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    1. 安全生產(chǎn)標準化實施方案

      時間:2024-09-15 15:35:17 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

      安全生產(chǎn)標準化實施方案通用15篇

        為了確保事情或工作有效開展,我們需要提前開始方案制定工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)標準化實施方案,希望能夠幫助到大家。

      安全生產(chǎn)標準化實施方案通用15篇

      安全生產(chǎn)標準化實施方案1

        概況

        為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責任,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升我司的安全管理水平,科學評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力,達到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)以及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB50656)、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006)等現(xiàn)行標準規(guī)范進行檢查評分,評價,關(guān)于開展安全標準化工作等文件精神的要求,經(jīng)研究,特制定如下工作實施方案:

        一、指導思想

        深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《XX省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《關(guān)于印發(fā)XX省施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核辦法的通知》等法律法規(guī)文件通知精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,強化我公司建筑施工安全生產(chǎn)標準化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全生產(chǎn)標準化工作,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,從而通過XX省安全生產(chǎn)標準認證中心認證,實現(xiàn)本質(zhì)安全,避免安全生產(chǎn)事故的.發(fā)生。

        二、達到的標準

        公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè),根據(jù)XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《XX省建筑施工安全生產(chǎn)標準化考核辦法》文件精神,在推行建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作上要堅持高標準、嚴要求,按照建筑施工安全生產(chǎn)標準化企業(yè)要求開展工作,順利通過省安全認證中心的安全認證。

        三、工作進度

        為確保我公司的建筑施工安全生產(chǎn)標準化認證工作能夠通過省級安全認證,根據(jù)XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《XX省建筑施工安全生產(chǎn)標準化考核辦法》文件精神要求,結(jié)合我司實際,制定如下工作實施進度方案:

        1.時間工作內(nèi)容

        20xx年10月25日成立安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組;

        2.進行安全生產(chǎn)標準化工作宣傳教育、員工培訓,轉(zhuǎn)變觀念。

        20xx年11月中旬確定安全生產(chǎn)標準化工作開展計劃;

        3.組織和動員全公司建筑施工項目參加安全生產(chǎn)標準化工作。

        20xx年11月25日,召開全公司安全生產(chǎn)標準化工作會議,安全標準化領(lǐng)導小組進行培訓和學習。

        20xx年xx月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查,檢查嚴格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》進行,對全司在建項目安全生產(chǎn)標準化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進行摸底統(tǒng)計調(diào)查,并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄;

        4.確定管理薄弱環(huán)節(jié),確定改進目標方案;

      安全生產(chǎn)標準化實施方案2

        為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)、國務(wù)院領(lǐng)導小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見》(國安委[20xx]4號)精神,提高企業(yè)安全管理的科學化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生, 按照交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號)和市交通運輸局、市運管處有關(guān)文件要求,制定本方案。

        一、指導思想

        以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè)為重點,以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標,以公司安全管理長效機制為框架,建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),有效提高我司安全生產(chǎn)水平,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

        二、工作目標

        (一)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),促進體制機制不斷完善,安全主體責任得到進一步落實,員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全管理能力不斷進步,推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力實現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠目標。

        (二)預(yù)防責任事故發(fā)生,努力實現(xiàn)杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的安全工作目標。到20xx年達到******

        (三)實現(xiàn)企業(yè)全面達標。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化,崗位操作標準化,運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。

        三、達標要求

        按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》的二級標準,在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》初稿,廣泛征求各單位意見進行修訂,5月底送公司高層管理人員審評,6月底進行自評總結(jié)、資料匯編成冊,完成全部工作,7月底之前申請考評驗收。

        四、主要內(nèi)容

        按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》二級標準的考核內(nèi)容予以制訂,共16大項。

        (一)安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標,制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施;二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃;三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法;四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核制度。

        (二)管理機構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,要求職責明確,實行主要領(lǐng)導負責制;二是設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu);三是建立定期召開領(lǐng)導小組會議或安全例會制度;四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

       。ㄈ┌踩熑误w系。按照公司新的定崗定員,建立“一崗雙責”責任制,明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門的安全職責,明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責,明確層級負責的安全生產(chǎn)責任書。

       。ㄋ模┓ㄒ(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

       。ㄎ澹┌踩度搿=踩a(chǎn)費用提取和使用管理制度。

       。┭b備設(shè)施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度,建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度,建立警示標志和安全防護的管理制度。

       。ㄆ撸┛萍寂c信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

       。ò耍╆犖榻ㄔO(shè)。制定年度及長期的安全培訓計劃,建立安全宣傳教育培訓檔案。

        (九)作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術(shù)管理制度,車輛安全檢查制度。

       。ㄊ┪kU源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。

       。ㄊ唬╇[患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。

       。ㄊ┞殬I(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

        (十三)安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導則》(AQ/T9004)相符的企業(yè)安全文化。

       。ㄊ模⿷(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導則,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案;制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃、演練效果評估、應(yīng)急救援報告制度。

        (十五)事故報告調(diào)查處理。建立事故的管理制度,明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。

       。ㄊ┛冃Э己伺c持續(xù)改進。 建立安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理制度,不斷修改完善《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。

        五、工作要求

        (一)提高認識,加強領(lǐng)導。為加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導,公司成立由張紀康任組長、公司其他領(lǐng)導任副組長、公司領(lǐng)導小組成員為成員的領(lǐng)導小組。辦公室設(shè)在安全科,負責日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。

        各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的.認識,使之成為推進安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案,設(shè)立相應(yīng)的組織機構(gòu)。

       。ǘ┓诸^實施,共同推進。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作分兩級開展,同時推進。公司機關(guān)各部門按照其工作職能,負責完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù);鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》建設(shè)工作,并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。

       。ㄈ┛偨Y(jié)經(jīng)驗,挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高,認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法,有效促進安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度,并適時召開全司安全生產(chǎn)標準化推進工作會議,總結(jié)和通報各單位工作經(jīng)驗,以點帶面,全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展,走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)路子,確保標準化工作卓有成效的完成。

       。ㄋ模┙∪珯C制,務(wù)求實效。各單位要將安全生產(chǎn)標準化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動態(tài)考核,月安全動態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時,公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標準化工作情況進行通報,對標準化工作開展得好的單位予以表彰,對落實不力、進展緩慢的單位予以批評,確保工作取得實效。

        *****運輸有限公司

        20xx。*。*。

      安全生產(chǎn)標準化實施方案3

        為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的通知》文件精神,結(jié)合修理廠實際工作情況,現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案。

        一、指導思想

        以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立長效機制為目標,以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動為抓手,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,為發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。

        二、工作目標

        通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理,實現(xiàn)組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標準化,促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升,提高安全管理水平。

        三、組織領(lǐng)導

        為加強對安全生產(chǎn)標準化工作的組織領(lǐng)導,成立修理廠安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組。

        組 長:xxx

        副組長:xxx

        成 員:xxx

        四、活動安排

        安全生產(chǎn)標準化達標活動分為四個階段:

        1、動員部署階段(4月20日到5月31日)

        根據(jù)修理廠實際情況,成立領(lǐng)導小組,制定實施方案,提高全員安全生產(chǎn)標準化認識,調(diào)動職工參與安全標準化工作的'積極性。

        2、組織實施階段(6月1日到9月30日)

        按照活動方案要求,抓好安全生產(chǎn)標準化各項活動的落實,加強內(nèi)部檢查工作,按照標準化要求開展安全工作,確保此次活動目標和任務(wù)的順利完成。

        3、自評階段(10月1日到10月31日)

        按照方案的要求,對照評定標準,進行認真的自評,對沒有達到要求的予以整改,確保修理廠安全生產(chǎn)標準化工作的完成。

        4、申請、考評階段(11月1日到12月31日)

        向上級主管部門提出安全生產(chǎn)標準化達標考評申請,并對修理廠安全生產(chǎn)標準化達標情況進行考評。

        五、 工作內(nèi)容

        1、組織管理標準化

        成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制,完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,明確崗位職責,做到各司其職,安全管理程序、高效。

        2、安全教育制度化

        嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神,每月按時召開一次安全會議,及時開展安全教育。

        3、安全檢查程序化

        堅持每月安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

        4、現(xiàn)場管理標準化

        加現(xiàn)強場管理力度,通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護、嚴格執(zhí)行車輛三檢制度等措施,確保職工人身安全。

        六、工作要求

        1、提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義,提高職工對安全生產(chǎn)標準化重要性的認識。

        2、加強領(lǐng)導。各部門要按職能職責,把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點,明確責任,明確分工,層層負責,認真實施。要精心組織、周密部署,全力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。

        3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務(wù),將目標分解到位,責任落實到個人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的安全標準化創(chuàng)建考核制度,及時掌握指標落實和工作進展情況。

        4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實上級安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道,切實從源頭上把好安全關(guān)。

        二0xx年五月六日

      安全生產(chǎn)標準化實施方案4

      各股、室、站、所、中心:

        為全面推進交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,根據(jù)市局長交安監(jiān)[20xx]25號文件要求,結(jié)合實際,特制定本實施方案。

        一、組織領(lǐng)導

        為確實有序、高效推進我縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),我局決定,成立安全生產(chǎn)標準化考評工作領(lǐng)導組(以下簡稱考評工作領(lǐng)導組),負責全縣范圍內(nèi)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的組織領(lǐng)導和推進協(xié)調(diào)工作。

        略

        二、實施范圍

        經(jīng)行政許可具有獨立法人資格,直接從事道路水路運輸(含客貨運輸企業(yè)、客貨運站場)、城市客運(含公交、出租汽車企業(yè))、交通運輸建設(shè)施工、機動車維修、駕校等企業(yè)。

        (一)集團公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的,可不申請考評;如果主動申請,也可以進行考評。如果集團公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的,應(yīng)申請考評。對于集團公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的,應(yīng)對分公司、子公司單獨進行安全生產(chǎn)標準化考評。集團公司下屬多個分公司、子公司90%以上評為二級(三級)安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的,經(jīng)集團公司申請,經(jīng)省級交通運輸主管機關(guān)同意后,可直接評定為二級(三級)安全生產(chǎn)標準化企業(yè)。

       。ǘ⿲τ诎囝惤(jīng)營項目及“一套班子多個牌子”的企業(yè),考評均實行分類考評,分類定級。

       。ㄈ⿲τ诠房瓦\站、渡口碼頭客運站等客運類站所,應(yīng)按照“一站一考評”的原則進行考評。

       。ㄋ模⿲τ趶氖露喾N貨種運輸經(jīng)營的企業(yè),可按照達標標準最高要求進行考評。

       。ㄎ澹⿲τ诳h鄉(xiāng)公路施工的建設(shè)項目部,原則上工期超過一年的項目部均要實施考評。

        三、管理分工

        全縣交通運輸行業(yè)按照分級負責、屬地管理的原則,組織實施安全生產(chǎn)標準化考評工作。

       。ㄒ唬┚职踩O(jiān)管股負責全縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的組織、協(xié)調(diào)、推進;

       。ǘ┻\管所負責全縣客、貨、維、駕及水上交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,組織企業(yè)做好自評及考評申報工作;

       。ㄈ┛瓦\辦負責組織出租運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,組織企業(yè)做好自評及考評申報工作;

       。ㄋ模┵|(zhì)監(jiān)站負責在我縣滿一年以上,縣鄉(xiāng)公路施工項目部的標準化企業(yè)創(chuàng)建工作,組織企業(yè)做好自評及考評申報工作。

        四、工作步驟

        (一)宣傳準備

        各單位要采取多種形式大力開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)宣傳貫徹活動,充分利用各種媒介,及時廣泛宣傳開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的重要意義,組織開展安全生產(chǎn)標準化學習培訓,為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)營造良好的氛圍。

       。ǘ┻_標要求

        按照省交通運輸廳《關(guān)于全面推進交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的通知》要求,20xx年6月30日前將完成道路旅客運輸、汽車客運站、城市公共汽車客運、渡口、出租汽車營運、道路危險貨物運輸類企業(yè)的達標考核工作;適時啟動交通運輸建筑施工、道路普通貨運、道路貨物運輸場站、機動車維修類企業(yè)的達標考核工作,12月31日前完成企業(yè)總量的50%。

       。ㄈ┓椒ú襟E

        1、開展企業(yè)自評。

        各管理部門發(fā)動企業(yè)積極開展自評工作,各企業(yè)成立自評工作組,對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評指標》進行安全生產(chǎn)標準化自評,逐項給出自評分值,并針對每一項評分值寫出詳細的自評報告。

        2、考評啟動,接受企業(yè)申請考評。

        省交通運輸廳對我市交通運輸企業(yè)考評機構(gòu)和考評員認定后,市局將及時啟動考評工作,在考評有效期內(nèi),局考評機構(gòu)在企業(yè)申報的基礎(chǔ)上,按照交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評發(fā)證實施方法》及省廳要求,做好安全生產(chǎn)標準化考評工作。

        各交通運輸企業(yè)對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)化達標考評指標》完成自評,形成自評報告,經(jīng)考評組審核,按流程通過交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理系統(tǒng)向評審主管機關(guān)(三級向市交通運輸局,二級向省交通運輸廳、一級向交通運輸部)提出考評申請。評審主管機關(guān)制定相應(yīng)的考評機構(gòu)實施考 評。

        3、加強監(jiān)管、形成交流,協(xié)調(diào)解決企業(yè)安全標準化工作。

        安全監(jiān)管股要加強企業(yè)安全生產(chǎn)標

        準化考評工作的監(jiān)督、檢查和指導,通過經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩、督導檢查等形式,及時掌握考評進展情況,認真研究解決考評工作中的新情況、新問題,指導和督促企業(yè)確保安全生產(chǎn)標準化考評工作目標的順利實現(xiàn)。

        4、組織復(fù)評、嚴格考核,確保企業(yè)安全標準化全面達標。

        考評機構(gòu)完成考評后,對不達標企業(yè)要及時就考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題及企業(yè)提出整改建議,企業(yè)對考評機構(gòu)提出的整改意見,能按要求整改到位的經(jīng)考評機構(gòu)核實后,可視為達到考評要求。企業(yè)對考評結(jié)果存有異議的,可向評審主管機關(guān)提出復(fù)核申請,由主管機構(gòu)及時組織復(fù)核。

        縣交通運輸局將把這次企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核,納入安全生產(chǎn)目標責任制考核和績效考核的重要內(nèi)容。要將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果作為企業(yè)績效考核、信用評級、示范創(chuàng)建、評先創(chuàng)優(yōu)等活動的重要參考依據(jù)。要切實加強對未達標企業(yè)的安全監(jiān)管,對在規(guī)定時限內(nèi)未完成安全生產(chǎn)達標定級的交通運輸企業(yè),由行政許可單位責令其停產(chǎn)整頓,對規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標準化等級的企業(yè),要依法予以吊銷許可,以確保完成重點行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的目標順利實現(xiàn)。

        五、工作要求

       。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評充分體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學理念,是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展,是當前乃至今后一段時間交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)必須完成的重點工作。各單位要認真按照市局的部署和要求,充分認識到企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的.重要性,切實加強機構(gòu)、人員、資金等方面保障,確保年度工作目標完成,逾期未完成的,將約談,通報相關(guān)單位,并將未按期達標的企業(yè)納入交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)管名單和“打非治違”對象。

       。ǘ┟鞔_目標,完善方案。相關(guān)單位要依據(jù)本《通知》明確的工作目標、要求,結(jié)合實際和行業(yè)特點,完善本單位、本部門安全生產(chǎn)標準化達標實施方案,進一步細化工作目標、措施和步驟,排出重點工作,列入工作節(jié)點,建立倒排時間表,廣泛發(fā)動、精心組織、積極推進,務(wù)求在規(guī)定時間內(nèi)高效地完成達標考評工作。

        (三)規(guī)范程序,強化服務(wù)?荚u機構(gòu)和考評員在開展考評工作中,要熟悉安全生產(chǎn)標準化考評方法和要求,認真實施安全生產(chǎn)標準化達標考評工作。要加強監(jiān)督管理、規(guī)范考評程序、嚴格考評標準、嚴肅考評紀律,認真做好申請材料受理、評審結(jié)論審核、評審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作,著力提高安全生產(chǎn)標準化考評工作質(zhì)量。

        考評機構(gòu)的考評工作不得以盈利為目的?荚u機構(gòu)要根據(jù)申請企業(yè)的規(guī)模、安全生產(chǎn)水平等情況,科學合理考評組人員組成、考評行程安排,盡量減少對企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾,在保證考評效果的同時,盡量節(jié)約考評成本。嚴禁考評員私下收費。

       。ㄋ模┩怀鲋攸c,加強監(jiān)管。局安全監(jiān)管股要加強監(jiān)督檢查,堅持與時俱進,突出工作重點、解決突出問題,切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平。一要將安全生產(chǎn)達標與行政許可、目標責任制考核、日常安全監(jiān)管工作有機結(jié)合起來,把沒有開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和沒有嚴格按照標準化體系運行的企業(yè)作為安全監(jiān)管重點,加大執(zhí)法檢查頻次,強化執(zhí)法檢查力度,努力提高企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化考評工作的自覺性,確?荚u工作規(guī)范、有序開展。二要完善考核制度,落實工作責任,以行政手段推進考評工作;建立有效激勵機制,激發(fā)企業(yè)自覺性,以經(jīng)濟手段促進考評工作。三要建立考評工作信息化管理平臺,加強對工作進展的實時管理,及時掌握動態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。

        (五)強化宣傳,加強教育。凡經(jīng)考評達標的企業(yè),要向社會公告,通過加大正面宣傳力度,帶動其他企業(yè)積極做好安全生產(chǎn)考評工作。要督促企業(yè)加強對安全生產(chǎn)標準化知識的學習、深入、全面把握安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵,認真按照安全生產(chǎn)標準化考評工作的新要求,建立起自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機制,努力增強安全生產(chǎn)標準化工作實效。同時要積極組織安全生產(chǎn)標準化專業(yè)知識培訓,使企業(yè)從業(yè)人員、安全監(jiān)管人員準確把握安全生產(chǎn)標準化工作的主要內(nèi)容、具體措施和工作要求,確保考評工作規(guī)范、有序開展。

        (六)及時總結(jié),逐步提高。各單位要及時進行階段性總結(jié),安排專人負責填報工作,確保填報及時準確,每月28日前將交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作情況報送局安全監(jiān)管股,無工作進展的單位實行零報告,未及時上報的按未上報處理。

      安全生產(chǎn)標準化實施方案5

        班組標準化建設(shè)方案

        為全面、深入推進班組標準化建設(shè)工作,進一步夯實班組基礎(chǔ)工作,提升班組整體管理水平,根據(jù)公司“班組建設(shè)年”的總體要求,依照公司班組標準化建設(shè)實施方案內(nèi)容,結(jié)合工作實際,特制訂本方案。

        一、指導思想

        以公司示范班組標準化建設(shè)經(jīng)驗為參考,堅持“典型引路、分級推進”的工作思路,通過示范班組的升級創(chuàng)建、自然班組的`環(huán)境創(chuàng)建等形式,由單位自行組織培育創(chuàng)建,以自然班組建設(shè)為基礎(chǔ),以深度推進標準化班組建設(shè)為目標,全面提升班組管理水平,為全面完成各項工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

        二、工作目標

        1、2個示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。

        2、創(chuàng)建達標班組11個,其中:星級班組2個。

        3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。

        三、工作計劃

       。ㄒ唬┳龊冒嗉壗y(tǒng)計工作

        將11個班組全部納入創(chuàng)建計劃中,明確創(chuàng)建星級班組的班組名稱,對其他班組人員、環(huán)境建設(shè)等基本情況做好統(tǒng)計,按照計劃組織創(chuàng)建。

       。ǘ┲贫▌(chuàng)建計劃

        根據(jù)公司《方案》安排和要求,結(jié)合實際,制定處年度班組

        標準化推進方案,明確推進工作內(nèi)容、階段目標、時間節(jié)點及責任人。

        (三)班組標準化建設(shè)

        班組標準化建設(shè)具體內(nèi)容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。

       。ㄋ模z查與驗收

        各單位嚴格按照 “推進方案”組織推進各項工作,領(lǐng)導小組將定期深入基層服務(wù)、督導工作,確保有效推進。各單位要按照規(guī)定的時間組織開展創(chuàng)建工作,并接受公司的整體檢查驗收。

        四、組織機構(gòu)

        1、領(lǐng)導小組

        班組標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組:

        組 長:

        副組長:

        成 員:

        2、領(lǐng)導及檢查考核工作辦公室

        領(lǐng)導及檢查考核工作辦公室設(shè)在辦公室,負責班組標準化建設(shè)推進工作的日常檢查與督導。

        主 任:

        工作人員:

        五、工作要求

        1、各單位要高度重視班組標準化建設(shè)工作,認真宣傳、廣泛發(fā)動,主管領(lǐng)導要認真履行“一把手”責任,牽頭做好班組創(chuàng)建工作。

        2、各單位要做好班組自然情況的統(tǒng)計,按照公司“實施方案”要求時間開展創(chuàng)建工作,保證工作質(zhì)量。

        3、各單位在創(chuàng)建過程中要嚴格對照公司下發(fā)的驗收標準,做好標準要求的工作內(nèi)容,做好階段性工作總結(jié)和各類材料上報工作。

        〇一*年元月 二

      安全生產(chǎn)標準化實施方案6

        為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見》(安委〔20xx〕4號)、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕24號)、國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕93號)(以下簡稱《評審標準》)有關(guān)要求。結(jié)合我市安全生產(chǎn)標準化示范城市建設(shè)總體工作安排,全面啟動危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作,進一步落實企業(yè)主體責任,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進安全管理工作,提高安全生產(chǎn)水平,制定本方案。

        一、指導思想

        以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“突出重點、分步推進”的原則,深入持久地開展危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,夯實安全管理基礎(chǔ),不斷提升安全生產(chǎn)條件,逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。

        二、標準化實施范圍

        危險化學品生產(chǎn)和儲存企業(yè)、有固定儲存設(shè)施的危險化學品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)(以下統(tǒng)稱;菲髽I(yè))。

        三、工作目標

        從20xx年7月起,全面啟動我市;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學品生產(chǎn)和儲存企業(yè)達標驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。

        四、工作內(nèi)容

        依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx,以下簡稱《基本規(guī)范》)、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(AQ3013-20xx,以下簡稱《通用規(guī)范》),危險化學品企業(yè)采用P(計劃)、D(實施)、C(檢查)、A(改進)動態(tài)循環(huán)的管理模式,采取企業(yè)自主管理,機構(gòu)咨詢、評審,政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法,持續(xù)改進企業(yè)的安全績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。

        五、工作體系與原則

        凡是列入范圍的現(xiàn)有;菲髽I(yè)都要開展安全生產(chǎn)標準化工作。;菲髽I(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作持續(xù)運行一年以上,方可申請安全生產(chǎn)標準化三級達標評審;安全生產(chǎn)標準化二級、三級;菲髽I(yè)應(yīng)當持續(xù)運行兩年以上,并對照相關(guān)通用評審標準不斷完善提高后,方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水平高、工藝技術(shù)先進的;菲髽I(yè),經(jīng)省級安監(jiān)管理部門同意,可直接申請二級達標評審。

        ;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作與安全許可工作相銜接原則,作為許可工作的前置條件,企業(yè)應(yīng)在安全許可到期前完成標準化達標工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè),應(yīng)在20xx年上半年完成標準化達標工作,20xx年底前許可證到期企業(yè),應(yīng)在許可到期前或總體規(guī)定時限內(nèi)完成標準化達標工作,未按期完成標準化達標的將不受理許可證延期申請。新設(shè)立的.;飞a(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起,應(yīng)在一年內(nèi)至少達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。

        六、工作步驟

       。ㄒ唬藴驶炿A段(7月20-31日)

        市安監(jiān)局負責組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關(guān)人員進行宣貫,各屬地安監(jiān)部門負責組織轄區(qū)內(nèi)危化品企業(yè)主要負責人及內(nèi)審員進行宣貫,由指定的咨詢機構(gòu)負責專業(yè)培訓,市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排集中或分區(qū)域開展培訓。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標準在企業(yè)內(nèi)部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓,使企業(yè)負責人、內(nèi)審員正確理解開展安全生產(chǎn)標準化的重要意義、程序、方法和要求;使基層安全監(jiān)管人員準確掌握;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化各項要素要求,提高指導和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作水平;使安全生產(chǎn)標準化咨詢服務(wù)人員準確理解有關(guān)標準規(guī)范的內(nèi)容,提高咨詢服務(wù)水平。

       。ǘ┢髽I(yè)實施階段(8月1-15日)

        1.組織人員宣貫培訓。危化品企業(yè)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門及所有從業(yè)人員集中進行標準培訓,指定內(nèi)審員講解標準內(nèi)容、程序、方法,務(wù)必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求,為切實開展標準化工作打好基礎(chǔ)。

        2.制定企業(yè)實施方案。企業(yè)應(yīng)制定安全標準化實施方案,明確實施時間、計劃、責任部門和責任人,實施方案應(yīng)報各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案,并作為企業(yè)開展標準化運行申請達標的起始依據(jù)。

        3.建立企業(yè)與機構(gòu)技術(shù)咨詢服務(wù)支撐體系。企業(yè)在自身能力無法滿足開展標準化工作時,可依托考評咨詢服務(wù)機構(gòu)開展標準化技術(shù)咨詢服務(wù)工作,考評咨詢機構(gòu)應(yīng)與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議,開展咨詢、考評等工作。我市暫時確定沈陽萬益安全科技有限公司為本行業(yè)安全生產(chǎn)標準化技術(shù)支撐機構(gòu),具體負責行業(yè)標準編輯、指導培訓、技術(shù)咨詢、考核評審等工作,并協(xié)助政府監(jiān)管部門完善制定有關(guān)行業(yè)標準化技術(shù)規(guī)定。

       。ㄈ┢髽I(yè)自評、整改階段(20xx年8-20xx年6月)

        ;菲髽I(yè)要依據(jù)《通用規(guī)范》和《評審標準》要求,對照評審標準內(nèi)容,結(jié)合自身特點,按照初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等6個階段,開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。要對自評存在的問題進行梳理,制定落實整改方案,涉及企業(yè)安全管理系統(tǒng)方面問題的整改工作,應(yīng)在20xx年12月底前完成;涉及企業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施條件方面問題的整改工作,應(yīng)在20xx年6月底前或許可證有效期內(nèi)完成。

       。ㄋ模┻_標申請評審、驗收階段(20xx年7月-20xx年6月)

        20xx年7月-9月,完成危險化學品生產(chǎn)和儲存企業(yè)安全標準化達標申請評審、驗收工作;20xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)達標申請、評審驗收工作。具體達標申請評審驗收的程序方法、評審驗收機構(gòu)的確定等將按照遼寧省安監(jiān)局實施方案規(guī)定執(zhí)行。

        七、工作要求

        1.高度重視,全員參加。;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作是一項在規(guī)定期限內(nèi)必須完成的工作,企業(yè)應(yīng)提高認識,加大宣傳培訓力度,組織所有從業(yè)人員參加標準化達標工作,確保按期完成。各;菲髽I(yè)主要負責人為本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作第一負責人,規(guī)模以上企業(yè)必須建立專門機構(gòu)負責此項工作,小型企業(yè)由主要負責人負責組織培訓。

        2.注重實效,確保質(zhì)量。開展安全生產(chǎn)標準化工作是企業(yè)持續(xù)改進安全生產(chǎn)條件、實現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑,必須注重實際效果,注重實際運行質(zhì)量,禁止走過場、走形式;企業(yè)應(yīng)從人、物、資金等多方面提供支持,確保整改工作質(zhì)量, 企業(yè)主要技術(shù)負責人(中小型企業(yè)可聘請相關(guān)專家)應(yīng)全程參與標準化工作,確保企業(yè)從提高生產(chǎn)工藝安全角度進行一次全面整改;咨詢機構(gòu)在與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)合同后,必須深入企業(yè)進行全程跟蹤服務(wù),對服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度不端正或存在弄虛作假行為的機構(gòu),一經(jīng)核實,安監(jiān)部門將進行通報直至取消其在我市評審或咨詢資質(zhì)。

        3.加強指導,跟蹤監(jiān)督。各屬地安監(jiān)部門一是督促企業(yè)盡快開展標準化工作,指導企業(yè)把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為標準化工作重點;二是要求相關(guān)監(jiān)管人員盡快掌握并熟練運用兩個規(guī)范及評審標準,規(guī)范執(zhí)法行為,統(tǒng)一檢查標準,提高執(zhí)法檢查水平;三是將安全生產(chǎn)標準化達標工作納入本地區(qū)危險化學品安全監(jiān)管工作計劃,在今后一段時期要把未開展標準化或未達標的;菲髽I(yè)作為安全監(jiān)管重點,加大執(zhí)法頻次,加大指導力度,督促企業(yè)保時間、保進度、保質(zhì)量完成三級標準化達標工作;四是各屬地安監(jiān)部門遇到相關(guān)問題應(yīng)及時與市局進行信息溝通,同時,市安監(jiān)局也將組織相關(guān)人員對我市;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進行全程督查、指導。

      安全生產(chǎn)標準化實施方案7

        班組是企業(yè)的最基層組織,是加強企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實;企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此,加強班組建設(shè)、開展創(chuàng)建安全標準化班組活動是提高企業(yè)職工安全素質(zhì),杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生,控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法,是全面加強企業(yè)安全管理,促進企業(yè)安全管理上臺階、上水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障措施。

        一、指導思想

        創(chuàng)建“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線,把“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展創(chuàng)建“安全標準化班組”活動,不斷提高班組安全管理水平,提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力,做到“四不傷害(即我不傷害自己,我不被他人傷害,我不傷害別人,我保護別人不受傷害)”,充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,不斷提高班組安全管理水平,切實保護好職工群眾的安全健康,保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。

        二、活動主題

        “創(chuàng)建安全班組,夯實安全基礎(chǔ),促進公司安全管理水平邁上新臺階!

        三、目標任務(wù)

        把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實到班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面,落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動,不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)活動。健全和完善安全生產(chǎn)責任制、實行安全目標和政績考核,強化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的的落實,促進企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

        四、創(chuàng)建標準

        1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度,做到全面覆蓋、無死角。

        2.開展經(jīng)常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,正確使用安全防護用品。

        3.積極開展班組標準化活動,逐步達到作業(yè)程序標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、生產(chǎn)設(shè)備標準化、安全設(shè)施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。

        4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化,對查出的隱患問題,制定相應(yīng)的整改措施并及時整改,班組不能整改的'要及時上報,并配合上級部門及時整改落實。

        5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳,認真、及時、準確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況,并將原始記錄分卷匯總,統(tǒng)計分析,建立臺帳。

        6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務(wù)、強調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。

        7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。

        8.堅持班組安全群眾監(jiān)督,落實職工對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán),職工有權(quán)拒違章指揮,對及時舉報安全生產(chǎn)隱患和問題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎勵,最大限度的調(diào)動職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。

        9.班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢于負責、善于管理的同志擔任班組長工作。同時,要選擇具有一定技能、工作細致認真的同志設(shè)立班組安全員,協(xié)助班組長做好班組安全工作。

        10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發(fā)生。

        五、評選表彰

        安全標準化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進班組”、“安全生產(chǎn)標兵示范班組”三級。在成員企業(yè)、公司級申報、集團公司驗收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽稱號。

        六、工作要求及實施步驟

        各單位行政和工會組織要把“創(chuàng)建”活動作為加強企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好班組安全制度、規(guī)劃、標準和制定和完善,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題,不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。

        安全標準化班組創(chuàng)建分4個階段進行實施。

        第一階段:前期準備。各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標準化示范動員會,積極宣傳、鼓勵生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動中來。進行情況摸底,初步確定創(chuàng)建對象名單,

        第二階段:全面實施。各單位針對自身不同實際情況,通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會、實地參觀考察、一對一結(jié)對等多種形式開展創(chuàng)建工作。

        第三階段:檢查驗收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報情況組織檢查驗收,進行專項考核評比,對工作業(yè)績突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。

        第四階段:總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯,并探索出具有特色成功經(jīng)驗的標準化單位,應(yīng)及時總結(jié),由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創(chuàng)建具體要求,找出不足和差距,落實各項安全管理措施,建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系,全面推進公司安全生產(chǎn)工作。

      安全生產(chǎn)標準化實施方案8

        為更好的落實項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動實施方案》,進一步提升項目安全管理水平,促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化,確保本質(zhì)安全,防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)項目20xx年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本方案。

        一、指導思想

        堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案》要求,以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號)》為依據(jù),強化工作責任,落實保障措施,加大推廣力度,通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè),不斷夯實項目安全管理基礎(chǔ),提高防范事故能力,提升項目安全管理水平。

        二、工作目標

        全面實施項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè),進一步優(yōu)化項目安全管理流程,明確安全生產(chǎn)管理目標,明晰崗位職責,完善安全管理制度,規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化,提升項目安全管理能力和安全管理水平,確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。

        三、活動時間及活動范圍

        活動時間:20xx年1月至20xx年12月

        活動范圍:

        四、組織機構(gòu)及職責

        為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè),加強項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的領(lǐng)導,特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組,具體組成如下:

        組長:

        副組長:

        組員:

        職責:全面負責安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作;負責指導和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的重要問題;督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作落實情況。

        領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負責。

        五、工作內(nèi)容

        重點圍繞以下幾個方面開展工作:

        1、安全目標

        2、管理機構(gòu)和人員

        3、建立和健全項目安全責任體系

        4、收集整理安全相關(guān)法律法規(guī),完善項目安全管理制度

        5、按規(guī)定足額提取使用安全專項費用

        6、規(guī)范裝備設(shè)施的管理

        7、規(guī)范專項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理

        8、做好安全教育培訓工作,培訓要有計劃、記錄

        9、現(xiàn)場作業(yè)管理及相關(guān)方管理

        10、危險源辨識與風險控制

        11、隱患排查與治理

        12、職業(yè)健康管理

        13、安全文化

        14、應(yīng)急救援

        15、事故報告調(diào)查處理

        16、績效考評與持續(xù)改進

       。ㄔ斠姼郊督煌ㄟ\輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》)

        六、工作步驟

        根據(jù)項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動實施方案》部署,20xx年度項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作處于全面實施階段及年內(nèi)自查自評階段:

       。ㄒ唬┤鎸嵤╇A段(20xx年1月至11月)

        各部門將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進行培訓,提高員工的認知水平;按照標準化建設(shè)要求開展項目管理,及時對安全標準化資料進行整理和完善,積極推進我項目安全標準化管理工作。

       。ǘ┳圆樽栽u階段(20xx年12月)

        年底項目標準化建設(shè)領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》進行自查自評,不斷改進,并將自評結(jié)果上報公司。

        七、工作要求

        1、提高認識,加強領(lǐng)導。

        安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的`根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來,確保建設(shè)工作深入開展。

        2、落實責任,扎實推進

        項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,按照任務(wù)分工,落實責任,扎實有序推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實上級安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達到和保持一定的標準,始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道;與平安工地建設(shè)相結(jié)合,加強施工現(xiàn)場安全管理,促進施工作業(yè)規(guī)范化、防護設(shè)施標準化。

        3、加強溝通,及時交流

        開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是我項目20xx年重要工作內(nèi)容,各職能部門、各作業(yè)隊要加強溝通,在建設(shè)過程中遇到問題要及時咨詢領(lǐng)導小組,并將活動開展情況及時上報。要加強交流學習,對于好的做法及先進的管理經(jīng)驗要及時推廣、借鑒,促進項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作有序推進。

      安全生產(chǎn)標準化實施方案9

        為進一步加強公司安全管理,全面履行各職能部門安全管理職責,建立安全生產(chǎn)標準化管理長效機制,確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的相關(guān)要求,特制定本實施方案。

        一、指導思想

        通過建立安全生產(chǎn)責任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源、建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。人、機、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

        二、工作目標

        通過開展標準化建設(shè)規(guī)范化管理工作,從抓源頭、控過程入手,全面落實安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,強化安全標準化工作,及時檢查和消除各種安全隱患,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,杜絕各類安全事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。

        三、組織領(lǐng)導

        為加強安全生產(chǎn)標準化管理,公司成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組,名單如下:

        組長:

        副組長:

        成員:

        四、主要措施

        按照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》16項指標要求,立足公司實際,通過全面實施安全生產(chǎn)標準化工作,使公司逐步實現(xiàn)安全發(fā)展、科學發(fā)展。具體措施如下:

        1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求,制訂體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)方針和目標,根據(jù)責任制管理要求對目標進行縱橫分解,簽訂目標責任書,加強跟蹤考核,嚴格獎懲,確保安全目標順利實現(xiàn)。

        2、堅持加強管理機構(gòu)和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按要求配備專職安全管理人員,定期召開安全工作會議和工作例會,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,全面落實安全責任。

        3、堅持強化安全責任體系。落實企業(yè)安全主體責任,明確主要負責人、分管負責人、其他領(lǐng)導和部門的`安全責任、職責和權(quán)利,建立完善“黨政同責”和“一崗雙責”的安全責任體系;定期對責任制的落實情況進行跟蹤考核,并對先進部門和個人進行表彰獎勵。

        4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強對法律法規(guī)的識別與獲取,并及時轉(zhuǎn)化為公司的安全管理規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行;通過檢查、執(zhí)行和評價,不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立健全各項基礎(chǔ)檔案資料、記錄和臺賬。

        5、及時滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費專用賬戶;每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和預(yù)算,按計劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費用;加強對安全生產(chǎn)費用跟蹤管理,做到?顚S。

        6、有效配備各項裝備設(shè)施。加強車輛技術(shù)管理,嚴格落實車輛審驗和各級維護要求,加強對設(shè)施設(shè)備的維護排查,確保車輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設(shè)施齊全有效,加強對臨近報廢車輛的監(jiān)管,并完善車輛和裝備設(shè)施的基礎(chǔ)檔案。

        7、堅持推進科技創(chuàng)新與信息化。加強對現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應(yīng)用和管理,結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實際需要,不斷開展科技攻關(guān)課題研究,逐步實現(xiàn)“科技強安”。

        8、堅持加強隊伍建設(shè)。每年制訂安全培訓教育計劃,加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉(zhuǎn)崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專項教育培訓,開展培訓效果評審,做好安全培訓教育檔案;主要負責人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓,做到持證上崗。

        9、堅持加強作業(yè)管理。嚴格落實安全值班、領(lǐng)導帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標志標線醒目、清晰和準確;加強對駕駛員、車輛和途中的安全管理,確保駕駛員資質(zhì)達標、車輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營,無嚴重違法、違規(guī)行為發(fā)生。

        10、堅持加強危險源辯識與風險控制。建立危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。對作業(yè)場所、崗位和設(shè)施設(shè)備定期開展危險源辯識工作,完善防范和應(yīng)急措施,對從業(yè)人員進行宣傳培訓,建立危險源檔案,對重大危險源定期監(jiān)控和備案。

        11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案,定期開展安全隱患自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患;對發(fā)現(xiàn)的重大隱患實行掛牌督辦,并按照“五到位”的原則進行治理和備案。

        12、堅持加強職業(yè)健康建設(shè)。設(shè)置職業(yè)健康管理機構(gòu),配備專(兼)職管理人員,為職工辦理工傷保險,定期對員工進行體檢,按要求發(fā)放勞保用品,配備必要的防護用品和器具,定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動,完善職工健康、宣傳培訓和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。

        13、堅持加強安全文化建設(shè)。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開展安全生產(chǎn)檢查評比總結(jié)交流活動,及時處理安全生產(chǎn)舉報,表彰獎勵先進集體和個人,不斷豐富企業(yè)的安全文化。

        14、堅持做好應(yīng)急救援準備。建立應(yīng)急救援隊伍,配備應(yīng)急救援物資和裝備,開展應(yīng)急預(yù)案培訓活動,定期對綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案進行演練,對應(yīng)急預(yù)案進行評審和完善,報有關(guān)部門備案,并通報相關(guān)協(xié)作單位,時刻做好應(yīng)急救援準備工作。

        15、迅速嚴格做好事故報告調(diào)查處理。嚴格做好事故統(tǒng)計上報工作,發(fā)生事故及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案,開展事故調(diào)查和責任倒查,嚴格按照“四不放過”的原則進行處理和整改,并完善事故檔案和事故臺賬。

        16、堅持做好績效考核與持續(xù)改進。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考核指標》體系,對公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作自查自評,對薄弱環(huán)節(jié)不斷改進和完善,穩(wěn)步提高公司安全管理水平,逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。

        蓋章

        XX年X月X日

      安全生產(chǎn)標準化實施方案10

        為貫徹落實政辦發(fā)[20xx]3號文件精神,全面推進我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,杜絕大小安全事故的發(fā)生,構(gòu)建安全和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn),特制定本實施方案:

        一、加強組織領(lǐng)導

        為加強對全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的`領(lǐng)導,鎮(zhèn)政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長任組長,黨政辦主任、綜安辦主任任副組長,黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟發(fā)展辦、工會為成員單位。

        二、加強宣傳

        加強對安全生產(chǎn)標準化內(nèi)涵和意義和宣傳工作,使社會各界形成共識,營造良好的社會氛圍,張貼宣傳標語,懸掛宣傳橫幅,發(fā)送短信,做到促使企業(yè)主動參加,開展安全達標工作。

        三、確定達標企業(yè)

        1、非煤礦山企業(yè):金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場、怡達建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機磚廠。

        2、化工企業(yè):玉橋化工廠;

        3、規(guī)模企業(yè):友誼肉聯(lián)廠、縣肉聯(lián)廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司;

        4、規(guī)模以下企業(yè):全鎮(zhèn)各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠;

        四、時間要求

        20xx年全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實現(xiàn)達標。

        20xx年規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)達標。

        20xx年規(guī)模以下企業(yè)實現(xiàn)全面達標。

        根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)要求,各成員單位必須認真配合各企業(yè)做好相應(yīng)的服務(wù)工作,指導督促企業(yè)按要求在規(guī)定的時間內(nèi)全面實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標。

      安全生產(chǎn)標準化實施方案11

        各村、鄉(xiāng)直各單位:

        為全面推進我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,促進小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本實施方案。

        一、指導思想

        深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

        二、實施范圍

        全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材(水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等)、冶金、有色、機械、輕工(礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等)、紡織、煙草、商貿(mào)(酒店、賓館、超市等)等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)。

        三、主要任務(wù)和工作目標

       。ㄒ唬⿲崿F(xiàn)縣政府下達的全面達標任務(wù)。到年底前實現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建全面達標驗收合格。

        (二)安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設(shè)和標準化建設(shè),使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理,重大事故隱患得到整治或監(jiān)控,企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責任,履行安全生產(chǎn)義務(wù),管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要,企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件;職工安全意識和操作技能得到提高,各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求,“三違”現(xiàn)象得到有效禁止,防范事故能力明顯加強,達到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。

        (三)生產(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降,杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故,為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。

        四、工作步驟

       。ㄒ唬┱{(diào)查摸底階段(xx年3月4日至3月31日)。

        各相關(guān)單位要對轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營、加工并經(jīng)依法登記注冊的建材(水泥標磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等)、冶金、有色、機械、輕工(礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等)、紡織、煙草、商貿(mào)(賓館、酒店、超市)等行業(yè)(領(lǐng)域)的小微企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底,摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況,做到底數(shù)清、情況明,分級分類建檔管理;根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的'規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況,明確工作進度安排和保障措施。

       。ǘ┬麄靼l(fā)動階段(xx年4月1日至7月31日)。各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動工作力度,督促企業(yè)組織專門的技術(shù)力量,或聘請熟悉創(chuàng)標工作的單位或?qū)<议_展技術(shù)培訓和咨詢活動,重點解決對標準化建設(shè)的思想認識和標準化建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題,明晰標準化創(chuàng)建的目的、意義,提高小微企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動性。

        (三)組織評審及驗收階段(xx年8月1日12月31日)。企業(yè)成立自評機構(gòu),按照評定標準的要求進行自評,形成自評報告(自評報告可以聘請專業(yè)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)提供支持,附件:服務(wù)機構(gòu)的名單),自評結(jié)果達到相應(yīng)要求的(小型企業(yè)75分,微型企業(yè)60分);企業(yè)根據(jù)自評的結(jié)果,向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審申請表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告》,企業(yè)同時還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統(tǒng)提交評審申請,由縣安監(jiān)局對《申請表》和《自評報告》審核,符合申請要求的,組織評審?h安監(jiān)局對通過評審報告的企業(yè)予以公告,并頒發(fā)安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)證書和牌匾。(冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機關(guān)子站“監(jiān)管四司”等兩個入口進入,系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。)

        五、組織領(lǐng)導

        為確保小微企業(yè)安全標準化建設(shè)按時限完成國家、省、市、縣下達的目標任務(wù),特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導組組成如下:

        組 長:王xx 鄉(xiāng)武裝部長

        副組長:袁xx 安監(jiān)站長

        成 員:孫xx

        領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站,具體負責小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建的日常工作,辦公室主任由袁林擔任具體負責此項工作,確保按時完成創(chuàng)建任務(wù)。

        六、工作要求

       。ㄒ唬┘訌娦炁嘤枺攸c發(fā)揮先進企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強對工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的宣傳貫徹,通過座談會、宣貫會等形式,借助專家力量,對小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標流程、評定標準、體系運行等培訓,積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達標創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標工作中培育先進典型,通過示范引導,提高小微企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化工作。

       。ǘ⿵娀粘1O(jiān)管,促進安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關(guān)單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標工作與日常安全監(jiān)管工作相結(jié)合,根據(jù)企業(yè)達標水平實施分類監(jiān)管,落實屬地監(jiān)管職責。對于未開展創(chuàng)標工作的企業(yè),要將其作為重點監(jiān)管單位,強化監(jiān)督管理;對于已達標的企業(yè),督促企業(yè)對標開展安全生產(chǎn)工作,不斷持續(xù)改進,使標準化體系更加符合企業(yè)實際,企業(yè)安全管理效能進一步提升,企業(yè)安全管理持續(xù)改善。

        xx鄉(xiāng)人民政府

        xx年3月4日

      安全生產(chǎn)標準化實施方案12

        中鹽吉鹽化安環(huán)字?20xx?17號

        關(guān)于印發(fā)《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設(shè)實施方案》的通

        知

        集團公司各單位:

        為繼續(xù)完善集團公司班組安全標準化建設(shè)體系,進一步提高班組基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理水平,促進生產(chǎn)作業(yè)人員履職,有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全標準化建設(shè)實施方案》印發(fā)給你們,要求各單位接到通知后,嚴格按照方案要求,認真組織落實。

        附件:中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全

        標準化建設(shè)實施方案

        中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年3月31日

        附件:

        中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設(shè)實施方案

        為繼續(xù)完善集團公司班組安全標準化建設(shè)體系,進一步提高班組基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理水平,促進生產(chǎn)作業(yè)人員履職,有效預(yù)防各類安全事故的'發(fā)生,制定本方案。

        一、目標

        通過班組安全標準化建設(shè)全年各項工作措施的實施,進一步促進班組安全管理自主化,努力實現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標,年底公司內(nèi)部驗收達標率≥95%(職能部室、分公司班組達標率100%)。

        二、成立公司班組安全標準化建設(shè)實施領(lǐng)導小組 組 長:李景林

        副組長:史俊蘭 楊 英 趙明強 袁軍年 馬占玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒

        成 員:集團相關(guān)部室、分公司及各事業(yè)部、廠安全環(huán)保管理人員

        領(lǐng)導小組對班組安全標準化建設(shè)工作負總責,統(tǒng)一領(lǐng)導班組建設(shè)的各方面工作,集團安環(huán)部負責牽頭組織和布置協(xié)調(diào),并對各單位工作進度和工作質(zhì)量進行督促檢查。

        各事業(yè)部(廠)要成立本單位的班組安全標準化建設(shè)工作小組,主要負責人親自掛帥,按照公司的統(tǒng)一安排部署,扎實開展和落實各項工作。

        各單位分管安全生產(chǎn)負責人為本單位班組安全標準化建設(shè)工作第一責任人。

        三、班組安全標準化建設(shè)實施范圍

        集團公司職能部室、分公司、事業(yè)部、廠(以下簡稱各單位)經(jīng)人力資源部認定的生產(chǎn)班組。

        四、班組安全標準化建設(shè)工作措施

        1、班組安全標準化建設(shè)工作措施進度表

        2、開展季度班組安全標準化“樹標”競賽活動,以各階段須達到的目標、標準和工作開展過程作為評比重要指標,將優(yōu)秀的工作方法及作品通過《安全生產(chǎn)通訊》、微信公眾平臺及其他平臺進行宣傳交流并表彰。 五、考核驗收標準

        1、階段性工作考核標準按照安全生產(chǎn)目標責任書考核標準執(zhí)行。

        2、年度考核驗收標準按照安全生產(chǎn)目標責任書年度考核標準執(zhí)行。

        3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核,考核覆蓋率100%,達標率100%,集團公司根據(jù)各單位考核結(jié)果隨機抽取不少于本單位班組總數(shù)10%的班組進行考評,被考評班組全部人員要脫產(chǎn)接受考核。

        六、工作要求

        1、各單位要高度重視班組安全標準化建設(shè)工作,根據(jù)方案要求,結(jié)合實際情況,制定本單位方案,嚴格按照時間節(jié)點完成各項工作,以確保班組安全標準化建設(shè)工作目標如期實現(xiàn)。

        2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”,確保班組安全標準化工作的有效落實。

        “六有”:安全有目標,管理有規(guī)章,操作有規(guī)程,檢查有記錄,考核有依據(jù),班組有安全員。

        “六無”:作業(yè)無“三違”,設(shè)備無缺陷,生產(chǎn)無事故,環(huán)境無隱患,制度無缺失,教育無遺漏。

        中鹽吉蘭泰鹽化集團公司辦公室 20xx年3月31日

        印發(fā)

      安全生產(chǎn)標準化實施方案13

        一、指導思想

        堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神,牢固樹立安全理念,實現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細節(jié)化、人員培訓系統(tǒng)化、演練演習實戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”,全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

        二、工作目標

        20xx年X月底前,完成安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)建設(shè),并通過達標考評。

        三、組織機構(gòu)及職責

        1、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動領(lǐng)導小組

        1)組織機構(gòu)(略)

        2)職 責

       。1)組長對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作全面負責。

       。2)副組長負責組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中的具體問題,并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

        2、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動工作小組

        1)組織機構(gòu)(略)

        2)職 責

       。1)本小組在安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開展工作。

       。2)組長負責對安全生產(chǎn)標準化達標活動的統(tǒng)一領(lǐng)導,對推進達標活動進度整體進行把關(guān),對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協(xié)調(diào)解決。

       。3)副組長負責布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進過程中存在的問題,督促各部門按照評審標準和實施方案,按計劃做好貫徹落實工作。

       。4)組員職責

       、儇撠煴静块T的.安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,嚴格按照評審標準、實施方案和節(jié)點計劃要求,做好標準化建設(shè)的自查整改工作。

       、诟髀毮芸剖邑撠熑藨(yīng)針對安全標準化對本專業(yè)的具體要求,組織成立專業(yè)性的標準化達標活動工作小組,制定實施方案,認真做好推進工作,并定期向達標活動工作小組匯報活動進展情況。

        ③做好計劃和協(xié)調(diào)工作,確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

       、芙⒔∪黜棸踩芾碇贫,完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺帳。

       、菁訌姲踩O(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理,提高應(yīng)急處置的能力。 ⑥負責對各類人員進行安全培訓教育,做到持證上崗。 ⑦負責作業(yè)現(xiàn)場安全管理,規(guī)范作業(yè)行為。

       、喽ㄆ诮M織安全生產(chǎn)大檢查,排查治理重大安全隱患。 ⑨負責組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評價并定期組織演練。

        ⑩負責組織安全標準化達標活動的檢查、總結(jié)、評比工作。

        四、安全標準化達標共分五個階段實施

        1、一級企業(yè)達標申報階段(1月1日至6月30日) 向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報工作。

        2、診斷指導和學習培訓階段(1月11日-1月21日) 聘請相關(guān)專家,依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》以及安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標標準,對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進行診斷,確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的具體要素,找出與安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的差距,指出存在的問題和隱患,提出整改和完善的建議措施。

        舉辦安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建活動培訓班,對企業(yè)安全管理人員進行專題培訓。

        3、全面實施階段(1月21日至6月30日)

        1)各部門要將《評審標準》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進行培訓,提高員工的認知水平;及時對安全標準化資料進行整理和完善,積極推進我廠安全標準化管理工作。

        2)按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)診斷指導問題清單,對存在問題,按照《評審標準》要求,落實責任單位和整改時限,逐項進行整改完善。

        3)2月20日前,由各專業(yè)職能科室成立達標工作專業(yè)工作小組,制定詳實的工作方案,報達標辦備案。

        4)簽訂20xx年《安全環(huán)保管理目標責任書》,并進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書,確保目標到崗,責任到人;結(jié)合部門實際,制定本部門20xx年安全環(huán)保工作計劃。

        5)按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作,落實風險控制措施,并將作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結(jié)果統(tǒng)計等資料報安全環(huán)?苽浒福徽J真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)?曝撠熖峁┍O(jiān)測報告,各單位按照安全標準化要求組織職工學習,并及時更新監(jiān)測告知牌內(nèi)容,建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳,對超標部位制定整改方案和應(yīng)對措施。

        4、檢查整改自評階段(5月1日至8月31日)

        具體分為三個層次,其中5月1日-5月31日為部門自評階段,6月1日-6月30日為專業(yè)自評階段,7月1日-8月31日為廠部達標活動工作小組綜合自評階段。

        1)各階段自評活動,都必須嚴格對照專家組診斷問題和安

        全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)評審標準,對有疑惑的問題,及時與達標辦聯(lián)系,確保自評結(jié)果的準確性。

        2)各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項,自評報告中,必須要求整改限期,確保存在問題于外審前完成。

        5、達標評審階段(9月1日至12月31日)

        由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業(yè)達標驗收。

        五、工作要求

        1、加強組織領(lǐng)導,制定工作方案。各部門要結(jié)合實際,認真制定具體實施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門,應(yīng)對標確認自身所擔負的標準條款,制定具體方案,按照所確定的階段性目標,分步驟實施。

        2、加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的投入,尤其在標準化人員培訓教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面,要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)2-3名具有一定資質(zhì)的人員,協(xié)同推進標準化達標工作。

        3、做好宣傳,全員參與。各部門要采取多種形式,結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動,大力開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)宣傳教育活動,強化員工的安全標準化意識,提升本質(zhì)安全水平。

        4、加強指導,扎實有序推進。安全生產(chǎn)標準化達標活動領(lǐng)導小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標準化的積極性和主動性,扎實有效地推進標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作,確保安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標工作的順利開展。

      安全生產(chǎn)標準化實施方案14

        一、指導思想和工作目標

        (一) 指導思想。

        以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線,以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點,通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

        (二) 工作目標。

        1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),使企業(yè)的安全主體責任進一步落實,員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

        2、推進企業(yè)全面達標。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)(順通公司)在20xx年10月底前達標,汽車客運站、城市公交企業(yè)(運發(fā)公交)、汽車維修企業(yè)(老河口市順通運業(yè)有限責任公司汽車修理廠)在20xx年底前達標。

        二、組織領(lǐng)導及目標

        公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,組長田維國、副組長李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關(guān)科室負責人組成。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達標工作。

        企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。標準化達標級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作,認真學習考評細則,對照考評細則按照最高標準完成各項工作,確保順通公司、客運站不低于二級,運發(fā)公交、修理廠不低于三級達標。

        三、主要工作及部署

        (一) 制訂工作方案

        安全科負責制定整體實施方案,并分階段、分步驟、分單位安排

        相關(guān)工作,各單位要結(jié)合實際情況,制定工作計劃和安排,確保標準化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。

        (二) 建立相關(guān)制度和標準

        安全生產(chǎn)標準化考評工作要結(jié)合公司日常工作合并完成,在公司的實施方案及實施細則下達后,各單位要規(guī)范相關(guān)工作,嚴格按照標準完成各項考核指標,達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責任的考核范圍,對未按規(guī)定完成相關(guān)工作的,要追究相關(guān)責任人的`責任。

        (三)時間安排

        1、20xx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,對本單位的工作進行一次自查,對不足之處做好整改,重點做好各種記錄、臺賬的規(guī)范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

        2、20xx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專班,對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分,對未達到規(guī)定分數(shù)的項目限期進行整改,整改后仍不合格的,追究責任人責任。

        3、20xx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎(chǔ)上,形成自評報告,提出考評申請。

        4、20xx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作,以最高標準的要求,接受考評,確保順利通過考評。

        5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。

       。ㄋ模┕ぷ饕

        1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到,企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽和業(yè)務(wù)拓展,必須要站在這一高度自覺接受達標責任。

        2、要狠抓落實。標準化達標基礎(chǔ)工作多,新項目新內(nèi)容多,各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字,要切實把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實抓好。

        3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務(wù),對達標活動因本人工作不落實而受到影響的,將嚴格追究責任,按照考核結(jié)果,加倍進行處理。

       。ㄎ澹┚唧w工作安排(附表:《安全生產(chǎn)標準化達標工作責任制明細》)

      安全生產(chǎn)標準化實施方案15

        為了貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見》(安委 20xx 4號)和國家電監(jiān)會、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見》(電監(jiān)安全 20xx 21號)文件精神,按照國務(wù)院、政府及監(jiān)獄局相關(guān)文件要求。進一步規(guī)范公司安全管理制度,控制安全生產(chǎn)風險,提升安全管理水平,發(fā)電公司準備20xx年度申報安全標準化企業(yè)。現(xiàn)結(jié)合公司實際情況,特制訂安全標準化創(chuàng)建實施方案,具體內(nèi)容如下:

        一、指導思想

        以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,加強基層基礎(chǔ)安全管理,落實安全生產(chǎn)主體責任,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

        二、工作目標

        通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識,實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化,確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產(chǎn)標準化企業(yè)達標驗收,并以此為契機,全面提高公司安全管理水平和安全防御能力,杜絕安全事故的發(fā)生。

        三、組織機構(gòu)及職責

        為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組。

        (一)、領(lǐng)導小組組成人員:

        組 長:馬冬鴻

        副組長:張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、

        呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。

        成 員:宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、

        李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。

        (二)、領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室、專業(yè)技術(shù)查評小組及內(nèi)審員查評小組。辦公室設(shè)在安全科,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。 專業(yè)技術(shù)查評小組:

        負責安全標準化創(chuàng)建過程中的.技術(shù)監(jiān)督管理,對各部門安全生產(chǎn)標準化達標工作進行內(nèi)部查評和驗收。

        1、安全管理查評小組

        組長:陳清偉

        成員:徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

        2、電氣、熱工專業(yè)查評小組

        組長:步士喜

        成員:錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。

        3、汽機、化學專業(yè)查評小組

        組長:鄭廣良

        成員:鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。

        4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評小組

        組長:魏計芳

        成員:黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。

        5、運行調(diào)度專業(yè)技術(shù)查評小組

        組長:李 濤

        成員:調(diào)度室全體成員以及各部門涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。

        內(nèi)審員查評小組

        制定發(fā)電公司安全標準化企業(yè)創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案,對發(fā)電公司安全標準化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告進行審核,形成公司的內(nèi)部自評報告。

        組長:陳清偉 副組長:徐洪濤

        成員:張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

        (三)、領(lǐng)導小組職責

        1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。

        2、審批標準化活動實施方案。

        3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化專項資金等資源。

        4、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題。

        5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況。

        6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動的內(nèi)部自評和考核。

       。ㄋ模、辦公室職責

        1、負責安全標準化創(chuàng)建工作的分解落實。

        2、負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫并推進實施。

        3、負責標準化工作小組日常工作的任務(wù)下達、考評及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。

        (五)、查評小組職責

        1、在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的內(nèi)部查評工作;

        2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓。

        3、負責組織編制本小組的創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案。

        4、負責組織事故隱患排查整改復(fù)查。

        5、負責組織安全生產(chǎn)標準化內(nèi)部查評,對各部門的自查報告進行審核。

        6、及時收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報有關(guān)材料,提出評審申請(內(nèi)審員查評小組)。

        四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排

        創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從20xx年3月25日開始,至20xx年9月30日結(jié)束。共分四個階段:

       。ㄒ唬⒉渴、宣傳、動員階段。時間:3月25日至3月31日

        召開安全標準化工作會議進行動員部署,傳達和學習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神,明確工作任務(wù)目標和完成時限。結(jié)合公司實際情況,對照驗收標準逐條梳理,明確責任人。

       。ǘ⒆圆樽栽u階段。時間:4月1日至4月30日

        各部門對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評價標準》的內(nèi)容,逐條開展電力安全生產(chǎn)標準化自查工作,按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患,并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門的安全生產(chǎn)標準化自評報告。

       。ㄈ、整改提升階段。時間:5月1日至8月31日

        1、各專業(yè)技術(shù)查評小組本著“嚴格執(zhí)行標準,重在落實整改”的原則,對各部門的自查結(jié)果進行內(nèi)部查評和驗收,檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實整改,一時無法解決的問題,要制定整改計劃和防范措施,明確分工、責任到人、限期整改,同時形成書面查評報告。內(nèi)審員查評小組依據(jù)審核程序,對各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告及安全標準化管理體系進行審核,并編制發(fā)電公司自評報告。

        2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國家電力標準化的同類企業(yè)進行考察調(diào)研,學習其先進管理方法和制度,不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵,全面推進電力安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

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