久久综合丝袜日本网手机版,日韩欧美中文字幕在线三区,亚洲精品国产品国语在线,极品在线观看视频婷婷

      <small id="aebxz"><menu id="aebxz"></menu></small>
    1. 公司行政管理制度

      時間:2024-08-10 23:00:50 行政 我要投稿

      公司行政管理制度(合集15篇)

        在日常生活和工作中,接觸到制度的地方越來越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的公司行政管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      公司行政管理制度(合集15篇)

      公司行政管理制度1

        總 綱

        本制度由董事長、總經(jīng)理、人事行政部及各部門主管直線執(zhí)行。司職機構(gòu)為公司行政部。 本制度的修改須經(jīng)總經(jīng)理核準;重大事項的更改須報執(zhí)行董事長核準。

        第一章人事管理 總 則

        1.人事管理是公司“人才為本”價值的直接體現(xiàn);

        2.人事管理以合法、平等為基準,以實績導向、取優(yōu)汰劣、賞罰分明為宗旨;

        3.人事管理以滿足公司發(fā)展需要為核心目標。

        一、 人力資源規(guī)劃

        1.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要進行前瞻性人力資源計劃;

        2.建立明確的人才標準、工作分析體系;

        3.短期人力資源計劃由總經(jīng)理核準,中長期人力資源計劃報董事會核準;

        4.經(jīng)核準后由總經(jīng)理領(lǐng)導制定征用計劃;

        5.行政部依據(jù)招聘計劃執(zhí)行招聘流程;

        6.建立公司人才庫(全部應征人才簡歷),作為公司業(yè)務發(fā)展的儲備。 人力資源規(guī)劃流程

        二、招聘與錄用

        1.公司各部門需招聘新員工時,應該按照公司標準文本《人員增補申請表》進行填寫后上交公司行政管理部,由行政管理部上報公司總經(jīng)理批準后,開始招聘程序。

        2.各部門所需招聘的新員工,應該首先嘗試公司內(nèi)部人員調(diào)動,在公司內(nèi)無合適人選或無法調(diào)動時,開始公司對外的`招聘程序。

        3.行政管理部對外的招聘方式可以采用:公司內(nèi)部人才庫尋覓、設(shè)攤招聘、登報廣告征員等方式。

        4.行政管理部于招聘前須將本公司用人計劃、本次招聘人數(shù)、職位、要求等材料報政府有關(guān)勞動人事部門批準,方可擬稿登報或設(shè)攤招聘。

        5.行政管理部負責應征人員資料的初審工作,并將合適的候選人材料轉(zhuǎn)送錄用部門審閱,并與其共同商定參加初試者人員名單。

        6.初試由行政管理部主持,包括筆試和面試,同時填寫《面試記錄》與《初(復)試考核表》。

        7.復試由行政管理部與錄用部門共同主持,同時填寫《面試記錄》與《初(復)試考核表》。

        8.錄用建議由行政管理部與錄用部門會同總經(jīng)理共同作出,由行政部發(fā)放《聘用通知書》。

        9.新進員工憑《聘用通知書》報到,應繳驗以下材料:身份證復印件一份、最高學歷影印件,據(jù)此行政管理部建立《人事資料卡》,并由行政管理部保存并管理使用。

        10.錄用人試用期為三個月,試用滿一至二個月時,由行政管理部會同部門主管對試用員工按照公司員工考核體系進行一次中期考核,若發(fā)現(xiàn)有任何不符合錄用條件者,隨時解聘。屆滿后再進行正式考核。(見公司考核相關(guān)表格)。

        11.錄用人試用期結(jié)束,成為公司正式員工,公司與之簽定《勞動合同》并由公司行政人事部將《勞動合同》送至勞動監(jiān)察部門進行見證,同時辦理勞動人事檔案關(guān)系的調(diào)動、三金等相關(guān)福利等事宜。

        12.對公司高級管理人員的聘用由總經(jīng)理或董事長直接簽發(fā)任命書,然后由行政人事部與其簽訂聘用合同。

        13.員工人事檔案由行政部建立、保存并管理,必須準確、及時、保密。

        14.員工人事檔案包括:《應聘人員登記表》、履歷、《面試考核表》、《錄用通知書》、《承諾書》、《人事資料卡》、《勞動合同》、《年度IDA》、職務、工資計錄。 招聘流程 責任人:行政主管 監(jiān)督人:總經(jīng)理

        三、培 訓

        1. 行政管理部負責綜合協(xié)調(diào)各部門之訓練計劃,訂立各項公司全年教育訓練計劃。

        2. 行政管理部須督導實施教育訓練計劃,檢討各項訓練情況并做效果分析。

        3. 行政管理部負責收集、編訂教育訓練教材。

        4. 行政管理部協(xié)同公司其他部門進行相關(guān)人員的業(yè)務培訓。

        5. 公司培訓分為:新員工引導培訓、在職培訓(主管指導、在崗司內(nèi)外、脫崗司內(nèi)外)與主管培訓等多種。

        公司迎新引導培訓體系表

        培訓流程 執(zhí)行人:行政部、各部主管 責任人:行政部

        四 、考勤

        1.中科華美生化技術(shù)有限公司每位員工在每一正常工作時日,必須自行、準確打卡。

        2.凡是漏打, 錯打卡者須在24小時內(nèi)申請補辦,經(jīng)部門主管核定后報行政管理部。

        3.公司員工出差,須填報出差申請單,經(jīng)主管、總經(jīng)理批準后須將申請單復印件一份交行政管理部備查。

        4.行政管理部將人員出差情況記入員工出勤情況表,出差期間之例假記入員工出勤資料表。

        5.出差日期由行政管理部以公假記入員工出勤資料表。

        6.如遇業(yè)務人員外出執(zhí)辦公務,須填寫《外出登記表》并經(jīng)主管核準后有效,通知行政管理部專職人員,作為考勤之依據(jù)。

        7.員工在規(guī)定工作時制外繼續(xù)工作者,須填寫《加班申請表》并經(jīng)本部門主管及行政管理部批準后方可以加班論,行政管理部負責加班人員之出勤考核。

        8.行政管理部若發(fā)現(xiàn)申請加班人員無出勤記錄,須向申請人部門核查,若無確鑿證明,以作廢論。

        9.員工不得任意加班,行政管理部若發(fā)現(xiàn)無經(jīng)主管核準之加班單,即使有考勤記錄,也不將其視作加班。

        10.員工按政府規(guī)定進行日常工作及休假,同時實行帶薪或無薪假。

        11.申請假期應于事前向本部門主管提出并報行政管理部核準,緊急事項于事后24小時內(nèi)補申請。

        12.假期的請休嚴格按照公司《管理制度》規(guī)定執(zhí)行。

      公司行政管理制度2

        行政辦公用品管理制度

        第一章總則

        第一條目的

        為適應公司快速發(fā)展的需要,推進行政辦公物品的規(guī)范化管理,控

        制辦公費用,本著節(jié)約高效的原則,特制訂本制度。

        第二條適用范圍

        本制度適用于公司所屬各部門。本制度所指辦公用品為員工日常辦

        公所用文具(文件夾、檔案袋),辦公自動化所需用的耗材(含U盤、數(shù)碼相機、硒鼓墨盒等)、辦公設(shè)備(含電腦、復印機、打印機、傳真機等)以及辦公家具(含桌、椅、柜等)。

        第二章辦公用品的分類

        第三條行政辦公物品的分類

        行政辦公物品分三類:辦公固定資產(chǎn)、辦公低值資產(chǎn)、辦公用品。

        1、辦公固定資產(chǎn)指使用期限在兩年以上,在使用過程中保持原有的實物形態(tài),單位價值在20xx元及以上的各種辦公家具及辦公設(shè)備。

        2、辦公低值資產(chǎn)是指使用期限較長,在使用過程中不易損耗,單位價值在20xx元以下500元以上的各種辦公家具及辦公設(shè)備。

        3、辦公用品是指使用期限較短,價值較低,在使用過程中容易消耗的各種辦公類資產(chǎn)。

        第三章行政辦公物品的管理職責

        第四條行政部的主要職責:行政部是行政辦公物品的綜合管理部門,負責對

        行政辦公物品支出情況進行監(jiān)督、控制,其管理職責主要包括:

        1、供應商選擇及管理;

        2、組織各部門行政物品管理程序監(jiān)控;

        3、年度。每月辦公物品開支計劃的編制、報批和執(zhí)行;

        4、行政辦公用品的分配、調(diào)撥、維修和報廢;

        5、配合財務部對辦公物品進行盤點,建立行政辦公物品臺賬,負責

        日常維護和修理。

        第五條部門資產(chǎn)負責人的主要職責:認真貫徹執(zhí)行公司的資產(chǎn)管理制度;各

        部門有專人負責本部門資產(chǎn)的保管和資產(chǎn)增減、轉(zhuǎn)移、維護、報廢與監(jiān)督記錄;合理調(diào)配本部門室內(nèi)的辦公設(shè)備等資產(chǎn);

        第六條資產(chǎn)使用人的主要職責:應該愛護公司財產(chǎn),合理使用辦公設(shè)備,由

        人力資源部協(xié)助負責培訓員工愛護國有資產(chǎn)意識,正確使用辦公設(shè)備。如果因使用不當,人為破壞,由使用人自行付費維修,并報送人行部門進行維修登記。

        第四章行政辦公物品采購

        第七條辦公用品采購

        1、行政部每月按各部門需求編制統(tǒng)一采購計劃、編制資金使用計劃,

        納入公司的全面預算,報公司財務部列入每月全公司資金計劃。

        2、行政部持相關(guān)票據(jù)根據(jù)公司相關(guān)財務規(guī)定報銷,費用計入各部門

        的年度預算執(zhí)行臺賬。

        3、辦公耗材文具的領(lǐng)用參照需按照規(guī)格及使用情況購買,并由行政

        部主管領(lǐng)導批準后購進。購進消耗材料統(tǒng)一保管。

        第八條辦公類服務采購

        辦公類服務采購指公司各部門對外印刷品、宣傳品、名片、標牌等服務類的采購。

        1、行政部進行貨比三家的方法進行詢價后按程序選擇服務供應商。

        2、各部門有對外宣傳品、印刷品印制需求的,經(jīng)主管領(lǐng)導審批后在

        公司行政部公布的服務供應商范圍內(nèi)選擇。

        第九條辦公資產(chǎn)采購

        1、辦公資產(chǎn)采購計劃

        各部門歷史需要置辦辦公資產(chǎn)時,填寫《辦公物品申請表》,經(jīng)公司領(lǐng)導審批通過并簽字后,提交行政部實施采購。

        2、實施采購

        行政部進行貨比三家的辦法進行詢價后,連同采購申請表和詢價后的采購報價單上報公司領(lǐng)導,經(jīng)審批后方可到財務部領(lǐng)取支票進行購買。

        3、驗收

        行政部匯總使用根據(jù)采購計劃或申請表、購物發(fā)票、購物明細驗收采

        購辦公資產(chǎn),驗收完畢后填寫驗收單并簽字確認,行政部和使用部門各自登記辦公資產(chǎn)臺賬。財務部根據(jù)入庫單和購物發(fā)票進行賬務處理!掇k公物品申請表》和購物明細復印件由行政部統(tǒng)一保管。

        第五章辦公物品的'管理

        第十條辦公用品的配發(fā)

        1、各部門指定一名專人負責本部門辦公文具的領(lǐng)用和發(fā)放。

        2、辦公用品按需領(lǐng)用,行政部負責辦理使用部門的領(lǐng)用手續(xù),認真

        填寫文具領(lǐng)用登記單,并進行臺賬登記,寫明物品名稱、規(guī)格、使用人及數(shù)量等。

        3、員工在公司內(nèi)部調(diào)動,其使用的辦公用品可以隨職位轉(zhuǎn)移帶走。第十一條辦公資產(chǎn)的管理

        1、資產(chǎn)調(diào)撥

        部門與部門之間轉(zhuǎn)移辦公設(shè)備等資產(chǎn)必須填寫《資產(chǎn)調(diào)撥單》。必須嚴格按照審批順序執(zhí)行。審批順序:調(diào)出部門負責人—調(diào)入部門負責人—行政部確認簽字后,方可轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。員工之間不得私自調(diào)換自己使用的辦公設(shè)備等資產(chǎn)。

        2、資產(chǎn)報廢

        由部門負責人填寫《資產(chǎn)報廢申請單》,報行政部。行政部會同財務部門進行資產(chǎn)損壞鑒定后,由行政部主管領(lǐng)導審批,審批后方可報廢。行政部和財務部門同時銷賬。有再使用價值的,由行政部收回統(tǒng)一維修、保管、再分配,資產(chǎn)臺賬做相應調(diào)整。在報廢前,部門不得隨意丟棄,否則該部門按照其原值賠償,并按照公司相關(guān)規(guī)定處罰。

        3、資產(chǎn)的租用、出租和外借

       。1)公司需要的辦公資產(chǎn)原則上不提倡租用。如果確屬需要,租用

        部門必須報公司行政部審批,行政部應盡量考慮在公司內(nèi)部調(diào)配,調(diào)配的確有困難而且購買不經(jīng)濟合算的情況下,經(jīng)總經(jīng)理批準方可租用,租用手續(xù)由行政部統(tǒng)一辦理。

       。2)公司長期不使用的行政辦公資產(chǎn)可以考慮對外出租和外借。行

        政部定期對所有閑置的辦公資產(chǎn)進行清查盤點,對其中達到報廢條件的按相關(guān)制度辦理報廢手續(xù),對長期閑置的物品主動尋求外租,對今后沒有使用價值的物品進行出售。

        4、辦公資產(chǎn)的日常維護、維修

       。1)行政部是辦公資產(chǎn)日常維護、維修的責任部門。

        (2)行政部編制辦公資產(chǎn)維修計劃,并納入預算和經(jīng)營計劃。根據(jù)

        維修計劃對各部門辦公資產(chǎn)進行檢查,按期進行維護,保證各物品正常工作。

       。3)各部門的辦公資產(chǎn)需要維修時,由部門負責人填寫《辦公設(shè)備

        維修申請表》報送行政部。不經(jīng)部門資產(chǎn)負責人而私自維修的,相關(guān)費用行政部不予受理。

        (4)行政部接到申請單后,需對報修設(shè)備進行鑒定,進行相應的維

        修、更換,一般性維修理應在三個工作日內(nèi)修理完畢,其他較為復雜的修理應在七個工作日內(nèi)修理完畢。維修完畢后及時登記《辦公設(shè)備維修記錄表》,資產(chǎn)使用部門負責人簽字確認。

        (5)若聘請外部單位進行維修,相關(guān)付款事項執(zhí)行資金支付程序。

      公司行政管理制度3

        第一章、總則

        1.1、為營造良好的工作環(huán)境,維持正常的工作秩序,保證公司各項工作的順利進行,特

        制訂行政管理規(guī)章制度,望全體員工遵照執(zhí)行。

        1.2、行政部負責公司的行政管理工作,對本制度有解釋權(quán)和執(zhí)行權(quán)。

        第二章、勞動紀律

        2.1、公司員工應按作息時間上下班,不允許曠工和無故遲到、早退。

        2.2、作息時間視季節(jié)而定。由行政部預先通告。

        2.3、員工應自覺遵守公司“請銷假制度規(guī)定”。

        2.4、工作場所內(nèi)不得大聲喧嘩、閑聊。私人電話要長話短說。

        2.5、尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,互敬互愛。絕不允許發(fā)生口角、打斗事件。

        2.6、愛護公司財物,杜絕浪費和化公為私。

        2.7、嚴禁私自將公司文件資料、樣品帶出公司;嚴禁向他人透露公司客戶、設(shè)計、供貨

        廠商等商業(yè)機密。違者嚴懲不貸,并按泄露、盜竊生產(chǎn)資料罪提請刑事公訴。

        2.8、不允許在公司外兼職或經(jīng)營同類生意。

        第三章、辦公設(shè)備

        3.1、公司的辦公設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一布置,員工不得隨個人意愿對其作出改動。

        3.2、公用辦公設(shè)備如復印機、傳真機、程控交換機、網(wǎng)絡接口由公司指定人員負責維護管理。他人不得擅自拆裝、調(diào)試。

        3.3、個人辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)備如電腦、電話、打印機由個人負責使用保養(yǎng)。

        3.4、要保持辦公設(shè)備的清潔和放置有序。保證設(shè)備的安全可靠性,充分發(fā)揮其作用。

        3.5、嚴禁用公司辦公設(shè)備(電話,網(wǎng)絡、傳真,復印等)做與公司業(yè)務不相關(guān)的私人事情。

        3.6、下班時,注意關(guān)閉電腦設(shè)備,切斷電源。

        第四章、辦公用品

        4.1、辦公用品由公司統(tǒng)一購買,按需要發(fā)放。

        4.2、員工視工作需要,可領(lǐng)取必要的.辦公用品。

        4.3、對于耐用辦公用品像計算器、刀尺、訂書機、打孔機、文件夾等要注意保管,愛惜使用,如有遺失,個人要賠償。

        4.4、對于消耗性辦公用品,要注意節(jié)約使用,養(yǎng)成勤儉持家的優(yōu)良作風。

        4.5、不得將公司辦公用品私用。不得隨意濫用。非正常情況毀損,個人要賠償并視情予以處罰。

        第五章、辦公環(huán)境

        5.1、要保持辦公環(huán)境的整潔、衛(wèi)生、安靜。不得隨地吐痰扔垃圾。

        5.2、嚴格遵守吸煙區(qū)劃分規(guī)定,非吸煙區(qū)嚴禁吸煙。

        5.3、按衛(wèi)生責任分擔區(qū)域,每日進行衛(wèi)生清潔,包括掃地、拖地、擦灰塵,物品整理擺放整齊。

        5.4、擺放樣品時,應當擺設(shè)整齊、有序,便于工作。不得隨地放置。

        5.5、員工個人的辦公區(qū)域由個人負責清理。桌面文件、物品要擺放有序,并應保持電腦、電話設(shè)備清潔,定期用酒精擦拭。各種連接線要理順并放置整齊美觀。

        5.6、具體條款參照“辦公區(qū)域安全衛(wèi)生管理規(guī)定”執(zhí)行。

        第六章、車輛管理

        6.1、公司車輛由行政部統(tǒng)一管理,由專人負責駕駛、維護保養(yǎng),經(jīng)常保持車輛處于良好狀態(tài)。

        6.2、駕駛?cè)藛T應按時辦理駕照年檢及車輛各種檢驗,繳齊相關(guān)費用。

        6.3、車輛送修預計超過300元費用,由行政部將修理項目、費用預算書面報總經(jīng)理審批。

        6.4、駕駛?cè)藛T應自覺遵守交通規(guī)則和有關(guān)道路交通管理規(guī)定,安全行車,謹慎駕駛。無論公務還是私事用車,公司不負責駕駛?cè)藛T違章罰款及保險以外的任何責任。

        6.5各部門人員因公島內(nèi)動用車輛,應在上班后1小時向行政部內(nèi)提出,以便統(tǒng)一安排;特殊情況可直接通知司機出車;要出島用車的,應由部門負責人同意,并提前一天將用車計劃報行政部。行政部負責人有責任通知相關(guān)部門及相應地區(qū)工作人員隨行或帶樣品文件,以節(jié)約公司運輸成本。

        6.6、島內(nèi)取樣品用車,司機必須在半個工作日以內(nèi)將樣品取回,并協(xié)助搬

        6.7、遇公司無法派車時,由本部門視情處理。

        第七章、伙食管理

        7.1、公司提供每日午、晚兩頓工作餐(周六僅午餐)。

        7.2、注意節(jié)約,愛惜糧食。杜絕浪費。

        7.3、對伙食管理有任何建議、意見或不滿,可向行政部反映。不允許指責炊事員或做出發(fā)泄舉動。

        7.4、員工因事外出不在公司就餐時由總臺登記,定時通知炊事員。

        7.5、炊事員有責任保證員工的飲食衛(wèi)生和身體健康。必須購買正規(guī)商家的食品,檢查食品的保質(zhì)期。定期對廚房,包括冰箱、餐具進行保潔消毒。

        第八章、安全管理

        8.1、全體員工要有安全意識,特別是抽煙者,嚴禁隨意丟棄煙頭。發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時報告。

        8.2、做好日常安全檢查工作。下班前要檢查各自責任區(qū)域內(nèi)門窗、設(shè)備電源。部門負責人要負責本部門區(qū)域內(nèi)的全面檢查。

        8.3、因不負責任造成財產(chǎn)損失和資源浪費,由當事人賠償。造成嚴重危害者將送公安部門處理。

        8.4、遇有火警,水警時不要慌亂,在第一時間采取控制蔓延措施并立即報公司領(lǐng)導,行政部負責人及119。

        8.5、公司保安員值夜班不允許睡覺,要定時在辦公樓周圍巡查并做好巡查登記,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,必要時報110。

        第九章、獎懲措施

        9.1、宗旨:貫徹公司經(jīng)營方針,幫助全體員工確立正確的行為準則和良好的企業(yè)觀念,

        鼓勵先進、鞭策落后,提高企業(yè)效益和員工素質(zhì)。

        9.2、原則:以事實為根據(jù),以法律和公司管理規(guī)章制度為準繩。懲罰與教育并舉,獎勵與激勵結(jié)合。

        9.3、執(zhí)行程序:部門上報處理意見;行政部核準;總經(jīng)理審批;

        9.4、獎懲措施按公司制度總則中相關(guān)規(guī)定實行。

        9.5、造成公司實際經(jīng)濟損失的,除予以處分外,還需賠償公司經(jīng)濟損失。

      公司行政管理制度4

        一、總則

        1、為了加強公司管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項管理標準化、制度化,提高辦公效率,特制定本制度。

        2、本制度包括公司印鑒管理,辦公設(shè)施管理,辦公車輛管理,文檔管理,辦公用品管理,勞保用品管理,員工著裝管理,辦公電腦管理,辦公電話管理,衛(wèi)生管理,宿舍管理等。

        二、印鑒管理

        1、公司印鑒由行政辦主任負責保管,公司財務印鑒由財務部負責保管。

        2、公司印鑒的使用一律由副總以上領(lǐng)導許可后方可使用,如違反此項規(guī)定造成的后果由當事人負責。

        3、公司所有需要蓋印鑒的介紹信,說明及對外開出的任何公文,應該統(tǒng)一編號登記,以備查詢存檔。

        三、辦公設(shè)施管理

        1、復印機的使用,應由各部門的辦公文員來操作使用,操作前行政部組織培訓,操作后按登記表自覺登記,沒有文員的.部門由行政文員操作,要求雙面復印減少單面復印,對印錯紙張,要查明原因。

        2、各部門所需發(fā)送的傳真,登記后由行政文員操作發(fā)送。采購部的傳真機由采購文員管理,并做好登記。登記表每月底交行政部備查。

        四、文檔管理

        1、檔案管理應由專人負責。人事檔案由人事部負責管理,公文檔案由行政文員負責管理。

        2、所有的檔案應分類編號管理。檔案存放要注意防火、防蟲、防盜。

        3、借閱檔案時,要有主管批準,并辦理借閱手續(xù)。

        五、辦公用品管理

        1、每月月底前,各部門將本部所需要的辦公用品計劃交行政部。

        2、行政文員根據(jù)各部門計劃匯總,經(jīng)審批后購買,按計劃登記發(fā)放,領(lǐng)用人簽字領(lǐng)取。

        3、對辦公用品的采購行政文員要做到品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、價格合理、開支適當,對超常規(guī)計劃要嚴格控制。

        4、辦公用品要建立入庫登記、出庫登記、個人使用登記表,每月底盤點對帳。

        六、電腦管理

        1、各部門的辦公電腦要由專人操作管理,工作時間禁止無關(guān)人員上電腦操縱,不準讀取無關(guān)資料。

        2、電腦發(fā)生故障要及時與電腦部聯(lián)系,不得私自處理。

        七、電話管理

        1、各部門的辦公電話,是進行業(yè)務聯(lián)系的主要工具,員工要養(yǎng)成長話短說的習慣,避免長時間占線,影響他人使用。

        2、一次通話時間不超5分鐘,超時的通話要使用傳真機聯(lián)系。

        3、各部門電話為部門專用,反對其他人使用。

        4、長途電話要嚴格管理,對超長通話和非業(yè)務通話要嚴格控制,長話要求即打即鎖,長話鎖碼不得泄露。

        5、將各部電話的電話費按月登記,對話費過高的電話,要查明原因。

      公司行政管理制度5

        一禮儀紀律

        1.行政管理部負責對公司全體員工的禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督;

        2.行政部主管發(fā)現(xiàn)不當現(xiàn)象,可簽發(fā)“提示單”以提示警告,并報備有關(guān)部門主管;

        3.行政部確認獎懲事實,可提請有關(guān)主管研究提出獎懲申請;

        4.對公司禮儀紀律現(xiàn)象,行政部與各部門主管均可直接向總經(jīng)理提出提出。

        二工作計劃與報告

        沒有計劃的行為是無效率的行為。公司強調(diào)對公司、部門、員工行為的計劃性要求,用以明確和把握我們的工作方向,同時提高工作效率與工作效益。因此,通過對計劃體系的規(guī)定,并通過相關(guān)計劃流程和計劃表格的制作,實現(xiàn)工作計劃的確立、執(zhí)行和評估。

        (一)公司、部門年度發(fā)展計劃

        1公司總經(jīng)理、部門主管于每一會計年度底應該制定下一會計年度的發(fā)展計劃。

        2公司年度發(fā)展計劃經(jīng)公司主要高層領(lǐng)導人討論制作,公司董事會核準同意后確定執(zhí)行。

        3部門年度發(fā)展計劃經(jīng)部門主要領(lǐng)導人員討論制作,公司總經(jīng)理核準同意后確定執(zhí)行。

        4公司、部門年度發(fā)展計劃是部門、人員月度工作計劃的基礎(chǔ)和依據(jù)。

        5公司、部門年度發(fā)展計劃是對公司、部門經(jīng)營發(fā)展的評價基矗

        (二)部門、員工月度工作計劃

        1部門主管、公司員工在每月度底分別進行部門、員工下月度工作計劃安排。

        2月度工作計劃通過對《月度工作計劃表》的制作來完成,在該表格中應該相應地填寫部門、員工下月工作內(nèi)容安排和時間控制。

        3員工月度工作計劃交部門主管核準同意后確定執(zhí)行。

        4部門月度工作計劃交總經(jīng)理核準同意后確定執(zhí)行。

        5月度工作計劃的完成情況將作為部門、員工工作評估的主要依據(jù)之一。

        (三)員工日工作時間控制計劃

        1公司員工通過《日工作時間控制表》進行日工作時間計劃與安排控制。

        2公司員工應該按照“《日工作時間控制表》填寫規(guī)定”在規(guī)定的.時間按照規(guī)定的項目如實填寫并上交公司行政管理部。

        3在《日工作時間控制表》中體現(xiàn)出員工對每日工作安排的合理性與計劃性,反映員工每日工作的效益性與非效益性,因此,該表格將作為對員工考核的主要依據(jù)之一,同時也是員工用于控制時間、提高效率、自我評估的依據(jù)。

        4《日工作時間控制表》是公司對外服務的重要計費依據(jù)。

        (四)專項市嘗業(yè)務規(guī)劃

        1在公司進行新市場的開拓和新業(yè)務的推廣時,該市場和業(yè)務的主要負責人應該進行專項市嘗業(yè)務規(guī)劃。

        2專項市嘗業(yè)務規(guī)劃建立對該市嘗業(yè)務的全面了解,公司主要經(jīng)營人員的深入研究、探討的基礎(chǔ)上,同時該規(guī)劃應該結(jié)合公司、部門年度發(fā)展計劃和市場需求與競爭變化的基礎(chǔ)上。

        3專項市嘗業(yè)務規(guī)劃通過制作《市場規(guī)劃表》和《業(yè)務規(guī)劃表》來完成,并嚴格按照規(guī)劃進行市場拓展與業(yè)務推廣。

        三會議管理

        會議是公司決議產(chǎn)生、工作明確、意見交流的正式方式與場合。公司會議區(qū)分為定期例會與非定期會議,規(guī)定的人員必須準時參與,指定人員作好會議記錄,與會人員遵守會議秩序安排同時提高會議效率。

        (一)定期例會

        會議名稱時間安排參加人員會議內(nèi)容召集/主持人員

        業(yè)務診斷會議每工作日上午xx:30-xx:00各部門人員對外服務中相關(guān)問題討論、日計劃各部主管

        月度總結(jié)、規(guī)劃會議每月度第一天下午總經(jīng)理各部門主管、工作人員上月度工作總結(jié)月度工作規(guī)劃報告各部主管

        主管例會每月第一天下午總經(jīng)理、各部主管月度工作計劃協(xié)調(diào)總經(jīng)理

        員工大會每月中旬一次總經(jīng)理全體員工經(jīng)營總結(jié)、工作安排、其他相關(guān)內(nèi)容行政管理部/總經(jīng)理

        董事會會議每年度一次董事長、董事、總經(jīng)理公司重大事項決議總經(jīng)理/董事長

        (二)非定期會議

        會議名稱時間安排參加人員會議內(nèi)容召集/主持人員

        公司發(fā)展研討會不定時總經(jīng)理、部門主管、主要經(jīng)營業(yè)務人員就市場拓展、業(yè)務推廣、公司經(jīng)營等相關(guān)事項的討論行政管理部主任/總經(jīng)理

        臨時會議不定時總經(jīng)理、部門主管、其他有關(guān)人員特殊事宜行政管理部主任/總經(jīng)理

        董事會臨時會議不定時董事長、董事、總經(jīng)理公司經(jīng)營特殊重大事宜總經(jīng)理/董事長

        (三)會議安排

        1.公司內(nèi)會議由行政部秘書安排,部門內(nèi)會議由各部自行安排

        2.主會人會前一天需向秘書告知會議安排、會議內(nèi)容

        3.秘書須提前四小時以上書面通知與會人地址、時間、內(nèi)容

        4.秘書負責會場安排與整理

        5.開會期中,秘書負責記錄;并于會后將會議摘要決定整理、打英轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)人員及總經(jīng)理備案

        四辦公設(shè)備管理

        1.電腦

        1.1行政部根據(jù)公司文件類別建立完整清晰的目錄及子目錄系統(tǒng);

        1.2根據(jù)保密原則需要,由行政部對行政、業(yè)務文件目錄設(shè)定統(tǒng)一管理的電腦密碼

        1.3員工在所屬部門目錄下設(shè)立個人子目錄

        1.4員工不得私設(shè)電腦密碼

        2.傳真機、復印機:

        2.1由公司行政部統(tǒng)一管理與使用

        2.2建立嚴格的使用登記制度

        2.3未經(jīng)許可,個人不得自行操作使用

        3.可運用狀態(tài)維護

        3.1行政部負責電腦、傳真機復印機的檢查、保養(yǎng)和維修,保證設(shè)備的可運用狀態(tài)

      公司行政管理制度6

        第一章 總則

        第一條:為加強公司的人事行政管理,理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率,使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化,根據(jù)《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

        第二第:適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。

        第三條:除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事行政管理,均依本制度規(guī)定辦理。

        第二章 人才招聘

        第四條:公司因生產(chǎn)、業(yè)務或管理需要招收新員工的,由各主管部門根據(jù)崗位要求和需求人數(shù)填寫《員工需求申請書》,經(jīng)總經(jīng)理批準后,報送人力資源部門予以招工。

        第五條:公司招聘員工應以崗位要求、學識、能力、品德、體格等綜合因素為依據(jù),采用面試、筆試兩種方式考查,公平競爭、擇優(yōu)錄取。

        第六條:招用員工的程序為:初試(人力資源部) 復試(主管部門) 筆試(人力資源部) 通知結(jié)果(人力資源部) 一個星期的培訓、考核(主管部門) 予以試用(主管部門) 予以轉(zhuǎn)正。

        第七條:新進員工經(jīng)筆試、面試合格和培訓考核通過后,由人力資源部門辦理試用手續(xù)。

        試用人員辦理試用手續(xù)時,應向人力資源部門送交以下證件:

       。ㄒ唬┊厴I(yè)證書、學位證書原件及復印件;

       。ǘ┘夹g(shù)職務任職資格證書原件及復印件;

       。ㄈ┥矸葑C原件及復印件;

        (四)一寸照片4張;

        (五)體檢表及健康證;

       。┢渌匾淖C件。

        第八條:新員工的試用期為1個月;在試用期間,由部門主管或經(jīng)理對新員工的專業(yè)知識、工作能力、工作效率、責任感、品德等方面進行考核,考核合格的,予以轉(zhuǎn)正;考核不合格的,予以辭退或安排在其他崗位試用;

        對于試用期內(nèi)個別員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的,試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請人力資源部主管或經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批準。

        第九條:公司的人才理念為:結(jié)果導向,用人為賢,德才兼?zhèn)洹?/p>

        第三章 人才培訓

        第十條:為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能,營造學習型企業(yè),公司將舉辦各種培訓活動;并根據(jù)實際工作的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加其他專業(yè)培訓。

        第十一條:公司各管理人員要高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓,要從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓,各部門要有計劃的安排員工進行培訓,要有準備的開展各項培訓活動;要深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略,要努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場競爭當中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。

        第十二條:員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。

        (一)崗前培訓:內(nèi)容包括:

        1、公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度等,具體由人力資源部負責;

        2、工作要求、工作程序、工作職責說明、工作技能培訓等,由各主管部門負責。

       。ǘ┰诼毰嘤枺焊髦鞴懿块T應該根據(jù)工作需要,定期對員工進行培訓;在工作過程當中,各級主管應隨時因材施教,不斷提高員工的工作技能和綜合能力;員工本身也應該不斷地研究、學習本職技能,不斷地提高工作效率,不斷地創(chuàng)新。

       。ㄈ⿲I(yè)培訓:公司可以根據(jù)實際需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構(gòu)的專業(yè)培訓,回公司后將學習的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請專家學者來公司做專題培訓;具體由人力資源部負責實施。

        第十三條:凡被公司安排進行培訓的員工應該服從安排,準時、認真地參加培訓,不得無故缺席,確有特殊原因,應按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

        第十四條:各部門應該將每次培訓的人員和內(nèi)容以書面的形式交由人力資源部備案;被指派到外面參加專業(yè)培訓的員工,應該對在培訓過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等相關(guān)信息交由人力資源部保管;未經(jīng)許可,任何人不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。

        第四章 工作守則和行為準則

        第十五條:公司的發(fā)展離不開全體員工共同的努力,全體員工要不斷學習,萬眾一心、塑造卓越、共同成就未來;在工作過程當中應該遵循如下守則:

       。ㄒ唬釔酃,熱愛工作,熱愛生活;

       。ǘ┮袕娏业呢熑涡暮途礃I(yè)精神;

       。ㄈ┮写缶钟^念和戰(zhàn)略思維,處處以公司的利益為重;

       。ㄋ模┮钊雽W習、充分了解、認真執(zhí)行《公司企業(yè)理念》和管理制度;

       。ㄎ澹┙Y(jié)果導向,用自己最大的努力,給出最好的結(jié)果;

       。┮袌F隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家;要充分發(fā)揮合作的力量,使“1+1>2”;

       。ㄆ撸┎粩鄬W習,敢于創(chuàng)新,有錯必糾,追求卓越;

       。ò耍┯啦环艞墸矣谔魬(zhàn),積極主動,不怕困難;

       。ň牛┮⒁馀囵B(yǎng)良好的職業(yè)道德和個人習慣,牢記“企業(yè)的修為從個人成員開始,成員的修為從培養(yǎng)正確的習慣開始”;

       。ㄊ┮袝r間緊迫感和危機感,謹記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點零幾秒”;

       。ㄊ唬├喂虡淞⒎⻊找庾R。服務要做到主動、熱情、周到,全心全意為客戶服務,全心全意為公司其他同事服務;

        第十六條:企業(yè)的業(yè)績來自員工的努力,員工的行為代表著企業(yè)的形象,公司員工在工作的過程中應當遵守的行為準則有:

        (一)遵守公司一切規(guī)章制度,服從公司的安排與管理;

       。ǘ┕ぷ髡J真,盡職盡責、務實求真;

       。ㄈ┌匆(guī)定上下班,不遲到、不早退、不曠工;

       。ㄋ模┓b整潔,舉止端莊,談吐得體;

       。ㄎ澹﹪栏癖J毓镜娜耸、財務、生產(chǎn)、業(yè)務、技術(shù)等商業(yè)秘密;

       。┥习鄷r間不得串崗聊天,不得利用工作時間從事與工作無關(guān)的活動;

       。ㄆ撸┕ぷ鲿r間不得中途離開崗位;如需離開,須經(jīng)上級主管人員批準同意后方可離開;

       。ò耍┎坏脫p毀或非法侵占公司財物;未經(jīng)許可,不得把公司財物帶離公司;

       。ň牛┲v究衛(wèi)生,物品擺放整齊,不亂丟垃圾,維護公司辦公環(huán)境的干凈與整潔;

       。ㄊ┓煞ㄒ(guī)或公司規(guī)定的其它準則。

        第五章 員工的考勤、請假、休假制度

        第十七條:工作時間:公司辦公室管理人員每天上班時間為:上午8:00-12:00;下午14:00-18:00;每周工作六天;每周星期天休息。

        生產(chǎn)部、業(yè)務部的上班時間由部門具體安排制定。

        第十八條:公司根據(jù)工作需要可以安排員工進行加班,員工不得推辭;但對被安排進行加班的`員工,公司應該給予補償合理的加班費或安排補休。

        第十九條:公司上下班實行打卡登記制度,所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡。

        第二十條:上、下班而忘打卡者,應由主管部門領(lǐng)導在考勤卡上簽字,方能有效。

        第二十一條:因公出差,應由主管部門出具相關(guān)出差證明,并辦理因公簽卡手續(xù);沒有證明或不按規(guī)定辦理簽卡手續(xù)者,按遲到或曠工處理。

        第二十二條:請假:員工因病、因事需請假的,應事先填寫請假條,先經(jīng)過部門主管同意,再由上級領(lǐng)導審批后才能離開工作崗位; 1 天以內(nèi)的,由部門經(jīng)理批準; 2 天以上的,由部門經(jīng)理核準,報總經(jīng)理批準。

        第二十三條:以下情況視為礦工:

       。ㄒ唬┪唇(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職的;

        (二)遲到、早退超過30分鐘的;

       。ㄈ┕ぷ鬟^程當中擅自離開崗位的;

       。ㄋ模┓煞ㄒ(guī)或公司其他管理制度規(guī)定的礦工情況。

        第二十四條:國家規(guī)定的法定假日,公司按照國家的有關(guān)規(guī)定組織放假。

        第二十五條:帶薪年休假:工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天;部門經(jīng)理安排員工休年假時,需提前 3 日向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準后方可休假;確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應補助。

        第六章 績效考核

        第二十六條:為了客觀的評價員工的工作績效,提高員工自身工作水平,促進公司整體績效的提升,創(chuàng)造一種公平競爭的體制,公司定期對各部門員工進行考核。

        第二十七條:員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據(jù)。

        第二十八條:考核的內(nèi)容包括:工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、工作適應性、發(fā)展?jié)摿Φ龋唧w安排如下:

       。ㄒ唬⿲τ诓块T經(jīng)理及主管,主要考核如下內(nèi)容:領(lǐng)導能力、策劃能力、工作績效、責任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等;

        (二)對于主管以下人員,主要考核如下內(nèi)容:專業(yè)知識、工作績效、責任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等。

        第二十九條:考核程序包括:自行評分、初核評分、復核評分。

        (一)自行評分,由職員根據(jù)自身情況,實事求是填寫;

       。ǘ┏鹾嗽u分,由部門主管根據(jù)平時考核記錄和印象,客觀公正地評分并寫出初核評語;

       。ㄈ⿵秃嗽u分,由部門經(jīng)理根據(jù)上述考核結(jié)果,客觀公正地評分,并寫出復核評語;考核評分以總經(jīng)理批準分數(shù)為最終得分。

        具體的績效考核表由公司另外制定。

        第三十條:每季度考核結(jié)束后,考核者、被考核者要相互溝通,面對面交流,并根據(jù)考核結(jié)果共同達成改進意見和下一步的努力方向。

        第七章 工資和福利津貼

        第一節(jié) 工資

        第三十一條:公司工資包括:基本工資,崗位津貼、職務津貼,加班費,業(yè)績提成以及福利津貼等,具體由《薪資福利津貼條例》進行規(guī)定。

        第三十二條:工資自報到之日起薪,離職之日停薪。

        第三十三條:加班費根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定或有關(guān)法律法規(guī)發(fā)放。

        第三十四條:公司每月15 日發(fā)上個月工資。

        第三十五條:在營業(yè)利潤提高時,公司會相應地提高公司員工的工資待遇。

        福利津貼第二節(jié)

        第三十六條:公司的福利津貼包括:獎金、保險、經(jīng)濟補償、生活補貼、外出旅游等內(nèi)容。

        第三十七條:獎金:對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司發(fā)展做出較大貢獻者,公司將給予相應的獎金獎勵,具體由《薪資福利津貼條例》進行規(guī)定。

        第三十八條:公司依照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,按照一定比例為員工購買社會保險。

        第三十九條:生日補貼金:凡屬于公司正式員工,公司在其生日之日給予300元的補貼金。

        第四十條:外出郊游:為豐富員工的業(yè)余生活,公司將根據(jù)需要組織外出郊游活動。

        第八章 獎懲

        第一節(jié)

        獎懲原則

        第四十一條:公司在對員工進行獎懲時,應該遵守賞罰分明、公平、公正、民主、合理等原則,并做到:

       。ㄒ唬┆剳陀袚(jù):獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度、工作目標、員工業(yè)績表現(xiàn)等;

       。ǘ┆剳图皶r:公司管理人員對有利于公司未來發(fā)展、業(yè)績提高的行為,應該及時給予獎勵;并及時發(fā)現(xiàn)、糾正、懲罰員工錯誤或不當?shù)男袨,減少公司損失,使獎懲機制發(fā)揮應有的作用;

       。ㄈ┆剳凸_:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲結(jié)果必須公開;

        (四)有功必獎,有過必懲:在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁,嚴防特權(quán)發(fā)生。

        第二節(jié) 獎勵

        第四十二條:公司獎勵的形式包括物質(zhì)獎勵、精神獎勵、物質(zhì)和精神獎勵相結(jié)合等形式;公司獎勵的種類包括:年終獎,全勤獎,節(jié)約獎,優(yōu)秀員工獎等。

        第四十三條:年終獎:公司根據(jù)員工該年度的綜合表現(xiàn)以及業(yè)績情況發(fā)放年終獎。第四十四條:全勤獎:全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者,公司將依據(jù)《薪資福利津貼條例》進行獎勵。

        第四十五條:節(jié)約獎:公司對于節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約公司其他資源、節(jié)約公司成本的員工,公司將根據(jù)實際情況,給予相應的獎勵。

        第四十六條:優(yōu)秀員工獎:對于工作表現(xiàn)突出,業(yè)績優(yōu)秀,為公司帶來明顯效益者,公司將根據(jù)實際給予相應的獎勵。

        第三節(jié) 懲罰

        第四十七條:懲罰的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準,懲前毖后,不斷改進,從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

        公司懲罰的方式包括:警告、通報批評、罰款、辭退等形式。

        第四十八條:代替打卡的處罰:對于代替打卡行為,代理人與被代理人均罰款50元,情節(jié)嚴重的作辭退處理。

        第四十九條:遲到和早退的處罰:在規(guī)定上、下班時間內(nèi),遲到或早退時間在5分鐘內(nèi)的,罰款20元;5-30分鐘的,罰款50元;超過30分鐘的,罰款100元;情節(jié)嚴重的作辭退處理。

        第五十條:曠工的處罰:員工無故礦工的,曠工一天扣其三天工資,情節(jié)嚴重的作辭退處理。

        第五十一條:上班時間做與工作無關(guān)事情的處罰:在上班時間內(nèi),發(fā)現(xiàn)串崗聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的行為,每次罰款20元,情節(jié)嚴重的作辭退處理。

        第五十二條:擅自離崗的處罰:工作時間,未經(jīng)允可,擅自離開崗位者,每次罰款50元,情節(jié)嚴重的作辭退處理。

        第五十三條:擅自離職的處罰:公司不允許任何人擅自離職,擅自離職者公司不發(fā)任何工資,并依法追究因此造成公司損失的法律責任。

        第五十四條: 破壞公司環(huán)境衛(wèi)生的處罰:全體員工應該保持公司環(huán)境的衛(wèi)生整潔,亂丟垃圾、辦公用品擺放不整齊者,每次罰款20元。

        第五十五條:對未按照公司規(guī)定穿著工服、佩戴工牌的處罰:員工上班時必須依照公司的規(guī)定穿著工服、佩戴工牌;違者,每次罰款20元。

        第五十六條:其他應該處罰的行為:

        (一)利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者;

        (二)竊取、泄露、盜賣公司商業(yè)秘密者;

        (三)恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團結(jié)和工作配合者;

       。ㄎ澹┩婧雎毷亍⒎笱苋,行動遲緩,給公司生產(chǎn)管理帶來損害者;

       。├霉ぷ鲿r間從事第二職業(yè)或兼任其他企業(yè)職務者;

       。ㄆ撸⿹p毀公司財物;未經(jīng)允許,私自把公司財物帶離公司者;

       。ò耍┕驹庥鋈魏螢碾y或發(fā)生緊急事件時,責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者;

       。ň牛┐蚣芏窔⒋舐曅鷩W,影響正常工作秩序者;

       。ㄊ┮勒展局贫然蚍煞ㄒ(guī)規(guī)定應該處罰的其他情況。

        第五十七條:員工行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的,公司有權(quán)對其做出處罰,或依法提起訴訟,追究其法律責任。

        第九章 檔案、公文打印管理

        第五十八條:公司的檔案管理由人力資源部指定專人負責,歸檔范圍包括:員工檔案、公司規(guī)定、年度計劃、財務審計、勞動工資、經(jīng)營方案、會議記錄、決議、決定、委托書、協(xié)議合同、項目方案、通報、通知等文件材料。

        第五十九條:人力資源部主管和指定專人應切實履行職責,確保原始資料及單據(jù)、表冊齊全完整。

        第六十條:總經(jīng)理借閱非密級檔案,可直接提檔;公司其他人員需要借閱檔案時,必須經(jīng)總經(jīng)理批準,并辦理借閱手續(xù)。

        第六十一條:借閱檔案必須做到愛護檔案,保持檔案原有整潔、整齊,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自轉(zhuǎn)借或丟失,如因工作需要摘錄或復制的,需經(jīng)人力資源部主管同意批準;凡屬于保密檔案,必須經(jīng)總經(jīng)理批準同意后,方可摘錄和復制。

        第六十二條:檔案的銷毀:任何部門或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。若按規(guī)定需要銷毀時,一律要經(jīng)過總經(jīng)理批準同意,并列出銷毀清單,經(jīng)手人簽字后,方可銷毀。

        第六十三條:如需對外發(fā)送公文或其他資料及表冊的,必須經(jīng)本部門負責人簽字,方能打印和發(fā)送。

        第六十四條:公司各部門打印的文件、制度必須一式三份呈報總經(jīng)理辦公室,并經(jīng)總經(jīng)理閱示批準后,方能執(zhí)行。

        第六十五條:公司印鑒由總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理負責管理。

        第十章 勞保用品管理

        第六十六條:員工工衣分夏、秋兩季各兩套;上班必須統(tǒng)一著裝,并保持干凈、衛(wèi)生;員工未干滿一個月的不發(fā)給工服,未干滿一年的,工服費由員工自己承擔。

        第六十七條:公司工牌由公司統(tǒng)一制作,并配發(fā)給每個員工;員工上班時必須將工牌佩戴在指定位置。

        第六十八條:員工必須愛護勞保用品,節(jié)約公司財物,每次領(lǐng)取勞保用品應該做好領(lǐng)取登記、回收登記。

        第十一章 離職與解聘

        第六十九條:員工自愿辭職須提前一個月寫出辭職申請書并填好辭工表,報經(jīng)部門主管同意后,上報人力資源部審批,方可辦理辭職手續(xù)。

        第七十條:依據(jù)公司用工制度,因員工不能勝任崗位工作及各項要求的,由部門提出解聘意見,并填寫《解聘書》,報人力資源部備案,辦理解聘手續(xù)。

        第七十一條:在試用期內(nèi),員工有品行不良、工作欠佳或無故曠職等行為,公司可以隨時停止試用,并由主管部門報人力資源部辦理辭退手續(xù)。

        第七十二條:員工離職應該做好工作交接手續(xù)和離職手續(xù),并交回工牌、工服等物品和相關(guān)文件資料。

        第七十三條:辭職者或被解聘者在辦理完手續(xù)當天即可以到財務部門辦理工資結(jié)算手續(xù)。

        第十二章 附則

        第七十四條:本制度如有未盡事宜,由相關(guān)部門做出補充決定并報總經(jīng)理審批;或依照國家的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況予以修訂。

        第七十五條:本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行。

      公司行政管理制度7

        現(xiàn)如今,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是各種行規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編為家收集的學校行政管理制度,僅供參考,歡迎家閱讀。

        學校行政管理工作是學校各項工作的靈魂工作,在學校的總體工作種占有主導地位,學校工作千頭萬緒,作好學校行政管理工作,學校的其它各項工作才會正常開展有序進行,學校的成就源于管理,行政管理是學校各項工作管理的主體,為此現(xiàn)就學校行政管理工作制定如下制度。

        一、校長工作

        1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),堅持辦學方向,按教育規(guī)律辦事,不斷提高教學質(zhì)量。

        2、認真執(zhí)行黨的各項政策,組織教師學習與鉆研業(yè)務,使之不斷提高思想覺悟,職業(yè)道德、文化業(yè)務水平及教育教學能力。

        3、全面主持學校工作

        (1)在上級黨政府及教育主管部門的指導下,根據(jù)學校實際制定學校工作計劃并帶領(lǐng)團隊認真執(zhí)行。

        (2)領(lǐng)導和組織德育工作。年初指導學校德育辦制定德育工作計劃,把德育工作放在學校各項工作中的首位,加強對學生的'思想品德教育,并且要堅持不懈。

        (3)領(lǐng)導和組織教學工作。每學期末組織好下期師生用書的征訂工作,負責課程開齊開足工作,并審閱教導主任的`教學計劃及教研計劃,并隨時聽工作匯報指導教學教研工作。

        (4)領(lǐng)導和組織學校的體育、衛(wèi)生、工會、總務等工作,指導各分管領(lǐng)導工作,為各分管領(lǐng)導工作計劃、制度的制定、把關(guān)定向,并經(jīng)常檢查指導各分管領(lǐng)導的工作,指導各工作人員作好本職工作。

        (5)校長應作風、工作認真,顧全局、公正廉潔。

        (6)經(jīng)常聽課、指導教學,協(xié)調(diào)好校內(nèi)外各方面的關(guān)系,更好地為學校工作服務。

        (7)負責學校安全工作,完善學校安全管理制度,指導教師開展安全教育工作,確保校園安全。

        二、人事工作

        1、校長負責學校的人員分工及任職。

        2、校長指導分管領(lǐng)導,認真負責地搞好全體教職工的各級各類培訓。

        3、校長對教職工的考核負主要責任。

        4、校長負責組織開展行政會和教師會,對學校的重事項和常規(guī)工作交行政會商議,進行決策,通過對教師的獎懲。

        5、每學期初對學校教職工重新登記,存檔。

        三、教學行政工作

        1、學年初校長要根據(jù)上級工作安排,搞好學校規(guī)劃,形成文字材料,并擬定學校年度工作計劃,提交校行政會審議,在全體教職工會議上通過。

        2、業(yè)務校長、主任在學校工作精神指導下,擬定教學教研工作計劃,交給校長審閱同意后,在全體教師會議上通過。

        3、制定教學工作檢查制度,對教師工作實行月檢查、月考評制度。(礁、作業(yè)、進度、考試、活動開展、計劃落實等)

        4、實行重平時學生成績檢測制度,學生學習完一單元進行一單元檢測,及時進行教學總結(jié)和分析,并將成績通知學生家長。

        5、實行推門聽課制,每學期所有任課教師必須聽其他教師隨堂課十五次以上。

        6、對教師工作實行學年評定制度,學年末校長負責組織學?荚u小組,對全校教師進行綜合評定并記入個人業(yè)務檔案,校長簽字存檔。

        7、杜絕教師有償家教和向?qū)W生推銷教輔資料。

        四、學校公務接待

        1、學校設(shè)定校長辦公室,接待對象一般分為視察、參觀、事務三類,按其公務內(nèi)容,由校長主要負責安排學校各職能部門對口開展來賓接待工作,副校長協(xié)助安排接待。

        五、學校印章證件管理

        這里的印章是指學校公章和校長私章,作為法人代表,校長個人印章,在學校對外活動中起著公章的作用。

        1、學校公章不得隨意刻制,必須經(jīng)有關(guān)部門批準,辦理正式手續(xù),部門指定單位刻制。

        2、學校公章及校長私章啟用要下發(fā)啟用通知,同時上報主管部門備案。

        3、由于機構(gòu)變動或?qū)W校易名等原因造成印章停用時,要做到以下幾點:

        (1)要按規(guī)定停止印章的使用。

        (2)要清查所停用的印章。

        (3)要報請校長審定印章的處理辦法。

        (4)要作好印章的上繳、清退、存檔或銷毀工作。

        (5)所有交接手續(xù)要登記簽名。

        (6)舊印章停用和新印章啟用同時對外通知。

        4、印章由專人保管,保證印章的絕對安全和正常使用。

        六、學校檔案管理

        七、領(lǐng)導活動安排管理

        1、邀請領(lǐng)導同志參加活動須以公文行式向上級主管部門報告。

        2、工作人員要為領(lǐng)導活動作好前期準備和必要的工作方案。

        3、為保證領(lǐng)導活動正常進行,工作人員必須按事先確定的程序有條不紊地進行,并及時處理好活動進行過程中的各種事情。

        4、領(lǐng)導活動結(jié)束后,要及時總結(jié),把相關(guān)材料存檔,及時安排好新聞報道。

        8、某公司消防安全管理制度

        “消防”即消除防患(即預防和解決人們在 生活、 工作、 學習過程中遇到的人為與自然、偶然災害的總稱),當然狹義的意思在人們認識初期是:(撲滅)火災的意思。下面是小編為你帶來的某公司消防安全管理制度 ,歡迎閱讀。

        1、目的

        對消防安全進行控制管理,保障企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

        2、適用范圍

        適用于本公司消防安全工作的組織管理、責任劃分、明火管理、電源電氣管理、消防器材管理、消防安全檢查、突發(fā)安全事件響應等過程

        3、制定依據(jù)

        3.1《中華人民共和國消防法》

        3.2國務院《危險化學品安全管理條例》

        3.3《河南省消防條例》

        3.4部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》

        4職責

        4.1公司總經(jīng)理對消防安全工作全面負責;

        4.2辦公室作為公司消防安全管理的歸口部門,負責指導、檢查、督促各部門消防安全管理;

        4.3人力資源部負責實施消防安全宣傳教育和培訓;

        4.4各部門、車間負責所管工作范圍內(nèi)的消防安全管理;

        4.5安全科在辦公室領(lǐng)導下,負責公司消防安全的具體管理和監(jiān)督工作。

        5、內(nèi)容

        5.1方針和原則:消防安全管理以預防為主,防消結(jié)合為基本方針;實行誰管理,誰負責;誰使用,誰維護的原則。

        5.2組織管理

        5.2.1公司實行總經(jīng)理領(lǐng)導下的消防安全責任制,各部門、車間、班組實行逐級消防安全責任制。

        5.2.2公司應當建立、健全職工崗位消防安全責任制,明確各崗位的防火責任區(qū)和消防職責,簽訂《消防安全責任書》。

        5.2.3公司應當對職工進行經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,普及消防知識,增強安全觀念。讓職工懂得本崗位有什么火災危險,懂得預防措施,懂得滅火方法;會報警,會使用消防器材,會處理事故苗頭。

        5.2.4公司應建立義務消防隊,倉庫等防火重點部位的職工都應參加義務消防隊,義

        務消防隊要定期開展消防演練。

        5.3消防安全責任

        5.3.1公司總經(jīng)理作為公司消防安全第一責任人,應當履行下列消防安全職責:

        a、執(zhí)行消防法規(guī),保障本公司消防安全符合規(guī)定,掌握本公司的消防安全情況。

        b、統(tǒng)籌安排本公司的消防安全管理工作,為本公司的消防安全工作提供必要的經(jīng)費和組織保障。

        c、逐級落實消防安全責任,組織開展消防安全檢查,督促落實安全隱患整改,及時處理涉及消防安全的重問題。

        5.3.2公司辦公室作為公司消防安全管理的歸口部門,應當履行下列消防安全職責:

        a、組織實施日常消防安全管理工作。

        b、擬訂消防安全資金投入及組織保障方案。

        c、組織實施消防安全檢查和火險隱患整改工作。

        d、組織實施對本公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標識的維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

        e、組織滅火和應急疏散預案的'實施和演練。

        f、及時向消防安全責任人報告消防安全情況,報告涉及消防安全的重問題。

        g、公司消防安全責任人托的其它消防安全管理工作。

        5.3.2人力資源部組織開展消防知識、消防操作技能的宣傳、教育和培訓。

        5.3.3安全科作為公司消防安全的直接管理部門,應當履行下列消防安全職責:

        a、按照國家消防法律法規(guī)及其他消防安全相關(guān)規(guī)定的要求,結(jié)合公司發(fā)展實際情況,制定完善公司消防安全管理相關(guān)規(guī)章制度;

        b、督促各部門、車間落實消防安全責任制,明確消防安全職責;

        c、監(jiān)督各部門、車間落實實施公司消防安全管理制度的.情況;

        d、協(xié)助辦公室做好消防安全檢查和火險隱患整改工作。

        e、督促各部門、車間做好消防設(shè)施設(shè)備和消防安全標識的維護保養(yǎng)工作,確保疏散通道和安全出口暢通。

        f、協(xié)助辦公室做好滅火和應急疏散預案的實施和演練。

        g、及時向辦公室報告消防安全情況,報告涉及消防安全的重問題。

        h、負責公司消防設(shè)施設(shè)備的定點、統(tǒng)計、監(jiān)管工作;

        i、負責公司消防器材的統(tǒng)一申報、采購和配置工作。

        5.3.4各部門、車間的主要責任人,應當履行下列消防安全職責:

        a、各部門、車間的主要負責人是各自主管區(qū)域的消防安全第一責任人,對管理區(qū)域內(nèi)的消防安全負有主要責任;

        b、負責在其管理區(qū)域內(nèi)落實與實施消防安全管理制度,明確消防安全責任;

        c、負責管理區(qū)域內(nèi)消防安全的自查與隱患整改工作;

        d、對管理區(qū)域內(nèi)重消防安全隱患應及時上報安全科;

        e、負責管理區(qū)域內(nèi)消防器材的管理、維護和保養(yǎng),嚴禁將消防設(shè)施設(shè)備挪作他用;

        f、及時將部門或車間內(nèi)損壞、失效、已使用的設(shè)施設(shè)備上報安全科備案,對已使用的器材設(shè)備要做出書面說明;

        g、確保消防設(shè)施設(shè)備的整潔完好,確保消防通道的暢通。

        5.3.5行政科負責公司消防設(shè)施的維修和維護。

        5.4明火管理

        5.4.1車間因工作需要使用電焊、氣焊(割)時,必須事先報告工程部,由工程部派專人監(jiān)護,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,必要時,應采取相應的消防安全措施。

        5.4.2公司須根據(jù)生產(chǎn)特性、危險程度和建筑布局劃分禁火區(qū)域。因工作需要在禁火區(qū)域內(nèi)動用明火時,必須事先向總經(jīng)理辦理《動用明火審批表》,由專人監(jiān)護,在確認無火災、危險源后方可動火施工。動火施工人員應遵守消防安全規(guī)定,并落實相應的消防安全保護措施。

        5.4.3嚴禁在車間、倉庫、高配房等重點區(qū)域內(nèi)使用明火。

        5.4.4公司生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)、易燃易爆物品作業(yè)場所,應有明顯禁煙、火警標志,嚴禁吸煙。

        5.4.5外來單位或人員進廠作業(yè)前,公司辦公室應與其簽訂《外來作業(yè)人員消防安全協(xié)議》,規(guī)定其進出廠區(qū)的路徑,保證施工或作業(yè)范圍內(nèi)的消防安全。

        5.5電源電氣管理

        5.5.1車間、倉庫內(nèi)嚴禁擅自亂拉、亂接電源線路,不得隨意增設(shè)電器設(shè)備。如需改變或安裝線路,必須由持合格證的電工負責。

        5.5.2車間、庫房的電源線路、電器設(shè)備應保持清潔,配電箱、立式配電柜內(nèi)應保持干燥,不得有灰塵堆積,不準堆放物品。各電氣設(shè)備的導線、接點、開關(guān)不得有斷線、老化、露、破損。禁止使用不合格的保險裝置,電氣設(shè)施嚴禁超負荷運行。

        5.5.3公司工程部負責公司電氣安全管理,合理安裝電氣設(shè)備,做到安全操作,經(jīng)常檢查,及時維修,保證用電安全。

        5.5.4電氣線路、電器設(shè)備必須由持合格證的電工進行安裝、檢查和維修保養(yǎng),操作時必須嚴格遵守各項安全操作規(guī)程:

        a、凡是能夠產(chǎn)生靜電引起或火災的設(shè)備、電器,必須設(shè)置消除靜電的裝置。

        b、凡電加熱設(shè)備應落實專人負責操作和看管,離開時必須切斷電源。

        c、車間設(shè)備負責人應經(jīng)常組織對電氣等關(guān)鍵設(shè)備進行巡檢,及時清除粘附在設(shè)備上的花蓬、廢絲等易燃易爆物品。

        d、車間內(nèi)使用汽油、煤油等清洗設(shè)備零部件,應先審批后使用,落實專人負責,從嚴限制,并采取相應的消防安全措施。

        e、嚴禁在設(shè)備的電動機上、電箱開關(guān)內(nèi)擺放物品。

        f、嚴禁在電線、電纜上方堆放原輔材料、成品等易燃易爆物品。

        5.6消防器材管理

        5.6.1公司應根據(jù)消防安全管理的需要,配備適當種類和足夠數(shù)量的消防設(shè)備和器材,但不得挪作他用。

        5.6.2公司辦公室應建立本公司《消防器材管理臺帳》,詳細記錄公司消防器材的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、安裝地點、有效狀況等。

        5.6.3管理要求要點:

        a、消防設(shè)備器材和工具應放置在醒目、取用方便的地點。放置在室外的要采取防雨、防曬、防銹蝕、防霉爛、防結(jié)塊和防凍措施。

        b、消防設(shè)備、器材的周圍原則上不準堆放雜物和掛放其他物品,不得堵塞消防通道,公司辦公室對消防設(shè)備、器材要建立定期維修保養(yǎng)制度,保證完好有效。

        5.7消防安全檢查

        5.7.1公司必須建立、健全逐級消防安全檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

        5.7.2公司辦公室應每月組織消防安全檢查,班組實行日檢查,車間實行周檢查,集團公司全面檢查。消防安全檢查內(nèi)容應包括:

        a、用火、用電有無違章情況;

        b、消防通道有無堵塞;

        c、消防水壓是否正常;

        d、消防器材是否到位、有效;

        e、是否存在線路私拉亂接、開關(guān)露等安全隱患;

        f、安全出口、應急照明是否良好;

        g、電氣等關(guān)鍵設(shè)備運轉(zhuǎn)是否良好,有無易燃易爆物品擺放或粘附;

        h、生產(chǎn)區(qū)域是否有吸煙現(xiàn)象,地面是否有煙頭;

        i、火災等安全隱患的整改情況及防范措施落實情況。

        5.7.3辦公室每次檢查后,應形成《消防安全檢查表》及時通報,并發(fā)出《消防安全整改通知書》要求責任部門整改。各級責任部門對查出的安全隱患或違章作業(yè)應認真研究,有條件的立即采取措施整改、消除。對一時難以解決的要及時上報,同時采取有效防范措施限期整改。

        5.7.4安全隱患或違章作業(yè)整改完畢,負責整改的部門或責任人應及時將《消防安全整改通知書》報送辦公室驗證、存檔。

        5.8發(fā)生安全事件響應

        5.8.1發(fā)生火災、等消防安全突發(fā)事件時,各級部門、人員應積極參與突發(fā)事件的處理工作,實施滅火和應急疏散方案,確保火險事故得到及時有效處理,盡量避免或?qū)p失降低到最小。

        5.8.2一旦發(fā)生火災、等安全突發(fā)事件時,相關(guān)部門、人員應立即采取果斷的應急措施,迅速撲滅火災,緊急疏散人員,如觸發(fā)報警裝置報警及動用滅火器、消防栓等,以控制事故蔓延。

        5.8.3員工在發(fā)現(xiàn)火災、等安全事故無法控制時,應立即撥打119火警電話報警。

        5.8.4應對消防安全突發(fā)事件過程中,有下列行為之一者,公司將視情節(jié)輕重給予通報批評、降級、開除或采取經(jīng)濟處罰:

        a、不執(zhí)行、不服從公司領(lǐng)導的應急指令;

        b、供錯誤、虛假的消防安全信息,導致公司決策失誤的;

        c、玩忽職守,對突發(fā)安全事件隱瞞、緩報或置之不理的;

        d、麻痹意,組織領(lǐng)導不力,處置不及時的;

        5.9激勵

        公司將對各分公司在消防安全管理工作中有顯著成績的單位和個人予以表彰和獎勵:

        a、模范執(zhí)行消防安全法規(guī)、規(guī)章和崗位防火責任制,在消防安全工作中做出突出貢獻的;

        b、積極參加滅火戰(zhàn)斗、搶救公司財產(chǎn)和保護員工生命安全表現(xiàn)突出的;

        c、刻苦鉆研消防安全業(yè)務,提出合理化建議被采納的;

        d、發(fā)現(xiàn)和消除重火險等安全隱患,避免火災等重損失的;

        e、及時發(fā)現(xiàn)和撲救火災,避免了重經(jīng)濟損失的。

        f、適當時根據(jù),公司制度進行相應的獎勵。

        6、記錄

        6.1《消防安全責任書》《動用明火審批表》

        6.2《外來作業(yè)人員消防安全協(xié)議》

        6.3《消防器材管理臺帳》

        6.4《消防安全檢查表》

        6.5《消防安全整改通知書》

        7.其他相關(guān)文件

        7.1《電工安全操作規(guī)程》

        7.2《鍋爐安全操作規(guī)程》

        7.3《化學危險品倉儲管理制度》

        7.4《油類管理辦法》

        7.5《應急疏散預案》

      公司行政管理制度8

        (一)總則

        第一條

        為加強公司行政事務管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。

        第二條本規(guī)定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。

        (二)檔案管理

        第三條歸檔范圍:公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術(shù)、財務審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

        第四條檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。

        第五條檔案的借閱與索。

        1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;

        2.公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,并辦理借閱手續(xù);

        3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復制。

        第六條檔案的銷毀:

        1.任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;

        2.若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷毀。

        3.經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。

        (三)印鑒管理

        第七條公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負責保管。

        第八條公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。

        第九條公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。

        第十條公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。

        第十一條蓋章后出現(xiàn)的'意外情況由批準人負責。

        (四)公文打印管理

        第十二條公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負責。

        第十三條各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負責人簽字,交電腦部打印,按價計費。

        第十四條公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。

        (五)辦公及勞保用品的管理

        第十五條辦公用品的購發(fā):

        1.每月月底前,各部、室負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經(jīng)理辦公室;

        2.總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負責將辦公用品購回,根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室。由部室主任簽字領(lǐng)回;

        3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準方可領(lǐng)用;

        4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負責人提供的名單和用品清單,負責為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;

        5.負責購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當、用品保管好;

        6.負責購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;

        7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。

        第十六條勞保用品的購發(fā):勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。(六)庫房管理

        第十七條庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。

        第十八條采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當面點清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應立即拆包清點數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時,庫房保管員應向交貨人提出并通知有關(guān)負責人。

        第十九條物資入庫后,應當日填寫帳卡。

        第二十條嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,經(jīng)公司辦公室主任批準后方可出庫。

        第二十一條庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準,辦理外借手續(xù)。

        第二十二條嚴格管理帳單資料,所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨意涂改。

        第二十三條庫房內(nèi)嚴禁吸煙,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮。

        (六)報刊及郵發(fā)管理

        第二十四條報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。

        第二十五條報刊管理人員每日負責將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后,一周內(nèi)交回辦公室由報刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。

        第二十六條任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準。

        (七)附則

        第二十七條公司辦公室負責為各部室郵發(fā)信件、郵件。

        (一)私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。

        (二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負責寄發(fā);

        (三)控制各類掛號信凡因公需掛號者,須經(jīng)各部室主任批準,總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。

        第二十八條本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復。

        第二十九條本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。

        第三十條本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

        目前公司的局域網(wǎng)已經(jīng)建成,各部門的機器也已到位。根據(jù)公司領(lǐng)導關(guān)于加強管理的要求,現(xiàn)將公司局域網(wǎng)管理辦法公布如下,請公司全體員工認真執(zhí)行:

        一、全體員工要愛護公司機器設(shè)備,在沒有得到部門負責人和公司計算機系統(tǒng)維護員的同意,不得私自拆機。如遇到自己不能解決的問題,由公司計算機系統(tǒng)維護員協(xié)助解決。

        二、對自己所使用的電腦不能設(shè)置開機密碼,如有特殊原因,必須經(jīng)部門負責人同意。設(shè)置密碼后,應交部門負責人一份書面密碼說明。三、目前公司局域網(wǎng)已經(jīng)能正常上網(wǎng),如無特殊需要,禁止使用撥號上網(wǎng),以前使用調(diào)制解調(diào)器的員工將其交回公司,由公司統(tǒng)一管理。

        四、員工上班時間上網(wǎng),請瀏覽與工作有關(guān)的內(nèi)容,避免因上網(wǎng)影響正常的工作,禁止上班時間進行網(wǎng)上聊天和交友活動。

        五、為方便工作中交換文件,請在自己電腦的C/D盤建立以自己名字為名稱的共享文件夾,訪問權(quán)限為可讀。

        六、為保障電腦內(nèi)資料的安全性,在公司服務器上,為所有員工建有以名字相同的文件夾,請把重要文件在服務器上做備份,規(guī)定每周五下班之前必須把最新的資料備份好,系統(tǒng)管理員會為每人設(shè)置好密碼,保證資料的安全性。

        七、為保障公司服務器的安全,未經(jīng)公司計算機系統(tǒng)維護員同意,不得私自操作服務器。

        八、在自己機器上設(shè)置好網(wǎng)絡打印機,以后打印資料請使用網(wǎng)絡打印。

        九、公司已經(jīng)為各部門負責人和客戶關(guān)系部及公司員工設(shè)置了公司的集團電子郵件信箱,對外業(yè)務聯(lián)系請使用公司的電子郵件信箱。

        十、為防止病毒侵入,保證電腦的安全,必須每臺電腦都要安裝“病毒”防火墻。

        十一、公司的宣傳資料、員工的名片上統(tǒng)一印制公司網(wǎng)址和電子郵件信箱。

        十二、如果電子郵件信箱出現(xiàn)問題,請找互聯(lián)網(wǎng)研究所王路瑤協(xié)助解決。

        十三、中午休息時間和下班后請關(guān)機,并關(guān)閉電源。確保計算機系統(tǒng)的安全。

        十四、如違反上述管理辦法,給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響者,視情節(jié)輕重,給予處分和經(jīng)濟處罰。

      公司行政管理制度9

        第一條車輛管理

        1、公司行政服務用車統(tǒng)一由行政部負責管理。分別按每臺車輛的名稱、型號,車牌號及公司內(nèi)部車輛編號建檔。車輛檔案內(nèi)容包括:

        (1)車輛購置時的各類手續(xù)、隨車文件,資料等。

       。2)車輛行駛、通行證照的相關(guān)文件。

       。3)各期、各類維修保養(yǎng)記錄文件。

       。4)車輛違章、肇事記錄文件。

       。5)各種繳費記錄文件。

       。6)歷任駕駛員個人情況記錄等。

        2、車輛的維修需填報《車輛維修保養(yǎng)申請單》,經(jīng)行政部長及相關(guān)負責人審核批準后,方可按公司相關(guān)規(guī)定送指定修理廠維修保養(yǎng)。

        3、因路途故障需就近維修時,應電話報告請示,并做好詳細記錄,事后補辦相關(guān)手續(xù)。

        4、車輛駕駛員(固定)應將保養(yǎng)維修等相關(guān)原因、及維修情況詳細記錄于《車輛保養(yǎng)維修記錄表》上,并于每月30日報行政部相關(guān)負責人。

        第二條車輛使用

        1、公務用車時,用車部門或用車人須提前填寫《派車申請單》,注明用車原因、到達地點、大約行程、預計時間、返回時間等(緊急情況返回后補辦),報行政部長批準簽字后,相關(guān)負責人方可派車。

        2、車輛出行前,司機須在《派車申請單》上簽字確認。

        車輛返回公司時,將車停放在本部指定停車位置,并填寫返回記錄。

        3、行政部在派車時,原則上以派車單送達先后順序及用車人外出公務的輕重緩急程度安排車輛。非緊急情況,用車部門應按工作安排計劃提前1~2天提交派車申請單,以便于行政部安排派出車計劃,同時也便于為相同方向路線的部門合并用車,以提高部門或單位工作效率。

        4、各種車輛的附帶資料,除駕駛證、行車證、保險卡等必須由駕駛員隨車攜帶外,其余均由行政部統(tǒng)一保管。駕駛員應將隨車資料妥善保管,不得遺失。

        5、駕駛員對自己所駕駛車輛的性能、車況、及各種證件的有效期應了解清楚,出車時一定保證車況完好,證照齊全。

        6、駕駛員在出車前或車輛返回后,須認真檢查車輛安全狀況及需用證照是否帶全,以確保車輛出行后的正常行駛。

        7、駕駛員在任何時間須隨時保證通訊聯(lián)絡的暢通,以便公司隨時調(diào)度使用車輛。特殊原因確實不能聯(lián)絡的,應及時通知上級領(lǐng)導改用新的通訊聯(lián)系方式。

        8、行車外出時,如不能按預計時間及時返回,駕駛員要及時通知公司行政部,以便于調(diào)整安排。

        9、駕駛員每天必須如實、認真填寫《派車申請單》上的相關(guān)內(nèi)容,并經(jīng)用車單位或用車人簽字確認實際使用時間及行程,交行政管理員,經(jīng)行政部經(jīng)理審核批準后方可報銷出車費用。

        10、《派車單》是駕駛員報銷油費、過路費、停車費、出車補貼等的'依據(jù),沒有詳實的派車記錄,公司將不予報銷上述費用。

        11、客用車內(nèi)不準吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時,駕駛員應有禮貌地制止;公司的客戶在車內(nèi)吸煙時,應婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同接待人員。

        12、駕駛員不得私自開車外出,否則按行車里程所需油費兩倍賠償。

        第三條車輛保養(yǎng)與年審

        1、駕駛員可利用平時在公司空閑時間維護保養(yǎng)車輛,確實需節(jié)假日保養(yǎng)車輛的,需提前一天向相關(guān)領(lǐng)導報告,經(jīng)批準后方可保養(yǎng)車輛。

        2、車輛年檢及駕駛員證照年審時,需提前一周向行政部長提出申請,經(jīng)批準后,方可安排辦理。每年僅限一次,超過時間按事假處理。

        第四條激勵

        1、駕駛員全年安全行車,未發(fā)生交通肇事的,視情節(jié)給予正激勵。

        2、行政部每月負責對駕駛員進行考核測評。

        3、對于工作勤奮、自覺積極維護和保養(yǎng)車輛,明顯降低維修費用和延長規(guī)定的車輛保養(yǎng)、修理間隔周期,表現(xiàn)突出的,公司視情節(jié)給予正激勵;

        對于因維護使用車輛不當造成保養(yǎng)、維修間隔周期縮短,費用超支的,因違反公司管理制度發(fā)生責任事故者,視情節(jié)給予負激勵。

        4、因違反交通法律法規(guī),造成違章罰款的,由駕駛員自行承擔。

        5、車輛發(fā)生肇事,肇事責任判明后,如責任完全被認定為對方車輛或自然人的過失,司機不承擔賠償責任。

        6、下列情形的肇事賠償責任:

        (1)肇事責任屬于我公司駕駛員的過失,其賠償款項由保險公司承擔。

       。2)肇事賠償金額超過保險理賠金額時,其超過金額須由駕駛員自行承擔。

       。3)肇事責任屬于公司駕駛員與對方駕駛員或第三方共同過失的,按各方應承擔的比率分擔,賠償責任照前款“(2)”執(zhí)行。

        7、肇事后對方車輛逃逸時能制止而未制止,或?qū)Ψ杰囂柲茏⒁舛醋⒁,致使肇事責任無從判明或追究者,所造成的賠償,其賠償金額由保險公司承擔,但若肇事賠償金額超過保險理賠金額時,其超過金額須由駕駛員自行承擔。

        8、肇事后畏罪潛逃者,公司將通過法律程序追究肇事司機責任,并予解除勞動用工合同。

      公司行政管理制度10

        辦公用品管理規(guī)定

        一、目的:規(guī)范公司辦公用品的請購、入庫、領(lǐng)取(發(fā)放)及使用,使之規(guī)范化、合理化并有效控制辦公成本。

        二、范圍:適用于公司全體人員。

        三、職責:行政部負責辦公用品的領(lǐng)取、保管、發(fā)放并登記;

        四、內(nèi)容

        1、辦公文具的劃分

        ⑴A類辦公文具:圓珠筆、簽字筆、筆芯、筆筒、文件夾、文件架、橡皮擦、膠水、回型針、訂書針、透明膠帶、涂改液、磁盤、便條紙、燕尾夾、刀片、油性筆、熒光筆、裝訂夾等。

       、艬類辦公文具:啟訂器、直尺、打孔機、訂書機、白板擦、名片夾、電話機、計算器、資料冊、打印紙、檔案袋、墨水、印油、印泥、隔頁紙、裝訂環(huán)、封面紙、電腦鼠標、復寫紙等。

        2、辦公文具的配置標準:

        A類辦公文具根據(jù)需要各部門辦公室人員可領(lǐng)一個(套);(保安員及維修工除外)B類辦公文具根據(jù)需要各部門可配置一件(套)。

        3、辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放及登記程序

        ⑴各部門每月8號上報文具領(lǐng)用申請(過期將延至下次),填寫《文具領(lǐng)用單》給部門經(jīng)理簽名再交行政部審批,行政部憑審批后的單據(jù)派專人到華南城行政部領(lǐng)取文具,并于每月10號發(fā)放至各部門。其它時間原則上不再領(lǐng)取辦公用品,特殊情況除外。

       、莆唇弧段木哳I(lǐng)用單》的或未審批的《文具領(lǐng)用單》,行政部不受理,不領(lǐng)取文具。

       、菍π氯肼毜膯T工行政部根據(jù)其崗位需要配置辦公文具(不限時間),辦公室人員配置標準:文件欄/架2個、軟皮文件夾3個、筆筒1個、簽字筆及圓珠筆、鉛筆各1支,筆記本1本、信紙1本、便條紙1盒;其它員工可發(fā)筆一支,筆記本一本。

       、犬斵k公文具使用耗盡或需更換時,部門或個人應以“以舊換新、以壞換好”的原則到管理部領(lǐng)取或更換,耗盡品除外。

       、呻x職人員的辦公用品(另有規(guī)定的除外)均應移交至工作接交人或部門負責人,不得占為己有,并應在《離職表》相應欄中列出明細。

       、矢鞑块T(包括各市場)所領(lǐng)的辦公用品均由行政部作帳登記,每個部門(包括市場)分別單獨核算費用。

        公司工服管理制度

        一、目的:為樹立公司對外形象,規(guī)范員工著裝的統(tǒng)一管理,特制定此規(guī)定。

        二、適用范圍:公司全體員工

        三、職責:

        1、行政部負責公司全體員工服的款式設(shè)制、訂做、發(fā)放及回收;

        2、各部門負責工服的領(lǐng)用、保管及回收;

        3、個人負責工服的清洗及保管。

        四、內(nèi)容

        1、工服的分類及制式

        (1)管理人員著西裝:男士:灰色襯衣、灰色西服外套及灰色西褲,紅色領(lǐng)帶兩條每人二套。

        (2)女士:灰色襯衣、灰色西服外套及灰色西褲一條、西裙一條、馬夾一件、紅色領(lǐng)帶兩條,每人二套。

        (3)保安員著保安服,分為春夏裝、秋冬裝及訓練裝。春夏裝為深藍色短袖襯衣(配肩章一幅)、深藍色褲子、領(lǐng)帶及黑色皮鞋;秋冬裝為深藍色長袖襯衣,深藍色西裝式外套(配肩章一幅)、深藍色中褸一件、深藍色褲子、領(lǐng)帶及黑色皮鞋;訓練裝為迷彩服;每人一套。

        (4)維修人員著維修工服,分為春夏裝及秋冬裝。土黃色夾克工作服、土黃色褲子每人二套。

        (5)服裝統(tǒng)一分為大、中、小碼,也可根據(jù)實際情況量身訂做。

        2、工服的制作、入庫、發(fā)放、保管

        (1)行政部負責選擇適合本公司企業(yè)形象的`工服,并聯(lián)系供應商訂做。

        (2)新入職公司的部分員工行政部在一個月內(nèi)制作工服應根據(jù)工作崗位的特殊性,保安員、維修人員在入職時發(fā)放工服。

        (3)工服由行政部統(tǒng)一入庫,辦理登記手續(xù)后,由各部門填寫《物品領(lǐng)用單》簽字領(lǐng)取。

        (4)行政部應適當備存部分員工,如保安員等的工服。

        (5)發(fā)放到員工的工服應愛惜,工服上嚴禁做任何標識或隨意自行裁剪,且不得轉(zhuǎn)借他人穿戴。

        3、工服的折舊、回收、賠償

        (1)公司發(fā)放的工服統(tǒng)一收取押金,管理人員600元/人,保安員400元/人,維修人員70元/人。

        (2)管理人員工服原則上不回收,因任何原因離職按服務年限折舊其制服款,并在其工資中扣除。

        (3)服務期未滿三個月的按服裝采購價100%折舊。

        (4)服務期未滿半年按服裝采購價格的80%折舊,扣還押金。

        (5)服務滿半年不滿一年的:按服裝采購價格的60%折舊,退還押金。

        (6)服務滿一年不滿一年半:按服裝采購價格的40%折舊,退還押金。

        (7)服務滿一年半不滿二年:按服裝采購價格的20%折舊,退還押金。

        (8)服務滿二年:不折舊,退還押金,或領(lǐng)取新工服。

        (9)離職的保安員及維修人員,無論服務年限,均歸還工服,由行政部統(tǒng)一處理。若未按規(guī)定退還,將按原價從其工資中扣除。

        (10)工服若丟失將按折舊價進行賠償,若損壞視情況進行賠償。

        4、著裝規(guī)定

        (1)員工在工作時間內(nèi)必須著工服,非工作時間或工作時間外原則上不得穿著制服。

        (2)員工著裝必須保持整潔、得體。配有帽子的頭發(fā)露于帽外不得過長。

        (3)工服一律系扣子,不得敞開穿著,著西裝的男士應系領(lǐng)帶。

        (4)保安員著冬服時不得戴圍巾,女保安員著裝時不準戴過多手飾,頭發(fā)要扎起來,不能露帽子外過長。

        5、配戴工牌規(guī)定

        (1)所有員工上班必須戴工牌。

        (2)行政部、管理部、維修部的員工工牌統(tǒng)一掛戴胸前。

        (3)保安員工牌統(tǒng)一佩戴左胸前。

        存貨及低值易耗品管理制度

        為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保障公司的庫存安全,提高貨品收發(fā)效率,加強核算與監(jiān)督機制,特制定本制度。

        一、公司對倉庫設(shè)置專門的管理人員,全面負責公司的庫存管理工作。

        二、倉庫由公司財務部直接管理。

        三、庫管人員負責辦理日常庫存物品的入庫登記與出庫登記。

        四、入庫登記:凡屬公司各部門采購的物品均須倉庫庫管員驗收簽字。庫管人員根椐公司已批準的采購申請單和發(fā)票或采購清單(送貨單)及時對入庫實物進行核對驗收,辦理入庫登記,填寫入庫單,庫管人員簽名確認。入庫單一式三聯(lián),第一聯(lián)為存根聯(lián),留倉庫備查,每二聯(lián)為送貨單位,交送貨人。第三聯(lián)為會計聯(lián),報銷部門統(tǒng)一憑倉庫入庫單會計聯(lián)第三聯(lián)到財務部報銷采購款。

        五、庫登記:庫管人員根據(jù)員工物品領(lǐng)用需求填寫物品領(lǐng)用單,領(lǐng)用人員簽名,并報部門負責人確認簽名批準。

        六、個人領(lǐng)用文具時填寫個人領(lǐng)用文具登記表;

        七、個人領(lǐng)用其他物品時填寫物品領(lǐng)用表(如附表三),報部門負責人核實批準;

        八、個人早領(lǐng)禮品貴重物品時填寫貴重物品領(lǐng)用批復表,報部門負責人核實、簽名,報行政部負責人審批、簽名批準。

        九、倉庫管人員應及時對庫存物資建立倉庫物日記賬,每日逐筆登記入賬,每月底對庫存物資進行盤存清算,做到賬實相符。

        十、分類:

        1、固定資產(chǎn)類:單價在20xx元以上的物品;

        2、低值易耗品類:單價在800元至20xx元之間的物品;

        3、文具類:辦公文具用品;

        4、費用類:單價低于800元以下的物品;

        5、維修耗材類:公共設(shè)備的維護耗材。

        十一、倉庫管人員根據(jù)人類每月四號應向財務部報送分部門核算上月部門領(lǐng)用物資結(jié)存費用匯總表、并遞交庫存物資領(lǐng)用情況結(jié)存總匯總表,便于財務進行分類核算與核對,做到賬賬相符,真實反映公司存貨的情況。

        十二、每月初第一個非領(lǐng)用物品的工作日,庫管人員需進行月清算、盤點。

        十三、每季度末庫管人員應對公司全部庫存物資進行一次全面盤點清查工作,另有一名財務會計監(jiān)盤。對盤點中發(fā)現(xiàn)的存貨盤盈、盤虧、毀損、變質(zhì)等情況要進行原因分析,凡因保管不善,出入庫手續(xù)執(zhí)行不嚴等人為因素造成的,應立即查找原因,填寫盤虧報告由公司領(lǐng)導審批,便于財務進行賬務處理。

        十四、倉庫管人員工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),交接手續(xù)辦妥之后,方能離開工作崗位。

        十五、倉庫管人員對庫存物資應進行妥善保管,減少不必要的損耗與浪費。

        十六、倉庫管人員要嚴格執(zhí)行倉庫的安全操作規(guī)程,切實做好防火、防潮、防盜等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

        十七、對于庫房重地,庫管人員應謝絕非庫管工作人員入內(nèi)。

        貴重物品管理規(guī)定

        一、目的保障公司辦公自動化設(shè)備合理、有序使用,防止損壞,并控制使用成本。

        二、范圍公司所有的貴重物品。

        三、職責

        1、行政部負責相關(guān)貴重物品的管理;

        2、個人負責所屬貴重物品的管理;

        3、信息技術(shù)部負責相關(guān)貴重物品的保養(yǎng)維護。

        四、定義:

        本規(guī)定所指的貴重物品包括電話機、傳真機、復印機、打印機、電腦、音響設(shè)施及其它設(shè)備如幻燈機、投影儀、數(shù)碼相機、電單車價值在1000元以上的辦公用物品。

        五、內(nèi)容:

        1、電話機的管理:

        (1)電話機的領(lǐng)用(借用):

        1)公司根據(jù)各崗位的需要進行電話機配置,在原配置的基礎(chǔ)上,若需新增電話機或新員工崗位需新增電話機,填寫《物品領(lǐng)用單》交本部門經(jīng)理或管理處主任審核,行政部批準后領(lǐng)取。

        2)原則上一個崗位只配置一部電話機,因工作需要或特殊崗位可增加電話機,但最多不能超過三部。

        3)借用電話機須填寫《借用申請單》交本部門經(jīng)理或管理處主任審核后,交行政部批準后,由行政部借出;借用期限不得超過一周,若超過一周須辦理續(xù)借手續(xù);備用電話機由行政部保管。

        (2)電話機的使用:

        1)電話機的使用詳見“公司內(nèi)部通訊錄”中的說明。

        2)為保障公司對外聯(lián)系的暢通,員工在使用電話時通話應做到簡明扼要,通話時間一般不得超過十分鐘。

        3)無論上下班時間,未經(jīng)許可禁止使用公司電話撥打收費、不收費聲迅電話以及私人長話,否則除承擔相應的話費外,行政部將視情況給予一定金額的現(xiàn)金罰款。

        4)如員工有特殊情況需拔打電話,可使用自備200卡等,或在公司電話上拔打,由行政部統(tǒng)一登記,話費將在其當月工資中扣除;通話時間最長不得超過十五分鐘。

        5)接聽電話不得使用免提鍵,以免干擾他人工作。

        6)未經(jīng)行政部的許可不得自行拆裝、移動電話。

        7)電話機的維修:電話機出現(xiàn)非人為損壞時

      公司行政管理制度11

        第一章總則

        第一條為了加強公司全面管理工作,使日常行政辦公管理向科學化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡化高水平發(fā)展。達到各項管理工作以人為本,著力推進"三個轉(zhuǎn)變",一是推進轉(zhuǎn)變管理思維和管理理念的轉(zhuǎn)變。二是推進個別被動管理向全面主動管理轉(zhuǎn)變。三是推進由粗放式管理向轉(zhuǎn)細化管理轉(zhuǎn)變。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面實現(xiàn)公司規(guī)劃目標,特制定本制度。

        第二條本制度對公司辦公室日常行政辦公管理的任務,權(quán)利和責任進行了規(guī)范和細化,從而不斷改進和完善提高綜合部門的管理水平。真正起到參謀助手、組織協(xié)調(diào)、服務保障三大職能作用。

        第三條辦公室人員要倡導六種良好風氣。

        1、勤奮學習、學以致用的濃厚風氣。

        2、自覺探索、開拓創(chuàng)新的濃厚風氣。

        3、雷厲風行、爭創(chuàng)一流的濃厚風氣。

        4、嚴謹細致、埋頭苦干的濃厚風氣。

        5、嚴守規(guī)矩、極端負責的濃厚風氣。

        6、甘于奉獻、干凈干事的濃厚風氣。

        第二章辦公室日常行政辦公管理的任務、權(quán)利

        第四條根據(jù)辦公室在日常行政辦公管理工作中應具備的三大職能作用、結(jié)合我公司已經(jīng)制定出臺的原有規(guī)章制度、對辦公室的管理任務、權(quán)利在本制度中進行細化和明確。

        第五條辦公室人員在當好領(lǐng)導參謀助手方面,應做好以下工作:

        1、.做好上傳下達、下情上報工作。因此要經(jīng)常學習和掌握國家政策和上級指示,行業(yè)發(fā)展動向,結(jié)合我公司的特點,及時向公司領(lǐng)導提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,供領(lǐng)導決策和指揮工作時參考。對于公司決定和安排的工作事項,要及時傳達給各部門及下屬單位貫徹、執(zhí)行。并要把執(zhí)行過程中的意見和結(jié)果進行分析、評判,再及時的反饋給領(lǐng)導及有關(guān)部門。把領(lǐng)導新的決策再傳遞到各部門及下屬單位,做到上、下級溝通、互動。

        2、嚴格執(zhí)行公司《關(guān)于會議制度的規(guī)定》組織安排好各種會議,作好會議紀錄,對會議布置的工作,按時對承辦人檢查、落實。要把承辦結(jié)果及時向領(lǐng)導匯報,做到心中有數(shù)。

        3、認真落實公司制定的《新員工試用制度》和《員工甄選聘用管理辦法》以公正、客觀、實效的原則,幫助公司把好用人關(guān)。對到公司工作的新員工,要建立個人檔案,試用期間要經(jīng)常了解思想、工作、學習、身體等各方面的.情況,并要征求新員工所在部門、單位的意見,拿出綜合意見向公司總經(jīng)理提出到期后是否轉(zhuǎn)正的意見。因公司發(fā)展需要公司定向招聘人員,由辦公室按照公司制定的辦法,對其辦理手續(xù),并要介紹公司簡況,學習公司各項規(guī)章制度,與公司融為一體。

        第六條辦公室在組織協(xié)調(diào)方面,應完成以下任務。

        1、根據(jù)公司制定的《員工守則》要在全體新、老員工中進行宣傳、學習、示范,使全體員工認識到,這不僅僅是公司從企業(yè)文化角度建立的規(guī)章制度,也是社會文明發(fā)展的需要。要把公司要求去做變成全體員工的自覺行動。有一個好的團隊、才能不斷對外提升公司對外形象。

        2、根據(jù)公司制定的《考勤制度管理規(guī)范》處理好員工勞逸結(jié)合、按勞取酬、突出貢獻的原則。始終鼓勵能夠模范帶頭遵守公司規(guī)章制度的員工,教育幫助、處罰個別員工無組織、無紀律的歪風斜氣。在公司氛圍內(nèi)樹立一個良好的自然風氣。培養(yǎng)出一支思想過硬、紀律嚴明、作風正派、能夠吃苦耐勞善打硬仗的員工隊伍。

        3、量化考核是辦公室的重要工作之一。根據(jù)公司制定的《量化考核辦法》,要把考勤、工作紀律、衛(wèi)生狀況信息反饋這四部分,作為公司對員工進行量化考核的一個主要方面,結(jié)合公司新制定的績效考核暫行辦法,從而評價出每位員工的個人素質(zhì)和綜合業(yè)績。

        4、公司以人為本制定的《員工休假制度》是公司為增加員工福利和凝聚力的一項利民措施。辦公室要按照制定的標準和范圍進行實施。

        5、根據(jù)公司業(yè)務需要,公司制定的《出差管理制度》有涉及到辦公室該辦理手續(xù)和把關(guān)的地方,一定要堅持原則,實事求是的辦理。

        6、公文的收、發(fā)、存是辦公室例行工作的主要組成部分,根據(jù)公司制定的《公文處理準則》,辦公室對上級來文要及時呈報給公司領(lǐng)導,公司對外發(fā)文要及時辦理、公司內(nèi)部文件、通知等要及時傳遞或下發(fā)到位。充分體現(xiàn)公司的工作作風和工作效率。辦公室要搜集各種公文的承辦結(jié)果。要按規(guī)定立卷、歸檔、備查。

        第七條辦公室在服務保障方面應完成以下任務

        1、保持公司文件資料的齊全完整,是公司管理工作的主要組成部分,公司對外不公開的文件資料,屬公司的商業(yè)秘密,有些重要資料屬公司無形資產(chǎn)。辦公室要嚴格按照公司制定的《檔案管理辦法》進行傳遞和設(shè)檔管理。

        2、辦公用品的合理節(jié)約使用,關(guān)系到公司管理費的節(jié)、超,辦公室應根據(jù)公司制定的《辦公用品管理規(guī)定》進行管理。對于一次性消耗的用品如:紙張、筆墨要節(jié)約使用,對辦公用具要登記造冊,分解到使用人保管、使用,要明確其責任。

        3、公司因工作需要配備的計算機屬公司的固定資產(chǎn),辦公室應根據(jù)公司制定的《計算機管理辦法》對違反規(guī)定的人員給予處罰。

        4、公司配備的車輛主要為經(jīng)營、生產(chǎn)及辦理業(yè)務使用。辦公室應按照公司制定的《車輛使用管理規(guī)定》嚴格管理。

        5、公司電話是為方便與外界聯(lián)系、溝通、開展業(yè)務使用,辦公室應按照公司制定的《電話管理規(guī)定》監(jiān)督使用和管理。

        第三章獎、罰規(guī)定

        第八條為了嚴格對制度的執(zhí)行,做到工作有標準,有要求、有布置、有檢查、有落實、有評判結(jié)果。公司對辦公室在日常行政辦公管理制度的執(zhí)行情況和質(zhì)量要進行考評。通過獎、罰措施,增強責任人的工作責任心,使公司各項工作管理精細化。

        第九條辦公室要定期對于落實、執(zhí)行公司制度情況進行自檢,將自檢結(jié)果報公司總經(jīng)理,由總經(jīng)理組織有關(guān)部門及資深管理者參加進行評判。

        第十條獎、罰的辦法:按照本制度對辦公室的工作從參謀助手,組織協(xié)調(diào),服務保障三大職能方面,分條、分項評定。每一項都劃分為"優(yōu)""良""中""低""差"三個檔次,暫定每半年綜合考評一次。

        第十一條本制度主要考評內(nèi)容分為三個方面共十四項細目,考評記分,獎罰標準執(zhí)行公司《行管人員的績效考核暫行辦法》。

        第十二條本制度自二OO七年一月一日起施行。

      公司行政管理制度12

        一、本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通,開展業(yè)務之用。公司所屬電話一律不得撥打任何信息收費電話及私掛長途電話。

        二、公司所屬電話除企劃部網(wǎng)頁制作、更新及總經(jīng)理特批的部門外,一律不得上網(wǎng)。

        三、員工打電話,用語應盡量簡潔、明確,以減少通話時間。

        四、撥打外線接通聲響四次對方無人接聽時,應掛機重新?lián)芙小?/p>

        五、公司員工接聽外線電話必須使用公司標準用語:'您好,設(shè)計大師樓'。

        六、前臺文秘接聽外線電話應說,'您好,設(shè)計大師樓',當對方告知分機電話時,應說:'請稍等!'如分機占線,應說:'電話占線,請稍后再打'或說:'分機占線,請您記一下分機號稍后再打!'其他內(nèi)容視情況回答,總的要求語音甜美,用語禮貌、規(guī)范、簡潔。

        七、公司員工不得利用公司電話撥打私人電話。如有急事應向部門經(jīng)理或主管說明經(jīng)同意后方可撥打。

        八、公司總部電話及分公司、分部,公司帳戶電話話費由行政部在每月10~20日交納。部分市場扣除的話機話費由各分公司、分部負責交納。

        九、分公司、分部負責交納的.話費清單于每月20日前上報行政部。

        十、各部門直撥電話出現(xiàn)信息費,本部門領(lǐng)導負責追查責任人。責任不清的由部門集體承擔此項費用。

        十一、違反本規(guī)定視情節(jié)給予一般或嚴重過失單一張。

        十二、違反規(guī)定第一條撥打任何收費信息電話及私掛長途電話的,給予嚴重過失單一張,并承擔全部費用。屢教不改的給予開除公職處理。

      公司行政管理制度13

        總則

        一、為了加強辦公室管理,明確公司內(nèi)部管理職責,使內(nèi)務管理工作更加標準化、制度化和規(guī)范化,結(jié)合實際情況,特制訂本制度。

        二、本制度適用于公司所有成員并嚴格遵守各項規(guī)定。

        三、切合公司實際,根據(jù)不同的制度內(nèi)容編寫相應的規(guī)范化要求,力求使辦公室各項工作都有章可循、有法可依,保證公司的辦公事務有效開展。

        四、辦公室人員應明確各項工作職責,簡化辦理流程,做到每周有計劃、每月有總結(jié)的工作目標。

        員工守則

        第一條遵守法制

        學習理解并模范遵守國家的政策法律、本市的法規(guī)條例和本公司的'規(guī)章制度,爭當一名好公民,好市民、好職員。

        第二條熱愛集體

        和公司榮辱與共,關(guān)心公司的經(jīng)營管理和效益,學習經(jīng)濟及管理知識,提高工作能力,多提合理化建議,牢固樹立“人文高尚、管理高標、服務優(yōu)質(zhì)、經(jīng)營高效”的企業(yè)形象。

        第三條聽從指揮

        服從領(lǐng)導聽指揮,全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導交辦的一切任務。要按照民主集中制原則,堅決支持、熱情協(xié)助領(lǐng)導開展工作。

        第四條嚴守紀律

        不遲到,不早退,出滿勤,干滿點。工作時間不串崗,不辦私事,不飲酒,不在禁煙區(qū)吸煙,不私拿或損壞公物,不做有損團結(jié)之事。

        第五條重視儀表

        1.員工頭發(fā)要保持整潔、自然,指甲不能太長,并保持指甲清潔,應注意修剪。

        2.員工應保持身體清潔,特別是在夏季需經(jīng)常洗澡;不要讓身體發(fā)出異味而影響他人工作和學習。

        3.員工夏季著裝嚴禁穿背心、穿拖鞋。

        第六條追求禮貌

        使用您好、歡迎您、不客氣等禮貌用語。與客人相遇要主動相讓,與客人同行時,應禮讓客人先行。

        第七條講究衛(wèi)生

        常剪指甲,注意衛(wèi)生,無汗味,異味,工作前不得飲酒、吃蒜等異味食品,保持口腔衛(wèi)生。

        第八條尊敬客戶

        1、接待客人時面帶微笑,與賓客談話時應站立端正,講究禮貌,用心聆聽,不搶客戶的話,不插話,爭辯,講話時聲音適度,有分寸,語氣溫和文雅,不大聲喧嘩。聽到意見、批評時不辯解、冷靜對待,及時上報。

        2、遇到服務對象詢問,做到有問必答。不能說不、不知道、不會、不管、不明白、不行、不懂等,不得以生硬、冷淡的態(tài)度待客。

        3、尊重服務對象風俗習慣,不議論、指點,不譏笑有生理缺陷的客人。

        4、接轉(zhuǎn)電話時,要先說“您好,xxx部門”,然后仔細聆聽,聲調(diào)溫和,勿忘使用本崗位禮貌用語。

        第九條嚴守機密

        不向客戶或外部人員談論公司的一切內(nèi)部事務。一切內(nèi)部文件、資料、報表、總結(jié)等,都應做到先上鎖,再離人,保證桌上無泄密。

        第十條保持廉潔

        不以拉關(guān)系圖私利。勇于揭發(fā)問題,敢于同不良的現(xiàn)象作斗爭,要打擊歪風,樹立正氣。

        第十一條勤儉節(jié)約

        消滅長明燈,長流水,節(jié)約使用文具和器材,愛惜各種設(shè)備和物品。

      公司行政管理制度14

        某公司食品安全管理制度

        根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》等國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本店經(jīng)營實際,制定食品安全管理制度。

        本單位法定代表人是食品第一負責人,對本經(jīng)營場所區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)督管理負總責,統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)督管理工作。食品安全管理員負責食品安全日常工作。

        員工食品安全知識培訓制度

        根據(jù)《食品安全法》第二十三條的規(guī)定,食品經(jīng)營企業(yè)應加強對職工食品安全知識的培訓,制定以下制度:

        組織新入職員工學習《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《北京市食品安全條例》、《北京市食品安全監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章和其他食品安全知識,要求其熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)知識,并能夠貫徹執(zhí)行。培訓合格者才允許從事食品流通經(jīng)營,并建立培訓檔案。

        及時將食品安全管理的相關(guān)規(guī)定和政策對員工進行培訓,對掌握情況進行考核。

        食品進貨查驗制度

        根據(jù)《食品安全法》第三十九條的規(guī)定,食品經(jīng)營者采購食品,應當查驗供貨者的許可證和食品合格證明文件。

        一、公司嚴禁采購下列部分有何食品安全標準的食品。

        (一)用非食品原料生產(chǎn)的食品或者添加食品添加劑以外的化學物質(zhì)和其他可能危害人體健康物質(zhì)的食品,或者用回收食品作為原料的食品;

        (二)致病性微生物、農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、重金屬、污染物質(zhì)以及其他危害人體健康的物質(zhì)含量超過食品安全標準限量的食品;

        (三)營養(yǎng)成分不符合食品安全法標準的專供嬰幼兒和替他特定人群的主輔食品;

        (四)敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物、摻假摻雜或者感官性狀異常的食品;

        (五)病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產(chǎn)動物肉類及其制品;

        (六)未經(jīng)動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)檢疫或者檢疫不合格的肉類,或者未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的肉類制品;

        (七)被包裝材料、容器、運輸工具等污染的食品;

        (八)超過保質(zhì)期的食品;

        (九)無標簽的預包裝食品;

        (十)國家為防病等特殊需要明令禁止經(jīng)營的食品;

        (十一)食品的標簽、說明書不符合《食品安全法》第四十八條第三款規(guī)定的食品;

        (十二)沒有中文標簽、中文說明書或者中文標簽、中文說明書不符合《食品安全法》第六十六條規(guī)定的進口的預包裝食品;

        (十三)其他不符合食品安全標準或者要求的食品。

        檢查預包裝食品包裝的標簽是否表明下列事項。

        (一) 名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期;

        (二)成分或者配料表;

        (三)生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式;

        (四)保質(zhì)期;

        (五)產(chǎn)品標準代號;

        (六)貯存條件;

        (七)所使用的食品添加劑在國家標準中的通用名稱;

        (八)生產(chǎn)許可證編號;

        (九)法律、法規(guī)或者食品安全標準規(guī)定必須標明的其他事項。

        專供嬰幼兒和其他特定人群的主輔食品,其標簽還應當標明主要營養(yǎng)成分及其含量。

        采購食品時應查驗供貨者的許可證和食品合格的證明文件。注意生產(chǎn)日期或保存期等食品標識,不應采購快要到期或者超期食品。禁止采購《食品安全法》規(guī)定的禁止采購的不合格食品。

        嚴格執(zhí)行索證索票制度

        實行統(tǒng)一配送經(jīng)營方式的食品經(jīng)營企業(yè),可以由企業(yè)總部統(tǒng)一查驗供貨者的許可證和食品合格證的證明文件。

        采購的進口的預包裝食品應當有中文標簽、中文說明書。標簽、說明書應當符合本法以及我國其他有關(guān)法律、行規(guī)的規(guī)定和食品安全國家標準的要求,載明食品的原產(chǎn)地以及境內(nèi)代理商的名稱、地址、聯(lián)系方式。預包裝食蘋有中文標簽、中文卓明書或者標簽、說明書不符合本規(guī)定的,不得進口。

        商場、超市應當建立食品進貨允收期制度(允收期指商場、超市進貨日期距離該食品生產(chǎn)日期的最長期限)。

        商場、超市經(jīng)營的食品或用于食用的贈品,均需要按照保質(zhì)期確定食品的允收期,到貨食品早進貨查驗時應當在允收期規(guī)定的范圍之內(nèi),超過允收期限的不予收貨。

        食品允收期界限劃分為:

        (一) 保質(zhì)期16天以上的,允收期為保質(zhì)期的50%;

        (二) 保質(zhì)期8天以上15天以下,允收期為生產(chǎn)日期后3至4天;

        (三) 保質(zhì)期少于7天的,允收期為生產(chǎn)日期后2至3天。

        (四) 蔬菜、水果、鮮肉等無明確保質(zhì)期的初級農(nóng)產(chǎn)品由食品經(jīng)營者按照保持品質(zhì)的原則自行確定保質(zhì)期,并依照前款規(guī)定確定允收期。

        (五) 進口食品可根據(jù)情況自行制度。

        食品進貨查驗記錄制度(食品臺賬)

        根據(jù)《食品安全法》第三十九條的規(guī)定,食品經(jīng)營企業(yè)應當建立食品進貨查驗記錄制度。

        (一) 如實記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進貨日期等內(nèi)容。進貨采用計算機管理,須建立電子臺賬。進口食品確保如實記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)者或者進口批號、保質(zhì)期、出口商等內(nèi)容。

        (二) 設(shè)立一個存放上一級批發(fā)商或者廠商相關(guān)資質(zhì)和臺賬的資料柜,按照供貨商、進貨時間、商品類別等不同內(nèi)容,將供貨憑證進行分類整理,定期裝訂成冊,落實臺賬管理。

        (三) 食品進貨查驗記錄或者票據(jù)應當真實,保存期限不得少于二年。

        從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案制度

        根據(jù)《食品安全法》第三十四條的'規(guī)定,食品生產(chǎn)經(jīng)營者應當建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度。

        一、建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度;加辛〖、傷寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道傳染病的人員,以及患有活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的.人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。

        二、接觸直接入口食品的工作人員每年應當進行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。

        三、從業(yè)人員體檢合格證明應隨身攜帶,以備檢查。

        四、建立從業(yè)人員健康檔案,由專人負責保存并隨時更新。

        食品退市制度

        根據(jù)《食品安全法》第五十三條的規(guī)定,食品經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營的食品不符合食品安全標準或者街道行政部門公布的不合格視頻信息,要立即停止經(jīng)營,通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營著和消費者,并記錄停止經(jīng)營和通知情況。

        商場、超市應當與其供貨商在平等自愿、誠實守信的原則上參照規(guī)范簽訂《不合格食品退市處理合同》。合同雙方應當按照合同規(guī)定自覺履行食品停止銷售、銷毀或者無害化處理的義務,并承擔相應的違約責任。

        食品檢查、貯存、運輸制度

        根據(jù)《食品安全法》第四十條、四十一條的規(guī)定:

        一、按照食品安全的要求存放食品,定期檢查庫存食品,及時清理變質(zhì)或者超期的食品。

        二、貯存散裝食品,應當在貯存位置標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。銷售散裝食品,要在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

        三、根據(jù)《食品安全法》第二十七條的規(guī)定:貯存、運輸和裝卸食品的容器、工具和設(shè)備應當安全、無害、保持清潔、防止食品污染,并符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求,不得將食品和有毒、有害物品一同運輸。

      公司行政管理制度15

        公司的前臺是一個單位的臉面和名片,所以前臺工作人員必須掌握公司前臺的工作職責、工作要求、辦公禮儀等,這對于塑造公司形象有著非常重要的作用,為使公司前臺人員工作更加規(guī)范,特制訂本制度。

        一、前臺工作內(nèi)容

        1)接轉(zhuǎn)總機電話。

        2)負責傳真、快速、文件、報紙的收發(fā)與管理。

        3)負責前臺接待、登記。

        4)引見、招待、接送來賓。

        5)負責公司前臺的衛(wèi)生清理及桌面擺放并保持整潔干凈。

        6負責前臺花卉植物的維護和保養(yǎng)。

        7)負責清潔員的工作監(jiān)督與考核,檢查公司清潔與衛(wèi)生情況。

        8)接受上級領(lǐng)導工作安排并協(xié)助行政辦公室員工其他工作;

        9)不得隨意離開工作崗位,造成不便。

        10)做好會前準備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作及開會時需要配合的一些相關(guān)后勤工作。

        11)檢查員工工作牌佩戴及著裝情況。

        12)公司電腦,打印機復印機等文印設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障應及時通知維修人員或供貨商修復.確保設(shè)備正常使用。并協(xié)助各部門進行文字掃盲相關(guān)設(shè)備及時添加打印紙。

        二、前臺工作要求

        (一)儀容儀表:

        1、著工裝,服裝整潔,搭配協(xié)調(diào)。

        頭發(fā)整齊不零亂,不得批頭散發(fā),需化淡妝,給人清新的印象,忌濃妝。

        上班前不能喝酒或吃有異味的食品。

        (二)工作要求:

        1、凡與公司業(yè)務無關(guān)人員應拒絕入內(nèi)。

        2、上班時間,不得有閑雜人等在前臺區(qū)域高談闊論,影響公司形象。

        3、接待公司客人應禮貌請其座下,再通知部門相關(guān)人員是否接見。

        4、上班時間不準打私人電話或電話聊天不準看書籍和報紙。

        5、上班時間禁止做其他與本職工作無關(guān)的.事情,以免影響工作質(zhì)量。

        6、負責管理會客室的整潔,并主動給參加會議的人倒茶水,會議結(jié)束后,立即通知保潔清理會議室。

        (三)負責前臺電話轉(zhuǎn)接,接電話禮儀要求:

        1、鈴聲響起三聲之內(nèi),應立即接起電話。

        2、接電話時不允許出現(xiàn)“喂,喂”或“你找誰”或查問對方“你是誰,你有什么事”等。

        3、如果找公司領(lǐng)導,不能隨意報出領(lǐng)導在哪,更不能隨意報出領(lǐng)導的電話。

        4、代接電話時對方如有留言,應當場用紙筆記錄對方姓名,電話及內(nèi)容,之后復述一遍,以免有誤。并告訴對方會及進轉(zhuǎn)告。

        5.遇到對方撥錯號碼時,不可大聲怒斥,或用力掛電話,應禮貌告知對方,如果是自己撥錯了號碼應向?qū)Ψ奖硎厩敢狻?/p>

        (四)前臺工作態(tài)度:

        前臺對待員工或其他客人要禮貌大方、熱情周到。對來找高層管理者的客人,要問清事先有無預約,并主動通知被找者。

        三、來訪接待禮儀

        客戶或來訪者進門,前臺馬上起身接待,并致以問候或歡迎辭。如站著則先于客人問話而致以問候或歡迎辭。

        1.引導客戶或來訪者到咨詢廳就座,遞上茶水,送上公司營銷宣傳資料;

        2.當場解答或電話通知相關(guān)業(yè)務接待人員出現(xiàn);

        3.引領(lǐng)客戶或來訪者接觸相關(guān)人員,行走時走在客戶或來訪者側(cè)前位置,并隨時用手示意。途中與同事相遇,點頭行禮,表示致意;

        4.進入房間,要先輕輕敲門,聽到回應再進。進入后,回手關(guān)門;

        5.介紹雙方,退出。如相關(guān)人員抽不開身回應,則安撫客戶或來訪者稍等,退出。

        四、其他工作內(nèi)容

        1、會議、活動組織:

        負責公司高管會議、公司例會組織、安排、服務工作。負責辦公環(huán)境的美化,企業(yè)文化海報上墻。

        2、物品管理:

        負責公司辦公用品的采購申請、入庫核對,發(fā)放登記、庫存盤點;制定辦公用品計劃,報主管領(lǐng)導審批;做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作,建全登記制度,做到帳物相符。

        3、安全保衛(wèi):

        負責公司的安全保衛(wèi)工作。制定安全防火制度,負責公司防火、防盜等安全保衛(wèi)工作,安排值班。

        4、設(shè)備管理:

        負責公司設(shè)備(打印機、飲水機等)的管理及設(shè)備維護。

        5、事務工作:

        負責交納電話費、物業(yè)費,保證公司各部室飲用水供應,處理相關(guān)事務。

        6、費用分攤,包括飲用水、綠植等。

        7、車輛、停車場使用及管理。

        8、組織制定公司行政相關(guān)規(guī)章制度,并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。

      【公司行政管理制度】相關(guān)文章:

      公司行政后勤管理制度03-28

      公司行政管理制度06-28

      公司行政后勤管理制度05-11

      公司行政日常管理制度06-24

      公司行政管理制度06-29

      (精選)公司行政管理制度11-22

      公司行政管理制度【熱】08-13

      公司行政管理制度【精】09-02

      (薦)公司行政管理制度06-02

      [優(yōu)秀]公司行政管理制度06-08