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    1. 事業(yè)單位績(jī)效考核,考倒了誰

      時(shí)間:2022-07-10 12:21:12 人力資源管理 我要投稿
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      事業(yè)單位績(jī)效考核,考倒了誰

      給大家講個(gè)靈戈老家的見聞,8月份我回了趟家,在和幾個(gè)親戚拉家常閑聊時(shí),其中一個(gè)做小學(xué)老師的堂伯把話題扯到了教師機(jī)構(gòu)績(jī)效考核的問題上,眾親戚都在羨慕他,說國(guó)家對(duì)學(xué)校教師實(shí)行績(jī)效考核了,這回他工資又漲了,理應(yīng)請(qǐng)大家美餐一頓。誰不知,筆者那位親戚卻一聲嘆息:“是啊,績(jī)效考核績(jī)效考核,考倒我們基層老師,烤肥了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)”,筆者好奇追問為何。

      我那位親戚說,現(xiàn)在我們縣的教師是都實(shí)行了績(jī)效考核,而且工資也確實(shí)有一定的漲幅,但績(jī)效考核的內(nèi)容卻讓人啼笑皆非,基層教師績(jī)效考核背后的貓膩?zhàn)屓藷o可奈何,他給我講了兩個(gè)例子。

      例子一

      今年他們學(xué)校評(píng)選“優(yōu)秀教師”,校長(zhǎng)開會(huì)的時(shí)候說“去年評(píng)到張三,今年就給李四吧”,眾老師立馬復(fù)議,憑教學(xué)成果,王五也不差啊,但這位校長(zhǎng)卻官僚得說“就這么定了,今年優(yōu)秀教師的名額給他,到時(shí)評(píng)選獎(jiǎng)金發(fā)下來大家分了,獎(jiǎng)狀榮譽(yù)歸他”眾教師無語。

      筆者評(píng)點(diǎn):據(jù)了解,“優(yōu)秀教師”榮譽(yù)評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)說了算的現(xiàn)象想必并非只有我家鄉(xiāng)這個(gè)小縣存在,很多地方都有;更讓我驚奇的是這種小學(xué)官僚領(lǐng)導(dǎo)還下命令幫老師分配獎(jiǎng)金。如果這種評(píng)選是公平公正公開的話,類似“優(yōu)秀教師”的評(píng)選是不是應(yīng)該有套嚴(yán)格透明的制度和程序,如果這個(gè)被評(píng)中人真是眾望所歸的話,獎(jiǎng)金要怎么花究竟應(yīng)該誰說了算?

      例子二

      自從今年他們學(xué)校實(shí)行績(jī)效考核開始,各種各樣的問題也隨之而來。據(jù)筆者那位親戚講述,他們學(xué)校老師的績(jī)效考核表面是做足各自工作,比如填寫考核表,做考核評(píng)估,但事實(shí)上考核組(上一級(jí)鎮(zhèn)教育部門)根本不會(huì)把這些作為考核的依據(jù),而是看誰和上一級(jí)的關(guān)系好,誰給上一級(jí)送了禮,如果這些工作你沒做,那就別指望考核能合格,也就是說別指望能拿到合理的考核工資。

      更為離譜的是,他們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在考核初評(píng)的時(shí)候,既然將老師是否最早到,老師是否有積極參與學(xué)校的雜務(wù)(比如組織學(xué)校大掃除,幫學(xué)校修理校舍)作為重點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目,美其名曰“品德優(yōu)秀”。

      筆者評(píng)點(diǎn):出于對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)單位工作人員進(jìn)行工作激勵(lì)的績(jī)效考核制度,到了基層竟然被如此玩耍,實(shí)在令人心寒。我想這應(yīng)該就是制度和政策在基層單位執(zhí)行時(shí)所凸顯的問題,就在績(jī)效考核制度剛剛起步的時(shí)候,一些單位領(lǐng)導(dǎo)既然如此視腐敗瀆職,將中央的指令變?yōu)樽约航铏C(jī)撈好處的新財(cái)路,請(qǐng)問誰該當(dāng)罪?

      聽完這兩個(gè)例子,雖然沒親身經(jīng)歷,但卻感受良多,作為一個(gè)小縣城里的教師在擁護(hù)國(guó)家政策的時(shí)候所受的委屈是那么的多,作為一個(gè)有著20幾年教齡的老師(我那親戚)辛辛苦苦為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)奉獻(xiàn)了大半輩子,結(jié)果卻被績(jī)效考核考倒,筆者不知道教育部的領(lǐng)導(dǎo)如看到這個(gè)信息會(huì)不會(huì)感到很驚訝,筆者不知道這些現(xiàn)象會(huì)不會(huì)引起相關(guān)部門的重視,能不能抽空到基層暗訪一下績(jī)效考核的實(shí)行情況。

      來源:價(jià)值中國(guó)


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