【精品】公司的通知范文匯編八篇
在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用通知，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區(qū)別。怎么寫通知才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的公司的通知8篇，歡迎閱讀與收藏。
公司的通知 篇1
原有外聘人員項目經理馬xx先生，已于20xx年12月20日，因個人原因從本機構正式離職，感謝他一直以來對機構的付出與努力。
同時，我機構鄭重聲明，從離職之日起，馬xx先生對外進行的任何業(yè)務或項目活動均屬個人行為，不代表我機構，本機構不承擔任何法律責任。
特此公告!
xxx
xxxx年xx月xx日
公司的'通知 篇2
編號：*********
致員工：
依公司管理規(guī)定，對20xx年*月—*月**部所有員工進行業(yè)績考核。經考核，你未完成相應崗位的業(yè)績要求，依據(jù)公司《********薪資管理規(guī)定》的規(guī)定，對你的具體工作及薪資進行調增。具體調整為：。此調整自20xx年**月起執(zhí)行!下調基本工資不是最終目的'，希望你能理解公司的行為，更加努力，爭取完成業(yè)績任務。
***********有限公司行政人事部
年月日
公司的通知 篇3
公司各部門、各項目部：
根據(jù)《人事及薪酬管理辦法》的'相關規(guī)定，經公司開會研究決定，對以下人員的職級作如下調整：
一、 Z由一級現(xiàn)場主管調為三級項目經理；
二、 Z由二級現(xiàn)場主管調為三級項目經理；
三、 Z由二級現(xiàn)場主管調為三級項目經理；
四、 Z由二級技術主管調為三級項目經理；
五、 Z由三級技術主管調為二級現(xiàn)場主管；
六、 Z由中級施工員調為三級現(xiàn)場主管；
七、 Z由中級施工員調為一級材料員；
八、 Z由中級施工員調為三級材料員；
九、 Z由初級施工員調為中級施工員；
十、 Z由初級施工員調為中級施工員；
十一、Z聘任為三級材料員；
十二、Z恢復為二級技術主管。
上述調職調級自20xx年3月執(zhí)行；
特此通知。
Z路橋工程勞務有限公司
二○**年三月*日
公司的通知 篇4
集團各部門、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強集團內部及各部門內部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，協(xié)調各部門的工作進度及人員調配，經研究決定，要求房地產總公司及各分、子公司定期召開周例會�，F(xiàn)將周例會相關細則做如下闡述：
一、會議類別
1、集團總經理辦公會
會議組織：行政管理部
會議主持人：集團總經理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經理不能參會時，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經營總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時，由計劃經營部主持會議)。
參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經理/副經理。
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。 會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當日通知。
會議記錄人：行政管理部
資料提報：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(3)由各部門經理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負責人。 會議內容：
�、賹ι现軙h布置任務完成情況進行匯報，任務布置，領導進行點評;
②會議議題提報部門/領導匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;
③對需在會上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;
�、芨邔宇I導對會議議題進行點評。
2、各分、子公司總經理辦公會 會議組織：人事行政部
會議主持人：分、子公司總經理，總經理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。
參會人員：各部門負責人
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。
會議內容：
�、俾犎「鞑块T負責人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;
�、趯ι婕安块T較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經理辦公會請集團總經理裁決;
�、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結;
�、芴接懕竟窘洜I活動的最佳方案，并對各階段的經營業(yè)績及時總結，以達到整體經營目標的實現(xiàn)，追蹤并改進日常管理工作;
�、蓊I導要求的其他內容。
會議記錄人：人事行政部
會議時間：時間由各分、子公司總經理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會
會議主持人：部門經理或部門經理指定人員 會議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。
會議內容：①傳達近期公司戰(zhàn)略、經營方面新的'動向和策略，傳達近期高層會議精神，并結合企業(yè)文化進行展開; ②協(xié)調部門內部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況，及時總結工作的經驗教訓并制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員
會議時間：時間由部門經理自行安排，每周至少1次。
二、會議紀要
為了保證會議內容的進一步落實及相關內容的學習，要求每次會議必須有會議紀要，現(xiàn)對會議紀要的上報做如下規(guī)定：
1、集團總經理辦公會：由集團辦公室統(tǒng)一進行存檔;
2、各分、子公司總經理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉發(fā)計劃經營部一份。
3、會議紀要模板見附件1
三、注意事項
1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者，各分、子公司總經理及各部門經理當月績效按0計算。
2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進行當月經營總結，并按附件經營簡報格式上報集團計劃經營部項目經營簡報，簡報內容必須經會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計劃經營部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司的通知 篇5
各縣（市、區(qū)）旅游局，市區(qū)各旅行社：
為進一步加強旅行社管理，貫徹落實省旅游局出境游市場秩序專項檢查工作會議精神，布置xxxx年南通市旅行社管理工作，簽訂xxxx年旅游安全生產責任狀，經研究我局決定召開旅行社總經理工作會議�，F(xiàn)通知如下：
一、會議時間：xxxx年xx月xx日下午xx:xx—xx:xx，xx:xx開始簽到。
二、參加人員：各縣（市、區(qū)）旅游局分管領導及行管科長，市區(qū)（崇川區(qū)、港閘區(qū)、開發(fā)區(qū)、通州區(qū)）各旅行社總經理。
三、會議地點：南通市世紀大道x號，市行政中心綜合樓xxx會議室。
四、參會要求：請各縣（市、區(qū)）旅游局分管領導、行管科長和市區(qū)旅行社總經理準時參會，旅行社總經理務必帶上企業(yè)公章，現(xiàn)場簽訂責任狀。請各單位于xx日上午xx:xx前傳真回執(zhí)，上報參加會議的人員名單。
聯(lián)系電話：xxxxxxxx傳真電話：xxxxxxxx
聯(lián)系人：劉家遙
xxxx年xx月xx日
公司的通知 篇6
尊敬的客戶：
本公司員工謝xx（英文名：Ada Xie）已于20xx年3月20日離職，我公司鄭重聲明，自本聲明公布之日起，其在外的一切業(yè)務活動皆屬于個人行為，造成任何經濟損失與本司無關，現(xiàn)該員工的`工作從即日起由我司外貿部銷售經理劉燦林（Elvis）具體跟進。如其有影響我公司利益和聲譽之行為，我公司將追究其法律責任。
感謝客戶一如既往支持本司工作！
特此聲明！
23232科技有限公司
年3月20日
公司的通知 篇7
××相關人員（所屬各部門）：
為進一步管理好工地現(xiàn)場，嚴明工作紀律，依據(jù)公司實際情況，特對請假調休作出以下通知：
員工請假一天的`，部門經理可自行安排所屬部門員工調休一天；若連續(xù)休息超過一天以上的，需填寫請假條并上報總經理簽字確認（請假條格式如下）。
此通知自×年×月×日起開始執(zhí)行，以上規(guī)定請嚴格遵照執(zhí)行。
××××公司
×年×月×日
附：
請 假 單
項目經理財務總監(jiān) 人 事
（同意）（審批）（復核）
公司的通知 篇8
財務部：
____部員工______入職以來，工作認真負責、表現(xiàn)突出，經公司決定升任為______副部長，工資上漲一級，加薪______元整，此薪資自20___年___月___日日起執(zhí)行。
特此通知
_________有限公司
二0___年___月___日