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    1. 公司的通知

      時間:2023-02-26 13:36:22 通知范文 我要投稿

      關(guān)于公司的通知范文集合10篇

        在生活中,用到通知的地方越來越多,通知是向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件,讓對象知道或執(zhí)行的公文。那么一般通知是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的公司的通知10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      關(guān)于公司的通知范文集合10篇

      公司的通知 篇1

        四、 旅游出發(fā)集合地點(diǎn):公司一樓操場

        五、 請相關(guān)部門做好外出旅游防火防盜的防護(hù)工作。關(guān)好門窗,關(guān)閉不使用的用電設(shè)備。

        七、 注意事項(xiàng):成人攜帶身份證,請大家做好暈車準(zhǔn)備及帶好防曬、防雨用品。

        八、此次旅游只針對公司已轉(zhuǎn)正的辦公室職員。

        九、 具體行程詳見附件一。

        特此通知。

        綜合部

        20xx年3月7日

      公司的.通知 篇2

      公司各部(室):

        為幫助新員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司的管理制度、企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略,以便使新員工能快速走上工作崗位,適應(yīng)工作要求,經(jīng)公司辦公會研究,決定對公司新進(jìn)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),現(xiàn)將具體事宜通知如下:

        一、培訓(xùn)時間:

        20xx年8月21日(星期五)9:00—12:00

        二、培訓(xùn)地點(diǎn):

        公司大會議室

        三、參加培訓(xùn)人員:

        自2xx年6月1日后入職的員工。

        四、培訓(xùn)內(nèi)容:

        1、公司制度

        2、企業(yè)文化

        3、借支、報賬流程

        4、行業(yè)的'發(fā)展趨勢與公司的發(fā)展戰(zhàn)略

        五、培訓(xùn)要求:

        1、請相關(guān)部門提前做好工作安排,按照后附名單組織新員工參加培訓(xùn);如有特殊原因不能參加,請?zhí)崆巴ㄖC合辦。

        2、要求參訓(xùn)員工在8:50準(zhǔn)時在大會議室簽到,培訓(xùn)期間不得請假、遲到、早退;培訓(xùn)開始仍未簽到者,將按缺崗處理。

        3、請參訓(xùn)人員自帶筆和筆記本,培訓(xùn)當(dāng)天不再另行提供。

      公司的通知 篇3

        通 知

        各部門及全體員工請注意:

        春節(jié)即將到來,感謝大家一年的`辛苦,公司將在20xx年1月中旬舉辦年會,希望大家提前準(zhǔn)備一些娛樂節(jié)目,以組為單位,每組準(zhǔn)備2-3個節(jié)目,最好是自編自演。希望大家積極參與,以增加年會的氣氛。

        文藝活動由XX和XX負(fù)責(zé)組織、排練等事宜,望大家予以配合和支持。

        謝 謝!

      公司的通知 篇4

        各區(qū)、市人民政府、保稅港區(qū)、高新區(qū)管委會安委會,市政府有關(guān)部門,中央、省屬駐青企業(yè),市直企業(yè):

        春節(jié)過后,各類生產(chǎn)經(jīng)營單位將陸續(xù)復(fù)工。為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全意識,有效防范和遏制各類事故的發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)形勢的良好開局,從源頭上消除各種隱患,維護(hù)社會穩(wěn)定,現(xiàn)就春節(jié)后復(fù)工的安全培訓(xùn)工作提出如下要求:

        一、充分認(rèn)識抓好節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)工作的極端重要性

        春節(jié)后各生產(chǎn)經(jīng)營單位逐步恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動,是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期、多發(fā)期。由于節(jié)后人員普遍存在松懈情緒,安全生產(chǎn)意識弱化,注意力不集中,容易發(fā)生意外。一些設(shè)施、設(shè)備停產(chǎn)后重新啟動,容易出現(xiàn)機(jī)械故障。新職工安全培訓(xùn)不到位或未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè),極易發(fā)生生產(chǎn)事故。各單位要充分認(rèn)識做好企業(yè)復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)工作的極端重要性,認(rèn)真抓好節(jié)后從業(yè)人員的崗前安全培訓(xùn),通過教育培訓(xùn)使新職工掌握本職工作所需的安全知識和安全操作技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

        二、切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)

        各區(qū)、市政府按照屬地監(jiān)管原則,負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和其他生產(chǎn)經(jīng)營單位節(jié)后安全教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。

        市政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)、本行業(yè)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn),對本系統(tǒng)、本行業(yè)企事業(yè)單位的節(jié)后安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查,加強(qiáng)各區(qū)市相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)組織的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

        生產(chǎn)經(jīng)營單位要牢固樹立"安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患"意識,落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,對所有從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證一線作業(yè)人員特別是農(nóng)民工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,提高自我保護(hù)能力,減少事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。所有新上崗、調(diào)崗職工必須進(jìn)行"三級安全教育"和培訓(xùn),重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)知識、崗位操作規(guī)程、危險有害因素辨識、施工現(xiàn)場緊急避險逃生與急救常識、事故應(yīng)急處置等方面進(jìn)行,做好教育培訓(xùn)記錄,健全培訓(xùn)檔案,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

        三、切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)復(fù)工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督檢查

        (一)各生產(chǎn)經(jīng)營單位要高度重視節(jié)后復(fù)工前安全教育培訓(xùn)工作,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)制度建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員全員培訓(xùn)和持證上崗規(guī)定,提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和防范意識。對不同層次從業(yè)人員制定針對性的教育培訓(xùn)內(nèi)容,嚴(yán)禁教育培訓(xùn)不切實(shí)際和"走過場"。

        (二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),督促指導(dǎo)企業(yè)做好安全教育培訓(xùn)工作,把新職工上崗前安全培訓(xùn)工作作為近期安全生產(chǎn)的'重點(diǎn)和基礎(chǔ)來抓。在抓好宣傳、發(fā)動、組織的同時,要強(qiáng)化對所轄企業(yè)安全教育培訓(xùn)情況的監(jiān)督指導(dǎo),督促企業(yè)做到招收一個培訓(xùn)一個,招收一批培訓(xùn)一批,確保新職工安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

        (三)要依法加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察,嚴(yán)肅查處違法行為。對未按規(guī)定組織從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的企業(yè)及其負(fù)責(zé)人,按有關(guān)法律法規(guī),給予行政處罰。對未組織開展轄區(qū)內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)而發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位和部門予以通報。對未按規(guī)定開展新職工安全培訓(xùn)而發(fā)生安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員相應(yīng)的責(zé)任。

      公司的通知 篇5

      公司各部門及全體員工:

        我公司員工韓一鳴,現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),并且吃苦耐勞,能克服工作中的遇到的困難,深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的`好評。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。

        經(jīng)公司研究決定,將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優(yōu)秀員工,特提出表揚(yáng),并嘉獎人民幣100元!

        希望公司全體員工以他為榜樣,努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量!

        綜合管理部

        20xx年09月30日

      公司的通知 篇6

      為提高員工工作積極性,以及對各員工入職以來的肯定,經(jīng)公司研究決定,從20xx年起,以后每年4月為全體員工調(diào)整薪資。

        本公司為鼓勵各級員工各盡職守,且能為公司贏利與發(fā)展作出貢獻(xiàn),實(shí)施多勞多得的'薪金制度。并推行薪金管理保密辦法。

        各員工應(yīng)養(yǎng)成不探詢他人薪金的禮貌、不評論他人薪金的風(fēng)度,以工作表現(xiàn)爭取認(rèn)可的精神。各級員工的薪金除公司主辦核薪的人員、發(fā)薪的人員與各主管外,一律保密。

        特此通知!

        XXXX有限公司

        20xx年05月18日

      公司的通知 篇7

      (應(yīng)聘者):

        感激您對我公司的信任與支持,您的.應(yīng)聘資料經(jīng)審核貼合我公司面試要求,請您于月日時攜帶如下資料至我公司面試。如不能前來,請?zhí)崆半娫捦ㄖ覀儭?/p>

        身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、國家職稱證、英語、計算機(jī)等級證書原件,其它有效證書原件及成果證明。

        公司

        年月日

      公司的通知 篇8

      各部(室)、物管中心、各管理處:

        經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定,對二0**年七月四日下發(fā)的`《統(tǒng)一配置工作制服管理規(guī)定》(**物[20xx]04號)作如下修改:

        一、第二項(xiàng)"工作制服的使用管理"第2條"員工及保安人員離職時制服的辦理"改為"員工離職時制服的處理"。

        二、第二項(xiàng)第2條第(1)款"保安人員離職時"改為"保安人員、綠化清潔人員、廚務(wù)人員、金禧花園機(jī)電工離職時"。

        以上決定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

        二0**年十一月二十二日

        **市**物業(yè)管理有限公司 二0**年十一月二十二日 發(fā)

       。ü灿25份 )

      公司的通知 篇9

      尊敬的E花園業(yè)戶:

        您們好!

        接自來水公司通知,將于20xx年7月**日(星期四)對小區(qū)水表全部進(jìn)行更換。更換水表無需入戶,屆時將會出現(xiàn)短暫停水,請?zhí)崆白龊脙λ疁?zhǔn)備。換表后如出現(xiàn)水流渾濁,請先放水,直至水流清澈(附自來水公司更換水表的通知)。

        另外,E花園自20——年7月31日交樓給各業(yè)戶裝修入住以來,供水公司一直未辦理抄表、收水費(fèi)。屆時供水公司會將換表前進(jìn)行抄水表,并將水表讀數(shù)進(jìn)行公布,請有異議的'業(yè)戶或需要確認(rèn)讀數(shù)的業(yè)戶在20xx年7月*日前聯(lián)系物業(yè)服務(wù)中心確認(rèn)各戶的水表讀數(shù)。

        因此而給您帶來的諸多不便,敬請諒解!

        感謝大家對物業(yè)服務(wù)工作的大力支持!

        物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)熱線:XXXXX

        E花園物業(yè)服務(wù)中心

        20xx年七月*日

      公司的通知 篇10

      集團(tuán)各部門、各分子公司:

        為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通,提高工作效率,同時,提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配,經(jīng)研究決定,要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會,F(xiàn)將周例會相關(guān)細(xì)則做如下闡述:

        一、會議類別

        1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會

        會議組織:行政管理部

        會議主持人:集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時,由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議,按經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持,如上述總監(jiān)均未參會時,由計劃經(jīng)營部主持會議)。

        參會人員:各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

        列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。 會議時間:每周星期五下午4點(diǎn)以后,具體時間當(dāng)日通知。

        會議記錄人:行政管理部

        資料提報:

        (1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

        (2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的'事情;

        (3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

        (4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的,要在會前進(jìn)行,原則上會議中不做大規(guī)模討論;

        (5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點(diǎn)之前,把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會議內(nèi)容:

        ①對上周會議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報,任務(wù)布置,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評;

        ②會議議題提報部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決議題情況,并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對涉及部門較多,對公司整體有較大影響的問題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法;

       、蹖π柙跁献鰶Q策的議題,參照提報的擬解決方案,確定解決方案;

       、芨邔宇I(lǐng)導(dǎo)對會議議題進(jìn)行點(diǎn)評。

        2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會 會議組織:人事行政部

        會議主持人:分、子公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公無法主持時,則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

        參會人員:各部門負(fù)責(zé)人

        列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。

        會議內(nèi)容:

       、俾犎「鞑块T負(fù)責(zé)人對所屬部門工作的匯報,并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

       、趯ι婕安块T較多,對本公司整體有較大影響的問題集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時,上報集團(tuán)總經(jīng)理辦公會請集團(tuán)總經(jīng)理裁決;

       、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn),對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié);

       、芴接懕竟窘(jīng)營活動的最佳方案,并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié),以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

        ⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

        會議記錄人:人事行政部

        會議時間:時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排,每周至少1次。

        3、總公司各職能部門工作例會

        會議主持人:部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會議參加人:部門所有人員

        列席人員:視事實(shí)需要,邀請其他部門人員。

        會議內(nèi)容:①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略,傳達(dá)近期高層會議精神,并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展,對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn),及時解決。所屬工作有進(jìn)展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進(jìn)展?fàn)顩r,及時總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計劃; 會議記錄:本部門人員

        會議時間:時間由部門經(jīng)理自行安排,每周至少1次。

        二、會議紀(jì)要

        為了保證會議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),要求每次會議必須有會議紀(jì)要,現(xiàn)對會議紀(jì)要的上報做如下規(guī)定:

        1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會:由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;

        2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會:每周一提報集團(tuán)行政辦公室上周例會會議紀(jì)要,提報郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉(zhuǎn)發(fā)計劃經(jīng)營部一份。

        3、會議紀(jì)要模板見附件1

        三、注意事項(xiàng)

        1、周例會工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績效考核工作的重點(diǎn),未按期舉行周例會或未按期上交會議紀(jì)要者,各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計算。

        2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié),并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團(tuán)計劃經(jīng)營部項(xiàng)目經(jīng)營簡報,簡報內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定,避免指定專人閉門造車。

        特此通知!

        計劃經(jīng)營部

        人力資源部

        行政管理部

        20xx年3月2日

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