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    1. 廣告管理制度

      時間:2024-07-29 10:57:38 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢 我要投稿

      廣告管理制度

        在現(xiàn)實社會中,越來越多人會去使用制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家收集的廣告管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

      廣告管理制度

      廣告管理制度1

        1臨時使用申請、審批與使用

        1)本物業(yè)的商戶需要安裝廣告招牌時,應及時到管理處提交書面申請并附廣告牌的設置方案,辦理廣告牌的申請手續(xù)。

        2)客服中心管理人員接到商戶申請后,應及時交部門主管審核,經公司領導審批同意后,商戶方可按照方案組織實施。

        3)商戶制作、安裝廣告牌時,必須使用統(tǒng)一的、合格的材料,以保證廣告牌的`制作和安裝質量。

        4)商戶廣告牌在使用期間,必須時時保證廣告牌處于完整良好的使用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)損壞后應及時進行維護,不得拖延,否則,物業(yè)管理公司有權采取強制措施要求整改。

        5)若因廣告牌的制作質量或安裝質量的問題,給物業(yè)管理公司或他人造成損失時,由用戶承擔一切后果。

        2廣告牌懸掛規(guī)定

        1)所有商戶均無權私自在本物業(yè)內過道、外墻壁、天臺和其他場地設立廣告招牌。

        2)所有商鋪招牌只能在所租用的商鋪內或門面上懸掛、張貼。

        3)任何商戶均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告。

        4)占用門前走道或封堵部分通道(不影響消防,經物業(yè)管理公司批準)臨時使用的按“公共場所的日常管理”規(guī)定收取場地臨時使用費。

        5)凡違反以上規(guī)定內容者,按照違章裝修進行處理。除令其拆除、撤銷、修補破損、恢復原狀外,并處以1000-20xx元人民幣罰款。

      廣告管理制度2

        為保證公司員工知法、懂法、守法經營,維護本公司的切身利益,保證本公司在國家法律法規(guī)的范圍內進行正常的經濟活動,保證向社會提供有用的,優(yōu)秀的廣告,對社會和廣大消費者負責,使公司沿著健康的法制軌道發(fā)展。同時進一步加強自身管理,樹立良好的公司形象,根據(jù)《中華人民共和國廣告法》及相關廣告法律法規(guī)的規(guī)定,特訂立本制度。

        一、法規(guī)學習制度

        1、員工必須認真學習,領會《廣告法》精神。

        2、廣告業(yè)務審查人員必須熟記《廣告法》中規(guī)定的有關條款。

        3、各部門應結合本部業(yè)務情況,定期組織學習、討論有關廣告法規(guī)政策,以規(guī)范本部職工工作,并促進員工守法經營。

        4、對于國家頒布的有關廣告法規(guī)政策,公司領導應及時組織全體員工認真學習、領會,讓員工及時了解國家的各種法律法規(guī)精神,以保證公司合法經營的方向。

        二、廣告業(yè)務檔案制度

        1、廣告業(yè)務檔案應分類保存。

        2、廣告業(yè)務檔案的內容健全,包括以下內容:

       、購V告客戶執(zhí)照復印件

       、趶V告合同

       、蹚V告登記人員登記的材料

       、軓V告的審查意見及復審意見

       、荽_認廣告內容真實性的有關證明文件

       、薹煞ㄒ(guī)規(guī)定的有關證明文件

       、邚V告樣式

       、鄰V告設計、制作、發(fā)布后的信息反饋情況等

        ⑨工商行政管理機關審批意見

        3、以戶為單位建檔,要求一戶一個檔案,承攬一個廣告客戶有幾個內容不同的廣告也建立一個檔案,如果變更廣告內容的,應收取相應的證明存檔。

        4、廣告業(yè)務檔案應分類編號,編造目錄,歸檔備查。

        三、廣告業(yè)務承接登記、審查、復審制度

        1、廣告業(yè)務承接登記。公司對承接的廣告業(yè)務首先指定專人負責登記,并根據(jù)廣告的內容和廣告客戶提出的宣傳要求,按照廣告法第二十四條、第三十四條規(guī)定,收取以下廣告證明。

        a) b) c) d)營業(yè)執(zhí)照以及其他生產、經營資格的證明文件;

        質量檢驗機構對廣告中有關商品質量內容出具的證明文件;確認廣告內容真實性的其他證明文件;

        法律、行政法規(guī)規(guī)定的應當進行審查的廣告,應提供廣告審查機關批準文件;沒有提交廣告證明的,公司登記員要向廣告客戶索要。

        2、審查。登記并收取了廣告證明后,由公司廣告審查人員進行審查。根據(jù)《廣告法》第二十七條規(guī)定,查驗有關證明文件,核實廣告內容,廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規(guī)進行對照和全面審查。

        廣告審查的內容:

        a)審查廣告客戶的主體是否合法。內容是否符合《廣告法》第二十二條規(guī)定,廣告客戶是否是真實合法的組織。

        b)審查廣告是否真實。依據(jù)《廣告法》第三條、第四條規(guī)定,應注意審查以下幾個方面內容。

        廣告的語言文字要真實,畫面表現(xiàn)也要真實,廣告構思符合客觀事實。注意廣告中有無虛構或隱瞞事實真相,夸大宣傳。廣告內容不能使消費者產生誤解,以致誤導消費。

        審查廣告的合法性,注意廣告內容和廣告表現(xiàn)形式是否合法。審查廣告中有無廣告管理法規(guī)規(guī)定禁止出現(xiàn)的內容。

        審查承攬的廣告是否是規(guī)定禁止使用的媒介,是否違反《廣告法》中第十八條規(guī)定。

        審查廣告是否違反其它法律、法規(guī)規(guī)定,在審查時,有疑問的,審查員應主動向廣告監(jiān)督部門征求意見,了解有在規(guī)定。審查人員審查后提出審查意見,交復查人員進行復查。

        3、復審。廣告負責人或廣告復審人員對廣告和廣告證明進行復查,確認手續(xù)齊全的,由負責人簽字,并指定專人負責,向工商行政管理部門辦理有關廣告的審批手續(xù)后,方可投入制作。確認手續(xù)不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。

        四、廣告合同管理制度

        一、承接。公司對外承接業(yè)務,須由專門的業(yè)務人員負責進行談判,并根據(jù)雙方當事人初步達成的協(xié)議,草擬合同的條款。

        二、初審。擬定合同條款后,由公司的合同專管員或相關人員查驗有關證明材料,核實合同的內容,對合同的內容進行全面的審查。合同內容審查主要有以下幾個方面:

        1、對方當事人的主體資格是否合法,是否具有履約能力。

        2、合同的主要條款是否明確。包括合同的標的、數(shù)量、質量,價款或酬金,履行的期限、地點和方式,違約責任,解決爭議的方法等。應把合同的條款盡可能體現(xiàn)詳細,以避免合同履行中產生誤解,甚至上當受騙。

        3、合同內容的合法性。合同條款是否存在違反《合同法》及其它法律、法規(guī)的有關規(guī)定,是否為無效、可撤消的合同。對有疑問的`,可主動向合同監(jiān)管部門咨詢,了解有關規(guī)定。

        三、復審。對于合同金額較大或涉及公司重大經營決策的,須經公司的全體股東討論通過,同時可主動提交有關部門進行鑒證或公證,一般合同無須復審。

        四、簽訂。審查人員審查后,提出審查意見,交總經理或分管經理核準,簽署并蓋章后,合同生效。

        五、歸檔。合同的檔案由公司指定專人負責執(zhí)行。檔案專管員的職責。

        1、按合同的內容將檔案分類保存,不得丟失。

        2、一份合同一個檔案。每份檔案的材料包括:合同原件、前期合同的草擬、談判過程問題的變化及其它一些有效的證據(jù)如電報、傳真件等凡涉及合同簽訂和履行過程的變更、履行情況等有關材料都要歸檔。

        3、建立臺帳。合同檔案應分類編號,編制目錄,歸檔備查。

        4、跟蹤監(jiān)督。對合同的履行過程進行跟蹤,起到相互監(jiān)督、制約的作用。

        本制度一經公布實施,公司的業(yè)務人員在簽訂、履行合同時都要嚴格遵照執(zhí)行,任何公司人員違反本制度,在簽訂、履行合同過程中進行任意操作的,公司對此一律不負責任。

        本制度自公布之日起實施。

      廣告管理制度3

        總則

        一、為了加強勞動紀律和工作秩序,結合公司的實際情況,特制定本制度

        考勤

        二、員工應自覺遵守公司規(guī)定的作息時間,上班應親自簽到,不可代簽

        三、上班時間已到而未到崗者,即為遲到;未到下班時間而提前離崗者,即為早退;未經準假而不到崗超過4小時者,視為曠工。

        四、任何類別的請假都需經理事前批準;如有緊急情況,應在1小時內電話通知經理。

        加班、調休

        五、由于工作上的需要,需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算,4小時為半天,8小時為一天,由公司開給調休單,以便員工安排補休。

        六、員工需要使用調休時,必須提前一天申請,在經理安排好工作的前提下方可批準,確因實際困難無法安排的,在當年年末將未調休的部分交公司匯總,按本人技術等級工資標準發(fā)給加班工資。

        行為規(guī)范

        七、員工上班應著工作服,佩帶工號牌,并保持工作服的整潔。

        八、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā),保持顏面整潔,女員工不佩帶夸張的飾品。

        九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。

        十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度,不能與顧客發(fā)生任何爭吵,如遇客戶不合理要求可以請經理來處理。

        十一、員工之間需講普通話,不可講方言,力求氣氛融洽。

        十二、保持店內整潔,每天交班前應把自己的崗位打掃干凈,物歸原位。

        十三、所有部門在每班工作結束后要將資料整理好,已完成的交前臺江總并登記,未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。

        十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司,經批準后方可離職,否則不退還培訓押金。

        十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司負責解釋。

        獎勵和處罰標準

        一、獎勵

        1、每月評月度優(yōu)秀員工一名,當選者獎勵100元。

        2、對公司的經營、管理等制度提出好建議,一經采納實施的每次獎勵50~100元。

        3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,每次獎勵100元。

        4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本,對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。

        二、處罰

        1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元,30分鐘內的每次扣罰30元,30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

        2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的.50%計扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單,否則按事假執(zhí)行),事假或病假停發(fā)當月全勤假。

        3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天,全年累計曠工4天的視為自動離職),并停發(fā)當月全勤獎。

        4、未穿工作服的;不佩帶工號牌的;工作服有異味不整潔;管轄設備不搞衛(wèi)生的,以上情形之一的每次扣罰10元。

        5、員工在工作場所吸煙的;與顧客發(fā)生爭吵的;拾物不報,占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。

        6、未經許可,擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產的,按實際損失扣罰。

        7、由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產品損壞或報廢,按實際損失扣罰。

      廣告管理制度4

        1、本廠銷售部人員因公奉派出差辦理公務者,依本辦法規(guī)定發(fā)給出差旅費。

        2、銷售部人員乘坐火車、輪船、飛機標準及相關規(guī)定:

        2、1乘坐火車及長途汽車,原則上應出具鐵路局、公路局或汽車公司的購票證明單,如因故未能取得購票證明單者,由出差人出具憑單。(乘坐火車8小時以上才可乘坐硬臥)。

        2、2乘坐輪船應取具輪船公司或旅行社的購票證明單或船票存根。

        2、3因急要公務必需搭乘飛機者應事先報總經理準并憑飛機票根報支旅費。

        2、4搭乘公司的交通工具者,不得再報支交通費。

        3、員工出差的膳食、住宿、雜費按下列標準:

        3、1省內2級城市70元/天,省內3級城市60元/天,省外100元/天。

        4、出差期間因公支出的下列費用,準予按實報銷,并依下列規(guī)定辦理:

        4、1乘坐計程車需主管批準,原則上應取得汽車公司開具的統(tǒng)一發(fā)票,無法取得者由出差人員出具憑單為憑。

        4、2郵費應取具郵局的'證明為憑。

        4、3因公宴客的費用,應取具統(tǒng)一發(fā)票為憑。

        4、3、1銷售部人員:100元以下由營銷主管或高級營銷主管核準,100元以上須報營銷總監(jiān)批準;300元以上須報總經理批準。

        4、3、2商務部人員:300元以下由商務部主管核準,300元以上須報總經理批準。

        4、3、3外聯(lián)部人員:200元以下由外聯(lián)部主管核準,200元以上須報總經理批準。

        4、4因公攜帶的行李運費,應取具正式的運費收據(jù)為憑。

        5、員工出差,應填寫出差申請單。

        6、員工出差回來后二日內應填單報銷出差費用。

        7、員工出差前,得憑核準的派遣出差通知單預借旅費,于出差完畢報支旅費時扣回。

        8、奉令調遣的人員,可以比照以上有關條文報支交通費、膳食費(一天)及行李運費。

        9、員工出差依下列程序辦理:

        9、1出差前應填寫"出差申請單"。出差期限由派遣負責人視情況需要,事前予以核定,并依照程序實核。

        9、2出差人憑核準的"出差申請單"向財務部暫支相當數(shù)額的旅差費,返回后兩內填具"出差旅費報告單",并結清暫支款,未于兩日內報銷者,財務應于當月工資中先予扣回,等報銷時再行核付。

        10、出差的審核決定權限如下:

        10、1銷售部人員由營銷總監(jiān)核準

        10、2外聯(lián)部人員由商務部主管核準。

        10、3營銷總監(jiān)、商務部主管、外聯(lián)部人員由總經理核準。

        11、出差途中除因病或遇意外災害,或因工作實際需要電話聯(lián)系,請示批準延時外,不得因私事或借故延長出差時間,否則除不予報銷旅差費外,并依情節(jié)輕重論處。

        12、出差旅差費分為交通費、住宿費、補貼、招待費、其它等。

        13、出差費用的報銷:

        13、1交通費、住宿費按標準報銷,超標自付,欠標不補。

        13、2補貼按標準領取。

        13、3招待費由領導核定,憑據(jù)報銷。

      廣告管理制度5

        1、基本原則

        1、1評定原則:以能力、貢獻、責任為基礎,按工作崗位差異,確定工資級別;

        1、2綜合核定原則:員工薪資考慮人才市場行情、社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度等因素綜合核定;

        2、薪資體制

        2、1薪資標準:公司實行崗位工資制,貫徹“因事設崗,因崗定薪”的原則,每個崗位的薪資標準按該崗位的`重要程度、責任大小、難度高低等因素綜合評定。

        2、2薪資結構:由基本工資、提成、獎金、補助等構成。

        2、3薪資體制:采用月薪制,以當月公司規(guī)定的應考勤天數(shù)為基數(shù),根據(jù)員工當月實際考勤天數(shù)算出月工資。

        月工資=(月應發(fā)工資總額/月應考勤天數(shù))x實際考勤天數(shù)+提成+獎金+補助;

        2、3、1應考勤天數(shù)的定義:按公司規(guī)定,應到公司上班的天數(shù)。

        2、3、2實際考勤天數(shù)的定義:員工實際到公司上班的天數(shù)。

        2、3、3員工請假或加班按公司相關規(guī)定執(zhí)行。

        2、4支付時間:每月xxx日發(fā)放上月1-30/31日薪資;遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放;

        2、5下列各項金額可以從每月薪資中直接扣除:罰款、未結清的借款、公司墊支款項等;

        2、6公司實行工資保密制度,任何人不得私下談論和詢問他人工資,如發(fā)現(xiàn)工資泄密事件,視情節(jié)輕重給予處分;

        3、提成、獎金

        4、工資表的制作與審批

        4、1工資表統(tǒng)一由財務部制作,為了統(tǒng)計與歸檔的方便,采用統(tǒng)一的格式;

        4、2財務部對當月員工工資異動情況和有關工資的通知文件及時作好備忘錄,根據(jù)備忘錄制作工資表;

        4、3每月xxx日為發(fā)薪日;

        4、4財務部在發(fā)放工資時,若為現(xiàn)金發(fā)放,要求員工在工資簽收本上簽收;如通過銀行卡發(fā)放工資,由財務人員保留銀行發(fā)放記錄;

        4、5必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管;

        5、因計算錯誤而造成工資溢領時,員工應歸還其差額;公司可在下次發(fā)薪時予以扣除。

        6、員工對工資產生疑義時,應在七個工作日內提出申請。

      廣告管理制度6

        為使公交廣告健康發(fā)展,維護公司及廣告公司的制度。端正公司職員態(tài)度,鼓勵先進,鞭策后進,提高工作效率,規(guī)范職員的行為準則,更好地經營和管理,根據(jù)實際情況,特制定本制度。

        1、公司不得違反《廣告法》及公司的規(guī)章制度發(fā)布各項廣告業(yè)務。

        2、廣告業(yè)務應根據(jù)《廣告法》的有關規(guī)定合法發(fā)布。拒絕發(fā)布不健康、不合法的廣告內容。

        3、公司工作人員應嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護公司的利益。

        4、公司職工不得私通外來廣告人員作有損公司利益的事。

        5、在使用媒體發(fā)布廣告時,維護好廣告媒體完好、干凈、整潔。

        6、嚴格執(zhí)行考勤制度。職工按時上班、下班、不遲到、不早退、不曠工。

        7、職工服從管理,聽從工作調派。

        8、對待客戶做到熱情、有禮貌、耐心解答、不與客戶爭吵。

        9、堅持原則,盡職盡責,認真學習,提高業(yè)務素質。

        10、嚴禁違反操作、制作規(guī)程,避免損壞設備、浪費源材料,造成經濟損失。

        11、嚴禁工作馬虎,不負責任,忽視質量和安全,避免造成媒體、設備、材料損壞。

        12、嚴禁工作懶散、拖拖拉拉、延誤廣告發(fā)布時間,造成經濟損失。

        13、愛護、管理好制作設備及材料、避免發(fā)生丟失情況。

        14、制作的源材料、嚴格計劃按量供給,避免造成浪費。

        15、按期定時對媒體的.維護,對有損壞的應及時修整(理)完好。

        16、職工不得隱瞞、瞞報有關公司的廣告業(yè)務信息。

        17、對有損公司及廣告公司利益及形象的事情,職工有舉報的義務和責任。

        18、未經主管人員審查、認可及未簽訂正式合同,任何職工不得私自在公司媒體發(fā)布任何廣告。

        19、職工不得私自收取客戶回扣及好處費。

        20、業(yè)務員承接的業(yè)務,應及時上報主管人員審批,以免拖延發(fā)布時間。

        21、職工出差、外出洽談業(yè)務,不得辦理與工作無關之事。

        22、業(yè)務員所結業(yè)務賬務應及時報予財務作賬,不得超過24小時。

        23、業(yè)務員所接廣告業(yè)務信息,應作好記錄,并及時向負責人匯報。

      廣告管理制度7

        一、廣告業(yè)務的基本概念

        1、廣告法中所稱的廣告,是指商品經營者或服務提供者承擔費用,通過一定媒介和形式直接或間接地介紹自己所推銷的商品或提供的服務的商業(yè)廣告。

        2、根據(jù)上述概念,xx國際南方大區(qū)目前的業(yè)務劃分如下:

        1、《xx商情廣告》的廣告發(fā)布業(yè)務(包括在網(wǎng)上預訂);

        2、媒體包版廣告代理業(yè)務,主要是指目前的報紙包版業(yè)務(包括在網(wǎng)上預訂);

        3、媒體包版之外的廣告代理業(yè)務,包括但不限于報紙、期刊、印刷品、影視、戶外廣告等廣告代理業(yè)務;

        4、xx商務網(wǎng)及各專業(yè)網(wǎng)站的廣告發(fā)布業(yè)務。

        二、廣告業(yè)務的基本規(guī)范

        1.依據(jù)國家關于廣告管理的法律規(guī)定,廣告業(yè)務屬于專項審批的經營范圍,必須由具有廣告經營許可證的公司進行經營,不具有廣告經營許可證的公司不能經營廣告業(yè)務。故所有廣告業(yè)務合同的`簽約主體必須是具有廣告經營范圍的公司。

        2.所有廣告業(yè)務必須遵守《中華人民共和國廣告法》、《印刷品廣告暫行辦法》、《廣告禁止的內容及發(fā)布注意事項》、《中華人民共和國不正當競爭法》的有關規(guī)定。

        3、規(guī)范要求

        1、以上有關文件由運營中心提供并制作成冊,發(fā)所有員工人手一份,業(yè)務員外出時必須攜帶;

        2、所有刊登廣告的客戶必須具備法人主體和合法的經營范圍,業(yè)務員在簽訂合同之前,必須向客戶索要并檢查:①營業(yè)執(zhí)照副本復印件;②經營許可證書(適用于廣告法規(guī)定的酒類、食品、化妝品、醫(yī)療器械、藥品等特殊行業(yè));③其它有關法律事實的證明文件。上述證明文件必須在各業(yè)務部備案存檔;

        3、所有廣告業(yè)務必須簽訂合同,合同的各項條款必須填寫完整;廣告客戶的簽章必須同其營業(yè)執(zhí)照的名稱一致。無合同的廣告,禁止發(fā)布。特殊情況必須經部門經理級以上級別人員批準;

        4、各部門應專門指定廣告審查員對本部門的所有廣告審查工作負責,(也可按媒體設定各媒體廣告審查員),審查工作包括:廣告客戶的法人身份審查、廣告內容的審查、廣告合同簽訂情況審查。對于客戶提供的廣告內容及相關證明文件不符合法律規(guī)定的廣告必須要求發(fā)布企業(yè)立即修正,否則停止發(fā)布。

      廣告管理制度8

        第一條集團所有廣告宣傳事務由策劃部全權負責管理(含pop、布幅、戶外、報紙、電視廣告);

        第二條聯(lián)絡廣告業(yè)務,原則上必須同三家以上廣告單位洽談,以利掌握合理的價格、時段、區(qū)域、質量;

        第三條擬訂廣告計劃,相關負責人必須提供兩家廣告單位的'報價并報總經理審批;

        第四條廣告計劃經審批,負責人需同確定的廣告單位簽訂合同,填審核表一并交財務部審核并附總經理簽字;

        第五條廣告合同原件自簽訂之日起,需在三日內交相關合同管理員存檔,同時策劃部必須立即做詳細登記,以備提供核查依據(jù);

        第六條廣告驗收人需按合同嚴格確認并須在審核表上簽字;

        第七條財務部必須審核完手續(xù)齊備的審核表后支付相應廣告費;

        第八條各商場廣告計劃必須先傳真至公司策劃部初審后,由策劃部報總經理審批,并反饋回相關商場,其余手續(xù)由商場按程序辦理;

        第九條策劃部須對商場廣告作不定期進行檢查,核實廣告具體執(zhí)行情況。一旦發(fā)現(xiàn)問題,應立即上報總經理即時處理。

      廣告管理制度9

        第一章總則

        本公司為建立制度、健全組織與管理,制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理,除法令及勞動契約另有規(guī)定外,悉以本規(guī)則辦理。

        第二章員工日常行為規(guī)范

        第一條員工必須遵紀守法,自覺維護社會公共秩序,如有違反國家法規(guī)者,一律解職。

        第二條員工必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從上級指揮,違反者,按有關規(guī)定處罰。

        第三條員工對內應善盡本份,認真工作,愛惜公物,減少浪費,提升品質;對外應嚴守職務機密,維護公司形象。

        第四條員工應樹立主人翁精神、增強責任感。

        第五條員工應樹立良好的工作態(tài)度,積極上進,培養(yǎng)榮譽感。

        第六條公司員工應和眾共濟,通力合作,友愛相處。不得滋生事端,擾亂秩序,不得有組織派系,搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。

        第七條員工應時刻維護公司利益,勇于制止任何損害公司利益的事情。

        第八條員工對職務或公事建議或請示,應循級而上,非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。

        第九條部門經理應秉承公司理念,尊重員工人格,親切誘導,以身作則,切實執(zhí)行業(yè)務,提升工作效率。

        第十條公司因業(yè)務需要而調派職務時,若為能力所能勝任者,員工不得拒絕。第十一條認真接聽、轉接公司電話,做好電話留言;

        第十二條熱情接待公司來訪人員;

        第十三條對上級領導安排的工作任務,及時匯報工作進程,遇困難及時匯報,做到有始有終;

        第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。第十五條員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場所,因而發(fā)生事故者依法論處。

        第十六條在下班之后,值勤人員或最后離開公司者應將公司的門窗、電腦,打印機、飲水機等設備的電源關閉。

        第十七條員工按照有關規(guī)定申領辦公用品,所有從公司申領的用品均為公司財物,要妥善保管、正確使用,不能占為己有,離職時須交還。

        第十八條員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務的行為

        第十九條員工承辦事務不得收受饋贈或回扣,亦不得借機為自己或他人圖利。

        第二十條員工應奉公守法,不得假籍職權貪污舞弊,亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

        第二十一條公司員工在職務上,應注意下列事情:

        1.確實掌握及了解本身職務與工作內容范圍;

        2.處理事物應明確、負責、重時效,凡事應今天事今天畢;

        3.交辦事情完成后,應主動報告經理或交辦部門知曉;

        4.服從組織體制及規(guī)定,團結諧和,排除本位主義,以公司為重;

        5.工作如有疑難,應即請示上級,不得借故拖延,積壓或擅做主張。第二十二條各級領導應注意下列事情:

        1.深切了解公司決策及經營方針以及自己的職責和任務;

        2.交辦部署事項,應合情合理,酌量酌時;

        3.對于部署言行舉止、品德、技能,應隨時予以注意,糾正并重視教育訓練及考核;

        4.如因監(jiān)督不周,以至發(fā)生瀆職情事時,直接領導應負連帶責任。

        第三章聘任管理制度

        第一條本公司各部門如因業(yè)務需要,必須增加人員時,應先依人員征募流程的規(guī)定提出申請,經總經理核準后,由人事部門辦理征募事宜,經部門經理應試合格。

        第二條新進人員經考試或審查合格后,經總經理核準后任用,若有特殊人才或特定人員可由部門經理書面(人員聘用申請書)呈報總經理核準后方可任用。

        第三條部門經理應將核準后的新進人員資料(應征資料)及人員任用申請書一并送交人事部門依新進人員手續(xù)辦理。

        第四條新進人員于報道七天內,應繳交下列文件,否則不予任用。

        1、身份證影本(需繳驗正本);

        2、個人人事資料及三個月內半身照片四張;

        3、其它必備的證件。

        第五條新進人員交齊上述文件并經過試用期后,人事部門方可辦理加入社會保險手續(xù)。

        第六條經公司錄用新進人員到職起2-3個月內為考察期,考察期間薪資是以當?shù)毓べY水平給予;考察期滿合格后進入試用期,職員試用期為1至2個月,但成績優(yōu)良者,可縮短其試用時間。期滿考核合格者,方得正式雇用并簽訂勞動合同。

        考察期間或試用期間經考核:

        1、不適用者,公司得隨時無條件予以解雇,其薪資按照實際工作天數(shù)核算;但總共在本公司服務未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪資。

        2、品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以解雇。

        3、表現(xiàn)特優(yōu)者,得由部門經理簽報總經理核準縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天)。

        第七條試用人員的考核依據(jù):

        1.工作能力與表現(xiàn)——對工作熟練、謹慎及勝任度;

        2.對公司的自信力——是否有認同公司的經營理念與策略;

        3.敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;

        4.出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄;

        5.榮譽感——是否具有團對精神及意識;

        6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。

        第八條試用期滿人員,由直屬部門經理予以考核,以書面(試用期滿薪資調整表),呈報總經理考核的,方為正式任用(薪資調整實施天從正式任用天算起)。

        第九條有下列情事的一者,非經總經理特別核準者一概不得錄用:

        1.負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者;

        2.原在其它公司和機關服務時,未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。

        第十條服務年資自到職天算起,停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后復經任用者其原有年資不予連續(xù)計算(除特殊情況經總經理核準外)。

        第四章作息與考勤制度

        第一條作息時間:

        1、正常上班時間:周一至周六

        夏季:上午8:00—12:00下午14:30—18:30

        冬季:上午8:00—12:00下午14:00—18:00

        2、本公司為單休制。

        第二條周日及國家法定假日均休息,假期為帶薪休假。

        第三條員工上下班一律親自打卡(簽到),經總經理核準免打卡(簽到)者除外。

        第四條遲到(早退):

        1.朝、夕會未到并未請假者給與罰款50元的.處罰。

        2.上班遲到15分鐘之內者為遲到,遲到者給與罰款20元的處罰。

        3.上班遲到15分鐘至1小時之內者為遲到,遲到者給與罰款50元的處罰。

        4.上班遲到1小時以上者,以曠工半天計;

        5.無故遲到1小時以上者,以曠職1天計;

        6.提早下班15分鐘之內者為早退。

        7.提前下班1小時者,以曠工半天計;

        8.提前下班1小時以上者,以曠職1天計;

        9.于一個月內有遲到及早退記錄者不予發(fā)放全勤獎金;

        10.以上情況均會根據(jù)情況給予罰款,因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有,勻平均補貼給所有員工。

        第五條因業(yè)務,須于晚間或假天加班者,應事先呈報部門經理以便列入考核。

        第六條外出洽公者,若預知會延誤上、下班時間者應事先報備部門經理簽字,方可免除上、下班打卡(簽到);在外恰公無法于上、下班前趕回公司者,應以電話報備部門免除上、下班打卡(簽到),但次日須請部門經理在出勤卡上補簽確認。

        第七條財務部負責每月員工出勤的統(tǒng)計,作為當月工資發(fā)放的依據(jù)。

        第五章請假制度

        第一條員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單,按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。

        第二條事假:

        1.每月請假不得超過兩天,超過者原則上不給予批準,具體視特殊情況而定;

        2.全年請假不得超過二十天,每次不得超過連續(xù)五天;

        3.一次請假超過十天(含)者,須辦理停薪留職手續(xù);

        4.事假為無薪給假,(以天數(shù)為計算單位)。

        第三條病假:

        1、凡請病假經領導簽字,全年累積不得超過三十天;

        2、病假連續(xù)兩天以上(含)請附醫(yī)師診斷證明;

        第四條產假:

        1.女性員工分娩前后給假五十六天(產婦產檢可提前請產假或產假未休完者可轉換為年假);

        2.妊娩三個月以上流產者,給假十天;

        3.未滿三個月流產者,以病假處理;

        4.服務滿一年以上者,請假期間基本工資照發(fā);未滿者減半發(fā)給。

        第五條婚假:

        1.婚假應提前5個工作日內申請審批,并做好假期內的工作安排。

        2.婚假一般為3個工作日,符合晚婚的為7個工作日。

        3.婚假只能在結婚日后的3個月內休完。

        第六條公假:

        1.公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務、拜訪客戶者;

        2.請假期間薪資照發(fā)。

        第七條工傷假:

        1.員工因執(zhí)行職務而受傷或致病者,須申請工傷假;

        2.工傷假在一年(含)的內者,基本工資照發(fā);

        第八條請假時依下列規(guī)定呈報核準:一般員工請假三天以內(含)由部門經理核準并報行政備案;三天以上由總經理核準并報行政備案。

        第九條凡請事假先申請,如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素,不能事先申請時,應先以電話向所屬部門經理報備并向人事部門負責人報備,但應于假后兩天內補辦請假手續(xù);逾期則視為曠工。

        第十條凡國家法定節(jié)假日的前后,不得請假。

        第十一條事假、病假的規(guī)定天數(shù),年度中途到職者按比例計算。

        第十二條員工請假期間無論假別或天數(shù),應覓妥職務代理人,來負責一切事物事宜,否則視同曠職。

        第十三條員工有下列事情的一者,視為曠職論,曠職一律扣薪三天以示懲戒

      廣告管理制度10

        20xx年廣告宣傳管理制度

        第1章總則

        第1條為規(guī)范公司廣告宣傳工作,樹立良好的企業(yè)形象,根據(jù)公司實際情況與國家法律法規(guī),特制定本制度。

        第2條本制度適用于廣告宣傳管理的各個相關事項。

        第3條廣告宣傳工作由營銷策劃部負責。

        第2章廣告宣傳的工作內容與費用預算

        第4條本公司廣告宣傳的工作內容包括以下七個方面。

        1.制定廣告宣傳方案與費用預算。

        2.公司內部征集并選擇廣告創(chuàng)意與構思。

        3.聯(lián)系廣告公司,制作廣告及相關宣傳畫報。

        4.聯(lián)系、選擇、比較廣告投放媒體,制定廣告發(fā)布時間表。

        5.廣告效果預測。

        6.市場調查和廣告效果評估。

        7.協(xié)助配合銷售部的銷售工作。

        第5條根據(jù)公司產品特點與市場情況,營銷策劃部在每年的'1月份制訂并提交廣告宣傳年度計劃,經總經理審批后實施。

        第6條營銷策劃部在制訂廣告宣傳計劃的同時要制定合理的廣告宣傳費用預算,經總經理審批后嚴格實施。

        第3章廣告制作與投放

        第7條公司營銷策劃部組織全公司員工參與公司產品廣告的創(chuàng)意與構思工作,制作廣告宣傳資料與用品,做好公司內部的宣傳工作。

        第8條依照年度廣告宣傳計劃,營銷策劃部與廣告公司保持有效溝通,協(xié)商完成公司的廣告制作,同時控制廣告預算支出。

        第9條公司可選擇的廣告媒體包括電視、雜志、掛歷、信封等,營銷策劃部可根據(jù)不同的廣告宣傳方案,選擇合適的媒體進行廣告投放。

        第4章市場調查與廣告效果評估

        第10條公司每季度進行一次市場調查,對調查結果進行整理分析,將其交于銷售部和營銷策劃部,作為制訂新的廣告宣傳計劃的依據(jù)。

        第11條反映廣告效果的指標主要有產品銷售收入、公司知名度、產品知名度等,營銷策劃部通過市場調查對這些指標進行分析整理,并上報總經理。

        第5章相關資料的整理與歸檔

        第12條營銷策劃部必須將在公司內部征集的創(chuàng)意與構思整理歸檔,作為以后制作廣告的創(chuàng)意庫。

        第13條廣告宣傳用品、市場調研資料等相關資料需整理分類,由營銷策劃部派專人負責保管。

        第6章附則

        第14條本制度由公司營銷策劃部編制,解釋權歸營銷策劃部所有。

        第15條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

      廣告管理制度11

        一、入職規(guī)定

        1、入職規(guī)定

       。1)入職者如實填寫《入職登記表》,同時按如下資料一并提交(人事行政部)存檔備案。須提交資料有:?個人近期1寸照片2張;②身份證復印件2張(正反兩面復印在同一張同一面A4紙);③學歷證、駕駛證、有關職稱等復印件(交驗原件)各1張;④個人簡歷1份(1-2張);⑤銀行卡回執(zhí)單或復印件(儲蓄卡,不能為透支卡或信用卡)。

       。2)入職者上崗前,必須先接受公司培訓。

       。3)入職者受聘期間,分別按試用期和聘用期規(guī)定領取薪資。

       。4)公司可根據(jù)業(yè)務開展需要及個人在試用期表現(xiàn),有權調配各入職者的工作崗位。

        2、試用期規(guī)定

       。1)一般員工,試用期為:1至2個月。

        (2)主管級別以上員工,試用期為:2至3個月。

       。3)由公司視其工作表現(xiàn)或其實際需要而定。具體公司根據(jù)試用期的工作表現(xiàn)或公司實際需要進行評定考核,考核通過可提前轉正。

       。4)在試用期內經公司考核不符合錄用條件者,公司將提前一周(7天)通知試用人員停止試用且不。

       。5)試用人員如不適應公司提供的崗位,須提前一周(7天)向公司提出離職。

       。6)試用期間,試用期人員提出因不能勝任崗位工作者,公司有權延長其試用期限,或雙方協(xié)商調換其他崗位。對于個人行為不檢點或嚴重違反職業(yè)操守者,經培訓還是未能掌握業(yè)務流程者,立即停止試用且不予聘用。

        3、試用期滿考核

       。1)試用期結束當月月底,由試用期新員工所在(部門經理)按照公司規(guī)定的試用期考核辦法進行考核流程辦理。

       。2)試用合格者,公司通知試用人員轉為正式員工,雙方簽訂聘用合同,合同期由入職本公司之日起計。

       。3)試用不合格者,公司按試期期薪資結算薪資,雙方同時解除試用關系。

        4、試用轉正

        (1)由人事行政部根據(jù)各部門經理提交試用期員工考核資料,確定其轉正時間、職級、薪資和福利,并下發(fā)《轉正通知書》至個人及財務部。

       。2)轉正薪資從轉正次月起享受。例:20xx年12月24日入職,20xx年1月24日轉正,2月10日發(fā)工資時則按:1月1日至24日按試用期薪資標準發(fā)放;25日至31日按轉正后薪資標準發(fā)放。

       。3)員工的試用期無獎金,不參加公司獎歷的分配,試用期滿轉正以后期間,可以參加獎勵的分配。

        二、聘用規(guī)定

        1、正式聘用

       。1)經試用期考核通過者,公司與其簽訂聘用合同;

       。2)為保障雙方利益,正式員工享受社會保險福利。考慮到人員流動性及個人繳納靈活性,公司按當?shù)乇灸甓壬绫人應繳納部分以“社保福利”方式納入月薪,逐月發(fā)放。公司不再為個人辦理社保。

       。3)公司負責為員工提供適當?shù)脑诼殞I(yè)技能培訓。

        2、工資報酬

        (1)工資公司將按雙方簽訂的聘用合同規(guī)定支付給員工月薪。員工薪資按月支付,當月薪資次月發(fā)放,發(fā)薪日為每月10日。個人月薪實行保密制度,不允許在職員工私自討論、探聽別人薪資。

       。2)加班?根據(jù)公司經營需要,有權要求員工加班工作,實際加班工時作為當月的工作業(yè)績和季度團隊獎歷分配的依據(jù)之一。②員工加班超過晚上8∶00時,可另報銷回家單程的士車費。③辦理程序:填寫報銷單→部門總監(jiān)簽字→行政人事部經理審核→財務部會計簽字→總經理簽字→出納處報銷。④專業(yè)部門員工加班,由部門統(tǒng)一填寫《加班單》,并報行政人事部備案。員工加班時間超過晚上8點以后,每超過一小時,第二天上班時間可延后一小時;凌晨2點以后,可于第二天下午3∶00上班。但須于晚上加班完畢前安排好自己的所有工作,寫出說明貼于公司告示牌上,以便查找資料和安排后序工作。

       。3)雙薪?作為獎勵,在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。②工齡六個月以上的員工,即當年6月31日以前(包括6月31日)入職且當年12月31日在崗上班的員工,不足12個月者,則年終雙薪按實際工作期限折算。③在本公司工齡六個月以下的員工,即當年6月31日以后入職的員工,不享受當年雙薪。④雙薪按員工年終當月的基本薪資計算,并以公歷年度為準,只計當年。

        3、考核標準

       。1)在公司業(yè)務發(fā)展需要的情況下,三個月員工考核一次,在考慮調薪候時,主要考慮員工的敬業(yè)精神、專業(yè)能力、工作成績、團隊精神、行為操守、文化修養(yǎng)等。公司將定期對各職位員工進行職位考核,凡因敬業(yè)精神、專業(yè)能力不勝任或工作態(tài)度欠佳而不適應工作需要者,公司將進行適當調整以至降職使用。

       。2)凡在本公司連續(xù)工齡滿一年的員工,根據(jù)敬業(yè)精神、工作責任心、工作能力、團隊精神、工作成績,公司考評和考核面試后,視其情況可以升職者升職,不能升職者可以增加基本工資5-10%;或者降薪、降職。

       。3)各崗位考核標準,詳以《崗位職責》為依據(jù)。

        三、工作時間

        1、上班時間

        公司現(xiàn)行工作時間為周一至周五。工作日上班時間為9∶00-12∶00,13∶00-17∶30。吃飯及午休時間為12:00至13:30。

        2、休假規(guī)定

        (1)法定假日,按國家的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。法定假日為有薪假期。

        ?事假,事假需提前一天向部門經理申請,經同意后向行政部報批,按事假天數(shù)扣除當事人日工資(基本工資/22天×事假天數(shù));

        ②病假,員工生病應及時通知公司,病假必須持有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單方能生效。病假

        按天數(shù)扣除當事人日工資的一半(基本工資/22天×病假天數(shù)/2);(病假按醫(yī)院開具的天數(shù)不扣工資,超出的天數(shù)才按公式處理)

       、蹠绻,如未能按上述第?、②條執(zhí)行,則視為曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資(3×基本工資/22天),無故曠工三天以上者視為自動離職,并自動與公司解除聘用關系。 ④其他未盡事宜,具體由公司根據(jù)經營及業(yè)務發(fā)展需要而另行決定。

       。2)其他假期

       、倩榧伲河行交榧倨谙薷鶕(jù)政府當時規(guī)定執(zhí)行。員工請婚假必須公司出示其結婚證書。 ②產假:產假期限根據(jù)政府當時規(guī)定執(zhí)行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產假(只享受基本工資);工齡兩年以下的,產假為無薪假期。產假期及以后該員工的崗位,由公司另行安排。

       、蹎始伲簡T工直系親屬(指員工的父母、配偶、子女,除此以外均不屬直系親屬)死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據(jù)政府當時規(guī)定執(zhí)行。以上的各種假期包括公休假日在內。

        4、離職

       。1)合同期內的自動離職須提前30天向行政部提交書面申請,部門經理經上級,員工經部門主管批準后,上報行政部主管審核、總監(jiān)、總經理批準后,并及時辦理交接手續(xù)及清算財務單據(jù),方可執(zhí)行。

       。2)因違反公司制度或工作業(yè)績不佳被辭退,自總經理批準之日起,一周內調離。

       。3)試用期離職,應向公司提前一周(7天)遞交辭職報告。

        四、公司福利

       。1)旅游

        凡符合以下條件之一者,可享受公司提供一次旅游機會。

       、倏偙O(jiān)助理以上,部門經理以上職務者,在本公司連續(xù)工作一年六個月以上;②其它員工:在本公司連續(xù)工作兩年(含)以上;

        ③對公司有特殊貢獻的員工。

       。2)旅游標準

        ①國內游、區(qū)內游均為全程五天(包含來回路途天數(shù));

       、诠矩撠熉糜螆F費,標準待定;

        ③一年內有效,當年旅游福利當年用完,過期不補。

       、苋绮荒艹鲇,可作“二選一”替代:公司以等值旅游團費替代(暫定),不補假期;公司以五天假期替代,無等值旅游團費。(因公不能出游按④處理,因私不能出游視同作廢)

       。3)帶薪假期

       、購霓D正之月起計,凡在公司工作滿一年(含)以上者,不分職務,可享受五天帶薪假期(簡稱年假);

        ②從享受年假第二年起,可享受連續(xù)七天(包括公休假日在內)帶薪假期,最長(封頂)年假時間為七天。

       、坌菁侔才疟仨氉袷厝缦聴l款:

        休假時間的安排必須以服從工作需要為原則。休假要在自身崗位工作安排妥善的'前提下,提前半個月向公司申請,并經總經理批準。年假一般應安排在公司春節(jié)前后放長假期間一次使用,不可分批分次使用。當年已參加公司安排旅游的,不得重復享受帶薪假期。假期不能跨年度累積,當年因工作需要不能休假的,按日基本工資計算補發(fā)工資。

        五、工作紀律

       。1)考勤管理規(guī)范

        ①外出:員工因公外出,須直接向主管領導報告,并在公告欄上填寫去向表。員工上班后中途因私有急事外出,須向部門主管總監(jiān)報告去向,經批準,交待手頭工作,方可外出,否則作曠工處理。主管總監(jiān)以上職務因私事外出,須向總經理報告去向,經批準后方可外出。

       、诓〖伲簡T工請病假,須在當日一上班即向部門總監(jiān)請假,同時通知公司行政部,事后向行政部補交區(qū)級以上醫(yī)院證明和病歷,登記考勤。請病假不能提交區(qū)以上醫(yī)院證明和病歷的,按事假處理。若員工連續(xù)病假超過30天,公司將不再保留其任職崗位之工作,該員工將被視為自動辭職。

       、凼录伲喉毺崆耙惶焯顚懻埣偕暾垎,經部門主管總監(jiān)簽字同意,交待清楚手頭工作,可請事假兩天。兩天以上一十五天以內需經總經理書面批準。一十五天以上事假,公司不予批準,將被視為該員工自動辭職。員工應將經批準簽字后的請假申請單交行政經理登記考勤,方可離開。未取得上述批準而缺勤者,將被視為曠工。事假無薪。假期已滿,未按時上班的超假期按曠工處理。

       、軙绻ぃ涸跓o領導授權不坐班時,超過半天既4小時未到崗,按200元/次/天計曠工,在當月工資中扣罰。連續(xù)曠工三天或一年內累計曠工七天者,自動解除合作關系。在此期間不得以公司名義洽談業(yè)務,如發(fā)生的一切業(yè)務涉及公司,公司有權向其追究法律責任。

       。2)其他紀律在此制度中未定議事宜,以總經理最終批示為標準。

        第三條行政管理

        一、辦公環(huán)境

       、賳T工應自覺保持公共衛(wèi)生環(huán)境,各自位臵(包括桌面、地面)衛(wèi)生搞好。

       、跒楣(jié)約開支,員工須自備茶杯,不準使用公司一次性茶杯。一次性茶杯為客人所用。 ③員工不得在辦公范圍內抽煙,需抽煙請到消防樓梯間。

       、懿坏迷趬Ρ、玻璃窗、門背上張貼紙張。

        ⑤不得在公司公眾環(huán)境亂丟雜物。

       、迒T工餐后一次性餐具請自覺放在衛(wèi)生間垃圾回收桶內。

        二、禮儀規(guī)范

       。1)儀容儀表

        個人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個人衛(wèi)生;女性要求化淡妝,服裝儀容大方得體。

       。2)電話禮儀

       、匐娫掆忢憫⒓唇勇,以不超過三聲為原則。

       、谀闷鹪捦矐戎v“你好,某廣告公司”再報自己姓名。

       、壑v電話時,聲音應溫和清晰,切勿嬉戲及高聲談笑。

        ④打電話前,應先整理談話內容,接聽電話時,應記錄來電重點及覆誦,力求事半功倍,減少電話占用時間(注意長話短說,節(jié)約開支)。

       、萃ㄔ捊Y束時,應等對方掛完電話后,再輕輕放下聽筒。

       。3)代接電話禮儀

       、俨块T同事不在而其電話鈴響時,應立即代為接聽,并留下對方的姓名電話號碼及留言,待其本人回來時,如實轉達。

        ②凡接到非自己承辦事務的電話時,必須在辨別其性質后,婉轉告訴對方,并立即將電話

        《廣告公司管理制度》

      廣告管理制度12

        一、xx大市場內所有空間廣告發(fā)布權屬xx大市場物業(yè)管理有限公司(以下簡稱物業(yè)公司)所有。(包括但不限于霓虹燈、廣告牌、橫幅、條幅、宣傳單等形式)

        二、xx大市場三期的廣告包括:

        1、利用公共場地的建筑物、空間設置的樓頂、跨街、路牌、霓虹燈、電子顯示牌(屏)、大型噴繪、櫥窗等廣告。

        2、利用大市場運營車輛、交通工具、設置、繪制、張貼的'廣告。

        3、以其他形式在戶外設置、懸掛、張貼的廣告。

        三、商鋪使用人可制作門頭廣告、平面廣告或橫式燈箱廣告但其尺寸必須符合物業(yè)公司的規(guī)定,并將色彩效果、廣告申請呈報物業(yè)公司,經書面審核同意后方可實施。

        四、使用人制作的廣告必須支撐牢靠、抗風力強、確保安全,如出現(xiàn)由于廣告牌原因導致商鋪損壞、倒塌,造成人員傷亡事故,一概由使用人承擔一切責任。

        五、凡未經物業(yè)公司審批同意設置的廣告設施,公司有權拆除,并由廣告制作發(fā)布戶賠償拆除費用及其它相應損失。

        六、市場內嚴禁發(fā)布虛假和非法廣告。

        七、單位、個人、社會團體或商戶到xx大市場三期內進行宣傳活動時,必須報物業(yè)公司審批,經審批同意后方可進行宣傳活動。

        八、物業(yè)公司是光彩大市場內所有空間廣告制作、發(fā)布的唯一機構。凡須發(fā)布樓頂、跨街、臨街、橫幅、燈塔廣告的使用人,應提前向物業(yè)公司提出申請,辦理相關手續(xù),并按規(guī)定繳納廣告費用,由物業(yè)公司根據(jù)使用人提出的廣告樣稿進行制作發(fā)布。

        九、大市場內所有戶外廣告的發(fā)布使用期為一年,期滿后如需繼續(xù)使用,應到物業(yè)公司辦理相關手續(xù);如需變更廣告,使用人應在變更前到物業(yè)公司辦理相關手續(xù),并繳納相關的管理費用。

        十、任何人不得利用消防設施、交通安全設施和交通標志設置廣告,不得利用路燈、燈桿和落水管懸掛條幅、彩旗和張貼廣告。

        十一、使用人制作的廣告應接受大市場統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一管理,不得妨礙公共設施和大市場整體規(guī)劃。如大市場整體布局調整時需拆除的廣告,使用人應無條件配合。

        十二、商鋪的使用人可制作門頭廣告,門頭廣告標準位置為:二樓窗戶下檐到外墻面下檐高1。2米(調整幅度不得大于1%);寬:由門兩側柱子中線分別向己方一側縮0。35米;厚:由墻面到廣告表面0。3米。

        十三、對于違反上述規(guī)定的各類廣告招牌,物業(yè)公司有權責令其限期拆除,否則物業(yè)公司采取強制措施,同時視情節(jié)輕重處以一定數(shù)額的罰款。

        十四、為了促進大市場的繁榮,物業(yè)公司將定期舉行商品博覽會、交易會、展銷會、商品節(jié)等活動,費用由市場內所有商戶共同分攤。

      廣告管理制度13

        1、工作時間

        1、1每周工作日:實行五天制;

        1、2工作時間:am:9:00—12:30,pm:13:30—6:00

        1、3每月出勤22天為全勤;

        2、考勤規(guī)定

        2、1設定打卡制,并每天進行嚴格的`考勤打卡,每天上午上班各打卡一次。

        2、2必須遵守簽到規(guī)則,嚴禁遲到早退不簽到或代人簽到。

        2、3早9:00打卡完畢,沒有打卡或找人打卡以曠工論處;

        2、4每月xxx日行政部匯總上月考勤,一式兩份,原件存入考勤檔案,復印件留存財務部;

        2、5因工作原因或臨時事故未及時打卡,經直接領導證明,最晚于次日補簽,否則做曠工論處;

        2、6每月統(tǒng)計考勤時,對任何空白考勤不予補簽。

        3、員工如有遲到、早退或曠工等現(xiàn)象,依下列規(guī)定處分:

        3、1遲到、早退

        3、1、1員工均須按時上下班,工作時間開始后5分鐘內到班者每月給予三次機會,第四次按遲到論處;工作時間開始后5分鐘到15分鐘以內到班者為遲到,超15分鐘后到班者,按曠工半日論處;但因公外出或請假經直接領導證明者除外。

        3、1、2工作時間終了前15分鐘內下班者為早退;

        3、1、3無故提前15分鐘下班者以曠工半日論處,但因公外出或請假經直接領導證明者除外;

        3、1、4遲到、早退一次普通員工罰款xxx元,主管級以上罰款xxx元,從被罰款者當月的工資中扣除;

        3、2曠工

        3、2、1未經請假或假滿未經續(xù)假而擅自不到職者,以曠工論處;

        3、2、2未來公司上班,卻委托他人打卡,一經查明屬實,雙方均以曠工論處;

        3、2、3曠工1日扣2倍基本工資;

        3、2、4無故連續(xù)曠工3日(含)或全月累計無故曠工6日者,罰曠工天數(shù)3倍基本工資。

        3、2、5無故連續(xù)曠工超3日或全月累計無故曠工超6日者,按自動離職論處。

        4、打卡人員:除總經理以外的全體員工;

      廣告管理制度14

        第一條廣告內容必須符合國家、省及本市相關廣告法規(guī)的管理規(guī)定,并報運營管理中心審批。

        第二條大型促銷活動須提前一個月以書面形式報運營管理中心審批;促銷廣告在促銷結束后應立即撤除。

        第三條臨時促銷人員需到公司綜合管理部領取臨時人員工作證。

        第四條公司運營管理中心負責重大活動的組織協(xié)調工作。

        第五條公共位置的廣告

        1、未經運營管理中心審批,不準在廣場內包括露天廣場、廣場入口在內的任何公共位置(除商鋪內)派發(fā)宣傳品、贈品;不得利用公共區(qū)域放置任何自制廣告牌或其他形式廣告物品;不得利用公共區(qū)域接受外單位采訪、拍照、錄制;

        2、嚴禁在商鋪門口或廣場的任何位置叫喊拉客;

        3、未經運營管理中心同意,不得擅自舉辦任何形式的對外活動,包括邀請名人光臨等。

        第六條商鋪內部的`廣告:

        1、任何宣傳不能誤導消費者,詆毀其他同類商品的內容,不允許任何惡性競爭之針對性宣傳;

        2、對于商鋪內部任何圖案文字,運營管理中心保留否決權,如確屬設計制作低劣有礙觀瞻,公司運營管理中心有權更改或拆除;

        3、商鋪內的海報、吊旗等宣傳用品需報運營管理中心備案,嚴禁在減價或促銷期間出現(xiàn)'跳樓價'、'出血狂減'、'傾銷'、'清倉'、'轉手賤賣'等文字或符號;

        4、商鋪內不得自行設置音響設備,廣場內不能擅自使用音響方式進行廣告宣傳,特殊情況需報運營管理中心審批。

        第七條廣告位

        經運營管理中心同意,可在商鋪內面對公眾的玻璃部分內側設置符合公司規(guī)定的宣傳、促銷廣告或本鋪位形象廣告。

      廣告管理制度15

        管理制度是管理者根據(jù)組織所處的環(huán)境,代表組織約束被管理者的行為規(guī)范,作為企業(yè)的管理者,其最根本的目的就是在一定的內部條件和外界因素約束的條件下使企業(yè)獲取最大利潤并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”,尤其是隨著生產力的發(fā)展,科學技術的進步,市場環(huán)境的變化,現(xiàn)代社會的不斷進步,這時企業(yè)的管理就愈加顯得重要。管理離不開制度,要保證企業(yè)工作的順利進行,就必須加強管理制度建設。

        廣告公司管理制度為保證廣告公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內進行正常的經濟活動,加強自身管理,樹立良好的公司形象,根據(jù)<廣告法>的規(guī)定而制定的管理制度。

        第一個階段——混溝時期當時廣告狀態(tài)是有什么業(yè)務,就做什么業(yè)務;客戶給什么業(yè)務,就做什么業(yè)務;人員組成簡單,各個身兼數(shù)職,大家齊心協(xié)力,利益分配方式是提成加獎金制。尤其是以廣告代理為業(yè)務主體的公司絕大多數(shù)并入核心競爭力。

        第二個階段——健全時期隨著業(yè)務范圍的不斷擴大、客戶數(shù)量的增加、員工人數(shù)的增加,作業(yè)環(huán)節(jié)相應增加,分工愈來愈細。

        第三個階段——有效時期隨著廠‘告公司規(guī)模的不斷擴大、市場的不斷變化。開始構建有救的組織機構,這—時期公劉運營經過不斷的調整,發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)形同虛設,現(xiàn)有的資源無法撐起理想的'架構,于是開始撤并一些機構以保證公司有效的運營。

        第四個階段——變革時期以信息技術為平臺,以令方位服務客戶為中心,處于“快魚吃慢魚”,靈活主動貼緊客戶,快速發(fā)揮組織協(xié)作優(yōu)勢的變革階段,顯著的特征是:再造廣告公司組織結構,客戶平臺亡移,操作平臺下移。從客戶需求出發(fā),不斷完善服務流程,深化客戶服務,與客戶共成長。

        第五個階段——整臺時期當前,中國廣告行業(yè)再次發(fā)生了劇變,從一般的成本和規(guī)模競爭變?yōu)闃I(yè)內品牌聲譽、媒介及客戶資源、資本運作、行業(yè)代理經驗和創(chuàng)意制作能力等核心能力的綜合競爭從國內和區(qū)域競爭變?yōu)檎嬲娜蚋偁?廣告公司管理制度從充滿各種保護、限制的競爭變?yōu)檎嬲淖杂筛偁帯?/p>

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