理,并為企業(yè)建立各類業(yè)務(wù)檔案,檢查保密情況。

        后勤部門的工作任務(wù),是協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門的工作,為各業(yè)務(wù)部門開展廣告活動提供物質(zhì)支援和后勤保障。

      廣告策劃 篇3

        一、廣告目標(biāo)

        1、通過廣告活動,在一年內(nèi)市場占有率提高10%—15%。

        (2)使可口可樂飲料知名度再次居領(lǐng)先水平。

        2、根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo):

       。1)市場占有率在中國趕上和超過百事可樂。

        (2)使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂。

        二、廣告對象——產(chǎn)品定位

        可口可樂屬于碳酸類飲料,這類飲料的宣傳對象應(yīng)以思想前衛(wèi),追求時尚的年輕群體為主,具體為15—30歲的青年人。競爭對手為百事可樂。潛在消費(fèi)者分析現(xiàn)階段應(yīng)以下述對象為主:⑴思想叛逆、前衛(wèi)的高中生⑵有部分收入的大學(xué)生⑶年輕業(yè)務(wù)人員⑷高級職員⑸從事公關(guān)工作人員⑹城市個體戶⑺其他有收入,追求時尚的人⑻來華旅游、出差的人。

        三、廣告地區(qū)

        本次廣告將在全國范圍進(jìn)行,從市場的角度來說,中國是一個擁有16億人口的國家,擁有著強(qiáng)大的市場消費(fèi)潛力。從季節(jié)的角度來說,我國夏天氣溫普遍較高,夏日飲料需求旺盛,我們力爭使可口可樂,成為人們夏日首選飲品。

        四、廣告主題

        廣告創(chuàng)意介紹主題是廣告的靈魂。廣告主題是根據(jù)廣告目標(biāo)所提出來的中心思想,它通過廣告信息的傳播,直接明白地表現(xiàn)廣告主的意愿。因此,廣告設(shè)計(jì)、創(chuàng)意文案以及廣告表達(dá)方式,都應(yīng)符合主題的中心思想。

        廣告主題是廣告策劃的重點(diǎn)內(nèi)容。一般說來,廣告對象策劃是確立廣告目標(biāo)策劃的前提和基礎(chǔ),廣告目標(biāo)策劃又是確立廣告主題的依據(jù),三者都以促進(jìn)銷售為目的。它們之間有聯(lián)系,也有區(qū)別,成為相互影響、依存、制約的有機(jī)整體。創(chuàng)意是為了表現(xiàn)廣告主題的,因而確立主題是創(chuàng)意的基礎(chǔ),創(chuàng)意就是構(gòu)思。有好的創(chuàng)意,才可能制作出好的廣告,所以說創(chuàng)意是廣告策劃成功的重要因素。可口可樂擁有百年的歷史,它進(jìn)入中國市場的.時間比較長,已經(jīng)被人們接受和認(rèn)可。

        因此,廣告語的宣傳應(yīng)趨于感性,在功能性的訴求基礎(chǔ)之上,應(yīng)著重對其象征意義進(jìn)行宣傳。由于可口可樂的口味清爽,有些甜,加之有些汽的特點(diǎn),廣告應(yīng)形成自己時尚,熱情的特點(diǎn)。另外,可口可樂的配方神秘,所以廣告應(yīng)突出其口感的與眾不同?傊瑥V告創(chuàng)作的總原則應(yīng)該是強(qiáng)調(diào)商品時尚、熱情,與眾不同的特點(diǎn),突出口味優(yōu)勢。

        廣告創(chuàng)意:背景是一間美術(shù)教室,學(xué)生正對著一尊完美的維納斯的雕塑(擁有雙臂),老師因事走出了教室。一學(xué)生拿出了可口可樂,“嘭”強(qiáng)烈的氣流噴出的聲音,吸引了大家的注意力!肮距焦距健钡穆曇糇尨蠹叶继蚱鹆俗齑。學(xué)生注意到了大家的表情,突然,從抽屜里拿出了無數(shù)的可口可樂,大家歡呼起來。伴隨著音樂,大家拿著可口可樂舞動起來。

        這時,那尊維納斯的手中也拿了兩聽可口可樂,兩個男生為了爭搶可樂而將維納斯的雙臂折斷。大家都停止了舞動,目瞪口呆的看著斷臂的維納斯,一時不知所措。這時,門外傳來了老師走路的聲音。老師推門進(jìn)來,看見大家都安靜的在畫畫。只是維納斯被蒙上了白布。老師好奇地走向被蒙起來的維納斯,大家都緊張起來。老師將揭開白布,大家摒住呼吸。

        忽然,老師大叫了一聲,大家都捂住了眼睛?墒,老師沒有問是怎么回事,而是傳來了“咕嘟咕嘟”的聲音,大家都慢慢移開雙手,原來老師拿起放在斷臂處的可口可樂喝了起來。老師和大家一起舞動起來。最后,出現(xiàn)字幕:火樣熱情,自由舞動。

        五、廣告預(yù)算和廣告設(shè)計(jì)制作

        (一)廣告預(yù)算表本表為廣告預(yù)算,今后各項(xiàng)開支以此為依據(jù),不會有大的浮動,最后以實(shí)報實(shí)銷結(jié)算。

       。ǘ⿵V告設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目表

        六、廣告效果監(jiān)測

        如果同意按照本計(jì)劃的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)施行,預(yù)計(jì)可達(dá)到一項(xiàng)內(nèi)所規(guī)定的任務(wù)與目標(biāo)。

        以下幾個問題必須按計(jì)劃落實(shí):

        (1)廣告效果監(jiān)督。

       。2)廣告反饋的管理。

       。3)廣告計(jì)劃要因情況變化而合理調(diào)整。

        (4)定期以問卷、座談會等方式進(jìn)行廣告效果測定。

      廣告策劃 篇4

        擴(kuò)大知名度及影響力,進(jìn)一步開拓市場,向消費(fèi)者提供更好的服務(wù),建立一個品牌性的公司的網(wǎng)站系統(tǒng)已經(jīng)成為一項(xiàng)迫切的需求,建立有效的企業(yè)形象宣傳、展示企業(yè)風(fēng)采,傳播企業(yè)文化,樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度,向新老客戶介紹更多的企業(yè)服務(wù)與內(nèi)涵。

        方案詳述

        1、成立焦點(diǎn)廣告項(xiàng)目組:

        我們將會成立包括不同專業(yè)的優(yōu)秀人員、客戶方等相關(guān)人員組成的焦點(diǎn)廣告項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)全面管理項(xiàng)目,有效協(xié)調(diào)項(xiàng)目的進(jìn)程。

        2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制:

        將有一名我們的項(xiàng)目經(jīng)理被委派,全面管理并協(xié)調(diào)焦點(diǎn)廣告的項(xiàng)目。該項(xiàng)目經(jīng)理將代表我們與焦點(diǎn)廣告方進(jìn)行單點(diǎn)的溝通協(xié)調(diào),以推動項(xiàng)目在不同階段按時、按質(zhì)、按成本的.予以完成。

        該項(xiàng)目經(jīng)理由我們的項(xiàng)目設(shè)計(jì)總監(jiān)和技術(shù)總監(jiān)提供專業(yè)上的充分支持。

        同樣,我們建議與我們相對應(yīng),焦點(diǎn)廣告也應(yīng)委派一名項(xiàng)目經(jīng)理,建立雙方的單點(diǎn)對應(yīng)溝通。一旦雙方的對應(yīng)溝通機(jī)制建立,項(xiàng)目中的各種問題將首先由雙方的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)代表雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)及解決,以避免因?yàn)槁氊?zé)不清而造成的項(xiàng)目延緩或其它問題。

        3、完善的管理制度及管理方法:

        基于我們的項(xiàng)目管理方法論ACM(Application CustomizationMethod),結(jié)合焦點(diǎn)廣告項(xiàng)目的特殊需求,我們將會對項(xiàng)目中的主要日常工作進(jìn)行預(yù)先定義,制定能夠?qū)嶋H操作、方便檢驗(yàn)的規(guī)范流程。對于突發(fā)的事件,我們的項(xiàng)目管理人員將有足夠的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理。

        適用行業(yè):廣告行業(yè)、廣告策劃、媒體展覽 網(wǎng)站域名:、com / 、net 英文國際域名

        創(chuàng)意策劃:免費(fèi)策劃、整體風(fēng)格設(shè)計(jì) 網(wǎng)站空間:200M ASP主機(jī)空間

        設(shè)計(jì)風(fēng)格:商業(yè)化、精美設(shè)計(jì) 企業(yè)郵箱:20xxM 企業(yè)郵箱

        頁面設(shè)計(jì):①整體風(fēng)格設(shè)計(jì) ②20±頁頁面設(shè)計(jì) ③3±個FLASH動畫

        功能開發(fā):①新聞管理系統(tǒng) ②產(chǎn)品展示系統(tǒng) ③訂單管理系統(tǒng) ④客戶反饋系統(tǒng) ⑤ 流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)

        開發(fā)周期:15-20個工作日。

        人員培訓(xùn):后臺使用培訓(xùn)1名。

        網(wǎng)站維護(hù):一年若干個頁面更新、一年免費(fèi)網(wǎng)站運(yùn)作維護(hù)。

        網(wǎng)站推廣:免費(fèi)登陸到google、百度、新浪、搜狐、雅虎等搜索網(wǎng)站。

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