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    1. 用工自查報告

      時間:2024-06-07 13:37:35 報告范文 我要投稿

      用工自查報告

        隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告使用的頻率越來越高,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的用工自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      用工自查報告

      用工自查報告1

        為了進(jìn)一步強(qiáng)化工程分包管理及用工行為,促進(jìn)項目部生產(chǎn)工作和經(jīng)濟(jì)工作有序的開展,項目部積極倡導(dǎo)公司關(guān)于《貫徹落實住建部〈進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管工作的意見〉的通知》及開展工程分包、項目用工專項檢查活動的通知等文件精神,成立專項工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,本著“防患于未然”的要求,并于20xx年8月9日起對分包協(xié)作隊伍及用工行為進(jìn)行了全面的檢查。

        目前,項目部主要的五家分包隊伍分別是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程實施的具體操作過程中,項目部嚴(yán)格按照《工程分包管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行操作。我項目部主要針對這四家的隊伍進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容及結(jié)果如下:

        一、分包隊伍的選擇和分包工程的立項:

        嚴(yán)格按照《工程分包管理辦法》的.規(guī)定執(zhí)行,堅持公開、公平、公正原則,建立健全操作有序、監(jiān)控有力、管理規(guī)范的工序協(xié)作制度,防止工序協(xié)作過程中不正當(dāng)行為的發(fā)生,對分包商的資信進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),并建立《合格分包商名錄》,在建立《合格分包商名錄》時,對于分包隊伍的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全資質(zhì)證書、安全許可證書、工程施工許可證及法人許可證書不齊全的隊伍堅決不予列入,堅決不與法人主體資格不符、證照不全、有頂牌和買牌之嫌、有不誠實、不道德記錄的分包商進(jìn)行分包合作。目前在建四家分包隊伍是經(jīng)項目部嚴(yán)格審查確認(rèn)的施工隊伍,且均已申報公司立項審批。

        二、分包過程的控制:

        項目部對工序協(xié)作工程進(jìn)行嚴(yán)格管理,對工序協(xié)作工程施工工期及質(zhì)量、安全要進(jìn)行嚴(yán)格的控制,堅決杜絕以包代管。

        1、進(jìn)度工期控制:項目自開工以來,受到業(yè)主未按時提供系統(tǒng)電(延誤約11個月)、業(yè)主征地滯后及地質(zhì)條件差等因素影響,使得工程開挖階段工期較投標(biāo)階段有一定的滯后,截止20xx年8月份,具體工程形象進(jìn)度如下:

        ......

        同時,經(jīng)檢查也暴露出一些問題,xx工程公司承建的xx工程,因作業(yè)工作熟練程度不夠且消極待工,無法滿足項目部制定的進(jìn)度要求,經(jīng)專項檢查小組討論決定,要求該協(xié)作隊限期整改,對部分作業(yè)人員進(jìn)行更換調(diào)整。

        2、安全及文明施工控制

        針對目前隧洞開挖以及河敦渠道混凝土澆筑,在做好開挖階段的安全教育及

        安全管理,同時也根據(jù)施工實際所面臨的安全風(fēng)險,有針對性的編制安全教育材料、安全交底資料,對不同階段、不同部位、不同工種的作業(yè)人員進(jìn)行了有針對性的安全教育培訓(xùn),不斷提高作業(yè)人員的安全意識,逐步推行人性化安全管理,增強(qiáng)作業(yè)人員對施工現(xiàn)場危險、有害因素的辨識、防范及事故應(yīng)急處置知識,了解事故報告程序,實現(xiàn)施工現(xiàn)場本質(zhì)安全。安全環(huán)保監(jiān)察部加強(qiáng)了兼職安全員的管理力度,利用旬例會組織各廠隊、部室的專兼職安全員進(jìn)行了有針對性的對施工現(xiàn)場安全知識、危險源辨識、事故報告與處理程序常識進(jìn)行了學(xué)習(xí)。根據(jù)近期施工條件及情況變化,對先前危險源辨識、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新整編,是各項措施、預(yù)案更具有針對性和可操作性,并在會議上獲得安委會成員的一致認(rèn)可。對于特種設(shè)備,組織動員各個隊伍特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)取證,使特種作業(yè)人員持證上崗,同時要求做好設(shè)備運行維護(hù)保養(yǎng)記錄。隧道安全管理要求每個進(jìn)入隧道人員進(jìn)行登記并嚴(yán)格執(zhí)行,保證在突發(fā)隧道安全事故時能夠及時了解人員信息,一邊及時展開應(yīng)急救援行動,降低事故造成的損失。經(jīng)檢查本年度完成主要安全工作如下:

        1)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn):20xx年度對新進(jìn)場人員進(jìn)行入場安全教育27次,共269人接受教育培訓(xùn)。

        培訓(xùn)內(nèi)容:

        一是安全生產(chǎn)法律法規(guī)(從業(yè)人員權(quán)利和義務(wù))、項目部管理制度及操作規(guī)程;

        二是項目部安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程;

        三是施工現(xiàn)場存在的危險因素及防范措施,

        四是應(yīng)急救援知識培訓(xùn)和案例宣講。

        2)安全會議:本年度共召開安全旬會21次,主要有項目班子、各部門負(fù)責(zé)人、協(xié)作隊負(fù)責(zé)人和安全員,會議主要通報上一旬安全生產(chǎn)整改情況,本旬安全生產(chǎn)存在的問題及整改要求,下旬安全管理工作計劃和重點。

        3)安全檢查:本年度共開展安全生產(chǎn)旬檢查15次,專項檢查24次,其中設(shè)備專項檢查8次,民爆物品專項檢查17次,共查出安全隱患55起,整改完成55起,整改率100%。

        4)一季度聯(lián)系特種設(shè)備檢測研究院,對項目部使用的空壓機(jī)進(jìn)行檢測,共檢測4臺空壓機(jī)儲氣罐,檢測結(jié)果符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

        5)二季度由物資部將各工作面空壓機(jī)的安全閥、壓力表送至特種設(shè)備檢驗研究所進(jìn)行校驗,后將校驗合格的安全閥、壓力表進(jìn)行更換,確?諌簷C(jī)使用安全。

        6)二季度聯(lián)系公安局對新建炸藥庫進(jìn)行驗收,經(jīng)驗收合格后現(xiàn)已投入使用。為工程的火工產(chǎn)品領(lǐng)用、保管提供了便利,提升了民爆物品的使用及管理。

        3、質(zhì)量控制情況

        1)建立健全質(zhì)量管理制度

        項目部根據(jù)公司、分公司管理要求,于今年4月對項目部《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計劃》進(jìn)行修訂,并通過評審發(fā)布實施;同時完善了工程施工質(zhì)量管理制度,確保施工過程質(zhì)量管理有章可行,切實做好施工質(zhì)量管理,目前項目部適用的質(zhì)量管理制度《質(zhì)量管理職責(zé)》、《原材料質(zhì)量管理辦法》、《開挖質(zhì)量管理辦法》、《支護(hù)質(zhì)量管理辦法》、《混凝土施工質(zhì)量管理辦法》、《灌漿施工質(zhì)量管理辦法》、《試驗、檢驗管理規(guī)定》等七項管理制度,過程監(jiān)督檢查制度的實施情況,實施過程發(fā)現(xiàn)制度偏離現(xiàn)場實際情況的,及時組織修訂完善,保證制度可操作性,通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度的措施,實現(xiàn)工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)。

        2)質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況

        加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理,是實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)之一,項目部在開挖、支護(hù)工序施工過程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,并如實填寫檢查記錄,使質(zhì)量管理過程具有可追溯性,自開工至今開評定開挖、支護(hù)單元工程471個,合格率100%,工序一資驗收合格率100%。實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。

        3)質(zhì)量教育培訓(xùn)情況

        本季度共開展質(zhì)量教育培訓(xùn)1次,針對河墩渠道混凝土施工質(zhì)量控制特點,組織對混凝土施工隊管理人員、班組負(fù)責(zé)人及工程部負(fù)責(zé)人和技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容:設(shè)計院《混凝土施工質(zhì)量控制要求》、業(yè)主《質(zhì)量管理辦法》、項目部《質(zhì)量管理制度》及混凝土施工相關(guān)規(guī)程規(guī)范。

        4)質(zhì)量會議

        組織技術(shù)部、質(zhì)安部、測量隊、工程部及混凝土隊召開質(zhì)量分析會2次,主要針對河墩渠道混凝土澆筑存在麻面、錯臺、模板支撐系統(tǒng)存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,提出問題分析產(chǎn)生缺陷的原因,制定整改措施,確;炷潦┕べ|(zhì)量。

        質(zhì)量季度會議1次,季度會議主要是通報前期施工質(zhì)量管理過程存在的問題,整改要求和今后施工過程注意事項。

        通過季度會議、混凝土分析會等管理措施,進(jìn)一步提高各級人員質(zhì)量管理意

        識,保證工程施工質(zhì)量,預(yù)防質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷發(fā)生,確保項目部質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。

        三、分包工程計量結(jié)算:

        建立分包工程結(jié)算臺帳,并對分包工程和結(jié)算情況逐項進(jìn)行登錄,每月對分包工程結(jié)算和項目對外結(jié)算情況進(jìn)行對比,嚴(yán)格對分包工程的材料消耗進(jìn)行核銷,以便對成本進(jìn)行分析和對比。截至20xx年7月,項目部分包結(jié)算金額為10672萬元,均在協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行了結(jié)算,未有結(jié)算滯后的情況發(fā)生,四家分包隊伍工程量結(jié)算情況均處于可控范圍。

        四、民工工資發(fā)放及監(jiān)管:

        對分包隊每月投入的施工人員進(jìn)行檢查,人員名單清冊及身份證復(fù)印件備案,并對分包商施工人員工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)管。截至到20xx年8月15日,項目部民工工資發(fā)放涉及農(nóng)民工505人,目前20xx年6月以前民工工資已全部發(fā)放。因業(yè)主資金未籌措到位,項目部6、7月中期結(jié)算至今未付款,導(dǎo)致部分協(xié)作隊20xx年6、7月民工工資未能按時足額發(fā)放,經(jīng)專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組審查核實后,項目部將直接啟用分包商民工工資保證金,保障民工兄弟的合法權(quán)益。

        針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些不足之處,專項檢查小組將根據(jù)項目部實際情況,統(tǒng)籌安排,制定一系列保障措施,增強(qiáng)分包管理在實際中的可操作性,保證此次檢查工作真正落到實處,促進(jìn)項目又快又好的進(jìn)展。

      用工自查報告2

      XX縣人力資源和社會保障局:

        根據(jù)沭人社發(fā)[20xx]10號文件精神,我公司及時組織人員,認(rèn)真的對本單位勞動用工情況作了全面清理,積極開展了勞動用工自查自糾工作,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

        一、成立了勞動用工自查自糾工作小組。

        由人力資源部長任組長親自抓,小組成員積極配合,按勞動法律規(guī)定,對本單位與職工簽定的勞動合同、應(yīng)繳納的有關(guān)費用進(jìn)行了全面清理、檢查,確保勞動合同有效和勞動者公平就業(yè)。長久以來,盡管企業(yè)效益一直不好車間發(fā)貨任務(wù)時多時少,不太穩(wěn)定,但公司領(lǐng)導(dǎo)宅心仁厚,愛民如子,全心全意為職工著想,并本著以人性化管理的原則,不招用童工,善待職工,時刻注意職工的需求,并從細(xì)微處體貼員工,為職工實行福利餐,早餐免費,午餐菜類只收取0.5元錢,設(shè)身處地為職工著想。

        企業(yè)做到再苦再難,不克扣,不欠發(fā)職工工資,解除職工的后顧之憂。

        二、合同清理情況。

        我單位現(xiàn)有職工27人,除3人外的其他職工均與單位簽定了勞動合同。合同文本均使用由臨沭縣人力資源和社會保障局統(tǒng)一印制的`《勞動合同書》。企業(yè)嚴(yán)格按照人力資源招聘程序,確保錄用人員,資料存檔,備案齊全,并按勞動保障要求,與職工簽訂勞動合同協(xié)議,建立勞動用工臺賬等詳細(xì)文件歸檔保存?zhèn)洳椤?/p>

        三、按法律規(guī)定和有關(guān)規(guī)定

        公司在20xx年度自覺遵守人力資源和社會保障法律法規(guī),嚴(yán)格按人力資源和社會保障要求,企業(yè)積極為員工交納社會保險金。我單位按時、足額的繳納了各項費用。

        四、通過自查自糾,我單位未發(fā)現(xiàn)違反“兩法”的現(xiàn)象發(fā)存在。

      山東XX化肥有限公司

        20xx年4月30日

      用工自查報告3

        根據(jù)《溫州市洞頭區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工綜合改革實施方案》(辦字〔20xx〕58號)文件精神,現(xiàn)就規(guī)范全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工福利待遇有關(guān)事宜通知如下:

        一、福利待遇組成

        機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工福利待遇由伙食補助費、夏季高溫津貼、健康體檢、療休養(yǎng)待遇、工會福利、五險一金等組成。

        二、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)

        1.伙食補助費;锸逞a助費參照用工單位在職機(jī)關(guān)事業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        2.夏季高溫津貼。夏季高溫津貼按上級人力社保部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        3.健康體檢。健康體檢每年一次,體檢費標(biāo)準(zhǔn)按上年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員體檢的最低檔執(zhí)行。女職工婦女病普查按區(qū)婦聯(lián)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        4.療休養(yǎng)待遇。用工單位根據(jù)實際情況,原則上編外用工每3年參加一次療休養(yǎng)。公安系統(tǒng)編外用工療休養(yǎng)安排,由公安部門結(jié)合實際另行制定。

        5.工會福利。工會基金按工資總額的2%計提,機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工享受節(jié)日慰問、生日慰問等相關(guān)工會待遇。

        6.五險一金。社會保險按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,住房公積金按上一年度全市月平均工資的'60%的5%繳存。

        三、其他事宜

        1.規(guī)范后的福利費用(伙食補助費、夏季高溫津貼、健康體檢、療休養(yǎng)、工會基金、五險一金等)統(tǒng)一由用工單位轉(zhuǎn)入勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),用工單位不得自行支付。

        2.編外用工在區(qū)機(jī)關(guān)食堂(行政服務(wù)中心食堂)就餐的,各用工單位每季度將伙食補助費轉(zhuǎn)入勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)入機(jī)關(guān)食堂(行政服務(wù)中心食堂);在用工單位食堂就餐的,根據(jù)實際逐步納入勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)。

        3.編外用工工會經(jīng)費劃轉(zhuǎn)及結(jié)算工作由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)與區(qū)總工會、用工單位做好銜接。

        4.規(guī)范后的所需福利經(jīng)費由各用工單位自行解決。

        5.本通知自20××年1月1日起實施,原關(guān)于編外用工福利方面的規(guī)定予以廢止。

      用工自查報告4

      市人力資源和社會保障局:

        根據(jù)勞動保障年審有關(guān)規(guī)定和要求,我們對20xx年度勞動與社會保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來看,我公司較好地遵守了國家各項勞動法律、法規(guī)和政策,自覺維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益。現(xiàn)將自查情況報告如下:

        用工情況截止20xx年底,公司擁有從業(yè)人員315人。公司嚴(yán)格遵守國家《禁止使用童工規(guī)定》以及女職工保護(hù)規(guī)定,從未招收使用過未滿十六周歲的未成年人,從未派女工到國家規(guī)定不適合女工工作的崗位從事勞動和工作,注意女工三期的特殊生理保護(hù)。

        勞動合同20xx年,公司招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生13人,從有色集團(tuán)公司有關(guān)單位分批引進(jìn)部分人員,全年簽訂勞動合同58人,解除勞動合同5人,終止勞動合同0人(調(diào)至有色集團(tuán)公司其他二級單位45人、退休0人)。以上合同均至市人力資源與社會保障局進(jìn)行了備案。一年來,公司嚴(yán)格履行合同,未因合同履行產(chǎn)生過糾紛。

        社會保險公司按有色集團(tuán)公司及市社保的有關(guān)規(guī)定,為全部應(yīng)參保人員辦理了社會保險,參保率達(dá)100%。其中四名人員參加了市社保。一年來,公司按時足額繳納各項社會保險費,從未發(fā)生拖欠行為。

        工作時間我公司執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度,每日工作八小時、每周工作40小時。確保員工兩個工作日之間的休息時間不少于12小時。員工按照國家規(guī)定予以休息休假。

        工資支付員工月最低工資收入均超過本市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。在工資支付上,從來沒有克扣或拖欠員工工資情況。公司嚴(yán)格控制員工加班,除高級管理員工外,對確因工作需要,在法定節(jié)假日加班的,發(fā)放加班工資;在平時公休日加班加點的.,盡可能安排調(diào)休,對不能調(diào)休的,發(fā)放加班工資。

        技術(shù)工種技術(shù)工種自20xx年初試生產(chǎn)以來,根據(jù)國家規(guī)定和銅陵有色(集團(tuán))公司總體安排,公司開展了員工職業(yè)技能鑒定工作,經(jīng)過培訓(xùn)考核,共有3名火法精煉工(其中高級技師1人,技師2人)、3名煙氣制酸高級技師(其中高級技師2人,技師1人)、1名熱力司爐技師、2名氣體深冷技師、2名化學(xué)檢驗技師、2名磨礦分級工、2名電解精煉中級工通過了考核鑒定。此外,根據(jù)公司連續(xù)生產(chǎn)、員工無法大量脫產(chǎn)培訓(xùn)的實際情況,對起重機(jī)械、電動葫蘆、壓力容器、電氣、等158名特殊工種人員,采取業(yè)余時間培訓(xùn)考核的方式,定期進(jìn)行評審。在已開展鑒定和評審的技術(shù)工種中,員工的持證上崗率已近100%。

        集體合同集體合同文本經(jīng)職工大會通過,于20xx年1月8日由公司工會代表與用人單位簽訂。合同生效后及時向全體職工公布。

        總之,在20xx年,金冠銅業(yè)分公司始終堅持規(guī)范勞動保障管理工作,貫徹落實勞動保障政策法規(guī),維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益,勞企關(guān)系融洽,從未發(fā)生勞動糾紛問題。

      用工自查報告5

        根據(jù)要求,我公司對勞動用工情況進(jìn)行了自查,自查情況如下:

        一、公司人員基本情況:截止6月30日,在冊職工共2356人,其中干部323人(含在崗干部239人,非在崗干部84人),工人20xx人。

        二、及時規(guī)范的辦理好了勞動合同的簽訂、變更、解除工作。新分配的大中專生我段都按勞動法的規(guī)定及時與他們簽訂了勞動和同。辭職、除名人員在辦理勞動合同的解除手續(xù)中我們把工作做齊、做細(xì),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。經(jīng)過清理目前有259名職工的勞動合同已到期需要續(xù)簽,由于兩個單位合并,除公司外原其他單位職工的.勞動合同都需要變更從新簽訂,這些人員勞動合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動合同下發(fā)后才能辦理。

        三、針對20xx年2個單位合并以來的人事檔案管理工作,我們制定專人專管人事檔案,目前在冊人事檔案3000共冊,在崗職工2228冊、退休772冊。經(jīng)過今年上半年的努力,已完成2522冊人事檔案的分類、編號、整理加入材料等工作,現(xiàn)檔案基礎(chǔ)管理已達(dá)標(biāo),符合相關(guān)規(guī)定。

        四、我單位一貫來重視勞動用工管理,報表及時、臺賬齊全,嚴(yán)格執(zhí)行上級部門的關(guān)于勞動用工方面的政策和規(guī)定,嚴(yán)格落實車務(wù)部門的勞動定員、定額標(biāo)準(zhǔn),從未擅自招聘和錄用過臨時性用工,不擇不扣的執(zhí)行著上級的勞動用工政策和規(guī)定。為公司的

        安全、效益做出努力。

      公司人勞部

      20xx年7月15日

      用工自查報告6

        按照廳黨組的安排和部署,我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排人力資源部負(fù)責(zé)對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

        一、完善干部選拔任用機(jī)制,形成正確選人用人導(dǎo)向

        我公司認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項機(jī)制”,不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑,結(jié)合實際,制定公司《干部選拔任用工作辦法》,積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化,不斷完善干部選拔任用機(jī)制。在具體的干部選拔任用過程中,把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件,把工作實績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn),堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制,形成“有為”才會“有位”的用人導(dǎo)向,真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

        二、嚴(yán)格干部選拔任用程序,落實干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)

        我公司堅持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。

        一是始終堅持“德才兼?zhèn),以德為先”的選人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求,講政治、重業(yè)績、看品行、用能人,形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。

        二是積極推動公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),破除論資排輩思想,在堅持干部選拔任用各項原則的前提下,提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才,實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局,形成了合理、科學(xué)的干部梯隊,優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

        三是引入競爭機(jī)制,注重工作實績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度,采用“公開選拔、競爭上崗”的方式,把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù),做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”,使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。

        四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序,落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度,切實加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止用人上的不正之風(fēng),達(dá)到了公開、公正、公平的目的。

        五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理,對關(guān)于人事任免的會議進(jìn)行詳細(xì)記錄,將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實,使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰,實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。

        三、黨的十九大以來干部選拔任用情況

        20xx年以來,我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要,先后提拔任用干部5人。分別是:……。提拔任用的.5名同志平均年齡41歲,工作時間均在10年以上,具有豐富的基層工作經(jīng)驗,提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績,獲得了職工的一致好評,從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察,都具有豐富的管理工作經(jīng)驗,均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中,認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線,嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人,切實把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān),無任何破格選拔任用情況。

        領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅力量,對于我們企業(yè)而言,建設(shè)一支政治立場堅定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍,是維持企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,也是搶抓機(jī)遇、乘勢而上,奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵,因此我們要充分認(rèn)識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中,要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔程序,加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時結(jié)合自身的特點和實際情況,按照“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的要求,遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導(dǎo)向機(jī)制,努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制,真正選拔任用確有真才實學(xué)、能力突出的干部。

      用工自查報告7

        根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx縣嚴(yán)厲打擊非法招用工行為專項行動實施方案的通知》(x人社發(fā)?20xx?53號)的安排部署,我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照文件要求,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出工作重點,采取有效措施,進(jìn)行了細(xì)致的自查工作,情況如下:

        一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

        我鄉(xiāng)黨委、政府召開“開展整治非法用工打擊違

        法犯罪專項行動會議”,把專項行動作為當(dāng)前的一項重要工作擺上工作日程,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,制定出了針對性和操作性都非常強(qiáng)的.《實施方案》,明確了檢查內(nèi)容和檢查重點,明確了相關(guān)部門工作職責(zé),成立了“整治非法用工打擊違法犯罪專項行動”領(lǐng)導(dǎo)小組,組成了由xx鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長xx任組長,分管副鄉(xiāng)長xx、xx派出所所長xxx任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),集中整合力量,對非法用工行為展開了嚴(yán)厲的清理和打擊。

        二、 精心組織,做好宣傳

        為切實搞好專項行動的輿論引導(dǎo),充分發(fā)揮法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督相結(jié)合的作用,做到上下互動,干民積極參與的良好局面,我鄉(xiāng)緊緊圍繞《實施方案》要求,制訂切實可行的階段性宣傳報道計劃,廣泛宣傳《勞動法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動合同法》、《四川省勞動力市場管理條例》等法律法規(guī)和相關(guān)政策。通過開展專項行動的大力宣傳活動,力爭通過宣傳監(jiān)督,不斷把宣傳活動引向深入。把專項行動作為當(dāng)前宣傳工作重點,深入到村組和群眾中去,及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題。對專項行動的進(jìn)展情況、發(fā)現(xiàn)問題的查處結(jié)果,用工單位的整改情況,準(zhǔn)確、客觀的進(jìn)行公布。

        三、突出重點,強(qiáng)化措施,

        為確保專項行動取得實效,專項行動開展以來,我鄉(xiāng)采用主動檢查和群眾舉報相結(jié)合的方式,按照邊宣傳、邊檢查、邊發(fā)現(xiàn)、邊處理的原則,組織相關(guān)單位,抽調(diào)了多名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的黨員干部組成排查組,分赴全鄉(xiāng)各用人單位和個體工商戶進(jìn)行檢查。排查組認(rèn)真檢查了用人單位與勞動者依法簽訂合同的情況,用人單位為勞動者辦理社會保險登記、申報手續(xù)及為

        其繳納社會保險費的情況。同時排查組還嚴(yán)格排查了用工單位是否有非法招用童工和遵守女職工和未成年工特殊保護(hù)的情況。截止目前,檢查的具體情況是:我鄉(xiāng)xx磚廠一處,涉及勞動者17人,鄉(xiāng)人民政府、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心小學(xué)各一處,其中簽訂勞動協(xié)議21人,無違法招用工情況。

        四、下一步工作打算

        下一步我鄉(xiāng)將繼續(xù)深入開展聯(lián)合檢查工作,做到邊檢查、邊整改,對達(dá)不到限期整改的,堅決上報有關(guān)部門依法予以處罰,建立推行定期回訪制度。同時,結(jié)合這次專項行動,深入開展勞動法等方面的法制宣傳教育活動,搞好輿論引導(dǎo),堅持正面宣傳,維護(hù)社會穩(wěn)定,維護(hù)用人單位和廣大民工雙方合法權(quán)益,力爭此次“專項行動,深入扎實地搞好,不留死角,達(dá)到預(yù)期效果。附件:xx鄉(xiāng)打擊非法招用工行為專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組

        成員名單

        xx鄉(xiāng)人民政府

        20xx年5月12日

        附件:

        xxx鄉(xiāng)打擊非法招用工行為專項行動組長:xxx

        副組長:xxx

        成員:xxx

        領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長兼武裝部長木古派出所所長共青團(tuán)楊家壩鄉(xiāng)書記鄉(xiāng)民政員鄉(xiāng)水利員鄉(xiāng)國土員鄉(xiāng)辦公室工作人員xxx、xxx、xxx、xx。

      用工自查報告8

        我臨吉高速s21標(biāo)根據(jù)工程施工需要,共計用工人數(shù)352人,其中管理人員30人,農(nóng)民工322人(女工16人),項目部為了更好的加強(qiáng)農(nóng)民工管理,保障農(nóng)民工合法權(quán)利,最大程度的解決目前農(nóng)民工普遍存在問題,特制定以下制度及措施:

        農(nóng)民工管理制度及措施:

        根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》(勞部發(fā)

        [1994]489號)、《雇工權(quán)益保障制度》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》(勞社部發(fā)[20xx]22號)、《招標(biāo)文件》、《山西省重點公路工程保障農(nóng)民工工資的管理辦法(試行)》及《補充辦法》等有關(guān)規(guī)定,響應(yīng)臨吉高速公路建設(shè)管理處的.號召,根據(jù)建管處下發(fā)的《臨吉高速公路保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)管辦法》的通知要求,我項目部結(jié)合自身情況,為使解決農(nóng)民工工資問題切實落到實處,特制定以下管理辦法。

        第一條、凡在我標(biāo)段的施工隊均適用本辦法。

        第二條、項目部與農(nóng)民工簽訂勞動合同,并在合同中明確雙方責(zé)任,工資支付標(biāo)準(zhǔn),支付時間。

        第三條、建立工資保障金制度。開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶,及時將農(nóng)民工花名冊及工資數(shù)額上報業(yè)主,交由業(yè)主審核。

        第四條、招用農(nóng)民工名冊必須備案項目部,項目部再上報業(yè)主和監(jiān)理備案。

        第五條、工資按完成工程量計發(fā),同時建立農(nóng)民工考勤和工資報表制度。

        第六條、工資必須支付給農(nóng)民工本人,不將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個人代發(fā)。辦理工資支付簽收手續(xù),并將記錄保存至工程竣工。

        第七條、實行工資監(jiān)督制度。推選工資監(jiān)督員監(jiān)督工資發(fā)放情況,并向業(yè)主反饋情況。由項目部財務(wù)發(fā)放到民工手中。領(lǐng)工資人員必須本人并攜帶本人身份證根據(jù)出具的工資借據(jù),項目部財務(wù)才可發(fā)放。

        第八條、若因生產(chǎn)經(jīng)營問題暫時無法按時支付工資的,必須說明情況,并與農(nóng)民工代表達(dá)成協(xié)議,可延期支付工資。

        第九條、為避免勞動用工因意外傷害發(fā)生糾紛,各施工隊必須統(tǒng)一按照項目部要求,與勞動用工辦理工傷保險手續(xù),并且足額繳納工傷保險。同時為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的農(nóng)民工辦理意外傷害保險。

        第十條、嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,預(yù)防工傷事故的發(fā)生,避免和減少職業(yè)病的發(fā)生。

        第十一條、保護(hù)女工和未成年工權(quán)益,嚴(yán)格禁止使用童工。第十二條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

        合同簽訂情況:

        我項目部農(nóng)民工均簽有合同,合同簽訂數(shù)共計322份。

        工資發(fā)放情況:

        現(xiàn)已六月,農(nóng)民工工資應(yīng)發(fā)至5月,應(yīng)發(fā)人數(shù)322人,實發(fā)至4月,實發(fā)人數(shù)322人,其中5月份農(nóng)民工工資正在辦理中,無拖欠農(nóng)民工工資情況。

      臨吉高速s21標(biāo)

      20xx年6月7日

      用工自查報告9

      區(qū)委組織部:

        按照區(qū)委組織部關(guān)于對貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查的通知要求,我局(辦)結(jié)合實際,進(jìn)行了認(rèn)真的自查,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

        一、20xx年任用干部情況

        XX區(qū)檔案局(史志辦)由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個機(jī)構(gòu)合并而成,設(shè)有一正三副的領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)。在干部選拔任用工作中,局(辦)黨組堅持以《干部選拔任用條例》為準(zhǔn)繩,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、堅決貫徹執(zhí)行《條例》,努力做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,對照《條例》規(guī)定,客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔

        自律情況等,堅持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出群眾公認(rèn)的干部。20xx年我局(辦)未提拔任用干部。

        二、 學(xué)習(xí)宣傳《條例》情況

        《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后,我局(辦)黨組非常重視,列為重要議事日程,利用學(xué)習(xí)日對《條例》進(jìn)行了認(rèn)真、反復(fù)的學(xué)習(xí)和討論,充分認(rèn)識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求,是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,對于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制,推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化,對于加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)都具有十分重要的意義。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,對全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實《條例》工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置,特別強(qiáng)調(diào)了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等重點地學(xué)習(xí)。

        三、 20xx年工作打算及建議

        20xx年我局(辦)堅持科學(xué)、民主選拔任用干部,得到上級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委組織部的重視,鼓舞了我局(辦)其他工作認(rèn)真、作風(fēng)正派的`干部職工。20xx年我局(辦)將繼續(xù)按照《條例》的要求,堅持標(biāo)準(zhǔn),遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出群眾公認(rèn)的干部。

        特此報告

      用工自查報告10

        廣東省科技廳:

        在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省科技廳的直接指導(dǎo)下,揭陽市委、市政府高度重視推廣使用LED照明產(chǎn)品工作,認(rèn)真貫徹落實省5.28會議精神,成立了揭陽市推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《揭陽市推廣使用LED照明產(chǎn)品實施方案》,積極在全市開展LED照明產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,各項工作正在按計劃抓緊進(jìn)行,并取得了階段性成果。根據(jù)省LED照明技術(shù)及產(chǎn)品推廣應(yīng)用聯(lián)席會議《關(guān)于印發(fā)〈廣東省推廣使用LED照明產(chǎn)品工作考核辦法〉的通知》(粵科規(guī)劃字〔20xx〕168號),我市嚴(yán)格按照考核內(nèi)容要求,組織了市直有關(guān)部門組成考核組對全市進(jìn)行實地核查,形成初步自查報告如下:

        工作方案及配套政策情況:

        1、組織領(lǐng)導(dǎo)。省推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品工作會議召開后,揭陽市委市政府高度重視,專門召開會議傳達(dá)貫徹會議精神,認(rèn)真研究全市推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品工作方案和措施,并落實分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門,成立了以分管副市長曾瑞如為組長,市政府林敏副秘書長、市科技局王輝局長為副組長,市發(fā)改、經(jīng)信、財政、住建等市直19個部門和各縣(市、區(qū))政府(管委會)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了聯(lián)席會議制度。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究解決推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品工作中出現(xiàn)和存在的問題。

        2、方案制定。根據(jù)省、市簽訂責(zé)任書的內(nèi)容要求,我市制訂了《揭陽市推廣使用LED照明產(chǎn)品實施方案》。經(jīng)充分征求意見,7月26日,由市政府辦公室印發(fā)實施!秾嵤┓桨浮访鞔_了全市LED照明推廣應(yīng)用的目標(biāo)任務(wù)、進(jìn)度安排、工作和組織政策保障措施,提出用三年時間普及全市公共照明領(lǐng)域LED照明,確保到20xx年底前,全市完成分期分批改造完成公共照明領(lǐng)域普及LED照明工作任務(wù)。根據(jù)揭陽市推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,正由市科技局牽頭制訂《揭陽市推廣使用LED照明產(chǎn)品工作考核辦法》。

        3、配套政策。為貫徹落實省《實施方案》,市科技局聯(lián)合市財政局出臺配套政策,把城市LED照明技術(shù)及產(chǎn)品推廣應(yīng)用示范工程列入20xx年度揭陽市科技計劃項目申報指南,給予引導(dǎo)扶持。

        4、宣傳培訓(xùn)。充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介開展相關(guān)宣傳,介紹LED有關(guān)知識、政策和開展情況,營造良好社會氛圍。積極組織開展相關(guān)工作培訓(xùn),邀請省南方電網(wǎng)能源公司有關(guān)專家作LED路燈改造合同能源管理項目操作流程及運作方式培訓(xùn),并深入各縣區(qū)指導(dǎo)。

        分解落實計劃進(jìn)度情況:

        1、分解目標(biāo)任務(wù)。揭陽市政府和各縣(市、區(qū))政府(管委會)、市直各有關(guān)部門簽訂了工作責(zé)任書,進(jìn)一步明確工作和責(zé)任主體,要求各縣(市、區(qū))、各有關(guān)部門必須在9月20日前,把實施方案和工作進(jìn)度計劃制訂好并上報到市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,各縣(市、區(qū))、各有關(guān)部門按市的要求,層層分解下達(dá)了任務(wù)。

        市科技局負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、推動LED照明產(chǎn)品推廣應(yīng)用工作;市發(fā)展改革局負(fù)責(zé)把使用LED照明產(chǎn)品作為財政投資建設(shè)項目審批立項的前置條件;市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局負(fù)責(zé)按國家、省有關(guān)規(guī)定落實設(shè)計規(guī)范,使供電設(shè)備的設(shè)計更有利于LED照明產(chǎn)品的使用,市城鄉(xiāng)規(guī)劃局在報建階段全面提出推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品建議;揭陽供電局負(fù)責(zé)按照上級制定的基于LED照明的最低能效標(biāo)準(zhǔn),在用電報裝(增容)審批環(huán)節(jié)中配合做好對申請用電(增容)單位的照明系統(tǒng)進(jìn)行能效評價。市監(jiān)察局負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查項目進(jìn)度;市經(jīng)濟(jì)和信息化局負(fù)責(zé)組織節(jié)能評估服務(wù)機(jī)構(gòu)對改造工程節(jié)能效果進(jìn)行第三方核算;市財政局、國稅局、地稅局要針對合同能源管理業(yè)務(wù)的特點,協(xié)調(diào)落實LED照明產(chǎn)品應(yīng)用和改造工程的資金來源,提供相關(guān)財稅優(yōu)惠政策等方面的服務(wù)和采購監(jiān)督管理;市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)LED照明工程使用LED照明產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管;市統(tǒng)計局負(fù)責(zé)節(jié)能數(shù)據(jù)統(tǒng)計;市金融工作局要適應(yīng)LED照明工程和EMC業(yè)務(wù)的要求,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的融資服務(wù)。按省聯(lián)席會議文件要求,報送公共領(lǐng)域照明情況統(tǒng)計表、工作聯(lián)絡(luò)員信息表,并及時報送工作信息及進(jìn)展情況。

        2、嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。揭陽市區(qū)路燈節(jié)能減排(LED)改造工程通過公開招投標(biāo)由神州創(chuàng)宇低碳技術(shù)投資(北京)有限公司采用EMC模式進(jìn)行投資改造。項目立項、節(jié)能評估、工程招標(biāo)等符合相關(guān)法律和政策規(guī)定。LED燈全部采用廣東省綠色照明示范城市標(biāo)桿體系推薦示范產(chǎn)品目錄(20xx1207)中深圳市證通電子股份有限公司的產(chǎn)品:ZPGD-L10160W、ZPGD-L101120W、ZPGD-L10180W。

        3、嚴(yán)格工程質(zhì)量。建立跟蹤檢查工作制度。開展跟蹤檢查和專項檢查,確保推進(jìn)工作進(jìn)度;對有關(guān)工程進(jìn)行抽查核實。執(zhí)行國家和省相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),揭陽市區(qū)路燈節(jié)能減排(LED)改造工程合同嚴(yán)格規(guī)定,路面照度符合國家《城市道路照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ45-20xx),并且不低于改造前現(xiàn)有路燈的照明亮度。開展產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)專項檢查。

        完成目標(biāo)任務(wù)情況:

        1、年度任務(wù)完成情況。目前,各縣(市、區(qū))、市直各有關(guān)單位都已完成建立機(jī)構(gòu)、制訂實施方案工作,陸續(xù)進(jìn)入工程實施階段。今年來,全市已完成新建LED燈具59842盞(其中路燈7700盞,景觀燈52142盞),占年度任務(wù)61158盞的97.8%,路燈、景觀燈的'改造和新建工作都按規(guī)定時間提前完成任務(wù)。

       。1)市區(qū)試點工程情況。揭陽市區(qū)路燈節(jié)能減排(LED)改造工程通過公開招投標(biāo)由神州創(chuàng)宇低碳技術(shù)投資(北京)有限公司采用EMC模式進(jìn)行投資改造。神州創(chuàng)宇低碳技術(shù)投資(北京)有限公司提供綠色節(jié)能LED路燈,負(fù)責(zé)投資、方案設(shè)計、安裝、調(diào)試和運行,對揭陽市區(qū)9016盞路燈,采用一對一替換的方式用LED路燈替代原高壓鈉燈進(jìn)行節(jié)能改造。截止到目前,項目完成施工7700盞,占項目總體的86%,按規(guī)定時間完成年度改造進(jìn)度任務(wù)的150%。市區(qū)LED公共路燈照明改造工程實施后,節(jié)能將達(dá)62%以上,起到明顯的示范作用。

       。2)各縣(市、區(qū))進(jìn)度情況。揭東縣計劃改造城市路燈7913盞,計劃新建城市路燈240盞,已完

        成招標(biāo)240盞,計劃新建景觀燈1987盞,現(xiàn)已按計劃全部完成新建景觀燈。揭西縣對縣城霖都大道、京棉公路的路燈進(jìn)行LED改造,目前已完成工程中的LED照明路燈的招標(biāo)工作。其他縣區(qū)也都陸續(xù)進(jìn)入工程實施階段。

       。3)農(nóng)村地區(qū)示范項目情況。各縣(市、區(qū))都按要求選擇示范點開展示范帶動,如榕城區(qū)選擇仙橋街道的西岐村、美西村,梅云街道的潮下村,榕東街道的梅兜村作為示范點。目前,全市9個縣(市、區(qū))大部分已選定農(nóng)村示范點,并進(jìn)入改造規(guī)劃、設(shè)計階段。

        2、工程質(zhì)量保障情況。按規(guī)定公告工程招標(biāo)及進(jìn)展情況。開展跟蹤檢查或?qū)m棛z查,確保推進(jìn)工作進(jìn)度;對有關(guān)工程進(jìn)行抽查核實。按照環(huán)保經(jīng)濟(jì)的原則,開展舊燈具回收利用。

        3、保障措施落實情況。組織申報省科技廳《揭陽市綠色照明示范城市工程》計劃項目,并已通過省科技廳組織的專家答辯。通過有關(guān)政策措施、資金安排等支持LED照明改造工程。對未按期改造的政府及部門督促其制定計劃措施。

      用工自查報告11

        一、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的情況

        本年度,農(nóng)委黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真實施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,要求領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)《干部任用條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)股級干部管理的意見》(鎮(zhèn)徒組[20xx]47號)和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)事項報告制度作為政治理論學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容,擺上議事日程,切實做到學(xué)深、學(xué)透,貫徹執(zhí)行到位。黨委主要采取以下措施,認(rèn)真抓好學(xué)習(xí):一是要求組織人事干部首先學(xué)好《干部任用條例》,正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀(jì)律及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求,在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù)抓緊抓實,使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》,為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎(chǔ)。三是把學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》作為一項長期的基礎(chǔ)性工作來抓,采取集中輔導(dǎo)、座談討論等形式深入推進(jìn)《條例》學(xué)習(xí),全面提高干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性。

        二、嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等情況

        20xx年,農(nóng)委提拔任命股級干部2人,調(diào)整、充實場級干部3人。提拔、上報、備案均符合規(guī)定的資格和條件,沒有出現(xiàn)違反“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的行為發(fā)生。

        在干部選拔任用中,農(nóng)委堅持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的原則,堅持民主集中制和按章辦事的原則,始終從嚴(yán)把握干部選拔、任用的各個環(huán)節(jié),嚴(yán)守干部選拔任用工作紀(jì)律,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定,嚴(yán)把“六關(guān)”:一是嚴(yán)把民主推薦關(guān)。召開干部職工大會,對擬任人選進(jìn)行民主推薦。在民主推薦過程中,始終堅持“用發(fā)展衡量實績,憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t,切實營造唯才是舉的用人環(huán)境。二是嚴(yán)把資格審查關(guān)。對擬任人選的年齡、學(xué)歷、工作年限、任職年限等進(jìn)行嚴(yán)格審查,對不符合條件的一律取消。三是嚴(yán)把民主測評關(guān)。把干部群眾滿意度作為提拔任用干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn),民主測評票達(dá)不到50%的黨組不予討論通過。四是嚴(yán)把組織考察關(guān)。對擬提拔任用的干部德才進(jìn)行全面考察,重點考察能否堅持和實踐“三個代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴(yán)把公示關(guān)。把被考察對象基本情況、簡歷、考察組成員、反應(yīng)情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告,把選拔任用全過程置于全體干部職工的監(jiān)督之下,切實增強(qiáng)了群眾的民主參與意識。六是嚴(yán)把討論決定關(guān)。堅持民主討論、集體決策的原則,局黨組書記帶頭發(fā)揚黨內(nèi)民主,不搞一個人說了算,不搞臨時動議,嚴(yán)格按照《條例》辦事。

        三、認(rèn)真落實干部選拔有關(guān)文件要求,強(qiáng)化監(jiān)督管理

        在工作中,農(nóng)委充分落實廣大干部職工對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在民主推薦中,要求全體人員參加。加強(qiáng)對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的`現(xiàn)象發(fā)生,真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。在農(nóng)委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織人事干部公道正派、清正廉潔,嚴(yán)于律己,遵守紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行了“十個不準(zhǔn)”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項紀(jì)律要求。

        四、下一步工作打算和建議

        下一步,農(nóng)委將進(jìn)一步加大《干部任用條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性,進(jìn)一步強(qiáng)化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查,按照規(guī)定程序、方法、步驟,嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,保證干部選拔工作順利進(jìn)行。

      用工自查報告12

        根據(jù)上級關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗收各項準(zhǔn)備工作的指示,我們針對我館文化體制改革任務(wù)完成情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

        一、涼州區(qū)文化館概況

        涼州區(qū)圖書館正式成立于1926年,重建于1956年,原館址設(shè)在武威市東大街。1958年與縣文化館合并,成為文化館圖書室。1984年又重新成立武威市圖書館。是隸屬于涼州區(qū)文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。

        涼州區(qū)圖書館位于市區(qū)中心文化廣場,1992年政府投資120萬元修建了四層2680多平方米的圖書館大樓,F(xiàn)有職工15人,其中本科以上學(xué)歷7人,?茖W(xué)歷8人;現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員10人,中級職稱6人,初級職稱4人;現(xiàn)有館長1人,副館長2人;館內(nèi)設(shè)有辦公室、綜合圖書借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻(xiàn)閱覽室(特藏閱覽室)、少兒借閱室、過刊借閱室等9個對外服務(wù)窗口,拓展了少兒借閱專區(qū),電子書城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。

        20xx年,涼州區(qū)圖書館經(jīng)全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書館”。

        近年來,圖書館在區(qū)文體局領(lǐng)導(dǎo)下,為繁榮全區(qū)文化事業(yè),滿足群眾日益增長的精神文化需求,為讀者提供最基本的讀書、看報、網(wǎng)上查詢等方面,做了大量的工作,取得了一定的成績。

        二、圖書館改革的有益嘗試

        近幾年來,圖書館在大力推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的同時,在體制機(jī)制改革方面做了一定工作,表現(xiàn)在以下幾個方面:

        1、建章立制,完善內(nèi)部管理制度

        20xx年,圖書館進(jìn)一步制定完善了各項規(guī)章制度,如:考勤制度、職工請銷假制度、目標(biāo)管理細(xì)則、圖書館內(nèi)部管理制度等,為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績和任務(wù)進(jìn)行量化考核制定出切實可行的依據(jù)。通過完善崗位目標(biāo)責(zé)任制考核等工作機(jī)制,營造了寬松的工作環(huán)境,廣大干部積極性得以調(diào)動。

        2、積極推進(jìn)用人制度改革

        根據(jù)公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對象、功能以及發(fā)展趨勢,與人社部門一起,對圖書館職責(zé)進(jìn)行梳理,按照優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌人力管理、強(qiáng)化服務(wù)功能、有利崗位協(xié)調(diào)、打破職稱界限的思路,重新確定崗位類別、個數(shù)、名稱,梳理崗位職數(shù),崗位類別確定后進(jìn)行定職、定編,明晰職責(zé)任務(wù)以及任職、工作條件,并根據(jù)崗位所承擔(dān)的責(zé)任、技術(shù)含量、勞動強(qiáng)度、工作量大小,劃分崗位檔次,確定崗位職責(zé),初步建起崗位管理框架。

        3、積極推進(jìn)分配制度改革。實行績效工資制,根據(jù)有

        關(guān)政策和規(guī)定,結(jié)合實際,制定績效工資分配辦法。在上級主管部門核定的績效工資總量內(nèi),按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績效工資的分配,并依據(jù)工作人員的實績,合理拉開檔次,調(diào)動干部職工的工作積極性。

        三、當(dāng)前圖書館事業(yè)單位改革面臨的問題

        經(jīng)過幾年的改革實踐,圖書館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內(nèi)部、外部等主客觀因素的制約,改革還存在不少問題。

        一是經(jīng)費不足。近幾年,圖書館基礎(chǔ)設(shè)施有一定的改善。文化事業(yè)費的.投入相對較少,財政撥款增長幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求,各文化事業(yè)單位工作運作中經(jīng)費捉襟見肘。圖書館圖書老化、新書更新不足導(dǎo)致圖書結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,技術(shù)裝備達(dá)不到現(xiàn)階段群眾對文化的需求。

        二是人才缺乏。從圖書館干部職工的構(gòu)成情況看,年齡偏大,文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中,35周歲以下的只有3人,占20%,大專以上學(xué)歷的占53%,中級以上職稱的占40%。圖書館專業(yè)人員還是空白,出現(xiàn)思想守舊、技術(shù)老化的現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)工作開展和業(yè)務(wù)研究的進(jìn)行,也制約了圖書事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。

        三是觀念落后。從文化事業(yè)單位內(nèi)部講,文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營文化的理念,“缺少有錢可以干事業(yè),沒錢也要想辦法干事業(yè)”的精神,依靠政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng)新。

        盡管圖書館改革的嘗試,取得了一定的效果,但由于文化體制改革的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境尚未形成,所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講,政府在文化體制改革上缺少規(guī)劃引導(dǎo)和政策推動。圖書館改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗借鑒,缺少政策法規(guī)體系的配套,缺少政府的引導(dǎo)和推動,缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講,文化事業(yè)單位改革尚欠深入,某種程度講,文化事業(yè)單位分配機(jī)制上的“大鍋飯”現(xiàn)象尚未徹底打破,如用人機(jī)制、內(nèi)部崗位設(shè)置和用人用工結(jié)構(gòu)不合理,改革創(chuàng)新意識不濃等依然存在。

        四、下一步改革的打算

        文化體制改革是發(fā)展社會主義先進(jìn)文化、構(gòu)建和諧社會的必然要求,是推動我區(qū)圖書事業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、社會跨越式發(fā)展的內(nèi)在動力。進(jìn)行文化體制改革是一項十分復(fù)、牽涉面廣的系統(tǒng)工程。根據(jù)圖書館現(xiàn)狀及存在的問題,下一步,我們將在以下幾方面推進(jìn)改革:

        一是制訂規(guī)劃,走出困境。積極爭取區(qū)上制訂出臺切實可行的文化體制改革方案,以政策、制度等形式明確圖書館改革的方向、重點、目標(biāo)任務(wù)和具體激勵措施,為深化圖書館改革提供宏觀指導(dǎo)和政策依據(jù)。

        二是改革人事管理方式。一要加大圖書專業(yè)人才的引進(jìn)和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱的評聘體系。

        四是轉(zhuǎn)換公益性文化事業(yè)單位工作運行機(jī)制。要加快以勞動、人事、分配為重點的公益性事業(yè)單位工作運行機(jī)制轉(zhuǎn)換。一要轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)聘任制,職工聘用制。用人用工上由調(diào)配任用制向公開招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉(zhuǎn)變;管理方式由人員身份分類向職位分類轉(zhuǎn)變;專業(yè)技術(shù)人員的職稱實行評聘分開,允許高職低聘、低職高聘,建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機(jī)制。二要完善分配機(jī)制。實行成績實效工資制。收入分配上根據(jù)不同崗位的工作強(qiáng)度、責(zé)任風(fēng)險、勞動復(fù)雜程度等情況,將管理、技術(shù)、責(zé)任等要素納入分配,做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬,體現(xiàn)多勞多得,充分調(diào)動員工的積極性。

      用工自查報告13

        按照三門峽煤業(yè)公司有關(guān)文件精神,根據(jù)上級對我公司用工檢查的要求,為加強(qiáng)我公司勞動用工管理,我公司于接到通知后高度重視,立即組織相關(guān)人員召開自查分析會議。、會議主持人:陳忠雷

        參加人員:李建軍、蘇學(xué)六、劉中年、王洪濤、李發(fā)民、劉紅偉、王順國、賈愛民、董念民、郭紹偉、何詩南、張盤根、司小咪、李、明、宋彤軍、常鴻義、姚永明、雷忠軍、牛新建、段小偉

        會議上對照十一條檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了積極的自查,現(xiàn)對自查結(jié)果匯報如下:

        1、為公司所有職工簽訂勞動合同,且手續(xù)完備,資料歸檔。針對該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為:除幫扶團(tuán)隊,其余全部訂立勞動合同,用工檔案已建立。

        2、依法在當(dāng)?shù)貏趧硬块T按照有關(guān)規(guī)定給所有在冊職工辦理參保并按時足額繳費。針對該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為:已按照規(guī)定及時繳費投保。

        3、所有職工都要經(jīng)過安全教育培訓(xùn),特殊作業(yè)人員和技術(shù)工種都要持證上崗。針對該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為:在崗人員已全部培訓(xùn),做到持證上崗,針對需要培訓(xùn)、復(fù)培的'人員已按時送出培訓(xùn)。

        4、必須建立職工花名冊,并建立了職工基本情況數(shù)據(jù)庫。

        針對該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為:花名冊已建立,職工基本情況已建立檔案。

        5、建立健全職工培訓(xùn)檔案,并且資料完整。針對該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為:職工個人培訓(xùn)檔案已建立歸檔。

        6、是否拖欠職工工資,有關(guān)待遇執(zhí)行不到位、勞保福利未按時發(fā)放。針對該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為:未拖欠職工工資、職工工資按《昌平煤業(yè)有限公司工資薪酬管理辦法》執(zhí)行,勞保福利已按規(guī)定發(fā)放。

        7、是否存在用工違法現(xiàn)象,例如用童工、強(qiáng)迫勞動、限制人身自由等。針對該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為:不存在此類問題。

        8、是否成立了相關(guān)的管理機(jī)構(gòu),并制定有關(guān)勞動用工內(nèi)部管理制度。針對該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為:勞動用工統(tǒng)一由公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,并制定《昌平煤業(yè)有限公司工資薪酬管理辦法》,所有招募工人均通過三門峽煤業(yè)公司允許。

        9、是否有定崗定員文件,按照文件組織生產(chǎn)。針對該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為:我公司定員文件已由三門峽煤業(yè)公司批復(fù),生產(chǎn)組織正在按照批復(fù)執(zhí)行。

        10、是否存在或變相存在井下工程外包、包工隊管理民工方式組織生產(chǎn)的現(xiàn)象。針對該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為:不存在該情況。

        11、是否存在超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)、超定員入井。針對該標(biāo)準(zhǔn)我公司自查結(jié)果為:我公司為技改礦井,不存在超能力生產(chǎn),也未發(fā)現(xiàn)超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn),定員入井人數(shù)為50人,入井人數(shù)已嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        我公司對以上問題已做了細(xì)致的排查,但由于水平有限尚有一些工作未做到位,還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

        澠池縣昌平煤業(yè)有限公司

        20xx年10月9日

      用工自查報告14

        近年來,隨著我市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工人員日益增多,出現(xiàn)了使用管理不規(guī)范等問題。為切實保障市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位和編外人員的合法權(quán)益,根據(jù)勞動合同法和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的實施意見》(浙委辦〔20xx〕98號)精神,結(jié)合我市實際,現(xiàn)就規(guī)范市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理提出如下試行意見:

        一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的重要性

        規(guī)范市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理,是貫徹落實勞動合同法的要求,也是保障機(jī)關(guān)事業(yè)單位和編外人員雙方合法權(quán)益的需要,對于提高行政效能、提升政府形象、構(gòu)建和諧社會具有重要意義。各部門、各單位要統(tǒng)一思想,切實提高對規(guī)范市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理工作重要性的認(rèn)識,認(rèn)真執(zhí)行勞動保障等法律法規(guī),樹立編外用工成本意識和風(fēng)險意識,依法實行規(guī)范管理。

        二、規(guī)范程序,從嚴(yán)控制機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工數(shù)量

        (一)明確編外用工崗位設(shè)置。市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工應(yīng)與編制管理相結(jié)合,按照“編內(nèi)為主、編外為輔;從嚴(yán)控制、規(guī)范管理”原則,控制行政運行成本,F(xiàn)有編制內(nèi)人員能夠保證工作正常開展的,一律不準(zhǔn)使用編外人員。市級機(jī)關(guān)、參照公務(wù)員管理事業(yè)單位和監(jiān)督管理類事業(yè)單位,確因工作需要使用編外人員的,應(yīng)限于后勤及輔助性崗位,具體為:駕駛、門衛(wèi)、保安、保潔、打字(計算機(jī)錄入)以及交通、治安、城市管理的協(xié)管員等。其他事業(yè)單位應(yīng)限于后勤以及輔助性崗位、替代性崗位,具體為:駕駛、門衛(wèi)、保安、保潔、綠化、打字(計算機(jī)錄入)以及部分輔助性、替代性崗位。

        機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位以及事業(yè)單位行政管理、行政執(zhí)法、涉密崗位不得使用編外人員。

        (二)嚴(yán)格控制編外用工數(shù)量。用人單位應(yīng)本著“必要、精干、高效”原則,嚴(yán)格控制編外用工數(shù)量。市級機(jī)關(guān)、參照公務(wù)員管理單位和監(jiān)督管理類事業(yè)單位編外用工數(shù)量一般控制在單位現(xiàn)有編制數(shù)的12%以內(nèi);純社會公益類事業(yè)單位控制在單位現(xiàn)有編制數(shù)的15%以內(nèi);準(zhǔn)社會公益類事業(yè)單位控制在單位現(xiàn)有編制數(shù)的20%以內(nèi);編制數(shù)較多的單位應(yīng)適當(dāng)從緊。部門、單位的具體編外人員控制數(shù)由市編委辦下達(dá),所需經(jīng)費由用人單位自籌解決。

       。ㄈ┮(guī)范編外用工審批程序。屬于下列情況的,按以下程序申報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可招用:

        1、編外用工數(shù)量在市編委辦下達(dá)的編外人員控制數(shù)以內(nèi)使用的,由用人單位申請,主管部門批準(zhǔn),并抄送市編委辦。

        2、未滿編的市級機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員管理事業(yè)單位,根據(jù)編制限額可頂編使用編外人員,由用人單位申請,主管部門審核,報市編委辦批準(zhǔn)后下達(dá)用工計劃。以后補充正式工作人員時,按照“退一補一、先退后補”原則進(jìn)人。

        3、確因工作需要超過市編委辦下達(dá)的編外人員控制數(shù)使用的,由用人單位申請,主管部門審核,經(jīng)市編委辦會同市財政局研究后報市政府同意,由市編委辦下達(dá)用工計劃。

        4、根據(jù)市委、市政府中心工作要求或確因階段性、突擊性工作需要,在道路保潔、城市綠化以及交通、治安、城市管理的協(xié)管等公共服務(wù)崗位使用編外人員的單位,由用人單位申請,主管部門審核,經(jīng)市編委辦、市財政局研究后報市政府同意,由市編委辦、市財政局共同下達(dá)控制數(shù)。

        三、依法用工,切實維護(hù)用人單位和編外人員的合法權(quán)益

       。ㄒ唬┮(guī)范使用編外人員。用人單位使用編外人員,應(yīng)嚴(yán)格按照勞動法、勞動合同法及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,制定編外人員使用規(guī)章制度,做到規(guī)范使用、規(guī)范管理。

        (二)建立健全編外人員選用機(jī)制。招用編外人員,應(yīng)符合崗位要求和綜合素質(zhì)要求,體現(xiàn)公開、公平、公正原則,經(jīng)考試、考核后擇優(yōu)選用。在同等條件下,對企業(yè)下崗(失業(yè))人員、就業(yè)困難人員、大中專畢業(yè)生和失地農(nóng)民應(yīng)優(yōu)先安排。編外人員的招用工作由用人單位及主管部門組織實施。

       。ㄈ┟鞔_用人單位和編外人員的權(quán)利義務(wù)。用人單位和編外人員應(yīng)按照勞動合同法的規(guī)定簽訂勞動合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。勞動合同的訂立、履行、變更、解除、終止和經(jīng)濟(jì)補償金的支付以及因履行勞動合同而發(fā)生的勞動爭議等問題,嚴(yán)格按勞動法、勞動合同法等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

       。ㄋ模┣袑嵄U暇幫馊藛T工資待遇。編外人員的工資待遇由用人單位和編外人員雙方約定,工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)年市政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。用人單位按有關(guān)規(guī)定為編外人員辦理社會保險參保登記,并按時足額繳納社會保險費,其中屬于個人繳納的部分,由用人單位在其工資中代扣代繳。

       。ㄎ澹┓e極探索編外用工新路子。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,積極培育和引進(jìn)勞務(wù)中介機(jī)構(gòu),探索勞務(wù)派遣、人事代理、勞務(wù)承包等政府服務(wù)外包的新路子,廣泛開展環(huán)衛(wèi)、園林及后勤服務(wù)等服務(wù)外包,變“花錢養(yǎng)人”為“花錢辦事”,提高行政效率。采取勞務(wù)派遣方式的用人單位,嚴(yán)格按勞動合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。采取人事代理方式的用人單位,人事檔案原則上由用人單位委托經(jīng)批準(zhǔn)的人事檔案代理機(jī)構(gòu)代理,編外人員的日常管理工作由用人單位負(fù)責(zé)。

        四、明確責(zé)任,加強(qiáng)對編外人員工作的監(jiān)督管理

        (一)加強(qiáng)編外人員招用計劃管理。用人單位編外用工的招用計劃應(yīng)按規(guī)定在招用前報市人勞局備案。用人單位與編外人員簽訂勞動合同后1個月內(nèi),應(yīng)將編外人員花名冊、勞動合同文本等材料報市人勞局備案。實行勞務(wù)派遣制的'單位,由用人單位將編外人員花名冊報市人勞局備案。

       。ǘ┞鋵嵕幫馊藛T使用經(jīng)費。經(jīng)市編委辦、市財政局批準(zhǔn)使用編外人員的單位,所需經(jīng)費以用人單位自籌解決為主;確有困難的,根據(jù)用工計劃或控制數(shù),由市財政酌情給予補助。經(jīng)批準(zhǔn)頂編使用的市級機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員管理事業(yè)單位,市財政局根據(jù)市編委辦下達(dá)的用工計劃和實際人數(shù),按照每人每年補助2萬元的標(biāo)準(zhǔn)補助,在部門預(yù)算中予以安排。

       。ㄈ┙∪幫庥霉す芾碡(zé)任制。市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工規(guī)范管理工作由市人勞局牽頭負(fù)責(zé),市編委辦、市財政局和用人單位、主管部門根據(jù)各自職能分工負(fù)責(zé)。市人勞局負(fù)責(zé)編外人員招用的指導(dǎo)以及勞動用工、社會保險的服務(wù)和監(jiān)督檢查;市編委辦負(fù)責(zé)用人單位編外用工計劃的審核和下達(dá);市財政局負(fù)責(zé)用人單位編外人員經(jīng)費使用的監(jiān)督;主管部門負(fù)責(zé)對本系統(tǒng)編外用工數(shù)量的審核、招用及用工情況的監(jiān)督管理;用人單位負(fù)責(zé)編外人員的日常管理。

        各部門單位要按照本意見及市編委辦下達(dá)編外人員控制數(shù)文件要求,對現(xiàn)已使用的編外人員作一次全面清理,對已經(jīng)超過編外用工控制數(shù)使用的或不適應(yīng)崗位要求的人員要依法解除合同或予以清退,對確因工作需要繼續(xù)使用的人員要重新申報。對未經(jīng)批準(zhǔn)超過編外用工控制數(shù)使用的單位,由市人勞局責(zé)令改正;對違反勞動法、勞動合同法的有關(guān)規(guī)定,侵害編外人員合法權(quán)益的行為,由市人勞局依法查處。各部門單位要各負(fù)其責(zé),密切配合,認(rèn)真做好市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工的規(guī)范管理工作,切實解決編外用工存在的突出問題和矛盾,努力提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位行政效能。

      用工自查報告15

        為積極推進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用,切實加強(qiáng)我院抗菌藥物合理使用和管理工作,有效控制細(xì)菌耐藥,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。我院進(jìn)一步貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,促進(jìn)抗菌藥物的合理使用。根據(jù)我院臨床實際情況對抗菌藥物使用情況和自查結(jié)果匯報如下:

        1、編寫了《縣婦幼保健院抗菌藥物臨床應(yīng)用目錄》,對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行再培訓(xùn)。對采購抗菌藥物嚴(yán)格把關(guān),不采購特殊使用級抗生素。嚴(yán)格執(zhí)行一品一規(guī),很少重復(fù)采購具有相似或相同藥理學(xué)特征的抗生素。

        2、推行《抗菌藥物分線使用及分級管理辦法》,明確了各級醫(yī)師的用藥權(quán)限,限制抗菌藥物的每月用量。

        3、推行《處方點評管理辦法》,對全院及臨床科室抗菌藥物用量的前十名進(jìn)行了通報,對抗菌藥物使用不合理的臨床醫(yī)生進(jìn)行約談。

        4、限制了門診醫(yī)生每張?zhí)幏街瞪舷,如連續(xù)兩次處方超上限后,院方將給予警告,嚴(yán)重的取消醫(yī)生處方權(quán)。

        5、根據(jù)我院實際情況,為提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,加強(qiáng)合理用藥、合理檢查,促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)的合理,加強(qiáng)控制藥品占比、醫(yī)技占藥比,把藥品占比、醫(yī)技占藥比等指數(shù)與醫(yī)生的績效工資掛鉤。

        6、每月對用藥量分類進(jìn)行排名公示,對用量居高不下的'抗菌藥品,藥房限制其每月的用量,如果屢教不改的醫(yī)院停止采購。

        7、對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“約談”。

        8、存在問題:

        基層醫(yī)務(wù)人員和老百姓的習(xí)慣及認(rèn)識上的誤區(qū),住院患者和門診抗菌藥物使用比率過高,使用強(qiáng)度過大。部分清潔手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物使用比率過高,醫(yī)務(wù)人員,在使用比例、品種選擇、使用時機(jī)、使用療程方面問題較多。不合理聯(lián)用抗生素,預(yù)防性使用抗生素時間過長。

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